Testservices Testsoorten, -vormen en -

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Testservices Testsoorten, -vormen en -"

Transcriptie

1 Testservices Testsoorten, -vormen en - processen Van Auteur Testservices Service Groep Standaards & technieken Kenmerk Versie 1.5 Datum Bestand TS Testprocessen 1.5 Status definitief

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding WAU-testmodel Testvormen Unittesten (module testen) Unitintegratie-testen Subsysteem kwalificatietest (optioneel) Service Integratietest (optioneel) Functionele kwalificatietest of Systeem kwalificatietest Non-functionele tests (als onderdeel Systeem kwalificatietest) Regressietests (als onderdeel Systeem kwalificatietest) Validatietest Mega-integratietest Locatie Specifieke Test Gebruikers Acceptatie Test (GAT) Generieke testproces Fase Planning Fase Beheer Fase Inrichting en beheer infrastructuur Fase Voorbereiding Fase Specificatie Fase Uitvoering Fase Afronding Relatie met SEIN Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.2 / 21 x

3 1 Inleiding Dit document geeft een overzicht van de gehanteerde testsoorten en vormen binnen ProRail en meer specifiek de testvormen die vallen onder de verantwoordelijkheid van Testservices. De testvormen worden hierbij geplaatst in de context van het totale systeemontwikkelingsproces van ProRail. Het proces van testen, inclusief deliverables, is generiek en is in een apart hoofdstuk beschreven. In het laatste hoofdstuk wordt de relatie tussen deze testvormen en -processen en het SEIN procesmodel beschreven. groep van dit document zijn personen die op een of andere manier bij het testen betrokken zijn, zoals testers, functioneel beheerders en projectmanagers. Bij de lezer wordt basiskennis verondersteld van testen en van de MIL-498 standaard. De aanpak is gebaseerd op de testmethode TMapNext. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.3 / 21 x

4 2 WAU-testmodel Het testproces en systeemontwikkelproces zijn nauw met elkaar verweven. De één levert de producten, die door de ander getoetst en getest worden. Binnen ProRail wordt de relatie tussen deze processen sinds 2013 gevisualiseerd in het zogenaamde WAU-testmodel, dat staat voor Waterval Agile United. In dit hoofdstuk wordt het WAU-model toegelicht. In het hoofdstuk erna worden de testvormen behandeld waarbij aangegeven wordt waaruit de testbasis voor een specifieke testvorm bestaat. Onderstaande schema toont het model. De betekenis van de kleuren is globaal als volgt, maar is bewust niet scherp afgekaderd, omdat de grenzen in de praktijk ook niet zo scherp zijn: Geel - ProRail architecten, ontwerpers, beheerders of andere ProRail onderdelen, in ieder geval buiten het werkgebied van TS. Roze - Leverancier / Eigen Ontwikkel Team Blauw - Testservices, Integrator Toelichting: Het WAU-testmodel begint linksboven met de fasen waarin het systeem wordt bedacht en ontworpen, van wens, wet, beleid, kans en/of probleem naar (globale) eisen, architectuur en ontwerp. Momenteel gebeurt dit hoofdzakelijk op sequentiële (waterval) wijze. Daarna wordt het systeem gerealiseerd (gebouwd), normaal gesproken door een leverancier (uitbesteding) en bij uitzondering door een Eigen Ontwikkel Team (EOT). Dit traject is weergegeven als een itererend proces waar vaak met de methode van scrum wordt gewerkt. In het model is een aantal van de belangrijkste activiteiten weergegeven Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.4 / 21 x

5 (opstellen van gedetailleerde requirements of user stories, softwareontwerp, realisatie) met nadruk op de mogelijke testvormen die hierin toegepast kunnen worden. De acceptatietest wordt aangestuurd en uitgevoerd door Testservices. Na oplevering vanuit de leverancier aan de acceptatietest zijn ook hier een aantal mogelijke testvormen weergegeven. Ook de acceptatietest heeft een itererend karakter. Zo kan bijvoorbeeld worden afgesproken dat elke leveranciersoplevering (sprint) voor acceptatietesten wordt opgeleverd, of om de zoveel sprints, of alleen de laatste 2 of 3 sprints, of zelfs één keer helemaal tegen het einde. Dit onderscheid in (test)verantwoordelijkheden wordt in de praktijk vertaald in het groeperen van testactiviteiten in testsoorten, waarbij een testsoort staat voor een groep van testactiviteiten die gezamenlijk wordt uitgevoerd en aangestuurd. Deliverables van de verschillende testsoorten zijn de STP, STD en STR. Gezien bovenstaande zijn dus twee testsoorten te onderscheiden: het leverancierstesten en het acceptatietesten. Tests zoals unittesten, performancetesten, functionele (kwalificatie)testen, regressietesten, validatietesten zijn daarmee testvormen (=gericht op een of meer kwaliteitsaspecten) binnen één of beide testsoorten. Nu de keuze voor een agile ontwikkelingsaanpak steeds vanzelfsprekender wordt, moet de vraag worden gesteld of een separate acceptatietest(fase) nog wel nodig is. Immers, vanuit de agile/scrum gedachte worden alle ontwerp-, bouw- en testactiviteiten met zeer grote voorkeur uitgevoerd binnen de agile/scrum-teams zelf. Binnen ProRail is momenteel een separate acceptatietest nog wel de standaardregel, al mag hier beargumenteerd van af worden geweken. Belangrijkste redenen voor deze keuze zijn: o De acceptatietest wordt uitgevoerd in een representatieve testomgeving die bij ProRail staat en die niet aanwezig is bij de verschillende leveranciers. Deze omgeving staat onder beheer van ProRail (Testservices) en kan niet zomaar door projecten gebruikt worden om dingen uit te proberen o Testen van non-functionals (met name hoog-beschikbaarheid), testen van de keten van systemen en operationeel beheertesten zijn normaal gesproken erg belangrijk en vereisen een representatieve omgeving en specifieke kennis, die beide bij Testservices aanwezig zijn o De capaciteit van Testservices is onvoldoende om haar testers voor alle lopende projecten gedurende het hele agile/scrum-traject in te zetten bij deze teams. o De testeisen aan de leveranciertests zijn (momenteel) niet heel hoog en betreffen meestal enkel het opleveren van deliverables zoals testplan, -design en rapport. o Bij de leveranciers is minder systeem- en bedrijfskennis beschikbaar waardoor er een grotere kans is dat de kwaliteit in bepaalde aspecten onvoldoende is. Wegens onvoldoende capaciteit bij Testservices is dit niet op te heffen door inzet van haar testers op de teams. o Met veel leveranciers, veel projecten en veel scrum teams is de (test- en software)kwaliteit niet altijd even voorspelbaar. Een oordeel vanuit ProRail o Testservices blijft daarom belangrijk. Configuratiebeheer van de software en de omgevingen is niet altijd zoals het hoort, zodat het formeel overdragen naar de A-omgeving een test op zichzelf blijft. Na acceptatietesten vindt implementatie plaats. Ook dit heeft steeds vaker een itererend karakter, in de vorm van pilots, schaduwdraaien of daadwerkelijke (al of niet stapsgewijze) in-productie-name. Het model als totaal heeft ook een itererend karakter, om duidelijk te maken dat het traject doorlopen wordt om een release in productie te brengen, maar daarna vaak gelijk alweer start met een volgende release. Zowel bij de leverancierstests als bij de acceptatietests wordt nadrukkelijk gesteld dat de genoemde testvormen mogelijkheden zijn, maar niet per se voorgeschreven. De reden hierachter is om flexibiliteit in de totale testaanpak te verkrijgen. Als stelregel geldt dat des te vroeger iets getest kan worden, des te efficiënter dit is. Echter, dit is niet altijd mogelijk, bijvoorbeeld omdat de testomgeving niet representatief genoeg is, omdat het systeem nog niet volwassen genoeg is, of omdat getest moet worden met andere systemen, die niet Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.5 / 21 x

