Samen leven, samen sterk. Beleidsplan WMO
|
|
- Lieven Moens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samen leven, samen sterk Beleidsplan WMO
2 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk 0 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
3 Inhoud Algemeen Inleiding Afstemming met andere beleidsterreinen Opbouw van het beleidsplan 3 2. Ambitie en uitgangspunten Ambitie Leidende principes 5 3. Naar een nieuw stelsel voor de Wmo Sociaal wijkteam als spil in de wijk Toegankelijkheid diensten, voorzieningen en ruimten Een sterke basis Aanvullende ondersteuning als dat nodig is Een vangnet voor de meest kwetsbaren Betrokkenheid cliënten 9 4. Sturing en financiering Sturing Financiering Implementatie nieuw Wmo stelsel 10 1 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
4 1. Algemeen 1.1 Inleiding Op 1 januari 2015 treedt de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) in werking. In deze wet is bepaald dat de gemeenteraad periodiek een beleidsplan moeten opstellen waarin het beleid met betrekking tot maatschappelijke ondersteuning is vastgelegd. In maart 2014 is de Kadernota Samen Leven, Samen Redzaam in de raad behandeld en zijn de kaders voor de transitie AWBZ/Wmo vastgesteld. Daarmee is een groot deel van de beleidsmatige keuzes en richtingen vastgelegd. Het beleidsplan dat nu voorligt, bouwt hierop voort en heeft een looptijd van 4 jaar. Er verandert veel rondom de Wmo. Wij zullen daarom medio 2016, als er als er enige ervaring is opgedaan met de nieuwe Wmo, het beleid evalueren. Het beleidsplan zal dan op basis daarvan eventueel worden bijgesteld. Er wordt op basis van de kadernota en het beleidsplan jaarlijks een uitvoeringsplan Wmo opgesteld. In het uitvoeringsplan wordt aangegeven hoe in het betreffende jaar inhoudelijk en financieel invulling wordt gegeven aan de ondersteuning in het kader van de Wmo. Het uitvoeringsplan 2015 is als bijlage bij dit beleidsplan gevoegd. Tevens is de nieuwe Wmo verordening als bijlage bijgevoegd. In deze verordening zijn de regels Vastgelegd die gelden bij de uitvoering van de ondersteuning zoals vastgelegd in de kadernota en het Beleidsplan Wmo. In juli en augustus 2014 is het concept beleidsplan, tegelijkertijd met het uitvoeringsplan en de verordening, voor advies voorgelegd aan de Wmo Cliëntenraad en de betrokken partijen. De binnengekomen reacties zijn vooral gericht het uitvoeringsplan en de verordening. Er zijn geen adviezen binnengekomen 1 die hebben geleid tot een aanpassing van het beleidsplan. In onderstaand kader is aangegeven welke onderdelen in het beleidsplan opgenomen moeten worden. Bepalingen Nieuwe Wmo 2015 wat betreft beleidsplan Artikel Het gemeentebestuur draagt zorg voor de maatschappelijke ondersteuning. 2. Het gemeentebestuur draagt zorg voor de kwaliteit en de continuïteit van de voorzieningen. Artikel De gemeenteraad stelt periodiek een plan vast met betrekking tot het door het gemeentebestuur te voeren beleid met betrekking tot maatschappelijke ondersteuning. 2. Het plan beschrijft de beleidsvoornemens inzake door het college te nemen besluiten of te verrichten handelingen die erop gericht zijn: a. de sociale samenhang, de toegankelijkheid van voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking te bevorderen, de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente te bevorderen, alsmede huiselijk geweld te voorkomen en te bestrijden; b. mantelzorgers en andere vrijwilligers te ondersteunen; c. vroegtijdig vast te stellen of ingezetenen maatschappelijke ondersteuning behoeven; d. te voorkomen dat ingezetenen op maatschappelijke ondersteuning aangewezen zullen zijn; 1 De reacties op de Wmo stukken (beleidsplan, uitvoeringsplan en de verordening) zijn als bijlage opgenomen bij het Uitvoeringsplan Wmo Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
5 e. algemene voorzieningen te bieden aan ingezetenen die maatschappelijke ondersteuning behoeven; f. maatwerkvoorzieningen te bieden ter ondersteuning van de zelfredzaamheid en participatie aan ingezetenen van de gemeente die daartoe op eigen kracht, met gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met hulp van andere personen uit hun sociale netwerk niet of onvoldoende in staat zijn; g. maatwerkvoorzieningen te bieden aan personen die niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving en beschermd wonen of opvang behoeven in verband met psychische of psychosociale problemen of omdat zij de thuissituatie hebben verlaten, al dan niet in verband met risico s voor hun veiligheid als gevolg van huiselijk geweld. 3. Het plan is erop gericht dat: a. cliënten zo lang mogelijk in de eigen leefomgeving kunnen blijven; b. cliënten die beschermd wonen of opvang ontvangen, een veilige woonomgeving hebben en, indien mogelijk, weer in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving. 4. In het plan wordt bijzondere aandacht gegeven aan: a. een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, publieke gezondheid, zorg, jeugdzorg, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen; b. de samenwerking met zorgverzekeraars en zorgaanbieders als bedoeld in de Zorgverzekeringswet met het oog op een zo integraal mogelijke dienstverlening; c. keuzemogelijkheden tussen aanbieders voor degenen aan wie een maatwerkvoorziening wordt verstrekt, in het bijzonder voor kleine doelgroepen; d. de toegankelijkheid van voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking. 5. In het plan wordt aangegeven op welke wijze de gemeente artikel toepast dan wel de reden om dat artikel niet toe te passen. 