Stichting Koude Oorlog Museum
|
|
|
- Anneleen Jacobs
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting Koude Oorlog Museum Beleidsplan : Het verhaal na
2 Inhoudsopgave Inleiding Organisatie Deel 4: Commerciële activiteiten I Oorsprong II Stichting en missie III Visie IV Bestuur V Organogram VI Bestuur Entreegelden 4.2 Museumwinkel en café 4.3 Interne commerciële diensten 4.4 Externe commerciële verhuur 4.5 Samenwerking met lokale ondernemingen Deel 1: Realisatie Koude Oorlog Museum 1.1 Doelstellingen 1.2 Activiteiten 1.3 Financiën Deel 2: Exploitatie Deel 5: Vrijwilligers en personeel 5.1 Samenwerking personeel en vrijwilligers 5.2 Het gezicht van het museum: vrijwilligers 5.3 Reisvergoeding 5.4 Veiligheidsplan Doelstellingen 2.2 Activiteiten 2.3 Financiën Deel 3: Ideëele activiteiten Deel 6: Financieel 6.1 Dekkingplan bouw 6.2 Exploitatie museum 6.3 Uitgaven exploitatie Kerncollecties 3.2 Vaste tentoonstelling 3.3 Tijdelijke tentoonstellingen 3.4 Educatie 3.5 Collectiebeheer 3.6 Documentatiecentrum 3.7 Onderzoek en publicaties 3.8 Innovatie
3 Inleiding De toekomst van het Koude Oorlog Museum in Teuge. De afbeelding toont een Russische kaart van Nederland rond 1984, opgesteld in 1987.
4 Inleiding Stichting Koude Oorlog Museum wil de maatschappij van nu en van de toekomst bewustmaken van de Koude Oorlog periode in Nederland en hoe de hedendaagse vrede met alle spanning en conflicten niet geheel vanzelfsprekend is. Zij wil een open platform en (inter)nationaal kenniscentrum zijn voor de generaties die opgroeiden met de Koude Oorlog en wil juist degenen prikkelen die deze niet mee hebben gemaakt. Dit zijn onder meer geïnteresseerde onderzoekers en jonge generaties die te jong waren ten tijde van deze periode. Tegelijkertijd zet het museum Teuge en gemeente Voorst sterker aanwezig op de kaart. Op zijn vroegst in 2017 verrijst daarom het moderne museumgebouw in de vorm van een jaren 50 vliegtuighangaar van 3000m² in Teuge, vormgegeven door Noorderlicht Architekten en zoveel mogelijk energieneutraal geëxploiteerd. Het hangaarmuseum wordt onder andere mogelijk gemaakt door bijdragen van het V-Fonds, provincie Gelderland en Bouwfonds Cultuurfonds, en ondersteunt het toeristische belang van de regio. De hangaar kent drie functies: presentatie, onderzoek en publieksontvangst. Het museum behelst een presentatieruimte van circa 2250m², het overige deel beslaat het onderzoeks- en publieksdeel. Deze laatste bestaat uit het documentatiecentrum, werkruimten en de museumwinkel/café, welke worden gerund door de vele vrijwilligers die het hart vormen van het museum. Achter de schermen wordt het museum aangestuurd door een klein team professionals. 4
5 Inleiding De publieks- en onderzoekfunctie kent een overlapping in het documentatiecentrum. Dit is zowel voor publiek als voor medewerkers toegankelijk. Het museum verwacht zo betalende bezoekers in het openingsjaar, oplopend tot circa per jaar. Na 10 jaar is dit getal opgelopen tot bezoekers per jaar. Deze bezoeken zullen voornamelijk in de periode maart tot en met oktober plaatsvinden en het toerisme in de regio verhogen. Stichting Koude Oorlog Museum houdt door middel van een break-even omzet en zonder structurele subsidies haar eigen broek op. Om de exploitatiekosten te drukken kent het museum twee bv s die verantwoordelijk zijn voor de museumwinkel en het gebouw. Een stichting is verantwoordelijk voor het behoud van de collectie. Daarnaast worden restauraties, acquisitie en museale inrichting mogelijk gemaakt door het doelbedrag samen met de omgeving te crowdfunden. Na elke sponsoring, crowdfundactie en doelsubsidie wordt publiekelijk bekendgemaakt hoe het geld is besteed aan het daarvoor bestemde project. Aansluitend hierop heeft het museum een ANBI-status. Het Koude Oorlog Museum kijkt niet alleen naar haar eigen omgeving, maar ook naar de buitenwereld. Ter bevordering van de kwaliteit op (inter)nationaal gebied gaat het museum banden aan met zowel binnenlandse als buitenlandse collegamusea om elkaar te versterken. Kennisuitwisseling is daarbij een vitaal onderdeel om het complete verhaal van na 1945 te vertellen: het verhaal van de Koude Oorlog. Het museum is in 2017 officieel erkend door Museumregister Nederland en de Museumvereniging. De instelling voldoet dan zowel aan de Museumnorm als de definitie van het International Council of Museums. Deze definitie luidt als volgt: Een museum is een permanente instelling ten dienste van de gemeenschap en haar ontwikkeling, toegankelijk voor het publiek, niet gericht op het maken van winst, die de materiële getuigenissen van de mens en zijn omgeving verwerft, behoudt, wetenschappelijk onderzoekt, presenteert en hierover informeert voor doeleinden van studie, educatie en genoegen. Daarnaast wil het museum mensen die verder van de maatschappij staan een helpende hand bieden. Het museum kan hen een traject aanbieden waarbij een duidelijke structuur wordt geboden in de vorm van vrijwilligerswerk. 5
6 Organisatie Hoe de stichting Koude Oorlog Museum als organisatie in elkaar steekt en bestuurd wordt. De afbeelding toont een close-up van een geruild collectiestuk. 6
7 Organisatie I Oorsprong Stichting Koude Oorlog Museum is ontstaan uit particulier initiatief op vliegveld Teuge. De oorsprong hiervan ligt bij de toewijding van een mecenas voor de luchtvaart. De liefde voor luchtvaart werd geconcretiseerd door de bouw van de Skydeck hangaar op vliegveld Teuge. Hieropvolgend werd samen met de stichting Postbellum het initiatief genomen om een stichting op te richten, met als doel om het erfgoed van de luchtvaart tijdens de Koude Oorlog te behouden en te verspreiden: stichting Koude Oorlog Museum. Gaanderweg verschoof het interessegebied van luchtvaart naar de behoefte aan reflectie op de hedendaagse samenleving die is beïnvloed door de periode van de Koude Oorlog. Diverse ontwikkelingen op het gebied van politiek, cultuur en technologie vinden hun oorsprong immers in de periode van na De hedendaagse vrede is een gevolg hiervan en zodanig het belangrijkste onderdeel van deze ontwikkelingen. Vrede is immers niet vanzelfsprekend. Met deze gedachte ontstond het Koude Oorlog Museum. Het eerste museum in Nederland waar ruimte is om alle facetten van de Koude Oorlog uit te lichten en waar men in vogelvlucht kan reflecteren op de totstandkoming van de maatschappij van nu. Het museum vult de Nederlandse en internationale cultuurhistorische leegte van de periode na II Stichting en missie Het Koude Oorlog Museum is een stichting met een ideëel en non-profit karakter. Stichting Koude Oorlog Museum wil het culturele erfgoed en bijbehorende (im)materiële collectie van het dagelijks leven tijdens de Koude Oorlog, van 1945 tot heden, op grotendeels positieve manier bewaren en ontsluiten. De collectie met een verbinding naar de hedendaagse samenleving in Nederland en daarbij betrokken landen wordt ontsloten en bewaard voor een grootschalig publiek, zonder winstoogmerk, door middel van onderzoek en presentatie. Hierbij wordt het voor de bezoeker duidelijk dat vrede in de hedendaagse Nederlandse samenleving geen constante was door de spanningen en detente van de periode 1945 tot heden. 7