6 beschikbaar zijn bij de leverancier. Ook kan het gewenst zijn vanuit risico- en efficiëntieoverwegingen bepaalde testvormen dubbel uit te voeren. Bijvoorbeeld een performancetest kan bij de leverancier worden uitgevoerd in een minder representatieve testomgeving om vroegtijdige signalen te ontdekken, terwijl een representatievere performancetest in de acceptatietest wordt uitgevoerd om zoveel mogelijk zekerheid te hebben dat er straks in productie geen problemen zullen ontstaan. Ook kan het gewenst zijn andere testvormen te hanteren dan de in het model genoemde voorbeelden. Dit is zonder meer toegestaan. Een speciale categorie vormen de tests die als gevolg van SIL-classificatie uitgevoerd moeten worden, zoals bijvoorbeeld een Factory Acceptance Test. De SIL-classificatie stelt voornamelijk eisen aan (de onafhankelijkheid van) de partij die de test uitvoert. Daarom moet goed worden nagedacht over welke partij (leverancier of acceptanten) de test uitvoert, aangezien deze aan de SIL-eisen moet voldoen. Om over het gehele ontwikkel-/ testtraject efficiënt te kunnen testen, is flexibiliteit in de keuze van welke testvormen wanneer worden toegepast noodzakelijk. Maar tevens moet geborgd worden dat uiteindelijk (bij het in productie gaan) de kwaliteitsattributen de testaandacht gehad hebben die de stakeholders noodzakelijk achten. Daarom is aansturing van de keuze van testvormen via een mastertestplan essentieel. TS voert de regie over het opstellen en bewaken van het mastertestplan. De 4RR figuren staan voor momenten waarop 4 Richtingen Reviews uitgevoerd moeten worden. Dit zijn reviews waarbij verschillende rollen een deliverable vanuit 4 richtingen beoordelen: o Omhoog: Voldoet het aan normen, standaarden, referentie-architectuur? o Links: Is het consistent met andere documentatie (in dezelfde laag/fase)? o Rechts: Is het bruikbaar (voor gebruikers)? o Omlaag: Is het (ontwerpbaar), bouwbaar, testbaar, implementeerbaar? Rollen zijn bijvoorbeeld architect, ontwerper, ontwikkelaar, tester, QA. Het model geeft een aantal voorbeelden van deliverables (PSA, STP, STD, STR) maar probeert vooral niet volledig te zijn en legt nadruk op testdeliverables. Bij scrum wordt veel gebruik gemaakt van een Definition of Done (DoD), waarin staat wat allemaal opgeleverd en uitgevoerd moet zijn voordat een sprint klaar ( done ) is. Dit is een goede kapstok om eisen aan leverancierstesten aan op te hangen. In blauw zijn tenslotte de partijen getekend die globaal verantwoordelijk zijn voor de verschillende fasen en activiteiten. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.6 / 21 x

7 3 Testvormen De in het WAU-testmodel genoemde testvormen worden in deze paragraaf toegelicht. De (naamgeving van de) testvormen is deels conform MIL-standaard en conform Testservices. Per testvorm is vermeld: Wat is het doel van de test, waarom wordt deze uitgevoerd, wat moet de test aantonen Welke partij heeft welke verantwoordelijkheden. Hierbij is (conform de RACI-matrix) onderscheid gemaakt in: R (Responsible) - Degene(n) die het werk doet/doen. Verantwoording wordt afgelegd aan de persoon die accountable is. A (Accountable) - Degene die (eind)verantwoordelijk, bevoegd is. Als het erom gaat, moet hij/zij het eindoordeel kunnen vellen, veto-recht hebben. 1 Bij deze verantwoordelijkheden moet benadrukt worden dat dit om verantwoordelijkheden voor het testproces gaat. Het is heel goed mogelijk dat een test wordt uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van Testservices en dat op basis van de testresultaten een andere partij, zoals Projectmanagement, Functioneel Beheer of Implementatie, besluit om de geteste software niet naar de volgende fase te laten gaan. Dit zegt niets over de kwaliteit van de test, hoogstens wat over de kwaliteit van het testobject. Testbasis Bijzonderheden Ook wordt vermeld welke relevante partijen betrokken zijn, zoals eindgebruikers. De testbasis is de informatie die het gewenste systeemgedrag definieert. Op basis van deze informatie kunnen tests ontworpen en uitgevoerd worden. Normaal gesproken heeft een testvorm de tussenproducten van de corresponderende bouwfase als testbasis. 3.1 Unittesten (module testen) In MIL beschreven onder 5.7 Software implementation and unit testing. Verifieert de correcte werking van geïsoleerde software units / modules Leverancier (ontwikkelaar) (RA) Testbasis SDD,DBDD, IDD Bijzonderheden Bij ontwikkelen onder Service Oriented Architecture (SOA) is deze test grotendeels geautomatiseerd (xunit frameworks, continuous integration). 3.2 Unitintegratie-testen In MIL beschreven onder 5.8 Unit integration and testing. Verifieert of de software units / modules correct met elkaar samenwerken Ontwikkelaar (RA) 1 Overige RACI-termen zijn C (Consulted) en I (Informed). Deze zijn hier niet verder uitgewerkt. Voor uitleg van RACI wordt verwezen naar Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.7 / 21 x

8 Testbasis SDD,DBDD, IDD Bijzonderheden Zie unittesten 3.3 Subsysteem kwalificatietest (optioneel) In MIL beschreven onder 5.9 CSCI qualification testing. De test wordt uitgevoerd op het zelfstandige subsysteem zonder dat nog sprake is van een systeem vanuit gebruikersoogpunt. Het testen van bijvoorbeeld non-functionals kan hier ook plaatsvinden. Deze testvorm is optioneel en wordt met name uitgevoerd wanneer er meerdere leveranciers van subsystemen zijn, wanneer de subsystemen complex zijn, of wanneer er speciale eisen aan subsystemen gesteld worden, zoals bij SOA. Bij SOA wordt in plaats van subsysteem ook wel de term service-component gebruikt. Verifieert of het subsysteem voldoet aan de specificaties (requirements en service-contracten, zoals software requirements specifications (SRSs) en bijbehorende interface requirements specifications (IRSs)). Testbasis Leverancier (R) ProRail (A) SRS, IRS subsystemen Bijzonderheden Voorgestelde organisatievorm Dit is de organisatievorm waar TS de voorkeur voor heeft. Een alternatief zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat ProRail de gehele opzet en uitvoering van de kwalificatietest voor haar rekening neemt: a) Subsysteem kwalificatietest leverancier Het testen van het subsysteem om te demonstreren dat dit voldoet aan de specificaties. Het testteam is onafhankelijk van de ontwikkelaars. Werkwijze en deliverables zijn overeengekomen met en gecontroleerd door ProRail. b) Subsysteem kwalificatietest Testservices Belangrijkste taak is het voorschrijven/monitoren/controleren van de voorgaande Subsysteem kwalificatietest leverancier. Optioneel en afhankelijk van risico: kleine demonstratietest op de ProRail-omgeving. Met grote voorkeur draagt de leverancier een geautomatiseerde regressietest over. Specifiek voor SOA is dat een servicecomponent aan de buitenkant testbaar is op 3 manieren: 1) Testen van de MMI-dialogen die de service component levert 2) Testen van de leverende Services (de providing rol) 3) Testen van het gebruik van Services (de consuming rol) Binnen SOA is sprake van een mediator, ook wel de bus genaamd. Deze mediator is op zichzelf ook als service-component te beschouwen en moet ook dienovereenkomstig getest worden. Wel gelden hiervoor een aantal afwijkingen. De mediator bestaat grotendeels uit te parametriseren standaard software. Het grootste risico op fouten voor de mediator zit in de parametrisering van de communicatie met de aanhangende servicecomponenten. Om de mediator als op zichzelf staande component te testen, zou voor elke aanhangende service-component een simulator gebouwd moeten worden. Dit is kostbaar en tijdrovend, hoewel tools als Greenhat hier soelaas kunnen bieden. Het is in de praktijk handiger om de mediator te testen met de echte (en gekwalificeerde) service-componenten, die daarmee feitelijk de taak van de simulatoren overnemen. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.8 / 21 x