1.2 Afstemming met andere beleidsterreinen In het sociale domein treden in hoog tempo een aantal fundamentele wijzigingen op Gemeenten gaan de verantwoordelijkheid dragen voor de Jeugdzorg, voor nieuwe Wmo taken vanuit de AWBZ en voor de Participatiewet. Gemeenten krijgen meer taken maar ook mee ruimte om het beleid wat betreft ondersteuning, hulp en participatie integraal te regelen. Begin 2014 zijn kadernota s vastgesteld voor de drie transities. Deze kadernota s zijn in samenhang met elkaar tot stand gebracht. Wij werken dus vanuit gemeenschappelijke kaders. De Wmo heeft daarnaast ook raakvlakken en overlap met andere beleidsterreinen zoals gezondheidszorg, armoedebeleid en wonen. Bij het ontwikkelen van beleid op verschillende onderdelen zal breed worden gekeken naar raakvlakken zodat er zoveel mogelijk sprake is van een samenhangend en integraal beleid. Ook in de uitvoering is afstemming noodzakelijk. Er wordt ingezet op: één gezin, één plan, één regisseur. In de uitvoeringsnota is aangegeven hoe hier invulling aan wordt gegeven. Daarbij zal speciale aandacht zijn voor de afstemming van ondersteuning tussen 18 - een Opbouw van het beleidsplan In hoofdstuk 2 zijn onze ambitie en de leidende principes beschreven. In hoofdstuk 3 zijn de uitgangspunten voor en de vormgeving van het nieuwe Wmo stelsel in beeld gebracht. In hoofdstuk 4 is ons beleid wat betreft sturing en financiering weergegeven. 3 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
6 2. Ambitie en uitgangspunten 2.1 Ambitie De maatschappij ontwikkelt zich van een verzorgingsstaat naar een participatiemaatschappij. We gaan van een samenleving waarin de overheid veel voor ons regelde naar een samenleving waarin de inwoners steeds meer worden aangesproken op hun eigen verantwoordelijkheid en steeds meer zelf (moeten) gaan doen. Dit geldt voor allerlei terreinen en ook voor de zorg. In het Raadsprogramma is hierover het volgende opgenomen: In Lelystad zijn in 2018 de decentralisaties op gebied van zorg en arbeidsparticipatie goed geland. We zetten hierbij in op de eigen kracht van onze inwoners. We zien kansen in de samenhang tussen de verschillende decentralisaties en gaan van zorgen voor naar zorgen dat. Voor mensen die buiten de boot vallen, kent Lelystad echter een adequaat vangnet. Professionals bieden we ruimte voor maatwerk, we zijn terughoudend in het leveren van kritiek op maatwerkoplossingen die een keer minder goed uitpakken. In de toekomst zal de overheid en zeker de gemeentelijke overheid als partner van haar inwoners moeten opereren. In Lelystad gaan we naar een participerende samenleving waarin de overheid een belangrijke participant is. We gaan uit van zelfredzame inwoners die weten wat goed voor ze is. Als gemeentebestuur willen we veel meer gebruik maken van de kracht van de samenleving en daarmee energie vrijmaken en nieuwe ideeën ophalen. Daarbij leveren we zelf veel meer maatwerk in plaats van blauwdrukken en letten we scherp op hen die minder zelfredzaam zijn. We stellen daarbij weliswaar kaders, maar bieden vooral ruimte voor ontwikkelingen die de samenleving zelf doormaakt of wil doormaken. Deze beweging maken we op veel gebieden waarbij voorheen het primaat bij de gemeente lag. Inwoners zullen dit merken door vermindering van regeldruk en de houding van de gemeente, waarbij de gemeente faciliteert, stimuleert en waar nodig regisseert en handhaaft. Voorop staat dat iedereen verzekerd is van noodzakelijke hulp en waar nodig van ondersteuning. Inwoners moeten zoveel mogelijk zelfstandig kunnen blijven participeren en functioneren. Wij gaan ervan uit dat inwoners allereerst zelf verantwoordelijk zijn voor hun participatie. De gemeente heeft hierin een stimulerende en activerende rol. Wij willen dat er passende ondersteuning wordt geboden aan inwoners die het (tijdelijk) niet op eigen kracht redden. Er wordt daarbij gewerkt op basis van het stepped care principe : eerst kijken wat iemand zelf kan, wat zijn of haar omgeving (familie, buren, vrienden e.d.) kan betekenen en wat met vrijwilligers kan worden opgelost. Vervolgens wordt gekeken welke andere meer welzijnsachtige oplossingen mogelijk zijn. Pas als dat niet mogelijk is, wordt professionele ondersteuning ingezet. Het stepped care principe in schema: Persoon zelf Netwerk Vrijwilligers/ Collectieve arrangementen Professionele (individuele) zorg Onze ambitie is dat mensen zelf eventueel met hulp van anderen uit hun omgeving hun ondersteuningsvraag oplossen waardoor er minder een beroep wordt gedaan op de overheid. Voor mensen die dit niet kunnen blijft er passende ondersteuning beschikbaar 4 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
