BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR 2014
|
|
|
- Raphaël Ivo Christiaens
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR 2014 De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van KAS BANK N.V. heeft op 23 april 2014 het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur van KAS BANK N.V. per 1 januari 2014 opnieuw gesteld. Kernpunten van het bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur de variabele van de bestuurders wordt teruggebracht van maximaal 100% naar maximaal 20% van het e ; 2. de verlaging van de variabele wordt niet gecompenseerd met een verhoging van het e van de bestuurders; 3. de systematiek van de variabele wordt vereenvoudigd waarbij wordt uitgegaan van drie prestatiecriteria. Omgeving Sinds de crisis van 2008 is sprake van een sterk veranderde maatschappelijke acceptatie van de van banken. Dit betreft primair de van bestuurders, maar ook die van bankmedewerkers in het algemeen. De Regeling beheerst sbeleid Wft 2011, de Code Banken en diverse andere initiatieven (bijv. geen arbeidscontract meer voor bestuurders, het maximeren van de variabele e.d.) spelen hierop in. Hoewel KAS BANK op geen enkel moment gedurende de afgelopen vijf jaar steun van de Overheid heeft ontvangen en haar bedrijfsmodel haar op geen enkele manier medeverantwoordelijk maakt voor de oorzaken van de crisis, voelt de bank het als haar maatschappelijke plicht een directe bijdrage te leveren aan het herstel van het vertrouwen van de samenleving in de financiële sector. In Europees verband is begin 2013 voorgesteld de variabele voor bestuurders van Europese banken te maximeren op één keer het jaar, met de mogelijkheid dat dit door de aandeelhouders wordt verhoogd naar twee keer het jaar. Voor de Nederlandse financiële sector is de grens van 100% al sinds 2010 van toepassing door de invoering van de Code Banken. In het wetsvoorstel Beloningsbeleid financiële ondernemingen is een verdere verlaging tot maximaal 20% aangekondigd. Uitgangspunten Bezoldigingsbeleid 2014 De bezoldiging van de Raad van Bestuur bestaat uit (1) een, (2) een variabele en (3) een pensioenregeling. Daarnaast is er nog sprake van een leaseregeling en een hypotheekregeling. Het bezoldigingsbeleid is erop gericht om ook voor de toekomst gekwalificeerde en deskundige bestuurders te kunnen aantrekken, te kunnen motiveren en te kunnen behouden. Het bezoldigingsbeleid houdt rekening met de lange termijn belangen van alle bij de bank betrokken stakeholders, zoals aandeelhouders, klanten, medewerkers en maatschappij. KAS BANK speelt met het nieuwe bezoldigingsbeleid in op de maatschappelijke ontwikkelingen rondom de van bestuurders bij banken. Het sniveau van de bestuurders ligt iets beneden het mediane niveau van vergelijkbare functies binnen en buiten de financiële sector. De bank voert een zorgvuldig en beheerst sbeleid dat rekening houdt met haar strategie en risicobereidheid en waarbij rekening gehouden wordt met de lange termijn belangen van de bank, de relevante internationale context en het maatschappelijk draagvlak. Het bezoldigingsbeleid is getoetst aan uitgevoerde scenarioanalyses en aan de sverhoudingen binnen de onderneming. 1
2 De Raad van Commissarissen stelt de bezoldiging van de individuele bestuurders binnen het door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders gestelde bezoldigingsbeleid. Het bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur was voor het laatst gesteld op 3 november Het bezoldigingsbeleid is in overeenstemming met de Europese Capital Requirement Directive III die is uitgewerkt in de richtlijnen van de Committee of European Banking Supervisors ( CEBS ) en door DNB is opgenomen in de Regeling beheerst sbeleid Wft 2011 (RBB). Vergelijking met de markt De Raad van Commissarissen toetst het spakket van de bestuurders iedere twee jaar aan de ontwikkelingen in de markt. Eens in de vier jaar wordt het spakket in beginsel getoetst met een sdeskundige. Bij het opstellen van het voorgesteld bezoldigingsbeleid heeft de Raad van Commissarissen geen gebruik gemaakt van een externe deskundige. De voorgestelde marktvergelijking is in 2010 door een extern deskundige (Towers Watson) samengesteld en is recent ten behoeve van het nieuwe bezoldigingsbeleid RvB op onderdelen geactualiseerd. De benchmark is breed samengesteld en