9 3.4 Service Integratietest (optioneel) In MIL beschreven onder 5.10 CSCI/HWCI integration and testing. Uitvoering van deze test is afhankelijk van het risico (in het begin en/of bij nieuwbouw: zeker uitvoeren). Testbasis Bijzonderheden Verifieert of het samenstel van subsystemen (op niveau systeem ) correct werkt. Nadruk ligt op testen van integratie. Integrator (RA) De integrator voert de test uit, waarbij onderliggende servicecomponenten van verschillende leveranciers afkomstig kunnen zijn. De rol van integrator kan door een (hoofd)leverancier ingevuld worden, maar zal in onderhoudssituaties vermoedelijk ook vaak ProRail zijn, omdat het door een leverancier opgeleverde subsysteem ingepast moet worden in een bestaand landschap van subsystemen, afkomstig van diverse leveranciers SSDD, IRS subsystemen 3.5 Functionele kwalificatietest (als onderdeel Systeem kwalificatietest) In MIL beschreven onder 5.11 System qualification testing. Verifieert of het systeem, als samenstel van subsystemen, voldoet aan de specificaties (requirements in system/subsystem specifications (SSSs) en bijbehorende interface requirements specifications (IRSs)). Testbasis Leverancier (R) Testservices (A) SSS, SRS, IRS externe systemen, IRS subsystemen Bijzonderheden Voorgestelde organisatievorm: Dit is de organisatievorm waar TS de voorkeur voor heeft. Een alternatief zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat ProRail de gehele opzet en uitvoering van de kwalificatietest voor haar rekening neemt: 1) Systeem kwalificatietest leverancier Het testen van het systeem om te demonstreren dat dit voldoet aan de specificaties. Het testteam is onafhankelijk van de ontwikkelaars. Werkwijze en deliverables zijn overeengekomen met en gecontroleerd door ProRail. 2) Systeem kwalificatietest ProRail Belangrijkste taak is het voorschrijven/monitoren/controleren van de voorgaande Systeem kwalificatietest leverancier. Daarnaast wordt een demonstratietest uitgevoerd in ProRail-omgeving en vindt een geautomatiseerde regressietest plaats (bij voorkeur gebruikmakend van geautomatiseerde tests van leveranciers). De grondigheid van deze test is afhankelijk van het risico (in het begin en/of bij nieuwbouw: grondiger uitvoeren, bijvoorbeeld op basis van (hoog-niveau) use cases). 3.6 Non-functionele tests (als onderdeel Systeem kwalificatietest) In MIL beschreven onder 5.11 System qualification testing. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.9 / 21 x

10 Testbasis Verifieert of het systeem, als samenstel van subsystemen, voldoet aan de non-functionele specificaties (requirements in system/subsystem specifications (SSSs) en bijbehorende interface requirements specifications (IRSs)). Leverancier (R) + Testservices (A) en/of Testservices (RA) SSS, IRS externe systemen, IRS subsystemen Bijzonderheden Testen op bijvoorbeeld robuustheid of performance. Waar deze tests het meest zinvol uitgevoerd kunnen worden is een balans tussen enerzijds de voorkeur om de tests zo vroeg mogelijk uit te voeren, dus bij leverancier, en anderzijds de gewenste representativiteit van de testomgeving, wat vaak de modelpost zal zijn. Overigens hoeft er niet per se gekozen te worden, maar kan ook bij beiden getest worden. Verantwoordelijk: Leverancier en/of Acceptatietest 3.7 Regressietests (als onderdeel Systeem kwalificatietest) In MIL beschreven onder 5.11 System qualification testing. Testbasis Verifieert of het systeem, als samenstel van subsystemen, voldoet aan de specificaties (requirements in system/subsystem specifications (SSSs) en bijbehorende interface requirements specifications (IRSs)). Leverancier (R), Testservices (A) SSS, SRS, IRS externe systemen, IRS subsystemen Bijzonderheden De (bij voorkeur geautomatiseerde) Regressietest helpt om te borgen dat het systeem tijdens alle sprints geen regressie gaat vertonen. Overigens zijn regressietests bij voorkeur ook een onderdeel van de acceptatietest. 3.8 Validatietest Testbasis Bijzonderheden Valideert of de systeemfunctionaliteit werkbaar is in het beoogde werkproces. De VT is bedoeld voor nieuwe functionaliteit en nieuwe werkprocessen. Testservices (RA), met betrokkenheid van (vertegenwoordigers van) eindgebruikers en (functionele en/of applicatie en/of operationele) beheerders SSS, IRS externe systemen, OCD, (bestaande) Beheerprocedures, Project Brief, Processen (nieuw) 3.9 Mega-integratietest Valideert of het systeem correct werkt in samenhang met andere ProRailsystemen (zoals bijvoorbeeld die van Post21) en met externe systemen Testservices (RA), met betrokkenheid van (vertegenwoordigers van) eindgebruikers en functioneel beheerders Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.10 / 21 x

11 Testbasis Bijzonderheden SSS, IRS externe systemen, OCD, (bestaande) Beheerprocedures, Project Brief, Processen (nieuw en oud), huidige productierelease 3.10 Locatie Specifieke Test Testbasis Bijzonderheden Valideert of het systeem ook nog steeds correct werkt met de specifieke configuratie van de pilot post, waar de Acceptatie Test wordt uitgevoerd. Testservices (RA), met betrokkenheid van applicatiebeheerders en operationele beheerders SSS, IRS externe systemen, OCD, (bestaande) Beheerprocedures, Project Brief, Processen (nieuw en oud), huidige productierelease 3.11 Gebruikers Acceptatie Test (GAT) Verifieert of het systeem bruikbaar is voor (eind)gebruikers en beheerders. (Eind)gebruikers en beheerders (R), Testservices (RA) Testbasis SSS, IRS externe systemen, OCD, (bestaande) Beheerprocedures, Project Brief, Processen (nieuw en oud), huidige productierelease Bijzonderheden Deze test kan onderdeel zijn van de validatietest of kan apart ingericht worden. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.11 / 21 x

12 4 Generieke testproces De onder TS vallende testvormen (VT, MIT en LST) hebben weliswaar allemaal andere doelen en andere organisatie, maar hanteren wel hetzelfde generieke proces. Dit proces is gebaseerd op TMap. Om die reden is het maar beperkt uitgewerkt en ligt de focus voornamelijk op de zaken die specifiek voor ProRail zijn. Voor een uitgebreide beschrijving van de activiteiten wordt verwezen naar het boek TMap Next 2. Binnen TMap zijn de testactiviteiten verdeeld over een zevental fasen (zie onderstaande figuur TMap faseringsmodel ). Dit zijn de fasen Planning, Beheer, Inrichting en beheer infrastructuur, Voorbereiding, Specificatie, Uitvoering en Afronding. Figuur TMap faseringsmodel De fasen hoeven niet altijd geheel sequentieel te worden uitgevoerd. Het is bijvoorbeeld heel goed mogelijk dat testgevallen voor een deel van de test nog gespecificeerd worden (fase Specificatie), terwijl de testuitvoering (fase Uitvoering) voor een ander deel van de test al is gestart. Binnen agile/scrum zijn de fasen niet expliciet te herkennen. Wel moeten de activiteiten binnen de fasen dan herkenbaar binnen de agile/scrum aanpak aan bod komen. Per fase wordt aangegeven: van de fase ProRail specifieke aandachtspunten ten opzichte van standaard TMap De uit te voeren activiteiten Deliverables Technieken / tools / overige hulpmiddelen De beschreven verwijzingen zijn ter indicatie en niet meer dan een momentopname. Het extranet bevat de actueel beschikbare informatie. 2 TMap Next voor resultaatgericht testen, 1ste druk, 2006, Tim Koomen, Leo van der Aalst, Bart Broekman, Michiel Vroon, Uitgeverij Tutein Nolthenius, Den Bosch, Nederland ISBN: TMap is een geregistreerd handelsmerk van Sogeti B.V. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.12 / 21 x