8 Organisatie III Visie Stichting KOM wil de maatschappij van nu en van de toekomst bewustmaken van de Koude Oorlog periode in Nederland en hoe de vrede van na de Tweede Wereldoorlog geen logisch vervolgverhaal is. Het museum wil een open platform en (inter)nationaal kenniscentrum zijn voor getuigen en geïnteresseerden in de Koude Oorlog. Verder wil het Koude Oorlog Museum een culturele instelling zijn die een rol speelt in het welzijn van de gemeente Voorst en zo draagvlak creëert in onze omgeving. Dit geschiedt onder meer door mensen op weg naar de arbeidsmarkt een kans te bieden, jaarlijks stageplaatsen ter beschikking stellen en de inzet van vrijwilligers die het gezicht vormen van de organisatie. Tenslotte wil het museum een belangrijke bron en stimulans van toerisme zijn. In samenwerking met nabijgelegen bedrijven wordt alles ingezet om het imago van gemeente Voorst als een toeristische trekpleister te bevorderen. IV Bestuur Het bestuur van stichting Koude Oorlog Museum volgt bij voltooiing van de bouw van het museum de Governance Code Cultuur. Door transparant en onafhankelijk te handelen is de bestuurlijke laag voor iedereen, zowel binnen als buiten het museum, helder en aanspreekbaar. Het bestuur bestaat uit minstens drie bestuursleden en is onbezoldigd. Het bestuur is eindverantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken in het museum. Het is des te belangrijker dat deze groep bestaat uit onafhankelijke leden met diverse achtergronden, zonder belangenverstrengelingen, die elkaar kunnen corrigeren. Voor de samenstelling hiervan streeft de stichting naar een diversiteit van personen en ervaringen. Bestuursleden worden gekozen om hun professionele kwaliteiten die het belang van het museum dienen. De voorzitter dient de belangen van zowel het museum als van de mecenas te behartigen. Om de museale aspecten te kunnen controleren en beheersen heeft minstens één van de bestuursleden kennis van de museumwereld en recente ontwikkelingen op dat vlak. Daarnaast zijn bestuursleden met verstand van innovatie en zakelijke kennis van belang, eveneens leden met landelijke en politieke connecties. Het bestuur bestaat per uit een voorzitter/penningmeester en een secretaris. Zij worden geleidelijk vervangen door een onafhankelijk bestuur volgens de Governance Code Cultuur. De toekomstige onafhankelijke bestuursleden worden uitgenodigd door het zittende bestuur om te zien of deze voldoen aan de profielschets. Het nieuwe bestuur zal de zittingstermijn vastleggen op 2 x 4 jaar of 3 x 3 jaar. Daarnaast is er een Raad van Advies. 8
9 Organisatie V Organogram VI Stakeholders Stichting Koude Oorlog Museum is het enige museum in Nederland dat de gehele thematiek van de (ont)spanning van de Koude Oorlog als hoofdthema exploreert. Het sluit hierbij aan op de musea die in Nederland betrekking hebben op de Tweede Wereldoorlog: het verhaal tot 1945 gaat verder in het Koude Oorlog Museum. Door de bijzondere breedte van de collectie gaat het KOM zoveel mogelijk contacten aan binnen en buiten het museale werkveld, beginnend bij de directe omgeving Teuge. Dit zijn de gemeenten Voorst, Zutphen, Deventer en Apeldoorn en de provincies Gelderland en Overijssel. Qua contacten gaat het om vrijwilligers, overheden, bruikleengevers, donateurs, fondsen, lokale media en museale collega s. 9
10 1. Realisatie Koude Oorlog Museum De doelstellingen die de stichting Koude Oorlog Museum wil bereiken voor Links is het te realiseren moderne museumgebouw, rechts Skydeck.
11 1.1 Doelstellingen 1. Realisatie museum De bouw van het moderne museumgebouw start op zijn vroegst in Het krijgt de vorm van een oude vliegtuighangaar van 3000m2, mede ontwikkeld dankzij het V-Fonds, provincie Gelderland, Bouwfonds Cultuurfonds en anderen. Naast het museum komt een parkeerplaats voor circa 100 auto s, 3 busplaatsen en een fietsenstalling. Door de grote ramen aan de voorkant stapt de bezoeker snel via de ingang aan de zijkant naar binnen, nieuwsgierig om de museumstukken van dichtbij te zien. De hangaar kent drie functies: presentatie, onderzoek en publiekontvangst. Het museum behelst een presentatieruimte van circa 2250m2. Het onderzoeksdeel, of documentatiecentrum, is voor zowel medewerkers als bezoekers toegankelijk. Daarnaast zijn de museumwinkel en het museumcafé vrij te bezoeken voor zowel museumbezoekers als passanten. Het Koude Oorlog Museum is in 2018 een erkend museum door aanmelding bij Museumregister Nederland en de Museumvereniging. Daarnaast streeft het museum naar lidmaatschap van het International Council of Museums. Vlak voor de oplevering van het museumgebouw gaat het plan van optimale bereikbaarheid in werking. Hieronder valt onder andere de oplevering van de parkeerplaats voor de deur (zoals hierboven omschreven), de bereikbaarheid met het openbaar vervoer en een goede bewegwijzering naar het museum. Ook bewegwijzering op snelwegen en in de buurt dient zichtbaar te worden. In samenwerking met de gemeente Voorst wordt het museum op afstand zichtbaar. 11
12 1. Realisatie museum 1.2 Activiteiten Ter bevordering van de kwaliteit op (inter)nationaal gebied gaat het museum banden aan met zowel binnenlandse als buitenlandse collega-musea om elkaar te versterken. Niet alleen op het gebied van materieel erfgoed, maar ook via kennisuitwisseling, in de vorm van immaterieel erfgoed en informatie om een completer verhaal van de gehele periode van de Koude Oorlog te kunnen vertellen. Zo vormen de verhalen van stichting IJssellinie een aanvulling op de verhalen in het museum en wil het KOM in de nabije toekomst bruiklenen aangaan met het Nationaal Militair Museum in Soesterberg en andere Nederlandse en internationale musea. Daarnaast zullen diverse bruiklenen naar en van buitenlandse musea zoals in Duitsland, Amerika en Rusland plaatsvinden, om een grote diversiteit van visies en collecties te tonen. 12
13 1. Realisatie museum 1.3 Financiën Zoals vermeld in hoofdstuk I is het museum onderdeel van stichting Koude Oorlog Museum (dit staat ook in de statuten). Op zijn vroegst in 2017 is de bouw van het museum begonnen met bijdragen van onder meer het V-fonds, provincie Gelderland en het Bouwfonds Cultuurfonds en sponsoren die in natura bijdragen. Stichting KOM heeft een onbezoldigd bestuur en heeft als zodanig geen invloed op de kosten van de stichting. Het museum verwelkomt eenieder die een bijdrage in natura of diensten levert voor de bouw. In ruil hiervoor biedt de stichting KOM een wederprestatie. Hoe meer bijzonder de bijdrage, des te unieker de tegenprestatie van stichting Koude Oorlog Museum zal zijn. Grootbijdragers kunnen eens in het jaar in overeenstemming gebruik maken van het museum als decor voor diverse bijeenkomsten terwijl de motoren van de vliegtuigen buiten ronken ter demonstratie. 13
14 2. Exploitatie De activiteiten die uitgevoerd worden na oplevering van het museum. Boven een impressie van de entree. De bezoeker komt via het plein aan de zijkant van het gebouw binnen.