7 2.2 Leidende principes Om gezamenlijk de beoogde vernieuwing te bereiken hebben we een aantal leidende principes benoemd. Deze principes fungeren de komende jaren als leidraad voor de veranderingen die wij de komende jaren door willen voeren. Wij ontwikkelen ons tot regiegemeente en geven ruimte geven aan de burger en professional. Wij gaan werken als regiegemeente en sturen op hoofdlijnen. De uitvoering wordt in principe neergelegd bij burgers en partijen. Professionals kunnen, als zij de ruimte krijgen, hun deskundigheid efficiënt en vraaggericht inzetten. Wij zetten in op preventie Wij willen dat mensen zoveel mogelijk op eigen kracht mee kunnen doen. Daarom zetten wij primair in op preventie. Het kan hierbij gaan op het bevorderen van een gezonde levensstijl. Maar het kan hierbij ook gaan om allerlei welzijnsachtige voorzieningen in de wijk waardoor het gebruik van zwaardere ondersteuningsvormen minder nodig zal zijn. Wij stimuleren en faciliteren zelfredzaamheid De aanpak binnen de Wmo wordt primair gericht op participatie. We gaan uit van wat iemand nog wel kan in plaats van wat iemand niet meer kan. We willen onderlinge ontmoeting en onderlinge betrokkenheid stimuleren. Wij ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers en faciliteren/stimuleren eigen initiatief van burgers. Wij zetten in op integrale ondersteuning dichtbij Wij werken vanuit het principe één gezin, één plan, één regisseur. Wij organiseren de (toegang tot de) ondersteuning laagdrempelig en dichtbij. Wij willen met sociale wijkteams gaan werken die, in overleg met de klant, ondersteuningsplannen opstellen. De toegang tot de maatwerkvoorzieningen gaat via de sociale wijkteams verlopen. Wij gaan afspraken maken met de zorgverzekeraar over de inzet van wijkverpleegkundigen in de sociale wijkteams zodat er zoveel mogelijk sprake is van integrale ondersteuning. Wij bieden ondersteuning als dat nodig is. We bieden ondersteuning aan inwoners als dat nodig is: licht waar mogelijk en meer gespecialiseerd waar nodig. Wij organiseren slim en efficiënt Wij willen bureaucratie en onnodige regelgeving zoveel mogelijk voorkomen. Wij willen dat er efficiënt gebruik wordt gemaakt van bestaande structuren en voorzieningen en van de inzet/kennis van professionals. Wij bieden een goed vangnet aan zeer kwetsbare inwoners Wij organiseren, in overleg met centrumgemeente Almere, een goed vangnet voor de zeer kwetsbare inwoners: dak- en thuislozen, mensen met zware GGZ problematiek, verslaafden e.d. Wij organiseren Wmo in principe met de rijksmiddelen die hiervoor beschikbaar zijn (en de middelen die hiervoor regulier al in de gemeentebegroting zijn opgenomen). Er worden binnen de Wmo twee rijksuitkeringen onderscheiden. De integratie uitkering Wmo die we vanaf 2007 ontvangen en de nieuwe Wmo uitkering die we vanaf 2015 ontvangen in verband met de decentralisatie van de nieuwe taken. De eerder vastgestelde kadernota en dit beleidsplan heeft betrekking op de totale Wmo. Wij gaan ervan uit dat van de Wmo budgettair neutraal wordt geregeld, dus met de beschikbare rijksmiddelen en zonder aanvullende inzet van gemeentelijke middelen. 5 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
8 Het Wmo stelsel zal in de komende jaren op basis van deze leidende principes worden (her)ingericht. We willen daarbij dat het accent van de ondersteuning verschuift van zwaardere vormen van ondersteuning naar oplossingen in het eigen netwerk en lichtere vormen van ondersteuning. Wij sluiten hierbij qua schaal zoveel mogelijk aan bij de leefwereld van mensen. In het volgende hoofdstuk is dit verder uitgewerkt. 6 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
9 3. Naar een nieuw stelsel voor de Wmo Het toekomstige Wmo stelsel is erop gericht dat mensen zoveel mogelijk zelfstandig kunnen blijven participeren en functioneren. De Lelystadse sociale infrastructuur zal hiertoe heringericht en aangepast moeten worden. Het is nodig dat we (blijven) investeren in adequate basisvoorzieningen en netwerken die ertoe bijdragen dat mensen kunnen participeren. Hiermee kan het beroep op zwaardere ondersteuning worden beperkt, uitgesteld of voorkomen. De centrale uitgangspunten van het nieuwe stelsel zijn: dichtbij en integraal. Wij willen ondersteuning dichtbij organiseren. We willen dat de ondersteuning aansluit bij de vraag van de inwoners en we willen deze ondersteuning zoveel mogelijk dichtbij in de wijk organiseren. Dus vraaggericht en gebiedsgericht. Vooral voor kwetsbare mensen is het belangrijk dat ondersteuning dichtbij en laagdrempelig aanwezig is. We willen de ondersteuning ook integraal organiseren. Er wordt daarom vanuit het principe: één gezin, één plan, één regisseur. 3.1 Sociaal wijkteam als spil in de wijk Wij willen de toegang dicht bij burgers en laagdrempelig in de wijk organiseren. Wij gaan hiervoor sociale wijkteams inzetten die beschikken over een brede deskundigheid. Deze wijkteams werken vanuit het stepped care principe en zoeken zoveel mogelijk oplossingen in het eigen netwerk. Ook kunnen zij mensen wegwijs maken in het algemene aanbod in de wijk. Daarnaast kunnen zijn, als er sprake is van een wat meer uitgebreide ondersteuningsvraag, in overleg met de klant een ondersteuningsplan opstellen. Dit ondersteuningsplan vormt de basis voor de inzet van maatwerkvoorzieningen. De sociale wijkteams hebben daarmee een schakelfunctie richting maatwerkvoorzieningen. De wijkteams zullen goed herkenbaar en bereikbaar moeten zijn zodat inwoners daar laagdrempelig terecht kunnen met vragen. 