ORGANISATORISCH JEUGDPLAN

Transcriptie

1 ORGANISATORISCH JEUGDPLAN Origineel: Hoofddorp, 21 juni 1993 Aangepast: 2001, 2003, 2006, 2008, 2010, 2011, 2012, 2013,

2 Inhoudsopgave blz 0 Woord vooraf 3,4 1 Samenvatting Inleiding Update Update Updates , , ,8,9, Doelstellingen Aangepaste Doelstellingen 11 2 Voorbereidings aspecten 2.1 Uitgangspunten Randvoorwaarde Uitgangsdocumenten Methoden en technieken 13 3 Uitvoering Organisatie bij uitvoering Verantwoordelijkheden en diagram 13,14, Functie omschrijvingen Jeugdvoorzitter (JV) Jeugdsecretaris (JS) Wedstrijdsecretaris (WS) Trainer selectie Trainer niet-selectie Keeperstrainer Elftal leider Hoofd Jeugdopleiding (HJO) Technisch coördinator A-,B- en C- junioren (TCJ) Technisch Coördinator D-,E- en F- pupillen (TCP) Technisch Coördinator Jeugdkeepers (TCK) Trainersbestand Selectiegroepen Coördinator Interne Scouting Dagelijks Bestuur / Technisch Adviseur Technisch Kader Jaarplanning Technisch Kader Jeugdplan Kaderleden Looptrainer Techniektrainer (selectie) Jaarplannen JV /JS /HJO /TC's Organisatorisch jaarplan JV en JS Organisatorisch jaarplan HJO en TC's Regels m.b.t. Selectiespelers 39, Doorschuiven naar volgende geleding Spelers "lenen" Jeugdplan Nederland, B.V.O.'s Scouting Procedures Procedure "Teamindelingen" Procedure "De voorbereiding op een seizoen" Procedure "Interne & Externe Scouting" Procedure "Integratie aanpak Jeugd/Senioren" Technisch Jeugdplan

3 WOORD VOORAF Als gevolg van het zich nauw betrokken voelen bij het jeugdgebeuren van SV Hoofddorp, is door de betaalde trainers in april 1992 de nota : VOORZET TOT PVA JEUGDBELEID SV HOOFDDORP (2 e uitgave April 1992) aan het bestuur van SV Hoofddorp overhandigd. Na intern overleg en niet in het minst het promoten van de nota door Jasper Blom en Wim v Dijk, heeft het bestuur medio januari 1993 in lijn met de nota, een projectteam de opdracht gegeven een jeugdplan te schrijven. Tevens is er een stuurgroep benoemd die het project team heeft ondersteund bij het schrijven van dit plan. Stuurgroep deelnemers: Projectteam deelnemers: - Lex Dors - Henk van Geelen - Jasper Blom - Ben Versluis - Peter van Niekerk - Jasper Blom - Tom Noya Globaal geeft het plan de organisatorische en technische aspecten aan, welke noodzakelijk zijn om de in dit plan gestelde doelen te realiseren. Tevens leent het plan zich voor bijstelling, indien dat na de jaarlijkse evaluatie noodzakelijk mocht blijken. Vermeld dient te worden, dat de betaalde trainers en technisch coördinator onder leiding van P.van Niekerk, het vaststellen van de technische activiteiten zelf ter hand hebben genomen. Speciaal wil ik Ad Rieder bedanken voor de tijd die hij heeft vrij gemaakt om het technisch deel op floppy vast te leggen en het projectteam te voorzien van kopieën. Tot slot wil ik Jasper, Peter en Ben bedanken voor hun bijdrage aan het samenstellen van het jeugdplan en Ben met name voor de verslaglegging van onze vergaderingen. Hoofddorp, 21 juni 1993 Tom Noya 3

4 In de loop der jaren hebben diverse ontwikkelingen ertoe geleid dat het originele Jeugdplan op sommige punten moest worden bijgesteld. Vooral op technisch gebied hebben talrijke andere invalshoeken, o.a. vanuit de KNVB ertoe geleid dat Frank Zuyderwijk een totaal nieuw Technisch Jeugdplan heeft geschreven. Ook op organisatorisch gebied en qua doelstellingen bestond er de noodzaak tot aanpassingen. Dit heeft ertoe geleid dat Jan den Ouden als Jeugd Voorzitter, Frank Zuyderwijk als Hoofd Jeugdopleiding, Chris Schuthof als Technisch Coördinator Pupillen en ondergetekende als Bestuurslid Voetbalzaken hierbij de aangepaste versie presenteren. Hoofddorp, 3 december 2001 Aad Grift Het Jeugdplan dat 10 jaar geleden werd aangenomen als leidraad voor de Jeugdopleiding van SV Hoofddorp heeft zijn vruchten zeker afgeworpen. Alle jeugdselectie teams op Landelijk niveau, het 1 e elftal van de zondag senioren van de 4 e naar de 2 e klasse onder impuls van vele bij SV Hoofddorp opgeleide jeugdspelers. Daarnaast spelen er talrijke jeugdspelers bij diverse B.V.O. s. Voorwaar mooie resultaten. Uiteraard dienen de eerder gerealiseerde doelstellingen weer te worden aangescherpt, vandaar dat er wederom een aangepaste versie van het aan het Hoofdbestuur is aangeboden. Hoofddorp, december 2003 Aad Grift De afgelopen seizoenen hebben wederom bevestigd dat S.V.Hoofddorp met haar jeugdfundament op de goede weg is. De Zondag 1 acteert dit seizoen voor de derde keer in de Zondag 1 e Klasse en de Zondag 2, het vervolgteam na de Jeugdopleiding, deed de laatste 2 seizoen mee aan de play-offs voor promotie naar de Reserve Hoofdklasse. Met een gemiddelde leeftijd van rond de 21 jaar! Wederom een bevestiging van het breed opleiden bij de jeugdafdeling, immers onze grootste talenten spelen bij de B.V.O. s. Ook dit jaar wordt het Jeugdplan enigszins aangepast om bovenstaande resultaten te kunnen blijven waarborgen. In het seizoen werd al een looptrainer aangesteld en met ingang van het seizoen zal voor het eerst sprake zijn van het selecteren van 2 e jaars F-pupillen. Tevens zullen wij een start maken met techniek-trainingen bij de pupillen sectie. Hoofddorp, juli 2006 Aad Grift 4

