Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2010

2 Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node

3 S I B E L G A S Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Zetel van de vennootschap: Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node Verslag van de Raad van Bestuur aan de Jaarvergadering van de Aandeelhouders van 28 juni 2011 Jaarrekening ste boekjaar 3

4 Stadhuis van Brussel

5 INHOUD WOORD VOORAF van de voorzitters SAMENSTELLING VAN DE INTERCOMMUNALE SibelgaS Bestuur en toezichtsorganen per 31 december Aangesloten gemeenten Statutaire aanpassingen Verslag van de Raad van Bestuur BEHEERSVERSLAG Sibelgas als gewestoverschrijdende intercommunale Marktwerking Algemeen beleid van Sibelgas SIBELGAS als sociale leverancier Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Investeringsprogramma s Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS FINANCIELE VERSLAGGEVING Financieel beleid Verslag van het Corporate Governance Comité aan de Raad van Bestuur Verslag van het College van Commissarissen aan de jaarvergadering van 28 juni Verslag van de Commissaris - IBR

6 Gemeentehuis van Grimbergen

7 woord vooraf van de voorzitters Geachte mevrouw, Geachte heer, Als Voorzitters van de intercommunale SIBELGAS hebben we de eer u het jaarverslag 2010 in te leiden in naam van onze vennoten IBE, IBG, de gemeenten van sector Noord en Zuid en Electrabel. Zoals steeds hebben de bestuurs- en controleorganen van SIBELGAS vooral oog gehad, en dit in nauwe samenwerking met haar exploitatiemaatschappij Eandis, voor een optimale dienst aan haar cliënteel. Ook de begeleiding aan haar cliënteel met sociale problemen wordt als primordiaal beschouwd. De specifieke structuur van SIBELGAS die een overzichtelijk beleid nastreeft dicht bij de bevolking van haar aangesloten gemeenten, moet zowel voor haar inwoners als voor haar vennoten tot de beste resultaten leiden. Niettegenstaande deze strikte doelstellingen behoren de distributienettarieven van SIBELGAS sector Noord tot de laagste van het land. Wij willen herinneren aan de waarschuwing die we vorige jaren reeds hadden geschreven i.v.m. de subsidiëringspolitiek in het Vlaamse Gewest voor de lokale productie via zonnepanelen. Wij constateren met genoegen dat de CREG (de Commissie voor de Regulering van elektriciteit en gas) deze politiek en de verrekening ervan eveneens aanklaagt. Het is ontoelaatbaar dat voor investeerders in zonnepanelen rendementen toegelaten worden tussen 15 en 20 %, terwijl deze daardoor niet meer of onvoldoende bijdragen tot de eigenlijke kosten van het net en tot de sociale en andere bijdragen. Daarbij worden dan nog de zgn. dividenden van de gemeenten in een verkeerd daglicht gesteld. Deze dividenden zijn echter niet meer dan een rendement van 5 à 6 % op de geïnvesteerde kapitalen door de gemeenten en openbare besturen. van de aandelen overgenomen. Dit betekent de controle door de gemeenten via Publigas, Publi-T en de intercommunales over een patrimonium van meer dan 12 miljard euro in België. Zolang de gemeenten eigenares zijn van deze noodzakelijke infrastructuur voor de bevoorradingszekerheid willen zij er ook iets over te zeggen hebben SIBELGAS volgt op de voet, in samenwerking met Eandis, de nieuwe ontwikkelingen op het vlak van Slimme meters en Slimme netten. Een vierduizend nieuwe slimme meters zullen in Vilvoorde als test worden geplaatst. Anderzijds vinden we het vanwege Eandis getuigen van voorzichtigheid om voor te stellen de uitrol wat te verdagen tot de markt er werkelijk klaar voor is. In de teksten over de werking van SIBELGAS wordt een hoofdstuk gewijd aan de geslaagde viering van het 50- jarig bestaan van SIBELGAS op 21 december Wij danken hierbij van harte de aanwezige hoogwaardigheidsbekleders en de talrijke deelnemers aan deze manifestatie zowel van sector Noord als van sector Zuid van SIBELGAS. De teksten van de toespraken worden er in de oorspronkelijke taal integraal weergegeven. In dit verband melden we u het spijtige sterfgeval op 4 mei 2011 van de heer Richard Peyskens, ex-bestuurder van SIBELGAS en ex-directeur-generaal van Electrabel, die tijdens de viering van het 50-jarig bestaan van SIBELGAS werd geëerd als enige toen nog in leven zijnde bestuurder die op de stichting van SIBELGAS op 31 december 1960 aanwezig was. Langs deze weg bieden wij dan ook in naam van SIBELGAS, onze oprechte deelneming aan aan mevrouw Richard Peyskens en familie. Het is treffend dat sommige beleidsmakers niet inzien dat het juist de gemeenten zijn die in België de financiering ondersteunen van de volledige infrastructuur van het transport en distributie van elektriciteit en gas. Zowel in Fluxys en Elia als in de distributie-intercommunales hebben de gemeenten de meerderheid, zo niet de totaliteit, Joseph CORTEN Voorzitter Patrick MENSALT Voorzitter 7

8 Vilvoorde

9 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2010 SECTORCOMITE NOORD Voorzitter De heer MENSALT Patrick Gemeenteraadslid van Grimbergen Ondervoorzitster Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Burgemeester van Wemmel De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen Mevrouw HEYVAERT Griet Vertegenwoordigster van Electrabel De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MOERENHOUT Bart Gemeenteraadslid van Meise De heer SARENS André Vertegenwoordiger van Electrabel De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen De heer VAN LANGENHOVE Marcel Schepen van Wemmel Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen Mevrouw BOUDRY Vera Stadssecretaris van Vilvoorde De heer DEBEERST Rony Gemeenteraadslid van Machelen De heer DE KOKER Frans Vertegenwoordiger van Meise De heer NOLTINCX Didier Gemeenteraadslid van Wemmel De heer SELLESLAGH Chris Schepen van Grimbergen Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita In Memoriam De heer Richard Peyskens ( 4 mei 2011), gewezen Directeur-generaal van Electrabel en Bestuurder van Sibelgas, aanwezig bij de oprichting op 31 december De Raad van Bestuur van SIBELGAS biedt zijn oprechte deelneming aan zijn familie aan. 9

10 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2010 SECTORCOMITE ZUID Voorzitter De heer CORTEN Joseph Schepen van Evere Ondervoorzitster Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Leden Mevrouw ABID Fatima Gemeenteraadslid van Brussel De heer BOUKANTAR Mohammed Gemeenteraadslid van Brussel Mevrouw BOUTE Veerle Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw BURMS Jenny Vertegenwoordigster van Electrabel De heer CHARELS Jean-Marie Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw DE BRUYN Sarah Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw DE KOCK Josiane Gemeenteraadslid van Jette De heer DEWAELS Martial Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer DEWAELS Pierre Gemeenteraadslid van Jette De heer DUFOUR Pascal Schepen van Elsene De heer GHANOUI Abdelhamid Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Mevrouw HEYVAERT Griet Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw KIMBONDJA KALENGI Nestorine Gemeenteraadslid van Brussel De heer LAMBRECHTS Rumold Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw MUTYEBELE Ngoi Gemeenteraadslid van Brussel De heer NIMAL Frédéric Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw NYANGA-LUMBALA Jeanne Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node De heer ÖZKONAKCI Kadir Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw ROEX Elke Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SARENS André Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw SOUISS Karima Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer VAN BRUSSEL Robert Gemeenteraadslid van Evere De heer VAN GOSSUM Paul Gemeenteraadslid van Elsene De heer VAN NUFFEL Luc Vertegenwoordiger van Electrabel De heer VANDERMERGEL Michel Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer YOUSFI Abde Ali Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen De heer BORREMANS Dirk Gemeentesecretaris van Evere De heer GOUJARD Claude Gemeenteraadslid van Jette De heer KAREGE Emery Vertegenwoordiger van Sint-Joost-ten-Node De heer LASSANCE Damien Vertegenwoordiger van Schaarbeek Mevrouw MICHIELS Patricia Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SOPHIE Daniel Vertegenwoordiger van Brussel De heer UYLENBROECK Thierry Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer VAN GELDER Paul Vertegenwoordiger van Brussel De heer VANHOVE Marc Gemeentesecretaris van Ganshoren Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 10

11 1.1 RAAD VAN BESTUUR Voorzitters De heer MENSALT Patrick Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer CORTEN Joseph Schepen van Evere Ondervoorzitster Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Leden Mevrouw ABID Fatima Gemeenteraadslid van Brussel De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Burgemeester van Wemmel De heer BOUKANTAR Mohammed Gemeenteraadslid van Brussel Mevrouw BOUTE Veerle Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw BURMS Jenny Vertegenwoordigster van Electrabel De heer CHARELS Jean-Marie Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw DE BRUYN Sarah Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw DE KOCK Josiane Gemeenteraadslid van Jette De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde De heer DEWAELS Martial Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer DEWAELS Pierre Gemeenteraadslid van Jette Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer DUFOUR Pascal Schepen van Elsene De heer GHANOUI Abdelhamid Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Mevrouw HEYVAERT Griet Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw KIMBONDJA KALENGI Nestorine Gemeenteraadslid van Brussel De heer LAMBRECHTS Rumold Vertegenwoordiger van Electrabel De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MOERENHOUT Bart Gemeenteraadslid van Meise Mevrouw MUTYEBELE Ngoi Gemeenteraadslid van Brussel De heer NIMAL Frédéric Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw NYANGA-LUMBALA Jeanne Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node De heer ÖZKONAKCI Kadir Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw ROEX Elke Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SARENS André Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw SOUISS Karima Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen De heer VAN BRUSSEL Robert Gemeenteraadslid van Evere De heer VAN GOSSUM Paul Gemeenteraadslid van Elsene De heer VAN LANGENHOVE Marcel Schepen van Wemmel De heer VANDERMERGEL Michel Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer YOUSFI Abde Ali Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen De heer BORREMANS Dirk Gemeentesecretaris van Evere Mevrouw BOUDRY Vera Stadssecretaris van Vilvoorde De heer DEBEERST Rony Gemeenteraadslid van Machelen De heer DE KOKER Frans Vertegenwoordiger van Meise 11

12 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2010 De heer GOUJARD Claude Gemeenteraadslid van Jette De heer KAREGE Emery Vertegenwoordiger van Sint-Joost-ten-Node De heer LASSANCE Damien Vertegenwoordiger van Schaarbeek Mevrouw MICHIELS Patricia Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer NOLTINCX Didier Gemeenteraadslid van Wemmel De heer SELLESLAGH Chris Schepen van Grimbergen De heer SOPHIE Daniel Vertegenwoordiger van Brussel De heer UYLENBROECK Thierry Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer VAN GELDER Paul Vertegenwoordiger van Brussel De heer VANHOVE Marc Gemeentesecretaris van Ganshoren Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita COLLEGE VAN COMMISSARISSEN Voorzitter De heer BLANCKAERT Guido Schepen van Machelen Eerste Ondervoorzitster Mevrouw DE SAEGER Chantal Schepen van Ganshoren Ondervoorzitster Mevrouw BINOYE Karina Vertegenwoordigster van Electrabel Leden De heer ALLARD Xavier Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw ATTALBI Samira Gemeenteraadslid van Brussel De heer BELAHRIR Abdeslem Gemeenteraadslid van Vilvoorde De heer CARPRIAU Bernard Schepen van Wemmel De heer d UDEKEM d ACOZ Rodolphe Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer DUBRU Oscar Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer ERKAN Ibrahim Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw MEQOR Amal Gemeenteraadslid van Jette De heer OZTURK Mustafa Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw PITROIPA Solange Gemeenteraadslid van Elsene De heer ROGIERS Dirk Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw STRUYVEN Marianne Gemeenteraadslid van Evere De heer TEMIZ Sevket Gemeenteraadslid van Brussel De heer VAN SCHEL Louis Gemeenteraadslid van Meise De heer VLEMINCKX Kevin Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer WEYCKMANS Eric Vertegenwoordiger van Electrabel Commissaris-IBR De heer BERGER Pierre-Paul Bedrijfsrevisor Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 12

13 1.1 CORPORATE GOVERNANCE COMITE Voorzitter De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen Ondervoorzitter De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Burgemeester van Wemmel De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer MENSALT Patrick Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MOERENHOUT Bart Gemeenteraadslid van Meise De heer VAN LANGENHOVE Marcel Schepen van Wemmel Permanent expert De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita BESTUURSCOMITE De heer MENSALT Patrick Voorzitter De heer CORTEN Joseph Voorzitter Mevrouw SIMONS Mariane Ondervoorzitster De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita Wonen de vergadering bij De heer DE BRUYCKER Luc Directeur-generaal Eandis De heer VAN DEN BRULLE Philippe Juridisch adviseur 13

14 Gemeentehuis van Evere

15 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.2 Aangesloten gemeenten Vilvoorde Brussel 2 Diegem Schaarbeek Sint-Joost-ten-Node Brussel 1 Sint-Gillis Elsene Elsene Brussel 1 Gemeenten uitgebaat door SIBELGAS als distributienetbeheerder Exploitatie gas - elektriciteit door T.G.E.K. Gemeenten SIBELGAS uitgebaat door SIBELGA R.D.E. vennoot SIBELGAS uitgebaat door SIBELGA Aangesloten gemeenten voor gas en elektriciteit Brussel 1 Brussel 2 Evere Ganshoren Grimbergen Jette Machelen Meise R.D.E. - Sint Gillis Schaarbeek Sint-Joost-ten-Node T.G.E.K. (in vereffening) Vilvoorde Wemmel voor gas Anderlecht voor elektriciteit R.D.E. - Elsene 15

16 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.3 Statutaire aanpassingen Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid beheerst door de wet van 22 december 1986 betreffende de intercommunales. Rechtspersonenregister (RPR): (voorheen het register der burgerlijke vennootschappen die de vorm van de handelsvennootschap hebben aangenomen onder: Brussel nummer 721). btw-nummer: BE Zetel van de vennootschap: Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node Administratieve zetel: Werkhuizenkaai 16 te 1000 Brussel Gemachtigd bij: - Koninklijk Besluit van 17 december 1986, aangevuld bij Koninklijk Besluit van 17 maart 1987; - Besluit van de Vlaamse Executieve van 17 december 1986, aangevuld bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 5 maart Opgericht op 19 december 1986 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 14 januari 1987 onder nummer / Statuten goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 19 mei 1987 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 5 maart 1987 en gepubliceerd in de Bijlage van het Belgisch Staatsblad van 17 januari 1987 onder nummer /4; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 27 mei 1988 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 18 juni 1988 onder nummer /321, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 mei 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 15 december 1989 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 10 januari 1990 onder nummer /494, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 mei 1991; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 29 maart 1990; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 28 maart 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 31 mei 1991 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 2 juli 1991 onder nummer /96, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 september 1993; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 22 november 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 28 oktober 1993 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 december 1993 onder nummer /203, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 25 februari 1994; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 25 november 1994 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 22 december 1994 onder nummer /468, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 24 maart 1995; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 26 april 1996; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 april 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 18 juni 1996 onder nummer /276, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 24 mei 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juni 1996 onder nummer /164, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 2 december 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 21 december 1996 onder nummer /473, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 23 mei 1997 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 21 juni 1997 onder nummer /2, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; 16

17 1.3 - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 juli 1997 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 9 augustus 1997 onder nummer /224, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 5 maart 1998; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 18 maart 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 30 augustus 1999; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering op 25 mei 2000 volgens akte bekendgemaakt in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 29 juni 2000 onder nummer /118; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 15 januari 2001; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 22 maart 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 31 mei 2001 volgens akte bekendgemaakt in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 25 november 2002 onder nummer / , goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 29 januari 2002; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 februari 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 maart 2002 onder nummer /98, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 28 mei 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 22 juni 2002 onder nummer /499, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 september 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 oktober 2002 onder nummer /012747; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 17 december 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 13 januari 2003 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur van 20 mei 2003; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 27 mei 2003 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 19 juni 2003 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 16 december 2003 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 6 februari 2004 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 december 2004 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 3 februari 2005 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 20 december 2005 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 30 januari 2006 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 27 juni 2006 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 31 juli 2006 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 26 juni 2007 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juli 2007 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 18 december 2007 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 januari 2008 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 juni 2008 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 15 juli 2008 onder nummer / Statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 15 december 2009 volgens akte bekendgemaakt in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 14 januari 2010 onder nummer / Statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 14 december 2010 volgens akte bekendgemaakt in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 3 januari 2011 onder nummer /