3.2 Toegankelijkheid diensten, voorzieningen en ruimten Onze inzet is dat reguliere activiteiten en voorzieningen in principe toegankelijk zijn voor alle buurtbewoners dus ook voor mensen met een beperking. Deze toegankelijkheid willen wij invullen langs de volgende drie lijnen: - Het aanbod in de wijk wordt verbreed zodat het ook geschikt en aantrekkelijk is voor mensen met een beperking. - De voorzieningen zijn zoveel mogelijk fysiek toegankelijk voor buurtbewoners met een beperking. Wij zullen in 2015 nader in beeld brengen of en welke fysieke belemmeringen er zijn voor specifieke groepen en op basis daarvan bepalen of aanpassingen mogelijk/wenselijk zijn. - De financiële drempel voor deelname aan algemene wijkactiviteiten wordt zo beperkt mogelijk gehouden. Er wordt voor de algemene voorzieningen in de wijk geen of een beperkte bijdrage gevraagd. Voor maatwerkvoorzieningen wordt een inkomensafhankelijke eigen bijdrage gevraagd. Mensen met een beperking en chronisch zieken moeten vaak meer kosten maken dan een gemiddelde inwoner. In het verleden waren er allerlei regelingen om dit te compenseren. Deze regelingen hadden echter een nogal toevallig karakter en kwamen lang niet altijd terecht bij degenen die het het meest nodig hadden. Daarom bieden we vanaf 2015, als alternatief, voor mensen tot een bepaald inkomen de mogelijkheid om goedkoop een aanvullende verzekering af te sluiten. In deze 7 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
10 aanvullende verzekering is een breed pakket van aanvullende voorzieningen opgenomen waarvan betrokkenen dan gebruik kunnen maken. 3.3 Een sterke basis De basis wordt primair gevormd door de bewoners zelf, de mantelzorgers en vrijwilligers. Daarnaast rekenen wij allerlei algemene voorzieningen tot de basis, zoals welzijnwerk in de buurt, een inloop, mantelzorgondersteuning, ontmoetingsactiviteiten, algemeen maatschappelijk werk e.d. Het gaat hier om laagdrempelige activiteiten die de sociale samenhang bevorderen, eenzaamheid tegengaan en ertoe bijdragen dat mensen zich zoveel mogelijk zelf kunnen redden. Wij zullen in de komende jaren inzetten op het versterken van de basis, d.w.z. de eigen kracht meer benutten maar ook (extra) basisvoorzieningen realiseren zoals dagactiviteiten en inloopvoorzieningen in de wijk. Met een sterke en brede basis zal het beroep op duurdere en zwaardere vormen van ondersteuning worden uitgesteld of voorkomen. Het gemeentelijk mantelzorgbeleid is vastgelegd in de nota informele zorg die begin 2013 door de raad is vastgelegd. Het beroep op mantelzorgers zal, gezien de ontwikkelingen, verder toenemen. Daarom zal er bij de invulling van de Wmo extra aandacht zijn voor het versterken van de mantelzorgondersteuning. 3.4 Aanvullende ondersteuning als dat nodig is Ons uitgangspunt is: eigen kracht eerst, maar ondersteuning daar waar nodig. Voor een aantal inwoners zal, naast de inzet vanuit de basis, aanvullende ondersteuning nodig zijn om zelfstandig te kunnen blijven functioneren. Het kan hierbij gaan om maatwerkvoorzieningen zoals huishoudelijke ondersteuning, ondersteuning thuis, dagbesteding, rolstoelen, scootmobielen, woningaanpassingen en aangepast vervoer. De toegang tot de maatwerkvoorzieningen verloopt in principe via de sociale wijkteams. In 2012 is de verstrekkingennota Wmo vastgesteld hoe wordt omgegaan met de bestaande individuele Wmo voorzieningen zoals rolstoelen, scootmobielen e.d. Dit pakket blijft beschikbaar. Er wordt vanaf 2015 een aanzienlijke korting toegepast op het rijksbudget dat de gemeente krijgen voor de uitvoering van huishoudelijke ondersteuning. Er zal vanaf 2015 worden gewerkt op basis van het principe schoon en leefbaar huis waarbij de aanbieder per klant een vast bedrag krijgt. De aanbieder bepaalt vervolgens in overleg met de klant wat er gedaan wordt. De inzet wordt afgestemd op de situatie van de klant en kan van klant tot klant verschillen. Maatwerk is daarbij uitgangspunt. Wij willen de ondersteuning thuis (met uitzondering van de huishoudelijke ondersteuning) gebiedsgericht invullen, d.w.z. dat een hoofdaannemer verantwoordelijk is voor ondersteuning thuis in een bepaald stadsdeel. Er wordt per stadsdeel vastgesteld welk budget hiervoor beschikbaar is. Deze hoofdaannemer moet met dit budget een divers en gevarieerd aanbod bieden aansluitend bij de vraag vanuit de verschillende aandachtsgroepen. De hoofdaannemer kan daarbij andere partijen inschakelen. De hoofdaannemer zal, in overleg met de klant, bepalen welke ondersteuning thuis passend is waarbij uitgegaan wordt van een gevarieerd aanbod. De klant heeft wat betreft aanbieder niet veel keuze maar binnen het aanbod van de hoofdaannemer zijn er wel keuzemogelijkheden. Verder kan onder bepaalde voorwaarden een PGB worden geboden. Wij willen dat dagbesteding beschikbaar blijft voor inwoners met complexe problematiek en een grote begeleidingsbehoefte. Er wordt per aandachtsgroep een partij gezocht die invulling geeft aan de dagbesteding voor die aandachtsgroep. Het gaat hierbij om dagbesteding in de brede zin, van lichtere vormen in de wijk tot mee zware vormen op specifieke locaties. 8 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