13 4.1 Fase Planning Het formuleren van een samenhangende en gedragen aanpak waarmee de testopdracht goed uitgevoerd kan worden. Een belangrijk onderdeel van de planning is het opstellen van het (master)testplan, om de opdrachtgever en andere betrokkenen te informeren over de aanpak, planning, begroting, activiteiten en de op te leveren (eind)producten met betrekking tot het testproces ProRail specifieke aandachtspunten Binnen ProRail wordt dezelfde template gebruikt voor zowel een mastertestplan als een detailtestplan. Het mastertestplan omvat als regel de leverancierstest en de acceptatietest. Een mastertestplan heeft vaak voldoende detail om afzonderlijke testplannen per testsoort overbodig te maken. Alleen als dat niet het geval is, dient de testmanager later alsnog detailtestplannen op te stellen. Een ander aandachtspunt voor de testmanager is dat deze zowel een relatie heeft naar de projectmanager als naar de manager van TS. Afhankelijk van de contractvorm tussen TS en het project (detachering of resultaatverantwoordelijk) is de projectmanager of de TS-manager als primaire opdrachtgever te beschouwen. Een belangrijk onderdeel van het plan is de afstemming met andere betrokkenen, zowel wat betreft planning als benodigde resources. Voorbeelden hiervan zijn: Inzet van eindgebruikers, functionele en operationele beheerders in het testtraject; Ondersteuning vanuit systeemontwikkeling of infrastructuurbeheer; Reviewen van testproducten door diverse partijen Betrokkenheid bij het opstellen van de productrisicoanalyse en teststrategie: projectmanager, ontwikkelaars, beheerders, BNS, eindgebruikers, securitymanager, implementatiemanager, enzovoort Activiteiten Het opstellen van het testplan omvat de volgende activiteiten: 1. Vaststellen opdracht; 2. Oriënteren opdracht; 3. Bepalen testbasis; 4. Analyseren productrisico s; 5. Bepalen teststrategie; 6. Bepalen begroting; 7. Bepalen planning; 8. Toewijzen testeenheden en testtechnieken; 9. Definiëren testproducten; 10. Definiëren organisatie; 11. Definiëren infrastructuur; 12. Inrichten beheer; 13. Bepalen testprojectrisico s en maatregelen; 14. Terugkoppelen en fixeren plan Deliverables Software Test Plan (STP, voor één of meerdere testsoorten) Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.13 / 21 x

14 4.1.5 Technieken / tools / overige hulpmiddelen Template STP QRC002 PRL26 MIT Opzetten QRC006 PRL26 MIT - Mega Integratie Test Default TS bevindingenadministratie Checklist Kwaliteitsattributen 4.2 Fase Beheer Het aan de opdrachtgever geven van voldoende inzicht in én sturingsmogelijkheden over: - de voortgang van het testproces, - de kwaliteit en risico s van het testobject - de kwaliteit van het testproces. Hiervoor dient de testmanager het testproces op optimale wijze te beheersen en hierover te rapporteren ProRail specifieke aandachtspunten De testmanager rapporteert zowel aan projectmanager als aan TS-manager, waarbij één van beiden de primaire opdrachtgever is. Binnen TS worden KPI s bijgehouden, waarvoor de testmanager gegevens moet aanleveren Activiteiten Het beheer van het testproces omvat de volgende activiteiten: 1. Uitvoeren beheer; 2. Bewaken; 3. Rapporteren; 4. Bijsturen Deliverables Software Test Tussenrapport (STTr, periodiek, bijvoorbeeld maandelijks, op te leveren) Vrijgaveadvies (optioneel, indien er veel tijd tussen einde testuitvoering en opstellen STR zit) Software Test Report (STR) Technieken / tools / overige hulpmiddelen Template STTr Template Vrijgaveadvies (optioneel) Template STR PVCS 4.3 Fase Inrichting en beheer infrastructuur Het beschrijven, realiseren en beheren van de testinfrastructuur die wordt gebruikt bij de verschillende fasen en activiteiten binnen TMap. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.14 / 21 x

15 De testinfrastructuur bestaat uit de faciliteiten en middelen die nodig zijn om de test adequaat te kunnen uitvoeren. Er wordt onderscheid gemaakt tussen de faciliteiten voor testuitvoering (testomgevingen), voor de ondersteuning van het testen (testtools) en voor het dagelijkse werk van de testers (werkplekken) ProRail specifieke aandachtspunten Het inrichten en beheren van een testomgeving, met name de modelpost, is een activiteit die veel aandacht vraagt. Projecten lopen vaak uit op de planning, waardoor reserveringen mislopen, inrichten van een testomgeving met een bepaalde configuratie kost (doorloop)tijd, evenals het maken van backups. Hoewel de modelpost zo representatief mogelijk is voor productie, is het daarmee nog niet gelijk aan productie. Bepaalde situaties, zoals veel drukte op het systeem of treinverkeer over posten heen, zijn slechts met beperkingen te simuleren in de testomgeving. Configuraties van bepaalde posten kosten tijd om te verkrijgen en zijn niet altijd actueel of consistent Activiteiten De basis voor de fase Inrichting en beheer infrastructuur wordt gelegd in de fase Planning. Hier wordt in de activiteit Definiëren infrastructuur een beschrijving gemaakt van de benodigde infrastructuur op overkoepelend niveau, inclusief planning. Deze beschrijving (uit het mastertestplan of testplan) dient als input voor de eerste activiteit in deze fase. De fase Inrichting en beheer infrastructuur bestaat uit de volgende 6 activiteiten: 1. Specificeren infrastructuur; 2. Realiseren infrastructuur; 3. Specificeren intake infrastructuur; 4. Intake infrastructuur; 5. Beheren infrastructuur; 6. Conserveren infrastructuur Deliverables Ingerichte en beheerde testomgeving (vaak op de modelpost) Ingerichte en beheerde testtooling Ingerichte kantoorinfrastructuur Technieken / tools / overige hulpmiddelen QRC inrichting modelpost LCM Testtools GreenHat QualityCenter PVCS (inrichting default TS bevindingenadministratie) Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.15 / 21 x

16 4.4 Fase Voorbereiding Het kunnen beschikken over een, met de opdrachtgever van de test overeengekomen, testbasis die voldoende van kwaliteit is voor het ontwerpen van de testgevallen. Voor het bepalen hiervan wordt in deze fase de detailintake van de testbasis uitgevoerd. Bij ProRail wordt de detailintake als onderdeel van de formele review van de testbasis uitgevoerd. Deze fase geeft inzicht in de testbaarheid van het systeem. Naast vaststellen van testbaarheid van de testbasis is er nog een andere belangrijke reden voor de beoordeling van de testbasis: het in een vroegtijdig stadium van het ontwikkelings- en testproces vinden van potentieel kostbare fouten ProRail specifieke aandachtspunten Het beoordelen van de testbasis vindt plaats als onderdeel van de formele review van de testbasis. Afhankelijk van de testsoort betreft dit andere tussenproducten. Omdat de activiteiten onderdeel zijn van het formele review-traject, wordt normaal gesproken geen apart detailintake-rapport opgesteld. Indien nodig worden trends of adviezen ( De tussenproducten zijn nog niet geschikt om als testbasis te dienen, wegens... ) in de STTr gecommuniceerd. De fase Voorbereiding start bij het ter review opleveren van het tussenproduct dat als testbasis dient voor de betreffende testsoort. Dit vindt met grote voorkeur plaats voor de start van de bouw van de software Activiteiten De fase Voorbereiding bestaat uit de volgende activiteiten: 1. Verzamelen testbasis; 2. Opstellen checklists; 3. Beoordelen testbasis; 4. Opstellen rapport detailintake (optioneel) Deliverables Reviewcommentaar op testbasis Samenvattend advies over de geschiktheid van de testbasis voor testen (onderdeel van de STTr) Technieken / tools / overige hulpmiddelen QRC Overzicht review procedure Review Planning Formulier (RPF) template Review Commentaar Formulier (RCF) template Review Instructie Formulier (RIF) template 4.5 Fase Specificatie Het specificeren van de benodigde tests en uitgangssituatie(s). Het doel is zoveel mogelijk voorbereid te hebben om de testuitvoering zo snel mogelijk te laten verlopen wanneer de ontwikkelaars het testobject opleveren. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.16 / 21 x

