Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2011

2 Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node

3 S I B E L G A S Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Zetel van de vennootschap: Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node Verslag van de Raad van Bestuur aan de Jaarvergadering van de Aandeelhouders van 26 juni 2012 Jaarrekening ste boekjaar 5

4 Stadhuis van Brussel

5 INHOUD WOORD VOORAF van de voorzitters SAMENSTELLING VAN DE INTERCOMMUNALE SibelgaS Bestuur en toezichtsorganen per 31 december Aangesloten gemeenten Statutaire aanpassingen Verslag van de Raad van Bestuur BEHEERSVERSLAG Sibelgas als gewestoverschrijdende intercommunale Marktwerking Algemeen beleid van Sibelgas SIBELGAS in de samenleving Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Investeringsprogramma s Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS FINANCIELE VERSLAGGEVING Financieel beleid Verslag van het Corporate Governance Comité aan de Raad van Bestuur Verslag van het College van Commissarissen aan de jaarvergadering van 26 juni Verslag van de Commissaris - IBR

6 woord vooraf van de voorzitters Geachte mevrouw, Geachte heer, In naam van onze vennoten, de Brusselse Elektriciteitsintercommunale, de Brusselse Gasintercommunale, de gemeenten en Electrabel hebben we de eer en het genoegen u het jaarverslag 2011 voor te stellen. Een droeve melding betreft het overlijden van de heer Philippe Van den Brulle op 27 juli 2011 en dit na 15 jaar activiteit als secretaris en juridisch adviseur van de intercommunales IBE, IBG en SIBELGAS. Hij heeft zijn ziekte met veel moed gedragen en bleef actief tot de laatste dagen voor zijn heengaan. We verloren een goede collega maar vooral ook een vriend van alle leden van onze statutaire organen. Langs deze weg wensen wij de heer Guy Peeters te danken voor zijn goede samenwerking met onze intercommunales, nadat hij in juni 2011 als directeurgeneraal en voorzitter van het Managementcomité van Eandis op rust werd gesteld. Terzelfdertijd heeft SIBELGAS met veel genoegen kennis genomen van de opvolging van de heer Guy Peeters door de heer Luc De Bruycker, die aan het roer blijft tot na de algemene vergaderingen van De intercommunales hebben hem oprecht gefeliciteerd. Tegen het einde van het jaar 2011 hebben de negen Brusselse gemeenten van sector Zuid bij gemeenteraadsbeslissing gebruik gemaakt van de statutaire mogelijkheid om bij IBE, IBG en SIBELGAS aangesloten te blijven tot 1 juli De samenwerking binnen onze intercommunales tussen de gemeenten van sector Noord en Zuid zal dus op basis van de bestaande statuten en samenwerkingsovereenkomst verder gezet worden. Na het werkjaar 2011 kan SIBELGAS tevreden terugblikken op de vele zaken die we als distributienetbeheerder in onze regio hebben gerealiseerd ten bate van onze inwoners. Een belangrijke gebeurtenis was ondermeer de opening op 9 september 2011 van het nieuwe klantenkantoor van SIBELGAS in de Toekomststraat te Vilvoorde. Een bloemlezing van beslissingen en resultaten vindt u terug in dit jaarverslag. Als distributienetbeheerder met een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid wil SIBELGAS permanent initiatieven nemen om de activiteiten en de werking af te stemmen op de maatschappelijke bekommernissen en evoluties. In die context kijken we alvast uit naar de staatshervorming. Door de geplande regionalisering komt de volledige distributiebevoegdheid op regionaal niveau. Dit impliceert dat zowel de beslissingen over onze acties en projecten als de beoordeling van onze kosten in één hand komen. Dat zal de duidelijkheid en de transparantie van de beslissingen die op regionaal niveau zullen worden genomen aanzienlijk vergroten. De toekomst kondigt zich bijzonder evolutief aan. Er zijn de technologische innovaties evenals de ecologische en sociale bezorgdheden. Maar er is ook de alsmaar stijgende druk op de energietarieven. De distributienettarieven zijn momenteel geblokkeerd tot eind Intussen blijven de kosten die we niet onder controle hebben toenemen en is het huidige tarief niet in staat om dit, bij een ongewijzigd beleid, op te vangen. Maatschappelijk aanvaardbare tarieven blijven te allen tijde nochtans onze prioritaire bezorgdheid. We hebben talloze malen signalen gegeven dat de nietbeheersbare kosten, vooral voor de invulling van onze ecologische opdrachten en in de eerste plaats op het vlak van de ten laste name van de groenestroomcertificaten, ongemeen snel stijgen, met steeds toenemende distributienettarieven en dus ook hogere energiefacturen tot gevolg. De niet-gedekte kost van de groenestroomcertificaten verbonden aan de geplaatste zonnepanelen, overschrijdt trouwens in grote mate de billijke vergoeding die de distributienetbeheerders ontvangen voor hun gedane investeringen in de netten. We hebben de jongste jaren al forse inspanningen geleverd om de werkingskosten die we zelf beheersen tot een minimum te beperken. Ook de bevoegde overheid heeft aangekondigd op korte termijn een hervorming van het kostensysteem van de groenestroomcertificaten te zullen doorvoeren om aldus voormelde kosten over de komende 20 jaar af te vlakken. Samen met de andere gemengde distributienetbeheerders, is SIBELGAS een fundamenteel debat aangegaan over haar rol, activiteiten en diensten in het voortdurend evoluerende energielandschap. 8

7 We werken volop aan een samenwerkingsmodel tussen de energie-, water-, riolerings- en telecomsector, met het oog op structurele synergie. Dat doen we in het kader van een minder-hinderbeleid en een optimaal verloop van werken op het openbaar domein. Bovendien is dit model een belangrijke manier om structurele besparingen te realiseren, met behoud en vrijwaring van de soevereine beslissingsbevoegdheid van de netbeheerder. In heel die maatschappelijke evolutie blijft de klant centraal staan. Een extern onafhankelijk onderzoek toont aan dat de algemene klantentevredenheid zeer hoog is. SIBELGAS wil dan ook verder garant blijven staan voor een klantgerichte dienstverlening dicht bij de bevolking en afgestemd op de samenleving van morgen. We investeren permanent om op een kostenefficiënte, technisch verantwoorde en bedrijfszekere manier de netten uit te baten. Vandaag staan we aan de Europese top op het vlak van betrouwbaarheid van netten en leveringszekerheid. Daarnaast volgen we de technologische innovaties op de voet: slimme meters en slimme netten, openbare verlichting, warmtenetten, elektrische mobiliteit, enz. is het voor iedereen duidelijk dat hernieuwbare en decentraal geproduceerde energie hun kostprijs hebben voor de hele samenleving. Het zal erop aankomen om, samen met de overheid, doordacht te zoeken naar en mee te helpen aan een duurzaam groeiscenario voor groene stroom, waarvan de subsidiëring op een sociaal rechtvaardige wijze wordt verdeeld. SIBELGAS pakt met de grootste zorg de uitdagingen van de moderne samenleving aan. We willen daarbij onze hoge kwaliteitsnormen qua dienstverlening handhaven en nog verbeteren. Daarvoor moeten we een beroep doen op de inzet van héél wat mensen. Namens SIBELGAS wensen wij onze aandeelhouders, bestuurders, commissarissen, deskundigen en het secretariaat te danken voor hun loyauteit, de samenwerking, en het goede beheer van onze intercommunale. Wij willen ook de directie en de personeelsleden van Eandis bedanken voor hun inzet en de professionaliteit waarmee ze de opdrachten die hen worden toevertrouwd, uitvoeren. Binnen die snel evoluerende maatschappij moeten we jammer genoeg vaststellen dat energiearmoede een realiteit is. Alsmaar meer gezinnen hebben in deze economisch moeilijke tijden problemen om hun energiefacturen te betalen. Het aantal residentiële klanten bij SIBELGAS als sociale leverancier blijft groeien, ondanks al onze inspanningen om energiearmoede te bestrijden. We voorzien deze klanten niet alleen van energie, maar we staan hen ook bij, samen met de OCMW s. We proberen het energieverbruik in de hand te houden en doen aan actieve budgetbegeleiding. De budgetmeter blijft meer dan ooit een belangrijk element in de sociale energieproblematiek. Joseph CORTEN Voorzitter Patrick MENSALT Voorzitter Als distributienetbeheerder was SIBELGAS het afgelopen jaar opnieuw erg actief op milieuvlak. De gerealiseerde REG-besparingen blijven in stijgende lijn gaan. De opmars van groene stroom is indrukwekkend. We stellen alles in het werk om in ons werkingsgebied zoveel mogelijk decentrale productieinstallaties aan te sluiten. Daardoor werken we mee aan het succes van hernieuwbare energie. Intussen 9

8 Gemeentehuis van Grimbergen

9 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2011 SECTORCOMITE NOORD Voorzitter De heer MENSALT Patrick Gemeenteraadslid van Grimbergen Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Burgemeester van Wemmel De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MOERENHOUT Bart Gemeenteraadslid van Meise De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen De heer VAN LANGENHOVE Marcel Schepen van Wemmel Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen Mevrouw BOUDRY Vera Stadssecretaris van Vilvoorde De heer DEBEERST Rony Gemeenteraadslid van Machelen De heer DE KOKER Frans Vertegenwoordiger van Meise De heer NOLTINCX Didier Gemeenteraadslid van Wemmel De heer SELLESLAGH Chris Schepen van Grimbergen Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita IN MEMORIAM PHILIPPE VAN DEN BRULLE De heer Philippe Van den Brulle, Ere-secretaris en Juridisch Adviseur van de intercommunales SIBELGAS - IBE - IBG, ging van ons heen op 27 juli De Raad van Bestuur van SIBELGAS biedt zijn oprechte deelneming aan zijn familie aan. 11

10 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2011 SECTORCOMITE ZUID Voorzitter De heer CORTEN Joseph Schepen van Evere Leden De heer AMRANI Mustafa Gemeenteraadslid van Brussel Mevrouw BOMELE NKETO Nicole Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer BOUKANTAR Mohammed Gemeenteraadslid van Brussel De heer CHARELS Jean-Marie Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw DE KOCK Josiane Gemeenteraadslid van Jette De heer DEWAELS Martial Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer DEWAELS Pierre Gemeenteraadslid van Jette De heer DUFOUR Pascal Schepen van Elsene Mevrouw KIMBONDJA KALENGI Nestorine Gemeenteraadslid van Brussel Mevrouw MUTYEBELE Ngoi Gemeenteraadslid van Brussel De heer NIMAL Frédéric Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw NOVALET-VAN VOOREN Maria-M. Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Mevrouw NYANGA-LUMBALA Jeanne Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node De heer ÖZKONAKCI Kadir Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw SOUISS Karima Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer VAN BRUSSEL Robert Gemeenteraadslid van Evere De heer VAN GOSSUM Paul Gemeenteraadslid van Elsene De heer VANDERMERGEL Michel Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer YOUSFI Abde Ali Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen De heer BORREMANS Dirk Gemeentesecretaris van Evere De heer GOUJARD Claude Gemeenteraadslid van Jette De heer KAREGE Emery Vertegenwoordiger van Sint-Joost-ten-Node De heer LASSANCE Damien Vertegenwoordiger van Schaarbeek Mevrouw MICHIELS Patricia Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SOPHIE Daniel Vertegenwoordiger van Brussel De heer UYLENBROECK Thierry Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer VAN GELDER Paul Vertegenwoordiger van Brussel De heer VANHOVE Marc Gemeentesecretaris van Ganshoren Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 12

11 1.1 RAAD VAN BESTUUR Voorzitters De heer MENSALT Patrick Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer CORTEN Joseph Schepen van Evere Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer AMRANI Mustafa Gemeenteraadslid van Brussel De heer ANDRIES Christian Burgemeester van Wemmel Mevrouw BOMELE NKETO Nicole Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer BOUKANTAR Mohammed Gemeenteraadslid van Brussel De heer CHARELS Jean-Marie Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw DE KOCK Josiane Gemeenteraadslid van Jette De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde De heer DEWAELS Martial Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer DEWAELS Pierre Gemeenteraadslid van Jette Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer DUFOUR Pascal Schepen van Elsene Mevrouw KIMBONDJA KALENGI Nestorine Gemeenteraadslid van Brussel De heer LAMBRECHTS Rumold Vertegenwoordiger van Electrabel De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MOERENHOUT Bart Gemeenteraadslid van Meise Mevrouw MUTYEBELE Ngoi Gemeenteraadslid van Brussel De heer NIMAL Frédéric Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw NOVALET-VAN VOOREN Maria-M. Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Mevrouw NYANGA-LUMBALA Jeanne Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node De heer ÖZKONAKCI Kadir Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw SOUISS Karima Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen De heer VAN BRUSSEL Robert Gemeenteraadslid van Evere De heer VAN GOSSUM Paul Gemeenteraadslid van Elsene De heer VAN LANGENHOVE Marcel Schepen van Wemmel De heer VANDERMERGEL Michel Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer YOUSFI Abde Ali Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen De heer BORREMANS Dirk Gemeentesecretaris van Evere Mevrouw BOUDRY Vera Stadssecretaris van Vilvoorde De heer DEBEERST Rony Gemeenteraadslid van Machelen De heer DE KOKER Frans Vertegenwoordiger van Meise De heer GOUJARD Claude Gemeenteraadslid van Jette De heer KAREGE Emery Vertegenwoordiger van Sint-Joost-ten-Node De heer LASSANCE Damien Vertegenwoordiger van Schaarbeek Mevrouw MICHIELS Patricia Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer NOLTINCX Didier Gemeenteraadslid van Wemmel 13

12 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2011 De heer SELLESLAGH Chris Schepen van Grimbergen De heer SOPHIE Daniel Vertegenwoordiger van Brussel De heer UYLENBROECK Thierry Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer VAN GELDER Paul Vertegenwoordiger van Brussel De heer VANHOVE Marc Gemeentesecretaris van Ganshoren Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita COLLEGE VAN COMMISSARISSEN Voorzitster Mevrouw DE SAEGER Chantal Schepen van Ganshoren Eerste Ondervoorzitter De heer BLANCKAERT Guido Schepen van Machelen Ondervoorzitter De heer ROGIERS Dirk Vertegenwoordiger van Electrabel Leden De heer ALLARD Xavier Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw ATTALBI Samira Gemeenteraadslid van Brussel De heer BELAHRIR Abdeslem Gemeenteraadslid van Vilvoorde De heer CARPRIAU Bernard Schepen van Wemmel De heer d UDEKEM d ACOZ Rodolphe Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer DUBRU Oscar Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer ERKAN Ibrahim Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw NSIKUNGU Mauricette Gemeenteraadslid van Jette De heer OZTURK Mustafa Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw PITROIPA Solange Gemeenteraadslid van Elsene Mevrouw STRUYVEN Marianne Gemeenteraadslid van Evere De heer TEMIZ Sevket Gemeenteraadslid van Brussel De heer VAN SCHEL Louis Gemeenteraadslid van Meise De heer VLEMINCKX Kevin Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer WEYCKMANS Eric Vertegenwoordiger van Electrabel Commissaris-IBR De heer CLINCK Erik Bedrijfsrevisor Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 14

13 1.1 CORPORATE GOVERNANCE COMITE Voorzitter De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen Ondervoorzitter De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Burgemeester van Wemmel De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer MENSALT Patrick Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer MOERENHOUT Bart Gemeenteraadslid van Meise De heer VAN LANGENHOVE Marcel Schepen van Wemmel Permanent expert De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita BESTUURSCOMITE De heer MENSALT Patrick Voorzitter De heer CORTEN Joseph Voorzitter De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita Woont de vergadering bij De heer DE BRUYCKER Luc Directeur-generaal Eandis 15

14 Vilvoorde

15 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.2 Aangesloten gemeenten Vilvoorde Brussel 2 Diegem Schaarbeek Sint-Joost-ten-Node Brussel 1 Sint-Gillis Elsene Elsene Brussel 1 Gemeenten uitgebaat door SIBELGAS als distributienetbeheerder Exploitatie gas - elektriciteit door T.G.E.K. Gemeenten SIBELGAS uitgebaat door SIBELGA R.D.E. vennoot SIBELGAS uitgebaat door SIBELGA Aangesloten gemeenten voor gas en elektriciteit Brussel 1 Brussel 2 Evere Ganshoren Grimbergen Jette Machelen Meise R.D.E. - Sint Gillis Schaarbeek Sint-Joost-ten-Node T.G.E.K. (in vereffening) Vilvoorde Wemmel voor gas Anderlecht voor elektriciteit R.D.E. - Elsene 17