bestaat uit twee hierna genoemde referentiegroepen. Bij de referentiegroepen wordt uitgegaan van vergelijkbare functies binnen en buiten de financiële sector. De referentiegroepen bestaan uit: 1. Een financiële/specifieke referentiegroep grotendeels bestaande uit ondernemingen uit de financiële sector inclusief de internationale context en referentiegroep van (onderdelen van) Europese financiële instellingen, die qua dienstverlening en/of qua omvang vergelijkbaar zijn met KAS BANK; 2. Een cross industry referentiegroep, bestaande uit de ondernemingen die ten tijde van het stellen van het bezoldigingsbeleid in de AScX Index zijn opgenomen. Het mandje bestaat uit twee onderdelen om vergelijkbare functies binnen en buiten de financiële sector te kunnen bezien conform voorschrift van de Code Banken. Een overzicht van de referentiegroepen is hieronder opgenomen. Financiële/ specifieke arbeidsmarkt referentiegroep ABN Amro AEGON Nederland APG Groep ASR Nederland Bank Of New York Mellon Asset Servicing (EU) Binckbank BNP Securities Services (EU) De Goudse Verzekeringen Delta Lloyd Delta Lloyd Bank Deutsche Bank Global Transaction Banking (EU) Deutsche Börse Euroclear Friesland Bank HSBC Securities Services (EU) ING Retail Banking Nederland JP Morgan Worldwide Securities Services LCH.Clearnet Mn Services NIBC Northern Trust Corporate & Institutional Services (EU) NYSE Euronext PGGM Robeco SNS Reaal SNS Bank Societe Generale Securities Services (EU) Statestreet Investment Servicing (EU) Van Lanschot Cross industry arbeidsmarkt referentiegroep (AScX ondernemingen, stand per september 2013) Accell Group Telegraaf Media Groep Antonov TKH Group Arseus Unit 4 Ballast Nedam Vastned Offices/Industria Beter Bed Holding Amsterdam Commodities 2
3 Brunel Exact Holding Fornix Biosciences Gamma Holding Grontmij Homburg Invest Innoconcepts Kardan Macintosh Retail Group Nieuwe Steen Investments Pharming Group Phoenix Group Holdings Prologis European Prop. Qurius Sligro Food Group AND International Batenburg Techniek BE Semiconductor Brill Crown Van Gelder Cryo Save Group Doc Data Holland Colors ICT Automatisering Kendrion NEDAP Ordina Value8 Wessanen Xeikon Vaste Op basis van de resultaten van de marktvergelijking wordt het beleidsniveau voor het e van de voorzitter van de Raad van Bestuur gehandhaafd op per jaar en van de overige leden op per jaar. Het e is inclusief vakantiegeld en 13 e maand. De verlaging van de variabele wordt niet gecompenseerd met een verhoging van het e van de bestuurders. Indien dat op termijn nodig is zal het e nader aan de marktontwikkeling en aan de ontwikkeling van de benchmark worden getoetst. Variabele De variabele van de bestuurders wordt teruggebracht van de huidige maximaal 100% van het e naar maximaal 20% van het e. De wijziging is in lijn met het wetsvoorstel om de variabele in de financiële sector te maximeren op 20% van het e (Wet sbeleid financiële ondernemingen). Dit past in de huidige maatschappelijke ontwikkeling van een soberder sbeleid dat zal bijdragen aan verder herstel van het vertrouwen in de financiële sector en loonkosten verder omlaag brengt. Het bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur, zoals dat in 2010 door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders is gesteld, gaat conform de Code Banken uit van een variabele van maximaal 100% van het e. Om tegemoet te komen aan de maatschappelijke discussie over variabel belonen en rekening te houden met de verwachte wijziging op dit gebied, is de bank van mening dat een aanpassing van de variabele op zijn plaats is. Door deze aanpassing zal het inkomen van de bestuurders ook in betere verhouding komen tot het gestelde sbeleid binnen de bank. Door de aanpassing van het bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur is sprake van een verlaging van de (maximaal te behalen) en variabel van 40% voor de Raad van Bestuur. Uitgaande van de gemiddeld gerealiseerde variabele over 4 jaar ( ) is er sprake van een verlaging van 20% voor de voorzitter RvB en 16,4% voor de leden RvB. Zie schema hieronder. Uitgaande van de maximaal te behalen variabele : Beleid 2011 Beleid 2014 Verschil Variabel max. 100% Variabel max. 20% Voorzitter % RvB Lid RvB % 3
