ARBEIDSRECHTBANK LEUVEN

Transcriptie

1 ARBEIDSRECHTBANK LEUVEN WERKINGSVERSLAG 2015 WERKINGSJAAR 2014

2 HOOFDSTUK I : PERSONELE MIDDELEN Personeelsformatie Magistra ten Magistra ten Art. 100 Ger. W. Plaatsver vangende rechters Rechters in sociale zaken Griffiers 2 Personeelsformatie Bezetting van personeel Delega -tie of externe Afwezig medische redenen die een weerslag hebben op de werking van het rechtscollege Niet rechtsprekende taken opdracht T T T T Deelname aan commissie Opleiding evaluatie, beheer, enz. 1 3,63 3, % (***) (*) % (****) ,5 % (***) 1 in % ingenomen tijd 2 Dat wil zeggen de personeelsleden die tot een van de volgende functies werden benoemd of deze met opdracht uitoefenen : hoofdgriffier, griffier en adjunct-griffier.

3 Ander administratief personeel 3 Personeelsformatie Bezetting van personeel Delega -tie of externe Afwezig medische redenen die een weerslag hebben op de werking van het rechtscollege Niet rechtsprekende taken opdracht T T T T Deelname aan commissie Opleiding 8,2 8,1 (**) evaluatie, beheer, enz. 1 (*) Berekening : 4 + (1 x (230/365)) = 4,63 (**) Eén assistent vertrok op (***) voorzitter 75 % van werkzaamheden (****) algemene vergadering (****) hoofdgriffier 80% van werkzaamheden 3 Zowel de statutaire als de contractuele betrekkingen.

4 HOOFDSTUK II : LOGISTIEKE MIDDELEN 1. LOKALEN 2. INFORMATICA 3. DOCUMENTATIEDIENST BUDGET

5 HOOFDSTUK III : ORGANISATIE HOOFDSTUK IV : OVERLEGSTRUCTUREN De magistraten van het rechtscollege Beschrijving 1. Naast veelvuldige informele contacten voor dringende praktische afspraken, waren er 6 vergaderingen, nl. op 14/1/2014, 5/3/2014, 20/5/2014, 26/6/2014, 12/9/2014, 2/ Algemene vergadering op 16/9/2014 Doelen / Resultaten Afspraken i.v.m. (vakantie- )dienstregeling, organisatie extra zittingen, taakverdeling van beleids- en neventaken, zoals organisatie bibliotheek, informatica, evolutie van de hervormingen, tuchtrechtbank, Verkiezing magistraatvertegenwoordiger in de tuchtrechtbank

6 De magistraten van een ander rechtscollege/andere rechtscolleges Beschrijving Doelen / Resultaten 1. HALM = informele groep magistraten van Hasselt, Antwerpen, Leuven, Mechelen die zetelen in de materies over OCMW en gehandicapten, Concrete problemen in de beoogde materies aankaarten en bespreken met collega s van andere arbeidsrechtbanken die dezelfde materie behandelen. Directiecomité 2. De Yahoogroep= een virtueel discussieplatform voor de aangesloten magistraten van alle arbeidsrechtbanken (Nl en Fr) over het recht, over de problemen waarmee de magistraten dagelijks geconfronteerd worden en over praktische informaticatoepassing. Oprichting en vergadering op 2 juni 2014 Snel antwoord krijgen op punctuele vragen aangaande recente wetgeving en rechtspraak en wetgeving, over concrete vraagstukken in geanonimiseerde dossiers, over ICT, waarop door de aangesloten collega s zeer snel en informeel wordt geantwoord Beleid en beheer van de arbeidsrechtbank Vereniging van de Voorzitters van de Arbeidsrechtbanken 1. BALG=de voorzitters van de 4 Nederlandstalige arbeidsrechtbanken (Antwerpen, Gent, Brussel, Leuven) na de hertekening van het gerechtelijk landschap. Vergaderingen op 19 juni 2014, 20 november 2014 Informatie, documenten, uitwisselen, good practices delen, beleid op elkaar afstemmen Andere rechtscolleges 2. Onder voorzitterschap van de Eerste Voorzitter van het arbeidshof vergaderen de voorzitters van de arbeidsrechtbanken van het ressort Brussel, nl. Brussel Nederlands, Brussel Frans, Nijvel en Leuven op De Nederlandstalige arbeidsrechtbank te Brussel Informatie uitwisselen, samenwerkingsverbanden uittekenen Specifiek aangaande praktische problemen en good practices inzake collectieve schuldbemiddeling