16 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.3 Statutaire aanpassingen Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid beheerst door de wet van 22 december 1986 betreffende de intercommunales. Rechtspersonenregister (RPR): (voorheen het register der burgerlijke vennootschappen die de vorm van de handelsvennootschap hebben aangenomen onder: Brussel nummer 721). btw-nummer: BE Zetel van de vennootschap: Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node Administratieve zetel: Werkhuizenkaai 16 te 1000 Brussel Gemachtigd bij: - Koninklijk Besluit van 17 december 1986, aangevuld bij Koninklijk Besluit van 17 maart 1987; - Besluit van de Vlaamse Executieve van 17 december 1986, aangevuld bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 5 maart Opgericht op 19 december 1986 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 14 januari 1987 onder nummer / Statuten goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 19 mei 1987 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 5 maart 1987 en gepubliceerd in de Bijlage van het Belgisch Staatsblad van 17 januari 1987 onder nummer /4; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 27 mei 1988 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 18 juni 1988 onder nummer /321, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 mei 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 15 december 1989 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 10 januari 1990 onder nummer /494, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 mei 1991; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 29 maart 1990; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 28 maart 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 31 mei 1991 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 2 juli 1991 onder nummer /96, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 september 1993; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 22 november 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 28 oktober 1993 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 december 1993 onder nummer /203, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 25 februari 1994; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 25 november 1994 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 22 december 1994 onder nummer /468, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 24 maart 1995; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 26 april 1996; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 april 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 18 juni 1996 onder nummer /276, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 24 mei 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juni 1996 onder nummer /164, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 2 december 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 21 december 1996 onder nummer /473, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 23 mei 1997 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 21 juni 1997 onder nummer /2, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 juli 1997 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 9 augustus 1997 onder nummer /224, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; 18

17 1.3 - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 5 maart 1998; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 18 maart 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 30 augustus 1999; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering op 25 mei 2000 volgens akte bekendgemaakt in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 29 juni 2000 onder nummer /118; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 15 januari 2001; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 22 maart 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 31 mei 2001 volgens akte bekendgemaakt in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 25 november 2002 onder nummer / , goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 29 januari 2002; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 februari 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 maart 2002 onder nummer /98, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 28 mei 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 22 juni 2002 onder nummer /499, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 september 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 oktober 2002 onder nummer /012747; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 17 december 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 13 januari 2003 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 16 december 2003 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 6 februari 2004 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 december 2004 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 3 februari 2005 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 20 december 2005 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 30 januari 2006 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 27 juni 2006 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 31 juli 2006 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 26 juni 2007 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juli 2007 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 18 december 2007 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 januari 2008 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 juni 2008 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 15 juli 2008 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 15 december 2009 volgens akte bekendgemaakt in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 14 januari 2010 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 14 december 2010 volgens akte bekendgemaakt in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 3 januari 2011 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 28 juni 2011 volgens akte bekendgemaakt in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juli 2011 onder nummer / Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur van 20 mei 2003; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 27 mei 2003 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 19 juni 2003 onder nummer / ; 19

18 Gemeentehuis van Evere

19 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.4 Verslag van de Raad van Bestuur Mevrouwen, Mijne Heren, Hierbij vindt u de jaarrekening met betrekking tot het boekjaar 2011 welke bestaat uit de balans, resultatenrekening, resultaatverwerking en toelichting met inbegrip van de waarderingsregels en nog enkele aanvullende inlichtingen. Aansluitend brengen wij u ook de boekhoudkundige besluiten ter kennis waarbij wij graag volgende aanvullingen brengen. Met betrekking tot de overdrachten in het kader van de delta s tussen de werkelijke en de gebudgetteerde kosten en opbrengsten die overeenkomstig artikel 27, 1, 5 van het Koninklijk Besluit van 2 september 2008 dienen gerapporteerd te worden aan de federale regulator CREG werden de voor 2011 gebudgetteerde beheersbare kosten, zoals ook reeds het geval was in 2010 geïndexeerd op basis van de evolutie van de parameters Ps (loonkost) en Pm (materiaalkost). Deze indexeringen hebben voor Sibelgas voor de beheersbare kosten aanleiding gegeven tot bijkomende door de CREG toegestane stijgingen t.o.v. het oorspronkelijke budget van 4,69 % voor de activiteit elektriciteit en 5,25 % voor de activiteit gas. Mede dankzij deze stijgingen konden zo bonussen opgetekend worden van ,77 voor de activiteit elektriciteit en van ,86 voor de activiteit gas. Voor wat de niet-beheersbare kosten en opbrengsten betreft werden op basis van het reeds eerder door de CREG goedgekeurde budget voor de activiteit elektriciteit ,79 bijkomende opbrengsten geboekt. Voor de activiteit gas werden in dit kader de opbrengsten verminderd met ,46. Deze bedragen zullen mede verrekend worden in het tarief dat voor de volgende tariefperiode ter goedkeuring zal voorgelegd worden. Al de overgedragen saldi en berekeningen dienen uiteraard nog de definitieve goedkeuring te krijgen van de CREG, dit na controle van onze rapportering over het boekjaar De controle van de CREG zou eventueel nog kunnen aanleiding geven tot bijkomende delta s die dan achteraf nog dienen verwerkt te worden in de resultaten van het volgende boekjaar. Op dit ogenblik hebben wij nog geen definitieve beslissing ontvangen van de CREG omtrent onze rapportering over de resultaten Voor wat de tarieven betreft dient gezegd te worden dat er sinds 1 april 2011 een door de CREG toegestane tussentijdse tariefverhoging wordt toegepast, dit ten gevolge van de sterke groei van de kosten voor de groenestroomcertificaten en de premies voor rationeel energieverbruik (REG-maatregelen). Zodoende kan een plotse en sterke stijging van de distributienettarieven bij de start van de volgende regulatoire tariefperiode vermeden worden. Gezien de problematiek waarmede wij thans geconfronteerd worden in het kader van de goedkeuring van onze tarieven (mogelijke overheveling van de regelgeving van de federale naar de regionale overheid) werd er een aanvraag ingediend om de thans voor 2012 van kracht zijnde tarieven ook verder toe te passen voor de jaren Zoals ook reeds van toepassing tijdens de vorige jaren werd de billijke vergoeding 2011 berekend met de werkelijke waarde 2011 van het gereguleerd actief (G.A.-waarde), het eigen vermogen en de OLO-10j rentevoet. Deze berekeningen hebben vooral omwille van de stijging van de rentevoet (de vooropgestelde 4,62 % werd in werkelijkheid 4,90448 %) geleid tot verhoogde billijke vergoedingen ( ,51 voor elektriciteit en ,43 voor gas) t.o.v. van deze voorzien in het budget. Aldus is het voor 2011 opgetekende resultaat in de netactiviteiten gelijk aan de berekende billijke vergoeding van ,92 voor elektriciteit en ,39 voor gas, vermeerderd met de reeds eerder vermelde bonussen voor Bij de resultaatverwerking werd ervan uitgegaan dat elke gemeente minstens de haar reeds eerder in het kader van haar begroting medegedeelde dividenden krijgt toegekend. Zodoende kon er nog een bedrag van ,84 (bedrag gelijk aan de indexatie van de gebudgetteerde beheersbare kosten) aan de beschikbare reserves worden toegevoegd en werd de rubriek Overgedragen resultaat verhoogd met ,81. 21

20 Gemeentehuis van Elsene

21 1.4 Het resultaat elektriciteit uit de niet gereguleerde activiteiten (Twin-activiteiten; ,01) wordt samen met het resultaat uit de netactiviteit uitgekeerd aan de vennoten; het resultaat gas ( ,12) daarentegen wordt aan het overgedragen resultaat toegevoegd. Wij hebben vastgesteld dat de jaarrekening van 2011 enkel de gegevens bevat met betrekking tot de uitbating van Sibelgas zonder T.G.E.K. De boekhoudkundige gegevens met betrekking tot de sector uitgebaat door T.G.E.K. werden niet door T.G.E.K. ter beschikking gesteld van Sibelgas. Verder hebben wij geen kennis van feiten en/of gebeurtenissen die zich kunnen voordoen en die een belangrijke impact zouden kunnen hebben op het resultaat of de staat van activa en passiva van onze opdrachthoudende vereniging met betrekking tot het jaar De Raad van Bestuur van SIBELGAS 24 april

22 Raadzaal Ganshoren

23 2. BEHEERSVERSLAG SIBELGAS als gewestoverschrijdende intercommunale Gewone Algemene Vergadering De Gewone Algemene Vergadering samengekomen op 28 juni 2011 heeft de hierna volgende beslissingen genomen: goedkeuring van de verslagen van de Raad van Bestuur, van het College van Commissarissen en van de Commissaris-IBR over het boekjaar 2010; goedkeuring van de balans, de resultatenrekening, de toelichting, het beheersverslag, de winstverdeling, de boekhoudkundige besluiten en de waarderingsregels van het boekjaar 2010; de saldi van de dividenden werden op 30 juni 2011 uitbetaald, rekening houdend met de voorschotten die per 30 december 2010 werden gestort; aanstelling van het kantoor van bedrijfsrevisoren KPMG, vertegenwoordigd door de heer Pierre-Paul Berger, commissaris-ibr, lid van het Instituut van Bedrijfsrevisoren voor een periode van 3 jaar, overeenkomstig de wettelijke bepalingen. Buitengewone Algemene Vergadering Op de Buitengewone Algemene Vergadering van 28 juni 2011 heeft SIBELGAS een statutenwijziging doorgevoerd : artikels 2bis, 6, 8, 10, 21, 25, 31, 43, 43bis, 49, 50, 52 alsook bijlage 1B en bijlage 3 - artikel 11 werden aangepast. De voornaamste wijzigingen hebben betrekking op de kapitaalvermindering - kapitaalverhoging voor enerzijds Electrabel en anderzijds voor IBE en IBG, die het bedrag van de kapitaalvermindering terug hebben ingebracht als kapitaalsverhoging. Een andere belangrijke aanpassing heeft betrekking op het aantal mandaten van de aangesloten maatschappij Electrabel. Andere beslissingen van de Raad van Bestuur en de Sectorcomités Noord en Zuid beheersverslag over het jaar 2010; bijeenroeping van de Gewone Algemene Vergadering vaststelling van de dagorde; bijeenroeping van een Buitengewone Algemene Vergadering vaststelling van de dagorde; ontslagneming van vijf bestuurders Electrabel vanaf 1 juli 2011; verslag van het Corporate Governance Comité aan de Raad van Bestuur; voorschotten op dividenden per eind december 2011; bijzondere bevoegdheidsdelegaties m.b.t. de algemene werking: actualisering; bijzondere bevoegdheidsdelegaties m.b.t. onroerende verrichtingen: actualisering; aanstelling van een zelfstandig medewerker voor het secretariaat van SIBELGAS, IBE en IBG vanaf 1 januari 2012 tot 30 juni 2013; beslissingen betreffende onroerende verrichtingen om redenen van openbaar nut met het oog op de kostenloze registratie. In artikel 49 wordt de mogelijkheid gegeven aan de aangesloten gemeenten van sector Zuid om, mits beslissing van de gemeenteraad vóór 1 juli 2013, hun aansluiting te verlengen tot in

24 De Ommegang van Brussel

25 27

26 Gemeentehuis van Jette

27 2. BEHEERSVERSLAG Marktwerking Distributienettarieven Tussentijdse herziening van het distributienettarief Op 31 maart 2011 keurde het Directiecomité van de CREG een aangepast meerjarentarief elektriciteit goed voor SIBELGAS en de andere Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, dat wordt toegepast sinds 1 april De uitgaven van de distributienetbeheerders voor groenestroomcertificaten en REG-premies waren sinds 2009 dermate sterk gestegen dat een snelle tussentijdse aanpassing van het distributienettarief zich opdrong. De nog niet doorgerekende en nog te verwachten kosten ten belope van 543 miljoen euro, worden zo gespreid doorgerekend over de resterende tariefperiode (1 april december 2012). Alle andere componenten van het distributienettarief elektriciteit, zoals de kosten voor de exploitatie van de netten, blijven ongewijzigd. Het distributienettarief aardgas van SIBELGAS onderging geen wijzigingen in zijn componenten. Zonder aanpassing zou er onvermijdelijk een onevenwicht zijn gegroeid tussen de reële kosten en de inkomsten voor de distributienetbeheerders, wat pas in de volgende tariefperiode (initieel voorzien vanaf het jaar 2013) door middel van een scherpe inhaalbeweging via het distributienettarief zou kunnen worden gerecupereerd. Met betrekking tot de impact van de maatschappelijke opdrachten van SIBELGAS en de Vlaamse DNB s in het algemeen op de evolutie van de nettarieven werd de nodige communicatie opgezet om duiding te geven aan de mandatarissen, de vennoten, de pers en het groot publiek (videofilm, nieuwsbrief, infosessies, persbericht, Eandismagazine ). Tegen het goedgekeurde aangepaste meerjarentarief elektriciteit werden door diverse particulieren procedures ingesteld, onder meer bij het Vredegerecht te Deurne, het Hof van Beroep te Brussel en de Raad van State. Grondwettelijk Hof Het arrest van het Grondwettelijk Hof van 31 mei 2011 in een zaak met betrekking tot het Koninklijk Besluit Meerjarentarief, resulteerde in de vernietiging van artikel 41 van de bekrachtigingswet. De facto blijven het Koninklijk Besluit (ook de onwettig verklaarde artikelen) en de eerder goedgekeurde distributienettarieven met de daarop gebaseerde distributienetvergoeding evenwel onverminderd geldig en van toepassing tot er een eventuele juridische actie wordt ontwikkeld door een belanghebbende, wat ingeval van vernietiging ertoe zou leiden dat de CREG een nieuwe tariefbeslissing zou dienen te nemen, gebaseerd op een geldige wettelijke basis. Injectietarieven afgeschaft bij decreet Door het stijgende aantal decentrale producenten en de daarmee gepaard gaande belangrijke investeringskosten in het net, voorzagen de meeste distributienetbeheerders waaronder ook SIBELGAS injectietarieven in hun tariefvoorstellen. Injectietarieven werden aangerekend aan grote producenten van hernieuwbare energie met telegelezen meter en niet aan decentrale productieprojecten van particulieren < 10 kw (bijvoorbeeld bij plaatsing van zonnepanelen). Het Vlaamse Parlement stemde op 23 december 2010 een decreet voor de afschaffing van de injectietarieven. Vermits SIBELGAS en de andere Vlaamse gemengde distributienetbeheerders de aanrekening 29

28 2.2 Marktwerking van injectietarieven hebben voorzien in het goedgekeurde meerjarentarief , ontstaat zo een tekort aan inkomsten geschat op 6 miljoen euro per jaar. Dit tekort moet worden verrekend in een volgende regulatoire periode. Aan de CREG werd een verzoek gericht om de niet meer doorgerekende injectietarieven te mogen behandelen als openbaredienstverplichting en die reeds in de huidige tariefperiode aan te rekenen als niet-beheersbare kost. In het overwegende gedeelte van het arrest van het Grondwettelijk Hof van 31 mei 2011 werd ook door het Hof gespecificeerd dat de bevoegdheid over injectietarieven berust bij de federale instanties (CREG). Op basis hiervan heeft de CREG bij het Grondwettelijk Hof een actie ondernomen tot vernietiging van het Vlaamse Decreet van 23 december 2010 dat besliste tot de afschaffing van de injectietarieven. De Vlaamse minister van Energie heeft wel gemeld dat opdracht werd gegeven om de destijds uitgevoerde studie tot herziening van de aansluittarieven voor hernieuwbare energie te reactiveren. Bonus-malus 2010 Overeenkomstig de Koninklijke Besluiten met betrekking tot het meerjarentarief distributie elektriciteit en aardgas heeft SIBELGAS zoals de andere netbeheerders een semestriële en jaarlijkse rapportering over de exploitatieresultaten 2010 overgemaakt aan de CREG voor de bepaling van een bonus of malus. De CREG heeft daarop bijkomende inlichtingen gevraagd om te kunnen vaststellen of de tarieven, toegepast tijdens het exploitatiejaar 2010, resulteerden in een bonus of een malus. De bijkomende gegevens, zowel voor elektriciteit als voor aardgas, werden door SIBELGAS op 15 april 2011 overgemaakt aan de CREG. De definitieve beslissing van de CREG inzake de bonus-malus 2010 was einde februari 2012 nog niet genomen. Verlenging meerjarentarieven Zich baserend op de derde energierichtlijn heeft de CREG eigen ontwerpbesluiten opgesteld voor een toekomstige tariefmethode. Hierover liepen algemene consultatieronden in september en oktober Eandis heeft in naam van SIBELGAS over deze ontwerprichtlijnen aan de CREG opmerkingen en vragen overgemaakt. 30