15 2.1 Doelstellingen 2. Exploitatie museum Het museum verwacht betalende bezoekers in het openingsjaar, oplopend tot circa bezoekers na 10 jaar. Deze bezoeken zullen voornamelijk in de periode maart tot en met oktober plaatsvinden. Met de komst van deze bezoekers wil het museum een stimulans zijn voor het toerisme en werkgelegenheid in de regio. Met de komst van deze bezoekers genereert het meer inkomsten voor in de regio gevestigde ondernemingen, biedt het ruimte voor nieuwe initiatieven en bedrijvigheid, en meer werkgelegenheid. De huidige 600 nabijgelegen recreatieve verblijfsaccommodaties bieden momenteel onderdak aan circa bezoekers per jaar van vliegveld Teuge. Met een toename van bezoekers, een stijging van 30% van het aantal mensen dat jaarlijks vliegveld Teuge bezoekt, maakt dit de weg vrij voor nieuwe initiatieven en/ of uitbreidingen van bestaande accommodaties die de regio nieuwe werkgelegenheid biedt. Bij exploitatie van het museum streeft het naar aansluiting op al bestaande projecten, zoals het (inter)nationale project Liberation Route Europe. De Liberation Route is de befaamde route voor WOII-liefhebbers en nabestaanden. Het Koude Oorlog Museum pakt de draad op waar de Liberation Route ophoudt. Ze wil oude en nieuwe generaties aanmoedigen om stil te staan bij de vrede en vrijheid zoals die hier in het Westen is ontstaan door hen de geschiedkundig beladen omgeving te laten ervaren, met daarin veel (monumentale) getuigen van na Met deze route wil het museum aansluiten op de canon van Gelderland volgens MijnGelderland en het Spannende Geschiedenis initiatief. Het museum telt bij opening circa 3000 objecten in eigen collectie, inclusief langdurige bruiklenen. Voor toelating tot de Nederlandse Museumvereniging dient de collectie voor minstens 50% van de collectie in eigen bezit of langdurig bruikleen 15
16 2. Exploitatie museum te zijn. De collectie bestaat uit objecten, boeken met betrekking tot de Koude Oorlog periode, foto s, vastgelegde verhalen en interviews. De kerncollectie zal volgens het Nederlands Deltaplan voor het Cultuurbehoud diverse cultuurhistorische onmisbare objecten omvatten uit de categorie A, waaronder een Lockheed F-104G Starfighter en de Cessna O-2. Daarnaast bezit het museum van elke categorie meerdere objecten die gezamelijk het verhaal van na 1945 vertellen, zoals brieven uit één van de vele postoorlogen. Per 2017 is minstens 50% van de gehele collectie fysiek gelabeld en digitaal geregistreerd in het digitale collectieregistratiesysteem AdLib. Geregistreerde objecten kunnen daarna digitaal in worden gezien op wens van de bezoeker, ook vanuit huis. Ter aanmoediging van schenkingen heeft het museum bij het openen van het museumgebouw een culturele ANBI-status. Het voldoet hiermee zowel aan de eisen van de Belastingdienst alswel de eisen van het ICOM en de Code Cultural Governance. 16
17 2. Exploitatie museum 2.2 Activiteiten De focus van het museum ligt op het actief verwerven, beheren en behouden van cultuurhistorisch waardevolle objecten en herinneringen passend binnen de periode en thematiek van de Koude Oorlog. Ook na de beginfase blijft actief verzamelen van belang, met name op het gebied van immaterieel erfgoed. Voor het museum is het vergaren van informatie van getuigen van de Koude Oorlog van belang voor de aanleg van een informatiecentrum. In de periode zullen minstens 15 nieuwe verhalen gedocumenteerd zijn, zij het in boek, geluid of beeldvorm. Ook na opening van het museum blijft het actief verwerven van verhalen belangrijk voor het museum als kenniscentrum. Geïnterviewde personen, die tevens het recht hebben om niet bij naam genoemd te worden of onherkenbaar in beeld te worden gebracht wanneer zij dit wensen, kunnen op film vast te worden gelegd. Bij elk interview komt een samenvatting van de aangekaarte punten in de registratie. Om restauraties, acquisitie en museale inrichting mogelijk te maken wil het museum samen met de omgeving investeren door middel van crowdfunding. Een deel van de totale collectie van 3000 objecten zal bestaan uit iconische gecrowdfunde objecten. De doelen van crowdfunding zijn naast collectieacquisitie voornamelijk restauratie van objecten, waarvan het formaat varieert van archivalia tot vliegtuigen. Grotere restauraties gebeuren in een combinatie van crowdfunding en diensten in natura. Tot 2021 zullen diverse projecten worden gecrowdfund ten behoeve van de verrijking van de collectie. Eén van de te crowdfunden aankopen is een wachttoren die dienst deed in de Koude Oorlog. Na elke crowdfundactie wordt publiekelijk bekendgemaakt hoe het geld is besteed aan het daarvoor bestemde project. Elk object wat na 2018 wordt verworven, wordt in het AdLib systeem ingevoerd met een bijbehorende foto, omschrijving en standplaatsnummer. Bij de inrichting van het museum vindt een veiligheidsonderzoek voor de collectie plaats, waaruit een veiligheidsplan ontstaat. Hierin staat hoe men dient te handelen bij diverse calamiteiten voor zowel mens als collectie. Daarnaast doet Stichting Koude Oorlog Museum regelmatig binnen en buiten de landsgrenzen aan promotie door aanwezig te zijn op nationale en internationale vliegfeesten, airshows en fly-ins. Hiervoor wordt de mobiele collectie ingezet, met onder andere de indrukwekkende Cessna O-2 en de Yakovlev Yak
18 2. Exploitatie museum 2.3 Financiën Stichting KOM streeft na de eerste exploitatiejaren naar volledig dekkend exploitatiebeleid. Dit betekent dat ze zelf haar eigen kosten dekt uit onder meer kaartverkoop en sponsoring, zonder daarbij afhankelijk te zijn van structurele overheidssubsidies. Het museum richt zich op betalende bezoekers per jaar in het begin, oplopend tot circa over 10 jaar, waarmee het leeuwendeel van de exploitatie gedekt zal worden. De overige gelden zullen uit museumwinkel/ café, crowdfundacties en evenementen komen. Met name restauratie, aanschaf en ontsluiting van de collectie zal door middel van crowdfunding en doelsubsidies gebeuren. Elk jaar publiceert Stichting Koude Oorlog Museum publiekelijk een jaarrekening en jaarverslag dat is goedgekeurd door een door het bestuur aangewezen accountant. Per jaar wordt circa geïnvesteerd in promotie. Stichting Promotie Apeldoorn biedt op eigen initiatief aandacht voor het museum en VVV Voorst promoot het museum uit belang voor toerisme in de regio. Regionale media zijn in de beginperiode en tijdens evenementen van het museum van harte welkom in het museum (op afspraak). Voor de opening is een promotieplan in werking gesteld. Stichting KOM werkt in grote getalen met vrijwilligers, aangestuurd door een managementteam. Deze vrijwilligers staan onder begeleiding van professionele werknemers zodat er altijd expertise op de vloer is ter bewaking van de kwaliteit. De vrijwilligerscoördinator stuurt hen aan. Deze coordinator overlegt regelmatig met de drie afdelingsmanagers en de directie. Daarnaast zijn er elk jaar minimaal drie stageplaatsen beschikbaar op diverse gebieden. Zie hoofdstuk 5 voor meer informatie. Gezamelijk komt ten goede aan het personeel en vrijwilligers. Deze tabel is inclusief 8% vakantiegelden. Voor meer informatie zie hoofdstuk 5. In de aanloop naar de oplevering van het museum als geheel is de stichting Vrienden van het Koude Oorlog Museum in het leven geroepen. Individuen, liefhebbers, bedrijven en netwerkers kunnen met hun jaarlijkse bijdrage ondersteuning bieden aan het museum. 18