5 1 SAMENVATTING 1.1 Inleiding Gegeven de situatie zoals geschetst in het eerder genoemde "VOORZET" tot een PVA Jeugdbeleid SV Hoofddorp zijnde: - grote aanbod jeugd - 6 leeftijdscategorieën A t/m F - 4 betaalde trainers verdeeld over A t/m D - ondercapaciteit jeugdbestuur - ervaren door vereniging van: onbalans tussen aanbod jeugd en prestaties. geen afgestemde aanpak. De vraag bij betrokkenen om een duidelijk en afgestemd jeugdbeleid. Heeft het door het bestuur aangestelde projectteam de volgende opdracht geformuleerd: HET MAKEN BINNEN 4 MAANDEN VAN EEN TECHNISCH en ORGANISATORISCH JEUGDPLAN T.B.V de CATEGORIEEN A t/m E, STARTEND 1 FEBRUARI 1993, GEDRAGEN DOOR HET BESTUUR VAN SV HOOFDDORP, DOOR HEN GOEDGEKEURD MEI 1993 EN IN TE VOEREN SEIZOEN 1993/ Update seizoen Het theoretische gedeelte werd getoetst aan de praktijk, waarbij duidelijk werd dat uitvoerenden bijzonder belangrijk zijn. In deze update is vooral de visie - het zo breed mogelijk opzetten van de jeugdopleiding - nog beter gerelateerd door de randvoorwaarden uitgebreider te beschrijven en in procedures vast te leggen. Deze procedures geven meer duidelijkheid aan betrokkenen. Een groot aantal technische werkplannen zijn vervaardigd. De nieuwe structuur heeft zich afgetekend en dient in de toekomst versterkt te worden. Niet bij alle leeftijdsgroepen is het in dit eerste jaar gelukt om alle tussentijds gereed gekomen procedures uit te voeren, maar het tot nu toe verkregen resultaat geeft vertrouwen op een nog beter resultaat in de toekomst. Wim van Dijk, secretaris Jos Cozijn, technisch coördinator 5

6 1.1.2 Update seizoen In dit tweede jaar van het Jeugdplan is duidelijk geworden dat het structureel beter opleiden van onze jeugdspelers niet onopgemerkt blijft. Drie van onze jeugdspelers zijn gescout en overgenomen door een B.V.O.. Tevens benadrukt dit de noodzaak van het breed opleiden. In verband met de veranderingen die (waarschijnlijk) medio 1996 in gaan en te maken hebben met de veranderingen binnen het C-junioren voetbal (samengaan met de afdeling Amsterdam - Interregionale klassen, etc.) wordt de opbouw bij de C-junioren aangepast. Ook bij de D-junioren is er een aanpassing gemaakt, de 1e jaars selectiespelers zullen als D3 en D4 gaan spelen. Om het plezier in het voetballen bij onze jongere jeugdspelers te behouden en prestatief gelijke tred te houden met de andere verenigingen in onze regio, zal er op voorspraak van de E/F Coördinator en de T.C.P. komend seizoen begonnen worden met een eerste selectieprocedure bij de E- junioren. Om onze jeugdspelers, voortbouwend op het Jeugdplan, voor de s.v Hoofddorp te behouden, is de procedure "Integratieaanpak Jeugd-Senioren" tot stand gekomen. Dit thema heeft de volle aandacht van alle geledingen en heeft er mede toe geleid dat 6 A- junioren komend seizoen bij de seniorenselecties zijn gekozen. Al met al, genoeg reden om de ingeslagen weg te blijven volgen en hoopvol naar een nieuw seizoen uit te zien. Aad Grift, Jeugdsecretaris Jos Cozijn, Technisch Coördinator 6

7 1.1.3 Update seizoenen Vanaf het seizoen zijn er helaas geen jaarlijkse updates aan het bestaande Jeugdplan toegevoegd. Om het toch enigszins herkenbaar te houden volgt een summiere weergave: 1995/1996 De eerste resultaten van de gestructureerde aanpak worden zichtbaar. De C1 wordt weliswaar 2e in de competitie, na een beslissingswedstrijd, maar worden toch uitgenodigd om deel te nemen aan de nieuw in te voeren Landelijke Divisie voor C- junioren. Mede door een hernieuwde scouting commissie worden diverse talentvolle spelers uit verschillende teams geplukt, waardoor hun talenten zich nu beter kunnen gaan ontplooien. 1996/1997 De D-pupillen selectieteams draaien allen goed mee in de resp. competities. De C1 handhaaft zich onderaan de middenmoot in landelijke 1e divisie. De B1 draait mee in de bovenste helft en de A1 wordt 2e in de competitie en mist net promotie naar de landelijke 3e divisie. 1997/1998 Diverse trainerswisselingen moeten de stap naar boven gestalte gaan geven. De C1 handhaaft zich wederom verdienstelijk en de A1 wordt wederom 2e in de competitie. Helaas, de B1 degradeert uit de landelijke 3e divisie. Misschien 1 stap terug om er in de toekomst 2 vooruit te maken? Door het selecteren op E-pupillen niveau en het spelen in de hoogste klassen ondervinden de spelertjes meer weerstand wat de ontplooïing van hun talent bespoedigt. In hun afdelingen spelen de selectieteams allemaal bovenin mee. 1998/1999 De C1 handhaaft zich ternauwernood via een beslissingsduel voor het 3e jaar in de landelijk hoogst haalbare afdeling. De D1 eindigt bovenin in hun competitie, de B1 draait redelijk mee in de Hoofdklasse en de A1, het wordt eentonig wordt voor het 4e jaar achtereen 2e in de Hoofdklasse. De C1 wordt aan het begin van het seizoen zeer verdienstelijk 3e op het zeer sterk bezette Nike Toernooi bij PSV in Eindhoven. 1999/2000 De B1 wordt kampioen in de Hoofdklasse en promoveert weer naar de landelijke 3e divisie. De C1 echter degradeert uit de landelijke en keert weer terug naar de Hoofdklasse. De A1 wordt na een periode bovenin gedraaid te hebben 4e in de competitie, zij speelden echter wel de KNVB Beker finale, waar ze het onderspit moesten delven tegen FC Omniworld. Ook de D1 speelde de finale, die helaas verloren werd van DWS. Dit seizoen heeft sv Hoofddorp een elftal E-pupillen ingeschreven in een speciale competitie om de meest talentvolle 2e jaars E-pupillen meer weerstand te bieden zodat hun talenten zich nog sneller kunnen ontwikkelen. Deze competitie wordt gespeeld met o.a. Ajax, AFC, DWS, etc. 7