29 2.2 In het kader van de overgang van de tarifaire bevoegdheid van de federale naar de regionale overheid heeft Eandis per brief van 22 december 2011 aan de CREG gevraagd om de mogelijkheid te overwegen om buiten de lopende tariefprocedure voor 2013 en 2014 de tarieven van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders op hetzelfde niveau te houden van de goedgekeurde tarieven Deze maatregel zou geen wettelijke aanpassing vereisen. Immers, de omzetting in federale wetgeving van de Europese richtlijn voorziet in een overgangsbepaling die de verlenging van de huidige meerjarentarieven mogelijk maakt. Indien de tarieven voor het transportnetbeheer elektriciteit verder in cascade via het distributienettarief worden doorgerekend aan de eindafnemers, is wel gevraagd om een eventuele verhoging van die transportnettarieven van ELIA door te mogen rekenen aan de eindafnemers van de betrokken distributienetbeheerders. Deze verhoging en doorrekening werd toegestaan vanaf 1 maart Tarieven bij onrechtmatig verbruik Het betreft de tarieven voor energieverbruiken die, in het geval van gedropte niet-residentiële klanten (= drop professioneel) en ingevolge MOZA (Move Out Zonder Afspraak) en fraude, worden beschouwd als een onrechtmatige afname. In april 2011 heeft de CREG gevraagd om bij de tarifering een onderscheid te maken tussen enerzijds MOZA en drop professioneel en anderzijds fraude en zegelbreuk. Inzake MOZA en drop professioneel gaat de CREG niet akkoord met de huidige vorm van tarifering, die een bestraffende factor van 1,5 hanteert. De CREG meent dat hiervoor het aangerekende tarief inzake onrechtmatig verbruik gelijk moet zijn aan het berekende sociale tarief dat volgens de CREG reeds een voldoende afradend effect bevat. Het toepassen van een bestraffende factor van 1,5 kan enkel voor fraude en zegelbreuk. SIBELGAS heeft met ingang van 1 mei 2011 de tarieven in die zin aangepast. De CREG vraagt ook om een volgend tariefvoorstel in te dienen conform deze principes. Benchmarking Namens SIBELGAS heeft Eandis op 30 november 2011 deelgenomen aan de overlegvergadering rond de benchmarkingvoorstellen van de CREG. De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders menen dat benchmarking in functie van kostenefficiëntie logisch en verantwoord is. Wel moeten er duidelijke parameters zijn en haalbare verbeterdoelstellingen. Die mogen geen afbreuk doen aan de veiligheid en kwaliteit van de dienstverlening. Ook moet er ruimte zijn voor de noodzakelijke investeringen. Op vraag van de CREG werden tegen medio januari 2012 de reacties bezorgd op haar voorstel van benchmarkingmethode en werden voorstellen geformuleerd over mogelijke incentiveschema s. Groenestroom- en warmtekrachtcertificaten Aanpassing van de steunmaatregelen Op 27 april 2011 besliste de Vlaamse regering om de steunmaatregelen voor hernieuwbare energie aan te passen. Daardoor zal onder meer de overdreven en uit de hand gelopen steun voor zonnepanelen de komende jaren versneld omlaag gaan. Door het Decreet van 6 mei 2011 werd het Energiedecreet van 8 mei 2009 overeenkomstig gewijzigd. Uit analyse blijkt dat de mogelijke impact op het distributienettarief voor de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, een vermindering van 50 miljoen euro per jaar kan inhouden ten opzichte van de huidige regelgeving. De voornaamste wijzigingen zijn de opsplitsing van de installaties tot 250 kw en boven 250 kw piekvermogen, de versnelde degressieve afbouw van de steun via de groenestroomcertificaten en de inkorting van de looptijd van de minimumsteun. 31

30 Gemeentehuis van Sint-Gillis

31 2.2 Verkoop groenestroomcertificaten In het verlengde van de wettelijke opkoopverplichting bij aanbieding van groenestroomcertificaten hebben de distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, beslist dat de markt zal worden bevraagd om zo de beste voorwaarden voor verkoop te verkrijgen. In januari 2011 werd mede in opdracht van SIBELGAS de procedure opgestart om de groenestroomcertificaten die in de periode van 4 januari 2010 tot en met 3 januari 2011 werden verkregen, te verkopen. Voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders werden groenestroomcertificaten te koop aangeboden waarvan certificaten werden toegewezen aan een gemiddelde prijs van 96,13 euro per certificaat. In de loop van september 2011 werd de verkoop gehouden van de groenestroomcertificaten voor de periode 4 januari - 31 juli Daarnaast werden ook de resterende groenestroomcertificaten uit de vorige verkoopronde en alle warmtekrachtcertificaten opgekocht in 2011 te koop aangeboden. Van de te koop aangeboden groenestroomcertificaten werden er toegewezen aan een gemiddelde prijs van 85,41 euro per certificaat (exclusief btw). Er werden warmtekrachtcertificaten te koop aangeboden, waarvan werden toegewezen aan een gemiddelde prijs van 25,43 euro per certificaat (exclusief btw). Bijkomend werden garanties van oorsprong verkocht voor een prijs van 0,70 euro per stuk. De resterende groenestroom- en warmtekrachtcertificaten zullen bij een volgende verkoop opnieuw worden aangeboden, waarbij er rekening dient mee gehouden te worden dat het negatieve saldo van deze verkoop geen te grote impact heeft op de tarieven van SIBELGAS en de andere Vlaamse gemengde intercommunales. Solidariseringsmechanisme van de opkoopkost voor de certificaten zonnepanelen Volgens artikel van het Energiedecreet moeten de Vlaamse netbeheerders (met uitzondering van Elia) de kosten verbonden aan de opkoopverplichting van groenestroomcertificaten onderling verdelen. Daartoe werd een solidariseringsmechanisme uitgewerkt waarbij de Vlaamse distributienetbeheerders jaarlijks onderling de meerkost van de opgekochte groenestroomcertificaten verrekenen in verhouding tot de hoeveelheid verdeelde elektriciteit van het vorige jaar. Het solidariseringsmechanisme tracht te vermijden dat afnemers in het ene netgebied meer moeten bijdragen tot het groenestroomsteunsysteem en dus hogere tarieven moeten betalen dan afnemers in een ander gebied. Dit solidariseringsmechanisme werd in 2010 voor het eerst toegepast en had betrekking op de kosten die de netbeheerders in 2009 droegen. Volgens de prognoses van de VREG bedragen de kosten van de opgekochte certificaten die de Vlaamse distributienetbeheerders voor 2011 moeten verrekenen op basis van het solidariseringsmechanisme 33

32 2.2 Marktwerking voor Vlaanderen euro. Voor SIBELGAS zou dat, op basis van de meest recente prognosecijfers, euro bedragen. Warmtekrachtcertificaten De distributienetbeheerders zijn verplicht om warmtekrachtcertificaten (die zes jaar geldig zijn) op te kopen tegen een vaste minimumprijs van 27 euro per certificaat. Omdat de marktwaarde onder de minimumprijs is gezakt en door de stijgende aardgastarieven, verkopen WKK-producenten hun warmtekrachtcertificaten nu aan de distributienetbeheerders, en dit tegen de minimumprijs. Intussen noodzaken deze productie-investeringen wel belangrijke versterkingen van het distributienet. Bijkomende problematiek is dat nu de aansluitingskosten van WKK s voor de eerste meter door de distributienetbeheerder worden gedragen. Bij de Vlaamse minister van Energie zal worden aangedrongen om de reële kostprijs te kunnen aanrekenen. Aansluitbaarheidsgraad aardgas Volgens het Energiedecreet moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95 % in 2015 en 99 % in Het gaat hierbij om gebieden die in het gewestplan of ruimtelijk uitvoeringsplan de bestemming woongebied hebben, met uitzondering van de woongebieden met landelijk karakter. In 2020 moet het aardgasnet een aansluitbaarheidsgraad hebben van minstens 95 % in alle woongebieden. Hiervoor moeten netuitbreidingen worden gerealiseerd, wat grote investeringen vergt. Om die investeringen maximaal te rentabiliseren wil SIBELGAS de klanten maximaal stimuleren om over te schakelen op aardgas. Daarvoor lopen projecten rond prospectieactiviteiten naar potentiële klanten alsook activiteiten via de partnerwerking die de efficiënte werking en goede relatievorming met de installateurs bevorderen. Voor de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waren begin 2011 de doelstellingen voor 2015 quasi bereikt. Daarom kan voor toekomstige uitbreidingen hoofdzakelijk worden gefocust op synergieopportuniteiten met andere operatoren en klantaanvragen, en iets minder naar de aardgasontsluiting als doel op zich. 34

33 2.2 Tevens werd voorgesteld een analyse uit te voeren rond de impact op de rentabiliteit bij een lichte daling van de vooropgestelde 99 % voor woongebied exclusief landelijk karakter ten opzichte van een lichte stijging van de vooropgestelde 95 % voor woongebied inclusief landelijk karakter. Die impactanalyse van de vooropgestelde doelstellingen uit het Energiedecreet kan als input dienen voor verder overleg met de overheid, en dit rekening houdend ook met de evolutie van de aanleg van warmtenetten en bouwzones voor passieve woningen. Atrias, federaal clearing house Een clearing house is een centrale verrekeningskamer die klanten- en verbruiksgegevens en wisselen verrekeningsdata laat circuleren tussen de verschillende marktspelers. Totnogtoe waren er meerdere clearing houses actief op de Belgische energiemarkt. Daardoor moeten de verschillende marktpartijen met elk van deze clearing houses berichten uitwisselen. Bovendien werkt elk clearing house met een eigen informaticatechnologie. Op 9 mei 2011 hebben Eandis, Infrax, Ores en Sibelga een vennootschap opgericht onder de naam cvba Atrias. Korte tijd later sloot ook Tecteo aan. Doel is om tegen 2015 een federaal clearing house uit te bouwen. Via dat platform moet de uitwisseling van gegevens op de Belgische energiemarkt tussen leveranciers, transportnet- en distributienetbeheerders optimaal verlopen. Atrias kreeg als opdracht mee om de toekomstige standaard (MIG-6) voor de marktprocessen tussen marktpartijen op de vrije markt te ontwikkelen tegen einde Ondertussen is het vooral nodig om in overleg met de leveranciers en de regulatoren de bestaande marktprocessen te vereenvoudigen. Dat zal leiden tot een vereenvoudigd model van marktwerking, want iedereen is het er over eens dat het huidige model te complex is. Bovendien zal het nieuwe clearing house toekomstgericht zowel de processen van slimme als van klassieke meters kunnen behandelen. Beslissing van Electrabel m.b.t. Eandis en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders Electrabel heeft per brief d.d. 29 juni 2011 haar rol verduidelijkt die zij met ingang van 30 juni 2011 binnen SIBELGAS zal uitoefenen. In dat kader gaat Electrabel eenzijdig een aantal verbintenissen aan ten opzichte van de overige vennoten en van SIBELGAS. Deze verbinden Electrabel op onherroepelijke wijze met ingang van 30 juni Dit houdt onder meer in: dat wordt afgezien van iedere vorm van vertegenwoordiging binnen de bestuursorganen van Eandis; dat afstand wordt gedaan van de blokkeringsminderheid binnen de algemene vergaderingen van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, behalve voor de punten die een rechtstreekse impact hebben op de patrimoniale waarde (met name de winstverdeling, bepalingen betreffende de vereffening van de opdrachthoudende vereniging ); dat het aantal bestuurders voorgedragen door Electrabel wordt beperkt tot twee en waarbij wordt afgezien van enige vertegenwoordiging in het Bestuurscomité van SIBELGAS en in de Sectorcomités Noord en Zuid. Deze verbintenissen zijn van toepassing zolang Electrabel aandeelhouder is. 35

34 Gemeentehuis van Wemmel

35 2.2 Mogelijke structurele aanpassing van de distributienetbeheerders Begin 2012 werden verschillende concepten bestudeerd om de structuur van de gemengde sector van het Vlaamse distributienetbeheer te vereenvoudigen. De gemeenteraadsverkiezingen van 2012 en de daarmee gepaard gaande hersamenstelling van de bestuursorganen houden een opportuniteit in om met een nieuwe structuur en invulling van start te kunnen gaan in Aanpassingen aan de bestuursorganen houden een statutenwijziging in. Vermits artikel 42 van het Decreet Intergemeentelijke Samenwerking principieel geen statutenwijzigingen toelaat in het jaar waarin de gemeenteraadsverkiezingen plaatsvinden, werd contact opgenomen met de bevoegde Vlaamse minister om een eventuele statutenaanpassing in 2012 toch mogelijk te maken. De Vlaamse ministerraad heeft zich op 27 januari 2012 geëngageerd om het regelgevend kader te creëren om dit mogelijk te maken. SIBELGAS heeft een dergelijke aanpassing reeds doorgevoerd in 2003 toen de elektriciteits- en gas markt in het Vlaamse Gewest vanaf 1 juli 2003 geliberaliseerd werd. Alle bevoegdheden in verband met het distributienetbeheer in de Vlaamse gemeenten werden toegekend aan het Sectorcomité Noord op basis van artikel 20 van de statuten, behalve deze die door de wet voorbehouden zijn voor de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering. De distributie op het grondgebied van de 9 Brusselse gemeenten werd ingebracht in SIBELGA. 37

36 Oud-gemeentehuis van Meise

37 2. BEHEERSVERSLAG Algemeen beleid van SIBELGAS Kapitaaloptimalisatie bij de distributienetbeheerders In 2011 werd de kapitaalstructuur van SIBELGAS en de andere Vlaamse gemengde distributienetbeheerders geoptimaliseerd, waardoor het aandeel van de openbare besturen steeg van 70 % naar afgerond 79 %. Daartegenover stond een overeenstemmende daling van de kapitaalparticipatie voor de privévennoot Electrabel tot 21 %. De financiële optimalisatie maakt het op termijn mogelijk dat de openbare besturen een hogere financiële vergoeding op hun ingebrachte kapitaal zullen ontvangen. De stemrechten voor Electrabel werden beperkt tot 25 % plus één. Door een vrijwillige actie van Electrabel werd het stemrecht vanaf 30 juni 2011 verminderd tot 20 % min één, met uitzondering van een aantal specifieke beleidsbeslissingen waarvoor het stemrecht behouden blijft op 25 % plus één. Dividend voor de vennoten De lokale besturen zijn de belangrijkste vennoten, rechtstreeks of onrechtstreeks, van SIBELGAS en van Eandis. Willen zij ook in de toekomst nog inspanningen blijven leveren voor investeringen in betrouwbare distributienetten die de toekomstige uitdagingen aankunnen, dan is het nodig dat zij een aanvaardbare vergoeding op hun kapitaalinbreng ontvangen. Dit gebeurt onder de vorm van een dividend die de distributienetbeheerders aan hun vennoten uitkeren. De billijke vergoeding is de enige winst die in de distributienetactiviteiten mag worden gevormd en wordt niet vastgelegd door de vennoten maar door de federale regulator CREG. In SIBELGAS werd in 2011 globaal ,28 euro aan dividenden toegekend. Dit is een daling met ,55 euro ten opzichte van 2010, wat een direct gevolg is van de kapitaalvermindering van Hiermee komt het rendement op het globaal eigen vermogen uit op 5,45 %. Uitbreiding van de erkenning als distributienetbeheerder De groei van het aantal decentrale productieeenheden (WKK, windmolens, grote installaties zonnepanelen, ) op zich en het ontstaan van grote concentratiegebieden, leidt ertoe dat voor de aansluiting van dergelijke installaties het distributienet over voldoende capaciteit en infrastructuur dient te beschikken (middenspanningsnet, transformatorenstation, ). Voor de aansluiting van deze installaties geldt heden een werkwijze waarbij voor elk project in overleg tussen transportnetbeheerder Elia en de distributienetbeheerders naar een economisch optimum wordt gestreefd. Voor de toekomst onderzocht Eandis, mede in opdracht van SIBELGAS, verschillende scenario s om de bestaande infrastructuur zo optimaal mogelijk te gebruiken en de aanleg van nieuwe middenspanningskabels en -infrastructuur te beperken. Na afweging van de pro s en contra s, zowel op technisch als op financieel vlak, wordt aan de Vlaamse regulator VREG voorgesteld om voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders - waaronder SIBELGAS - het spanningsniveau waarvoor zij erkend zijn als distributienetbeheerder, uit te breiden tot en met 36 kv. Concreet zouden de distributienetbeheerders het recht verkrijgen om een 36 kv-distributienet uit te bouwen en te exploiteren vanuit een koppelpunt met Elia. Aansluitmodaliteiten voor de windmolenparken De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders hanteerden de regel van de individuele inlussing van windmolens op het distributienet met een cabine per windmolen. Daarnaast is er het regelgevend kader dat het gebruik van het openbaar domein voor privékabels beperkt. Mede op vraag van producenten van windenergie verzocht de VREG de distributienetbeheerders om voor de aansluiting van windmolenparken een kader te scheppen rond het gebruik van het openbaar domein voor privékabels. Dit voor zover 39