11 Bij de invulling van deze maatwerkvoorzieningen gaan we uit van sturing op grote lijnen, maatwerk en ruimte voor de professional. 3.5 Een vangnet voor de meest kwetsbaren Voor inwoners voor wie zelfredzaamheid (tijdelijk) buiten bereik ligt en niet beschikken over een eigen netwerk of financiële draagkracht is er een vangnet. Het gaat hier veelal om zeer kwetsbare mensen die dak- en thuisloos, zorgmijdend zijn en/of zware verslavings- en/of GGZ problematiek hebben. Wij vinden het belangrijk dat hiervoor een goed vangnet aanwezig is. Over de zorg voor deze groep worden in regionaal verband afspraken gemaakt. Almere is hiervoor centrumgemeente en ontvangt en verdeelt de middelen hiervoor. Vanaf 2015 worden de gemeenten ook verantwoordelijk voor beschermd wonen (woonvorm voor mensen met zware psychische of psychiatrische problematiek). Dit valt voorlopig nog onder de centrumgemeente Almere. Gezien het belang dat we hechten aan goede vangnetvoorzieningen, zullen we actief met Almere overleggen over de invulling van deze nieuwe taak. Op 1 januari 2015 moeten de gemeenten op grond van de Jeugdwet en de nieuwe Wmo een regionaal Advies- en Meldpunt Huiselijke geweld en Kindermishandeling (AMHK) ingericht hebben. Daarmee krijgen de gemeenten de verantwoordelijkheid voor een aantal zeer kwetsbare inwoners: volwassenen en kinderen die te maken krijgen met agressie, geweld en verwaarlozing in huiselijke kring. Er zijn twee belangrijke redenen om een AMHK te organiseren: - één meldpunt voor alle vormen van huiselijk geweld en kindermishandeling; - meer samenhang in aanpak van kindermishandeling en huiselijk geweld. Er zal nader worden uitgewerkt hoe hier in Flevoland invulling aan wordt gegeven. Wij vinden het daarbij van belang dat het AMHK goed aansluit bij de lokale zorgstructuren van de zes gemeenten in Flevoland. 3.6 Betrokkenheid cliënten We gaan een periode in van grote veranderingen. Wij vinden het belangrijk dit proces samen met inwoners, partijen en cliënten in te vullen. Daarom zullen wij regelmatig blijven overleggen met partijen. Ook zullen wij de Wmo Cliëntenraad actief blijven betrekken bij alle ontwikkelingen rond de Wmo. 9 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
12 4. Sturing en financiering 4.1 Sturing Wij willen ons ontwikkelen tot regiegemeente. Dit betekent dat wij gaan sturen op hoofdlijnen. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering zal zoveel mogelijk neergelegd worden bij burgers en partijen in het veld. Wij gaan hierbij uit van vertrouwen en loslaten. Wij willen daarbij onnodige administratieve rompslomp en bureaucratie zoveel mogelijk voorkomen. Om de regiefunctie goed uit te kunnen voeren is een systeem van monitoring nodig. Deze monitoring kan betrekking hebben op: - output: wat wordt er gedaan in het veld, welke maatwerkvoorzieningen zijn er geleverd, het gebruik hiervan e.d. - outcome: wat is het resultaat van alle inspanningen? Is de zelfredzaamheid van de bewoners groter geworden, is de kwaliteit van leven verbeterd, zijn de inwoners tevreden over het beleid etc. Er wordt nu al het een en ander gemonitord (bijvoorbeeld gebruik Wmo voorzieningen, wijkmonitor, tevredenheid gebruikers Wmo voorzieningen). De Wmo wordt nu verbreed en wij zullen in de tweede helft van 2014 nader in beeld brengen hoe de monitoring onder de nieuwe Wmo kan worden ingevuld. Er zal hierbij sprake zijn van een combinatie van monitoring op output en outcome. De monitor moet enerzijds voldoende handvatten bieden om op de uitvoering te kunnen sturen. Anderzijds moet de monitor voldoende informatie geven om de effecten van het beleid te kunnen beoordelen en het beleid bij te stellen. 4.2 Financiering Een deel van de sociale infrastructuur wordt gefinancierd vanuit de gemeente. Wij willen de open-eind financiering zoveel mogelijk beperken zodat de uitgaven voor de gemeente beter planbaar en beheersbaar zijn. Er wordt daarom, wat betreft de nieuwe taken, gewerkt met vooraf vastgestelde budgetten. Ook willen we met ons financieringssysteem de verschuiving naar lichtere en goedkopere vormen van ondersteuning stimuleren. Dit doen we door binnen de totale budgettaire ruimte middelen vrij te maken voor het versterken van de basis. Ook doen we dit door niet meer te financieren op basis van het aantal geleverde uren maar te werken met budgetten waarbij de aanbieder de ruimte en verantwoordelijkheid krijgt om binnen het beschikbare budget passende ondersteuning te organiseren voor bepaalde groepen inwoners. In het Raadsprogramma is opgenomen dat de decentralisaties in principe zonder gemeentelijke aanvulling worden gefinancierd uit de middelen die we daartoe vanuit het rijk ontvangen. Ook is in het Raadsprogramma aangegeven dat deze rijksmiddelen volledig voor die taken worden aangewend. Op grond hiervan gaan we ervan uit dat, afgezien van eventuele verschuivingen tussen de decentralisaties, de Wmo in principe budgettair neutraal wordt ingevuld. 4.3 Implementatie nieuw Wmo stelsel Het Beleidsplan Wmo wordt vertaald in een uitvoeringsplan. Er gebeurt veel rondom de Wmo. Zo zal in 2016 het objectief verdeelmodel worden ingevoerd. Dit zal zeer waarschijnlijk (veel) financiële consequenties hebben en andere keuzes noodzakelijk maken. Er zal daarom voorlopig jaarlijks een uitvoeringsplan worden opgesteld waarin wordt aangegeven hoe inhoudelijk en financieel in dat jaar invulling wordt gegeven aan de Wmo. Het eerste uitvoeringsplan, dat geldt voor 2015, is als bijlage bij dit beleidsplan gevoegd. 10 Beleidsplan Wmo Samen Leven, Samen Sterk