8 2000/2001 Vorig jaar de B1, dit seizoen eindelijk de A1 kampioen! De C1 eindigt in de Hoofdklasse als 7e, maar door de herindeling van de landelijke divisies bij de C-junioren komen ook zij volgend seizoen weer uit in landelijke 3e divisie. SV Hoofddorp met haar C1, B1 en A1 in de landelijke klassen. Voorwaar een grootse prestatie. De D1 wint de KNVB Beker door in de finale AFC te verslaan. Het in 1993 ingezette Jeugdplan heeft haar vruchten afgeworpen. De doelstellingen zijn gehaald, nu is het zaak dit te vertalen naar het senioren voetbal. Doorstroming van volgens het Jeugdplan opgeleide spelers naar de senioren afdeling krijgt volgend seizoen gestalte als 8 A-junioren, waaronder 2 spelers die nog als A- junior speelgerechtigd zij, naar de senioren selecties overgaan. Vanuit de KNVB worden ieder jaar meer spelers uitgenodigd voor de regionale selecties. Dit gegeven plus de resultaten van onze jeugdteams de laatste paar seizoenen - B1 en A1 kampioen en gepromoveerd naar de Landelijke 3e Divisie, D1 en A1 in de KNVB Bekerfinales, ons D/E elftal dat al een paar seizoenen toonaangevend in haar klasse acteert - hebben er mede toe geleid dat S.V. Hoofddorp benaderd is door AZ uit Alkmaar om een samenwerkingovereenkomst te sluiten, dat inmiddels door SV Hoofddorp bekrachtigd is en dat ingaat met het seizoen In de loop van de seizoenen vallen er door het strenge selectiebeleid in de diverse geledingen, door allerlei omstandigheden, natuurlijk talentvolle spelers af. Het moet een uitdaging zijn voor de verantwoordelijke T.C.'s middels individuele scouting om deze spelers in hun voortgang te volgen om hen op een gegeven moment weer te stimuleren om selectievoetbal te gaan spelen. Hetzelfde geldt voor spelers die SV Hoofddorp verlaten om bij een BVO te gaan voetballen; periodiek contact met deze spelers kan(zal) hen doen besluiten bij onze vereniging terug te keren mocht hun carrière op enig moment bij de BVO eindigen. Aad Grift - bestuurslid Voetbalzaken Frank Zuyderwijk - Hoofd Jeugdopleiding 8

9 2001/2006 In tegenstelling tot het seniorenvoetbal bepalen kwaliteit in de diverse lichtingen per jaar het succes van de diverse geledingen. Door het brede opleiden kunnen wij onze 1 e selectie teams echter minimaal in de 3 e Landelijke Divisies laten uitkomen, met af en toe een promotie naar een 2 e Divisie zoals komend seizoen de C1 junioren. Een ander succes van het breed opleiden van onze jeugdspelers is dat komend seizoen zowel de B2 als de A2 in de Hoofdklasse uitkomen. Dit alles ondanks het vertrek van onze talenten naar de diverse BVO s. Talenten die inmiddels op een leeftijd gaan komen dat er misschien wel contracten getekend kunnen gaan worden. Één van de exponenten van onze Jeugdopleiding is Job Bulters, die als eerste van de bij S.V. Hoofddorp opgeleide spelers een contact heeft getekend bij AZ en reeds vele jaren geselecteerd is voor nationale selecties en nu deel uitmaakt van Jong Oranje. De samenwerkingsovereenkomst met AZ is in goed overleg beëindigd en m.i.v. het seizoen zijn wij een dergelijke overeenkomst aangegaan met AFC Ajax. In 2004 heeft Technisch Jeugdcoördinator Pupillen, Chris Schuthof, het stokje als Hoofd Jeugdopleiding overgenomen van Frank Zuyderwijk. Frank heeft deze functie 8 jaar lang met zeer veel inzet en succes heeft uitgevoerd, onze dank aan Frank voor zijn inbreng is dan ook groot en welgemeend. Aad Grift - bestuurslid Voetbalzaken Chris Schuthof - Hoofd Jeugdopleiding SV Hoofddorp Jeugdopleiding /2008 Investeren in de jeugdopleiding is investeren in jonge voetballers. Deze talentvolle jongeren zijn de toekomst van S.V. Hoofddorp. De doelstelling is om jaarlijks talentvolle jeugdspelers af te leveren voor onze senioren selectie-elftallen. Binnen de Jeugdopleiding van S.V. Hoofddorp is de primaire doelstelling om onze talentvolle jeugdspelers zodanig te faciliteren dat zij zich als voetballer en als mens optimaal kunnen ontwikkelen. Winnen is voor iedere sporter het ultieme, maar binnen de Jeugdopleiding van S.V.Hoofddorp staat de ontwikkeling van de talenten op het eerste plan. Niet alleen ten gunste van onszelf maar ook ten gunste van de individuele speler zelf. Daarom kunnen wij als S.V.Hoofddorp dan ook trots zijn op het feit dat tot nu toe diverse spelers via S.V.Hoofddorp een contract getekend hebben bij een B.V.O., zoals: Job Bulters bij AZ (nu MVV), Nick de Jong bij FC Utrecht, Jordi Schell en Sergio Padt bij AFC Ajax en Koen Bosma bij Hfc. Haarlem. Het kader binnen de selectieteams bestaat uit gediplomeerde trainers/coaches die zich committeren aan het Jeugdplan van S.V. Hoofddorp. Het Jeugdplan van SV Hoofddorp bestaat uit een Organisatorisch deel en een Technisch deel. Het Technisch deel is de verplichte leidraad voor de jeugdselectietrainers om de ontwikkeling van de jeugdselectiespelers te optimaliseren en is gericht op die jeugdleden die de motivatie en het talent hebben om in een selectie te kunnen voetballen. 9