38 Kerk van Beigem

39 2.3 het technisch en economisch de beste oplossing is, rechtszekerheid biedt aan de producenten en tevens geen afbreuk doet aan een veilig en efficiënt beheer van de netten. Gelet op de geografische spreiding die eigen is aan windmolenparken heeft SIBELGAS in haar zitting van november 2011 de principes goedgekeurd voor de aansluiting van windmolenparken met centrale aankoopcabine via zogenaamde intrapark kabels met gebruikmaking van het openbaar domein. De verdere details (zoals exploitatieovereenkomsten of vergoedingen) zullen met de actoren verder worden uitgewerkt zodat dit principe kan worden geïmplementeerd. De werkwijze geldt uitsluitend voor windmolenparken in duidelijk afgelijnde geografische clusters. Aanpassing van de verkavelingsreglementen Een aantal ontwikkelingen heeft een impact op de verkavelingsreglementen van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Er is het grond- en pandenbeleid dat aan de privéverkavelaar een aantal verplichtingen oplegt rond sociale en bescheiden woningen. Daarnaast diende het bedrag van 200 euro/m² dat de distributienetbeheerders betalen voor de plaatsing van een cabine in een appartementsgebouw te worden verhoogd. Binnen bepaalde verkavelingen wordt geen traditionele wegenis meer voorzien. Bovendien werd een amendement ingediend op het ontwerp van decreet houdende wijziging van het Energiedecreet van 8 mei 2009 inzake de aanleg van biogas- of warmtenetten. Er wordt ook bij de Vlaamse overheid gepleit om de verplichte aansluitbaarheid op het aardgasnet in woonzones te herleiden tot 97 %. De kosten stroomopwaarts, voor de verbinding van een verkaveling met het nabijgelegen bestaand distributienet voor elektriciteit en aardgas, zijn reeds verschillende jaren niet geïndexeerd. Tenslotte zijn uniforme bouwkundige richtlijnen uitgewerkt voor de oprichting van een elektriciteitsdistributiecabine in een lokaal. Daarom keurde SIBELGAS in december 2011 aangepaste verkavelingsreglementen goed. Die traden in werking op 1 januari Alle gemeentebesturen hebben een exemplaar ontvangen voor implementatie. De verkavelingsreglementen zijn eveneens raadpleegbaar op de website van Eandis en SIBELGAS. Daarnaast werden voor 2012 aangepaste forfaitaire prijzen goedgekeurd voor privé- en industriële verkavelingen, de tussenkomsten stroomopwaarts, de reductie via creditnota voor de aanleg van een sleuf mits voldaan wordt aan een aantal kwaliteitsvoorwaarden en de tussenkomst in de distributiecabine bij industriële verkavelingen. 41

40 Stadhuis van Vilvoorde

41 2. BEHEERSVERSLAG SIBELGAS in de samenleving Nieuw SIBELGAS - klantenkantoor in Vilvoorde Op vrijdag 9 september 2011 werd in de Toekomststraat te Vilvoorde het nieuwe klantenkantoor van SIBELGAS in aanwezigheid van talrijke burgemeesters, schepenen en OCMW-voorzitters van de aangesloten gemeenten officieel ingehuldigd. Ook Minister van Staat, de heer J.L. Dehaene, was aanwezig, evenals de leden van de statutaire organen van SIBELGAS, directie en personeel van Eandis en van het secretariaat van IBE-IBG-SIBELGAS. In een opmerkelijke toespraak schetste Voorzitter Patrick Mensalt de historiek van de aanwezigheid van SIBELGAS in Vilvoorde en de noodzaak van een centraal klantenkantoor voor SIBELGAS. 43

42 2.4 SIBELGAS in de samenleving Toespraak SIBELGAS, Voorzitter Patrick Mensalt Mijnheer de Minister, Heren Burgemeesters, Schepenen en Voorzitters, Heren Directeur-generaal, Geachte collega s, Hartelijk welkom op de opening van ons nieuw klantenkantoor hier in Vilvoorde. Vilvoorde heeft steeds een belangrijke rol gespeeld in onze intercommunales IBE, IBG en SIBELGAS. Zoals gemeld bij het 50-jarig jubileum op 21 december 2010 in het Brusselse Stadhuis, was Vilvoorde reeds op het einde van de 19 e eeuw een centrum van gasproductie voor de Brusselse en Vlaamse gemeenten die in 1929 toetraden tot IBE en IBG. Tot de liberalisering van de gas- en elektriciteitsmarkt in 2003, was hier in Vilvoorde, in de Tuchthuisstraat een volledige afdeling gevestigd van een honderdtal personeelsleden van Electrabel Distributie Centrum, de exploitatiemaatschappij van SIBELGAS. Na 2003 werd overgestapt naar de organisatie van Electrabel Netten Vlaanderen onder leiding van Luc De Bruycker en met het infrastructuurgebied gevestigd in Mechelen. De verkoop van het complex van SIBELGAS aan Novovil en de verhuis van het klantenkantoor naar de Toekomststaat brachten ook een aantal belangrijke technische problemen met zich mee voor de elektriciteits- en gasdistributie in en rond Vilvoorde. Deze werden in samenwerking met de stadsdiensten van Vilvoorde tot ieders voldoening opgelost vooral door de inzet van de heer Guido Van Doren, hoofdverantwoordelijke van het infrastructuurgebied Mechelen. Ik houd eraan, Guido, om je van harte te danken en te feliciteren voor deze prachtige realisatie. Proficiat voor u en uw medewerkers. SIBELGAS wil voor de uitvoering van haar opdrachten in de eerste plaats klantvriendelijk zijn. De klanten moeten ons snel kunnen bereiken en als distributienetbeheerder elektriciteit en gas kunnen rekenen op klare en duidelijke informatie en efficiënte oplossingen voor hun problemen. Ze kunnen hiervoor ook gebruik maken van diverse telefonische contactmogelijkheden en van uitgebreide en interactieve websites, zowel bij SIBELGAS als bij Eandis. Ondanks deze informatica- en telecomoplossingen, zijn we ervan overtuigd dat er een reële behoefte bestaat aan persoonlijk contact, voor een vraag en een antwoord van persoon tot persoon. In ons klantenkantoor kan men terecht voor alle vragen die verband houden met onze opdracht als distributienetbeheerder: in de eerste plaats onze opdrachten die verband houden met netten en aansluitingen voor elektriciteit en aardgas. Wie in de bouwfase zit, heeft behoefte aan duidelijke informatie over zijn aansluiting, de noodzakelijke voorwaarden, de termijnen van uitvoering en de prijs. Maar ook voor bestaande aansluitingen kan er behoefte zijn aan informatie over bepaalde wijzigingen, zoals een verzwaring, een verplaatsing of een wegname van een meter. De medewerkers van Eandis staan hen hier met raad en daad bij en voor tal van onderwerpen zijn er duidelijke en overzichtelijke brochures beschikbaar. Naast deze noodzakelijke technische opdrachten heeft SIBELGAS ook een aantal belangrijke openbaredienstverplichtingen, die zich vooral situeren op het vlak van rationeel energiegebruik en van onze rol als sociale leverancier voor huishoudelijke klanten die opgezegd zijn door hun leverancier en tijdelijk geen nieuwe leverancier meer vinden. En vooral voor deze klanten is de aanwezigheid van een contactpunt, zeg maar een klantenkantoor, heel belangrijk. Het aantal bezoeken is de laatste tijd inderdaad sterk gestegen, vooral voor de oplading van de budgetmeterkaarten. Op het vlak van rationeel energiegebruik omvat het REG-actieplan van SIBELGAS een aantal doelstellingen rond verbruiksbesparingen, die worden vertaald in acties en premies die zich richten naar specifieke doelgroepen. Het is de bedoeling de doelgroepen te sensibiliseren om in hun dagelijks doen en laten rationeel met energie om te springen, te investeren in energiezuinige toepassingen en toestellen, en audits uit te voeren in gebouwen om energieverliezen op te sporen. In ons klantenkantoor kan de klant terecht voor REG-advies en informatie over de voorziene premies. Dit is vooral van belang voor wie bouwt of verbouwt. Wie specifiek individueel advies wenst, kan een beroep doen op een REG-adviseur. 44

43 2.4 Een andere opdracht in onze dienstverlening heeft een sociale dimensie. In een vrije energiemarkt kunnen leveranciers hun klanten, die bijvoorbeeld hun energiefacturen niet betalen, opzeggen. Die klant kan dan in het commerciële circuit op zoek gaan naar een nieuwe leverancier, maar vindt die niet altijd onmiddellijk. De Vlaamse Regelgever heeft voorzien dat huishoudelijke klanten toch recht hebben op elektriciteit en aardgas en heeft voor hen een vangnet voorzien bij de distributienetbeheerders zoals SIBELGAS. Voor deze zogenaamde gedropte klanten moet SIBELGAS, vanaf het einde van de opzegtermijn verplicht instaan voor de levering van elektriciteit en/of aardgas. De distributienetbeheerder wordt dan sociale leverancier, voor dewelke tarieven zijn opgelegd door de CREG. Eind juni 2011 leverde SIBELGAS als sociale leverancier op haar grondgebied aan klanten elektriciteit en aan klanten aardgas. De elektriciteitsklanten die worden ondergebracht bij de sociale leverancier krijgen een budgetmeter. Voor aardgas bestaat er nu ook sinds vorig jaar een veilige budgetmeter. Eind juni 2011 stonden er in SIBELGAS 1712 budgetmeters elektriciteit opgesteld, waarvan 935 meters actief waren, en 698 budgetmeters gas, waarvan 567 actief waren. Om alle activiteiten rond sociale openbaredienstverplichtingen te coördineren, kunnen de huishoudelijke klanten in de klantenkantoren terecht voor alle informatie rond de procedures bij betaalproblemen en de installatie van budgetmeters. Zo n budgetmeter werkt met een betaalkaart die eerst voor een bepaald bedrag moet worden opgeladen, vooraleer er verbruik mogelijk is. Dit moet de klant helpen om de schulden niet verder te laten oplopen. In alle klantenkantoren staat een oplaadterminal om de budgetmeterkaart van de budgetmeters op te laden. Bovendien zijn in ons distributiegebied nog eens oplaadterminals geïnstalleerd, in principe 1 per gemeente en dit meestal in gemeente- of OCMW-gebouwen. Ik wens trouwens te wijzen op de zeer goede samenwerking die wij hebben met de OCMW s via de Lokale Adviescommissies of LAC s wat betreft de dossiers van gedropte klanten en klanten met betaalproblemen. Ik moet hierbij onze bestuurders van SIBELGAS danken die de Lokale Adviescommissies in hun gemeente opvolgen en zodoende de betalingsproblematiek van hun bevolking kunnen opvolgen en evalueren. Het belang van de rol die de distributienetbeheerders vervullen als sociale leverancier, in het kader van de sociale openbaredienstverplichtingen, is cruciaal. Er valt voor te vrezen dat die rol in de toekomst alsmaar zal toenemen, zeker in grotere centra. Geachte aanwezigen, Distributie van energie is een zeer complexe activiteit die de inzet van een groot aantal technische middelen en de nodige vakbekwaamheid van het personeel vereist. De energiebevoorrading naar gezinnen, bedrijven en overheidsinstellingen is van vitaal belang voor ons doen en laten, en voor onze economie. Eind december 2010 werd SIBELGAS exact 50 jaar jong en gedurende die halve eeuw dat we actief zijn in een maatschappelijk zeer gevoelige sector, hebben we steeds gewerkt in een glazen huis. Een huis waar informeren, dienstverlening en kwaliteit hoog in het vaandel worden gedragen. Een dienstverlening aan de bevolking en de bedrijven mag niet stilstaan. Integendeel, ze moet steeds verder evolueren en verbeteren. Dankzij de inzet van onze mandatarissen, experts, de aangesloten gemeenten, de privédeelnemer en de medewerkers van Eandis zullen we dit verder moeten realiseren, zelfs indien de structuren in de toekomst zullen moeten vereenvoudigen. Een overzichtelijk beleid dicht bij de bevolking blijft steeds onze doelstelling. Na deze situering van onze opdrachten is het tijd voor een bezoek aan het nieuwe klantenkantoor. Medewerkers kunnen u daar tonen wat de dienstverlening die zopas uitvoerig is beschreven, in de praktijk inhoudt. Ik stel u voor, om samen naar de nieuwe ingang van het klantenkantoor te komen voor de officiële opening, waarna u hartelijk wordt uitgenodigd op de receptie. Dank voor jullie aanwezigheid en aandacht. 45

44 2.4 SIBELGAS in de samenleving Contacten met de klanten Op het distributiegebied van SIBELGAS bezochten in klanten de klantenkantoren, hetzij gemiddeld ruim per maand. De klantenkantoren beantwoorden duidelijk aan een behoefte van de klanten, waarbij persoonlijk contact op prijs wordt gesteld. 2,7 % van de bezoekers kwam voor een nieuwe of de wijziging van een bestaande aansluiting, 1,5 % kwam informatie inwinnen over REG en 3,3 % van de bezoeken had te maken met de sociale openbaredienstverlening. De overige 92,5 % waren bezoeken van uiteenlopende aard, gaande van algemene info tot specifieke info omtrent de marktwerking. Via de website van Eandis tellen de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders samen maandelijks gemiddeld bezoekers. De meest geconsulteerde rubriek is Meterstanden doorgeven, naast de REG-pagina s en de rubriek Jobs. In 2011 behandelden de operatoren van De Stroomlijn inkomende telefoonoproepen. SIBELGAS als sociale leverancier Door de moeilijke economische tijden slagen heel wat Vlaamse gezinnen er niet in om hun energierekeningen te betalen. Commerciële leveranciers kunnen dan het leveringscontract met deze verbruikers stopzetten. De wetgever heeft voorzien dat residentiële klanten die geen nieuwe commerciële leverancier vinden, terecht kunnen bij SIBELGAS, die de rol van sociale leverancier opneemt. De sociale leverancier beschikt over een aantal hulpmiddelen om deze klantencategorie bij te staan. De plaatsing van een budgetmeter voor elektriciteit en/of gas, die werkt met een oplaadsysteem voor prepaidkaarten, blijkt heel vaak een afdoend middel om het energieverbruik in de hand te houden en aan actieve budgetbegeleiding te doen. Vanuit Eandis is er in opdracht van SIBELGAS intensief contact met alle partijen die betrokken zijn bij de problematiek van de (energie)armoede, zoals OCMW s en alle sociale organisaties. De samenwerking met de Lokale Adviescommissies (LAC s) heeft in het verleden reeds haar nut bewezen. In de Lokale Adviescommissie zitten het OCMW en vertegenwoordigers van SIBELGAS samen over dossiers van eindgebruikers die er ondanks alle begeleidende maatregelen niet in slagen hun schulden te beperken. Een schorsing van de energielevering wordt enkel overwogen als alle andere middelen gegarandeerd uitgeput zijn en is bij huishoudelijke klanten enkel mogelijk bij beslissing van de LAC. De LAC s en SIBELGAS pogen om verbruikers van zodra hun individuele situatie het toelaat opnieuw te oriënteren naar de normale energiemarkt van de commerciële leveranciers. Evolutie van de sociale openbaredienstverplichtingen Einde 2011 telde SIBELGAS sociale klanten elektriciteit en voor aardgas. Van de opgestelde budgetmeters elektriciteit zijn er einde 2011 voor SIBELGAS 953 actief en 843 niet-actief. Voor de budgetmeters aardgas, die sinds juni 2009 worden geplaatst, is dat 607 actief en 190 niet-actief. Het aantal oplaadbeurten bedroeg einde 2011 bij SIBELGAS De opladingen gebeuren voor 74,5 % via de klantenkantoren en voor 25,5 % via derden, zoals OCMW s. Per oplaadbeurt werd gemiddeld voor 55,98 euro opgeladen. De totale omzet SODV-klanten bedroeg voor SIBELGAS ,58 euro, met een totale omzet opladingen budgetmeterkaarten voor alle Vlaamse gemengde DNB s van ,35 euro. In 2011 werden 50 LAC-zittingen georganiseerd, waarbij dossiers in behandeling werden genomen. Rapportering van sociale statistieken aan de VREG De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders waaronder SIBELGAS en Eandis bekleden een scharnierrol in de uitwerking van het sociaal energiebeleid van de Vlaamse overheid. Op vaste tijdstippen dient er gerapporteerd te worden over de werking 46