18 Kerk van Beigem

19 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.4 Verslag van de Raad van Bestuur Mevrouwen, Mijne Heren, Hierbij vindt u de jaarrekening met betrekking tot het boekjaar 2010 welke bestaat uit de balans, resultatenrekening, resultaatverwerking en toelichting met inbegrip van de waarderingsregels en nog enkele aanvullende inlichtingen. Aansluitend brengen wij u ook de boekhoudkundige besluiten ter kennis waarbij wij graag volgende aanvullingen brengen. Met betrekking tot de bepaling van de overdrachten in het kader van de delta s tussen de werkelijke en de gebudgetteerde kosten en opbrengsten die overeenkomstig artikel 27. 1, 5 van het Koninklijk Besluit van 2 september 2008 dienen gerapporteerd te worden aan de CREG in tabel 22 van het rapporteringmodel dient er vermeld te worden dat vanaf het boekjaar 2010 de gebudgetteerde beheersbare kosten voor de eerste maal werden geïndexeerd op basis van de evolutie van de parameters Ps (loonkost) en Pm (materiaalkost). Deze indexeringen hebben voor SIBEL- GAS voor de beheersbare kosten aanleiding gegeven tot bijkomende door de CREG toegestane stijgingen t.o.v. het oorspronkelijke budget van 2,87 % voor de activiteit elektriciteit en 3,34 % voor de activiteit gas. Mede dankzij deze stijgingen konden zo bonussen opgetekend worden van ,32 voor de activiteit elektriciteit en van ,13 voor de activiteit gas. Voor wat de niet-beheersbare kosten en opbrengsten betreft werden op basis van het eerder door de CREG goedgekeurde budget voor de activiteit elektriciteit voor ,61 aan kosten overgedragen naar de volgende tarifaire periode, voor de activiteit gas werden voor ,03 aan opbrengsten overgedragen naar de volgende tarifaire periode. Zoals ook reeds voor 2009 van toepassing werd de billijke vergoeding 2010 berekend met de werkelijke waarde 2010 van het gereguleerd actief (G.A.-waarde), het eigen vermogen en de OLO-10j rentevoet. Deze berekeningen hebben omwille van de sterke daling van de rentevoet (de vooropgestelde 4,62 % werd in werkelijkheid slechts 4,14 %) geleid tot een daling van de billijke vergoeding voor elektriciteit ( ,93) en een stijging voor gas ( ,32). Al deze overgedragen saldi en berekeningen dienen uiteraard nog de definitieve goedkeuring te krijgen van de CREG, dit na controle van onze rapportering over het boekjaar De controle van de CREG zou nog kunnen aanleiding geven tot bijkomende delta s die dan achteraf nog dienen verwerkt te worden in de resultaten van het volgend boekjaar. Bij de bepaling van het uiteindelijke resultaat 2010 werd er tevens nog rekening gehouden met de door de CREG voor het boekjaar 2009 verworpen kosten elektriciteit ingevolge de controle in het kader van de tijdens het boekjaar 2009 verwerkte slopingen. Zo werd er voor de activiteit elektriciteit een bedrag van 165,64 definitief ten laste gelegd van de vennoten en werd een bedrag van 5.778,46 tijdelijk (mogelijkheid tot recuperatie bestaat mits voorwaarden) overgeboekt naar de overlopende rekeningen in afwachting van een definitieve beslissing van de CREG inzake haar oorspronkelijke opmerking omtrent de verwerking van de slopingen. Zo kan gesteld worden dat het voor 2010 opgetekende resultaat gelijk is aan de op basis van de gemiddelde gereguleerd actief waarden, de gemiddelde eigen vermogens en de werkelijke OLO-10j rentevoet over het boekjaar 2010 berekende billijke vergoedingen ( ,77 voor elektriciteit en ,45 voor gas), vermeerderd met de eerder reeds vermelde bonussen voor 2010 en verminderd met de door de CREG definitief en voorlopig verworpen uitgaven zoals vermeld in de vorige paragraaf. Voor wat de vergoeding van de winstbewijzen E betreft werd een geïndividualiseerde afname van de reserves toekomend aan de C-aandelen gerealiseerd teneinde aan de winstbewijzen E een dividend toe te kennen dat in overeenstemming is met de eerder voor de gemeentelijke begrotingen voorgedragen bedragen. Wij hebben vastgesteld dat de jaarrekening van 2010 enkel de gegevens bevat met betrekking tot de uitbating van Sibelgas zonder T.G.E.K. De boekhoudkundige gegevens met betrekking tot de sector uitgebaat door T.G.E.K. werden niet door T.G.E.K. ter beschikking gesteld van Sibelgas. Verder hebben wij geen kennis van feiten en/of gebeurtenissen die zich kunnen voordoen en die een belangrijke impact zouden kunnen hebben op het resultaat of de staat van activa en passiva van onze opdrachthoudende vereniging met betrekking tot het jaar De Raad van Bestuur 26 april

20 Gemeentehuis van Elsene

21 2. BEHEERSVERSLAG SIBELGAS als gewestoverschrijdende intercommunale SIBELGAS 50 jaar Inleiding Tijdens de academische zitting in het somptueuze kader van het Stadhuis van Brussel hebben Voorzitters Patrick Mensalt en Joseph Corten, en Ondervoorzitster Mariane Simons de talrijke aanwezigen verwelkomd en toegesproken. Zij hebben daarbij Burgemeester Freddy Thielemans bedankt voor het ter beschikking stellen van het Stadhuis en eveneens de voltallige ploeg van zowel de diensten van het Protocol van de Stad Brussel als van Eandis, die dit jubileum technisch perfect mede hebben georganiseerd. De toespraken van de Voorzitters en de Ondervoorzitster worden hierna integraal en in de oorspronkelijk taal weergeven. 21

22 2.1 SIBELGAS als gewestoverschrijdende intercommunale TOESPRAAK - De heer Patrick Mensalt, Voorzitter Geachte genodigden, Messieurs les Ministres, Mijnheer de bestendig Afgevaardigde, Mevrouw en Heren Burgemeesters, Schepenen, Mevrouw de Bestuurder-Directeur generaal, Heren directeur-generaal, Ik kan mijn, wees gerust, korte toespraak niet beginnen zonder een speciaal woord van dank te richten aan de steunpilaren hier aanwezig van onze intercommunale Sibelgas, die binnen exact 10 dagen op 31 december 50 jaar bestaat. Ik denk hierbij vooral en ik verontschuldig mij indien ik iemand ongewild zou vergeten aan de verantwoordelijken van Electrabel, vroeger Intercom, zelfs Sobrugaz en/of Gazelec, zoals de heren Bawin, Masset, Caeymaex, Picron, Lemaire, Claikens, Depauw, enz. die echte SIBELGASsers zijn en aan de vele gemeentelijke mandatarissen hier aanwezig, en dan vooral aan ex-minister en ereburgemeester François Guillaume, die de kroon spant met zijn 23 jaar voorzitterschap van Sibelgas, de heer bestendig afgevaardigde, ex-voorzitter en ex-burgemeester, Jean- Pol Olbrechts, l ex-ministre et Bourgmestre honoraire Christian D hoogh, Messieurs Jean-Marie Charels, Christian Ceux, Madame Carine Lalieux, de heren Kerremans, Van Langenhove, Absillis en vele andere. Ik breng ook hulde aan diegenen die niet, of niet meer aanwezig konden zijn en die de basis hebben gelegd voor wat Ibe-Ibg, Sibelgas en zelfs Sibelga heden tendage geworden zijn. U hebt hun foto en hun belang in de film kunnen opmerken, zoals de heer Richard Peyskens, de enige nog overlevende bestuurder die bij de stichting van Sibelgas aanwezig was, en vandaag spijtig genoeg verontschuldigd is. We moeten het toegeven, we zijn in Sibelgas altijd een beetje speciaal geweest en vóór op de anderen. En dit met resultaat voor onze aandeelhouders en de bevolking. Reeds van in het prille begin van Ibe-Ibg in 1929, reeds meer dan 80 jaar geleden, lag het initiatief tot samenwerking voor de gas- en elektriciteitsdistributie bij onze gemeenten rond Brussel en rond Vilvoorde. Deze intercommunale samenwerking richtte zich uit eigen gemeentelijk initiatief tot een concessiehouder, evolueerde naar een gemengde maatschappij avant la lettre om tenslotte uit de monden in een gemengde intercommunale met een 50/50 verhouding tussen privé en gemeenten, wat uitzonderlijk was in die periode. Deze werd in 1986 omgevormd tot een coöperatieve intercommunale vereniging, eigenares van de installaties die door Intercom en Ibe-Ibg werden ingebracht. Door deze gelijkheid tussen privé en gemeenten in het beheer van de intercommunale, is Sibelgas de voorloper geweest van de echte intercommunale exploitatie die we nu kennen in de geliberaliseerde context via Eandis, Sibelga en Ores. Het gemeentelijk zelfbewustzijn in onze intercommunale is de echte specificiteit van Sibelgas, die we via onze naam en ons logo ook een beetje hebben overgedragen aan onze naaste gebuur Sibelga. Recente marketingenquêtes hebben inderdaad aangetoond dat Sibelgas in het land de best gekende naam is op het vlak van energieverdeling. Deze specificiteit en eigenheid, die we hadden in ons partnership met de privé partners, vinden we nu ook nog terug in onze samenwerking met Eandis, de exploitatiemaatschappij van de Vlaamse gemengde intercommunales. Zowel op het vlak van de distributienettarieven en de dividenden aan de aandeelhouders, maar vooral op het vlak van de kwaliteit van de dienstverlening aan ons cliënteel, de bevolking van onze aangesloten gemeenten, komen we tot opmerkelijke resultaten. In deze context wil ik dan ook een bijzonder woord van dank en waardering richten aan de diensten van Eandis, vertegenwoordigd in Sibelgas onder leiding van de heer Luc De Bruycker, directeur-generaal, die op een merkwaardig vlotte manier de opdrachten, die we vroeger aan Electrabel toevertrouwden, hebben overgenomen en uitvoeren. Sibelgas durft er dan ook voor pleiten dat het management van Eandis neutraal moet worden samengesteld en geleid, met enkel oog voor de werkelijke core business van ons beroep. Electrabel is onze financiële partner gebleven en wij hopen dat dit zo blijft en dat het Vlaams decreet alsnog wordt aangepast. In ieder geval in Sibelgas bent u veilig tot 2026 en we appreciëren ten volle de aanwezigheid van de vertegenwoordigers van Electrabel in onze bestuurs- en controleorganen. Hun ervaring en competentie in de energiesector vormen voor Sibelgas een echte toegevoegde waarde. 22

23 2.1 Geachte dames en heren, De gemeentelijke democratie, die zelfs langer bestaat dan ons land, heeft tot merkwaardige resultaten geleid in de gas- en elektriciteitssector. In het voorbije decennium is de volledige controle over de infrastructuur van transport en distributie van gas en elektriciteit in handen gekomen van de gemeenten en dit via de zuivere en gemengde intercommunales en via de gemeentelijke holdings Publigas en Publi-T die meerderheidsaandeelhouders zijn en de controle hebben verworven over Fluxys en Elia. Deze holdings werden opgericht mede op initiatief van onze Ibe-Ibg directie de heren Luc Hujoel en Christian Viaene, die er nu nog de leiding van waarnemen. Onze gemeenten hebben hierin geïnvesteerd en willen dan ook over hun eigen geld zeggenschap behouden. Maar in de toekomst zijn zij eigenlijk praktisch reeds veroordeeld om deze belangrijke infrastructuur verder te ontwikkelen en te financieren, want om redenen van te laag rendement trekt de privésector zich gedeeltelijk en geleidelijk terug. De vraag die zich dus stelt is of de gemeenten de belangrijke langetermijninvesteringen in de toekomst zullen kunnen blijven financieren. De visie en de volwassenwording van de regulatoren, wars van politieke en persoonlijke tegenstellingen, zal ter zake heel belangrijk zijn, want te lage tarieven op korte termijn hypothekeren de langetermijninvesteringen, nodig voor de economische ontwikkeling en de veiligheid. Onafgezien van het nodige rendement voor de gemeentelijke investeerders, die geen superwinsten verwachten, zullen de distributienettarieven na 2012 de hoogte inschieten, alleen reeds door de maatschappelijke kosten die moeten doorgerekend worden. Daarbij moeten we nog rekening houden met de belangrijke noodzakelijke investeringen in de slimme meters en de slimme netten. Ibe en Ibg hebben zich erop voorbereid om daarvoor de nodige financiele middelen te voorzien, want Ibe-Ibg zijn voor het ogenblik volledig schuldenvrij. Geachte dames en heren, Sinds het begin van vorige eeuw was onze samenwerking gewestoverschrijdend, maar toen bestond dat woord nog niet; onze intercommunales zijn opgebouwd geweest zonder te denken aan gewestgrenzen, en dit was ook technisch het geval. Chers amies et amis de nos communes bruxelloises, merci d être avec nous en Ibe-Ibg et en Sibelgaz depuis le tout début. Nous apprécions toujours l étroite collaboration avec vous. Soyez persuadés de notre profond respect pour vous et vos communes et de nos sentiments d amitié au delà de ces frontières qui pour nous n existent pas. Merci de votre présence. De Vlaamse gemeenten wensen deze historische samenwerking verder te zetten. De distributiesector zal zeker nog verder evolueren. We wensen ons daar samen op voor te bereiden en onze gemeentelijke legitimiteit te behouden in deze sector. We bereiden ondertussen een vereenvoudiging van onze structuren voor vanaf 2013, zonder evenwel te raken aan de rechten van onze aandeelhouders. Geachte dames en heren, Ik hou er nog aan hier tot slot, in naam van allen, het secretariaat van Sibelgas, IBE-IBG, hartelijk te bedanken voor de coördinatie van de organisatie van dit heuglijke jubileum. In de hoop dat we kunnen blijven samenwerken in deze mooie intercommunale dank ik u voor uw aandacht. Je vous remercie de votre attention. In ieder geval wenst Sibelgas een overzichtelijk gemeentelijk beleid te behouden dicht bij de bevolking, met de klemtoon op dienst aan de cliënteel en een veilige distributie zonder incidenten. 23

24 De Ommegang van Brussel

25 2.1 TOESPRAAK Mevrouw Mariane Simons, Ondervoorzitster Geachte heren Voorzitters, Dames en heren, Het is voor mij een grote eer en ook een waar genoegen om hier vandaag op dit gouden jubileum het woord te mogen nemen. En zoals in elke relatie die al dagen stand houdt - ik geloof dat de berekening correct is - kan ik eigenlijk maar vaststellen dat er heel wat veranderd is. Wij zijn veranderd, u en ik zeker, de gemeenten zijn veranderd, Electrabel, onze activiteiten zijn veranderd, maar zeker de omgeving waarin we opereren, en onze samenwerking zelf. De elektriciteit- en aardgasmarkt is geliberaliseerd, niet enkel in België maar ook in de rest van Europa. Als we de laatste zeven jaar overlopen kunnen we alleen maar erkennen dat wij in het teken van constante evoluties stonden. Evoluties die enerzijds voortvloeien uit de gewijzigde omgeving waarin we werken, de wettelijke en regulatoire wijzigingen, en anderzijds ook evoluties die wijzelf doorvoeren om praktische redenen met de bedoeling de marktverwerking te vereenvoudigen; ik denk hierbij aan het samenvoegen van de activiteiten die oorspronkelijk in handen waren van Gedis, Indexis en Electrabel Netten. Ik zou de belangrijkste gebeurtenissen van de voorbije jaren kunnen opsommen, maar ik wil er slechts twee uitlichten omdat ze zo kenmerkend zijn voor onze historische samenwerking en waar ik mij het meest bij betrokken voel. Enerzijds de opsplitsing van de netactiviteiten - als juriste heb ik de redactie van de nieuwe statutenwijzigingen en nog wijzigingen van dichtbij kunnen meemaken - en anderzijds de taken van openbare dienstverplichting die me persoonlijk nauw aan het hart liggen. Eerst en vooral voor wat betreft de netactiviteiten op zich, waar Electrabel nog slechts - en dan nog indirect - een financiële minderheidsparticipatie in aanhoudt. Electrabel staat vandaag de dag niet meer in voor enig operationeel beheer van de distributienetten in België. Dit is geen pagina die omgedraaid werd maar dit is wel een heel nieuw hoofdstuk geweest in onze samenwerking. Voor Electrabel was dit de overdracht van een historische en strategische activiteit, met ook een menselijke impact, wat het nog moeilijker maakte. Maar het was een beslissing die we hebben genomen vanuit een drievoudige bekommernis: tegemoet komen aan een vraag van onze gemeentelijke partners, het ombuigen van een versnipperingtrend en op die manier de goeie werking verder garanderen zonder echter de professionele ontplooiingsmogelijkheden van onze collega s in de distributie te belemmeren. Jullie hebben hier vandaag het stuur volledig overgenomen. Toch wil ik van die gelegenheid gebruik maken, en het past ook wel om dit aan te halen gezien de situatie op de weg vandaag om te waarschuwen voor de slippartijen, slippartijen tengevolge van een te strikt wettelijk en regulatoir kader. In ons land bijvoorbeeld zijn de wettelijke verplichtingen die op nationaal en gewestelijk niveau ingevoerd werden om de operatoren gescheiden te houden, hun onafhankelijkheid te garanderen en de markten te organiseren veel verregaander dan de Europese verplichtingen; zij zijn in de meeste gevallen ook veel strikter dan in andere landen zoals bijvoorbeeld in Frankrijk, Duitsland of Spanje. Die strenge regelgeving heeft wel een prijs, die van de complexiteit. En die complexiteit houdt ook een risico in, het gevaar dat onze systemen instabiel aan het worden zijn en dat de dienstverlening naar de klant toe daarom achteruitgaat. Je voudrais, en guise de deuxième point, aborder l importante question des obligations de service public, car si notre secteur a profondément évolué ces dernières années il a aussi connu des constantes. Ainsi le caractère de service public lié à nos activités a toujours constitué une dimension fondamentale de notre partenariat. Fondamentale, presque naturellement pour les communes, mais fondamentale également pour Electrabel. Durant ces 50 années le secteur public et le service public a été au cœur de nos activités. Sous le contrôle des pouvoirs publics et dans un souci constant d efficacité et de performance nous avons mis en place des programmes visant à améliorer nos services et répondant, je pense, aux attentes de nos partenaires et de nos clients. Certes, la libéralisation a conforté les gestionnaires de réseaux comme pierre angulaire de la politique sociale en matière d électricité et de gaz. Et les tâches de fournisseur social prennent une part de plus en plus importante dans nos activités, et dans une certaine mesure c est heureux. Et c est dans cet esprit que nous avons développé avec les CPAS de différentes communes, en Région bruxelloise notamment, un projet qui souligne la complémentarité qui peut exister entre une société privée comme Electrabel et les pouvoirs publics locaux, en l occurrence les CPAS. 25