19 3. Ideële activiteiten De museale activiteiten van stichting Koude Oorlog Museum. De afbeelding is de deels door Aircraft Maintenance Netherlands gerestaureerde Antonov. 19
20 3.1 Kerncollecties Het cultuurhistorische erfgoed van het museum bevat twee deelcollecties: - Objecten en herinneringen van binnen en buiten Nederland aan politieke, maatschappelijke en militaire ontwikkelingen uit de Koude Oorlog. - Objecten en herinneringen van binnen en buiten Nederland aan (militaire) luchtvaartontwikkelingen in de Koude Oorlog. Deze collecties zijn terug te vinden in de tentoonstelling(en), het kenniscentrum en in de drie klimaatbeheerste depots. 3.2 Vaste tentoonstelling De kerntaken van het museum zijn het ontsluiten, onderzoeken en presenteren van de collectie. De overlap tussen deze kerntaken vormt de vaste tentoonstelling. In het museum zal de gehele ruimte semi-permanent worden ingericht als de vaste tentoonstellingsruimte met mogelijkheden tot aanpassingen. Voor het maken hiervan dient eerst de collectie te zijn ontsloten en te onderzocht, alvorens hij gepresenteerd kan worden. De vaste tentoonstelling introduceert de (inter)nationale canon van de Koude Oorlog door middel van representatieve objecten die het verhaal op eigentijdse manier illustreren, door het bijv. te koppelen aan het heden. Dwalend door interactieve ruimtes gevuld met collectiestukken, van archiefstuk tot replica, afgewisseld met verhalen van ooggetuigen, wordt de bezoeker na afloop duidelijk dat de Koude Oorlog het heden op een veelal positieve manier heeft beinvloed. 3.3 Tijdelijke tentoonstellingen 3. Ideële activiteiten De wisseltentoonstellingen zullen in tegenstelling tot de vaste tentoonstelling veelal een meer specifieke doelgroep aanspreken, aansluitend op een van de doelgroepen van het museum. Bij iedere wisseltentoonstelling is ook een educatieaanbod aanwezig. Het thema van de wisseltentoonstelling is afhankelijk van onderzoek en recente ontwikkelingen rondom het hoofdonderwerp. Ook hierbij geldt dat het verhaal vanuit meerdere perspectieven verteld wordt om eenzijdigheid te voorkomen. Het Koude Oorlog Museum wil met de exposities de verhalen van de Koude Oorlog niet als een glorificatie van de militaire luchtvaart neerzetten of van de politieke situatie, maar het verhaal vertellen zoals de getuigen van deze periode het mee hebben gemaakt. 20
21 3. Ideële activiteiten Dit kunnen verhalen zijn van elk land wat betrokken was in deze periode, zoals Rusland en de destijds twee verschillende staten van Duitsland, maar ook het perspectief vanuit Vietnam. Tentoonstellingen dienen te allen tijde een sterke themathische verbinding te hebben met de Koude Oorlog en trekken de lijn waar mogelijk door tot het heden. Het museum moedigt blockbustertentoonstellingen binnen dit thema aan. 3.4 Educatie Stichting KOM biedt een uniek aanbod aan educatie voor alle leeftijden. Zo is het voor basis- en middelbare scholen mogelijk om een hands-on, interactief educatief programma te volgen in het museum of in het bijzondere Vliegende museum. Studenten aan ROC s, hogescholen en universiteiten kunnen, afhankelijk van hun studierichting, meerestaureren of aan de collectie bouwen met hun kennis. Dit kan zowel als groep, individueel en als stagiair. Ook voor de niet-schoolgaanden is het mogelijk om kennis te vergaren, door bijvoorbeeld een uur mee te vliegen terwijl de piloot vertelt over de Koude Oorlog. De educatieprogramma s sluiten aan op vier van de veertien hoofdlijnen van de officiële canon van Nederland. Hieronder volgen de thema s met individuele verantwoording. Thema 11. Nederland in een tijd van wereldoorlog Dit thema zal kort worden toegelicht in de vaste tentoonstelling. Het schetst de context van wat voorafging aan het begin van de Koude Oorlog. Thema 12. De verzorgingsstaat, democratisering en ontkerkelijking - Na 1945 De periode waarin de Koude Oorlog begint. Wederopbouw. De verzorgingsstaat zorgt voor een radicale verhoging van de levensstandaard. De televisie maakte zijn doorbraak, wat tijdens en na de Vietnamoorlog voor veel maatschappelijke betrokkenheid en invloed over de wereld zou zorgen. Op politiek gebied wordt het gezag van de gevestigde elites ter discussie gesteld. Thema 13. Nederland krijgt kleur - Na 1945 Met het begin van de Koude Oorlog komen meer mensen van zowel binnen als buiten Europa naar Nederland. Het straatbeeld verandert. Thema 14. Nederland in Europa - Na 1945 Nederland maakt zich in de periode van de Wederopbouw en daarna sterk voor Atlantische en Europese samenwerking. 21
22 3. Ideële activiteiten Voor leerlingen van (technische) restauratieopleidingen is het mogelijk om een bijdrage te leveren aan het restaureren van de collectie. Afhankelijk van het project is dit individueel of als groep, en altijd onder leiding van een professional. Daarnaast is het voor een diversheid aan opleidingen mogelijk om mee te denken aan de tentoonstelling of de collectie. Voor hen die liever bezig zijn met regelen is het mogelijk om een crowdfundactie op te zetten, evenementen te organiseren of het opnemen van verhalen. Denkers beginnen hun zoektocht in het documentatiecentrum en kunnen de collectie verrijken met hun eigen onderzoek. 