Jaarverslag van de Zorgnijverij

Transcriptie

1 2015 Jaarverslag van de Zorgnijverij Erna Noordijk De Zorgnijverij Juni 2016

2 1. Inhoudsopgave 2. Inleiding 3. Gegevens 4. Highlights Strategisch Organisatiestructuur Organisatorisch 5. Fondsen en sponsoring 6. Jaarrekening 1. Inhoudsopgave

3 2. Inleiding Voor u ligt het jaarverslag over het kalenderjaar In het jaarverslag doet het bestuur verslag van de gang van zaken, het gevoerde beleid en de stand van zaken aan het einde van het verslagjaar. Het jaarverslag vormt samen met de jaarrekening de vereiste jaarverslaglegging. Het jaarverslag beschrijft alle relevante ontwikkelingen gedurende het verslagjaar. Hiermee krijgt het jaarverslag een financiële, een materiële, een personele en een begeleiding/zorgverlening component. Het verslag is daarom te lezen als een brede verantwoording. De Zorgnijverij biedt u hierbij het rapport inzake de jaarrekening over de periode van 1 januari 2015 tot en met 31 december Het rapport bestaat uit een balans per 31 december 2015, een exploitatierekening over de periode van 1 januari 2015 tot en met 31 december Het geheel is voorzien van de nodige toelichtingen. De jaarrekening maakt onderdeel uit van het jaarverslag. Erna Noordijk, Bestuurder

4 3. Gegevens: Naam: Stichting de Zorgnijverij Adres: Arnhemseweg LA Barendrecht. Telefoon: Website: KvK nummer: RSIN:

5 Strategische highlights Visie Identiteit Strategisch beleid Ontwikkelingen De Zorgnijverij is een stichting die dagbesteding biedt aan jongeren en jongvolwassenen met een (licht) verstandelijke beperking en/of psychiatrische stoornis. Ook kinderen met een verstandelijke beperking zijn welkom op de woensdag- en vrijdagmiddag. De Zorgnijverij werkt vanuit de christelijke identiteit. Dit geldt voor zowel het personeel als het bestuur van de stichting. Alle cliënten die tot de doelgroep behoren zijn welkom. De dagbesteding is kleinschalig. Dit betekent dat de groep uit maximaal 12 cliënten bestaat en er veel persoonlijke aandacht is. De Zorgnijverij wil de cliënten waar mogelijk een stapje verder helpen richting de arbeidsmarkt en hanteert de werkwijze; voordoen samendoen nadoen en uiteindelijke zelfdoen indien mogelijk. De kleinschaligheid, de identiteit en de manier van werken binnen de Zorgnijverij vormen een aanvulling op het gebied van dagbesteding in de regio Rotterdam-Zuid en binnen de BAR gemeenten. Aan het einde van het eerste jaar ligt de capaciteit van het aantal dagbestedingsplekken rond de 50%. In 2016 hopen we door te groeien naar 100%. In 2015 hebben we een start gemaakt met de Zorgnijverij. De Zorgnijverij wil een nog betere plek worden voor onze cliënten. In 2016 zal de Zorgnijverij in de breedte en diepte verder ontwikkelen. De volgende plannen zijn hiervoor gemaakt: De aanschaf en introductie van de Q-suite (een kwaliteitssysteem, ontwikkeld door Novire) De introductie en uitvoering van een cursus houtbewerken voor de cliënten Het kinderprogramma wordt uitgebreid met een speciale buitenschoolse opvang Zowel de bestuurder als de verantwoordelijke van de werkplaats gaan een cursus kwaliteitsmanagement volgen

6 Highlights Organisatiestructuur Directeur, bestuurder De Zorgnijverij is een stichting. Het bestuur van de stichting handelt als toezichthoudend bestuur. Dat wil zeggen dat zij naast een aantal vastgelegde bevoegdheden de dagelijkse leiding van de stichting aan de directeur toevertrouwt. De taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd in de statuten. Ruimte en verantwoordelijkheid krijgen gaat samen met verantwoording afleggen. Samenstelling bestuur De bestuurssamenstelling was op 31 december 2015 als volgt: De heer C. Vijfhuizen voorzitter De heer H. Visser secretaris, penningmeester De heer A. Visser Algemeen bestuurslid Mevrouw M.H.Noordijk Algemeen bestuurslid ANBI De Zorgnijverij is een ANBI ANBI staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling. In de praktijk betekent dit dat een donatie aan de Zorgnijverij volledig ten goede komt aan ons werk en dat giften fiscaal aftrekbaar zijn Het dakterras hopen we te realiseren bij voldoende financiële middelen

7 Organisatorische highlights Statutaire wijziging Met ingang van 2016 zal het bestuur zullen de statuten gewijzigd worden en komt er een bestuurder/directeur. De raad van bestuur zal dan functioneren als een toezichthoudend bestuur. De voorzitter van het bestuur en de directeur bereiden samen de agenda voor. De directeur zorgt voor de toezending van de agenda, de stukken en de afsprakenlijst. In 2015 is het bestuur 6 keer bijeen geweest. Belangrijke onderwerpen die besproken zijn, zijn de ontwikkelingen van de Zorgnijverij, investeringen en het aannemen van nieuw personeel. Ook is de structuur van het bestuur een onderwerp van gesprek geweest waarin met advies van een notaris de nieuwe statuten zijn samengesteld. Personeel Cliënten In 2015 is Carolijn Noordijk per 1 mei voor 20 uur per week in dienst gekomen. Naast Carolijn werkte er een drietal vrijwilligers en een stagiair. Op 31 december 2015 was Carolijn in dienst voor 32 uur per week en had Wendelmoet Visser een contract voor 8 uur per week. Daarnaast werkte Myrthe aan de Wiel 4 uur per week als administratief medewerker. In 2015 vond een groei plaats van het aantal cliënten en dagdelen: Juni Juli Augustus September Oktober November December Naast de dagbesteding die inmiddels 8 dagdelen voor de cliënten open is, zijn op woensdag- en vrijdagmiddag en in de vakanties kinderen met een verstandelijke beperking welkom. Dit zal in 2016 verder vormgegeven worden door het aanbieden van een speciale buitenschoolse opvang. Zorgcontract In 2015 hebben de BAR gemeenten besloten dat de Zorgnijverij in 2016 een Zorgcontract krijgt met de gemeente Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk. Dit betekent dat de Zorgnijverij, Zorg in Natura kan bieden naast zorg bij onder-aanneming en zorg bij persoonsgebonden budget.

8 5. Fondsen en Sponsoring Sponsoring In 2015 is het bedrijfspand aan de Arnhemseweg 27 verbouwd om de Zorgnijverij te huisvesten. Dit project is gesponsord door verschillende partijen. Ook de website is geheel gesponsord. Daarnaast is het interieur ook uit fondsen gefinancierd. De namen van de bedrijven die de Zorgnijverij mede hebben mogelijk gemaakt: Bouwmaat Rotterdam-Zuid, bouwmaterialen en keuken Rabobank Coöperatiefonds, kantinemeubilair en een werkbank Norm4U, website Rexel, schakelmaterialen en elektronica Rotaryclub Rhoon-Barendrecht, airco-units PKN kerken Barendrecht, houtkachel