45 2.4 aan de Vlaamse regulator VREG. Om die rapportering tijdig en accuraat te kunnen opleveren heeft Eandis haar IT-systemen geoptimaliseerd, zodat vlot gegevens en statistieken kunnen aangeleverd worden als antwoord op 84 rapportvragen voor aardgas en 74 vragen voor elektriciteit. Klantentevredenheid In maart 2011 werden de resultaten voorgesteld van een extern onafhankelijk onderzoek dat in 2010 werd gevoerd naar de tevredenheid van onze klanten. Ze hebben betrekking op de klantgerichte processen (storingsbeheer, uitbetaling premies, plaatsen budgetmeters, metering, werken aan aansluitingen en investeringswerken) en dit bij klanten (200 per proces). Gemiddeld wordt een tevredenheid vastgesteld van 92,5 %. De meeste processen behaalden een score van meer dan 90 % terwijl de processen budgetmeter en studies en aanleg een score hadden van respectievelijk 89,5 % en 87,7 %. Beide processen behandelen materie welke niet verricht wordt op onmiddellijk verzoek van de klant zelf, wat de iets lagere cijfers verklaart. Over de service van de klantenkantoren is 96 % van de bezoekers tevreden en ook het call center De Stroomlijn behaalde een goede tevredenheidscore van 93 % (stijging van 3 % t.o.v. 2009). Als conclusie wordt gesteld dat de algemene tevredenheid hoog is, dat Eandis en vooral SIBELGAS als onderneming goed gekend is en dat onze technici een goede evaluatie krijgen. Er dient extra aandacht besteed te worden aan informatie en communicatie naar de klanten (specifiek n.a.v. investeringswerken en het plaatsen van een budgetmeter) alsook aan het herstellen van het wegdek/voetpad in de oorspronkelijke staat. Daarover worden inderdaad regelmatig vragen gesteld in het Sectorcomité Noord van SIBELGAS. Begin 2011 werd een nieuwe folder in gebruik genomen voor de aankondiging van investeringswerken. Deze folder bestaat uit een informatief luik over Eandis en haar globale aanpak bij werken en een praktisch luik met concrete informatie over de betreffende werkzaamheden. Ook voor 2011 werd een tevredenheidsmeting gehouden. Die resultaten worden bekendgemaakt begin

46 Gemeentehuis van Schaarbeek

47 2. BEHEERSVERSLAG Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Als beheerder en uitvoerder van distributienetten voor elektriciteit en aardgas spelen de distributienetbeheerders een cruciale rol om de REG-beleidskeuze in de praktijk om te zetten. Concreet biedt SIBELGAS een brede waaier van maatregelen om de REG-doelstellingen te vertalen in daadwerkelijke energiebesparingen: we staan de openbare besturen bij met raad en daad inzake energiebesparing in de openbare gebouwen via het EDLB-aanbod (zie verder). Aan particulieren en bedrijven wordt niet alleen energieadvies verleend, maar zijn er voor deze klantengroepen ook premies beschikbaar voor REG-initiatieven. Project Energiediensten voor Lokale Besturen (EDLB) Met het EDLB-aanbod wenst SIBELGAS in te spelen op de bestaande lokale en gemeentelijke behoeften inzake energiebesparing, het fungeren als voorbeeldfunctie, het actief tegengaan van klimaatopwarming en het voldoen aan de wettelijke verplichtingen. Het EDLB-programma, met begeleiding, coördinatie en financiële ondersteuning, moet het mogelijk maken om een reële energiebesparing te realiseren in de gemeentelijke gebouwen en infrastructuur. Een breed spectrum wordt aangeboden aan de steden en gemeenten binnen het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en aan de provincies Oost- en West-Vlaanderen en Antwerpen. Het EDLB-aanbod focust op gebouwen, zoals openbare ziekenhuizen, gemeentelijke sportinfrastructuur, e.d. van de voornoemde steden en gemeenten, provincies, autonome gemeentebedrijven, OCMW s. De financiering van deze projecten wordt ook ondersteund door de financieringsintercommunales van SIBELGAS, met name IBE en IBG. De uitrol van de energiediensten verloopt gefaseerd en via een prioriteitsbehandeling op basis van onder meer de dringendheid van de projecten, het besparingspotentieel, de mogelijke inplanning van de werken en de synergiemogelijkheden. Het EDLB-aanbod blijkt een succes. In de steden en gemeenten van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder deze van SIBELGAS werd werk gemaakt van de installatie van een energieboekhouding zodat per 31 december 2011 reeds gebouwen worden opgevolgd. In 818 gebouwen werd het energieverbruik doorgelicht en bij 829 installaties werd een scan gemaakt voor onderhoud of verdere inventarisatie. Met 245 openbare besturen werden kaderovereenkomsten gesloten voor samenwerking, terwijl nog eens 63 overeenkomsten in de fase van onderhandeling zijn. Die kaderovereenkomsten leidden reeds tot ondertekende contracten en nog eens 397 zijn in onderhandeling. Ze hebben vooral betrekking op stookplaatsrenovatie, EPC s, onderhoudscontracten, relighting en het aanpassen of regelen van de verwarming. 49

48 2.5 Rationeel energiegebruik (REG) en milieu REG-actieplan 2011 De besparingsdoelstelling werd gehandhaafd op 3,5 % van het elektriciteitsverbruik van alle afnemers in Voor alle Vlaamse gemengde netbeheerders bedraagt die besparingsdoelstelling 901 GWh. Omwille van de specifieke behoeften werden afzonderlijke acties naar verschillende doelgroepen ontwikkeld. De klemtoon lag op het verder zetten van het bestaande premieaanbod. De verschillende items uit het REG-actieplan kenden in 2011 voor SIBELGAS de volgende respons: Actie Aantal premies Bedrag (in euro) Huishoudelijke aardgascondensatieketel ter vervanging van oudere ketel Superisolerende beglazing ter vervanging van enkel glas Dakisolatie Huishoudelijke basisscan Thermostaatkraan Superisolerende beglazing ter vervanging van dubbel glas Huishoudelijke opvolgscans Muurisolatie Zonnewering Energieprestatieregeling Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaande woning ter vervanging van HR+ ketel Energieboekhouding onderwijsinstellingen, gezondheids- en welzijnsvoorzieningen 37 0 Huishoudelijke zonneboiler enkel voor sanitair warm water Niet-huishoudelijke condensatietechnieken Relighting Frequentieomvormers Niet-huishoudelijk ventilatiesysteem met warmterecuperatie Huishoudelijke zonneboiler eveneens voor verwarming Ventilatiesysteem met warmterecuperatie Warmtepomp type bodem/water of water/water Kortingbon beschermde afnemers AAA wasmachine Huishoudelijke aardgascondensatieketel in bestaand appartement ter vervanging van HR+ ketel Domotica in nieuwbouw Gesloten luchtverhitter Kortingbon beschermde afnemers A+ koelkast Stralingstoestel 40 % hogere stralingsvoet Domotica in bestaande woning Condenserende luchtverhitter Kortingbon beschermde afnemers A++ koelkast 0 0 Totaal

49 2.5 Wijziging REG-besluit De Vlaamse regering heeft bij besluit van 23 september 2011 beslist om het premiestelsel voor REGinitiatieven te hervormen. Het nieuwe premiestelsel trad in werking op 1 januari 2012 De hervorming beoogt in het bijzonder het overgaan van resultaatsverbintenissen naar actieverplichtingen en het stroomlijnen en vereenvoudigen van het premiestelsel. Voortaan zullen in heel Vlaanderen dezelfde premies worden aangeboden. Het aantal premies werd gereduceerd. De distributienetbeheerders moeten ook geen jaarlijks REG-actieplan meer opstellen en indienen bij de Vlaamse instanties. Volgende maatregelen springen in het oog: naast dakisolatie komen er ook premies voor vloer- en muurisolatie; de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders trekken een budget uit voor de gratis dakisolatie van 500 slecht geïsoleerde huurwoningen van kansarmen; de selectie van de woningen gebeurt door de plaatselijke OCMW s (zie verder); KMO s en bedrijven kunnen op dezelfde premies rekenen als de particuliere verbruikers; het systeem van de energiescans wordt voortgezet doch aan een minder intensief tempo; enkele REG-premies worden afgeschaft, zoals voor condensatieketels, domotica en zonnewering; vernieuwende, toekomstige technologieën zoals warmtepompen worden verder ondersteund. Alle kosten voor de actieverplichtingen zijn een financiële openbaredienstverplichting voor de netbeheerders. Er moet een onderscheid worden gemaakt tussen enerzijds de premies gericht naar residentiële afnemers, de isolatieprojecten en de energiescans en anderzijds de overige actieverplichtingen die worden gefinancierd via het distributienettarief. Voor de eerste categorieën voorziet de Vlaamse Regering een vergoeding die jaarlijks zal worden vastgelegd. Deze vergoeding zal worden verdeeld volgens het aantal huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsnet. Indien de reële uitgaven hoger liggen dan de berekende vergoeding, dan kunnen die worden aangevuld met een eventueel overschot van overige distributienetbeheerders. De resterende uitgaven zijn een openbaredienstverplichting voor de distributienetbeheerders. Ontwerp REG-aardgasfonds 2012 Er bestaat een REG-aardgasfonds, waarvan het bedrag jaarlijks wordt verdeeld over de aardgasnetbeheerders volgens het aardgasverbruik. Voor 2012 wordt een totaal budget van euro voorzien voor de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders om de nodige acties op te zetten, complementair aan de REG-acties. Ze hebben een REG-, veiligheids- en/of sociaal karakter. Op vraag van het Vlaams Energieagentschap (VEA) wordt een aangepast actieplan ingediend voor besteding van het aardgasfonds de komende twee actiejaren. Er wordt verwacht dat er begin 2012, na uitvoering van de acties in 2011, nog 6,3 miljoen euro ter beschikking zal zijn voor besteding in de periode Op basis van de voorgestelde acties en premies zal het fonds uitgeput zijn tegen einde De voorgestelde acties richten zich vooral naar lokale besturen en beschermde afnemers. Om continuïteit te verzekeren worden dezelfde acties voorzien in 2012 en De acties naar sociale huisvestingsmaatschappijen voor de ombouw van elektrische verwarming en een extra premie voor dakisolatie worden enkel in 2012 aangeboden. Huishoudelijke energiescans Op 2 maart 2007 keurde de Vlaamse regering een besluit goed dat de distributienetbeheerders een actieverplichting oplegt om, in samenwerking met de gemeenten, energiescans uit te voeren bij huishoudelijke klanten in een periode van 3 jaar. 51

50 2.5 Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Vanaf 2010 werd de verplichting verruimd tot één scan per 100 huishoudelijke toegangspunten op het elektriciteitsdistributienet (situatie 1 oktober 2006). Sinds 2007 heeft SIBELGAS samen met de andere Vlaamse gemengde distributienetbeheerders meer dan energiescans uitgevoerd. In het kader van het gewijzigde REG-besluit wordt de verplichting tot uitvoering van huishoudelijke energiescans, gespreid in de tijd tussen , afgebouwd. Vanaf 2014 wordt geen quotum meer toegekend. De energiescans bij huishoudelijke verbruikers leveren bruikbare tips op voor eenvoudige ingrepen die resulteren in een onmiddellijke energie- en kostenbesparing. Premies voor beschermde klanten Ook in 2011 stelt SIBELGAS aan beschermde afnemers een kortingbon van 150 euro ter beschikking voor de aankoop van een energiezuinige koelkast of wasmachine. Project dakisolatie sociale huisvestingsmaatschappijen Naast de inspanningen van het REG-actieplan wordt aandacht besteed aan extra maatregelen voor kansarme gezinnen, onder meer door de plaatsing van dakisolatie bij sociale woningen onder beheer van sociale huisvestingsmaatschappijen. Voor dit isolatieproject was in 2010 een bedrag van 1,5 miljoen euro voorbehouden voor de vennoten van Eandis. De distributienetbeheerders waaronder SIBELGAS organiseren via Eandis globale aanbestedingen voor de aankoop van isolatiemateriaal. Het isolatiemateriaal wordt geleverd aan de sociale huisvestingsmaatschappijen voor de plaatsing ervan. In 2011 werd opnieuw 1,5 miljoen euro gebudgetteerd voor een gelijkaardig isolatieproject met de sociale huisvestingsmaatschappijen. De effectieve uitvoering loopt vanaf de tweede helft 2011 tot in Beschermde klanten zijn huishoudelijke afnemers waarbij op het adres van de aansluiting minstens één persoon is gedomicilieerd die zich in een financieel minder gunstige situatie bevindt en van overheidswege een bepaalde bescherming geniet. Deze actie werd bekendgemaakt via verschillende kanalen waardoor een grote groep beschermde klanten kan worden bereikt via OCMW s of LAC s. Op aanvraag krijgt de klant een kortingbon toegestuurd die geldig is in de elektrohandel. De korting wordt onmiddellijk verrekend aan de kassa. Nieuw pilootproject dakisolatie in Vlaanderen Het energierenovatieprogramma van de Vlaamse regering streeft ernaar om alle woningen in Vlaanderen energiezuinig te maken. De Vlaamse regering heeft de intentie dat tegen 2020 alle woningen ondermeer zijn uitgerust met dakisolatie. Wie zijn dak isoleert, kan daarbij rekenen op een bijkomende premie van maximaal 500 euro van de Vlaamse overheid. Bij mensen die traditioneel moeilijk worden bereikt door dit ondersteuningsbeleid en zo uit de boot dreigen te vallen, wordt een specifiek isolatieprogramma opgezet. In die context is begin 2011 een proefproject gestart voor gratis dakisolatie van minstens 500 huurwoningen in Vlaanderen. Die zijn gekozen in het segment woningen op de private huurmarkt 52

51 2.5 in de laagste huurcategorie. De huurder-verhuurderproblematiek legt namelijk in vele gevallen een rem op de effectieve realisatie van energiebesparende investeringen vermits deze worden gedragen door de eigenaar-verhuurder en de besparing via de energiefactuur ten goede komt aan de huurder. Voor de selectie van adressen en woningen werd samengewerkt met de OCMW s van de gemeenten op het distributiegebied van SIBELGAS. Er is ook een checklist opgesteld met criteria waaraan de woning moet voldoen om in aanmerking te komen voor dit project. Openbare verlichting Webcataloog openbare verlichting In februari 2011 werd de papieren versie van het Vademecum voor steden en gemeenten inzake openbare verlichting vervangen door een webversie die, met een specifieke gebruikersnaam en wachtwoord voor de steden en gemeenten, raadpleegbaar is via de website van Eandis en van SIBELGAS op de pagina Lokaal bestuur in de rubriek Straatlampen. REG-fonds Fluxys Sinds 2003 stelt Fluxys jaarlijks via Synergrid een fonds van 1,25 miljoen euro ter beschikking van alle Belgische distributienetbeheerders voor de bevordering van rationeel energiegebruik. Het saldo wordt verdeeld op basis van de door de distributienetbeheerder gedistribueerde hoeveelheden aardgas en aangewend voor ondersteuning van onder meer aardgasaansluitingen. Om in regio s met een lagere penetratiegraad van aardgasaansluitingen (en dus met mogelijk lagere hoeveelheden gedistribueerd aardgas) de actie gratis standaardaansluiting gas niet in het gedrang te brengen, beslisten de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders vorige jaren al om de budgetten van het REG-fonds aardgas niet meer op te splitsen per distributienetbeheerder, maar te beschouwen als één globaal budget binnen hun gezamenlijk distributiegebied om zo de aansluitingsgraad op de aardgasnetten van alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders te verhogen. Het vademecum omvat voortaan twee delen, namelijk een catalogus met een lijst standaard verlichtingstoestellen en lichtmasten, actuele prijzen en een kleuren- en lampenkaart en een gids met informatie over de regelgevende context, organisatorische en financiële regelingen, inclusief de doorlichting van de openbare verlichting via een quickscan of masterplan openbare verlichting. Forfaitprijzen voor het onderhoud van de openbare verlichting In 2011 werden in het werkingsgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders globaal lampen preventief vervangen. Daarnaast worden jaarlijks gemiddeld lampen vervangen die vroegtijdig defect gaan. Op basis van de geactualiseerde forfaitprijzen 2012 wordt de globale kost voor 2012 begroot op 3,23 miljoen euro voor de periodieke en preventieve vervanging van lampen, ballasten, starters en condensatoren. De jaarlijkse verrekening van de totale kost per gemeente gebeurt op basis van de forfaitaire eenheidsprijzen en het aantal opgestelde lampen in de gemeente die onderworpen zijn aan periodieke lampvervanging. Kosten voor onderhoud die niet horen onder periodieke lampvervanging en buiten het standaard onderhoud vallen, worden per trimester aangerekend volgens de werkelijke kostprijs. 53

