Jaarbericht Nazorg Bodem Holding B.V. iv Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

Transcriptie

1 Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V. iv Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

2 v Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

3 Inhoud Directieverslag 3 Vennootschappelijke jaarrekening 8 Balans per 31 december 2015 Winst- en verliesrekening over 2015 Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening Overige gegevens 14 Deskundigenonderzoek Statutaire regeling betreffende de bestemming van de winst Voorstel resultaatbestemming 2015 Controleverklaring 15 Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

4 2 Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

5 Directieverslag Organisatie De formele oprichting van Nazorg Bodem Holding B.V. heeft in 2007 plaatsgevonden. Er is gekozen voor de structuur met een holdingvennootschap waaronder diverse werkmaatschappijen zijn geplaatst. Het betreft hier onder andere een werkmaatschappij waarin de voorbereidingen en regiewerkzaamheden voor de projecten plaatsvinden (Nazorg Bodem B.V.), een werkmaatschappij die de garantiesommen waarborgt en beheert (Waarborgfonds B.V.) en gescheiden vennootschappen voor de exploitatie van ieder project. Eind 2015 zijn zeven van dergelijke nazorgprojecten actief: Nazorg Amsterdamseweg Arnhem B.V. Nazorg Hardenberg B.V. Nazorg Duiven B.V. Nazorg Bodem Zwolle B.V. Nazorg Bodem Dieren Bockhorstweg. B.V. Nazorg Bodem Deventer Schonenvaarderstraat. B.V. Stichting Nazorg Westervoortsedijk Arnhem E.A. In Nazorg Bodem B.V. is het langjarig beheer van twee stortplaatsen in Friesland ondergebracht. Binnen de stichting worden twee locaties beheerd, een locatie in Arnhem en een locatie in Dieren. De Stichting Nazorg Westervoortsedijk Arnhem wordt bestuurd door Nazorg Bodem Westervoortsedijk Arnhem B.V., welke eveneens onderdeel uit maakt van de Nazorg Bodem Holding B.V. Op de volgende pagina staat het organogram weergegeven. Aandeelhouders (stand 31 december 2015) Op 31 december 2015 bestaan de aandeelhouders van Nazorg Bodem Holding B.V. uit de volgende gemeenten en een waterschap: Arnhem, Berg en Dal, Beuningen, Doesburg, Duiven, Lingewaard, Nijmegen, Rijnwaarden, West Maas en Waal, Westervoort, Zevenaar en het Waterschap Rivierenland. Raad van commissarissen De Raad van Commissarissen is actief voor Nazorg Bodem Holding B.V. en haar dochtervennootschappen en bestaat op 31 december 2015 uit; Commissaris voorzitter: J.H. van Hensbergen Commissaris op voordracht van de gemeente Nijmegen: dhr. A.J.F.M. Hirdes Commissaris op voordracht van de MRN&MRA-gemeenten: dhr. H.J.B. Peereboom Mutaties raad van commissarissen Er hebben geen mutaties in de Raad van Commissarissen plaatsgevonden in De Raad Commissarissen heeft in 2015 vijf keer vergaderd. Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

6 Organogram Aandeelhouders Nazorg Bodem Holding B.V. Stichting Nazorg Westervoortsedijk Arnhem E.A. Locatie Arnhem & Locatie Dieren Nazorg Bodem B.V Locaties Veenwouden Friesland Waarborgfonds B.V. Nazorg Amsterdamseweg Arnhem B.V. Nazorg Bodem Hardenberg B.V. Nazorg Bodem Duiven B.V. Nazorg Bodem Arnhem Westervoortsedijk B.V. Nazorg Bodem Dieren Bronckhorstweg B.V. Nazorg Bodem Deventer Schonenvaarderstraat B.V. Nazorg Bodem Zwolle B.V. 4 Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