10 S.V. Hoofddorp is gebaat bij een goed en werkbaar plan. Wanneer iedereen achter het Jeugdplan gaat staan en de afspraken respecteert zal er sprake zijn van een sfeer die benodigd is om optimaal te kunnen functioneren. Met ingang van seizoen 2007/2008 is er voor alle jeugdkeepers de mogelijkheid om keeperstraining te krijgen, voor selectiekeepers vanaf de 2 e jaars F-pupillen verplicht. Daarnaast is de pilot techniektraining van seizoen 2007/2008 voor pupillenselectieteams verder ontwikkeld en met ingang van seizoen 2008/2009 een vast onderdeel van onze jeugdopleiding. Met deze nieuwe voetbaltechnische uitbreidingen zijn wij ervan overtuigd dat de Jeugdopleiding van S.V. Hoofddorp opnieuw een stap vooruit heeft gezet. September 2008 Chris Schuthof - Hoofd Jeugdopleiding Aad Grift - bestuurslid Voetbalzaken TALENTENDAGEN 2009/2010 Door de grote belangstelling van BVO's voor de talenten van S.V.Hoofddorp komt het voor dat de Jeugdopleiding van S.V.Hoofddorp op zoek moet naar aanvulling voor zijn hoogste jeugdselectieteams. De laaste paar seizoenen verlieten diverse jeugdspelers de club om de overstap te maken naar een BVO, waaronder Ajax, Feyenoord, PSV, AZ, Sparta, Volendam, Utrecht en Haarlem. S.V.Hoofddorp heeft geen moeite met de belangstelling van de BVO's, wij zijn zeer trots op onze spelers die deze kans krijgen. Het is een bevestiging dat S.V.Hoofddorp de beste amateur-jeugdopleiding in de regio heeft. Onze officiële samenwerking met Ajax is hier een bevestiging van. Onze jeugdselectieteams staan onder leiding van gediplomeerde vakkundige trainer/coaches die de nadruk leggen op de ontwikkeling van talenten. Spelers worden beter door op hoog niveau te trainen en te spelen met goede medespelers. Om dit niveau te handhaven zal het voorkomen dat S.V.Hoofddorp op zoek gaat naar nieuwe talenten uit de regio die graag op hoog niveau willen voetballen en zich verder willen ontwikkelen als voetballer. In maart van ieder seizoen organiseert S.V.Hoofddorp een aantal talentendagen voor F-,E- en D-pupillen waaraan iedereen die nog geen lid is van S.V.Hoofddorp kan deelnemen en de mogelijkheid krijgt om zijn kwaliteiten te tonen. Deelname kan alleen onder voorwaarde plaatsvinden dat de eigen vereniging goedkeuring heeft verleend aan de deelname aan de talentendagen van S.V.Hoofddorp. De deelnemende speler/ouder is zelf verantwoordelijk voor het realiseren van deze goedkeuring. Januari 2010 Chris Schuthof Hoofd jeugdopleiding Aad Grift Bestuurslid Voetbalzaken 10

11 SV Hoofddorp Jeugdopleiding 2014/2015 Investeren in de Jeugdopleiding is investeren in jonge voetballers. Deze jonge voetballers zijn de toekomst van S.V.Hoofddorp. De doelstelling is om jaarlijks talentvolle jeugdspelers af te leveren voor onze Zondagselectie. Met ingang van het seizoen 2012/2013 is er een web-based spelersvolgsysteem in gebruik genomen waarin de relevante gegevens van de jeugdspelers worden vastgelegd door de trainers. Voetbaltechnische alsook mentale en sociale ontwikkeling van spelers worden hierin gerapporteerd. In seizoen 2013/2014 zijn de jeugdselectietrainers opgeleid in de basis van loopcoördinatietraining in samenwerking met de aan S.V.Hoofddorp verbonden fysiotherapiepraktijk en haar hersteltrainers. Om de kwaliteit van, met name, de spelers die in eerste instantie niet het hoogste selectieteam in hun leeftijdscategorie halen, te bevorderen zal met ingang van het seizoen 2014/2015 het aantal selectieteams met twee teams worden teruggebracht. Er zal in de D-pupillen en de C-junioren met drie selectieteams gewerkt gaan worden in plaats van de vier tot op heden. Het idee hierachter is om de betere spelers in de huidige tweede teams meer concurrentie te bieden door naast een 2e jaars en een 1e jaars team, een combinatie team te vormen van de 2e jaars en 1e jaars spelers die op dat moment het hoogste selectieteam niet halen. Met deze nieuwe voetbaltechnische uitbreiding zijn wij ervan overtuigd dat de Jeugdopleiding van S.V.Hoofddorp opnieuw een stap vooruit heeft gezet. Februari 2014 Chris Schuthof Hoofd Jeugdopleiding S.V.Hoofddorp 11

12 1.2 DOELSTELLINGEN De doelstellingen zijn als volgt onderverdeeld: Algemeen Recreatief Prestatief Algemeen: Recreatief: Prestatief: Met ingang van seizoen 93/94 structuur aanbrengen in de opleiding van jeugdspelers. Met ingang van seizoen 93/94 op een gestructureerde wijze met behulp van een Technisch jeugdplan en onderliggende jaarplannen enerzijds de kwaliteit van het jeugdvoetbal verhogen en anderzijds deze toetsen op voortgang. In aansluiting op het gestelde omschreven bij de recreatieve doelstelling er voor zorgdragen, dat selectieteams startend seizoen 93/94 binnen 6 jaar, 2 klassen hoger spelen. Van de A-junioren selectie elftallen per jaar instroming plaats vindt van tenminste 5 jeugdspelers naar de selectie van de zondag-senioren AANGEPASTE DOELSTELLINGEN Recreatief: NVT Prestatief: Het met de 1 e Selectie elftallen van de A-, B- en C-junioren minimaal op Landelijk 3 e Divisie niveau spelen en bij de D-pupillen op de bandbreedte van Hoofdklasse/Landelijke Divisie. Vanuit de A-junioren Selectie per jaar minimaal 2 spelers laten instromen bij de 1 e Zondagsenioren Selectie. 12