52 2.5 Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Led (light emitting diode) voor openbare verlichting In het kader van het rationeel omgaan met energie en het ecologisch denken, zijn veel steden en gemeenten op zoek naar energiebesparingen. Daarbij wordt voor openbare verlichting meer en meer gedacht aan led s, die minder elektriciteit verbruiken dan de klassieke verlichtingstechnieken en hun levensduur is ook langer. In die context heeft Eandis mede in opdracht van SIBELGAS een grondige technische en economische analyse uitgevoerd van de ledverlichting vooraleer over te stappen naar een grootschalige invoering van deze technologie voor openbare verlichtingsdoeleinden. Evoluties openbare verlichting SIBELGAS is eigenares van de openbare verlichtingsinstallaties op het grondgebied van de aangesloten Vlaamse gemeenten. Daarom is het noodzakelijk om nieuwe technologieën en ontwikkelingen in openbare verlichting van zeer nabij te volgen in het kader van mogelijke energie- of kostenbesparing voor de steden en gemeenten. Zo kan Intelligent Street Light (ISL) de openbare verlichting, via verschillende parameters of sensoren, dynamisch sturen of defecten online opvolgen. Voor een proefsite in Ieper bedroeg de energiebesparing bijna 50 % ten opzichte van verlichtingsinstallaties zonder bewegingsdetectie. Voor de bewegingssensoren loopt wel nog onderzoek naar betrouwbaarheid en levensduur. Tegen het eerste kwartaal van 2013 streeft SIBELGAS naar het ter beschikking stellen aan de steden en gemeenten van een standaardoplossing voor ledverlichting en ISL voor fietspaden. Dit werd begin 2012 gesteld tijdens een seminarie voor Sector Noord en vertegenwoordigers van de aangesloten gemeenten van SIBELGAS over het actieplan openbare verlichting; ook zal worden gestreefd naar energiebesparingen door het beurtelings doven van lampen en door dimming die de beste oplossing biedt voor nieuwe installaties. Uit een test blijkt dat bij niet preventief vervangen van gasontladingslampen na branduren, de daling van kosten niet opweegt tegen de daling van de kwaliteit (meer uitval). Uit de resultaten van de analyses blijkt dat de ledverlichting met de huidige technologie eerder geschikt is voor verlichting van fietspaden en woonstraten zoals SIBELGAS reeds een eerste test heeft uitgevoerd in Beigem (Grimbergen). Led s met koud wit licht stellen bepaalde risico s voor verblinding en oogschade. Voorlopig is het economisch gezien ook nog een dure oplossing met risico s op lange termijn. In 2012 zal Synergrid via keuring de betrouwbaarheid van ledverlichtingstoestellen waarborgen waardoor de goedgekeurde materialen als standaard in aanmerking zouden kunnen komen. 54

53 2.5 Earth Hour en Nacht van de Duisternis Naast de Nacht van de Duisternis is ook het initiatief Earth Hour opgevolgd. De vierde editie van Earth Hour ging door op 26 maart SIBELGAS besliste om voor Earth Hour een zelfde ondersteuning te geven voor het doven van de openbare verlichting zoals de vorige jaren voor de Nacht van de Duisternis. De organisatie van de Nacht van de Duisternis voorzag haar evenement in 2011 op 15 oktober. Earth Hour 2012 ging door op 31 maart 2012 en kende dezelfde ondersteuning zoals vorig jaar. Aantal installaties hernieuwbare energie Einde 2011 was de decentrale productie windmolens, WKK en WKK bio en zonnepanelen voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders goed voor 15,6 % van de gedistribueerde volumes, waarvan 58,76 % hernieuwbare energie. Sinds eind december 2011 bedraagt het vermogen van de geofferteerde, bestelde en indienstgestelde decentrale productie-installaties, actief op het distributiegebied van de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, voor het eerst meer dan MW. Injectieprojecten sedert de vrijmaking van de energiemarkt op het net van SIBELGAS (totaal vermogen in kva) Offerte Besteld In dienst Totaal Injectieprojecten volgens soort aan de hand van bovenvermeld totaal van de totaliteit van projecten besteld, in dienst en geofferteerde (totaal vermogen in kva) WKK (stoom/diesel) excl. Bio WKK Wind/water turbines incl. Bio WKK Zonnepanelen Totaal Fotovoltaïsche cellen: realisaties onder 10 kw (installaties met terugdraaiende meter): installaties in dienst volgens publicatielijst VREG Aantal Totaal kw Gemiddelde kw/realisatie ,3 Fotovoltaïsche cellen: realisaties boven 10 kw (installaties met aangepaste meetinstallatie, die zowel afname als injectie afzonderlijk meten) op basis van de totaliteit van projecten besteld, in dienst en geofferteerde Aantal Totaal kw Gemiddelde kw/realisatie ,9 55

54 2. BEHEERSVERSLAG Investeringsprogramma s Gerealiseerde investeringen in 2011 SIBELGAS investeerde in 2011 meer dan 10 miljoen euro. De gerealiseerde investeringsbegroting 2011 bedroeg 7 miljoen euro voor elektriciteit en 3 miljoen euro voor aardgas. Per activiteit zijn dit de gerealiseerde investeringen: Activiteit Bruto-investering (in duizend euro) Elektriciteit Middenspanningsnetten 1.098,9 Distributiecabines 1.522,6 Laagspanningsnetten 2.046,3 Openbare verlichtingsnetten 976,2 Laagspanningsaftakkingen 695,8 Meetgroepen 208,1 Project slimme meters/netten 707,8 Gebouwen, voertuigen, apparatuur en overige 306,6 Totaal 7.562,3 Aardgas Middendruknetten 300,5 Distributiecabines 19,9 Lagedruknetten 1.867,6 Lagedruk aftakkingen 923,1 Meetgroepen 156,5 Project slimme meters/netten 106,6 Overige 5,2 Totaal 3.379,4 Algemeen totaal ,7 56

55 2.6 Budget 2012 SIBELGAS gaf goedkeuring aan het voorstel van investeringbudget voor 2012, ten belope van bruto 17,96 miljoen euro. Driejaarlijkse investeringsplannen In juni 2011 heeft SIBELGAS de investeringsplannen elektriciteit en aardgas besproken en ingediend bij de VREG. Die investeringsplannen worden jaarlijks aangepast voor de volgende drie jaar. De VREG analyseert op haar beurt deze investeringsplannen en beoordeelt of de distributienetbeheerders het nodige doen om te voldoen aan de hun opgelegde taken, zoals onder meer het voorzien van voldoende capaciteit voor de continuïteit van de distributie van elektriciteit en aardgas op het net. Wat betreft de beoordeling van het investeringsplan , ingediend in 2010, meldde de VREG dat SIBELGAS het nodige doet om te voldoen aan de taken zoals bepaald in het Energiedecreet. Dit onder voorbehoud van de analyse van de investeringen op de koppelingspunten van het transmissie- en distributienet voor elektriciteit. In die context had de VREG reeds in november 2010 meegedeeld dat in de toekomst de decentrale productie meer en meer als een van de pijlers voor de ontwikkeling van de netten in rekening moet worden gebracht. De VREG zal de komende jaren dus meer toezien of de aangekondigde investeringen op het vlak van capaciteitsuitbreiding of kwaliteitsverbetering effectief worden uitgevoerd, in de hoop dat zij daarbij ook rekening houdt met de nodige vergoeding voor die investeringen te wijten aan de injectie. zijn overeenkomsten die bepalen welke diensten, van welke kwaliteit en tegen welke prijs worden geleverd. Een SLA heeft betrekking op de afname van dienstverlening tussen de verschillende diensten van Eandis en een PLA slaat eerder op een afname van dienstverlening door ondermeer SIBELGAS of een andere derde partij. De SLA/PLA-teksten voor het jaar 2012 werden aan SIBELGAS voorgelegd en goedgekeurd. Ze vormen een input voor de budgetten SLA/PLA 2012 SLA s (Service Level Agreement) en PLA s (Process Level Agreement) zijn een werkwijze waarbij diensten binnen een onderneming hun prestaties aanrekenen via een systeem van interne facturatie. Het hele systeem steunt op de organisatorische eenheid van de kostenplaats. Tussen de verschillende kostenplaatsen worden SLA s en PLA s afgesloten. Dat 57

56 Sint-Katarinakerk van Diegem

57 2. BEHEERSVERSLAG Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS Nieuwe voorzitter en ondervoorzitter voor het Managementcomité van Eandis De raad van bestuur van Eandis heeft, eveneens met algemene instemming van de raad van bestuur van SIBELGAS, op 1 juni 2011 Luc De Bruycker, directeurgeneraal, aangesteld tot nieuwe voorzitter van het Managementcomité van Eandis. Hij volgt daarmee Guy Peeters op die sinds de oprichting van Eandis op 30 maart 2006, de leiding had over het bedrijf en sinds september 2011 zijn actieve loopbaan stopte. Walter Van den Bossche wordt directeur-generaal en ondervoorzitter van het Managementcomité. Deze mandaten gaan in op 1 juli 2011 en lopen tot de jaarvergadering in Vanaf dan is het voorzien dat Walter Van den Bossche het voorzitterschap van het Managementcomité op zich zal nemen. Luc De Bruycker Rating en EMTN-obligatieprogramma Om de financiering van SIBELGAS en de andere Vlaamse gemengde intercommunales voor de komende jaren veilig te stellen en de financieringsbronnen verder te diversifiëren, heeft Eandis een Euro Medium Term Note programma (EMTN) uitgewerkt. Dit is een raamovereenkomst waaronder gedurende een bepaalde periode en tot een maximum vooraf bepaald bedrag obligatieleningen kunnen worden uitgegeven. Concreet gaat het om een programma over 10 jaar voor een maximumbedrag van 5 miljard euro. Om zo n programma te kunnen opzetten is een rating of beoordeling van de kredietwaardigheid door een gevestigd ratingagentschap vereist. Eandis heeft bij Moody s de rating A1 met negatieve outlook verkregen. De negatieve outlook op de A1-rating spruit voort uit de mogelijke herziening door Moody s van de AAA -rating van het Vlaams Gewest. De rating werd in oktober bekendgemaakt in aanloop naar een eerste uitgifte onder het EMTN-programma. Op 28 oktober 2011 werden de internationale kapitaalmarkten effectief aangesproken waarbij Eandis in naam van haar vennoten (als eerste binnen de Belgische energiedistributiesector) via een Europese obligatie een bedrag van 500 miljoen euro wenste op te halen, met looptijd 10 jaar en een coupon van 4,50 %. De interesse bij de Europese investeerders was groot. Meer dan 86 investeerders uit 15 landen wensten een deel te onderschrijven. De obligatie staat genoteerd op de Luxemburgse beurs, gewaarborgd door de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS. Slimme meters In afwachting van verdere beslissingen die moeten genomen worden op niveau van het Vlaamse gewest, hebben de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en Eandis geopteerd voor een stapsgewijze, oordeelkundige aanpak bij de introductie van de slimme meters. Walter Van den Bossche In 2010 liep het eerste proefproject met slimme meters in Vlaanderen. Daarbij werden elektronische verbruiksmeters voor elektriciteit en aardgas geïnstalleerd in een beperkt gebied, met name in de Mechelse deelgemeenten Leest en Hombeek. De be- 59

58 2.7 Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS doeling was in hoofdzaak om de technische mogelijkheden en beperkingen van de toestellen te testen en te bekijken hoe de datacommunicatie tussen de slimme meters en de databanken van de distributienetbeheerders het beste kon verlopen. De resultaten van dit proefproject geven aan dat de techniek om verbruiksgegevens van op afstand door te sturen, effectief werkt. Het Sectorcomité Noord van SIBELGAS heeft hieraan reeds verschillende studiedagen gewijd. Op basis van deze positieve evaluatie van het proefproject werd beslist over te stappen naar een tweede fase, een uitgebreider pilootproject. Daarbij worden in totaal ongeveer elektronische meters voor elektriciteit en gas geplaatst, verspreid over verschillende locaties. Bedoeling is praktijkervaring op te bouwen in diverse omstandigheden, bijvoorbeeld qua bevolkingsdichtheid of type bebouwing en bewoning (stedelijk, landelijk, tweede verblijven, sociale woonwijken, studentenverblijven, ). De gemeenten werden geselecteerd in overleg met de betrokken distributienetbeheerders en gemeentebesturen. In 2011 werd gestart met het in kaart brengen van de bestaande situatie (netten en aansluitingen) in de uitgekozen locaties. De plaatsing van de elektronische meters is voorzien in het najaar Op basis van de opgebouwde kennis tijdens de onderzoeksprojecten, zal de Vlaamse overheid de voordelen voor de consument grondig evalueren en beslissen over een eventuele verdere grootschalige plaatsing van slimme meters in Vlaanderen, en dit ook rekening houdend met de Europese richtlijnen terzake. Slimme netten beheer van het middenspanningsnet door middel van DMS of Distribution Management System. Slimme gebruikers Slimme meters en slimme netten mogen niet doen vergeten dat het de energiegebruiker is waar het allemaal om draait, vandaag en morgen. Eandis en haar vennoten beseffen dit terdege. Daarom werd nu al beslist om de komende impact van de evoluties rond slimme meters/netten op de eindklant in kaart te brengen om proactief de klantenprocessen af te stemmen en aan te passen. Drie hoofdaccenten werden gedefinieerd: de coördinatie van de klant- en marktprocessen, de overgang van klassieke meterlezing naar de verwerking van de data uit de slimme meters en, ten derde, een aangepaste klantenbenadering. De overdracht van de activiteiten metering en grid fee vanuit Indexis op het ogenblik dat het clearing house Atrias operationeel wordt, behoort eveneens tot de opdrachten. Elektrische voertuigen - EVA-platform Het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) startte in september 2011, onder impuls van de Vlaamse overheid, een zogenaamde proeftuin elektrische voertuigen die zich richt op het stimuleren van innovatie in verband met elektrische voertuigen op de openbare weg. In dat kader wil EVA (Elektrische Voertuigen in Actie) een platform uitbouwen om projecten te faciliteren en zo op vlak van elektrische mobiliteit te innoveren en kennis op te bouwen. EVA wil daarbij toegevoegde waarde en tewerkstelling creëren en vernieuwing teweegbrengen rond milieu en mobiliteit. De slimme meter moet op termijn geïntegreerd worden in een slim bidirectioneel distributienet. In 2011 heeft Eandis enkele belangrijke stappen gezet in de richting van een slim distributienet. De voornaamste ingrepen behelzen het plaatsen van elektronica in schakelposten, distributiecabines, transformatorenstations van het distributienet en op productieeenheden van hernieuwbare energie. Daardoor kan alle informatie over deze infrastructuur digitaal worden gecommuniceerd en kan de netbeveiliging op een geavanceerde manier gebeuren. Er wordt ook een centraal computersysteem uitgetest, voor het actief 60

59 2.7 Eandis wil in de toekomst met haar expertise de lokale besturen duurzaam ondersteunen in hun initiatieven rond elektrische mobiliteit. Vanuit haar rol als exploitant van distributienetten voor elektriciteit onderzoekt Eandis momenteel de impact van elektrische voertuigen op het netwerk. Oplaadinfrastructuur, piekbelastingen, gedragingen van batterijen, het in kaart brengen van de energiestromen bij het laden en ontladen van de batterij, al deze elementen worden betrokken in een technologisch researchproject. De resultaten ervan zullen mee bepalen op welke manier netbeheerders op technologisch vlak zullen omgaan met een groeiend aantal elektrische voertuigen. 3 e aannemersprijs Eandis Op 27 mei 2011 werden voor de derde maal de Gouden Handen voor Werken voor klanten en Werken aan het net uitgereikt in het kader van de Aannemersprijs Eandis. Vertrekkend vanuit de ISO 9001 kwaliteitsnorm worden de aannemers beoordeeld met een puntensysteem. Eandis behoort tot de hoofdpartners van het EVA-consortium en zal als coördinator meewerken aan het opzetten van talrijke projecten. Denk daarbij aan de installatie van laadpunten voor elektrische voertuigen via het unieke concept van oplaadeilanden. Op 12 juli 2011 heeft Eandis samen met de stad Blankenberge de eerste laadpalen voor elektrische voertuigen op het openbaar domein in dienst genomen. Concreet gaat het over twee oplaadpunten voor elektrische auto s en zes voor elektrische fietsen of scooters. In oktober 2011 volgde een zelfde initiatief in de stad Poperinge. Eandis wil op andere locaties gefaseerd gelijkaardige oplaadpunten uitbouwen om zo te komen tot een netwerk van oplaadeilanden verspreid over Vlaanderen; op het grondgebied van SIBELGAS werden Grimbergen en Vilvoorde voorgesteld. Een studiedag werd hierover begin 2012 door SIBELGAS ingericht. In beide categorieën ontvingen aannemers, afhankelijk van de scores op de criteria van de drie grote pijlers kwaliteit, veiligheid en vakkennis, respectievelijk de eerste prijzen of de Gouden Handen (topaannemers), de Zilveren Handen (goede aannemers) en tenslotte de klasse van Evoluerende aannemers. Deze jaarlijkse prijs wil binnen de aannemerswereld de referentie zijn voor kwalitatief en veilig werken. Ook binnen de nutsbedrijven wil Eandis met deze onderscheiding een waardemeter zijn voor het aanbesteden van werken. Eandis wil daarmee haar strikt beleid inzake kwaliteit, veiligheid en vakbekwaamheid bij het uitvoeren van werken onderstrepen. Huis-aan-huisblad Het Eandismagazine kwam in januari, mei en september 2011 alweer in meer dan 2,5 miljoen brievenbussen terecht. Naast energienormen en energiescans kregen vooral de thema s aansluiten op aardgas en verwarmen met aardgas ruime aandacht. Marktonderzoek toont aan dat dit magazine duidelijk in de smaak valt en antwoorden geeft op vragen die bij de inwoners van SIBELGAS leven. 61