7 Directie Dhr. drs. W.J.M. van der Valk directeur Accountant De accountant is Accountants Adviseurs Jongejan B.V. Fiscale positie Nazorg Bodem Holding B.V. is niet vennootschapsbelastingplichtig op grond van artikel 2, lid 7 van de Wet Vennootschapsbelasting. Voor de omzetbelasting vormen alle B.V. s in de holdingstructuur en Stichting Nazorg Bodem Westervoortsedijk E.A. een fiscale eenheid. Personeel Nazorg Bodem Holding B.V. heeft sinds 1 maart werknemer (0,8 FTE) in dienst. Het overige personeel wordt ingehuurd. In totaal verrichten 4 personen (totaal circa 1,4 fte) werkzaamheden voor Nazorg Bodem B.V. Financiële administratie De financiële administratie van alle B.V. s wordt gevoerd door Fiadad B.V. Algemene ontwikkelingen Het afgelopen jaar vertoonde de economie een voorzichtig stijgende lijn. De positieve ontwikkeling van de bouwmarkt is het gevolg van toenemend vertrouwen in de economie en stijgende woningprijzen. Ook de ontwikkelingen op bedrijfsterreinen met bodemproblematiek waren niet ongunstig. Hierdoor stonden de producten van Nazorg Bodem meer in de belangstelling dan voorheen. De kern van de werkzaamheden bestond uit het technische en financiële beheer van de 11 bodemsaneringsprojecten en stortplaatsen. Voor de locatie Amsterdamseweg Arnhem zijn de meest risicovolle activiteiten af gerond. De resterende werkzaamheden bestaan nu nog uit een aantal ronden grondwater monitoring. Dit project is hiermee zo goed als afgerond te beschouwen. Op de locatie Hardenberg is de zgn. in situ bodemsanering technisch afgerond en is er een monitoringsplan opgesteld. Zodra de provincie Overijssel deze documenten heeft goedgekeurd is ook deze sanering formeel afgerond. De beheermaatregel van het voormalige Billiton terrein in Arnhem heeft groot onderhoud gehad, de pompen zijn vervangen en de zuiveringsinstallatie is inwendig gereinigd en geconserveerd. Op de voormalige depot van BP in Zwolle is de grondsanering afgerond en is het bevoegd gezag inmiddels akkoord gegaan met het saneringsresultaat. In de binnenstad van Amersfoort saneerde Nazorg Bodem de bodem rond een voormalige chemische wasserij. In 2015 zijn voor 5 locaties calculaties opgesteld voor de afkoop van de beheersactiviteiten en risico s: - Tegelen stortplaats - Uden stortplaats - Amersfoort chemische wasserij - Noord Brabant Radiatorfabriek - Beuningen toepassing AVI-bodemas - Dordrecht nazorg verplichtingen HvB terrein (hercalculatie) Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

8 Daarnaast hebben een drietal betaalde adviestrajecten voor stortplaatsen plaatsgevonden. Het betrof de stortplaatsen Veenwouden, Westervoort en Craaijenstein Dordrecht. Naast deze activiteiten is er veel aandacht besteed aan communicatie over de activiteiten van Nazorg Bodem naar buiten en aan acquisitie van nieuwe projecten. Er is daarbij totaal gewerkt aan 25 verschillende projecten en er zijn weer een aantal nieuwe contacten gelegd. In 2015 heeft Nazorg Bodem tezamen met het Bodemcentrum, Bosatex en de SBNS de Stichting Bodembeheer Nederland (SBN) opgericht. Dhr. H. Schouten (voorheen directeur van Actief Bodembeheer de Kempen) is aangetrokken als directeur van de nieuwe stichting. De oprichtende organisaties zullen naar verwachting in 2016 en 2017 hun activiteiten in SBN onderbrengen. In de aandeelhoudersvergadering van juni 2015 is de procedure en het beleid voor de overgang van Nazorg Bodem naar SBN vastgesteld. De overgang zal meest waarschijnlijk plaatsvinden door verkoop van de aandelen aan de nieuwe organisatie naar de situatie van 1 januari De levering van aandelen van Nazorg Bodem Holding B.V. zal plaatsvinden nadat de Raad van Commissarissen en vervolgens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders haar goedkeuring heeft verleend aan deze verkoop. Vermogen en rendement Het totale beheerde vermogen door Nazorg Bodem Holding bedraagt eind 2015 circa 9,6 miljoen Euro. Gezamenlijk met het eigen vermogen van Nazorg Bodem Holding B.V. zoals in deze jaarrekening weergegeven, wordt het beheerd vermogen gevormd uit drie hoofdbestandsdelen. De totale afkoopsom van de projecten die door Nazorg Bodem Holding beheerd worden, bedraagt eind 2015 circa , =. In totaal zijn nu voor 11 locaties de nazorg verplichtingen overgenomen, waarbij 2 voor een relatief korte periode en zonder gegarandeerde afkoop. In het Waarborgfonds is een cumulatieve waarborgsom aanwezig van 1,3 mln, daarnaast beschikt de organisatie Nazorg Bodem Holding nog over een Eigen Vermogen van circa 0,4 mln. De nazorg van een de afkooplocatie (Nazorg Bodem Zwolle B.V.) is per afgerond. De overgebleven middelen zijn aangewend, zoals statutair bepaald, om het Waarborgfonds te versterken. Van de andere afkooplocaties presteren op dit moment 6 locaties financieel conform of iets beter dan de (her)calculatie. Op twee andere locaties is financieel een klein tekort ontstaan. De tekorten zijn vooralsnog geen reden om tot maatregelen over te gaan. Het totaal gemiddelde rendement op het beheerd vermogen van de project B.V. s in 2015 was 1.81%. Wanneer rekening wordt gehouden met een inflatiecijfer van circa 0,7% over 2015, zijn de netto rendementen lager dan de rendementzuitgangspunten waarmee de projecten zijn afgekocht. De economische ontwikkelingen zorgen er voor dat in 2015 veel aandacht is geweest voor het handhaven en stabiliseren van de toekomstige rendementen. 6 Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