26 2.1 SIBELGAS als gewestoverschrijdende intercommunale Ce projet vise à rechercher ensemble des solutions aux problèmes individuels pour les clients les plus défavorisés. Sans doute, notre expérience de dialogue et de collaboration avec les pouvoirs publics a constitué un atout décisif dans la mise en place de ce projet. Toutes ces évolutions nous ont permis de négocier beaucoup mais aussi parfois durement avec les pouvoirs publics. Ce furent des moments difficiles mais passionnants, des confrontations des opinions et des idées. Sans doute aurons nous encore à l avenir de tels moments. Je forme le vœu que ceux, qui auront la tâche de poursuivre le travail, rencontrent, eux aussi, des partenaires tels que ceux que nous avons rencontrés ces 50 dernières années, défenseurs de leurs intérêts mais également soucieux de l intérêt général et animés de leur confiance mutuelle de respect réciproque et de solutions équilibrées. Mesdames et messieurs, chers amis, l évolution vers un marché d énergie optimal n est évidemment pas terminée. Des efforts ont déjà été faits et Electrabel n est d ailleurs pas peu fier d avoir diminué de 10 % en Belgique les émissions de son parc de production, ce qui porte à un total de 40 % la réduction si on la compare à Les gestionnaires de réseaux seront, vous le savez, confrontés à des choix qui engagent l avenir tels que les compteurs et réseaux intelligents, la mise en place de la Clearing House et les obligations de service public. Les 50 ans que nous fêtons aujourd hui sont d abord et avant tout la promesse de notre capacité actuelle à inventer des réponses à toutes ces questions. Tot slot zou ik nog even willen stilstaan bij onze persoonlijke samenwerking binnen het directiecomité en de raad van bestuur van Sibelgas. Als gewestoverigens grensoverschrijdende intercommunale zijn we altijd een specialeke geweest; getuige hiervan mijn aanstelling als eerste vrouwelijke ondervoorzitster namens de privévennoot. Maar die verscheidenheid is ook een meerwaarde. Bij alle contacten die we samen gehad hebben, heb ik een convivialiteit kunnen ervaren die eigen is aan deze intercommunale en waar ik mij goed bij voel. Vanuit het vertrouwen, respect en convivialiteit die ik heb aangehaald wil ik afsluiten met een boodschap voor onze gezamenlijke toekomst. Ook al zullen onze wegen zich in de toekomst scheiden, toch voor wat het partnership betreft zoals wij het nu verder graag kennen, toch is Electrabel van plan om een rol te blijven spelen in die toekomst, die van expert, van industriële operator die zijn technische knowhow geregeld ter beschikking stelt van zijn historische partners. Ik dank u voor uw aandacht. 26

27 2.1 Toespraak De heer Joseph Corten, Voorzitter Messieurs les Ministres, Geachte heren, Burgemeesters en Schepenen, Chers Administrateurs, bienvenue. Si Sibelgaz fête aujourd hui ses 50 ans d existence, les structures de la distribution dans le Nord de l agglomération bruxelloise sont beaucoup plus anciennes et datent de La loi de 1925 sur l électricité précédée de la loi de 1922 sur les intercommunales a provoqué une réorganisation importante dans le secteur de l électricité, en particulier dans le Brabant. Et l ancêtre de Sibelgaz est né de ce bouleversement. Dès cette époque, la coopération intercommunale dans le nord de l agglomération fait montre d une culture spécifique. Alors que bien des intercommunales mixtes ne sont que des contrats de concessions déguisés, les communes de Sibelgaz imposent un contrôle rapproché sur les performances financières de leur associé privé. Si au départ l intercommunale est fondée par des communes ne disposant pas, ou plus, d une régie, Sibelgaz est devenue, après guerre, le creuset où les grandes régies de Bruxelles et de la première ceinture se sont regroupées avec les communes du Nord de l agglomération. Et cet apport a renforcé le caractère particulariste de l intercommunale du Quai des Usines. Ce particularisme était garant de la proximité avec l usager citoyen et d un contrôle plus strict des résultats et de la qualité des réseaux de l intercommunale. Tout le monde sait qu à Sibelgaz on ne lésinait pas sur la qualité des réseaux. La libéralisation et l affirmation par les régions de leurs compétences en matière de distribution a imposé de scinder Sibelgaz et de fusionner les intercommunales de distribution en Région bruxelloise. Sibelgaz a choisi de survivre comme intercommunale d une dimension plus modeste, desservant cinq communes du Rand, et leur réservant un soin jaloux ainsi qu à leurs citoyens. Aujourd hui à Bruxelles, la distribution c est Sibelga sans partage de rôle avec Sibelgaz. Constatons que les deux intercommunales se sont partagées le même nom. Si les bruxellois ont conservé Sibelga sans s et sans z, ce n est pas pour faire un compromis historique avec la Chaussée d Ixelles, c est parce que Sibelgaz était une dénomination qui avait la meilleure notoriété dans le Royaume après Electrabel, preuve que Sibelgaz avait su maintenir son identité et sa proximité avec le client. Aujourd hui, Sibelga et Sibelgaz vivent plus qu en bon voisinage. Les communes bruxelloises, en restant associées à Sibelgaz, ont permis à celle-ci de conserver son statut birégional et son identité locale. Celle-ci ne fait d ailleurs pas obstacle au rôle de gestionnaire que joue avec efficacité la société Eandis. La situation de Sibelgaz est certes transitoire en attendant que les structures en Flandre évoluent mais, en Belgique, le transitoire est un état naturel qui peut durer longtemps. En attendant, le maintien de ce lien permet à Sibelga et à Sibelgaz, grâce à une convention de coopération, de gérer leurs problèmes technique de frontière de réseaux et favorise d utiles échanges tant sur le plan technique que personnel. Dans le Sibelgaz d aujourd hui se maintient encore, et pour longtemps j espère, l authentique esprit du vieux Sibelgaz. Celui-ci ne repose pas sur une courtoisie linguistique politiquement correcte mais sur un vrai métissage où l on commence une phrase dans une langue pour la terminer in een andere taal et où la culture commune est faite de pragmatisme, de echte bon sens et de méfiance vis-à-vis des stouffers. Demain sans doute nous n éviterons pas que la distribution d énergie, sous la pression des nouvelles technologies, change d échelle et devienne un secteur policé mais j espère que subsistera toujours quelque part une petite parcelle de la convivialité Sibelgaz! Je vous remercie. 27

28 Raadzaal Ganshoren

29 2.1 Buitengewone Algemene Vergadering Op de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 december 2010 heeft SIBELGAS: een statutenwijziging doorgevoerd i.v.m. de wijziging van het doel in het kader van EDLB (Energiediensten aan Lokale Besturen); de volmachtverlening inzake bestellingen van SIBELGAS aan Eandis bekrachtigd; opdracht gegeven aan het Bestuurscomité inzake de te sluiten overeenkomst tussen SIBELGAS, Electrabel en IBE-IBG. Andere beslissingen te nemen boekhoudkundige besluiten, goedkeuring van de verdeelsleutels, onderzoek van de ontwerpen van balans- en resultatenrekening van het boekjaar 2009, van de toelichting, van de waarderingsregels, van het voorstel van winstverdeling en van het ontwerp van verslag van de Raad van Bestuur voor te leggen aan de Gewone Algemene Vergadering 2010; beheersverslag over het jaar 2009; bijeenroeping van de Gewone Algemene Vergadering vaststelling van de dagorde; bijeenroeping van een Buitengewone Algemene Vergadering vaststelling van de dagorde; statutaire benoeming van vijf bestuurders; statutaire benoeming van een lid van het Sectorcomité Zuid; statutaire benoeming van twee deskundigen; ontslagneming van een commissaris; verslag van het Corporate Governance Comité aan de Raad van Bestuur; balans en resultatenrekening per 31 oktober 2010; verslag van de Commissaris-IBR en van het College van Commissarissen i.v.m. de balans en resultatenrekening per 31 oktober 2010; voorschotten op dividenden per eind december 2010; bijzondere bevoegdheidsdelegaties m.b.t. de algemene werking: actualisering; bijzondere bevoegdheidsdelegaties m.b.t. onroerende verrichtingen: actualisering; aanstelling van de bvba Philippe Van den Brulle consulting, vertegenwoordigd door de heer Philippe Van den Brulle als juridisch adviseur van de secretariaten van SIBELGAS, IBE en IBG vanaf 1 januari tot 31 december 2010; beslissingen betreffende onroerende verrichtingen om redenen van openbaar nut met het oog op de kostenloze registratie; onroerende verrichting bureelgebouw met magazijn Eandis te Erembodegem. voorschot op dividend aan de winstbewijzen E per 1 juli 2010; 29

30 Gemeentehuis van Jette

31 2. BEHEERSVERSLAG Marktwerking Distributienettarieven tussentijds aangepast door gestegen milieubijdrage Vanaf 1 april 2011 is het distributienettarief elektriciteit tussentijds aangepast ingevolge de aanzienlijke toename van de aangevraagde energiepremies en de geïnstalleerde zonnepanelen, waarvan de kosten door de netbeheerders worden gedragen. Het succes van die maatregelen was bij de start van de meerjarentarieven niet voorspelbaar en heeft alle verwachtingen meer dan overtroffen. Daarom heeft de CREG een tussentijdse herziening van de tarieven goedgekeurd om de extra kosten ten belope van 543 miljoen euro te verrekenen. Het bedrag wordt evenredig gespreid over 2011 en 2012 en dit voor de ganse Vlaamse gemengde sector. Alle andere componenten van het distributienettarief, zoals de kosten voor de exploitatie van de netten, blijven ongewijzigd. Samenstelling distributienettarief (in euro) 6,61 13,82 9,27 2,14 Openbaredienstverplichtingen Beschermde klanten 19,45 24,76 85,83 53, kwh gratis REG Openbare verlichting Groenestroomcertificaten WKK 35,27 Exploitatiekosten Afschrijvingen installaties 0,08 Netto billijke vergoeding (voor het ingebrachte kapitaal) 46,82 40,47 Financiële lasten Overige kosten (netverliezen, projecten, slopingen, overdrachten,...) 31

32 2.2 Marktwerking Bonus-Malus 2009 De CREG heeft op 25 november 2010, na bespreking van het standpunt van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders op de hoorzitting van 4 november 2010, de definitieve beslissing inzake de bonus-malus 2009 kenbaar gemaakt. Na vermindering met euro met betrekking tot de slopingen voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders samen, resulteert dit in een bonus voor de tarieven elektriciteit en aardgas toegepast tijdens het exploitatiejaar Voor SIBELGAS bedraagt dit ,50 voor elektriciteit en ,62 voor aardgas. Injectietarieven afgeschaft bij decreet Hoewel in de periode ook reeds injectietarieven werden toegepast door een aantal distributienetbeheerders, voorzagen de meeste distributienetbeheerders injectietarieven in hun tariefvoorstellen voor de regulatoire periode Dit is het gevolg van het stijgend aantal decentrale producenten en de daarmee gepaard gaande belangrijke investeringskosten in het net. Deze injectietarieven werden aangerekend voor de grote hernieuwbare energieproducenten met telegelezen meter, die elektriciteit op de distributienetten injecteren. Het injectietarief werd dus niet aangerekend voor decentrale productieprojecten van particulieren (bv. plaatsing van zonnepanelen). De invoering van het injectietarief werd door sommigen bekritiseerd omdat het een hinderpaal zou zijn voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie. In het voorjaar van 2010 werd door de CREG een werkgroep opgestart met deelname van vertegenwoordigers van alle regulatoren en van alle distributienetbeheerders. De CREG formuleerde aansluitend een advies waarbij een aanpassing van de injectietarieven mogelijk was op voorwaarde dat ook de aansluittarieven zouden worden aangepast. Mogelijke wijzigingen konden slechts vanaf 1 januari 2013 (start van de nieuwe meerjarentarieven ) ingevoerd worden. In de plenaire zitting van het Vlaamse Parlement van 23 december 2010 werd inmiddels een decreet voor de afschaffing van de injectietarieven goedgekeurd. De afschaffing geldt niet alleen voor het distributienet, maar ook wanneer het hoogspanningsnet als plaatselijk vervoernet wordt ingezet. Vermits de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders de aanrekening van injectietarieven hebben voorzien in het meerjarentarief , zal er door deze decretale aanpassing een tekort aan inkomsten ontstaan dat wordt geschat op ongeveer 6 miljoen euro per jaar. Dit tekort zal moeten worden verrekend in een volgende regulatoire periode. De bevoegde regulator (CREG) ondersteunde ten volle de allocatie van kosten die betrekking hebben op injectie aan de veroorzakers van kosten, in casu de decentrale producenten. Op 4 juni 2009 keurde de CREG de door de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders ingediende meerjarentarieven - inclusief injectietarieven - goed, met toepassing vanaf 1 juli

33 2.2 Aan de CREG werd een verzoek gericht om de niet meer doorgerekende injectietarieven op basis van gewijzigde Vlaamse regelgeving te mogen behandelen als openbaredienstverplichting. De gederfde inkomsten zouden dan als niet-beheersbare kost via overdracht voor aanrekening naar latere tariefjaren (tariefperiode ) worden doorgeschoven. Om te vermijden dat deze opgespaarde kosten, samen met andere niet verwerkte aanrekeningen (bv. meerkost groenestroomcertificaten), de tarieven vanaf 2013 te zwaar zouden impacteren, werd aan de CREG gevraagd om deze overdracht van kosten vervroegd aan te rekenen. Vernieuwde Technische Reglementen De Technische Reglementen voor Elektriciteit en Gas vormen als het ware de bijbel voor de technische werking van het distributienetbeheer in Vlaanderen. Voor het Vlaamse gewest worden ze opgesteld door de VREG en bij Ministerieel Besluit goedgekeurd. Op 18 februari 2010 werden aangepaste versies van beide documenten van kracht. Eandis heeft namens de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, tijdens de consultatiefase een constructieve bijdrage geleverd aan de totstandkoming van aangepaste Technische Reglementen, zowel voor gas als voor elektriciteit. Aantal installaties hernieuwbare energie Het aantal nieuwe projecten voor lokale elektriciteitsproductie heeft de jongste jaren een vlucht genomen en er wordt verwacht dat deze groei zich de komende jaren zal doorzetten. In het derde kwartaal van 2008 was er in het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders 324,1 MW aan decentrale productie op de distributienetten aangesloten. Het betrof dan voornamelijk windmolens, warmtekrachtkoppeling (WKK) en, toen nog eerder beperkt, zonnepanelen. Einde 2010 was er MW aan decentraal productievermogen aangesloten, wat een verdrievoudiging is in twee jaar tijd. Het aandeel van de WKK s verdubbelde, terwijl het aandeel van de zonnepanelen zelfs met factor 18 vermenigvuldigde. Einde 2010 is de productie van al die installaties opgelopen tot GWh of 13,3 % van de elektriciteitsdistributie. Daarvan is 8 % hernieuwbaar waardoor we dus goed op weg zijn om de doelstelling van 13 % hernieuwbare energie tegen 2020 te halen. Bovenvermelde resultaten tonen aan dat Eandis en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, alles in het werk hebben gesteld om zoveel mogelijk installaties aan te sluiten. De vier grootste bronnen van decentrale productie zijn windmolens, WKK, WKK bio en zonnepanelen. Zij nemen voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders samen 98 % van de decentrale productie voor hun rekening. 33

34 Gemeentehuis van Sint-Gillis

35 2.2 Injectieprojecten sedert de vrijmaking van de energiemarkt op het net van SIBELGAS Besteld In dienst Offerte Totaal 0 kva kva kva kva Injectieprojecten volgens soort (aan de hand van bovenvermeld totaal van de totaliteit van projecten besteld, in dienst en geofferteerde ) WKK (stoom/diesel) Excl. Bio WKK Wind/water turbines Incl. Bio WKK Zonnepanelen Totaal 305 kva 0 kva kva kva Fotovoltaïsche cellen: realisaties onder 10 kw (installaties met terugdraaiende meter) (installaties in dienst volgens publicatielijst VREG) Aantal Totaal kw Gemiddelde kw/realisatie ,02 Fotovoltaïsche cellen: realisaties boven 10 kw (installaties met aangepaste meetinstallatie, die zowel afname als injectie afzonderlijk meten op basis van de totaliteit van projecten besteld, in dienst en geofferteerde ) Aantal Totaal kw Gemiddelde kw/realisatie ,1 Aangepaste steunmaatregelen groene stroom Distributienetbeheerders zijn verplicht om de groenestroomcertificaten die hen worden aangeboden, op te kopen aan een vaste minimumprijs. Op 27 april 2011 besliste de Vlaamse regering om de steunmaatregelen voor hernieuwbare energie aan te passen. Daardoor zal onder meer de steun voor zonnepanelen de komende jaren versneld omlaag gaan. Deze beslissing moet worden omgezet in een wijziging van het Energiedecreet van 8 mei Uit analyse blijkt dat de mogelijke impact op het distributienettarief voor de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, een vermindering van 50 miljoen euro per jaar kan bedragen ten opzichte van de huidige regelgeving. 35