17 4.5.2 ProRail specifieke aandachtspunten De koppeling tussen enerzijds de teststrategie en geselecteerde testvormen en technieken uit het STP en anderzijds de uitwerking hiervan in het STD moet transparant en verklaarbaar zijn. Binnen het ProRail IT-landschap zijn veel tests gericht op technische aspecten in plaats van op functionaliteit. Een traceerbaarheidsmatrix tussen testbasis (bijvoorbeeld requirements) en testgevallen is vanuit oogpunt van herbruikbaarheid en onderhoudbaarheid sterk aan te raden. Indien de testbasis nog instabiel is of de testconfiguratie nog onbekend is, kan ervoor gekozen worden om de testgevallen minder gedetailleerd uit te werken, bijvoorbeeld enkel op logisch niveau, of nog hoger, enkel op testsituatie-niveau. Keerzijde van deze keuze is de langere doorlooptijd tijdens de fase Uitvoering. Als uitgangssituatie voor de test is vaak een bepaalde configuratie nodig (post Amersfoort, Amsterdam,...). De tester maakt hierin een keuze. De testinfrastructuurcoördinator (vaak de testmanager) regelt vervolgens dat dit op de testomgeving geïnstalleerd wordt Activiteiten Binnen de fase Specificatie worden de volgende activiteiten onderkend: 1. Opstellen testspecificaties; 2. Definiëren centrale uitgangssituatie(s); 3. Specificeren intake testobject; Deliverables Software Test Description (STD) Technieken / tools / overige hulpmiddelen STD template QRC Detailleringgegevens uit Globe halen QRC Configuratiebestanden verkrijgen QRC Opzetten van een STD voor de VT Traceability matrix 4.6 Fase Uitvoering Het verkrijgen van inzicht in de kwaliteit van het testobject door het uitvoeren van de afgesproken tests ProRail specifieke aandachtspunten Aan de volgende voorwaarden dient te zijn voldaan alvorens kan worden gestart met de fase Uitvoering: Het testobject, of een afzonderlijk testbaar deel van het testobject, moet conform gemaakte kwalitatieve afspraken opgeleverd zijn; Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.17 / 21 x

18 Het STD voor de uit te voeren test moet beschikbaar zijn; Van de bijbehorende testinfrastructuur, inclusief configuratie, moet de intake succesvol zijn verlopen. Aan (de oplevering van) het testobject dienen ook kwalitatieve eisen gesteld te worden, zogenaamde entry-criteria. Hierbij kan men denken aan voorwaarden zoals een maximaal aantal openstaande bevindingen (van bepaalde prioriteit), eisen aan de door leverancier uitgevoerde tests en op te leveren testproducten (STP, STD, STR) of aan een succesvolle demonstratietest door leverancier in ProRail testomgeving. Controle op het voldoen aan deze eisen vindt plaats tijdens activiteit Intake testobject. In de ProRail praktijk zijn er vaak problemen met de combinatie van testobject op testinfrastructuur Activiteiten Binnen de fase Uitvoering worden de volgende activiteiten onderkend: 1. Intake testobject; 2. Klaarzetten uitgangssituatie; 3. Uitvoeren (her)tests; 4. Controleren en beoordelen testresultaten Deliverables STD (bijgewerkt) Technieken / tools / overige hulpmiddelen QRC Test Readiness checklist 4.7 Fase Afronding Het leren van de ervaringen die zijn opgedaan in deze test; Het conserveren van testware om bij een volgende test deze te kunnen hergebruiken ProRail specifieke aandachtspunten Onderdeel van de evaluatie kunnen ook de gebruikte hulpmiddelen zijn, zoals tools, templates, procedures en QRC s. Feedback op deze hulpmiddelen kan aan de betreffende Servicegroepen teruggekoppeld worden. Daarnaast kunnen geslaagde voorbeelden van testdeliverables op het extranet worden gezet. Het conserveren van testware vindt met name plaats door actualisering van het STD. Testservices heeft nog geen centrale registratie en beheer van testware ingericht,hergebruik van testware vindt daarom momenteel nog weinig plaats Activiteiten De fase Afronding bestaat uit de volgende activiteiten: 1. Evalueren testproces; Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.18 / 21 x

19 2. Conserveren testware Deliverables STD (bijgewerkt) Technieken / tools / overige hulpmiddelen N.v.t. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.19 / 21 x

20 5 Relatie met SEIN Werkgroep SEIN heeft een "V" model TRACKs opgesteld waarvoor ook TS input heeft gegeven. Het totale systeemontwikkelingsproces wordt in TRACKS weergegeven in stages, met per stage diverse deliverables. In onderstaande tabel zijn de deliverables vanuit testen gerelateerd aan bovenstaande testvormen en generieke proces. TRACKS test deliverable Teststrategie en eisen gereed TRACKS Testvormen stage 1 Bij voorkeur alle, maar tenminste KT, VT, MIT, LST Mastertestplan gereed 2 Bij voorkeur alle, maar tenminste KT, VT, MIT, LST Requirements cfrm testeisen gereed Op testbaarheid gevalideerd ontwerp Detail testplannen KT, VT, MIT, LST gereed Generieke proces, fase(n) Fase Planning, met teststrategie en -eisen als onderdeel van een concept mastertestplan Fase Planning, met als deliverable het definitieve mastertestplan 2 (KT), VT, MIT, LST Fase Voorbereiding* 3 KT, VT, MIT, LST Fase Voorbereiding* 3 KT, VT, MIT, LST Fase Planning, de detailtestplannen VT/MIT/LST kunnen geïntegreerd zijn in het mastertestplan Kwalificatie test akkoord 4 KT Fase Specificatie t/m Testuitvoering Bouw cfrm testeisen akkoord Test Ontwerpen VT, MIT, LST gereed Afronding* 4 KT Fase Uitvoering (intake)* 4 VT, MIT, LST Fase Specificatie* Testuitvoering VT, MIT, LST incl. rapportage gereed 5 VT, MIT, LST Fase Uitvoering t/m Afronding* * Tijdens deze primaire fasen vinden ook activiteiten plaats in de ondersteunende fasen Beheer en Inrichting & Beheer Infrastructuur. Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.20 / 21 x

21 Colofon Testservices Testsoorten, -vormen en -processen TS-TSTPROC Versie/Datum 1.5/ Status definitief Titel Documentnummer ProRail ICT-Services Service Groep Standaards & technieken Bob Harnisch Testservices Document TS Testprocessen 1.5 Van Auteur Projectleider Distributie Autorisatie paraaf datum Gecontroleerd prl goedgekeurd/vrijgegeven prm Testservices Testsoorten, -vormen en -processen Status: definitief x p.21 / 21 x

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval.

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval. TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De TMap methode 3. De fase Planning & Beheer 4. De fase testspecificatie 5. De

Nadere informatie

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt

Nadere informatie

Testen: Veilige dwarsligger op het spoor

Testen: Veilige dwarsligger op het spoor TK4 Testservices Testen: Veilige dwarsligger op het spoor TestNet Voorjaarsevenement 2010 12 mei 2010 Bob Harnisch bob.harnisch@prorail.nl Dia 1 TK4 Ik miste ten opzichte van de beschrijving: validator

Nadere informatie

J-STD-016. Documentatiestandaard

J-STD-016. Documentatiestandaard J-STD-016 Documentatiestandaard Waarom J-STD-016? Enkele kenmerken: Strikte scheiding tussen functionaliteit en ontwerp; Functionaliteit beschrijven in termen van eisen; Conformiteit verifieerbaar door

Nadere informatie

Mastertestplan <<Naam project>> <<Organisatie>>

Mastertestplan <<Naam project>> <<Organisatie>> Mastertestplan SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie Pagina 2 van 17 Inhoudsopgave 1 Management

Nadere informatie

Woordenlijst bij TMap

Woordenlijst bij TMap Woordenlijst bij TMap Acceptatietest De door de toekomstige gebruiker(s) en beheerder(s) in een zoveel mogelijk als-ware-het-productie omgeving uitgevoerde test, die moet aantonen dat het ontwikkelde systeem

Nadere informatie

Examen TMPA Test Management Approach (TMap) Professional Advanced

Examen TMPA Test Management Approach (TMap) Professional Advanced Examen TMPA Test Management Approach (TMap) Professional Advanced Publicatiedatum Startdatum 6 juni 2003 1 mei 2003 Doelgroep De module is bestemd voor (beginnende) professionele testers met een ½ tot

Nadere informatie

TMap NEXT Test Engineer

TMap NEXT Test Engineer Voorbeeldexamen TMap NEXT Test Engineer Editie juni 2013 Copyright 2013 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system

Nadere informatie

TMap in essenties Michiel Vroon Leo van der Aalst Rob Baarda

TMap in essenties Michiel Vroon Leo van der Aalst Rob Baarda TMap in essenties Michiel Vroon Leo van der Aalst Rob Baarda 1 Waarom? Actualisering van de methode Praktijkgericht Testen integraal onderdeel van grotere geheel Diverse lijnorganisatievormen mogelijk

Nadere informatie

14/11/2010. Een duurzame testaanpak voor een veranderd informatiesysteem. Agenda. Wie is Albert?