4 Uitgaande van de gemiddeld gerealiseerde variabele over 4 jaar ( ): voorzitter RvB 50% en lid RvB 43,5%. Beleid 2011 Beleid 2014 Verschil variabel gemiddeld (vz 50%; (gem.) variabel max. 20% lid 43,5%) Voorzitter % RvB Lid RvB ,4% De systematiek van de variabele wordt vereenvoudigd door de korte en lange termijn variabele samen te voegen en nog slechts drie prestatiecriteria te formuleren. De prestatiecriteria zijn gerelateerd aan een drietal doelstellingen. De weging van de drie onderdelen is gelijk: - Behalen van het budget; deze doelstelling wordt jaarlijks gesteld aan de hand van twee kwantitatieve criteria: rendement op eigen vermogen en Efficiency Ratio. De weging van beide criteria is gelijk. - Strategische voortgang; deze doelstelling wordt jaarlijks gesteld aan de hand van een aantal kwantitatieve en kwalitatieve criteria. Deze zijn gerelateerd aan de duurzame ontwikkeling van de marktpositie en de voortgang op het gebied van risicobeheersing, administratieve organisatie, klanttevredenheid e.d. - Operationele voortgang; deze doelstelling wordt eveneens jaarlijks gesteld aan de hand van een aantal kwantitatieve en kwalitatieve criteria. Deze zijn gerelateerd aan de operationele ontwikkeling en de voortgang op het gebied van medewerkerstevredenheid, ISAE 3402, DNB rapportages e.d. Afhankelijk van de mate van realisatie van de prestatiecriteria stelt de RvC de variabele. - Bij minder dan 66,7% van de prestatiecriteria: geen variabele - Bij volledig behalen (100%) van de prestatiecriteria: variabele bedraagt 16% van het e - Bij overtreffen van de prestatiecriteria (133,3%): variabele bedraagt de maximale 20% van het e. Uitkering vindt plaats op een glijdende schaal. Raad van Bestuur Beleid 2011 Beleid 2014 At target Maximaal Onder target (<66,7%) At target (100%) Maximaal (133,3%) STI 41,7% 50% LTI 25% 50% Totaal variabel 66,7% 100% 0% 16% 20% De variabele zal volledig worden uitgekeerd in aandelen. De bestuurders kunnen toegekende aandelen verkopen ter voldoening aan de fiscale verplichtingen ter zake van deze aandelen. De variabele zal worden uitgekeerd conform de Regeling beheerst sbeleid Wft 2011 en de op enig moment geldende wet- en regelgeving. 4
5 Pensioenregeling De pensioenregeling voor de bestuurders is gebaseerd op een defined contribution systeem. De regeling is in lijn met de markt gebaseerd op de fiscale beschikbare premiestaffel. De beschikbare premie wordt gesteld op basis van de netto premie rekening houdend met kosten en premieopslagen. Kosten en premieopslagen zijn voor rekening van de vennootschap. De huidige fiscale beschikbare premiestaffel blijft onverminderd van toepassing op de bestuurders. Overige selementen De overige arbeidsvoorwaarden van de bestuurders zijn in lijn met wat in de markt gebruikelijk is, zoals een leaseregeling en een bijdrage in de hypotheeklasten conform de regeling voor de medewerkers. De bestuurders hebben afgezien van een algemene onkostenvergoeding. Ontslagvergoeding Een eventuele ontslagvergoeding voor een bestuurder bedraagt in beginsel niet meer dan eenmaal het jaar rekening houdend met redelijkheid en billijkheid. Uitgangspunt is dat er nimmer sprake zal zijn van reward for failure. Ingangsdatum De ingangsdatum van het nieuwe bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur 2014 is 1 januari ooo 5
Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur KAS BANK N.V.
Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur KAS BANK N.V. BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR 2014 De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van KAS BANK N.V. heeft op 23 april 2014 het bezoldigingsbeleid voor
AGENDA. 1. Opening. 2. Samenstelling Raad van Commissarissen. 3. Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur. 4. Rondvraag. 5. Sluiting
AGENDA van de vergadering van certificaathouders KAS BANK N.V., te houden op dinsdag 26 oktober 2010 om 10.00 uur ten kantore van de vennootschap, Nieuwezijds Voorburgwal 225 te 1012 RL Amsterdam Deze
Remuneratierapport 2012
Remuneratierapport 2012 Remuneratierapport 2012 1 1. Uitgangspunten beloningsbeleid Raad van Bestuur Het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld door de aandeelhouders van Van Lanschot,
Remuneratie- rapport 2014
Remuneratierapport 2014 2 Inleiding Dit remuneratierapport geeft een beeld van de ontwikkelingen op het gebied van de beloningen van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen bij Van Lanschot.