7 De rechters in sociale zaken De hoofdgriffier en het personeel Het arbeidsauditoraat De FOD Justitie : - Het centraal bestuur - de Justitiehuizen - Andere De balie Commissie Gerechtsgebouwen De Hoge Raad voor de Justitie Andere Beschrijving Doelen / Resultaten Jaarlijkse algemene vergadering op 21/3/2014 Wekelijks en telkens de nood zich voordoet Met arbeidsauditeur, hoofdgriffier, hoofdsecretaris en medewerker van arbeidsrechtbank en arbeidsauditoraat op 13 november Bij ICT te Brussel op 19/8/2014 vergadering van voorzitter, hoofdgriffier, 2 personeelsleden van de griffie en 2 personeelsleden van het arbeidsauditoraat 2. Infosessie Iudexnet voor magistraten-korpschefs en hun hoofdgriffier op 19/12/ Orde van Vlaamse Balies: 18/6/2014 Doorlopend: via stafhouder en de pleiters, 2. Werkgroep Balie-magistratuur Leuven op 24/11/2014 Met de magistraten-korpschefs 4/7/2014 (ook hoofdgriffiers/hoofdsecretarissen), 8/12/2014 Vergadering met de korpschefs van alle hoven en rechtbanken (Nederlandstalig) op 20 november 2014 met onze deskundigen met de schuldbemiddelaars (CSR) Opstellen werkingsverslag 2013 algemene organisatie zittingsagenda Afspraken rond nummering en benaming (afkortingswijze) van werken voor de (virtueel) gezamnlijke bibliotheek en inbrengen in systeem BIBLIO op Juridat - info over inventoriëren van de werken van de bibliotheken van de arbeidsrechtbank en het arbeidsauditoraat in BIBLIO - implementeren van onze website in Samenwerking advocatuur en magistratuur m.b.t. informatisering Praktische thema s die zowel magistratuur als balie aanbelangen (zittingen, lokalen, veiligheid, ) - Stand werken Luxemburgs College, waarnaar de arbeidsrechtbank, het arbeidsauditoraat en de arbeidsrechtbank zullen verhuizen - verdeling parkeerplaatsen op binnenkoer en ondergrondse garage Bespreking van o.m. de adviezen aangaande kandidaten voor een benoeming in de magistratuur

8 HOOFDSTUK V STATISTIEKEN BETREFFENDE INKOMENDE EN UITGAANDE DOSSIERS EN HANGENDE ZAKEN HOOFDSTUK VI : EVOLUTIE VAN DE WERKLAST 1. WERKLASTMETING 2. WERKLASTVERDELING

9 HOOFDSTUK VII EVOLUTIE VAN DE GERECHTELIJKE ACHTERSTAND 0 4 maanden Sociale zekerheid werknemers maanden 8 12 maanden maanden 16 maanden Bijdragen zelfstandigen 11 Sociale zekerheid zelfstandigen 14 Sociale verkiezingen 0 Mindervaliden 72 Administratieve geldboeten 4 Beschermde werknemers 4

10 Arbeiders Bedienden Arbeidsongevallen Beroepsziekten Bijdragen RSZ Residuaire stelsels (578 CSR) Andere 4 - Totaal Er is dus GEEN achterstand. Het aantal vonnissen dat de arbeidsrechtbank heeft gewezen tijdens de jaren T, T-1 en T-2 Stand op Stand op Stand op 31/12/T 31/12/T-1 31/12/T-2 Sociale zekerheid werknemers Bijdragen zelfstandigen Sociale zekerheid zelfstandigen Sociale verkiezingen Personen met een beperking Administratieve geldboeten de materies, opgesomd in de artikelen 584 tot 589 van het Gerechtelijk Wetboek, die niet zijn opgenomen in de tabel.

11 Stand op Stand op Stand op 31/12/T 31/12/T-1 31/12/T-2 Beschermde werknemers Arbeiders Bedienden Arbeidsongevallen Beroepsziekten Bijdragen RSZ Residuaire stelsels 174 (168 CSR) Andere Totalen: IN DEZE CIJFERS ZIJN NIET BEGREPEN: - DE CORRECTIONELE ZITTINGEN MET DRIE RECHTERS INZAKE SOCIAAL STRAFRECHT, WAAR 2 RECHTERS VAN DE RECHTBANK VAN EERSTE AANLEG ZETELEN EN 1 RECHTER VAN DE ARBEIDSRECHTBANK - DE BIJZONDERE PROCEDURES: KORTGEDING, BESCHERMDE WERKNEMERS, - DE MAANDELIJKSE ZITTINGEN VAN DE ARRONDISSEMENTSRECHTBANK 5 een van de materies opgesomd in artikels 584 tot 589 van het Gerechtelijk Wetboek.