13
Samen Leven, Samen Sterk
Samen Leven, Samen Sterk gemeente Samenvatting Beleidsplan Wmo 2015-2019 Vanaf 2015 gaan verschillende taken over van de rijksoverheid en de provincie naar de gemeenten. De gedachte daarachter is dat de
Nadere informatieSAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM
SAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM Samenvatting kadernota transitie AWBZ/WMO Onze ambitie We streven ernaar dat alle inwoners naar vermogen en vanuit eigen kracht meedoen aan de samenleving en zo lang mogelijk
Nadere informatieTransitie AWBZ/Wmo Bijeenkomst GOL. 15 oktober 2013
PowerPoint presentatie Lelystad Transitie AWBZ/Wmo Bijeenkomst GOL 15 oktober 2013 Hervorming langdurige zorg Beeldende uitleg: http://www.youtube.com/watch?v=82c3wtrk99k&feature=youtu.be PowerPoint presentatie
Nadere informatieGemeente Midden-Delfland
r Gemeente Midden-Delfland 2013-25758 (BIJLAGE) Memo Concept wettekst nieuwe Wmo Deze informatiebrief gaat in op de hervorming van de langdurige zorg in Nederland en specifiek de concept wettekst van de
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieWelkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht
Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015
Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieIn deze notitie wordt ingegaan op de verschillende onderdelen van de motie.
Effecten veranderende leeftijdsopbouw op het Wmo voorzieningenniveau a. Aanleiding Op 10 november 2015 heeft de raad een motie aangenomen waarin het college wordt verzocht na te gaan hoe de veranderende
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015
1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar
Nadere informatieen compensatieregelingen
Het regeerakkoord: gevolgen voor de Wmo en compensatieregelingen Cliëntenbelang Amsterdam 11 februari 2013 Onderwerpen Bezuinigingen Wmo Decentralisaties AWBZ - Wmo Maatregelen compensatieregelingen Maatregelen
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieKadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem!
Kadernota Wmo 2015 - Dit is eigen kracht in Hattem! Inleiding Er vinden grote veranderingen plaats in zorg en welzijn. Steeds meer taken worden overgedragen aan gemeenten. Met de toenemende verantwoordelijkheid
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieDe nieuwe Wmo P w o e nf r e P or o P i m n ia t nti n p e r p e ij s e e s n e t n a k t o ie m e L e L l en y los
De nieuwe Wmo PowerPoint Informatiebijeenkomst presentatie Lelystad november 2014 Hervorming langdurige zorg PowerPoint Op 1 januari 2015 presentatie verdwijnt Lelystad de AWBZ: deel gaat naar de Wet langdurige
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Welzijn Regionaal beleids- en afsprakenkader Wmo 2015 Afdelingshoofd : Bremmers, P.H.M. Auteur : Bankers, J. Datum vergadering : 08 december 2014
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatiePowerPoint PowerPoin pres Expe enta pres rtmee tie enta Lel tie ting A ys Lel tad WBZ Juni/ juli 2013
PowerPoint Expertmeeting presentatie Lelystad AWBZ Juni/ juli 2013 Langdurige zorg Brief staatssecretaris april 2013 Veranderingen AWBZ AWBZ wordt teruggebracht tot de oorspronkelijke kern. kern-awbz alleen
Nadere informatieDe eerste contouren van de Wmo 2015
De eerste contouren van de Wmo 2015 Het concept van de Wmo 2015 is er nu. In deze tekst zijn de gevolgen van de verschillende decentralisaties verwerkt. Concreet gaat het hierbij om de decentralisatie
Nadere informatieGemeente Delft. VERZONDFN 1 i APR, Geachte leden van de gemeenteraad,
Samenleving Advies Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de gemeenteraad Behandeld door
Nadere informatiePresentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken
Presentatie De nieuwe WMO Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Inhoudsopgave 1. De nieuwe WMO in Delft 2. De Delftse toegang tot zorg en ondersteuning Positie toegang: basis maatwerk vangnet Vangnet/
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatiesamen leven, samen redzaam Kadernota transitie AWBZ/Wmo
samen leven, samen redzaam Kadernota transitie AWBZ/Wmo Kadernota Transitie AWBZ/Wmo SAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM Kadernota transitie AWBZ/Wmo Samenvatting 1. Algemeen 4 1.1 Transformatie van het sociale
Nadere informatieAan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieZelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.
Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Op 1 januari 2015 wordt de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) van kracht. De zes Drechtsteden zijn dan verantwoordelijk voor de ondersteuning
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieInhoud voorstel aan Raad
2014/178837 Inhoud voorstel aan Raad Onderwerp Aanvullende beleidspunten Jeugdwet en Wmo 2015 Gevraagd besluit De aanvullende beleidspunten Jeugdwet en Wmo 2015 vast te stellen, inhoudende dat: a) het
Nadere informatieOude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;
Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het
Nadere informatieToelichting bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Utrecht 2019
Toelichting bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Utrecht 2019 Inleiding In de wet is vastgelegd dat de gemeente een verordening dient vast te stellen met daarin de kaders voor de
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatiePAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper
PAOG nascholing JGZ 26-11-2013 Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper Gemeenten: verantwoordelijk voor sociale domein Nieuwe verantwoordelijkheden Per 1-1-2015, invoering 3 decentralisaties
Nadere informatieFactsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk
Factsheet Wmo 2015-2018 Drechtsteden Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk 2 Decentralisatie AWBZ/Wmo Nieuwe taken Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) zijn gemeenten
Nadere informatieDe nieuwe Wmo. Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014
De nieuwe Wmo Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014 Hervorming langdurige zorg PowerPoint Op 1 januari 2015 presentatie verdwijnt Lelystad de AWBZ: deel gaat
Nadere informatiePowerPoin Expe PowerPoin pres rtmee enta pres ting A tie enta Lel tie WBZ Lel en tad ugdzorg GGZ
PowerPoint Expertmeeting presentatie AWBZ Lelystad en Jeugdzorg GGZ 18-26-06-2013 Langdurige zorg Brief staatssecretaris april 2013 Veranderingen AWBZ AWBZ wordt teruggebracht tot de oorspronkelijke kern.
Nadere informatieSamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013
Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad
Nadere informatieDe Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015
De Wmo 2015 Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 Programma Gemeenten en zorg Waarom decentraliseren? Samenwerken in de wijk Van transitie naar transformatie Het sociale domein Democratische
Nadere informatieFactsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):
Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt
Nadere informatieWmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS)
Wmo 2015 op hoofdlijnen Michiel Geschiere (VWS) Doelstelling hervorming langdurige zorg Verbeteren kwaliteit Versterken zelf- en samenredzaamheid Vergroten financiële houdbaarheid 2 Wettelijke opdracht
Nadere informatieDe visie in de Wmo beleidsnota sluit aan bij landelijk en regionaal ontwikkelingen. ( SHEET 1)
Presentatie raad Wmo beleidsnota 2013-2016 Inleiding Ik presenteer u de Wmo beleidsnota voor de periode 2013-2016. De nota is in een turbulente tijd tot stand gekomen. Landelijk wijzigt het beleid bijna
Nadere informatieMaatschappelijke ondersteuning. November 2014 Dirk van der Schaaf, wethouder van Spijkenisse
Maatschappelijke ondersteuning November 2014 Dirk van der Schaaf, wethouder van Spijkenisse Drie decentralisaties per 2015: - Jeugdwet - Wmo 2015 - Participatiew Achtergrond decentralisaties Overzichtelijk
Nadere informatieWmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014
Wmo-adviesraad West Maas en Waal 24 november 2014 1. Welkom, 2. Agenda 3. Wmo adviesraad, wat doen wij. 4. Hoe ziet de toekomst er uit? 5. Doel van vanavond. Agenda: Opening Onno Siegers Introductie avondprogramma
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieVisie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk. Iedereen telt en doet mee
Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk Iedereen telt en doet mee Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De opgave voor het sociaal domein 3. Waar staat Nijkerk nu? 4. Principes voor
Nadere informatieJeugdarts en de Jeugdwet 2015
Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke
Nadere informatievast te stellen de Verordening tot wijziging van de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Roosendaal 2015
De raad van de gemeente Roosendaal, gelezen het voorstel van het college van 24 maart 2015, gelet op de artikelen 2.1.3, 2.1.4, eerste, tweede, derde en zevende lid, 2.1.5, eerste lid, 2.1.6, 2.1.7, 2.3.6,
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieRAADSBIJEENKOMST LELYSTAD SESSIE 3
RAADSBIJEENKOMST LELYSTAD SESSIE 3 Datum: 28 januari 2014. Deelsessie: 19.00 19.50 uur in de Raadzaal Doel: Beeldvorming. Onderwerp: Kadernota AWBZ. Toelichting: Het voorstel is fors maar helder en kaderstellend.
Nadere informatieSociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet
Sociaal domein Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Wat verandert er per 1 januari 2015? Hoofdlijnen nieuwe Wmo Wmo 2007: 1. Welzijnswet 2. Wet voorzieningen Gehandicapten 3. Hulp bij het Huishouden (HbH)
Nadere informatieGemeenten moeten daarbij mantelzorgers en vrijwilligers ondersteunen en voorkomen dat inwoners op ondersteuning aangewezen zijn.
