Goede groei elektronische omzet Succesvol tijdschriftenarchief Pensioenen naar verzekeraar Interne organisatie afgerond IT outsourcing en start

Transcriptie

1

2 2008 Goede groei elektronische omzet Succesvol tijdschriftenarchief Pensioenen naar verzekeraar Interne organisatie afgerond IT outsourcing en start invoer nieuw systeem Consolidatie leveranciers Brill 325

3 Business Development Languages & Linguistics; twee tijdschriften, twee databanken en een jaarboek Philosophy; Opera Omnia van Erasmus Slavic & Eurasian Studies; vier tijdschriften, maar terugtrekking uit JV in Moskou China; uitbreiding programma en aantal partners

4 Exploitatie elektronische producten Content en dragers Multi-channel, multi-platform Omzet door: abonnement op content en op toegang tot platform verkoop van content en jaarlijkse bijdrage voor toegang licenties en consortia Outright purchases

5 Strategische Agenda Versterking niche oriëntatie Gericht en selectief acquisitiebeleid Follow the money Versneld aanbod E en extra verkoopinspanningen Nadruk op continuïteitsproducten Dienstverlening aan instituten Investeringen in bewezen IT-oplossingen Margebewaking en kostenbeheer

6 Financieel Overzicht 2008

7 Geconsolideerde Winst- en verliesrekening (x 1.000) % groei Omzet % Kostprijs Brutowinst % EBITDA % EBIT % Winst voor belasting % Winst % WPA 0,10 1,63-94%

8 Omzet boeken resp. tijdschriften (x 1.000) % %

9 Beleid en risico USD Afdekken vrije kasstroom USD met termijncontracten Aanpassen USD prijzen Waar mogelijk kosten en schulden in USD Onderzoek naar meer sophisticated instrumenten (begrijpelijke) Overweging hedge accounting

10 Geconsolideerde Balans (x 1.000) Vaste activa Vlottende activa Totaal activa Eigen vermogen Langlopende verplichtingen Kortlopende verplichtingen Totaal passiva Solvabiliteit per einde jaar 49% 51%

11 Financieel beleid Ambitie: 30% groei van de omzet in drie jaar Ambitie: 40% groei van de winst in drie jaar Verbetering van de winstgevendheid door kostenbeheersing en margebewaking Beheersing groei van het werkkapitaal Solvabiliteit tussen 40% - 60%

12 Conclusies Strategie veelbelovend en tot nu toe succesvol, maar moet sneller uitgevoerd Productontwikkeling vooral in E Emerging markets voor de lange termijn Verbetering operationele kasstroom Voortgaande kostenbeheersing en werkkapitaalbeheer Waardecreatie en gedeeltelijke inbedding in institutionele informatiestromen Stakeholders oriëntatie

13

14 Algemene Uitgangspunten Dividendbeleid Koninklijke Brill NV Aantrekkelijke lange termijn belegging Concurrerend met alternatieve beleggingen Rendement in verhouding met risico Evenwicht met beloning andere stakeholders Mogelijkheid van financiering middels equity

15 Financiële overwegingen bij Dividendbeleid Koninklijke Brill NV Winstgevendheid in goede tijden >10% ROS Solvabiliteit 40% -60% (en/of net debt/ebitda < 3) Cashflow > Winst Groei omzet >groei werkkapitaal Keuzedividend alleen wanneer aantrekkelijk als financieringsinstrument Korte tot middellange toekomstverwachting Meerjaren totaal rendement in peer groep

16 Dividendbeleid Koninklijke Brill NV Alleen dividend bij behalen van winst Streven naar Pay out van 50% of hoger Keuzedividend, wanneer dit aantrekkelijk is als financieringsinstrument Interim dividend alleen bij positieve en concrete outlook lopend jaar

17 Beoordeling huidige situatie Lage winst in 2008 Belang van aanhouden liquiditeit Tijdelijke zorgen om vooruitzichten Risico s uit hoofde van economische situatie Door omzetvertraging vertraging verbetering werkkapitaal Keuzedividend niet aantrekkelijk op huidig koersniveau

18 Dividendvoorstel 2008 Nu passeren Maatregelen nemen m.b.t. kosten en verkoopbevordering (in uitvoering) Strategische portefeuille-analyse (begonnen) Verbetering marge op boeken en bronnen (in uitvoering) Risico-analyse op tactisch/operationeel niveau (in uitvoering/debiteurenbewaking o.a.) Financiering veilig stellen ( in uitvoering) Hervatting dividend zodra meer zekerheid over behalen van de ambities en uitgaande van winst

19