36 2.2 Marktwerking De voornaamste wijzigingen zijn de opsplitsing van de installaties (tot 250 kw en boven 250 kw piekvermogen), de versnelde degressieve afbouw van de steun via de groenestroomcertificaten en de inkorting van de looptijd van de minimumsteun. Deze laatste maatregel is evenwel contraproductief voor de verkoop van de groenestroomcertificaten want daardoor zal het verlies voor SIBELGAS en de andere distributienetbeheerders in Vlaanderen toenemen. Nieuwe regeling minimumsteun zonne-energie Evolutie minimumsteun voor fotovoltaïsche installaties (euro/mwh) Indienstneming installatie Oude wetgeving Nieuw decreet tot 250 kw piekvermogen Nieuw decreet boven 250 kw piekvermogen (20 jaar) 1/1/ (20 jaar) 330 1/4/ /7/ /10/ /1/ /4/ /7/ /10/ /1/ (15 jaar) 190 (15 jaar) 90 1/1/ /1/ /1/ /1/ /1/

37 2.2 Nieuwe regeling minimumsteun andere dan zonne-energie Techniek Huidige regeling Nieuwe regeling Windenergie en biomassa 90 euro 90 euro Ombouw steenkoolcentrales op biomassa 100 % recht op certificaten 70 % recht op certificaten Vergistingsinstallaties 90 euro 100 euro WKK Bio-WKK 27 euro 47 euro Hogere quota + hogere minimumsteun Hogere quota + hogere minimumsteun In het verlengde van de wettelijke opkoopverplichting hebben de distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, beslist dat jaarlijks de markt zal worden bevraagd om zo de beste voorwaarden voor de verkoop van de groenestroomcertificaten te verkrijgen. Concreet betrof het in totaal certificaten voor de periode 4 januari tot en met 20 augustus 2010, waarvan voor SIBELGAS. Omdat de ontvangen prijsbiedingen sterk lager lagen dan het prijsniveau van de vorige verkoop, werd beslist om niet over te gaan tot verkoop. Daarop werd in december 2010 opnieuw beslist tot verkoop van de certificaten verworven in de periode 4 januari januari Voor SIBELGAS werden er groenestroomcertificaten te koop aangeboden, waarvan certificaten werden toegewezen, wat nogmaals wijst op een uit de hand gelopen systeem ten laste van de Vlaamse distributienetbeheerders en hun cliënteel. vorige jaar. Het solidariseringsmechanisme tracht te vermijden dat afnemers in het ene netgebied meer moeten bijdragen voor groenestroomcertificaten en dus hogere tarieven moeten betalen dan afnemers in een ander gebied. Dit solidariseringsmechanisme werd in 2010 voor het eerst toegepast en heeft betrekking op de kosten die de netbeheerders in 2009 droegen, alles samen euro. Op basis van het solidariseringsmechanisme dient SIBELGAS euro te betalen voor de opkoopverplichting inzake groenestroomcertificaten terwijl in realiteit de kosten van de opgekochte certificaten voor SIBELGAS in euro bedragen. Het verschil euro zal door SIBELGAS gerecupereerd worden. Solidariseringsmechanisme opkoopkost certificaten zonnepanelen Volgens artikels en van het Energiedecreet moeten de Vlaamse distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, de kosten verbonden aan de opkoopverplichting van groenestroomcertificaten onderling verdelen. Daartoe werd een solidariseringsmechanisme uitgewerkt waarbij de Vlaamse distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, jaarlijks onderling de meerkost van de opgekochte groenestroomcertificaten verrekenen in verhouding tot de hoeveelheid verdeelde elektriciteit van het 37

38 2.2 Marktwerking Online melding lokale productie Om aanspraak te kunnen maken op groenestroomcertificaten, moet de installatie beantwoorden aan criteria vastgelegd door de VREG. De installatie moet ook vooraf worden gemeld aan de distributienetbeheerder en dus ook aan SIBELGAS. Sinds 4 maart 2010 kan dat vlot en snel via een nieuwe webtoepassing op de website van Eandis. Aansluitbaarheidsgraad aardgas Volgens het Energiedecreet moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95 % in 2015 en 99 % in Het gaat hierbij om gebieden die in het gewestplan of ruimtelijk uitvoeringsplan de bestemming woongebied hebben, met uitzondering van de woongebieden met landelijk karakter. In 2020 moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95 % in alle woongebieden. Hiervoor moeten in bepaalde regio s de nodige netuitbreidingen worden gerealiseerd, wat grote investeringen vergt. Om die investeringen maximaal te rentabiliseren wil SIBELGAS de aansluitingsgraad verhogen door de klanten maximaal te stimuleren om over te schakelen op aardgas. Jaarlijks worden in het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders gemiddeld nieuwe aansluitingen genoteerd, waarvan ongeveer in bestaande woningen. Het is nu de ambitie om jaarlijks minimum woningen meer op het aardgasnet aan te sluiten. Daarom is een proefproject gestart rond prospec- tieactiviteiten dat voorziet in een directe benadering van de particulier of syndicus enerzijds en een sensibilisering via de aardgasinstallateurs anderzijds. Zij spelen immers een belangrijke rol in het beslissingsproces van de klant. Scheiding gereguleerde en niet-gereguleerde activiteiten De CREG heeft in een nota aan SIBELGAS de principes vermeld voor de verwerking van de opbrengsten en kosten van de zogenaamde Research and Development-activiteiten (activiteiten voor onderzoek en ontwikkeling) in het kader van Smart Metering en Smart Grid, octrooi-opbrengsten buiten Vlaanderen en de activiteit Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB). Daarbij geldt onder meer het onderscheid tussen gereguleerde en niet-gereguleerde activiteiten van de netbeheerders, waarbij de link met de exploitatie, het onderhoud en de ontwikkeling van de netinfrastructuur een determinerende factor is. Activiteiten van de netbeheerder die tot stand komen dankzij een link met de gereguleerde netactiviteit zijn per definitie gereguleerd. De gereguleerde en niet-gereguleerde activiteiten moeten duidelijk omschreven zijn en in afzonderlijke boekhoudingen worden opgenomen. Op basis van het neutraliteitsbeginsel mag de niet-gereguleerde activiteit geen aanvullende kosten of risico s door de gereguleerde activiteit laten dragen. Zowel de directe als de indirecte kosten verbonden aan een activiteit moeten in beschouwing worden genomen. Er moeten specifieke en transparante verdeelsleutels voor elke kost worden opgesteld. De CREG formuleert voor de opbrengsten en kosten van de genoemde activiteiten voor onderzoek en ontwikkeling een voorstel van toewijzingsmatrix. Met de CREG zijn de nodige afspraken gemaakt voor de verdere praktische invulling ervan, zodat nu duidelijk is welke kosten en opbrengsten in het distributienettarief mogen worden opgenomen en welke niet. 38

39 2.2 Clearing House 2010 bracht meer duidelijkheid over de plannen voor de oprichting van een Clearing House. Het gaat hier over een centrale verrekenkamer voor alle data die tussen de marktpartijen op een vrije energiemarkt moeten circuleren, zoals verbruiksen adresgegevens of technische gegevens over de aansluiting en de opgestelde verbruiksmeters. Na diepgaande gesprekken tussen verschillende marktactoren bereikten Eandis, Infrax, Ores en Sibelga overeenstemming over de basisprincipes voor een nog op te richten federaal Clearing House. Deze principes en afspraken werden gedetailleerd neergeschreven in een Memorandum of Understanding tussen de genoemde partijen. Zij zullen tegen midden 2015 een nieuwe vennootschap oprichten om dit Clearing House mogelijk te maken. Andere betrokken partijen kunnen op een later tijdstip alsnog toetreden tot dit initiatief. Centraal staat de nood aan een gezamenlijk Clearing House; alle partijen delen deze nood. Daarvoor zouden er uniforme marktspelregels moeten komen, onder meer in de ontwikkeling van MIG-6. MIG (Message Implementation Guide) is een berichtenprotocol voor de geïnformatiseerde datacommunicatie tussen netbeheerders en leveranciers. Op dit ogenblik wordt gewerkt aan de versie MIG-5. MIG-6 zou in een volgende fase ook de introductie van smart metering moeten kunnen opvangen. de informatica-infrastructuur van Eandis volledig autonoom draait. Dit is 6 maanden vroeger dan wat door de VREG hieromtrent werd opgelegd en binnen de voorziene budgetten. Federale Ombudsdienst operationeel Sinds 21 januari 2010 is de federale ombudsdienst voor energie operationeel. Deze dienst moet klachten behandelen over de werking van de elektriciteitsen aardgasmarkt en moet bemiddelen in geschillen tussen eindafnemers en de sector. De federale ombudsdienst kan ook aanbevelingen formuleren. Wie een klacht heeft, moet eerst stappen ondernemen bij het betrokken elektriciteits- of gasbedrijf. Pas als dat geen bevredigende oplossing oplevert, is een klacht bij de ombudsdienst mogelijk. Klachten kunnen schriftelijk worden overgemaakt: per brief, ter attentie van de Ombudsdienst Energie, Koningsstraat 47, 1000 Brussel, of per fax op het nummer Klachten bevatten telkens de volledige persoonsgegevens en de bewijsstukken die noodzakelijk worden geacht voor de behandeling van het dossier. De verdere voorbereiding en concrete uitwerking van het Clearing House zal nog veel inspanningen vergen. Maar alleszins tonen de initiatiefnemers hiermee aan dat er hen veel aan gelegen is om een zo efficiënt mogelijk georganiseerde energiemarkt tot stand te brengen. Einde ICT-stappenplan In het kader van het met de VREG afgesproken stappenplan rond de informatie- en communicatietechnologie (ICT) werden de laatste stappen gezet om te komen tot een volledige scheiding van de Electrabelsystemen, en bijgevolg de onafhankelijke werking van de informatica-applicaties van de netbeheerders, waaronder SIBELGAS en Eandis. Sinds 26 juni 2010 is de ICT-boedelscheiding definitief, waardoor 39

40 Gemeentehuis van Wemmel

41 2. BEHEERSVERSLAG Algemeen beleid van SIBELGAS Voorstel tot wijziging kapitaalstructuur Het voorstel tot optimalisatie van de kapitaalstructuur van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waaronder SIBELGAS, sluit aan op het strategisch langetermijnplan inzake distributienetbeheer. Het houdt financieel/technisch een dubbele kapitaalbeweging in, namelijk een kapitaalreductie door alle aandeelhouders, gevolgd door een kapitaalverhoging door de openbare besturen (in de vorm van een herinvestering van het aanvankelijk gereduceerde kapitaal). Deze kapitaalreductie komt er hoofdzakelijk op vraag van Electrabel die haar gedeelte van het eigen vermogen dat slechts vergoed wordt aan OLO+70 basispunten in meer rendabele projecten wil investeren. Hierdoor wijzigt de kapitaalverhouding tussen enerzijds de vennoten van de openbare sector en anderzijds de privédeelnemer/vennoot. Dit leidt op termijn tot hogere financiële vergoedingen voor de openbare besturen. Het optimale rendement van het geïnvesteerde kapitaal in de distributiesector wordt voor alle partners bereikt als de financieringsverhouding tussen eigen vermogen en vreemd vermogen het dichtst aanleunt bij wat de CREG beschouwt als de ideale verhouding, namelijk 33 % Eigen Vermogen (inbreng van de deelnemers/vennoten) en 67 % Vreemd Vermogen (zoals bancaire leningen, obligaties, schuldfinanciering, ). Dit dossier werd door de Raad van Bestuur van SIBELGAS goedgekeurd in zitting van 26 april Indien aan alle voorwaarden wordt voldaan en de timing wordt gerespecteerd, wordt de volledige procedure van de dubbele kapitaalbeweging afgerond op de Algemene Vergadering van 28 juni 2011 van SIBELGAS, IBE en IBG met uitwerking op 30 juni Samenwerkingsovereenkomst koppelpunten distributienetten Er is een definitieve samenwerkingsovereenkomst tot stand gekomen tussen de gemengde en de zuivere Vlaamse distributienetbeheerders met betrekking tot de koppelpunten tussen de distributienetten elektriciteit en aardgas. Dat behelst de technische installaties bestemd voor de doorvoer van energie naar een andere distributienetbeheerder. Conform de Technische Reglementen distributie elektriciteit en aardgas werden afspraken vastgelegd op het vlak van eigendom, beheer en exploitatie van zowel bestaande als nieuwe toekomstige installaties, de kwaliteit van de spanning, het meten van het vermogen en/of verbruik, de gegevensuitwisseling en confidentialiteit in het kader van de marktwerking (meetgegevens) en de toepassing- en betalingmodaliteiten in verband met het doorvoertarief. Ook werden wederzijdse rechten, plichten en aansprakelijkheden vastgelegd. De betaling van de geleverde diensten wordt geregeld conform de geldende modaliteiten van de CREG. Een dergelijke samenwerkingsovereenkomst werd vroeger reeds overeengekomen tussen Sibelga en SIBELGAS. Volmachtverlening aan Eandis inzake bestellingen De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, hebben volmacht verleend aan Eandis voor bestellingen (aanbesteding van werken, materialen en diensten) die kaderen binnen een goedgekeurde typelijst voor het komende jaar en binnen de eerdere beslissingen rond de uitbestede activiteiten. De volmacht ging in voege op 1 juli Hij werd in december 2010 herbevestigd voor het jaar 2011 door de Raad van Bestuur en in diezelfde maand bekrachtigd door de Buitengewone Algemene Vergadering. 41

42 2.3 Algemeen beleid van SIBELGAS Aangezien het retributiereglement uitwerking heeft over een periode van drie jaar, werden de bedragen herberekend voor de jaren 2011, 2012 en Elke betrokken gemeente heeft hierover een gemeenteraadsbesluit genomen. Samenwerkingsovereenkomst Eandis-Aquafin inzake verplaatsingsdossiers Deze volmacht wordt jaarlijks toegekend en geëvalueerd, is verlengbaar telkens voor een periode van 1 jaar na gunstige evaluatie, steeds herroepbaar en slaat op de aanbesteding van werken, diensten en materialen binnen de dagelijkse business. Voor andere aanbestedingen (nieuwe projecten, ) blijft een expliciete goedkeuring van elke individuele distributienetbeheerder vereist en dus ook voor SIBELGAS. Voor de verplaatsing van leidingen en installaties op vraag van Aquafin ontvangt Eandis principieel een subsidie van 100 %. De initiële afhandeling van deze subsidiedossiers resulteerde in een aanzienlijke administratieve belasting en vaak in een vertraging van de financiële afhandeling. Eandis en Aquafin hebben daarom de bestaande werkwijzen geëvalueerd en een overlegplatform gecreëerd om die administratieve belasting te verminderen en meer eenvoudige werkwijzen uit te werken. Dat resulteerde in een samenwerkingsovereenkomst. Deze werkwijze betekent een verkorting van de doorlooptijden door een solidaire organisatie en behandeling van de aanbestedingsdossiers zonder dat SIBELGAS er haar controle over verliest. Ze vertegenwoordigt een besparing en verhoogt de flexibiliteit en slagkracht. De Toezichthoudende overheid en de VREG hebben hierover hun instemming gemeld. Samenaankoop elektriciteit en aardgas Eandis heeft opnieuw bijstand verleend om een gezamenlijke aankoop voor elektriciteit en aardgas te organiseren voor de gebouwen, installaties en openbare verlichting van zowel de aangesloten steden en gemeenten, de OCMW s als de geïnteresseerde politiezones van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Retributiereglement verlengd Einde 2007 hebben alle gemeenten van SIBELGAS een retributiereglement gestemd met betrekking tot de hinder ingevolge het gebruik van het openbaar domein naar aanleiding van werken aan nutsvoorzieningen. Het retributiereglement slaat op de sleufwerken die binnen de gemeente worden uitgevoerd evenals op een forfait voor kleine werken gebaseerd op het aantal leveringspunten op het grondgebied van de gemeente. Project GIPOD, stand van zaken GIPOD (Generiek Informatie Platform Openbaar Domein) is een informatie-uitwisselingplatform voor activiteiten en processen die zich afspelen binnen het openbaar domein in het Vlaamse gewest. Dat platform moet de informatie-uitwisseling tussen de diverse nutsbedrijven (kabel- en leidingenbeheerders) en de openbare domeinbeheerders (gemeenten en gewestelijke overheid) efficiënter regelen door de koppeling van bestaande initiatieven (zoals Coördinatiepunt Wegenwerken, KLIP - Kabel en Leiding Informatie Portaal, GRB - Grootschalig Referentie Bestand, ) en de ontwikkeling van een synergie- 42