13 2 VOORBEREIDINGS ASPEKTEN 2.1 UITGANGSPUNTEN Algemeen: - Om het jeugdplan gestalte te kunnen geven, is het van belang dat een goede organisatievorm gekozen wordt, waarbinnen diverse overleg- en uitvoeringsvormen ruimte vinden en gestalte krijgen. - Beschikbaarheid van voldoende en goed opgeleide trainers. - Beschikbaarheid van een leer/opleidingsplan, geschreven per leeftijdsgroep. - Beschikbaarheid van voldoende op hun taak berekend kader. 2.2 RANDVOORWAARDEN Algemeen: - Het verenigingsbestuur/jeugdbestuur ondersteunt in woord en daad het doel en schept voorwaarden, zodat uitvoering gegeven kan worden aan het jeugdplan. - Het Dagelijks Bestuur zal namens het verenigingsbestuur de uitvoering van het Jeugdplan bewaken en eventuele aanpassingen ter goedkeuring binnen het bestuur aanbieden. - Middels procedures wordt aangegeven waar de scheiding ligt tussen recreatief en prestatief voetbal binnen de jeugdsectie, alsmede op welke wijze teams worden samengesteld. - Door van de 2 e jaars F-pupillen tot en met de B-junioren selectie in jaargangen aan de opleiding te werken. - Door bij de 2 e jaars F-pupillen een selectiegroep ter grootte van ten minste 30 spelers aan te houden en daarachter het zoveel mogelijk groeperen van gelijkwaardige voetballers in teams, zodat hieruit een sfeer ontstaat, die hen voor langere tijd aan de vereniging zal binden. - Door bij de E-pupillen 2 2e jaars teams in de 9x9 competitie te laten uitkomen. - Door bij de E-pupillen een selectiegroep ter grootte 56 spelers aan te houden en daarachter het zoveel mogelijk groeperen van gelijkwaardige voetballers in teams, zodat hieruit een sfeer ontstaat, die hen voor langere tijd aan de vereniging zal binden. - Door bij de D-pupillen en C-junioren een selectiegroep ter grootte van 24 spelers per jaargang aan te houden, waardoor voetballers de kans krijgen een betere opleiding te genieten. - Door deze brede opzet van de opleiding het uiteindelijk verkrijgen van voldoende spelers van niveau voor de B- en A-junioren selectie die bestaan uit respectievelijk 48 spelers en 32 spelers. 13

14 2.3 UITGANGSDOCUMENTEN. - "Voorzet" tot een PVA Jeugdbeleid SV Hoofddorp. - Beleidsplan sectie jeugdvoetbal Ad Rieder. - Verslagen 1 t/m 5 van de projectteam vergaderingen - Procedures "Teamindelingen", "De voorbereiding op een seizoen", "Scouting Intern & Extern" en "Integratie aanpak Jeugd/Senioren" 2.4 METHODEN en TECHNIEKEN. - Leerplan sectie jeugdopleiding Alphense Boys - Jeugdplan Jos Nobel - Praktijk Voetbal 1,2 en 3 - Videoband Coerver - Leerplan voor de jeugdopleiding van Alphense Boys. - KNVB Plan Zeister Visie - KNVB Master Plan - Frans Hoek Methode voor keepers Dit alles samengevat in het Technisch Jeugdplan 3 UITVOERING 3.1 ORGANISATIE BIJ UITVOERING Verantwoordelijkheden en diagram Om een plan tot een goed einde te brengen, dienen wij uit te gaan van een volgordelijkheid van activiteiten. Het moge duidelijk zijn, dat zo'n volgordelijkheid bij een jeugdplan ook aanwezig is. Wat echter nog belangrijker is, is dat deze activiteiten leiden tot de door ons gewenste resultaten. In het verantwoordelijkheidsdiagram zijn de hoofdresultaten dan ook vermeld. Achtereenvolgens zijn deze: - totale jeugdbeleid - het technisch en organisatorisch deel van het jeugdbeleid - technisch en organisatorisch resultaat voor de selectie. - technisch en organisatorisch resultaat voor de niet-selectie. - toezicht houden op de uitvoering van het Technisch Jeugdplan - toezicht houden op de uitvoering van het Organisatorische Jeugdplan 14

15 Om nu tot deze resultaten te komen, dienen activiteiten uitgevoerd te worden waar personen voor verantwoordelijk zijn. Dit betekent dat er een aantal functies nodig zijn, met daaraan gekoppelde verantwoordelijkheden en beslissingsbevoegdheden om tot de in het plan gestelde resultaten te komen. Het opdragen van verantwoordelijkheid, vragen van verantwoording en toekennen van bevoegdheden zijn de drie kern-elementen van delegeren. Voor een goede begripsvorming zijn nadere omschrijvingen gewenst. Verantwoordelijkheid is naar mijn mening: de zorg van iemand, om een of meer belangen te behartigen en daarover rekenschap (verantwoording) af te leggen. Belangenbehartiging kan op twee manieren plaats vinden: - door zelf beslissingen te nemen - of door er op toe te zien dat anderen dat doen. In het eerste geval spreek ik van directe verantwoordelijkheid. In het tweede geval van een eind verantwoordelijkheid. Als iemand de directe verantwoordelijkheid aan een ander heeft gedelegeerd, dan behoudt hij de eindverantwoordelijkheid. Niet alleen oefent hij toezicht uit, maar vertegenwoordigt hij de behartigde belangen in het overkoepelend overleg. De tegenhanger van verantwoordelijkheid is verantwoording. Sommige mensen gebruiken deze begrippen door elkaar, maar dat is in strijd met de betekenis die verantwoording heeft: het uitbrengen van verslag of rekenschap aan een ander. Gewoonlijk is die "ander" degene die de verantwoordelijkheid heeft opgedragen. De rekenschap gaat uiteraard over de belangenbehartiging m.b.t.: - Beslissingen - Behaalde Resultaten - Activiteiten 15

16 De vereniging heeft verdeling van verantwoordelijkheid over zijn mensen nodig om effectief te zijn. Resultaten komen namelijk tot stand, omdat mensen ze als belangen opvatten, die moeten worden behartigd. Zou de voorzitter dat alleen doen, dan is hij snel uitgepraat. Je kunt het eenvoudig niet stellen zonder behartiging door andere mensen. De vereniging heeft ook verantwoording nodig, om de belangenbehartiging, die over de hele linie plaatsvindt, in de hand te houden. Belangenbehartiging in een organisatie vraagt beslissingen, keuzes doen, hulpmiddelen inschakelen, correcties aanbrengen en meer van dit soort activiteiten. Dit vereist bevoegdheden. Bevoegdheid is het vermogen, om door eigen beslissingen en handelingen belangen te kunnen behartigen en daarbij de benodigde middelen te kunnen inschakelen. Bevoegdheid geeft vrijheid, maar stelt meteen grenzen aan die vrijheid. De in te schakelen middelen bij belangenbehartiging zijn: financiële, personele en materiële middelen, zoals geld, mensen en andere voorzieningen. Adviezen: Het nut van adviezen zoals bedoeld in het diagram, is om de kwaliteit van de beslissing te verhogen, het betrekt derden en direct belanghebbenden in het beslissingsproces, zonder de beslissing-nemer te kort te doen. 16