9 Het Waarborgfonds heeft in 2015 een rendement behaald van 1.29%. Dit vermogen wordt risicoarm belegd (spaarrekening) om in geval van eventuele calamiteiten direct gelden beschikbaar te hebben. Hierdoor valt het rendement van het waarborgfonds lager uit dan dat van de project- B.V. s. Conform de beleidslijn welke in de begroting 2015 is vastgesteld, zijn er vanwege dit resultaat geen exploitatiekosten over 2015 aan het waarborgfonds doorbelast. De situatie op de kapitaalmarkt blijft onzeker en met name de komende jaren verwachten we gemiddeld een (te) laag rendement op onze middelen. Inzake deze te verwachten negatieve rendementsontwikkelingen hebben wij in de beleggingsportefeuilles, op advies van onze vermogensbeheerders, de nadruk gelegd op het maximaliseren van het aandelenpercentage binnen de vastgestelde toegestane verhoudingen tussen aandelen en obligaties. De verwachting is dat de aandelen binnen de portefeuille de aankomende periode een beter rendement zullen opleveren dan de obligaties waardoor het gemiddelde rendement positief beïnvloed zou kunnen worden. Exploitatie De uurkostendekking is in 2015 verder verbeterd door de voortzetting van betaalde acquisitietrajecten. Hierbij worden voorbereidende werkzaamheden voor eventuele afkoop van de nazorg betaald door de opdrachtgever. In 2015 zijn binnen de exploitatie van Nazorg Bodem kosten gemaakt voor de genoemde ontwikkeling van een toekomstige landelijke nazorgorganisatie. De totale kosten die dit met zich mee heeft gebracht zijn opgenomen in de exploitatiekosten. Risico paragraaf De risico s voor de Nazorg organisatie vallen uiteen in financiële en technische risico s. De financiële risico s zijn vooral gelegen in de langjarige beleggingen van de afkoopsommen. Het beoogde netto rendement van deze beleggingen (zonder inflatieeffecten) is bij de oprichting van de Nazorg Bodem organisatie gesteld op 2,5%. Dit cijfer is destijds afgeleid uit een tweetal onderzoeken naar langjarige beleggingsrendementen (ca. 30 jaar). Indien het beoogde rendement (langjarig) niet gehaald wordt ontstaat er een financieel risico naar de toekomst. Dit financiële risico kan alleen gedekt worden uit technische meevallers in projecten en door een eventuele bijdrage uit het Waarborgfonds. Ieder jaar vindt een evaluatie plaatsvinden over het gehanteerde netto rendement op de beleggingen van Nazorg Bodem en indien nodig zal bijstelling van de uitgangspunten plaatsvinden. De technische risico s zijn in te delen in voorziene en onvoorziene technische risico s. De voorziene risico s worden gecalculeerd aan de hand van zogenaamde fall back scenario s. Voor onvoorziene risico s wordt met een vast opslagpercentage op de afkoopsom gerekend. Op basis van de hierboven beschreven risicoanalyse zijn bij de ontvangst van de afkoopsom voor ieder project de berekende technische risicopremies afgedragen aan het Waarborgfonds. Het Waarborgfonds keert, indien noodzakelijk, deze premies uit bij het optreden van de technische risico s. Tot nu toe blijkt dat eventuele technische mankementen binnen de projectbudgetten zijn op te vangen. Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