14/11/2010. Een duurzame testaanpak voor een veranderd informatiesysteem. Agenda. Wie is Albert? Een duurzame testaanpak voor een veranderd informatiesysteem Albert Mohan & Han Toan Lim Agenda Introductie Koffiepauze Afronding testproject Afsluiting No. 2 Wie is Albert? Albert Mohan Testmanager, Testadviseur

Nadere informatie

TMap NEXT Test Engineer

TMap NEXT Test Engineer Voorbeeldexamen TMap NEXT Test Engineer Editie juli 2011 Copyright 2011 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system

Nadere informatie

TMapNext. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

TMapNext. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. TMapNext Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 15 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...FOUT! BLADWIJZER

Nadere informatie

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis Senior Testconsultant bij Sogeti Penningmeester van BNTQB, de member board voor België en Nederland van de International Software Testing Qualifications Board

Nadere informatie

Sjabloon detailtestplan. <<Organisatie>>

Sjabloon detailtestplan. <<Organisatie>> Sjabloon detailtestplan SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 18 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...

Nadere informatie

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>>

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>> Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Over dit sjabloon Dit

Nadere informatie

Najaarsspecial Oktober 2013

Najaarsspecial Oktober 2013 Najaarsspecial Oktober 2013 Pagina 12 TESTEN IS GEEN KUNSTJE ; ADAPTIVITEIT MAAKT VAN TESTEN IN JOUW CONTEXT EEN KUNDE! Door Leo van der Aalst en Rik Marselis leo.vander.aalst@sogeti.nl rik.marselis@sogeti.nl

Nadere informatie

Procesvisie op Maat. Op basis van het Master Test Plan wordt een gedetailleerd testplan voor elke fase opgesteld.

Procesvisie op Maat. Op basis van het Master Test Plan wordt een gedetailleerd testplan voor elke fase opgesteld. 1. 1.1. Inleiding Doel In de discipline vindt de validatie van datgene wat binnen het project is gerealiseerd plaats. Dit bestrijkt het gebied van unittest tot en met acceptatie door gebruikers en beheerorganisatie.

Nadere informatie

Voorbeeldexamen. Testen Foundation. Editie maart 2012

Voorbeeldexamen. Testen Foundation. Editie maart 2012 Voorbeeldexamen Testen Foundation Editie maart 2012 Copyright 2012 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system or circulated

Nadere informatie

Samenvatting TMap Next Voor resultaatgericht testen

Samenvatting TMap Next Voor resultaatgericht testen SAMENVATTING Samenvatting TMap Next Voor resultaatgericht testen Versie 1.0 ML september & oktober 2010 Inhoudsopgave ALGEMEEN... 4 1. INLEIDING... 4 2. KADER EN BELANG VAN TESTEN... 5 2.1. PLAATS VAN

Nadere informatie

De tester als bruggenbouwer

De tester als bruggenbouwer De tester als bruggenbouwer Tim Koomen Testnet voorjaarsevenement 9 juni 2004 Agenda Bruggen Enkele bruggen toegelicht De bruggenbouwer Trends Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Bruggen Systeem Beheer Stuur

Nadere informatie

Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel

Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel Doelstelling Introductie Practis en Producten Project bij Achmea Testaanpak Concrete toepassing van Rational

Nadere informatie

NGI-Noord. Mei 2007. Tim Koomen Leo van der Aalst Michiel Vroon

NGI-Noord. Mei 2007. Tim Koomen Leo van der Aalst Michiel Vroon NGI-Noord Mei 2007 Tim Koomen Leo van der Aalst Michiel Vroon TMap of TMap Next? TMap = methode TMap Next = boektitel TMap Next = externe communicatie. Waarom? Actualisering van de methode Testen integraal

Nadere informatie

TMap NEXT Test Engineer

TMap NEXT Test Engineer Preparation Guide TMap NEXT Test Engineer Editie juni 2013 Copyright 2013 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system

Nadere informatie

TestNet voorjaarsevenement 2014 Managen van een KetenTest bij NS met hun TOPAAS toolsuite. Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite

TestNet voorjaarsevenement 2014 Managen van een KetenTest bij NS met hun TOPAAS toolsuite. Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite Bart Broekman mei 2014 Onderwerpen De (prachtige) TOPAAS tooling De (niet zo prachtige) project-situatie De (oh zo mooie) dingen die we ermee

Nadere informatie

Testplan IpMEDT3 project

Testplan IpMEDT3 project Testplan IpMEDT3 project Versie: 1.0 Groepsbegeleider: Bob Zadok Blok Groepsleden: Luuk Gortzak (s1062708) Jens Brokaar (s1066589) Ellis Stroet (s1066586)

Nadere informatie

Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel

Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel TestNet Voorjaarsevenement 2013 13-05-2013 Tom Heintzberger Praegus Ltd. Te hoog gemikte silver bullets missen doel 1-4-2013 1 Agile & testen? Want Geen geautomatiseerde

Nadere informatie

Bijlage 3: Master testplan

Bijlage 3: Master testplan Bijlage 3: Master testplan KIS Testplan Inaxion Lelystad Adres: Jol -20 Postbus : 609 Postcode Plaats 8483 ED Lelystad I www.inaxion.nl Plaats Lelystad Datum 22 maart 200 Auteur Saidou Diallo Status Finaal.0

Nadere informatie

Algemene kennis op het gebied van systeemontwikkeling en een half jaar tot een jaar werkervaring in het vakgebied testen. Niet van toepassing

Algemene kennis op het gebied van systeemontwikkeling en een half jaar tot een jaar werkervaring in het vakgebied testen. Niet van toepassing Exam requirements TMap NEXT Foundation (TMPF.NL) Publicatiedatum 10-05-2010 Startdatum 01-07-2007 Samenvatting TMap NEXT Foundation is gebaseerd op de vernieuwde versie van TMap, zoals beschreven in het

Nadere informatie

Vrijgaveadvies. Project <naam project>

Vrijgaveadvies. Project <naam project> Vrijgaveadvies Project SYSQA B.V. Almere Datum : 08-02-2013 Status : Versie : Opgesteld door : Organisatie Project Pagina 2 van 16 Inhoudsopgave 1 Management samenvatting...

Nadere informatie

Martin van Leeuwen Happy Testing

Martin van Leeuwen Happy Testing Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Deze presentatie beschrijft een aantal test maatregelen die in een RUP nieuwbouw project zijn genomen, om ervoor te zorgen dat het testen aan het eind van

Nadere informatie

TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?

TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? ITIL INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY OPGEKOMEN IN DE JAREN 1980 ITIL V2 IN 2001

Nadere informatie

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4

Nadere informatie

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Het ontwikkelen en gestructureerd testen van administratieve systemen is gebaseerd het watervalprincipe. Bij het ontwikkelen volgens het watervalprincipe

Nadere informatie

TMAP NEXT. TMap in essenties

TMAP NEXT. TMap in essenties TMAP NEXT TMap in essenties auteurs: Aalst, L. van der, Broekman, B., Koomen, T., Vroon, M. gebaseerd op de originele publicatie in : TMap NEXT, voor resultaatgericht testen, Aalst, L. van der, Broekman,

Nadere informatie

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. RAD Rapid application development Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig

Nadere informatie

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl (fr)agile Balance Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl Voorstelronde Naam Organisatie Ervaring met testen in agile omgevingen Verwachting 2 Agenda 09:30

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

Software Test Plan. PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015

Software Test Plan. PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015 Software Test Plan PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015 Jens Nevens - Sander Lenaerts - Nassim Versbraegen Jo De Neve - Jasper Bevernage Versie 1 Versie

Nadere informatie

Omschrijving. Technische context

Omschrijving. Technische context FUNCTIONEEL TESTER Locatie 1000 Brussels, België Binnen de afdeling gegevensbeheer van het Agentschap Informatie Vlaanderen is het team verantwoordelijk voor het stimuleren en ondersteunen van het e-government

Nadere informatie

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Software Test Plan. Yannick Verschueren Software Test Plan Yannick Verschueren Maart 2015 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 2 December 2014 Yannick Verschueren

Nadere informatie

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse

Nadere informatie

voorbeeldexamen TMap TMap NEXT Foundation editie juli 2009 inhoud 2 inleiding 3 voorbeeldexamen 15 antwoordindicatie 33 evaluatie TMPF_2.

voorbeeldexamen TMap TMap NEXT Foundation editie juli 2009 inhoud 2 inleiding 3 voorbeeldexamen 15 antwoordindicatie 33 evaluatie TMPF_2. voorbeeldexamen TMPF_2.0 TMap TMap NEXT Foundation editie juli 2009 inhoud 2 inleiding 3 voorbeeldexamen 15 antwoordindicatie 33 evaluatie EXIN Hét exameninstituut voor ICT ers Janssoenborch, Hoog Catharijne

Nadere informatie

Agile Testen in de praktijk

Agile Testen in de praktijk 1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile

Nadere informatie

Testen bij DWH-projecten

Testen bij DWH-projecten Testen bij DWH-projecten Snelheid, Kwaliteit, Flexibiliteit onder úw regie Armando Dörsek, Software Control 18-09-2007 Wat gaat u horen? Testen van DW/BI > Structureren & Plannen Project- en teamstructuur

Nadere informatie

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Regressietesten De aanpak en aandachtspunten Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3

Nadere informatie

Sjabloon testplan op basis van SYSQA -teststrategieaanpak. <<Organisatie>>

Sjabloon testplan op basis van SYSQA -teststrategieaanpak. <<Organisatie>> Sjabloon testplan op basis van SYSQA -teststrategieaanpak SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie Sjabloon detailtestplan op basis

Nadere informatie

Van Risicoanalyse tot Teststrategie

Van Risicoanalyse tot Teststrategie Van Risicoanalyse tot Teststrategie Cees Dulfer, Sr. Testconsultant Rabobank Nederland TestNet, 2 november 2005 1/28 TestNet, 2 november 2005 2/28 Agenda Historie Testproces en positionering Product Risico

Nadere informatie

Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009

Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009 Tips & Tricks: Tip van de maand januari 2009 Project Management met Teamcenter 2007 Door: Ramon van Raak Beheert u complexe projecten dan weet u als geen ander dat de projectvoorbereiding de basis legt

Nadere informatie

TMap NEXT Test Manager

TMap NEXT Test Manager TMap NEXT Test Manager Preparation Guide Editie 201607 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system or

Nadere informatie

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! INTRODUCTIE ANKO TIJMAN 2 Software tester sinds 1997 (TMap, ISEB Practitioner) Eerste agile ervaring in 2001 Presentaties op (inter)nationale congressen Nov

Nadere informatie

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker SmartTestAssistant Het slimme testhulpmiddel door Frank Stolker Inhoud Waarom wéér een ander tool? Omdat dit is wat we willen Wat is SmartTestAssistant dan? Hoe zit het in elkaar? Hoe werkt het? Schematische

Nadere informatie

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe SPIDER werkgroep Requirements Management Subwerkgroep Methoden Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe donderdag 17 januari 2008 Frans van Veen Bert Dubbelman Robert van Lieshout Erwin Bolwidt Jan-Willem

Nadere informatie

Requirements Management Werkgroep Traceability

Requirements Management Werkgroep Traceability Requirements Management Werkgroep Traceability Plan van Aanpak (1) Doel en definitie van Traceability Traceability heeft tot doel om tijdens het ontwikkelproces status informatie te verschaffen omtrent

Nadere informatie

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar Testen+ Voorstellen André Louwes Senior Testmanager (Sogeti) Manager testline (Friesland

Nadere informatie

Op weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009

Op weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009 Op weg naar een hoger niveau testorganisatie Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009 1 Start Test resource pool Test factory Basic Change Method Seite 2 Einde Start Test resource pool Test factory Basic

Nadere informatie

1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat?

1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat? 1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat? XXXXXX Najaarsevenement 2016 Jaap Kuilman 11 oktober 2016 Introductie Jaap Kuilman Testconsultant bij InTraffic Ervaring in

Nadere informatie

van TESTmanagement naar testmanagement

van TESTmanagement naar testmanagement Ontwikkelingen in testmanagement: van TESTmanagement naar testmanagement Presenta9e TestNet Voorjaarsevenement 10 mei 2011 Peter Logman & Arno Dijkmans Agenda Wie zijn wij? TESTmanagement Sleutelmomenten

Nadere informatie

De brug tussen PRINCE2 en TMap

De brug tussen PRINCE2 en TMap De brug tussen PRINCE2 en TMap Rob Baarda Testnet, Nieuwegein 9 juni 2004 Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Agenda PRINCE2 kort TMap in PRINCE2 Tips Globale typering PRINCE2 Onder besturing van Board Op basis

Nadere informatie

ISTQB Foundation level. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

ISTQB Foundation level. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. ISTQB Foundation level Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Testen en QA bij pakketimplementaties

Testen en QA bij pakketimplementaties Testen en QA bij pakketimplementaties Eric Begeer Sogeti Nederland B.V. Testnet 5 november 2003 Agenda Waarom maken organisaties gebruik van pakketten? Welke risico s lopen ze hierbij? Welke maatregelen

Nadere informatie

TMap Process Template voor Visual Studio Het

TMap Process Template voor Visual Studio Het Testen TMap Process Template voor Visual Studio 2010 TESTAANPAK VOOR EFFICIËNT GEBRUIK VS2010 ALM TOOLS Rob Kuijt en Clemens Reijnen Begin jaren 90 brak het besef door dat testen niet iets is dat een ontwikkelaar

Nadere informatie

Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!!

Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!! Titel, samenvatting en biografie Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!! Samenvatting: Het belang van testen hoeven we niet uit te leggen. Onze presentatie behelst een warm pleidooi

Nadere informatie

Webtesten onder schaarste

Webtesten onder schaarste Testnet najaarsevenement 2005 B e y o n d t h e o r d i n a r y Webtesten onder schaarste Vincent Staal ORDINA NV Ringwade 1 Postbus 7101 3430 JC Nieuwegein Tel: 030 6637000 Fax: 030 6637099 www.ordina.nl

Nadere informatie

Testen Foundation (TestF.NL)

Testen Foundation (TestF.NL) (TestF.NL) EXIN Hét exameninstituut voor ICT ers Janssoenborch - Hoog Catharijne Godebaldkwartier 365 3511 DT Utrecht Postbus 19147 3501 DC Utrecht Nederland T +31 30 234 48 11 F +31 30 231 59 86 E info@exin.nl

Nadere informatie

Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo

Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Henrik Rexed & Joerek van Gaalen Voorstellen Joerek van Gaalen Performancetest specialist sinds 2005 Sinds 2014 CTO Computest Voorstellen

Nadere informatie

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Software Test Plan. Yannick Verschueren Software Test Plan Yannick Verschueren November 2014 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 1 Inhoudstafel 1 Introductie 3 1.1

Nadere informatie

Auteur Kenmerk Versie 1.0 Datum Bestandnaam Status Definitief. NK Software Testen 2017

Auteur Kenmerk Versie 1.0 Datum Bestandnaam Status Definitief. NK Software Testen 2017 Auteur Versie 1.0 Datum 01-05-2017 Bestandnaam Definitief NK Software Testen 2017 Inhoudsopgave 1 Distributie lijst 3 2 Management samenvatting 4 2.1 Opdracht 4 2.2 Scope van de opdracht 4 2.3 tabel 5

Nadere informatie

Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek

Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek SYSQA B.V. Almere Datum : 18 november 2012 Status : Definitief Opgesteld door : Organisatie: SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding...