43 2.3 module die deze organisaties in staat moet stellen om werken beter op elkaar af te stemmen en zo de synergie te verhogen. Onder meer de nutsbedrijven hebben zich reeds in 2008 geëngageerd om het GIPOD-platform te gebruiken en hun eigen systemen hierop af te stemmen. Hiertoe wordt een aantal procesanalyses uitgevoerd, gevolgd door technische analyses en een ontwikkelingsfase. De uitrol van het platform GIPOD is voorzien einde Centrum voor openbaar domein Asset Management (CoDAM) In het kader van minder hinder en synergie wordt gestreefd naar de integratie van alle netgebonden data. Een samenbundeling van de bestaande initiatieven zoals KLIP, GRB en GIPOD, alsook toekomstige uitwerkingen zoals IMKL (Informatie Model Kabels en Leidingen), moeten leiden tot het digitaal ter beschikking stellen van alle netdata. SIBELGAS en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders zijn uitgenodigd om deel te nemen aan de besprekingen tot oprichting van twee nieuwe vennootschappen: het Intergemeentelijk Netinformatiecentrum (inic) als Intercommunale vereniging namens de steden en gemeenten; het Centrum voor openbaar domein Asset Management (CoDAM) cvba als beherende/uitvoerende vennootschap namens de nutsoperatoren. Het is de bedoeling om het CoDAM-initiatief zo ruim als mogelijk open te stellen voor alle nutsoperatoren en op een bindende wijze een dienstverlening aan te bieden aan alle operatoren en eventuele derden rond de coördinatie van planningen van werken, mogelijk uitgebreid met aanverwante dienstverlening zoals toezicht, studiewerk, gezamenlijke aanbesteding, veiligheidscoördinatie, signalisatie, communicatie rond de werken, Rapportering kwaliteit dienstverlening SIBELGAS heeft zowel voor elektriciteit als voor aardgas de rapportering over de kwaliteit van de dienstverlening 2009 aan de VREG overgemaakt. Het gaat om een jaarlijkse rapportering opgelegd door de Technische Reglementen Distributie Elektriciteit en Gas. Voor de activiteit elektriciteit bevat deze rapportering gegevens met betrekking tot het profiel van het net (identificatie, aantal netgebruikers en verdeelde elektriciteit en totale netlengte), de onbeschikbaarheden van de toegang tot het net op middenspanning en laagspanning, de spanningskwaliteit, de dienstverlening en de netverliezen. Voor de activiteit aardgas werden onder meer gegevens inzake de onderbrekingen van de toegang tot het distributienet, de druk, de kwaliteit van het aardgas, de calorische waarde en de dienstverlening overgemaakt. 43

44 Gemeentehuis van Meise

45 2. BEHEERSVERSLAG SIBELGAS als sociale leverancier Evolutie sociale openbaredienstverplichtingen Op 31 december 2010 telde SIBELGAS als sociale leverancier toegangspunten elektriciteit en voor aardgas. Van de opgestelde budgetmeters elektriciteit zijn er per 31 december 2010 voor SIBELGAS 892 actief en 705 niet-actief. Voor de budgetmeters aardgas, die sinds juni 2009 worden geplaatst, zijn er 472 actief en 89 niet-actief. De opladingen van de budgetmeters gebeuren bij SIBELGAS voor 75,3 % via het klantenkantoor in Vilvoorde en voor 24,7 % via derden, zoals OCMW s. Per oplaadbeurt werd per 31 december 2010 gemiddeld voor 58,52 euro opgeladen. In het voorbije jaar vonden er 47 LAC-zittingen plaats in de aangesloten gemeenten van SIBELGAS en werden er dossiers ingediend. Onze contacten met de klanten Op het distributiegebied van SIBELGAS bezochten in klanten, het klantenkantoor in Vilvoorde hetzij gemiddeld ruim per maand of +/- 73 per werkdag. Het klantenkantoor beantwoordt duidelijk aan een behoefte van de klanten, waarbij persoonlijk contact op prijs wordt gesteld. 5,5 % van de bezoekers kwam voor een nieuwe aansluiting of de wijziging van een bestaande, 2,4 % kwam informatie inwinnen over REG en 86,9 % van de bezoeken had te maken met een sociale openbaredienstverlening en vooral met betaalproblemen. De overige 3,1 % waren bezoeken van uiteenlopende aard, gaande van algemene info tot specifieke info omtrent de marktwerking. Via de website van Eandis tellen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waaronder SIBELGAS samen maandelijks ongeveer bezoeken. De meest geconsulteerde rubriek is meterstanden doorgeven, naast de REG-pagina s en de rubriek Jobs. Telefonisch komen de eindgebruikers met ons in contact via het contactcentrum De Stroomlijn. De operatoren van De Stroomlijn behandelden in 2010 maar liefst 1,64 miljoen inkomende oproepen en dat is een record. Dat komt overeen met een gemiddelde van ongeveer inkomende oproepen per weekdag. In 2009 bedroeg het overeenstemmend aantal oproepen nog 1,57 miljoen. Uit een tevredenheidsenquête bij wie De Stroomlijn gecontacteerd heeft, blijkt dat de klantvriendelijkheid van de medewerkers geapprecieerd wordt. Daarbij blijft de efficiëntie op een aanvaardbaar peil. Inningmandaat voor verrekening tussen Vlaamse gemengde distributienetbeheerders Binnen de problematiek van het innen van schulden door de distributienetbeheerder als sociale leverancier wordt momenteel voorzien dat schulden, die ontstaan zijn vóór de plaatsing/activering van een budgetmeter elektriciteit of aardgas, worden aangezuiverd via afhouding van in principe 5 euro per week op het krediet in de budgetmeter. Deze werkwijze wordt toegepast per energie door alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. In de praktijk is het vaak zo dat afnemers een historiek aan schulden hebben op verschillende leveringsadressen, vaak op het grondgebied van andere distributienetbeheerders. Daarom hebben de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders een voorstel geformuleerd om toelating te geven tot een wederzijds inningmandaat tussen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waardoor onderlinge inning van schulden mogelijk wordt. Met deze werkwijze zouden schulden die zijn ontstaan op voorgaande leveringsadressen binnen het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, op een zelfde manier kunnen worden aangezuiverd, via afhouding van een bedrag op het krediet in de budgetmeter. Het chronologieprincipe van aanzuivering blijft gehandhaafd, waarbij per energie de oudste schuld eerst wordt aangezuiverd. De afnemer krijgt een overzicht van zijn schulden per distributienetbeheerder die via het inningmandaat aangezuiverd zullen worden. 45

46 Stadhuis van Vilvoorde

47 2. BEHEERSVERSLAG Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Project EDLB Met het EDLB-aanbod (energiediensten voor lokale besturen) wensen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waaronder SIBELGAS, binnen het statutair en regelgevend kader, in te spelen op de bestaande lokale en gemeentelijke behoeften inzake energiebesparing. Het programma van begeleiding, coördinatie en financiële ondersteuning moet het mogelijk maken om een reële energiebesparing te realiseren in de gemeentelijke gebouwen en infrastructuur. De juridische basis voor de EDLB-dienstverlening door de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, kwam tot stand na overleg met de vertegenwoordigers van de Toezichthoudende overheid en de vertegenwoordigers van Eandis. Er werden twee systemen uitgewerkt in functie van de aanvrager. Hiervoor werd in de statuten een explicitering van de openbaredienstverplichting REG en een beperkte aanvulling inzake de inbreng doorgevoerd tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van december Voor lokale besturen die geen vennoot zijn, zal SIBELGAS via een bevestiging van een gemeenteraadsbesluit van een gemeente vennoot in SIBELGAS, functioneren als opdrachtencentrale. Het uitgebreide aanbod geldt voor steden en gemeenten binnen het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en voor de provincies Oost- en West-Vlaanderen en Antwerpen. Het EDLB-aanbod focust op gebouwen, waaronder ook openbare ziekenhuizen, gemeentelijke sportinfrastructuur, e.d. van de voornoemde steden en gemeenten, provincies, autonome gemeentebedrijven, OCMW s. Met dit initiatief willen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, een antwoord bieden op bestaande behoeften van lokale besturen, zoals een verlaagde energiefactuur, het fungeren als voorbeeldfunctie, het actief tegengaan van klimaatopwarming en het voldoen aan de wettelijke verplichtingen. De openbare vennoten van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, werden grondig geïnformeerd tijdens lokale infosessies in het voorjaar 2010 en via andere communicatiedragers. In 2010 werd gestart met het effectieve aanbod van de diensten. In de steden en gemeenten van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, werd werk gemaakt van de installatie van een energieboekhouding zodat momenteel reeds gebouwen worden opgevolgd. In 267 gebouwen werd het energieverbruik doorgelicht en bij 319 installaties werd een scan gemaakt voor onderhoud of verdere inventarisatie. Met 120 openbare besturen werden kaderovereenkomsten gesloten voor samenwerking, terwijl nog eens 103 overeenkomsten in de fase van onderhandeling zijn. Die kaderovereenkomsten leidden reeds tot 492 ondertekende contracten en nog eens 448 zijn in onderhandeling. Ze hebben vooral betrekking op stookplaatsrenovatie, relighting, en het aanpassen of regelen van de verwarming en onderhoudscontracten. 47

48 2.5 Rationeel energiegebruik (REG) en milieu REG-actieplan 2010 De besparingsdoelstelling werd vanaf 2010 opgetrokken tot globaal 3,5 % op het gezamenlijk elektrische eindverbruik 2008 van alle eindafnemers. Voor alle Vlaamse gemengde netbeheerders bedraagt deze besparingsdoelstelling 945 GWh, waarvan 25,7 GWh voor SIBELGAS. Naar aanleiding van een wijziging aan het besluit van de Vlaamse regering van 2 maart 2007 inzake de openbaredienstverplichtingen ter bevordering van het rationeel energiegebruik moest voor 2010 rekening worden gehouden met: - een verplicht aan te bieden premie voor dakisolatie voor huishoudelijke klanten (500 euro voor minimum 40 m² dakisolatie); de distributienetbeheerders staan niet in voor de uitbetaling van de premie, maar nemen wel een aantal administratieve taken van de Vlaamse overheid op zich; - de aanpassing van de definitie voor energiescans: naast de gewone energiescan kan worden gekozen voor een voortgangscontrolebezoek waarbij opnieuw energiebesparende investeringen kunnen worden uitgevoerd, of voor een begeleiding bij het plaatsen van dakisolatie en superisolerend glas; - het aantal uit te voeren energiescans (1 scan per 100 huishoudelijke elektriciteitsaansluitingen vanaf 2010 tegenover 1 per 200 in de periode ). Voor 2010 werd een gemiddelde kost per bespaarde kwh voorzien van 0,0317 euro. Hierin is een gedeelte voorzien voor actieverplichtingen en sensibilisering. Gelet op de verhoogde doelstelling en rekening houdend met de banking (overdracht naar volgende jaren), kon de keuze worden gemaakt tussen het voeren van een REG-beleid gericht op continuïteit van de huidige premies of het afbouwen van de banking door het beleid te beperken tot het louter uitvoeren van de actieverplichtingen. Gelet op de maatschappelijke tendensen en de missie van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, werd voorgesteld om te kiezen voor een continu beleid. 48

49 2.5 De acties en premies om deze doelstellingen te kunnen halen, werden verdeeld over vier doelgroepen, namelijk residentiële afnemers, beschermde afne- mers, ondernemingen en openbare besturen. De verschillende items uit het REG-actieplan kenden in 2010 voor geheel SIBELGAS de volgende respons: Actie Aantal premies Bedrag (in euro) Buitenzonwering ,62 Condenserende luchtverhitter ,00 Dakisolatie ,72 Domotica in nieuwbouw 1 100,00 Energieboekhouding lokaal bestuur ,00 Energieboekhouding onderwijsinstellingen, gezondheids- en welzijnsvoorzieningen 41 0,00 E-peil ,00 Frequentieomvormers ,76 Huishoudelijk ventilatiesysteem 2 300,00 Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaand appartement ter vervanging van HR+ ketel 2 250,00 Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaande woning ter vervanging van HR+ ketel ,00 Huishoudelijke aardgascondensatieketel ter vervanging van oudere ketel ,00 Huishoudelijke basisscan 489 0,00 Huishoudelijke opvolgscans 16 0,00 Huishoudelijke zonneboiler ,25 Huishoudelijke zonneboiler in combinatie met ruimteverwarming ,00 Kortingbon beschermde afnemers A+ koelkast 3 450,00 Kortingbon beschermde afnemers A++ koelkast 1 150,00 Kortingbon beschermde afnemers AAA wasmachine 6 900,00 Muurisolatie ,72 New lighting ,75 Niet-huishoudelijke condensatietechnieken ,30 Niet-huishoudelijke zonneboiler 1 525,00 Relighting ,23 Superisolerende beglazing (1,3) ter vervanging van dubbel glas ,44 Superisolerende beglazing (1,3) ter vervanging van dubbel glas of in nieuwbouw ,40 Superisolerende beglazing (1,3) ter vervanging van enkel glas ,92 Thermostaatkranen ,00 Warmtepomp type bodem/water of water/water ,00 Totaal ,11 49

50 2.5 Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Bij de huishoudelijke afnemers zijn de drie meest aangevraagde premies bestemd voor: - hoogrendementsglas: waarvan voor SIBELGAS; - condensatieketel: waarvan 798 voor SIBELGAS; - dakisolatie: waarvan 594 voor SIBELGAS. Voor niet-huishoudelijke afnemers gingen de meeste premies naar aanvragen voor: - frequentieregeling: waarvan 9 voor SIBELGAS; - hoogrendementsglas: waarvan 12 voor SIBELGAS; - condensatieketel: 600 waarvan 8 voor SIBELGAS. De premies voor dakisolatie, superisolerende beglazing en condensatieketel zijn goed voor 80 % van de premies. REG-actieplan 2011 De besparingsdoelstelling wordt gehandhaafd op 3,5 % van het elektriciteitsverbruik van alle afnemers in Voor alle Vlaamse gemengde netbeheerders bedraagt die besparingsdoelstelling 901 GWh. Voor SIBELGAS bedraagt dit 25 GWh. Omwille van hun specifieke behoeften worden wel afzonderlijke acties naar de verschillende doelgroepen ontwikkeld. De klemtoon wordt gelegd op het verder zetten van het bestaande premieaanbod. Het REG-actieplan 2011 voorziet onder meer: de verspreiding van informatiebrochures en individueel REG-advies voor huishoudelijke eindafnemers; het uitvoeren van energiescans; het beschikbaar stellen van afnamegegevens op schriftelijk verzoek van niet-huishoudelijke eindafnemers; het opvolgen van de energieboekhouding voor onderwijsinstellingen en welzijns- en gezondheidsvoorzieningen; sensibilisering en algemene informatieverspreiding afgestemd op de doelgroep; speciale inspanningen voor verschillende doelgroepen (beschermde afnemers en lokale besturen); samenwerking met sociale huisvestingmaatschappijen en sociale verhuurkantoren; ondersteuning van lokale besturen bij planning en implementatie van het lokale energiebeleid; de dakisolatiepremie voor huishoudelijke eindafnemers. Het REG-actieplan 2011 werd voor goedkeuring voorgelegd aan VEA (Vlaams Energieagentschap). De definitieve actiebeschrijvingen en premies zijn raadpleegbaar op de website van Eandis en in alle klantenkantoren van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS. Premies voor beschermde klanten Voor beschermde klanten voorziet SIBELGAS 20 % extra premie voor elke directe actie die voorzien is voor de residentiële afnemers. De valorisatie is dezelfde als voor de niet-beschermde afnemers. Sinds 2010 biedt SIBELGAS aan beschermde afnemers een kortingbon van 150 euro voor de aankoop van een energiezuinige koelkast met A+ of A++ label of een energiezuinige wasmachine met AAA-label (of A+AA of A+AB). Deze acties werden bekend gemaakt via verschillende kanalen waar een grote groep beschermde klanten kan worden bereikt, namelijk via OCMW s, LAC s, enz. Op vraag zal de beschermde klant een kortingbon opgestuurd krijgen die geldig is in de elektrohandel. De korting wordt onmiddellijk verrekend aan de kassa. Jaarlijks worden ongeveer premies uitbetaald aan beschermde klanten en worden gemiddeld kortingbonnen verstuurd. Project dakisolatie sociale huisvestingsmaatschappijen Naast de inspanningen van het REG-actieplan, wordt aandacht besteed aan extra maatregelen voor kansarme gezinnen, onder meer door de plaatsing van dakisolatie (10 euro/m²), aanvankelijk gepland bij ongeveer sociale woningen onder beheer van sociale huisvestingmaatschappijen. Voor dit isolatieproject was in 2010 een bedrag van 1,5 miljoen euro voorbehouden. De distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS organiseren via Eandis, globale aanbestedingen voor aankoop van isolatiemateriaal. Het isolatiemateriaal wordt geleverd aan de sociale huisvestingsmaatschappijen voor de plaatsing ervan. Het beschikbare budget was, gezien het grote aantal aanvragen, ontoereikend. Meer dan woningen werden ingeschreven voor dit project. Het werd her- 50