3.5 Collectiebeheer Een belangrijk onderdeel van het museum is het beheren en behouden van het cultureel erfgoed van de Koude Oorlog. Het Koude Oorlog Museum onderhoudt een zeer diverse collectie, variërend van objecten tot verhalen. Verhalen betreffen interviews, brieven en film- of geluidsopnames van of over de periode 1945 tot nu. Voor optimale conservering en gebruiksgemak voor de bezoeker is het van belang dat de verhalen omschreven en makkelijk vindbaar zijn. Het collectieprofiel staat beschreven in het Collectieplan en kenmerkt zich door representativiteit en uniciteit van de ontwikkelingen zowel binnen als buiten Nederland ten tijde van de Koude Oorlog. Uniek is een deel van de vliegtuigenvloot die werkt en gebruikt kan worden ter demonstratie, inclusief rondvluchten. De collectie wordt behouden door preventieve en, wanneer nodig, actieve conservering. Het bijhouden van de collectie zal een minimale hoeveelheid actieve conservering vragen door het moderne en optimaal museaal-klimatologisch ontworpen museum. Voor objecten die door ouderdom beginnen te vervallen kan restauratie nodig zijn. Hiervoor zijn doelgerichte fondsen en crowdfunding mogelijk. De objecten kunnen in het depot en restauratieatelier worden hersteld. De collectiebeheerder ziet toe op de collectie en wordt waar nodig bijgestaan door vrijwilligers. Deze vrijwilligers hebben een interne of externe cursus gehad. Mochten objecten worden afgestoten, dan volgt het museum hierbij de Leidraad Afstoting Museale Objecten. 3.6 Documentatiecentrum Het documentatiecentrum is het kloppende hart van onderzoek voor zowel de bezoeker als de medewerker. Het behartigt de onderzoekskerntaak van het museum. Tevens draagt het bij aan het behoud van cultureel erfgoed door informatie te 22
23 3. Ideële activiteiten bewaren en te ontsluiten rondom de Koude Oorlog. De kenniscollectie behelst een bibliotheek en het archief. Deze collectie biedt wetenschappers diverse perspectieven en reflectie op de reeks conflicten en detente ten tijde van 1945 tot het heden, van alle betrokken partijen. Het documentatiecentrum kent drie gelaagdheden van informatie: - Boeken op basisniveau die voor zowel jonge als oude bezoekers met weinig kennis over het onderwerp geschikt zijn. Laagdrempelig en vrij in te zien. - Een ruim aanbod aan diepgaande historische documentatie omtrent de Koude Oorlog. Voornamelijk bedoeld voor beginnende historici of de geïnteresseerde leek. - Zeer gespecialiseerde archiefstukken en boeken die alleen in het Koude Oorlog Museum te vinden zijn. In het archief vindt de bezoeker unieke, kwetsbare objecten zoals foto s en oude documenten. Deze zijn voor bezoekers van het archief enkel raadpleegbaar op aanvraag, zowel digitaal als op locatie, en na eenmalige registratie. Kopiëren of fotograferen is alleen mogelijk met toestemming. Commercieel gebruik is mogelijk op aanvraag en tegen een vergoeding. Daarnaast kan de bezoeker vanuit het studiecentrum toegang krijgen tot de verhalendatabank van het museum, waar de bezoeker de (im)materiële verhalen die tot dan toe zijn ontsloten kan vinden. In samenwerking met diverse partijen wil het museum een poort naar informatie over de Koude Oorlog zijn. De bezoeker komt vanuit het Koude Oorlog Museum zo terecht bij de juiste informatie dankzij het bijzondere, aan de stichting gerelateerde netwerk. 3.7 Onderzoek en publicaties De stichting bezigt zich met het onderzoeken van de invloeden uit de Koude Oorlog en hoe deze hedendaags zichtbaar of juist verdwenen zijn. Het eindresultaat van het onderzoek wordt in publicaties en andere media, zoals wetenschappelijke artikelen en boeken, geuit. Zo heeft de stichting zich in 2015 aangesloten bij luchtvaarthistorisch magazine Verenigde Vleugels om daar regelmatig cultuurhistorische artikelen te plaatsen. De boeken en overige publicaties worden vervolgens verkocht in de eigen museumwinkel. Artikelen en boeken geschreven rondom het onderzoek stralen de missie van het KOM uit. 3.8 Innovatie In samenwerking met benaderde bedrijven is stichting Koude Oorlog Museum een proeftuin voor nieuwe technologieën en methodes. 23
24 4. Commerciële activiteiten Ondersteunende exploitatieactiviteiten die het museum onderneemt. Op de pagina een detail van de Yakovlev Yak
25 4.1 Entreegelden Het museum streeft naar bezoekers in het openingsjaar. De maximale entreeprijs is 9,50. Kaarthouders zoals de CJP-pas en studentenkaart krijgen één euro reductie, basis- en middelbaar onderwijs betalen 7,50 per leerling. Met een maximale entreeprijs van 9,50 denkt het museum in het openingsjaar te genereren. Gedurende de jaren zal het bezoekersaantal stijgen en zodoende zullen de inkomsten uit entree toenemen tot in Daarnaast geldt voor bezoekers die per auto komen een parkeertarief van 5 per auto. Bussen parkeren gratis. 4.2 Museumwinkel en café 4. Commerciële activiteiten In de museumwinkel, die tevens functioneert als kassa voor het museumcafé, kan de bezoeker memorabele kleinigheden tot bijzondere boekuitgaves uit eigen beheer vinden die bijdragen aan de exploitatie van het museum. Het museum verwacht gemiddeld 1 per persoon te genereren voor de winkel. Voor het museumcafé geldt net als de museumwinkel dat de stichting ernaar streeft om het vrij toegankelijk te maken voor de bezoeker van buitenaf. Het café is een aantrekkelijke, kleine gelegenheid. Het biedt een verfijnde selectie met kwaliteit voor de bezoeker. In de hal buiten het museumcafé/winkel staan luxe drankautomaten. 4.3 Interne commerciële diensten Het is naast educatie ook mogelijk om rondleidingen te boeken tegen betaling. Deze kunnen worden afgestemd op de boeker. Rondleidingen zijn zowel voor individuen als groepen geschikt, en worden door medewerkers of vrijwilligers van het museum gegeven. In het kader van de missie organiseert het museum evenementen, al dan niet in samenwerking met andere (non-)commerciële partijen, om een bedrag op te halen voor bijvoorbeeld restauraties of aankopen van collectiestukken. Daar vallen onder meer rondvluchten in cultuurhistorische mobiele vliegtuigen uit de Koude Oorlog periode onder, maar ook themarondritten in andere mobiele collectiestukken zoals voormalig personen- of dienstauto s uit de betreffende periode. De vliegende collectie vertrekt vanuit de hangaar. 25
26 4. Commerciële activiteiten 4.4 Externe commerciële verhuur Het is voor particulieren mogelijk om het museum onder enkele voorwaarden af te huren voor commerciële activiteiten zoals bedrijfsfeesten of trouwerijen. Er is parkeergelegenheid voor circa 100 auto s. 4.5 Samenwerking met lokale ondernemingen Stichting Koude Oorlog Museum werkt graag samen met lokale ondernemingen in omgeving Voorst voor een optimaal museumervaring, zowel voor de gewone als zakelijke bezoeker. In samenwerking met restaurants Hangar en Take-off, vliegtuigverhuur Sky Service Netherlands, Special Air Services, de Slaapfabriek en meer wil de stichting de bezoeker een fijn verblijf in de regio doen ervaren. 26