60 Gemeentehuis van Machelen

61 3. FINANCIELE VERSLAGGEVING 3.1 Financieel beleid Doordat de elektriciteits- en gasmarkt in Vlaanderen volledig geliberaliseerd werd op 1 juli 2003 werden de rekeningen gesplitst in een gereguleerde sector (netactiviteit) en de niet-gereguleerde activiteiten (verkoop aan gebonden afnemers, elementen daterend vóór liberalisering, ook twinmaatschappij genoemd) en de activiteit openbare verlichting en signalisatie, eigendom van SIBELGAS, die niet als openbare dienstverplichting wordt beschouwd. In de verschillende rubrieken van de balans worden de belangrijkste inlichtingen verstrekt over de toestand van onze intercommunale, terwijl de resultatenrekening een inzicht geeft in de exploitatie van het afgelopen boekjaar. Elektriciteit Het te bestemmen resultaat van het boekjaar bedraagt ,68 euro. In de resultaatverwerking wordt hier enerzijds ,00 euro toegevoegd ingevolge onttrekking aan de reserves, anderzijds wordt ,38 euro afgenomen ingevolge toevoeging aan de reserves. Verder wordt een bedrag van ,30 euro toegevoegd van vorig boekjaar en ,17 euro overgedragen naar volgend boekjaar. Uiteindelijk wordt een te verdelen winst van ,43 euro bekomen. Aardgas Het te bestemmen resultaat van het boekjaar bedraagt ,13 euro. In de resultaatverwerking wordt hieraan niets toegevoegd ingevolge onttrekking aan de reserves, anderzijds wordt ,46 euro afgenomen ingevolge toevoeging aan de reserves. Verder wordt een bedrag van ,07 euro toegevoegd van vorig boekjaar en ,89 euro over gedragen naar volgend boekjaar. Uiteindelijk wordt een te verdelen winst van ,85 euro bekomen. Totaal van de te verdelen winst Het totaal van de te verdelen winst bedraagt in ,28 euro. Aan de gemeenten wordt ,75 euro toegekend, aan I.B.E ,00 euro, aan I.B.G. nihil en aan de privévennoot Electrabel ,53 euro en dit op basis van artikel 43 van de statuten. Balans en resultatenrekening Mevrouwen Mijne heren Vooreerst dient erop gewezen te worden dat de cijfers vermeld in de balans en de resultatenrekening voor het jaar 2011 voornamelijk betrekking hebben op de activiteiten van de Sector Noord van onze intercommunale. Ingevolge een geschil gerezen tussen de aangesloten maatschappij T.G.E.K. en onze intercommunale beschikken we uitsluitend over de boekhoudkundige gegevens met betrekking tot de sector waarvan de uit bating verzekerd wordt door de werkmaatschappij Eandis. Bijgevolg ontbreken de elementen met betrekking tot de sector waarvan de uitbating verzekerd wordt door de aangesloten maatschappij T.G.E.K. De Raad van Bestuur 63

62 3.1 Financieel beleid BALANS NA WINSTVERDELING PER 31 DECEMBER 2011 ACTIVA CODES VASTE ACTIVA 20/ , ,47 II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA , ,67 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 22/ , ,97 A. Terreinen en gebouwen , ,97 B. Installaties, machines, uitrusting , ,40 C. Meubilair en rollend materieel , ,10 E. Overige materiële vaste activa , ,50 IV. FINANCIELE VASTE ACTIVA , ,83 B. Deelnemingen in ondernemingen waarmee een , ,49 deelnemingsverhouding bestaat C. Andere financiële vaste activa 284/8 2. Vorderingen en borgtochten in contanten 285/ , ,34 VLOTTENDE ACTIVA 29/ , ,10 VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING , ,74 B. Bestellingen in uitvoering , ,74 VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR 40/ , ,10 A. Handelsvorderingen , ,72 B. Overige vorderingen , ,38 IX. LIQUIDE MIDDELEN 54/58 603, ,32 X. OVERLOPENDE REKENINGEN 490/ , ,94 TOTAAL DER ACTIVA 20/ , ,57 64

63 3.1 PASSIVA CODES EIGEN VERMOGEN 10/ , ,97 I. KAPITAAL , ,75 A. Geplaatst kapitaal , ,75 III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN , ,20 IV. RESERVES , ,65 A. Wettelijke reserve , ,42 B. Onbeschikbare reserves Andere , ,86 D. Beschikbare reserves , ,37 V. OVERGEDRAGEN WINST/VERLIES , ,37 VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN , ,38 VII. PROVISIES VOOR RISICO S EN LASTEN 4. Andere risico s en lasten 163/ , ,38 SCHULDEN 17/ , ,22 VIII. SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR , ,79 A. Financiële schulden 170/4 4. Kredietinstellingen , ,79 5. Overige leningen , ,00 IX. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR 42/ , ,92 A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar , ,72 vervallen B. Financiële schulden Overige leningen , ,91 C. Handelsschulden Leveranciers 440/ , ,74 D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen , ,42 E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en 45 sociale lasten 1. Belastingen 450/ , ,68 F. Overige schulden 47/ , ,45 X. OVERLOPENDE REKENINGEN 492/ , ,51 TOTAAL DER PASSIVA 10/ , ,57 65

64 3.1 Financieel beleid COMMENTAAR OP DE BALANS Hierna vindt u de commentaar op de verschillende rubrieken van de balans per 31 december 2011, die wij u ter goedkeuring voorleggen. ACTIVA II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA , ,67 Immateriële inbreng van de vennoten p.m. p.m. Het gaat hier om de boeking pro memorie van: - de inbrengen van gebruiksrecht in ruil voor U-aandelen - de immateriële inbrengen door de gemeenten in ruil voor D-aandelen, overeenkomstig artikel 9 van de statuten. Verder bevat deze rubriek de onderzoeks- en ontwikkelingskosten voor de projecten Clearing House en slimme meters/netten welke geactiveerd en over 5 jaar afgeschreven worden , ,67 III. MATERIELE VASTE ACTIVA , ,97 Deze rubriek bevat de Regulatory Asset Base (RAB) of de gere guleerde activawaarde der investeringen. Ze vertegenwoordigen de volgende waarden: - aanschaffingswaarde: uitgaven , ,22 tussenkomsten , ,48 - afschrijvingen , ,64 - aanpassing van de boekwaarde , ,87 - aangepaste boekwaarde op het einde van het boekjaar , ,97 IV. FINANCIELE VASTE ACTIVA , ,83 B. Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat 1. Deelnemingen Deelneming in Eandis , ,49 C. Andere financiële vaste activa 2. Vorderingen en borgtochten in contanten Het gaat hier om waarborgen voor werven , ,34 VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING , ,74 B. Bestellingen in uitvoering Het gaat hier alleen om uitgaven voor werkzaamheden voor rekening van derden, in uitvoering op 31 december en slechts na de uitvoering aan te rekenen. VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR , ,10 A. Handelsvorderingen , ,72 Deze rekening omvat: - Gewone klanten, bedragen verschuldigd door de klanten , ,80 voor levering van elektriciteit en gas - Derden voor diverse werkzaamheden, aansluitingen, openbare verlichting en signalisatie , ,18 66

65 Nog op te maken facturen en creditnota s , ,43 - Derden voor twijfelachtige vorderingen verminderd met de , ,31 geboekte waardeverminderingen B. Overige vorderingen , ,38 Deze rekening omvat: - Nog te verkopen groene stroomcertificaten uit zonne-energie , ,00 - Diverse debiteuren - Omvat de bedragen verschuldigd door de Staat en derden o.a. de B.T.W., de te recupereren bijdrage op de energie, de CREG-bijdrage en de bijdrage sociaal fonds - Betaalde voorschotten 969,32 910,38 IX. LIQUIDE MIDDELEN 603, ,32 Saldo van onze zichtrekeningen bij de banken X. OVERLOPENDE REKENINGEN , ,94 Omvatten: - Primaire energie gedeelte T.G.E.K , ,43 - Gasverbruik T.G.E.K.: periode tot , ,58 - De vergoeding voor het gebruik van de distributie-installaties , ,65 te recupereren bij I.V.E.G. - Over te dragen pensioenlasten: , ,54 Het tijdens de volgende boekjaren ten laste te nemen saldo van de pensioenlasten die werden uitbetaald door de verbonden vennootschap Electrabel in de vorm van kapitaal of verzekeringspremies ten gunste van zijn personeel dat voorheen was toegewezen aan de distributieactiviteiten op het grondgebied van de intercommunale - Overdracht ingevolge rol als sociale leverancier , ,01 - De aanpassing van de omzet teneinde in het resultaat de , ,91 opbrengsten eigen aan het boekjaar te verkrijgen - De boeking m.b.t. het regulatoir actief (de afwijking tussen , ,84 het boekhoudkundig resultaat en de billijke vergoeding) - Financiële reconciliatie ,00 - REG-premies + aardgasfonds FIGAS ,42 - Andere rekeningen Verworven opbrengsten , ,98 TOTAAL DER ACTIVA , ,57 67

66 3.1 Financieel beleid PASSIVA I. KAPITAAL , ,75 Kapitaalsaandelen: Op : aandelen C, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen C, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen E, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen E, geplaatst en volledig volstort Op : aandelen F, geplaatst en volledig volstort III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN , ,20 Deze rubriek bevat nog enkel het resterend gedeelte van de RABmeerwaarde op gereguleerde activa. Overeenkomstig de bepalingen van het KB van (meerjarentarieven) gebeurt een overboeking voor de meerwaarden op de gesloopte installaties vanuit de herwaarderingsmeerwaarden naar de onbeschikbare reserves. De historische meerwaarde werd in 2003 geïncorporeerd in het kapitaal. IV. RESERVES , ,65 A. Wettelijke reserve 3.674, ,42 B. Onbeschikbare reserves cfr. Herwaarderingsmeerwaarden , ,86 C. Beschikbare reserves Betreft de gewone reserves elektriciteit en gas , ,37 V. OVERGEDRAGEN WINST/VERLIES , ,37 Betreft het overgedragen resultaat m.b.t. de activiteiten elektriciteit en gas en de aangerekende distributienetvergoeding aan I.V.E.G. VII. PROVISIES VOOR RISICO S EN LASTEN , ,38 Provisie Transform Plan , ,15 Provisies m.b.t. geschil T.G.E.K , ,02 Provisies m.b.t. het fonds van 25 miljoen euro ter financiering van de vervanging van enkelvoudige door tweevoudige uurmeters , ,21 VIII. SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR , ,79 Lening bij Dexia, KBC, ING en Fortis ter financiering van de distributie-installaties, een langetermijnfinanciering (5 jaar) terbeschikking gesteld door Synatom, alsook de doorrekening van de 2 obligatieleningen en de EMTN-obligatielening uitgegeven door Eandis. IX. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR , ,92 A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen Betreft de aflossing van de leningen op lange termijn die in de loop van het volgend boekjaar wordt terugbetaald , ,72 B. Financiële schulden Aandeel SIBELGAS in de cash-pool , ,91 C. Handelsschulden , ,74 - Bevat vooral nog aan de leveranciers te betalen beheersfacturen , ,49 en netverliezen - Nog te ontvangen facturen (voornamelijk vergoeding ELIA) , ,25 68

67 D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen , ,42 Deze rekening is onderverdeeld als volgt: - Voorschotten op jaarlijks verbruik: bedrag van de voor gas- en elektriciteitsverbruik opgestelde voorschotrekeningen, in het raam van de jaarlijkse meterstandopname, te regulariseren met de jaarlijkse rekening , ,84 - Vooruitbetalingen op bestellingen - Door de klanten gestorte voorschotten voor nog uit te voeren , ,58 werken E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en , ,68 sociale lasten 1. Belastingen , ,68 Voornamelijk de bedragen verschuldigd door onze intercommunale aan het Bestuur der Rechtstreekse Belastingen voor de bedrijfsvoorheffing, Belgische winstbelastingen en energiebijdrage F. Overige schulden , ,45 - Klanten - de waarborgen op verbruik gestort door de klanten 4.372, ,81 - Diverse crediteuren waarin omvat: - de rekening-courant met T.G.E.K , ,95 - storting van Distrigas ingevolge de aanbeveling van 12 maart 2003 van het C.C.E.G., welke later in overleg met FIGAS in resultaat zal genomen worden , ,38 - De Vennoten - voor het bruto-dividend van het boekjaar, onder aftrek van , ,31 de gestorte voorschotten aan de aandeelhouders. Onder de opschortende voorwaarde van de goedkeuring van de jaarrekeningen door de Algemene Vergadering, zullen de dividenden aan de Vennoten gestort worden met eventuele afhouding van de roerende voorheffing X. OVERLOPENDE REKENINGEN , ,51 - Over te dragen opbrengsten (o.a. de opbrengsten uit de verkoop van gas op het grondgebied van Kampenhout en Steenokkerzeel voor een bedrag van ,00 euro) , ,51 TOTAAL DER PASSIVA , ,57 69

68 3.1 Financieel beleid RESULTATENREKENING PER 31 DECEMBER 2011 KOSTEN CODES BEDRIJFSRESULTATEN II. BEDRIJFSKOSTEN 60/ , ,83 A. Handelsgoederen, gronden hulpstoffen Inkopen 600/ , ,30 B. Diensten en diverse goederen , ,82 D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, , ,14 op immateriële en materiële vaste activa E. Waardeverminderingen op handelsvorderingen 631/ , ,45 F. Voorzieningen voor risico s en kosten 635/ , ,00 G. Andere bedrijfskosten 640/ , ,12 FINANCIELE RESULTATEN V. FINANCIELE KOSTEN , ,71 A. Kosten van schulden , ,99 C. Andere financiële kosten 652/9 541,14 539,72 UITZONDERLIJKE RESULTATEN VIII. UITZONDERLIJKE KOSTEN ,20 BELASTINGEN X. A. BELASTINGEN 670/ , ,14 RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR XI. WINST VAN HET BOEKJAAR , ,16 TOTAAL 60/ , ,04 TE BESTEMMEN RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR XIII. TE BESTEMMEN WINST VAN HET BOEKJAAR , ,16 RESULTAATVERWERKING A. Te bestemmen winstsaldo Te bestemmen winst van het boekjaar , ,16 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar 14P , ,39 B. Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2 2. Aan de reserves , ,72 C. Toevoeging aan het eigen vermogen 3. Aan de overige reserves , ,07 D. Over te dragen resultaat 1. Over te dragen winst , ,37 F. Uit te keren winst 694/6 1. Vergoeding van het kapitaal , ,83 70

69 3.1 OPBRENGSTEN CODES BEDRIJFSRESULTATEN I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 70/ , ,32 A. Omzet , ,29 B. Wijziging in de bestellingen in uitvoering , ,64 D. Andere bedrijfsopbrengsten , ,39 FINANCIELE RESULTATEN IV. FINANCIELE OPBRENGSTEN , ,62 A. Opbrengsten uit financiële vaste activa ,43 68,04 B. Opbrengsten uit vlottende activa , ,03 C. Andere financiële opbrengsten 752/ , ,55 UITZONDERLIJKE RESULTATEN VII. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN ,10 A. Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa ,10 TOTAAL 70/ , ,04 71

70 Gemeentehuis van Meise

71 3.1 Financieel beleid TOELICHTING II. STAAT VAN DE IMMATERIELE VASTE ACTIVA Codes Boekjaar KOSTEN VAN ONDERZOEK en ontwikkeling Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8051P ,81 Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ,86 Overdrachten en buitengebruikstellingen 8031 Overboeking van een post naar een andere (+)/(-) 8041 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ,67 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde 8121P ,14 van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt ,33 Teruggenomen want overtollig 8081 Verworven van derden 8091 Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8101 Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8111 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ,47 NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ,20 73