Nadere informatie

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective Agenda Introductie 13.45 14.30 Aan het werk 14.30 16.30 Conclusie / restrospective 16.30 17.00 Introductie High performance Testing Voorstellen Waar ben je echt goed in (3 minuten) Teams vormen op basis

Nadere informatie

Kwaliteit van testen. Onbeheersbaar of ongecontroleerd? thema

Kwaliteit van testen. Onbeheersbaar of ongecontroleerd? thema thema Kwaliteit van testen Onbeheersbaar of ongecontroleerd? Testtrajecten hebben de naam moeilijk planbaar en beheersbaar te zijn. Vraag aan tien willekeurige testmanagers naar de oorzaken die hieraan

Nadere informatie

ISO4 Opdracht 2 Tmap Next testplan

ISO4 Opdracht 2 Tmap Next testplan ISO4Opdracht2 TmapNexttestplan HermanvanderMeulen s1013123 Versie1.0 08 04 2009 Inhoudsopgave Versiebeheer... 3 Inleiding... 4 1.Opdracht... 5 1.1Opdrachtgever... 5 1.2Opdrachtnemer... 5 1.3Opdracht...

Nadere informatie

Tool Ambitie Resultaat

Tool Ambitie Resultaat Tool Ambitie Resultaat Testautomatisering door eindgebruikers en regressietesten in de keten Praktijkvoorbeelden van Tosca Ferrie Wolff - Practice lead Tosca - Implementation Partner Tricentis ferrie.wolff@sogeti.com

Nadere informatie

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary 1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary CUSTOMER migratie Management Technische Transitie Meetings Status Reporting Administratie Technisch Upgegrade Systemen (3-tier) Delta Analyse & Functioneel

Nadere informatie

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker SmartTestAssistant Het slimme testhulpmiddel door Frank Stolker Inhoud Waarom wéér een ander tool? Omdat dit is wat we willen Wat is SmartTestAssistant dan? Hoe zit het in elkaar? Hoe werkt het? Schematische

Nadere informatie

Test rapport NK-Software Testen

Test rapport NK-Software Testen Test rapport NK-Software Testen Applicatie Fructasis Release Auteur : : Plaats: Nieuwegein Kenmerk: Error! Unknown document property name.applicatie Fructasis Release 2 van 14 Documentenbeheer Wijzigingshistorie

Nadere informatie

Plan van Aanpak Pilot

Plan van Aanpak Pilot Plan van Aanpak Pilot DBK-applicaties Beproeven compatibiliteit DBK-applicaties op innovatieplatform voor de Veiligheidsregio s Status : concept Versienummer : V0.2 Datum : Augustus 2012 Blad : 2 / 6 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij

Nadere informatie

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012 Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012 Het duivelsvierkant Agenda Introductie 19.00u 19.10u Klassiek Projectmanagement: Prince 2 Testmanagement:

Nadere informatie

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans Business Scenario Voorbeeld Archimate Risico Extensie versie 0.1 Bert Dingemans Administratieve pagina Wijzigingshistorie Versie Datum Auteur Reden wijziging Review historie Naam Afdeling Functie Datum

Nadere informatie

Risk And Requirement Based Testing bij Acerta

Risk And Requirement Based Testing bij Acerta Risk And Requirement Based Testing bij Acerta Bart.Dooms@acerta.be Testverantwoordelijke Acerta November 2005 RRBT bij Acerta AGENDA Acerta? Risk en Requirements Based Testing (RRBT)? Hoe? Risicoanalyse

Nadere informatie

TMap NEXT Test Manager

TMap NEXT Test Manager Voorbeeldexamen TMap NEXT Test Manager Editie februari 2013 Copyright 2013 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system

Nadere informatie

TestFrame. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

TestFrame. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. TestFrame Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 13 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 2 TESTFRAME... 4 2.1 TESTFRAME ALS

Nadere informatie

TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING

TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Pagina 21 TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Door John Kronenberg John.Kronenberg@bartosz.nl @johnkronenberg Edward Crain Edward.crain@divetro.nl Welke groeifasen werden doorlopen in testautomatisering

Nadere informatie

De testmanager. Het definitieve exit. De vragen. Wat maakt een manager? Welke invloed hebben recente ontwikkelingen? En nu? De samenstellende delen

De testmanager. Het definitieve exit. De vragen. Wat maakt een manager? Welke invloed hebben recente ontwikkelingen? En nu? De samenstellende delen De testmanager Het definitieve exit Onderwerp: De testmanager, het definitieve exit Datum: 4 oktober 2011 Aanwezigen: Classificatie: v0.1 De vragen Wat maakt een manager? De samenstellende

Nadere informatie

Het exit van de testmanager. Het exit van de testmanager

Het exit van de testmanager. Het exit van de testmanager Het exit van de testmanager Regie boven Management Onderwerp: Datum: Aanwezigen: Classificatie: Het exit van de testmanager 4 oktober 2011 v1.0 2 De vragen Wat maakt een manager? De samenstellende

Nadere informatie

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Najaarsevenement 14 oktober 2015 Inleiding Wie zijn we Marc Koper: Specialist in performancetesten / testautomatisering HenkJaap van den

Nadere informatie

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015 Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen

Nadere informatie

Grenzeloos vertrouwen in een tool!?

Grenzeloos vertrouwen in een tool!? Grenzeloos vertrouwen in een tool!? TestNet voorjaarsevenement Maandag 30 juni 2008 Rick de Jong Agenda Korte introductie Kritische kijk op het gebruik van tools Intake en selectie van tools Het omarmen

Nadere informatie

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Test rapportage Waarom eigenlijk? Testrapportage Boodschappers van de koning? Test rapportage Waarom eigenlijk? TestNet voorjaarsevenement 2015 Jurian van de Laar Jurian van de Laar @JurianvdL 30 april 2015 @JurianvdL Jurian van de Laar

Nadere informatie

Implementatie Landelijke Standaard Tunnels

Implementatie Landelijke Standaard Tunnels Implementatie Landelijke Standaard Tunnels Bezien vanuit de aannemer Gert Jan Braas Vialis 4 september 2012 1 Agenda 1. Historie en doel project 2. Nieuwe Scope 3. Ambitie 4. Procesgang VTTI 5. Kwaliteitsborging

Nadere informatie

Anand T hakur. Over Anand

Anand T hakur. Over Anand Anand T hakur Over Anand 1987 Anand Thakur is een TMAP Next gecertificeerde testcoördinator. Mede door zijn analytisch vermogen, objectiviteit, senioriteit, vermogen om onder druk te werken en geode stakeholder

Nadere informatie

Software Test Document

Software Test Document Software Test Document PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015 Jens Nevens - Sander Lenaerts - Nassim Versbraegen Jo De Neve - Jasper Bevernage Versie

Nadere informatie

Wij testen..maar....wat test jij?

Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks

Nadere informatie

EISEN AAN TESTPLANNEN

EISEN AAN TESTPLANNEN EISEN AAN TESTPLANNEN Auteur : Datum : Versie :.. Status :.. Datum overdracht : Overgedragen aan : Inhoudsopgave 1 Inleiding...

Nadere informatie

Product Risico Analyse

Product Risico Analyse Product Risico Analyse Jurian van de Laar TestNet Avond 9 oktober 2013 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Herkenbaar? In ons testproces wordt product risico analyse toegepast Wij gebruiken

Nadere informatie

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer Document D-2 Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer Versie 1.0 Datum 15 juli 2014 Status Definitief Colofon Versie 1.0 Contactpersoon Paul Leunissen M 06-5250 6691 Paul.Leunissen@minienm.nl

Nadere informatie

TMap Suite Test Engineer

TMap Suite Test Engineer TMap Suite Test Engineer Preparation Guide Editie 201610 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system

Nadere informatie

De beheerrisico s van architectuur

De beheerrisico s van architectuur De beheerrisico s van architectuur Een overzicht van de ArChimate Risico Extensie versie 0.2 Bert Dingemans Inleiding Het implementeren van een (enterprise) architectuur brengt altijd risico s met zich

Nadere informatie

kwaliteitsmeterplus 4

kwaliteitsmeterplus 4 kwaliteitsmeterplus 4 Testen voor de toekomst Eenvoudig en intuïtief Werkproces georiënteerd Scheiding bevindingen en issues Hertest methode Schermafdruk en -opnames SaaS Open platform kwaliteitsmeterplus

Nadere informatie