27 5. Vrijwilligers en personeel Vrijwilligers en personeel maken de cirkel rond. 27
28 5.1 Samenwerking personeel en vrijwilligers Stichting KOM wil graag wat betekenen voor haar omgeving. Dit doet het museum door minstens 35 vrijwilligers een leerzame werkplek te geven in diverse functies. Deze vrijwilligers vormen het hart van de organisatie en worden aangestuurd door de vrijwilligercoördinator. Dit baant de weg voor het kleine maar sterk gespecialiseerde personeelsteam van 5,25 fte om zich volledig te richten op de museale belangen. Het team zal elk jaar tijdelijk worden versterkt door minimaal 3 stagiairs. De afdelingshoofden van collectie, expositie en PR/marketing overleggen met de vrijwilligerscoördinator van de vrijwilligers met medewerkers op projectbasis. 5.2 Het gezicht van het museum: vrijwilligers Het gezicht van het museum wordt bepaald door de vrijwilligers: zij zijn dan ook de gastvrouwen- en heren van het museum wanneer zij niet achter de schermen werken. De diverse taken van de vrijwilligers beslaan het ondersteunen en uitvoeren van de dagelijkse werkzaamheden. Zij kunnen wanneer mogelijk kiezen waaraan zij hun tijd willen besteden, altijd onder begeleiding van een professional. Zo dient de mogelijkheid te bestaan om de ene maand suppoost te zijn en de andere maand bij te dragen aan de bouw van de tijdelijke tentoonstelling of het verder digitaliseren van de collectie. Hiervoor worden korte cursussen aangeboden, die tevens van belang zijn voor zorgvuldige omgang met collectie. Daarnaast geven de vrijwilligers een unieke uitstraling aan het museum door het dragen van uniformen passend bij de diverse periodes en plaatsen van de Koude Oorlog. Hedendaags zetten zich al minstens 20 vrijwilligers in voor de stichting Koude Oorlog Museum. 5.3 Reisvergoeding De reisvergoeding voor zowel vrijwilliger als personeelslid bedraagt 0,19 per gemaakte kilometer met een maximale vergoeding tot 50 kilometer. 5.4 Veiligheidsplan 5. Vrijwilligers en personeel In het gebouw is een veiligheidsplan bij calamiteiten aanwezig voor zowel collectie als aanwezigen, alsmede een personeelslid dat ook als BHV-er functioneert tijdens openingstijden. 28
29 6. Financieel De geldstromen van het museum. 29
30 6. Financieel 6.1 Investeringen De investerings(voorbereidings)periode is gepland in de periode eind De bouw van het museum zal volgens de huidige planning plaatsvinden in het begin van 2018 en de opening van het Koude Oorlog Museum is gepland in de loop van De investeringen in het Koude oorlog Museum worden momenteel gedragen door Lamaro BV, maar er wordt naar gestreefd deze voor een zo groot mogelijk deel te dekken met investeringen en leningen van derden. Het dekkingsplan ziet er momenteel als volgt uit: 6.2 Exploitatie en inkomsten De exploitatie van het Koude oorlog Museum is gebaseerd op een geprognosticeerd bezoekersaantal van in het eerste jaar, oplopend naar binnen vier jaar en tot maximaal in een later stadium. Volgens planning zal het Koude Oorlog Museum in de loop van 2018 zijn deuren openen. Voor het eerste jaar 2018 dient daarom te worden gelezen; het eerste openingsjaar, van de openingsdatum in 2018 tot dezelfde datum in het daaropvolgende jaar Voor de daarop volgende jaren in het onderstaande overzicht geldt dan vanzelfsprekend hetzelfde, met steeds een jaar oplopend. De eerste drie overzichten geven informatie over de samenstelling van de bezoekers en de bezoekersinkomsten in de eerste vier openingsjaren van het museum. 30
31 6. Financieel Bezoekerscijfers Entreeprijs per soort bezoeker Reguliere entreeopbrengsten Inkomsten totaal 31
32 6. Financieel 6.3 Uitgaven exploitatie Personeelskosten Bij de samenstelling van het personeelsoverzicht is uitgegaan van een bezetting die aan alle veiligheidseisen, maar ook aan alle eisen van de museale erkenning voldoet. Bij de personeelssamenstelling wordt rekening gehouden met de beperkte openingstijden van het museum in de winterperiode. Openingstijden: - Zomer (1 mei-31 oktober): dinsdag t/m zondag t/m uur; maandag alleen op afspraak voor groepen (25+ pers.); schoolvakanties ma-zo t/m uur. - Winter (1 november - 30 april): zaterdag-zondag t/m uur; woensdag t/m uur; schoolvakanties ma-zo t/m uur; andere dagen alleen op afspraak voor groepen (25+ pers.) Een museum volgens deze opzet kan niet functioneren zonder de inzet van vele vrijwilligers, die in sommige gevallen moeten worden geschoold om op verantwoorde wijze hun werk binnen het Koude Oorlog Museum te kunnen doen. 32
33 6. Financieel Exploitatiecijfers: De exploitatie van het museum in de eerste vier openingsjaren ziet er op dit moment (januari 2016) als volgt uit, te zien op de volgende pagina. In een vervolgbegroting zal ernaar worden gestreefd tot een sluitende begroting te komen, hetgeen zal gebeuren door: - Te zoeken naar meer en hogere investeringssubsidies en sponsorbijdragen, waardoor de exploitatiekosten kunnen worden verlaagd. - Te zoeken naar exploitatiesubsidies en sponsoring. 33
34 6. Financieel 34
35 Colofon: Tekst: Heidi Bakker Redactie: Lex Versteeg, Peter F.A. van de Noort, Stichting Koude Oorlog Museum Opmaak: Heidi Bakker, Roderick Leeuwenhart Uitgave: Stichting Koude Oorlog Museum, Teuge, 2016 KvK-nummer Contactgegevens: De Zanden PG Teuge (gem. Voorst) Stichting Koude Oorlog Museum 35
Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018
Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt
Reglement museumregistratie
Reglement museumregistratie Stichting Het Nederlands Museumregister 1. Inleiding 'Een museum is een permanente instelling ten dienste van de gemeenschap en haar ontwikkeling, toegankelijk voor het publiek,
Businesscase Skydeck Cold War Museum
Businesscase Skydeck Cold War Museum Peter F.A. van de Noort - p v d n o o r t @ m s n. c o m tel. 0 6 2 2 1 9 7 0 4 2 V e r s i e 1.1 Inhoud: Pag. 2 Pag. 3 Pag. 4 Pag. 5 Pag. 6 Pag. 7 Pag. 8 Pag. 9 Inleiding
Beleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Het Mobiel Erfgoed Plein
Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel
Criteria voor goed museaal handelen
Uitgangspunten norm U verklaart dat uw museum: De ICOM definitie als uitgangspunt neemt voor uw museaal handelen. De Ethische code onderschrijft. De LAMO volgt bij het afstoten van uw collectie. BEDRIJFSVOERING
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig
ANBI gegevens DAF Museum