72 3.1 Financieel beleid III. STAAT VAN DE MATERIELE VASTE ACTIVA (post 22 tot 26 van de activa) Codes Terreinen en gebouwen (post 22) Installaties, machines en uitrusting (post 23) A. AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar , ,13 Mutaties tijdens het boekjaar: Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa (*) , ,82 Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) ,02 Overboekingen van een post naar een andere (+) 818 Per einde van het boekjaar , ,93 B. MEERWAARDEN Per einde van het vorige boekjaar , ,46 Mutaties tijdens het boekjaar: Geboekt 821 Verworven van derden 822 Afgeboekt (-) 823 Overboekingen van een post naar een andere (+) , ,78 Per einde van het boekjaar , ,68 C. AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar , ,19 Mutaties tijdens het boekjaar: Geboekt , ,08 Teruggenomen want overtollig 828 Verworven van derden 829 Afgeboekt (-) ,34 Overboekingen van een post naar een andere (+) , ,78 Per einde van het boekjaar , ,15 D. NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR (A)+(B)-(C) , ,46 (*) waarvan tussenkomsten: ,49 74

73 3.1 Meubilair en rollend materieel (post 24) Overige vaste activa (post 26) TOTAAL , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,01 75

74 3.1 Financieel beleid IV. STAAT VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA (post 28 van de activa) 1. Deelnemingen en aandelen a) AANSCHAFFINGSWAARDE Codes Ondernemingen met een deelnemingsverhouding Andere ondernemingen Per einde van het vorige boekjaar ,49 Aanschaffingen 8362 Overdrachten en buitengebruikstellingen 8372 Per einde van het boekjaar ,49 NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ,49 2. Vorderingen NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET VORIGE 285P 6.197,34 BOEKJAAR Mutatie tijdens het boekjaar Toevoegingen 8583 Terugbetalingen 8593 NETTO-BOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ,34 VII. OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa Over te dragen kosten ,47 Verworven opbrengsten ,33 VIII. STAAT VAN HET KAPITAAL A. MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL 1. Geplaatst kapitaal (post 100 van de passiva) - Per einde van het vorige boekjaar ,75 - Wijzigingen tijdens het boekjaar ,95 - Per einde van het boekjaar ,80 2. Samenstelling van het kapitaal Codes Waarde Aantal aandelen 2.1. Soorten aandelen Aandelen C , Aandelen C , Aandelen E , Aandelen F , Aandelen op naam of aan toonder Op naam IX. PROVISIE VOOR ANDERE RISICO S EN LASTEN Boekjaar Ventilatie van de rubriek 163/9 van de passiva D. Overige risico s en kosten - een voorziening m.b.t. het geschil met T.G.E.K ,90 - een voorziening m.b.t. Transform ,15 - een voorziening m.b.t. het fonds van een bedrag van 25 miljoen euro ter financiering van de vervanging van enkelvoudige door tweevoudige uurmeters ,61 76

75 3.1 X. STAAT VAN DE SCHULDEN Codes Boekjaar A. SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR DIE BINNEN HET JAAR VERVALLEN 1. Financiële schulden d) Kredietinstellingen ,27 B. SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN MEER DAN 1 JAAR DOCH HOOGSTENS 5 JAAR 1. Financiële schulden d) Kredietinstellingen ,92 e) Overige leningen ,00 C. SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN MEER DAN 5 JAAR 1. Financiële schulden d) Kredietinstellingen ,60 D. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN 1. Belastingen (post 450/3 van de passiva) b) Niet-vervallen belastingschulden ,85 c) Geraamde belastingschulden ,58 2. Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) b) Andere schulden betreffende bezoldigingen 9077 en sociale lasten XI. OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva - Toe te rekenen kosten ,40 - Over te dragen opbrengsten ,46 XII. BEDRIJFSRESULTATEN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar D. WAARDEVERMINDERINGEN (post 631/4) 2. op handelsvorderingen Geboekte , ,05 Terugnemingen , ,60 E. VOORZIENINGEN VOOR RISICO S EN KOSTEN (post 635/7) Toevoegingen 9115 Bestedingen en terugnemingen , ,00 F. ANDERE BEDRIJFSLASTEN (post 640/8) Belastingen en andere taksen m.b.t. de exploitatie , ,71 Andere 641/ , ,41 G. UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ,3 0,1 2. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Kosten voor de onderneming , ,31 77

76 3.1 Financieel beleid XIII. FINANCIELE RESULTATEN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar 1. Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten a. Diverse financiële opbrengsten , ,55 2. Uitsplitsing van de overige financiële kosten a. Diverse financiële kosten 541,14 539,72 XV. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Codes Boekjaar A. UITSPLITSING VAN DE POST 670/3 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar ,47 a. Verschuldigde of betaalde belastingen en ,51 voorheffingen c. Geraamde belastingsupplementen ,96 XVI. ANDERE TAKSEN EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar DERDEN A. De belasting over de toegevoegde waarde, de egalisatiebelasting en de speciale taks in rekening gebracht tijdens het boekjaar: 1. aan de onderneming (aftrekbaar) , ,21 2. door de onderneming , ,22 B. De ingehouden bedragen ten laste aan derden, bij wijze van: 1. Bedrijfsvoorheffing , ,27 2. Roerende voorheffing , ,34 XVII. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Boekjaar a. Bankwaarborg Indexis ,00 b. Huurwaarborgen i.v.m. uit te voeren werken ,00 c. Geactualiseerde waarde van de toekomstige ,00 verplichtingen (inzake pensioenen, bijdrage in de gezondheidszorgen, tariefvoordelen, jubileumpremies, enz.) t.o.v. het personeel Eandis d. In het kader van het Multideviezen Thesauriebewijzen Programma ter financiering van bedrijfskapitaal en investeringen van de intercommunale vereniging heeft SIBELGAS een mandaat aan Eandis CVBA gegeven teneinde een overeenkomst af te sluiten met Dexia Bank België n.v. met betrekking tot de uitgifte van thesauriebewijzen door Eandis ( ,00 euro). Hierbij garanderen alle gemengde distributienetbeheerders gemeenschappelijk ten aanzien van elke houder van een thesauriebewijs uitgegeven door Eandis over te gaan tot de terugbetaling op eerste verzoek van elk bedrag met betrekking tot elk thesauriebewijs en dit tot een globaal maximum bedrag van ,00 euro. Op 31 december 2011 was via deze financiering ,00 euro opgenomen e. Deel in de projectkosten (ontvlechtingsprogramma s, Laag/ ,03 Hoog Calorisch gas, portfolio en slimme meters) ten laste van SIBELGAS f. Diverse juridische geschillen ,41 78

77 3.1 g. In het kader van een korte termijn kredietprogramma onder de vorm van een revolvingkrediet ten belope van ,00 euro, waarvan per einde ,00 euro opgenomen werd, door Eandis cvba, ten behoeve van de financiering van bedrijfskapitaal en investeringen voor rekening van de verschillende opdrachthoudende verenigingen en intercommunales (distributienetbeheerders) treedt iedere distributienetbeheerder op voor haar aandeel maar ten overstaan van derden zijn de distributienetbeheerders solidair verantwoordelijk. De distributienetbeheerders zijn hoofdelijk t.o.v. elkaar aansprakelijk voor de betaalverplichtingen volgende uit deze opdracht. h. Bankwaarborg ten gunste van de Douane en accijnzen voor de energiebijdrage i. Openstaande facturen gridfee ingevolge juridisch geschil Essent 5.000, ,08 XVIII. BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT - VERBONDEN ONDERNEMINGEN Financiële vaste activa (282/3) , ,49 deelnemingen (282) , ,49 achtergestelde vorderingen 9272 andere vorderingen 9282 Vorderingen , ,34 op meer dan één jaar 9302 op hoogstens één jaar , ,34 Schulden , ,34 op meer dan één jaar , ,00 op hoogstens één jaar , ,34 XIX. FINANCIELE BETREKKINGEN MET BESTUURDERS EN Codes Boekjaar Vorig Boekjaar ZAAKVOERDERS D. Bezoldigingen ten laste v.d. resultatenrekening - aan bestuurders en zaakvoerders , ,92 - aan commissarissen , ,28 - uitzonderlijke werkzaamheden commissarissen ,00 79

78 3.1 Financieel beleid XX. WAARDERINGSREGELS ALGEMEEN Voor de door de CREG gereguleerde activiteiten worden de richtlijnen toegepast zoals vermeld in het K.B. van 2 september 2008 betreffende de regels met betrekking tot de vaststelling van en de controle op het totaal inkomen en de billijke winstmarge, de algemene tariefstructuur, het saldo tussen kosten en ontvangsten en de basisprincipes en procedures inzake het voorstel en de goedkeuring van de tarieven, van de rapportering en kostenbeheersing door de beheerders van distributienetten voor elektriciteit en gas. ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN Alle oprichtingskosten worden onmiddellijk ten laste van het resultaat van het boekjaar genomen. IMMATERIELE VASTE ACTIVA De kosten van onderzoek en ontwikkeling waarvan verwacht wordt dat ze een rendement zullen hebben over een periode langer dan het lopende boekjaar worden aan kostprijs gewaardeerd en afgeschreven over een periode van vijf jaar volgens de lineaire methode. MATERIELE VASTE ACTIVA Aanschaffingswaarden: De investeringen worden geboekt aan aanschaffings- of kostprijs met inbegrip van alle toerekenbare kosten. De tussenkomsten van derden in de financiering van de materiële vaste activa worden in mindering geboekt van de overeenkomstige aanschaffingswaarde. Meerwaarden: De herwaardering volgens de door de toezichthoudende overheid uitgevaardigde onderrichtingen werd voor het laatst toegepast voor het boekjaar 2002 (omzendbrief 25 april 2003). Verder bevat deze rubriek ook de meerwaarde afkomstig van de waardering aan economische herconstructiewaarde volgens de richtlijnen van de CREG, definitief vastgelegd in de dading met de CREG op 1 oktober Deze meerwaarden worden opgevolgd via een jaarlijkse controleberekening. Afschrijvingen: De netto-aanschaffingswaarde wordt lineair afgeschreven. De gebruikte afschrijvingspercentages bedragen: 2 % kabels, lijnen, leidingen en administratieve gebouwen 3 % posten, cabines, stations, aansluitingen en meetapparatuur 6,67 % OV-palen en armaturen 10 % telegelezen- en budgetmeters, optische vezels en teletransmissie, centrale afstandsbediening, telebediening en dispatching, WKK-installaties, labo-uitrusting, gereedschap en meubilair, overige materiële vaste activa 20 % rollend materieel 33 % informatica hardware De terreinen worden niet afgeschreven. Alle installaties in het bezit op 31 december worden, ongeacht hun datum van aanschaf, voor een volledig boekjaar afgeschreven. 80

79 3.1 Buitendienststellingen: Bij de buitendienststelling van activa wordt de netto-boekwaarde afgeboekt. In geval van verkoop wordt tevens de resterende meerwaarde in rekening gebracht. De nog aanwezige meerwaarde wordt à rato van 2 % per jaar afgeboekt. Om de vier jaar zullen deze bedragen getoetst worden aan de werkelijke meerwaarde met betrekking tot de buitendienststellingen en zal indien nodig het thans gehanteerde percentage aangepast worden. Deze rubriek bevat in het twinbedrijf ondermeer de geherwaardeerde boekwaarde van de installaties op het grondgebied van de gemeenten Kampenhout en Steenokkerzeel, waar de exploitatie gebeurt door T.G.E.K. In tegenstelling tot de netbedrijven gebeurt hier geen afboeking van de meerwaarde. FINANCIELE VASTE ACTIVA De deelnemingen en vorderingen worden geboekt tegen aanschaffingswaarde. De bijkomende kosten worden onmiddellijk ten laste van het resultaat genomen. Waardeverminderingen worden geboekt en ten laste van het resultaat genomen wanneer blijkt dat rekening houdend met het eigen vermogen, de rentabiliteit en de toekomstverwachtingen van de betrokken onderneming er zich een duurzame waardevermindering voordoet. Terugnemingen van waardeverminderingen worden geboekt en in het resultaat opgenomen wanneer de evolutie van de betrokken onderneming dit rechtvaardigt. Voor andere financiële vaste activa worden dezelfde regels toegepast. VOORRADEN - BESTELLINGEN IN UITVOERING De bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen kostprijs. De kostprijs omvat alle uitgaven die rechtstreeks verband houden met specifieke projecten en een toerekening van de gemaakte vaste en variabele indirecte kosten in verband met de contractactiviteiten van de Eandis-Groep op basis van de normale productiecapaciteit. VORDERINGEN De vorderingen worden geboekt voor hun nominale waarde. Waardeverminderingen worden geboekt indien er onzekerheid bestaat over de inbaarheid van de vordering en na vergelijking met de realisatiewaarde. Indien verwacht wordt dat een vordering niet meer geïnd zal kunnen worden of dat de kosten van invordering niet opwegen tegen de belangrijkheid van de vordering wordt de vordering afgeboekt met aanwending van de hiervoor aangelegde waardevermindering. De betreffende btw wordt herwonnen na het bekomen van de nodige attesten. In het kader van de volledige vrijmaking van de energiemarkt in Vlaanderen per 1 juli 2003 werd voor alle openstaande vorderingen per , ouder dan 6 maanden, een provisie voor oninbaarheid aangelegd. Deze bijkomende provisie wordt teruggenomen in functie van realisatie van ontvangsten op deze vorderingen of aangewend bij definitieve afschrijving ervan. De vorderingen m.b.t. uitgevoerde werken en geleverde prestaties, met uitzondering van enerzijds de schadegevallen welke in behandeling zijn bij de juridische dienst en anderzijds de vorderingen op aangesloten gemeenten, welke meer dan 6 maanden vervallen zijn worden als dubieus beschouwd en hiervoor wordt een waardevermindering ten belope van 100 % (exclusief btw) aangelegd. De vorderingen ingevolge energielevering in het kader van sociale openbare dienstverplichtingen (SODV) van de distributienetbeheerder zijn in de balans vermeld voor hun nominale waarde. De vorderingen ingevolge slotfacturen worden als dubieus beschouwd indien zij na vervaldag onbetaald zijn gebleven in volgende gevallen: faling, gerechtelijk akkoord en juridische behandeling. Hiervoor wordt een waardevermindering geboekt van 100 % (exclusief btw) voor vorderingen lager dan een door de raad van bestuur vast te stellen drempelbedrag en van 80 % (exclusief btw) voor de overige dossiers. 81

80 3.1 Financieel beleid Voor alle overige vervallen SODV-vorderingen wordt een provisie aangelegd ter waarde van 100 % van het openstaande bedrag (exclusief btw) wanneer zij ouder zijn dan 1 jaar en niet in een overeengekomen betaalplan zijn opgenomen en deze vorderingen worden dan ook als dubieus gemerkt. LIQUIDE MIDDELEN Liquide middelen omvatten geld en tegoeden bij kredietinstellingen (zicht- en termijnrekeningen). OVERLOPENDE REKENINGEN VAN HET ACTIEF De tijdens het boekjaar of vorige boekjaren gemaakte lasten die behoren tot één of meerdere latere boekjaren, worden prorata gewaardeerd tegen het bedrag dat betrekking heeft op latere boekjaren. De gedeelten van opbrengsten waarvan de inning pas plaats zal vinden tijdens één of meer komende boekjaren, worden gewaardeerd tegen het bedrag dat betrekking heeft op het lopende boekjaar. PASSIVA VOORZIENINGEN VOOR RISICO S EN KOSTEN Voorzieningen voor risico s en kosten worden aangelegd op de balansdatum op basis van een beste schatting van de te verwachten lasten en kosten. SCHULDEN De schulden worden gewaardeerd aan de nominale waarde. De fiscale en sociale voorzieningen worden vastgesteld door evaluatie van de meest waarschijnlijke schuld. OVERLOPENDE REKENINGEN VAN HET PASSIEF De toe te rekenen kosten en de over te dragen opbrengsten worden gewaardeerd tegen de bedragen die respectievelijk betrekking hebben op het afgesloten of op komende boekjaren. Wijzigingen van de waarderingsmodaliteiten Nihil WIJZIGING VAN DE VOORSTELLING Nihil SOCIALE BALANS Zonder voorwerp aangezien de intercommunale geen werknemers heeft ingeschreven in het personeelsregister en die verbonden zijn met de onderneming door een arbeidsovereenkomst of een stageovereenkomst bedoeld door het Koninklijk Besluit nr. 230 van 21 december

81 Hoofdzetel Eandis te Melle 83