KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MANSCHAP B

Transcriptie

1 KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MANSCHAP B werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 11 september 2008 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Op 23 juli 2009 is het profiel gewijzigd; verwijderen van kerntaak 1.

2 Inleiding In dit document staan de kerntaken van de Manschap B centraal. Voorafgaand aan de beschrijving van deze kerntaken wordt in deze inleiding aandacht besteed aan: de positie van een Manschap B. het kwalificatieprofiel. Positionering Manschap B De functie van Manschap B brengt verschillende verantwoordelijkheden met zich mee. De Manschap B: 1. werkt tijdens uitrukwerkzaamheden onder leiding van een bevelvoerder; 2. geeft voorlichting; 3. geeft onder bevel van een bevelvoerder leiding aan de bemanning (waar hij deel van uitmaakt) van specifieke voertuigen; 4. kan onder supervisie van een bevelvoerder taakstellende werkzaamheden uitvoeren. Voor de kerntaak Leidinggeven aan specifieke werkzaamheden en dan met name voor het onderdeel specifieke voertuigen, geldt als eis voor het optreden als zodanig ook het certificaat voor het specifieke voertuig als voertuigbediener. De functie Manschap B is een nieuwe functie binnen de Nederlandse brandweer. In het verleden was het vrijwel overal een automatisme dat een brandwacht ook het diploma brandwacht 1 e klas en hoofdbrandwacht behaalde. In het nieuwe functiehuis is het echter geen automatisme dat een Manschap A ook Manschap B gaat doen. Kwalificatieprofiel Aan de hand van bovenstaande positionering en met medewerking van experts op het gebied van repressief optreden, is dit kwalificatieprofiel ontwikkeld. Het kwalificatieprofiel dient als uitgangspunt voor het ontwikkelen van de proeve(n) van bekwaamheid en het onderwijs. Voor het niveau van het onderwijs wordt verwezen naar het Landelijk functiehuis brandweer. Binnen het kwalificatieprofiel zijn er voor de Manschap B twee kerntaken gedefinieerd. Deze kerntaken gelden voor iedere Manschap B. Het kwalificatieprofiel is een belangrijk document voor de werkgever voor de kwaliteitsborging in deze functie. Dit betreft enerzijds de kwaliteitsborging van de initiële vakbekwaamheid in deze functie (het vakbekwaam worden op het niveau van beginnend beroepsbeoefenaar) en anderzijds de kwaliteitsborging van de blijvende vakbekwaamheid in deze functie (het vakbekwaam worden op het niveau van volleerd beroepsbeoefenaar). Instroomeisen De instroomeisen voor Manschap B zijn: het diploma Manschap A en inhoudelijke deskundigheid in het vakgebied waarin de Manschap B optreedt. 1

3 Kerntaken De Manschap B vervult twee kerntaken. In principe heeft iedere Manschap B met deze kerntaken te maken. Kerntaak 1: Geven van voorlichting De Manschap B geeft algemene voorlichting over de werkzaamheden van de brandweer aan specifieke doelgroepen. Kerntaak 2: Leidinggeven aan specifieke werkzaamheden De Manschap B stuurt onder supervisie van een bevelvoerder een klein team aan bij het uitvoeren van specifieke werkzaamheden. Bij niet spoedeisende hulpverlening en dienstverlening treedt hij zelfstandig op. Op de volgende pagina s gaan we op elk van deze kerntaken nader in. 2

4 Kerntaak 1: Geven van voorlichting Werkzaamheden Beoordelingscriteria Keuzes en dilemma s Geeft algemene voorlichting over de werkzaamheden van de brandweer: o aan specifieke doelgroepen. o tijdens open dagen. Koppelt vragen terug en geeft opmerkingen door aan de organisatie waaraan voorlichting is gegeven. De informatie die de Manschap B tijdens de voorlichting geeft is doel- en doelgroepgericht: hij kan zich aanpassen aan het niveau en de interesse van de groep. De informatie moet voldoen aan de voorwaarden van een goede presentatie. Treft een gedegen voorbereiding. Is representatief als vertegenwoordiger van de organisatie. Komt betrouwbaar en vakkundig over. Weet waar hij de informatie kan halen. Weet politiek- en bestuurlijk en organisatie gevoelige zaken te herkennen en op de juiste wijze door te spelen. Bewustzijn van eigen kennis / grenzen / beperkingen. Kan omgaan met kritische vragen en opmerkingen. 3

5 Kerntaak 2: Leidinggeven aan specifieke werkzaamheden Werkzaamheden Beoordelingscriteria Keuzes en dilemma s Stuurt onder supervisie van een bevelvoerder, een klein team (waarvan hij zelf deel uitmaakt) aan bij het uitvoeren van specifieke werkzaamheden met een spoedeisend karakter. Treedt zelfstandig op bij niet spoedeisende hulpverlening. Levert input voor de incidentrapportage of doet dit zelfstandig. Treedt zelfstandig op bij dienstverlening. Kan partieel leiding geven. Beoordeelt de situatie en past daarop zijn maatregelen aan. Kan technisch de situatie analyseren. Past de juiste schadebeperkende maatregelen toe. Heeft aandacht voor milieu en omgeving. Heeft aandacht voor de veiligheid van eigen personeel en anderen. Bewaakt de fysieke inzetbelasting van zijn team. Moet kunnen werken onder niet ideale omstandigheden. Moet de grenzen van zijn kennis en kunde kennen en weten wanneer hij een hoger niveau moet inschakelen Onderkent de noodzaak tot opschaling. Moet een keuze kunnen maken tussen diverse technische mogelijkheden. Is zich bewust van de grens tussen hulpverlening en dienstverlening. 4

6 Bijlage I Aan de totstandkoming van dit kwalificatieprofiel is bijgedragen door: Ontwikkelgroep Dhr. E. Van den Berg Officier Operationele Voorbereiding Brandweer Fryslan Dhr. J. Stuiver Medewerker opleiden en oefenen Regionale brandweer Drenthe Dhr. K. Poelma Teamleider opleiden en oefenen HVD Groningen Dhr. J. Hazeleger Hoofd repressie Brandweer Utrecht Dhr. P. Jansen Post coördinator Brandweer Nijmegen Nbbe Dhr. M.J. Leune Mevr. E. Smeitz-Cohen Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker Nifv Mevr. M. Geelen Dhr. J. Molenaar Onderwijskundige Vakgroepdecaan repressieve opleidingen 5