Het DAF Museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF Museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF Museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
ANBI gegevens DAF museum
Het DAF museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:
Stichting Geschiedenis Fysiotherapie
Beleidsplan Stichting Geschiedenis Fysiotherapie 2014-2019 Opgesteld door het Bestuur van de SGF. Geaccordeerd per:2 juni 2014 Beleidsdocument 2014-2019 Stichting Geschiedenis Fysiotherapie Page 1 Inleiding
Zeeland bouwt een. www.industrieelmuseumzeeland.nl
Zeeland bouwt een www.industrieelmuseumzeeland.nl Wat is het Industrieel Museum Zeeland? locatie Dat het museum in de kanaalzone en meer specifiek in de historische suikerloodsen aan de Westkade 114 in
Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015
Overzicht ingevulde Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente
Vragenlijst Museumregister
1. Rechtspositie, bestuur en beleid 1.0 Is uw instelling een museum in de zin van de ICOM museumdefinitie? 1.1 Beschikt het museum over een document waaruit de rechtspositie en het niet op winst-gerichte
WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA
EUROPA INHOUDSOPGAVE Inhoud Liberation Route Europa 3 Stichting 4 Route 4 Arrangementen 5 Evenementen 5 Luisterplekken 6 App 7 Financiele ondersteuning 7 Pagina 2. Liberation Route Europa Liberation Route
Beleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Beleidsplan 2013-2016. Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum
Beleidsplan 2013-2016 Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Beleidsplan Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Inleiding... 3 Activiteiten... 3 Organisatie en financiën...
Historisch Genootschap Midden-Kennemerland
Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging
Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding
1. Inleiding De geschiedenis van de Nederlandse psychologie, pedagogiek en onderwijskunde verdween uit de curricula van Nederlandse universiteiten en waardevol historisch materiaal gerelateerd aan deze
Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting
1 1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal
BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl [email protected] Rabobank: NL44RABO0143176986
BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl [email protected] Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht)
Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 Inleiding Met die jaarplan geeft het bestuur van de Vereniging Oud Valkenburg aan wat de plannen
VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01
VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01 Inhoudsopgave 1 Doel van de vereniging 1.1. Doelomschrijving Vereniging... 3 1.2. Doelgroepen... 3 1.3. Missie...
Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven
Werken in de culturele sector 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Luc Delrue Opleiding: Communicatiewetenschappen (E)MBA Strategisch Management: Specialiteit: structureren en positioneren van een organisatie
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 Inleiding. De doelstellingen van het beleidsplan 2008-2010 zijn nagenoeg volledig gerealiseerd. De volgende zaken zijn daarbij uitgevoerd:
Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale. collecties en archieven. #informatieplan
Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties en archieven #informatieplan Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties
Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Crowdfunding voor musea. Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten
Crowdfunding voor musea Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten Dit rapport is opgesteld door Douw&Koren en gepubliceerd op 24 juni 2015. Copyright Douw&Koren Alle rechten voorbehouden. Niets
Museum Het Petershuis
ANBI De belastingdienst heeft aan Het Museum het Petershuis de ANBI-status toegekend. ANBI is de afkorting van Algemeen Nut Beogende Instelling. Door deze ANBI-status kunnen particulieren, organisaties
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : mei 2018 Versie : 1.0 1. Ziekenhuis Bernhoven Ziekenhuis Bernhoven is een algemeen ziekenhuis voor de inwoners van de regio Oss- Uden-
Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen
Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen 2015-2018 1. Inleiding Dit position paper heeft ten doel op hoofdlijnen weer te geven op welke wijze het Stedelijk
Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
HET ONDERNEMENDE MUSEUM DOOR WANDA BORTER & CHANTAL BLEEKER
HET ONDERNEMENDE MUSEUM DOOR WANDA BORTER & CHANTAL BLEEKER Tien visies voor cultureel ondernemerschap in kleine en middelgrote musea Introductie Cultureel ondernemerschap: er is ondertussen al veel over
Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)
Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een
Binden, bewaren, bezielen en betalen
EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich
Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed
Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed Vastgesteld door het bestuur van de heemkundekring op 9 maart 2015. Wat is het Museum Zwaluws Erfgoed? Het museum Zwaluws Erfgoed is een etnografisch
De kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
korte historiek Wielermuseum collectiegeschiedenis en -profiel collectiewaardering en positionering toekomstvisie
korte historiek Wielermuseum collectiegeschiedenis en -profiel collectiewaardering en positionering toekomstvisie Historiek Wielermuseum Roeselare, sinds 1998 Odiel Defraeye (Tourwinnaar 1912), Roeselaarse
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis
Stichting Paard & Karos
Stichting Paard & Karos Beleidsplan 2016-2020 INHOUD 1. Collectie Stichting Paard en Karos 2. Doelstelling 3. Analyse 4. Activiteiten van de Stichting Paard en Karos 5. Financiën Bijlage Plan van Restauratie
BELEIDSPLAN 2015-2017
BELEIDSPLAN 2015-2017 ALGEMEEN a. DOELSTELLING Neonweg 12, 3812 RH Amersfoort tel 033 4621752 postadres: Walcheren 87 3524 ZR Utrecht [email protected] www.verpleegkundigerfgoed.nl BIC: INGBNL2A
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel
Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:
Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Analyse van de Stichting Visie Missie Doelstellingen 3. Interne ontwikkelingen Museum Bestuur MVO Activiteiten Financiën 4. Externe
Schoenmaker blijf bij je leest!