17 3.1.1 Verantwoordelijkheden VERANTWOORDELIJKHEDEN DIRECT TECHNISCH EIND - DIRECT VERANTWOORDELIJK DIRECT ORGANISATORISCH TRAINER NIET SELECTIE TRAINER SELECTIE TECHN. JEUGD COORD. HOOFD JEUGD OPLEIDING JEUGD VOORZ. RESULTAAT VERANTWOORDELIJK JEUGD VOORZ. JEUGD SECR. DAGELIJKS BESTUUR / Technisch Adviseur WEDSTR. SECR. ELFTAL LEIDER BESLISSINGS BEVOEGDHEDEN DIRECT ADVISER END ADVISER END ADVISER END DIRECT TOEZICHT HOUDEND DIRECT TOEZICHT HOUDEND TECHNISCH TECHNISCH JEUGD BELEID BELEID RESULTAAT SELECTIE ORGANISAT. ORGANISAT. DIRECT DIRECT ADVISER END TOEZICHT HOUDEND TOEZICHT HOUDEND ADVISER END TOEZICHT UITVOER TECH / ORG JEUGDPLAN TOEZICHT UITVOER TECH / ORG JEUGDPLAN ADVISER END DIRECT ADVISER END BESLISSINGS BEVOEGDHEDEN DIRECT TOEZICHT HOUDEND ADVISER END TOEZICHT HOUDEND RESULTAAT NIET - SELECTIE TECHNISCH ORGANISAT. ADVISER END TOEZICHT UITVOER TECH / ORG JEUGDPLAN TOEZICHT HOUDEND DIRECT S.V.Hoofddorp Jeugdplan SV Hoofddorp/ Jan

18 3.1.2 Functie Beschrijvingen De beschrijvingen zijn verdeeld in : Primair Ondersteunend Beheersmatig Uitgangspunten: 1 Verantwoordelijkheid diagram. 2 Linking pin principe. 3 Jeugdplan. 4 T.b.v. voorzitter, secretaris, hoofd jeugdopleiding,wedstrijdsecretaris, trainers, elftalleiders, technisch adviseur DB. Doel van deze functiebeschrijvingen is: Primair - vastleggen te behalen resultaten - vastleggen van daarvoor benodigde activiteiten Beheersmatig - fungeren als ingang voor toetsing op organisatorische en technische voortgang middels evaluatie 18

19 JEUGDVOORZITTER Primair: - Is tevens vice-voorzitter van de vereniging. - Het opstellen en indienen van een (concept) begroting t.b.v. de jeugdsectie. - Het mede ontwikkelen, opstellen, evalueren en bijstellen van beleid- en uitvoeringsplannen t.b.v. de jeugdsectie. - Het leiden van de jeugdbestuursvergaderingen. - Het zorgdragen voor de vertegenwoordiging van de jeugdsectie op K.N.V.B. en verenigingsvergaderingen. - Voeren van "personeel" beleid. Ondersteunend: - Het bevorderen van de communicatie binnen de jeugdsectie en het zorgdragen voor informatie vanuit het bestuur van de jeugdsectie aan de leden. - Na ingewonnen advies van het Hoofd Jeugdopleiding, het voeren van besprekingen namens en met het Dagelijks Bestuur van de vereniging, inzake het aantrekken van betaalde jeugdtrainers dan wel het verlengen of ontbinden van contracten van betaalde jeugdtrainers. - Toezien op voortgang van technische en organisatorische zaken. - Organiseren van informatie-avonden voor ouders. - In overleg treden met personen of instellingen, die belangen hebben bij of invloed hebben op de sectie jeugdvoetbal. Een en ander met in acht name van daaraan ten grondslag liggende bestuursbesluiten. Beheersmatig: - Coördinatie en communicatie met de overige secties binnen de vereniging. - Opleggen van disciplinaire straffen, met in acht name van daar aan ten grondslag liggende bestuursbesluiten. 19

20 JEUGDSECRETARIS Primair: - Verantwoordelijk voor de voortgang van de organisatorische zaken. - Verzorgen van de aan hem gedelegeerde inkomende en uitgaande correspondentie van de jeugdsectie. - Voorbereiden en zorgdragen voor het notuleren van bestuursvergaderingen van de jeugdsectie. - Middels ondersteuning van de wedstrijdsecretarissen verantwoordelijk voor het organisatorisch deel van het wedstrijdgebeuren. - Het in overleg plannen van niet voetbal activiteiten, alsmede het zorgdragen voor afstemming met de algemeen secretaris van de vereniging. - Zitting hebben in de toernooicommissie en het mede organiseren van jeugdtoernooien, alsmede de contactpersoon voor uit-toernooien. - Organisatie betreffende de jeugdscheidsrechters. - Het aanmelden van nieuwe jeugdleden alsmede het bijhouden van de wachtlijst. - Het voorbereiden en zorgdragen voor de organisatie van de zaalhuur in de wintermaanden voor de F- en E-pupillen. Ondersteunend: - Voeren van administratie m.b.t strafzaken van de jeugdsectie. - Vervangen van de jeugdvoorzitter bij diens afwezigheid. Beheersmatig: - Afleggen van verantwoording binnen het verenigingsbestuur. - Toezien op rapportage aan hem door wedstrijdsecretarissen en overige leden van het jeugdbestuur. 20

21 WEDSTRIJDSECRETARIS Primair: - Zorgdragen voor een correcte ledenadministratie van zijn categorie en evt. wijzigingen via de Jeugdsecretaris doorgeven aan de Algemeen Secretaris. - Is verantwoordelijk voor het organisatorische deel rondom wedstrijden van zijn/haar categorie, zoals de ontvangst van bezoekende teams en Bond- en clubscheidsrechters in het wedstrijdsecretariaat, alsmede de verwerking van de betreffende wedstrijdformulieren. - Organiseren van oefen- en vriendschappelijke wedstrijden, i.s.m. selectietrainer, alsmede afstemming met selectietrainer m.b.t. aan te nemen toernooien. - Regelen van begeleiding voor de teams. - Regelen van begeleiding selectie teams in overleg met selectietrainer. - Legt verantwoording af binnen het jeugdbestuur. - Voorbereiden en zorgdragen voor het notuleren van vergaderingen met de leiders van zijn categorie omtrent de voortgang van individuele spelers - 2 maal per seizoen ( i.e. november en maart) - Aan het begin van ieder seizoen de Coördinator Interne Scouting alsmede het Hoofd Jeugdopleiding informeren over instromende spelers. Ondersteunend: - Verdedigen belangen uit zijn categorie binnen het jeugdbestuur. - In overleg met jeugdtrainer en leiders, verzamelen van informatie omtrent spelers ten behoeve van selecties en samenstellingen van overige elftallen, alsmede het adviseren daarin van de selectie trainers. - Het coördineren met andere wedstrijdsecretarissen van de in- en uitstroming van spelers. - Aanwezig zijn en ondersteuning geven aan de toernooicommissie op voor zijn/haar categorie georganiseerde toernooidagen. Beheersmatig: - Middels publicatie in het clubblad bekendmaken van wedstrijdprogramma`s en andere activiteiten. - Behandeling van strafzaken: - met betrekking tot geformaliseerde straffen conform bestuursbesluiten. - zelfstandig met betrekking tot overige straffen. 21