51 2.5 Bij mensen die traditioneel moeilijk worden bereikt door dit ondersteuningsbeleid en zo uit de boot dreigen te vallen, wordt een specifiek isolatieprogramma opgezet om te zorgen voor energiebesparing. In die context is begin 2011 een proefproject gestart voor de praktische en financiële uitvoering van de gratis dakisolatie van minstens 500 huurwoningen in Vlaanderen. Dit proefproject zal de Vlaamse regering de nodige ervaring geven om dergelijke programma s uit te breiden. verdeeld in verhouding tot het aantal inschrijvingen en rekening houdend met het aantal woningen dat een sociale huisvestingsmaatschappij in beheer heeft. 8 van de 29 deelnemende sociale huisvestingmaatschappijen zijn reeds gestart met de plaatsing van de dakisolatie. De overige maatschappijen zitten in een opstartfase van effectieve uitvoering. In 2011 wordt opnieuw 1,5 miljoen euro gebudgetteerd voor een gelijkaardig isolatieproject met de sociale huisvestingmaatschappijen. Nieuw pilootproject dakisolatie in Vlaanderen Het energierenovatieprogramma van de Vlaamse regering streeft ernaar om alle woningen in Vlaanderen energiezuinig te maken. Daartoe heeft de Vlaamse regering de intentie dat tegen 2020 alle woningen ondermeer zijn uitgerust met dakisolatie. Wie zijn dak zelf isoleert, kan rekenen op een premie van SIBELGAS, van 2 euro/m², of van 4 euro/m² als er een vakman aan te pas komt. Sinds 1 januari 2009 geeft de Vlaamse regering daar bovenop nog een premie van maximaal 500 euro. De woningen zullen gekozen worden in het segment van de woningen op de private huurmarkt in de laagste huurcategorie. Dit is een bewuste keuze. De huurder-verhuurderproblematiek legt namelijk in vele gevallen een rem op de effectieve realisatie van energiebesparende investeringen vermits deze worden gedragen door de verhuurder en de besparing via de energiefactuur ten goede komt aan de huurder. Voor de selectie van adressen en woningen wordt samengewerkt met de OCMW s van de gemeenten op het distributiegebied van Eandis. Uitgangspunt is de kennis van de OCMW s van de lokale behoeften en de woonsituatie van hun klanten. Half december 2010 werden alle OCMW s aangeschreven met de vraag hun medewerking te verlenen en opgave te doen van mogelijke adressen. De 500 woningen van het proefproject zullen worden verdeeld over de deelnemende OCMW s. Eandis bezorgt de OCMW s een lijst van de inwoners met een aardgasbudgetmeter, waaruit de OCMW s kunnen kiezen. Er is ook een checklist opgesteld met criteria waaraan de woning dient te voldoen om in aanmerking te komen voor dit project. 51

52 2.5 Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Na akkoord van de betrokken huurder zal Eandis alle verdere acties ondernemen om in die woning gratis dakisolatie te plaatsen. Er is overleg tussen Eandis en de OCMW s over de weerhouden adressen en uitgevoerde projecten. Huishoudelijke energiescans Op 2 maart 2007 keurde de Vlaamse regering een besluit goed dat de distributienetbeheerders, en dus ook SIBELGAS, een actieverplichting oplegt om, in samenwerking met de gemeenten, energiescans uit te voeren bij huishoudelijke klanten in een periode van 3 jaar. In 2009 werd de doelstelling aangepast en bepaald op 1 energiescan per 200 huishoudelijke toegangspunten. Vanaf 2010 werd de verplichting verruimd en dient er één scan te worden uitgevoerd per 100 huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsdistributienet op 1 oktober Elke gemeente bepaalt bij welke doelgroepen de energiescans in haar gemeente worden aangeboden. Ze bestaan in elk geval uit de huishoudelijke afnemers die door de netbeheerder worden beleverd en de beschermde afnemers. Tijdens een energiescan licht de scanner de bestaande energiesituatie van het gezin en het gebouw door. Er worden besparingstips gegeven en het gezin krijgt een meterkaart om het energieverbruik op te volgen. Tijdens het bezoek installeert de scanner meteen ook een spaarpakket met onder meer spaarlampen, spaardouchekop, radiatorfolie en buisisolatie. Een energiescan is geslaagd wanneer de bewoner bewust wordt van de mogelijkheden om energie te besparen. Door de installatie van het spaarpakket alleen al kan een totale energiebesparing van gemiddeld kwh worden gerealiseerd. Wijzigingen in het verbruiksgedrag kunnen bovendien nog een besparing opleveren van 5 à 15 % op jaarbasis. Voor 2010 werden bij SIBELGAS 505 energiescans uitgevoerd (exclusief eventueel saldo scans van 2009). Aardgasfonds Naast het REG-actieplan bestaat er ook een REG-aardgasfonds. Het bedrag daarvan wordt jaarlijks verdeeld over de aardgasnetbeheerders volgens het aardgasverbruik. Voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders samen is een budget voorzien van euro voor sensibilisering, naast 4,6 miljoen euro voor het uitbetalen van premies. Er wordt voorgesteld om in 2011 met deze middelen een aantal premies verder te zetten, met name voor de vervanging van keukengeisers door keukengeisers met intrinsieke atmosfeerbeveiliging, de aardgaswasdroger, begeleiding bij vernieuwing van stookplaatsen en de plaatsing van CO-melders. Nieuw vanaf 2011 is de premie voor dataloggers. REG-fonds Fluxys Sinds 2003 stelt Fluxys jaarlijks via Synergrid een fonds van 1,25 miljoen euro ter beschikking van alle Belgische distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, voor bevordering van rationeel energiegebruik. Na aftrek van de budgetten voor de nationale actie HR+ ( euro in 2010) wordt het saldo verdeeld op basis van de door de distributienetbeheerder gedistribueerde hoeveelheden aardgas. Vanaf oktober 2005 werd vanuit de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, gestart met een actie om de residentiële eindafnemer een korting toe te kennen van 100 euro op de prijs voor een standaardaansluiting gas indien er voor de deur van de woning gewerkt wordt aan een gasuitbreiding of sanering. Deze korting werd vanaf 2007 omgezet in een gratis standaardaansluiting aardgas. Om in regio s met een lagere penetratiegraad aardgasaansluitingen (en dus mogelijk lagere hoeveelheden gedistribueerd aardgas) de actie gratis standaardaansluiting gas niet in het gedrang te brengen, beslisten de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, om de budgetten van het REG-fonds Fluxys niet meer op te splitsen per distributienetbeheerder, maar te beschouwen als één globaal budget binnen hun gezamenlijk distributiegebied om zo de aansluitingsgraad op de aardgasnetten van alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, te verhogen. Forfaitprijzen onderhoud openbare verlichting In 2010 werden in het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders globaal lampen preventief vervangen. Daarnaast worden jaar- 52

53 2.5 lijks gemiddeld lampen vervangen die vroegtijdig defect gaan. De materialen voor de periodieke en preventieve vervanging van lampen, ballasten, starters en condensatoren van de openbare verlichting worden aan de gemeenten aangerekend op basis van jaarlijks vastgestelde forfaitaire eenheidsprijzen. De jaarlijkse verrekening van de totale kost per gemeente gebeurt op basis van de forfaitaire eenheidsprijzen en het aantal opgestelde lampen in de gemeente die onderworpen zijn aan periodieke lampvervanging. Kosten voor onderhoud die niet horen onder periodieke lampvervanging en buiten het standaard onderhoud vallen, worden per trimester aangerekend volgens de werkelijke kostprijs. Op basis van de geactualiseerde forfaitprijzen 2011 wordt de globale kost voor 2011 begroot op 3,49 miljoen euro. LED in openbare verlichting In het kader van het rationeel omgaan met energie en het ecologisch denken, zijn veel steden en gemeenten en ook SIBELGAS op zoek naar energiebesparingen. In die context is een onderzoek gebeurd op het niveau van Laborelec, in proefsites en verder studiewerk. De resultaten tonen aan dat vandaag een grootschalig gebruik van LED-technologie in openbare verlichting voorbarig is, maar duidelijk extra mogelijkheden biedt inzake baken- of monumentverlichting. De nadelen van de geteste generatie openbare verlichtingstoestellen liggen op het vlak van een te grote terugval in lichtsterkte, een niet optimale spiegelwerking en een te groot aantal defecten waardoor een optimale veiligheid op de weg nog onvoldoende gegarandeerd kan worden. Eandis blijft de evolutie op de voet volgen en zal ook in de toekomst proefsites opzetten voor bepaalde nieuwe types van openbare verlichting, zoals dit ook is gebeurd binnen SIBELGAS. Earth Hour en Nacht van de Duisternis Sinds vorig jaar is er naast de Nacht van de Duisternis ook het initiatief Earth Hour ontwikkeld. Earth Hour ging in 2010 door op 27 maart. SIBELGAS besliste om voor Earth Hour een zelfde ondersteuning te geven voor het doven van de openbare verlichting zoals de vorige jaren voor de Nacht van de Duisternis. De organisatie van de Nacht van de Duisternis had haar evenement voor 2010 verschoven van maart naar 16 oktober

54 2. BEHEERSVERSLAG Investeringsprogramma s Gerealiseerde investeringen in 2010 SIBELGAS investeerde in 2010 bijna 11 miljoen euro. De gerealiseerde investeringsbegroting 2010 bedroeg 6 miljoen euro voor elektriciteit en bijna 5 miljoen euro voor aardgas. Per activiteit zijn dit de gerealiseerde investeringen: Activiteit Bruto-investering (in duizend euro) Elektriciteit Transformatorstations 13,8 Middenspanningsnetten 2.074,7 Distributiecabines 887,4 Laagspanningsnetten 1.233,9 Openbare verlichtingsnetten 388,5 Laagspanningsaftakkingen 630,0 Meters 188,5 Gebouwen, voertuigen, apparatuur en diversen 863,6 Totaal 6.280,4 Aardgas Stations 6,9 Middendruknetten 819,1 Distributiecabines 131,0 Lagedruknetten 2.429,1 Aftakkingen 1.007,2 Meters 214,3 Diversen 84,9 Totaal 4.692,5 Algemeen totaal ,9 54

55 2.6 Budget 2011 SIBELGAS gaf goedkeuring aan het voorstel van investeringsbudget voor 2011, ten belope van bruto 14,2 miljoen euro. Driejaarlijkse investeringsplannen In juni 2010 heeft SIBELGAS de investeringsplannen elektriciteit en aardgas besproken en ingediend bij de VREG. De driejaarlijkse investeringsplannen worden jaarlijks aangepast voor de volgende drie jaar. De VREG op zijn beurt analyseert deze investeringsplannen en beoordeelt of de distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, het nodige doen om te voldoen aan de hun opgelegde taken, zoals onder meer het voorzien van voldoende capaciteit voor de distributie van elektriciteit en aardgas op het net. Wat betreft de beoordeling van het investeringsplan , ingediend in 2009, meldt de VREG dat SIBELGAS, mits uitvoering van de geplande investeringen, het nodige doet om te voldoen aan de taken, zoals bepaald in het Energiedecreet, onder voorbehoud van de analyse van de investeringen op de koppelingspunten van het transmissie- en distributienet voor wat elektriciteit betreft. Voor aardgas wenst de VREG dat bij toekomstige rapporteringen in de tabel met de belastingvoorspelling per ontvangstation bij de belasting 100 % wordt vermeld welke investering hiervoor gepland is of de reden op te geven waarom er geen investering nodig is. 55

56 Gemeentehuis van Schaarbeek

57 2. BEHEERSVERSLAG Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS Slimme meters Slimme meters zijn digitale verbruiksmeters die communiceren in twee richtingen: van en naar de verbruiker, van op afstand en op elk gewenst moment. Er zijn slimme meters voor elektriciteit en voor aardgas. Dagelijkse uitlezingen zijn niet meer voldoende om tijdig de juiste acties te ondernemen. Er is nood aan communicatie in quasi real time om een stabiel en bedrijfszeker netwerk te kunnen garanderen. De slimme verbruiksmeters invoeren op grote schaal zal stap voor stap gebeuren. Eerst wil Eandis de haalbaarheid van de toegepaste technieken grondig onderzoeken. In 2010 liep een eerste proefproject met slimme meters in Vlaanderen. Het was een samenwerking tussen Eandis en Infrax. Daarbij werden de eerste elektronische verbruiksmeters geïnstalleerd op het werkingsgebied van Eandis (Leest en Hombeek) en 300 op dat van Infrax. Het proefproject was bedoeld om de werking van de meters en de communicatie van de data degelijk uit te testen. De resultaten van dit proefproject geven aan dat de techniek om verbruiksgegevens van op afstand door te sturen, effectief werkt. Om praktijkervaring op te bouwen in alle omstandigheden, werd bij de selectie van de gebieden voor het pilootproject rekening gehouden met de gewenste diversiteit, bijvoorbeeld volgens bevolkingsdichtheid of type bebouwing en bewoning. De gemeenten werden geselecteerd in overleg met de betrokken distributienetbeheerders en gemeentebesturen. Op basis van de opgebouwde kennis tijdens de onderzoeksprojecten zal de Vlaamse Overheid de voordelen voor de consument grondig evalueren en beslissen of de plaatsing van 5 miljoen slimme meters in Vlaanderen vanaf 2014 er komt of niet. Met de tweede fase van het onderzoeksproject, dat in 2011 is opgestart, wil Eandis nog andere technieken uittesten door zo n nieuwe meters te plaatsen, verspreid over welomschreven testgebieden. Slimme netten Door de toenemende hoeveelheden decentrale energieproductie kan een combinatie van verzwaring van het netwerk en het actief beheren van het netwerk een antwoord bieden op de uitdagingen rond een goede energiehuishouding op de elektriciteitsnetten. Naast de slimme meters, zal er in de toekomst behoefte zijn aan het slimme energienetwerk: volledig bidirectioneel, flexibel aanstuurbaar en aangepast op wijdverspreide decentrale productie onder vele vormen. Dit zal een ware revolutie teweegbrengen in het denken en werken rond de distributie van elektriciteit en aardgas. Eandis heeft daarom beslist actief te gaan deelnemen aan het platform Smart Grid dat onder impuls van de Vlaamse overheid in het kader van het actieplan Vlaanderen In Actie (VIA) werd tot stand 57

58 2.7 Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS gebracht. Het opstellen van beleidsadviezen, kennisopbouw, het creëren van maatschappelijk overleg en het aanpassen van de marktprocessen werden als hoofddoelstellingen van het Smart Gridplatform naar voren geschoven. Het programma Slimme Netten voorziet voor het actief beheren van het net in een sturing van vraag en aanbod via het zogenaamde Distribution Management System (DMS). DMS vormt daarbij een basis voor het programma Slimme Netten. Aan de hand van dit systeem kan de netinfrastructuur verder worden uitgebouwd. Het gebruik van DMS zal een actieve sturing en metingen mogelijk maken, met een positieve invloed op de kwaliteit en veiligheid. Voornamelijk de eerstelijnmedewerkers van De Stroomlijn, de klantenkantoren en de CGK s (contacten gemeenten en grote klanten) zorgen voor de ontvangst van de klachten. Maar uiteraard zijn alle medewerkers van Eandis rechtstreeks en onrechtstreeks betrokken bij de analyse, de opvolging en de afsluiting van een klacht. Klantentevredenheid Net als voor 2008 werd voor 2009 een extern onafhankelijk onderzoek gevoerd naar de tevredenheid van onze klanten. De resultaten werden in februari 2010 voorgesteld. Ze hebben betrekking op de klantgerichte processen (storingsbeheer, uitbetaling premies, plaatsen budgetmeters, metering, werken aan aansluitingen en investeringswerken) en dit bij klanten (200 per proces). De resultaten zijn zeer goed en liggen volledig in lijn met bestaande interne kwaliteitsmetingen. Gemiddeld wordt een tevredenheid gescoord van 91,3 %. De service in de klantenkantoren scoort 97 % en de tevredenheidsgraad over het callcenter De Stroomlijn bedraagt 90 %. 2 de Aannemersprijs Eandis Uniforme klachtenprocedure De manier waarop een bedrijf omgaat met klachten, zegt iets over de manier waarop het omgaat met de klanten. Uit klachten valt heel wat te leren. Een efficiënt klachtenbeheer leidt tot procesverbeteringen en zorgt voor een betere dienstverlening en communicatie. Eandis heeft in 2010 een nieuw, geharmoniseerd en klantgericht systeem van klachtenbeheer in gebruik genomen. Op 29 mei 2010 werden voor de tweede maal de Gouden Handen voor Werken voor klanten en Werken aan het net uitgereikt in het kader van de Aannemersprijs Eandis. In de categorieën Werken voor klanten en Werken aan het net ontvingen telkens de drie aannemers met de beste scores een Gouden Hand voor vakbekwaamheid, veiligheid en kwaliteit. Naast de Gouden Handen kregen 29 aannemers een Zilveren Hand in de categorie Werken voor klanten en 31 in de categorie Werken aan het net. Het systeem is gebaseerd op een hoge toegankelijkheid om klachten in te dienen, onder meer via de website, en een gestroomlijnd proces dat de snelheid waarmee klachten worden behandeld en de nodige empathie ten aanzien van de klanten moet garanderen. Een nieuwe centrale informaticatoepassing biedt hierbij ondersteuning en zorgt voor een uniforme registratie en behandeling. 58