Definitieve selectie AEX, AMX en AScX Index
CONTACT Media: +31.20.550.4488 (Amsterdam), +32.2.509.1392 (Brussels) +351.217.900.029 (Lisbon), +44.20.7379.2789 (London) +1.212.656.2411 (New York), +33.1.49.27.11.33 (Paris) CONTACT Investor Relations:
2 Remuneratierapport -
Ontwikkelingen wet- en regelgeving Eind 2016 is de herziene Corporate Governance Code gepubliceerd met hierin vier principes en elf best practice bepalingen voor het thema beloningen. In het voorjaar van
De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.
Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe
Remuneratierapport 2013. Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011
Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratieapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2013 Hoofdlijnen remuneratierapport
Remuneratierapport 2011
Remuneratierapport 2011 Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratierapport 2 In dit remuneratierapport wordt uitvoering gegeven aan best practice
Remuneratierapport 2014
Remuneratierapport 2014 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Indicatieve selectie AEX, AMX en AScX
nnnnn Nr: 2008-011 Indicatieve selectie AEX, AMX en AScX Amsterdam, 17 november 2008 NYSE Euronext publiceert één keer per jaar een indicatieve selectie voor de jaarlijkse herweging van de AEX-index (AEX-index),
Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.
Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. 13 Februari 2017 1 1 INTRODUCTIE... 3 2 ARBEIDSMARKT REFERENTIEGROEP... 4 3 BELONINGSELEMENTEN... 5 3.1.1 Basissalaris... 5 3.1.2 Pensioenregeling...
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Remuneratie disclosure 2014
Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers
Bezoldigingsbeleid 2010
2 I. Inleiding. 1. In dit document wordt het bezoldigingsbeleid weergegeven dat tijdens de algemene vergadering van BinckBank N.V. (BinckBank) van 26 april 2010 is vastgesteld (). 2. De bezoldiging van
SNS Securities & ForFarmers. 11 december 2012
SNS Securities & ForFarmers 11 december 2012 Inhoud I. SNS Securities N.V. II. Handelsplatform & SNS Securities III. Rapport SNS IV. Vragen 2 SNS Securities N.V. SNS Securities is onderdeel van de SNS
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2014
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2014 5 JUNI 2015 INLEIDING SNS REAAL rapporteert jaarlijks in het kader van de Regeling beheerst beloningsbeleid (Rbb) Wft 2014 over de beloning
De huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd.
Remuneratiebeleid De remuneratiecommissie van Ctac richt zich op de honorering van de Raad van Bestuur en de inhoud van dit document is ingegeven door de veranderende regelgeving in het kader van de nieuwe
Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017
Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Januari 2019 a.s.r. Inhoud Inleiding 3 1 Governance 3 2 Beloningsbeleid ASR Groep 4 2.1 Uitgangspunten 4 2.2 Belangrijkste kenmerken beloningssysteem 4 3 Overige niet
Remuneratierapport SNS REAAL
SNS REAAL 1 SNS REAAL Inhoudsopgave 2 Uitgangspunten en governance 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 3 Feitelijke beloning Raad van Bestuur over 2014 5 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 6 2 SNS
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming zijn
Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2014. Met dit rapport wil Loyalis
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015 Inleiding Overeenkomstig de Regeling beheerst beloningsbeleid, Wft 2014 wil Delta Lloyd nadere informatie rapporteren over de beloning
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van
Beloningsbeleid ONVZ 2017
Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...
Variabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co
Variabel beloningsbeleid Identified Staff u 2014 heeft een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid, dat vanzelfsprekend voldoet aan de geldende wettelijke vereisten. Belangrijke doelen van dit
Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agenda voor de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders (de Vergadering ) van Koninklijke Boskalis Westminster N.V. (de Vennootschap ) te
Index Announcement. AEX-index (AEX-index), AMX index (AMX-index) and AScX index (AScX-index) NEW COMPOSITION INDICES AFTER INTERIM REVIEW
Index Announcement Issue Date: 1 September 2008 N 2008 - xxx Marketplace: Index: Subject: Amsterdam AEX-index (AEX-index), AMX index (AMX-index) and AScX index (AScX-index) NEW COMPOSITION INDICES AFTER
Individuele terugkoppeling. Financial Services Compensation Report 2013 <uw organisatie>
Individuele terugkoppeling Financial Services Compensation Report 2013 Inhoud Peilers van het onderzoek Organisaties in de markt Salarisontwikkelingen Totaal Vast Inkomen Variabel Inkomen
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
ACTIAM N.V. Beloningsbeleid 2017
ACTIAM N.V. Beloningsbeleid 2017 Beloningsbeleid 2017 In deze paragraaf is een beknopte beschrijving van het beloningsbeleid van ACTIAM opgenomen. Daarnaast wordt toegelicht hoe dit beleid in de praktijk
Beloningsbeleid Maart 2015
Beloningsbeleid Maart 2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Relevante wet- en regelgeving... 2 4. Bestuur (directie)... 3 5. Raad van Commissarissen... 3 6. Medewerkers... 3 7. Publicatie... 5 8. Governance
Beloningsbeleid. Bright Pensions N.V.
Beloningsbeleid Bright Pensions N.V. Versiebeheer Omschrijving Auteur Datum 0.1 Initiële versie KJ Februari 2013 0.2 Review, aangepast en in de juiste huisstijl gezet AB 28-02-2013 0.3 Aanpassing variabele
De PPI-markt PENSIOEN ASSET MANAGEMENT GOVERNANCE
De -markt 1.1. Inleiding Vanaf 2012 is de markt van de Premie Pensioen Instelling () een feit. De voert een zuivere DC-regeling uit en wordt gekenmerkt door een hoge mate van transparantie van het pensioenproduct.
DRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V.
DRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V. Inhoudelijke wijzigingen Art.nr. HUIDIGE TEKST VOORGESTELDE TEKST TOELICHTING 6 Er dient een evenwichtige balans te bestaan tussen vaste
Index Announcement. AEX-index (AEX-index), the Amsterdam Midkap Index (AMX-index) and the Amsterdam Small cap Index (AScXindex)
Index Announcement Issue Date: 2 March 2009 N 2009-022 Marketplace: Index: Subject: Amsterdam AEX-index (AEX-index), the Amsterdam Midkap Index (AMX-index) and the Amsterdam Small cap Index (AScXindex)
remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012
remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 2 inhoudsopgave 3 4 Introductie 6 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 9 Uitvoering beloningsbeleid 2012 10 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 4 Introductie
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
REMUNERATIE RAPPORT 2014
REMUNERATIE RAPPORT 2014 REMUNERATIERAPPORT Het remuneratierapport behandelt het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur, van de Raad van Commissarissen en van de werknemers van Propertize B.V. De inhoud
Remuneratierapport 2014. Raad van Commissarissen GVB Holding NV
Raad van Commissarissen GVB Holding NV Colofon GVB Arlandaweg 100 1043 HP AMSTERDAM Directiesecretariaat Uw contact M.C.J. Schoordijk Telefoonnummer 020 4606060 Faxnummer 020 4606066 0.1 Definitief 2/9
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 17 maart 2017 1 INLEIDING 0.1 Dit Reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement
Beloningsbeleid ONVZ 2014
Beloningsbeleid ONVZ 2014 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Identified Staff... 2 3 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 4 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 5 Raad van Commissarissen... 3 6 Bestuur...
THE DUTCH FEMALE BOARD INDEX 2015 NEDERLANDSE SAMENVATTING. op Gehele (Engelstalige) rapport, inclusief tabellen,
THE DUTCH FEMALE BOARD INDEX 2015 Prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers NEDERLANDSE SAMENVATTING Gehele (Engelstalige) rapport, inclusief tabellen, op www.tias.edu Nederlandse samenvatting (Dutch Summary)
Diversiteit binnen de raden van commissarissen van Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen
Diversiteit binnen de raden van commissarissen van Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen December 2009 Corporate Governance Insights Centre Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2012
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2012 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Beloningsbeleid. Uitgangspunt
Beloningsbeleid Uitgangspunt Zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid 6.1.1. De verzekeraar voert een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid dat in lijn is met zijn strategie en risicobereidheid,
Remuneratierapport 2017
Remuneratierapport 2017 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387