22 TRAINER (selectie) Primair: - Bijdrage leveren aan het jeugdplan door het formuleren van een doelstelling voor de selectiegroep van zijn categorie en dit af te stemmen met het Hoofd Jeugdopleiding en de betreffende T.C. - Zich conformeren aan de bij SV Hoofddorp gebruikte speelwijze, i.e Slechts in overleg met het Hoofd Jeugdopleiding en de betrokken T.C. kan hier bij uitzondering van worden afgeweken. - Uitvoeren en naleven van de voor zijn categorie gemaakte afspraken binnen het jeugdplan. - Samenstellen van zijn selectie team aan de hand van de beschikbaar gestelde spelersgroep, i.o.m. de betrokken TC - Samenstellen van de begeleiding in overleg met de Technisch Coördinator en wedstrijdsecretaris. - Coacht het 1e selectie team bij wedstrijden en bij door hem gefiatteerde toernooien en bepaalt de opstelling per wedstrijd. - Vóór 15 februari een analyse van zijn selectie inleveren bij betreffende Technisch Coördinator i.v.m. eventuele benodigde externe scouting. - In overleg met de betreffende T.C. initiatieven nemen v.w.b. speciale evenementen, zoals demo trainingen - activiteiten in vakanties, etc. - In december en april het spelers beoordelingsformulier invullen en aanleveren aan betreffende TC en bespreken met spelers en/of ouders, afhankelijk van leeftijd. Ondersteunend: - Contact met trainers en leiders van zijn categorie ten aanzien van ontwikkelingen van spelers. - Selectietrainer maakt deel uit van de interne scoutingcommissie en zal zich beschikbaar stellen voor ten minste 4 scoutingmomenten. Beheersmatig: - Bijwonen periodiek Technisch Kader overleg. - Verantwoordelijk voor het trainingsmateriaal. - Verantwoordelijk voor de verstrekte sponsorkleding en wedstrijdmateriaal. - Het bijhouden van DotCom Sport spelersvolgsysteem (n.a.v. spelersinformatie formulier) en deze ter inzage geven aan het Hoofd Jeugdopleiding. - I.o.m. TC en wedstrijdsecretaris vaststellen van oefenwedstrijden. - Zorgdragen voor het netjes achterlaten van de kleedkamers na trainingen en wedstrijden van zijn/haar selectieteam(s) 22

23 TRAINER (niet selectie) Primair: - Uitvoeren en naleven van de voor zijn elftallen gemaakte afspraken binnen het jeugdplan. - Samenstellen van de begeleiding in overleg met de wedstrijdsecretaris. - In overleg met de betreffende T.C. initiatieven nemen v.w.b. speciale evenementen, zoals demo trainingen, thema avonden, activiteiten in vakanties, etc. Ondersteunend: - Contact met leider van zijn team ten aanzien van de ontwikkelingen van spelers. Beheersmatig: - Verantwoordelijk voor het verstrekte trainingsmateriaal. - Verantwoordelijk voor de verstrekte sponsorkleding en wedstrijdmaterialen. - Vastleggen ontwikkeling van spelers middels verstrekte evaluatie formulier. - Zorgdragen voor het netjes achterlaten van de kleedkamers na trainingen en wedstrijden van zijn/haar team(s) 23

24 KEEPERSTRAINER Primair: Bijdrage leveren aan het jeugdplan, door het volgen van het, door de TJC Jeugdkeepers opgestelde, jaarplan ten behoeve van de diverse leeftijdscategorieën. - Uitvoeren en naleven van de gemaakte afspraken. Evalueren van de keepers tijdens wedstrijden en de TJC Jeugdkeepers op 2 wekelijkse basis informeren betreffende de voortgang van de keepers t.b.v. het spelersvolgsysteem. Ondersteunend: - Contact onderhouden met trainer omtrent inzet en vorderingen. - Bij einde en aanvang seizoen voorstellen doen aan trainer en TJC Jeugdkeepers omtrent selectie keepers. Beheersmatig: Verantwoordelijk voor de ontvangen trainingsmaterialen. Bijwonen van periodiek keepers-overleg - Zorgdragen voor het netjes achterlaten van de kleedkamers na de training. 24

25 ELFTAL LEIDER Primair: - Verantwoordelijk voor de administratieve handelingen bij competitie en bekerwedstrijden - Regelen van vervoer bij uitwedstrijden. - Toezicht houden op het aan hem toevertrouwde team bij (uit)wedstrijden en andere activiteiten. - Het doen zorgdragen voor het schoon achterlaten van de kleedkamer bij zowel thuis- als uitwedstrijden. Bij thuiswedstrijden ook de kleedkamer van de tegenpartij. - Het volgen van de richtlijnen vastgesteld door het jeugdbestuur en zoals beschreven in het Technisch Jeugdplan. - Indien een elftalleider van een niet-selectie elftal: dan verantwoordelijk voor de opstelling. - Toezicht op correct gebruik van sponsorkleding en wedstrijdmaterialen. Ondersteunend: - Indien elftalleider van een selectie-elftal, dan adviseren van de betaalde jeugdtrainer ten aanzien van de samenstelling van het elftal. - Volgen van instructieve bijeenkomsten alsmede het eventuele volgen van KNVB cursussen. Beheersmatig: - Afleggen van verantwoording aan wedstrijdsecretaris. - Bijwonen van vergaderingen van zijn categorie. - Verantwoordelijk voor het verstrekte wedstrijdmateriaal. 25