59 2.7 Deze jaarlijkse prijs moet binnen de aannemerswereld de referentie worden voor kwalitatief en veilig werken. Ook binnen de nutsbedrijven wil Eandis met deze award een waardemeter zijn voor het aanbesteden van werken. Eandis wil daarmee haar strikt beleid inzake kwaliteit, veiligheid en vakbekwaamheid bij het uitvoeren van werken onderstrepen. Elektrische voertuigen Om de grootschalige introductie van elektrische voertuigen mogelijk te maken, moet aan een aantal randvoorwaarden voldaan zijn, onder meer op het vlak van de infrastructuur om deze wagens te kunnen opladen. Zo moet ook de impact van de oplading van dergelijke voertuigen via het laagspanningsnet van de distributienetbeheerders grondig worden bestudeerd. Om zelf alvast ervaring op te doen heeft Eandis beslist 10 elektrische voertuigen aan te kopen en deze gratis ter beschikking te stellen van carpoolers uit het eigen bedrijf. De oplaadpunten staan opgesteld op de terreinen van de Eandis-hoofdzetel in Melle. De ervaringen van Eandis zullen worden samengebracht met deze van andere projecten in Vlaanderen. Met dit project willen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, en Eandis een duidelijk signaal geven dat zij de doelstellingen ter harte nemen en daartoe concrete toekomstgerichte initiatieven ontwikkelen. Bovendien kadert dit binnen de acties die Eandis voert om de ecologische voetafdruk van het bedrijf en de medewerkers zo klein mogelijk te houden. Een middel is de wagen delen met collega s of zelfs met werknemers van andere bedrijven om de afstand woonst-werk te overbruggen. Carpoolen is sinds 1 januari 2010 bij Eandis gestructureerd georganiseerd. Uitgifte obligatielening Om het omvangrijk programma van investeringen in de distributienetten voor elektriciteit en gas te financieren van de Vlaamse gemengde Distributienetbeheerders, heeft Eandis in juni en november 2010 o.m. in opdracht van SIBELGAS telkens een obligatielening uitgegeven waarop particuliere beleggers konden intekenen. Beide inschrijvingsperiodes werden omwille van het succes vervroegd afgesloten. Zo werd respectievelijk 150 en 170 miljoen euro opgehaald. Momenteel loopt de procedure om een rating te verkrijgen bij agentschap Moody s. Zo n rating is een voorwaarde voor het opzetten van een EMTN-programma (European Medium Term Note), waardoor Europese institutionele obligatieleningen zouden kunnen worden uitgegeven ter financiering van de investeringsprogramma s in de gemengde Vlaamse intercommunales. Huis-aan-huisblad Het Eandismagazine kwam in maart, juni en november alweer in meer dan 2,5 miljoen brievenbussen terecht. Naast energienormen en energiescans kregen vooral de thema s aansluiten op aardgas, verwarmen met aardgas, REG-premies, energie besparen en verhuisregeling ruime aandacht. Marktonderzoek toont aan dat dit magazine duidelijk in de smaak valt en antwoorden geeft op vragen die bij de mensen leven. 59

60 Sint-Katarinakerk van Diegem

61 3. FINANCIELE VERSLAGGEVING 3.1 Financieel beleid Doordat de elektriciteits- en gasmarkt in Vlaanderen volledig geliberaliseerd werd op 1 juli 2003 werden de rekeningen gesplitst in een gereguleerde sector (netactiviteit) en de niet-gereguleerde activiteiten (verkoop aan gebonden afnemers, elementen daterend vóór liberalisering, ook twinmaatschappij genoemd) en de activiteit openbare verlichting en signalisatie, eigendom van SIBELGAS, die niet als openbare dienstverplichting wordt beschouwd. In de verschillende rubrieken van de balans worden de belangrijkste inlichtingen verstrekt over de toestand van onze intercommunale, terwijl de resultatenrekening een inzicht geeft in de exploitatie van het afgelopen boekjaar. Elektriciteit Het te bestemmen resultaat van het boekjaar bedraagt ,50 euro. In de resultaatverwerking wordt hier enerzijds ,53 euro toegevoegd ingevolge onttrekking aan de reserves, anderzijds wordt ,72 euro afgenomen ingevolge toevoeging aan de reserves. Verder wordt een bedrag van ,22 euro toegevoegd van vorig boekjaar en ,30 euro overgedragen naar volgend boekjaar. Uiteindelijk wordt een te verdelen winst van ,23 euro bekomen. Aardgas Voor de activiteit aardgas bedraagt het te bestemmen resultaat van het boekjaar ,66 euro. In de resultaatverwerking wordt hieraan ,19 euro toegevoegd ingevolge onttrekking aan de reserves, anderzijds wordt ,35 euro afgenomen ingevolge toevoeging aan de reserves. Verder wordt een bedrag van ,17 euro toegevoegd van vorig boekjaar en ,07 euro over gedragen naar volgend boekjaar. Uiteindelijk wordt een te verdelen winst van ,60 euro bekomen. Totaal van de te verdelen winst Het totaal van de te verdelen winst bedraagt in ,83 euro. Aan de gemeenten wordt ,89 euro toegekend, aan I.B.E ,85 euro, aan I.B.G ,67 euro en aan de privé-vennoot Electrabel ,42 euro en dit op basis van art. 43 van de statuten. Balans en resultatenrekening Mevrouwen Mijne heren Vooreerst dient erop gewezen te worden dat de cijfers vermeld in de balans en de resultatenrekening voor het jaar 2010 voornamelijk betrekking hebben op de activiteiten van de Sector Noord van onze intercommunale. Ingevolge een geschil gerezen tussen de aangesloten maatschappij T.G.E.K. en onze intercommunale beschikken we uitsluitend over de boekhoudkundige gegevens met betrekking tot de sector waarvan de uit bating verzekerd wordt door de werkmaatschappij Eandis. Bijgevolg ontbreken de elementen met betrekking tot de sector waarvan de uitbating verzekerd wordt door de aangesloten maatschappij T.G.E.K. De Raad van Bestuur 61

62 3.1 Financieel beleid BALANS NA WINSTVERDELING PER 31 DECEMBER 2010 ACTIVA CODES VASTE ACTIVA 20/ , ,98 II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA , ,16 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 22/ , ,99 A. Terreinen en gebouwen , ,74 B. Installaties, machines, uitrusting , ,08 C. Meubilair en rollend materieel , ,17 E. Overige materiële vaste activa , ,00 IV. FINANCIELE VASTE ACTIVA , ,83 B. Deelnemingen in ondernemingen waarmee een , ,49 deelnemingsverhouding bestaat C. Andere financiële vaste activa 284/8 2. Vorderingen en borgtochten in contanten 285/ , ,34 VLOTTENDE ACTIVA 29/ , ,59 VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING , ,10 B. Bestellingen in uitvoering , ,10 VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR 40/ , ,18 A. Handelsvorderingen , ,54 B. Overige vorderingen , ,64 IX. LIQUIDE MIDDELEN 54/ , ,06 X. OVERLOPENDE REKENINGEN 490/ , ,25 TOTAAL DER ACTIVA 20/ , ,57 62

63 3.1 PASSIVA CODES EIGEN VERMOGEN 10/ , ,64 I. KAPITAAL , ,75 A. Geplaatst kapitaal , ,75 III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN , ,35 IV. RESERVES , ,15 A. Wettelijke reserve , ,42 B. Onbeschikbare reserves Andere , ,71 D. Beschikbare reserves , ,02 V. OVERGEDRAGEN WINST/VERLIES , ,39 VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN , ,38 VII. PROVISIES VOOR RISICO S EN LASTEN 4. Andere risico s en lasten 163/ , ,38 SCHULDEN 17/ , ,55 VIII. SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR , ,51 A. Financiële schulden 170/4 4. Kredietinstellingen , ,51 5. Overige leningen , ,00 IX. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR 42/ , ,29 A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar , ,88 vervallen B. Financiële schulden Overige leningen , ,30 C. Handelsschulden Leveranciers 440/ , ,37 D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen , ,23 E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en 45 sociale lasten 1. Belastingen 450/3 319,409,68 605,308,40 F. Overige schulden 47/ , ,11 X. OVERLOPENDE REKENINGEN 492/ , ,75 TOTAAL DER PASSIVA 10/ , ,57 63

64 3.1 Financieel beleid COMMENTAAR OP DE BALANS Hierna vindt u de commentaar op de verschillende rubrieken van de balans per 31 december 2010, die wij u ter goedkeuring voorleggen. ACTIVA II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA , ,16 Immateriële inbreng van de vennoten p.m. p.m. Het gaat hier om de boeking pro memorie van: - de inbrengen van gebruiksrecht in ruil voor U-aandelen - de immateriële inbrengen door de gemeenten in ruil voor D-aandelen, overeenkomstig artikel 9 van de statuten. Verder bevat deze rubriek de onderzoeks- en ontwikkelingskosten voor de projecten Clearing House en slimme meters/netten welke geactiveerd en over 5 jaar afgeschreven worden , ,16 III. MATERIELE VASTE ACTIVA , ,99 Deze rubriek bevat de Regulatory Asset Base (RAB) of de gere guleerde activawaarde der investeringen. Ze vertegenwoordigen de volgende waarden: - aanschaffingswaarde: uitgaven , ,80 tussenkomsten , ,52 - afschrijvingen , ,31 - aanpassing van de boekwaarde , ,02 - aangepaste boekwaarde op het einde van het boekjaar , ,99 IV. FINANCIELE VASTE ACTIVA , ,83 B. Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat 1. Deelnemingen Deelneming in Eandis , ,49 C. Andere financiële vaste activa 2. Vorderingen en borgtochten in contanten Het gaat hier om waarborgen voor werven , ,34 VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING , ,10 B. Bestellingen in uitvoering Het gaat hier alleen om uitgaven voor werkzaamheden voor rekening van derden, in uitvoering op 31 december en slechts na de uitvoering aan te rekenen. VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR , ,18 A. Handelsvorderingen , ,54 Deze rekening omvat: - Gewone klanten, bedragen verschuldigd door de klanten , ,07 voor levering van elektriciteit en gas - Derden voor diverse werkzaamheden, aansluitingen, openbare verlichting en signalisatie , ,94 64

65 Nog op te maken facturen en creditnota s , ,13 - Derden voor twijfelachtige vorderingen verminderd met de , ,66 geboekte waardeverminderingen B. Overige vorderingen , ,64 Deze rekening omvat: - Nog te verkopen groene stroomcertificaten uit zonne-energie , ,00 - Diverse debiteuren - Omvat de bedragen verschuldigd door de Staat en derden 8.362,56 o.a. de B.T.W., de te recupereren bijdrage op de energie, de CREG-bijdrage en de bijdrage sociaal fonds - Betaalde voorschotten 910,38 619,08 IX. LIQUIDE MIDDELEN , ,06 Saldo van onze zichtrekeningen bij de banken X. OVERLOPENDE REKENINGEN , ,25 Omvatten: - Primaire energie gedeelte T.G.E.K , ,43 - Gasverbruik T.G.E.K.: periode tot , ,58 - De vergoeding voor het gebruik van de distributie-installaties , ,65 te recupereren bij I.V.E.G. - Over te dragen pensioenlasten: , ,20 Het tijdens de volgende boekjaren ten laste te nemen saldo van de pensioenlasten die werden uitbetaald door de verbonden vennootschap Electrabel in de vorm van kapitaal of verzekeringspremies ten gunste van zijn personeel dat voorheen was toegewezen aan de distributieactiviteiten op het grondgebied van de intercommunale - Overdracht ingevolge rol als sociale leverancier , ,81 - De aanpassing van de omzet teneinde in het resultaat de , ,15 opbrengsten eigen aan het boekjaar te verkrijgen - De boeking m.b.t. het regulatoir actief (de afwijking tussen , ,25 het boekhoudkundig resultaat en de billijke vergoeding) - Financiële reconciliatie ,00 - Andere rekeningen Verworven opbrengsten , ,18 TOTAAL DER ACTIVA , ,57 65

66 3.1 Financieel beleid PASSIVA I. KAPITAAL , ,75 Kapitaalsaandelen: Op : aandelen C, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen C, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen E, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen E, geplaatst en volledig volstort III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN , ,35 Deze rubriek bevat nog enkel het resterend gedeelte van de RABmeerwaarde op gereguleerde activa. Overeenkomstig de bepalingen van het KB van (meerjarentarieven) gebeurt een overboeking voor de meerwaarden op de gesloopte installaties vanuit de herwaarderingsmeerwaarden naar de onbeschikbare reserves. De historische meerwaarde werd in 2003 geïncorporeerd in het kapitaal. IV. RESERVES , ,15 A. Wettelijke reserve 3.674, ,42 B. Onbeschikbare reserves cfr. Herwaarderingsmeerwaarden , ,71 C. Beschikbare reserves Betreft de gewone reserves elektriciteit en gas , ,02 V. OVERGEDRAGEN WINST/VERLIES , ,39 Betreft het overgedragen resultaat m.b.t. de activiteiten elektriciteit en gas en de aangerekende distributienetvergoeding aan I.V.E.G. VII. PROVISIES VOOR RISICO S EN LASTEN , ,38 Provisie Transform Plan , ,15 Provisies m.b.t. geschil T.G.E.K , ,02 Provisies m.b.t. het fonds van 25 miljoen euro ter financiering van de vervanging van enkelvoudige door tweevoudige uurmeters , ,21 VIII. SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR , ,51 Lening bij Dexia, KBC, ING en Fortis ter financiering van de distributie-installaties, een langetermijnfinanciering (5 jaar) terbeschikking gesteld door Synatom, alsook de doorrekening van de 2 obligatieleningen uitgegeven door Eandis. IX. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR , ,29 A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen Betreft de aflossing van de leningen op lange termijn die in de loop van het volgend boekjaar wordt terugbetaald , ,88 B. Financiële schulden Aandeel SIBELGAS in de cash-pool , ,30 C. Handelsschulden , ,37 - Bevat vooral nog aan de leveranciers te betalen beheersfacturen , ,11 en netverliezen - Nog te ontvangen facturen (voornamelijk vergoeding ELIA) , ,26 66

67 D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen , ,23 Deze rekening is onderverdeeld als volgt: - Voorschotten op jaarlijks verbruik: bedrag van de voor gas- en elektriciteitsverbruik opgestelde voorschotrekeningen, in het raam van de jaarlijkse meterstandopname, te regulariseren met de jaarlijkse rekening , ,87 - Vooruitbetalingen op bestellingen ,53 - Door de klanten gestorte voorschotten voor nog uit te voeren , ,83 werken E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en , ,40 sociale lasten 1. Belastingen , ,40 Voornamelijk de bedragen verschuldigd door onze intercommunale aan het Bestuur der Rechtstreekse Belastingen voor de bedrijfsvoorheffing, Belgische winstbelastingen en energiebijdrage F. Overige schulden , ,11 - Klanten - de waarborgen op verbruik gestort door de klanten 4.372, ,81 - Diverse crediteuren waarin omvat: - de rekening-courant met T.G.E.K , ,95 - storting van Distrigas ingevolge de aanbeveling van 12 maart 2003 van het C.C.E.G., welke later in overleg met FIGAS in resultaat zal genomen worden , ,32 - De Vennoten - voor het bruto-dividend van het boekjaar, onder aftrek van , ,03 de gestorte voorschotten aan de aandeelhouders. Onder de opschortende voorwaarde van de goedkeuring van de jaarrekeningen door de Algemene Vergadering, zullen de dividenden aan de Vennoten gestort worden met eventuele afhouding van de roerende voorheffing X. OVERLOPENDE REKENINGEN , ,75 - Over te dragen opbrengsten (o.a. de opbrengsten uit de verkoop van gas op het grondgebied van Kampenhout en Steenokkerzeel voor een bedrag van ,00 euro) , ,75 TOTAAL DER PASSIVA , ,57 67

68 3.1 Financieel beleid RESULTATENREKENING PER 31 DECEMBER 2010 KOSTEN CODES BEDRIJFSRESULTATEN II. BEDRIJFSKOSTEN 60/ , ,28 A. Handelsgoederen, gronden hulpstoffen Inkopen 600/ , ,09 B. Diensten en diverse goederen , ,72 D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, , ,63 op immateriële en materiële vaste activa E. Waardeverminderingen op handelsvorderingen 631/ , ,31 F. Voorzieningen voor risico s en kosten 635/ , ,50 G. Andere bedrijfskosten 640/ , ,03 FINANCIELE RESULTATEN V. FINANCIELE KOSTEN , ,03 A. Kosten van schulden , ,96 C. Andere financiële kosten 652/9 539,72 786,07 UITZONDERLIJKE RESULTATEN VIII. UITZONDERLIJKE KOSTEN , ,95 BELASTINGEN X. A. BELASTINGEN 670/ , ,65 RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR XI. WINST VAN HET BOEKJAAR , ,52 TOTAAL 60/ , ,43 TE BESTEMMEN RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR XIII. TE BESTEMMEN WINST VAN HET BOEKJAAR , ,52 RESULTAATVERWERKING A. Te bestemmen winstsaldo Te bestemmen winst van het boekjaar , ,52 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar 14P , ,84 B. Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2 2. Aan de reserves , ,06 C. Toevoeging aan het eigen vermogen 3. Aan de overige reserves ,07 D. Over te dragen resultaat 1. Over te dragen winst , ,39 F. Uit te keren winst 694/6 1. Vergoeding van het kapitaal , ,03 68

69 3.1 OPBRENGSTEN CODES BEDRIJFSRESULTATEN I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 70/ , ,50 A. Omzet , ,99 B. Wijziging in de bestellingen in uitvoering , ,30 D. Andere bedrijfsopbrengsten , ,21 FINANCIELE RESULTATEN IV. FINANCIELE OPBRENGSTEN , ,93 A. Opbrengsten uit financiële vaste activa ,04 105,35 B. Opbrengsten uit vlottende activa ,03 183,63 C. Andere financiële opbrengsten 752/ , ,95 UITZONDERLIJKE RESULTATEN VII. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN ,10 A. Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa ,10 TOTAAL 70/ , ,43 69