10 Vennootschappelijke jaarrekening 2015 Nazorg Bodem Holding B.V. Vennootschappelijke balans per 31 december 2015 (voor resultaatbestemming) Actief Toelichting Vaste activa Financiële vaste activa A Vlottende activa Kortlopende vorderingen B Liquide middelen Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

11 Passief Toelichting Eigen vermogen C Geplaatst kapitaal C Agioreserve C Algemene reserve C Onverdeeld resultaat -/ / Kortlopende schulden D Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

12 Vennootschappelijke winst- en verliesrekening Overige bedrijfskosten / / Bedrijfsresultaat -/ / Financiële baten en lasten -/- 14 -/- 11 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening -/ / Doorbelasting exploitatie B.V. s Resultaat deelnemingen -/ / Nettoresultaat -/ / Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

13 Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW. Het kleine jaarrekeningenregime als bedoeld in artikel 2:396 BW is van toepassing. De waardering van activa en passiva en de bepaling van resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico s die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Consolidatie De vennootschap heeft geen geconsolideerde jaarrekening opgesteld. Zij wenst gebruik te maken van de consolidatievrijstelling overeenkomstig artikel 2:407 lid 2a BW. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Financiële vaste activa De niet-geconsolideerde deelnemingen waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op de nettovermogenswaarde, doch niet lager dan nihil. Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten minus de kosten en andere lasten van het jaar tegen historische kostprijzen. Winsten worden genomen naarmate het project is gevorderd en voor zover bepaalbaar, verliezen zodra een verliessituatie wordt onderkend. Bedrijfskosten De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Financiële baten en lasten De rentebaten en lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en lasten van uitgegeven en ontvangen leningen/gelden. Aandeel in het resultaat van niet-geconsolideerde deelnemingen Resultaten van niet-geconsolideerde deelnemingen zijn verantwoord overeenkomstig de nettovermogenswaardemethode. Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

14 Toelichting op de vennootschappelijke balans (A) Financiële vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen Totaal Financiële vaste activa De deelnemingen bestaan uit ; Nazorg Bodem B.V. (100%) Waarborgfonds B.V. (100%) Nazorg Bodem Amsterdamseweg Arnhem B.V. (100%) Nazorg Bodem Duiven B.V. (100%) Nazorg Bodem Hardenberg B.V. (100%) Nazorg Bodem Arnhem Westervoortsedijk B.V. (100%) Nazorg Bodem Dieren Bronckhorstweg B.V. (100%) Nazorg Bodem Deventer Schonenvaarderstraat B.V. (100%) Nazorg Bodem Zwolle B.V. (100%) Het verloop van de waarde van de deelnemingen wordt hieronder per vennootschap toegelicht. Van de vennootschappen die in 2015 operationeel en publicatie plichtig waren, zijn aan deze jaarrekening in de bijlage de balans en (indien van toepassing) de winst- en verliesrekening toegevoegd. Verloop waarde deelnemingen Boekwaarde Resultaat 2015 Boekwaarde Nazorg Bodem B.V / Waarborgfonds B.V Nazorg Bodem Amsterdamseweg Arnhem B.V Nazorg Bodem Duiven B.V Nazorg Bodem Hardenberg B.V Nazorg Bodem Arnhem Westervoortsedijk B.V Nazorg Bodem Dieren Bockhorstweg B.V Nazorg Bodem Deventer Schonenvaarderstraat B.V Nazorg Bodem Zwolle B.V Totaal deelnemingen / (B) Vorderingen De vorderingen hebben voornamelijk betrekking op de groepsmaatschappijen. Het bedrag is op verhoogd door de dotatie van overgebleven middelen van Nazorg Bodem Zwolle B.V. aan het Waarborgfonds. Statutair gezien loopt deze vordering via Nazorg Bodem Holding B.V. De liquide afhandeling van deze dotatie zal in de loop van 2016 plaatsvinden. 12 Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