12 HOOFDSTUK VIII DE ACHTERSTAND IN HET BERAAD: GEEN

13 HOOFDSTUK IX BESCHRIJVING Analyse van de cijfers 1. Inleidingen 2716 (2012): +4,2%, waarvan 544 CSR-zaken- opnieuw een stijging met 15% 2805 (2013): + 3%, waarvan 589 CSR-zaken nogmaals een stijging met 8 % 2592 (2014): - 7,5%, waarvan 578 CSR-zaken gelet op de stijging van de vorige twee jaren: stabilisering 2. Vonnissen 2393 (2012) 2458 (2013), namelijk 2070 eindvonnissen en 388 tussenvonnissen, stijging met 2,5 % 2492 (2014), namelijk 2236 eindvonnissen en 256 tussenvonnissen, stijging met 1,5 % 3. Beschikkingen 2392 (2009) 3089 (2013): + 43,5 %, waarvan 2739 CSR-zaken en 350 andere beschikkingen 2014: 3430: + 11%, waarvan 3122 CSR-zaken en 308 andere beschikkingen Ter info: t.o.v. de periode vóór de CSR tot de bevoegdheid van de arbeidsrechtbank behoorde is het aantal beschikkingen gestegen met 48 % t.o.v Berichten van beslag op de dienst C.S.R. 2013: : Het aantal berichten van beslag vindt men in de algemene cijfers niet terug maar zij genereren een bijkomende grote administratieve werklast. 5. Het aantal gerechtsbrieven en aangetekende zendingen 2009 : : : gerechtsbrieven griffie: 2202 aangetekende brieven griffie: 1144 Totaal: 3.346

14 gerechtsbrieven CSR: aangetekende brieven CSR: Totaal: Plannen voor de toekomst De arbeidsrechtbank Leuven past zich aan aan de evolutie van de organisatie in het vergroot gerechtelijk landschap. Het Directiecomité zal verder uitgebouwd worden om na te denken over het beleid en het beheer van onze arbeidsrechtbank met het oog op de financiële autonomie die binnen afzienbare tijd (2017?) aan de gerechtelijks entiteiten zal toegekend worden. De verdere automatisering (ARTT, SAS, ) moet ons toelaten om te komen tot het verbeteren van de werkprocessen, het interpreteren van dezelfde statistieken voor alle hoven en rechtbanken, tot een werklastmeting en tot eenvormigheid van documenten, oproepingsbrieven en vonnissen. Voor de communicatie naar de burger zal extra aandacht besteed worden aan een duidelijk, helder en actueel taalgebruik volgens aanvaarde standaardnormen (cfr. het Groene Boekje, Juridische Verwijzingen en afkortingen, de aanbevelingen van de Vlaamse Vereniging voor Zakelijke Communicatie, BIN-normen (=Belgisch Instituut voor Normalisatie), enzovoort.;; Er zal transparantie nagestreefd worden binnen en buiten de organisatie door open en brede communicatie via Iudexnet, de website (under construction) www. hovenenrechtbanken.be en via sociale media (Twitter) Besluit Uit bovenstaande cijfers blijkt de grote werklast van de dienst Collectieve Schuldenregeling op het vlak van het aantal inleidingen, beschikkingen, berichten van beslag, gerechtsbrieven en aangetekende zendingen. Er is geen achterstand in de arbeidsrechtbank te Leuven. De doorlooptijden worden goed bewaakt. Indien er plots een onverwachte toevloed is van zaken in een bepaalde materie, worden er extra zittingen belegd. Dat alles onder controle en beheersbaar is, is de verdienste van alle actoren. Dankzij de grote inzet en de goede samenwerking van en met de personeelsleden van de griffie, de griffiers en de hoofdgriffier en de rechters en de rechters in sociale zaken. Ook de goede verhoudingen en de constructieve samenwerking met het arbeidsauditoraat, de balie en de schuldbemiddelaars dragen bij tot het geschetste positief resultaten. Alle actoren worden dan ook van harte bedankt voor hun positieve samenwerking.