70 Gemeentehuis van Machelen

71 3.1 Financieel beleid TOELICHTING II. STAAT VAN DE IMMATERIELE VASTE ACTIVA Codes Boekjaar KOSTEN VAN ONDERZOEK en ontwikkeling Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8051P ,20 Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ,61 Overdrachten en buitengebruikstellingen 8031 Overboeking van een post naar een andere (+)/(-) 8041 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ,81 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde 8121P ,04 van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt ,10 Teruggenomen want overtollig 8081 Verworven van derden 8091 Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8101 Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8111 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ,14 NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ,67 71

72 3.1 Financieel beleid III. STAAT VAN DE MATERIELE VASTE ACTIVA (post 22 tot 26 van de activa) Codes Terreinen en gebouwen (post 22) Installaties, machines en uitrusting (post 23) A. AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar , ,14 Mutaties tijdens het boekjaar: Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa (*) , ,43 Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) ,99 Overboekingen van een post naar een andere (+) ,55 Per einde van het boekjaar , ,13 B. MEERWAARDEN Per einde van het vorige boekjaar , ,13 Mutaties tijdens het boekjaar: Geboekt 821 Verworven van derden 822 Afgeboekt (-) 823 Overboekingen van een post naar een andere (+) , ,67 Per einde van het boekjaar , ,46 C. AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar , ,19 Mutaties tijdens het boekjaar: Geboekt , ,04 Teruggenomen want overtollig ,10 Verworven van derden 829 Afgeboekt (-) ,82 Overboekingen van een post naar een andere (+) , ,88 Per einde van het boekjaar , ,19 D. NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR (A)+(B)-(C) , ,40 (*) waarvan tussenkomsten: ,69 72

73 3.1 Meubilair en rollend materieel (post 24) Overige vaste activa (post 26) TOTAAL , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,97 73

74 3.1 Financieel beleid IV. STAAT VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA (post 28 van de activa) 1. Deelnemingen en aandelen a) AANSCHAFFINGSWAARDE Codes Ondernemingen met een deelnemingsverhouding Andere ondernemingen Per einde van het vorige boekjaar ,49 Aanschaffingen 8362 Overdrachten en buitengebruikstellingen 8372 Per einde van het boekjaar ,49 NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ,49 2. Vorderingen NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET VORIGE 285P 6.197,34 BOEKJAAR Mutatie tijdens het boekjaar Toevoegingen 8583 Terugbetalingen 8593 NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ,34 VII. OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa Over te dragen kosten ,54 Verworven opbrengsten ,40 VIII. STAAT VAN HET KAPITAAL A. MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL 1. Geplaatst kapitaal (post 100 van de passiva) - Per einde van het vorige boekjaar ,75 - Wijzigingen tijdens het boekjaar - Per einde van het boekjaar ,75 2. Samenstelling van het kapitaal Codes Waarde Aantal aandelen 2.1. Soorten aandelen Aandelen C , Aandelen C , Aandelen E , Aandelen op naam of aan toonder Op naam IX. PROVISIE VOOR ANDERE RISICO S EN LASTEN Boekjaar Ventilatie van de rubriek 163/9 van de passiva D. Overige risico s en kosten - een voorziening m.b.t. het geschil met T.G.E.K ,02 - een voorziening m.b.t. Transform ,15 - een voorziening m.b.t. het fonds van een bedrag van 25 miljoen euro ter financiering van de vervanging van enkelvoudige door tweevoudige uurmeters ,21 74

75 3.1 X. STAAT VAN DE SCHULDEN Codes Boekjaar A. SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR DIE BINNEN HET JAAR VERVALLEN 1. Financiële schulden d) Kredietinstellingen ,72 B. SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN MEER DAN 1 JAAR DOCH HOOGSTENS 5 JAAR 1. Financiële schulden d) Kredietinstellingen ,56 e) Overige leningen ,00 C. SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN MEER DAN 5 JAAR 1. Financiële schulden d) Kredietinstellingen ,23 D. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN 1. Belastingen (post 450/3 van de passiva) b) Niet-vervallen belastingschulden ,01 c) Geraamde belastingschulden ,67 2. Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) b) Andere schulden betreffende bezoldigingen 9077 en sociale lasten XI. OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva - Toe te rekenen kosten ,87 - Over te dragen opbrengsten ,64 XII. BEDRIJFSRESULTATEN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar D. WAARDEVERMINDERINGEN (post 631/4) 2. op handelsvorderingen Geboekte , ,77 Terugnemingen , ,46 E. VOORZIENINGEN VOOR RISICO S EN KOSTEN (post 635/7) Toevoegingen 9115 Bestedingen en terugnemingen , ,50 F. ANDERE BEDRIJFSLASTEN (post 640/8) Belastingen en andere taksen m.b.t. de exploitatie ,737,71 414,978,22 Andere 641/ , ,81 G. UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ,1 2. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Kosten voor de onderneming ,31 75

76 3.1 Financieel beleid XIII. FINANCIELE RESULTATEN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar 1. Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten a. Diverse financiële opbrengsten 6.446, ,95 2. Uitsplitsing van de overige financiële kosten a. Diverse financiële kosten 539,72 786,07 XV. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Codes Boekjaar A. UITSPLITSING VAN DE POST 670/3 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar ,14 a. Verschuldigde of betaalde belastingen en ,47 voorheffingen c. Geraamde belastingsupplementen ,67 XVI. ANDERE TAKSEN EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar DERDEN A. De belasting over de toegevoegde waarde, de egalisatiebelasting en de speciale taks in rekening gebracht tijdens het boekjaar: 1. aan de onderneming (aftrekbaar) , ,29 2. door de onderneming , ,09 B. De ingehouden bedragen ten laste aan derden, bij wijze van: 1. Bedrijfsvoorheffing , ,24 2. Roerende voorheffing , ,86 XVII. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Boekjaar a. Bankwaarborg Indexis ,00 b. Huurwaarborgen i.v.m. uit te voeren werken ,00 c. Geactualiseerde waarde van de toekomstige ,00 verplichtingen (inzake pensioenen, bijdrage in de gezondheidszorgen, tariefvoordelen, jubileumpremies, enz.) t.o.v. het personeel Eandis d. Belangrijke hangende geschillen en andere belangrijke verplichtingen. In het kader van het Multideviezen Thesauriebewijzen Programma ter financiering van bedrijfskapitaal en investeringen van de intercommunale vereniging heeft SIBELGAS een mandaat aan Eandis CVBA gegeven teneinde een overeenkomst af te sluiten met Dexia Bank België n.v. met betrekking tot de uitgifte van thesauriebewijzen door Eandis ( ,00 euro). Hierbij garanderen alle gemengde distributienetbeheerders gemeenschappelijk ten aanzien van elke houder van een thesauriebewijs uitgegeven door Eandis over te gaan tot de terugbetaling op eerste verzoek van elk bedrag met betrekking tot elk thesauriebewijs en dit tot een globaal maximum bedrag van ,00 euro. e. Deel in de projectkosten (ontvlechtingsprogramma s, Laag/ ,56 Hoog Calorisch gas, portfolio en slimme meters) ten laste van SIBELGAS f. Bankwaarborg federale bijdragen t.v.v. CREG 500,00 76

77 3.1 g. In het kader van een korte termijn kredietprogramma onder de vorm van een revolvingkrediet ten belope van ,00 euro, waarvan per einde ,00 euro opgenomen werd, door Eandis cvba, ten behoeve van de financiering van bedrijfskapitaal en investeringen voor rekening van de verschillende opdrachthoudende verenigingen en intercommunales (distributienetbeheerders) treedt iedere distributienetbeheerder op voor haar aandeel maar ten overstaan van derden zijn de distributienetbeheerders solidair verantwoordelijk. De distributienetbeheerders zijn hoofdelijk t.o.v. elkaar aansprakelijk voor de betaalverplichtingen volgende uit deze opdracht. h. Bankwaarborg ten gunste van de Douane en accijnzen voor de energiebijdrage i. Openstaande facturen gridfee ingevolge juridisch geschil Essent 5.000, ,08 XVIII. BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT - VERBONDEN ONDERNEMINGEN Financiële vaste activa (282/3) , ,49 deelnemingen (282) , ,49 achtergestelde vorderingen 9272 andere vorderingen 9282 Vorderingen , ,78 op meer dan één jaar 9302 op hoogstens één jaar , ,78 Schulden , ,61 op meer dan één jaar ,00 op hoogstens één jaar , ,61 XIX. FINANCIELE BETREKKINGEN MET BESTUURDERS EN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar ZAAKVOERDERS D. Bezoldigingen ten laste v.d. resultatenrekening - aan bestuurders en zaakvoerders , ,52 - aan commissarissen , ,60 - uitzonderlijke werkzaamheden commissarissen ,00 725,00 77

78 3.1 Financieel beleid XX. WAARDERINGSREGELS ALGEMEEN Voor de door de CREG gereguleerde activiteiten worden de richtlijnen toegepast zoals vermeld in het K.B. van 2 september 2008 betreffende de regels met betrekking tot de vaststelling van en de controle op het totaal inkomen en de billijke winstmarge, de algemene tariefstructuur, het saldo tussen kosten en ontvangsten en de basisprincipes en procedures inzake het voorstel en de goedkeuring van de tarieven, van de rapportering en kostenbeheersing door de beheerders van distributienetten voor elektriciteit en gas. ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN Alle oprichtingskosten worden onmiddellijk ten laste van het resultaat van het boekjaar genomen. IMMATERIELE VASTE ACTIVA De kosten van onderzoek en ontwikkeling waarvan verwacht wordt dat ze een rendement zullen hebben over een periode langer dan het lopende boekjaar worden aan kostprijs gewaardeerd en afgeschreven over een periode van vijf jaar volgens de lineaire methode. MATERIELE VASTE ACTIVA Aanschaffingswaarden: De investeringen worden geboekt aan aanschaffings- of kostprijs met inbegrip van alle toerekenbare kosten. De tussenkomsten van derden in de financiering van de materiële vaste activa worden in mindering geboekt van de overeenkomstige aanschaffingswaarde. Meerwaarden: De herwaardering volgens de door de toezichthoudende overheid uitgevaardigde onderrichtingen werd voor het laatst toegepast voor het boekjaar 2002 (omzendbrief 25 april 2003). Verder bevat deze rubriek ook de meerwaarde afkomstig van de waardering aan economische herconstructiewaarde volgens de richtlijnen van de CREG, definitief vastgelegd in de dading met de CREG op 1 oktober Deze meerwaarden worden opgevolgd via een jaarlijkse controleberekening. Afschrijvingen: De netto-aanschaffingswaarde wordt lineair afgeschreven. De gebruikte afschrijvingspercentages bedragen: 2 % kabels, lijnen, leidingen en administratieve gebouwen 3 % posten, cabines, stations, aansluitingen en meetapparatuur 6,67 % OV-palen en armaturen 10 % telegelezen- en budgetmeters, optische vezels en teletransmissie, centrale afstandsbediening, telebediening en dispatching, WKK-installaties, labo-uitrusting, gereedschap en meubilair, overige materiële vaste activa 20 % rollend materieel 33 % informatica hardware De terreinen worden niet afgeschreven. Alle installaties in het bezit op 31 december worden, ongeacht hun datum van aanschaf, voor een volledig boekjaar afgeschreven. 78

79 3.1 Buitendienststellingen: Bij de buitendienststelling van activa wordt de netto-boekwaarde afgeboekt. In geval van verkoop wordt tevens de resterende meerwaarde in rekening gebracht. De nog aanwezige meerwaarde wordt à rato van 2 % per jaar afgeboekt. Om de vier jaar zullen deze bedragen getoetst worden aan de werkelijke meerwaarde met betrekking tot de buitendienststellingen en zal indien nodig het thans gehanteerde percentage aangepast worden. Deze rubriek bevat in het twinbedrijf ondermeer de geherwaardeerde boekwaarde van de installaties op het grondgebied van de gemeenten Kampenhout en Steenokkerzeel, waar de exploitatie gebeurt door T.G.E.K. In tegenstelling tot de netbedrijven gebeurt hier geen afboeking van de meerwaarde. FINANCIELE VASTE ACTIVA De deelnemingen en vorderingen worden geboekt tegen aanschaffingswaarde. De bijkomende kosten worden onmiddellijk ten laste van het resultaat genomen. Waardeverminderingen worden geboekt en ten laste van het resultaat genomen wanneer blijkt dat rekening houdend met het eigen vermogen, de rentabiliteit en de toekomstverwachtingen van de betrokken onderneming er zich een duurzame waardevermindering voordoet. Terugnemingen van waardeverminderingen worden geboekt en in het resultaat opgenomen wanneer de evolutie van de betrokken onderneming dit rechtvaardigt. Voor andere financiële vaste activa worden dezelfde regels toegepast. VOORRADEN - BESTELLINGEN IN UITVOERING De bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen kostprijs. De kostprijs omvat alle uitgaven die rechtstreeks verband houden met specifieke projecten en een toerekening van de gemaakte vaste en variabele indirecte kosten in verband met de contractactiviteiten van de Eandis-Groep op basis van de normale productiecapaciteit. VORDERINGEN De vorderingen worden geboekt voor hun nominale waarde. Waardeverminderingen worden geboekt indien er onzekerheid bestaat over de inbaarheid van de vordering en na vergelijking met de realisatiewaarde. Indien verwacht wordt dat een vordering niet meer geïnd zal kunnen worden of dat de kosten van invordering niet opwegen tegen de belangrijkheid van de vordering wordt de vordering afgeboekt met aanwending van de hiervoor aangelegde waardevermindering. De betreffende btw wordt herwonnen na het bekomen van de nodige attesten. In het kader van de volledige vrijmaking van de energiemarkt in Vlaanderen per 1 juli 2003 werd voor alle openstaande vorderingen per , ouder dan 6 maanden, een provisie voor oninbaarheid aangelegd. Deze bijkomende provisie wordt teruggenomen in functie van realisatie van ontvangsten op deze vorderingen of aangewend bij definitieve afschrijving ervan. De vorderingen m.b.t. uitgevoerde werken en geleverde prestaties, met uitzondering van enerzijds de schadegevallen welke in behandeling zijn bij de juridische dienst en anderzijds de vorderingen op aangesloten gemeenten, welke meer dan 6 maanden vervallen zijn worden als dubieus beschouwd en hiervoor wordt een waardevermindering ten belope van 100 % (exclusief btw) aangelegd. De vorderingen ingevolge energielevering in het kader van sociale openbare dienstverplichtingen (SODV) van de distributienetbeheerder zijn in de balans vermeld voor hun nominale waarde. De vorderingen ingevolge slotfacturen worden als dubieus beschouwd indien zij na vervaldag onbetaald zijn gebleven in volgende gevallen: faling, gerechtelijk akkoord en juridische behandeling. Hiervoor wordt een waardevermindering geboekt van 100 % (exclusief btw) voor vorderingen lager dan een door de raad van bestuur vast te stellen drempelbedrag en van 80 % (exclusief btw) voor de overige dossiers. 79

80 3.1 Financieel beleid Voor alle overige vervallen SODV-vorderingen wordt een provisie aangelegd ter waarde van 100 % van het openstaande bedrag (exclusief btw) wanneer zij ouder zijn dan 1 jaar en niet in een overeengekomen betaalplan zijn opgenomen en deze vorderingen worden dan ook als dubieus gemerkt. LIQUIDE MIDDELEN Liquide middelen omvatten geld en tegoeden bij kredietinstellingen (zicht- en termijnrekeningen). OVERLOPENDE REKENINGEN VAN HET ACTIEF De tijdens het boekjaar of vorige boekjaren gemaakte lasten die behoren tot één of meerdere latere boekjaren, worden prorata gewaardeerd tegen het bedrag dat betrekking heeft op latere boekjaren. De gedeelten van opbrengsten waarvan de inning pas plaats zal vinden tijdens één of meer komende boekjaren, worden gewaardeerd tegen het bedrag dat betrekking heeft op het lopende boekjaar. PASSIVA VOORZIENINGEN VOOR RISICO S EN KOSTEN Voorzieningen voor risico s en kosten worden aangelegd op de balansdatum op basis van een beste schatting van de te verwachten lasten en kosten. SCHULDEN De schulden worden gewaardeerd aan de nominale waarde. De fiscale en sociale voorzieningen worden vastgesteld door evaluatie van de meest waarschijnlijke schuld. OVERLOPENDE REKENINGEN VAN HET PASSIEF De toe te rekenen kosten en de over te dragen opbrengsten worden gewaardeerd tegen de bedragen die respectievelijk betrekking hebben op het afgesloten of op komende boekjaren. Wijzigingen van de waarderingsmodaliteiten Nihil WIJZIGING VAN DE VOORSTELLING Nihil SOCIALE BALANS Zonder voorwerp aangezien de intercommunale geen werknemers heeft ingeschreven in het personeelsregister en die verbonden zijn met de onderneming door een arbeidsovereenkomst of een stageovereenkomst bedoeld door het Koninklijk Besluit nr. 230 van 21 december

81 Hoofdzetel Eandis te Melle 81