DE CONCEPT WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2015 in het kort Onderstaand schetsen wij de contouren van de nieuwe wet maatschappelijke ondersteuning. Vervolgens wordt een samenvatting gegeven van de concept
Nadere informatie1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieAanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen
Aanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Nieuwe doelgroepen en bestaande kaders 1.1 Nieuwe doelgroepen 1.2 Nieuwe aanvraagprocedure 2. Aanvullende kaders A. Samenhang in
Nadere informatieMeedoen naar Vermogen
Meedoen naar Vermogen Hier komt tekst 27 november 2014 Hier komt ook tekst Wat komt aan bod? Deel 1 Utrechtse aanpak Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014 Deel 1 Deel 1 Utrechtse
Nadere informatieExpeditie Sociaal Domein Tiel Beeldvormingsavond 26 februari 2014
Expeditie Sociaal Domein Tiel Beeldvormingsavond 26 februari 2014 Doel themabijeenkomst Planning en organisatie Bestuurlijke planning Rollen context sociaal domein Het speelveld in de decentralisaties
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nadere informatieToelichting bij Verordening maatschappelijke ondersteuning Utrecht 2015
Toelichting bij Verordening maatschappelijke ondersteuning Utrecht 2015 Inleiding De wet bepaald dat de gemeente een verordening dient vast te stellen ten behoeve van de uitvoering van het door de gemeenteraad
Nadere informatieTransitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop
Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieDe Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid
De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid Alle hens aan dek Presentatie door Gerda van der Lee, Voorzitter Wmo adviesraad s-hertogenbosch 12 maart 2013 De Wet Maatschappelijke Ondersteuning wil dat
Nadere informatieCONCEPT Inkoopplan Wmo 2017. Midden-Delfland
CONCEPT Inkoopplan Wmo 2017 Midden-Delfland Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Totstandkoming inkoopkader... 3 1.2 Looptijd inkoopkader... 3 1.3 Verbinding Wmo contracten en Jeugdhulp... 3 2. Analyse
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieDecentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen
Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Proces Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieToegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?
Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond
Nadere informatieMedisch specialist ziekenhuis
Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieWat weet u na vanavond?
ROADSHOW Wijkzorg Wat weet u na vanavond?.wat er nu eigenlijk verandert en waarom Hoe bestaande samenwerking goed kan worden benut als basis voor Wijkzorg.Wat kansen zijn om welzijn en informele zorg aan
Nadere informatieGemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties
Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties Decentralisatie AWBZ, Participatiewet en Jeugdzorg Bijeenkomst inwoners 12 november 2014 Tamara van de Wijdeven Nieuwe taken gemeente: AWBZ/Wmo Decentralisatie
Nadere informatieModelverordening Wmo. Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam. Linda Hazenkamp
Modelverordening Wmo Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam Linda Hazenkamp Vereniging van Nederlandse Gemeenten Wijzigingen Wmo 2015 Maatwerkvoorziening i.p.v. compensatieplicht (maar let op
Nadere informatieEr komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.
Opmerkingen/verzoeken Meer leesbare versie Graag zouden we zien dat er een meer leesbare/publieksvriendelijkere versie van de verordening komt. Er wordt in dit stuk er al wel vanuit gegaan dat iedereen
Nadere informatieKwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet
Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Welzijn Beleidsplan en verordening Wmo 2015 Afdelingshoofd : Bremmers, P.H.M. Auteur : Bankers, J. Datum vergadering : 1. Aanleiding Het rijk decentraliseert
Nadere informatieNatuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)
DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den
Nadere informatieSamenvatting Gebundelde Krachten
Samenvatting Gebundelde Krachten 11 december 2013, definitief Deze regionale kadernota is het resultaat van de reacties op het bespreekstuk Gebundelde Krachten, dat we eerder in de negen Midden Holland
Nadere informatieConvenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Nadere informatieHet gaat om de vent niet om de tent
Haren Vitaal Het gaat om de vent niet om de tent Waar gaat mijn bijdrage over? Wat is de opdracht aan de gemeente volgens de conceptwet Wmo 2015 Wat doen de Groninger gemeenten samen en wat doen wij in
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Transities Jeugd en Wmo 18 september 2014 Even voorstellen Marieke Dawson sr. beleidsmedewerker Jeugd en Wmo 1 In deze presentatie Wettelijk kader: wat verandert er? Wat heeft de
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieTransformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern
Transformatie in de gemeente Dalfsen Dichter bij de kern 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Transformatie Sociaal Domein Dichter bij de kern...4 2.1. Transformatie ambitie in uitgangspunten...5 2.2 Bestaande
Nadere informatieKansrijk opgroeien in Lelystad
PowerPoint presentatie Lelystad Kansrijk opgroeien in Lelystad Gemeente Lelystad dient als volgt te worden Kadernota Jeugdhulp Beeldvormende sessie 28 januari 2014 PowerPoint presentatie Lelystad Gemeente
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014
RAADSVOORSTEL Agendapunt : 6 Aan de gemeenteraad. Datum : 13 februari 2014 Onderwerp Kadernota sociaal domein Oosterschelderegio case 14.000451 raadsvoorstel 14.002413 programma/paragraaf stimuleren doelgroepen
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 30 september 2014 beleidsplan en verordening Wmo 2015 37194
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 30 september 2014 onderwerp beleidsplan en verordening Wmo 2015 37194 zaakkenmerk Inleiding We staan aan de vooravond van een van de meest
Nadere informatieDECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013
DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe
Nadere informatieProgramma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst
Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni 2014 Programma 19.30 Welkom, opening 19.45 Presentatie over de EHZ samenwerking 20.15 Workshops (2 ronden van elk een half uur) Doel van deze
Nadere informatieDecentralisaties. Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ. Participatiewet
WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Decentralisaties Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ Participatiewet WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Jeugdzorg
Nadere informatieDe Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s
De Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s Aanleiding (concept)beleidsplan Wmo 2013-2016: Duurzaam, Dynamisch, Verbindend, opmaat naar toekomst bestendige Maatschappelijke
Nadere informatieALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP
VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatiepresentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Nadere informatieInspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
Nadere informatieToelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening)
Toelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening) 1. Algemene toelichting 1.1 Inleiding Deze verordening geeft uitvoering aan de Wet maatschappelijke
Nadere informatieMeest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO
Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO In 2015 gaat er veel veranderen in de zorg. De gemeente krijgt er nieuwe taken bij. Wat betekenen deze veranderingen voor u? 1. Wat gaat er veranderen
Nadere informatie