15 (C) Eigen vermogen (C1) Geplaatst kapitaal Het maatschappelijk kapitaal van de vennootschap bedraagt , verdeeld in gewone aandelen met een nominale waarde van 45,38. In 2011 zijn 566 aandelen voor nominale waarde ingekocht van vertrekkende aandeelhouders. Per 31 december 2015 zijn aandelen geplaatst en volgestort, met een nominale waarde van ,50. (C2) Agioreserve Per bedraagt de Agioreserve (C3) Algemene Reserve Het verloop van deze post is in 2015 als volgt: 2015 Stand per 1 januari Af: Onttrokken verlies 2014 conform besluit AvA Stand per 31 december D) Kortlopende Schulden RC dochtermaatschappijen Belastingen (LH/BTW) Pensioenpremie Reservering vakantiegeld Overige schulden Totaal kortlopende Schulden De RC dochtermaatschappijen bestaat uit liquide middelen, welke ten behoeve van de oprichting van de Nazorg Bodem Holding vennootschappen zijn beschikbaar gesteld, maar na oprichting ten behoeve van de liquiditeit van Nazorg Bodem Holding B.V. weer zijn teruggevorderd. Het bedrag is op verhoogd door de dotatie van overgebleven middelen van Nazorg Bodem Zwolle aan het Waarborgfonds. Statutair gezien loopt deze vordering via Nazorg Bodem Holding. De liquide afhandeling van deze dotatie zal in de loop van 2016 plaatsvinden. Verbonden partijen De transacties met verbonden partijen hebben betrekking op doorbelaste personeelskosten aan Nazorg Bodem B.V. Personeel Nazorg Bodem Holding B.V. heeft per ultimo personeelslid in dienst (0,8 FTE) (2014: idem). Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

16 Niet uit de balans blijkende verplichtingen Door de vennootschap zijn meerjarige verplichtingen opgenomen voor een totaal bedrag van per jaar. Het betreft een leaseverplichting welke afloopt op Ondertekening van de jaarrekening Arnhem, 16 juni 2016 Directie drs. W.J.M. van der Valk Raad van Commissarissen J.H. van Hensbergen A.J.F.M. Hirdes H.J.B. Peereboom Overige gegevens Deskundigenonderzoek Hiervoor wordt verwezen naar de hierna bijgevoegde controleverklaring. Statutaire regeling betreffende de bestemming van de winst. in artikel 25 van de statuten van de besloten vennootschap staat het volgende opgenomen betreffende de winstbestemming: 1. De winst staat ter beschikking van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders; 2. De vennootschap kan aan de aandeelhouders en andere gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het gestorte en opgevraagde deel van het kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden. Voorstel resultaatbestemming 2015 Het resultaat van het boekjaar 2015 is vooralsnog onverdeeld: Onverdeeld resultaat -/ Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

17 Aan de Raad van Commissarissen en Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Nazorg Bodem Holding B.V. Arnhem Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Ons oordeel Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2015 van Nazorg Bodem Holding B.V. te Arnhem gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Nazorg Bodem Holding B.V. op 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving. De jaarrekening bestaat uit: 1. De balans per 31 december 2015; 2. De winst-en-verliesrekening over 2015; 3. De toelichting met een overzicht van de belangrijkste grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening. Wij zijn onafhankelijk van Nazorg Bodem Holding B.V. zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Verantwoordelijkheid van het bestuur en de raad van commissarissen Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening en voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de vennootschap te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaglegging van de vennootschap. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle fouten en fraude ontdekken. Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht

18 Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controle-standaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: 1. het identificeren en inschatten van de risico s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing. 2. het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. 3. het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan. 4. het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven; 5. het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen. 6. het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten Wij vermelden op basis van de wettelijke verplichtingen (betreffende onze verantwoordelijkheid om te rapporteren over het jaarverslag en de overige gegevens): 1. dat wij geen tekortkomingen hebben geconstateerd naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag is opgesteld conform onderhavige regelgeving en de overige gegevens zijn toegevoegd; 2. dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening. Arnhem, 18 maart 2016 Accountants Adviseurs Jongejan namens deze was getekend F. Jongejan AA C0lofon ontwerp Het Lab ontwerp + advies, Arnhem druk Kampert Nauta, Oss 16 Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.

19 Nazorg Bodem Holding B.V. Jaarbericht 2015 iii

20 Nazorg Bodem Postbus BP Ede (Gld) bezoekadres Morsestraat AH Ede iv Jaarbericht 2015 Nazorg Bodem Holding B.V.