Cultureel ondernemerschap in Nederlandse musea Schoenmaker blijf bij je leest! Door Wouter Hijnberg en Jaap van der Burg, Helicon Conservation Support Nederland heeft de grootste museumdichtheid ter wereld.
Beleidsplan. Beloningsbeleid. Stichting Droogdok Jan Blanken
Beleidsplan En Beloningsbeleid Stichting Droogdok Jan Blanken 1 Inleiding 1.1 Doel van dit document In deze notitie wordt het beleid van de Stichting Droogdok Jan Blanken ten behoeve van de zogenaamde
ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger
ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger Naam museum: Stichting De Wieger, opgericht 14 januari 1988, herzien 13 maart 2014 Naam vrienden: Stichting Vrienden van De Wieger,
Het Nederlands Tegelmuseum is een Algemeen Nut Beogende Instelling. Bij schenkingen en giften gelden voor u belastingvoordelen. Lees hieronder meer over dit onderwerp. Naam Stichting Nederlands Tegelmuseum
Advies inzake het Wereldmuseum. Ethische Codecommissie voor Musea. 15 september Inleiding
Advies inzake het Wereldmuseum Ethische Codecommissie voor Musea 15 september 2015 Inleiding 1. Het bestuur van de Museumvereniging heeft de Ethische Codecommissie voor Musea (hierna: de Commissie) bij
Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam
Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam 1. Algemeen Het scheepvaartmuseum in Amsterdam is het belangrijkste maritieme museum van Nederland. Het is gevestigd in s Lands
OUDERWERKING (feitelijke vereniging)
OUDERWERKING (feitelijke vereniging) Versie 1 september 2017 Missie : Waar willen wij als ouderwerking toe bijdragen? Waar staan wij voor? Visie : Waar willen wij als ouderwerking werk van maken? Waar
5. Notulen vaststelling jaarrekening 2015 en decharge
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 1. Balans per 31 december 2015 2. Winst- en verliesrekening over 2015 3. Specificatie exploitatiekosten 2015 4. Toelichting jaarrekening 2015 5. Notulen vaststelling jaarrekening
Beleidsplan Stichting Elckerlyc
Beleidsplan Stichting Elckerlyc 1. Kernwaarden, missie en visie Elckerlyc, daar voel je je thuis Kernwaarden - Kwaliteit: in alles is dat wat Elckerlyc wil uitstralen; - Verbinding: met gemeenschap, met
Mijn Stad Mijn Dorp. Resultaten eerste fase. Wendy Oude Nijeweme d Hollosy
Mijn Stad Mijn Dorp Resultaten eerste fase Wendy Oude Nijeweme d Hollosy lunchbijeenkomst HCO - 26 oktober 2009 1 Inhoud van deze presentatie: Waarom Mijn Stad Mijn Dorp? Resultaten eerste fase (2008-2009)
Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!
Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan
Beleidsplan Museum de Vier Quartieren
Beleidsplan Museum de Vier Quartieren 1. Inleiding Museum de Vier Quartieren is bijna een halve eeuw geleden opgericht door het echtpaar Van den Bergh en de volkskundige Willy Knippenberg. Het is gevestigd
Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen
Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen 2019-2023 1 1. Inleiding De Walburgiskerk (daterend in opzet uit ca. 1050) is een van de belangrijkste museale kerken in Nederland en het belangrijkste
Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea
Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het
Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2017 2018 Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Doel en beleidsplan Aanvragen Historie van de Vrienden
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : Februari 2019 Versie : 2.0 1. Bernhoven Toekomstbestendige zorg voor de regio Oss, Uden en Veghel. Dat is waar Bernhoven voor staat. Hoe
Beleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Stichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan
Vrijdag 1 april 2011 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR. Officiële Opening Studio Alijn - Gent
Vrijdag 1 april 2011 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Officiële Opening Studio Alijn - Gent Mijnheer de burgemeester, meneer de schepen, Dames en heren,
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Gemeente Den Haag. I. de doelstellingen van de Stichting Atlantikwall Museum Scheveningen te onderschrijven;
RIS160605_26-JAN-2009 Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2008.4238 RIS 160605 ATLANTIKWALLMUSEUM HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - er in de Haagse samenleving veel belangstelling
Jaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap
Jaarverslag 2012 Universiteitsmuseum Groningen Universiteitsmuseum Groningen Museum voor mens, natuur en wetenschap Oude Kijk in t Jatstraat 7a 9712 EA Groningen T 050 36 35 083 E [email protected]
Zeeuws Museum Beleidsplan 2012-2106
Zeeuws Museum Beleidsplan 2012-2106 Het Zeeuws Museum verbindt nieuwe generaties met het erfgoed van Zeeland. De collectie en de Zeeuwse cultuur bieden op verschillende niveaus aanknopingspunten aan huidige
Stichting Vrienden van de Sloterkerk
Jaarverslag 2018 Stichting Vrienden van de Sloterkerk 1 Centrum voor bezinning en cultuur in een beschermd dorpsgezicht. Januari 2018. Concept 0.3. Stichting Vrienden van de Sloterkerk Sloterweg 1162 1066
Stichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat
Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2016 2017 Beleidsplan 2016-2017 Inhoudsopgave: 1. Doel en beleidsplan 2. Aanvragen 3. Historie van de Vrienden van het SBO 4. Beschrijving