26 HOOFD JEUGDOPLEIDING Primair: - Leveren van het tot het Jeugdplan behorend technische deel. - Eindverantwoordelijk voor de uitvoering en naleving, door de Technisch Coördinatoren, van het Jeugdplan. - Verantwoordelijk voor en aansturen van de interne scouting commissie i.o.m. DB/Technisch Adviseur. - Intern en extern scouten van Jeugd Trainers. - Contactpersoon op technisch vlak met AFC Ajax, conform de met de B.V.O. gesloten samenwerkingsovereenkomst, alsmede met de KNVB. - Aan het eind van het seizoen contact leggen met spelers die van SV Hoofddorp naar een BVO zijn gegaan. Mede adviseren van de Jeugdvoorzitter m.b.t. het werven van selectietrainers bij de jeugdsectie. - Het bijwonen van het maandelijkse Technisch Kader overleg. Ondersteunend: - Aansturen van periodiek overleg met het Technisch Kader. - Aansturen van periodiek overleg van het Technisch Kader met de Jeugd Selectie Trainers. - Het mede organiseren van de jaarlijkse talentendagen i.s.m. TC s Beheersmatig: - Het Jeugdplan kritisch toetsen aan de praktijk en via de Technisch Adviseur het laten vastleggen van de bevindingen. - Periodiek overleg met Jeugdvoorzitter en het DB/Technisch Adviseur - Beschikbaar zijn om op uitnodiging van het bestuur tijdens de ledenvergadering cq. Jeugd/Hoofdbestuursvergadering uitleg omtrent het Jeugdplan te geven. 26

27 TECHNISCH COÖRDINATOR A-, B- en C-junioren Primair: - Technische coördinatie van de A-, B- en C-junioren. - Verantwoordelijk voor de uitvoering en naleving door de trainers, van de in het technisch deel omschreven activiteiten. - Het bijwonen van de periodieke besprekingen met de selectietrainers. - Op- en begeleiden van jeugdtrainers. - Het informeren van potentiële selectiespelers en hun ouders omtrent de rechten en plichten als speler in een selectie. - Het organiseren van de jaarlijkse talentendagen i.s.m. overige TC s en HJO. - Het bijwonen van het maandelijkse Technisch Kader overleg. Ondersteunend: - Observeren van speelwijze en coaching teams. - In overleg met het Hoofd Jeugdopleiding, initiatieven ondersteunen v.w.b. speciale evenementen: - demo trainingen - voetbal films - voetbalactiviteiten in vakanties - Adviseren van Hoofd Jeugdopleiding m.b.t. het werven van (selectie)trainers. - Betrokken bij overleg met AFC Ajax met betrekking tot de Pupillensectie, conform de met de BVO gesloten samenwerkingsovereenkomst. Beheersmatig: - Het Jeugdplan kritisch toetsen aan de praktijk en de bevindingen overleggen met het Hoofd Jeugdopleiding in het Technisch Kader overleg. 27

28 TECHNISCH COÖRDINATOR D-,E- en F-PUPILLEN Primair: Technische Coördinatie van de D/E/F pupillen. Verantwoordelijk voor de uitvoering en naleving door de trainers, van de in het technisch deel omschreven activiteiten. - Organiseren van ouderavond van 2 e jaars F-pupillen Selectiespelers en 1 e jaars E-Selectiespelers. - Organiseren en leiden van periodieke werkbesprekingen met de selectietrainers. - Organiseren aan het begin van het seizoen van clinics voor de volledige pupillengeleding, waarna in de 2e helft van het seizoen een "opfris cursus" wenselijk is. Het organiseren van de jaarlijkse talentendagen i.s.m. overige TC s en HJO. - Het bijwonen van het maandelijkse Technisch Kader overleg. Ondersteunend: - Het aansturen van evaluatiegesprekken tussen wedstrijdsecretaris en de leiders en trainers van de D/E/F pupillen Selectieteams in november en maart, met daarin o.a. de gang van zaken, evt. problemen, wat gaat goed, n.a.v. evaluatie formulier. - Het observeren van de speelwijze en coaching bij de D/E/F-pupillen Selectieteams. - In overleg met de betrokken wedstrijdsecretarissen en trainers initiatieven ondersteunen voor wat betreft speciale evenementen: b.v. trainingsdagen, D- day, Voetbalkamp, demo trainingen,etc. - Adviseren van het HJO m.b.t. het werven van selectietrainers. - Het coördineren van de techniektraining bij de pupillensectie. Beheersmatig: - Het bijhouden van de spelersmappen (n.a.v. spelersinformatie formulier) en deze op het moment van overgang naar de C-junioren overdragen aan de T.C. A/B/C-junioren. - Het Jeugdplan, m.b.t. de D/E/F pupillen kritisch toetsen aan de praktijk, vastleggen van de bevindingen en deze overleggen met het H.J.O. 28

29 TECHNISCH COÖRDINATOR JEUGDKEEPERS Primair: - Technische Coördinatie van de jeugdkeepers van alle categorieën. - Verantwoordelijk voor de uitvoering en naleving door de keeperstrainers, van de in het technisch deel omschreven activiteiten. - Op en begeleiden van de keeper trainers. - In geval van externe scouting, overleg met HJO Het 2 maal per seizoen ontvangen van de evaluatieformulieren van de keeperstrainers. Het coördineren van externe evenementen. (bijv. in samenwerking met Ajax) - Het bijwonen van het maandelijkse Technisch Kader overleg. Ondersteunend: - Het observeren van de keepers bij de Jeugd-selectieteams. - Het in overleg met de keepers- trainers laten instromen van tijdens het seizoen opgevallen talentvolle keepers. - Mede met het hoofd Interne Scouting verantwoordelijk voor de interne scouting keepers. Beheersmatig: - Het bijhouden van DotCom Sport spelersvolgsysteem (n.a.v. spelersinformatie formulier) en deze ter inzage geven aan het Hoofd Jeugdopleiding. - Het Jeugdplan, m.b.t. de keepers in de Jeugdopleiding kritisch toetsen aan de praktijk, vastleggen van de bevindingen en deze overleggen met het Hoofd Jeugdopleidingen / Technisch Kader. 29

30 Trainers Selectiegroepen Categorie Minimale Opleiding A junioren Trainer Coach 3 B junioren Trainer Coach 3 C junioren Trainer Coach 3 D pupillen Trainer Coach 3 E pupillen Module E-Pupillen F pupillen Module F-Pupillen Keepers Scholing/Ervaring Contract trainers Seizoen A1 junioren 1 B1 junioren 1 C1 junioren 1 D1 pupillen 1 Hoofd Jeugdopleiding(tevens TC Junioren) 1 TCP - D / E / F1 (tevens Trainer/Coach O.14) 1 Onkostenvergoeding trainers Seizoen TC Keepers - Trainer Zondag A1 junioren - Trainer B2 junioren - Trainer Zondag B1 junioren - Trainer C2 junioren - Trainer C3 junioren - Trainer D2 pupillen - Trainer D3 pupillen - Trainer E1-E2 pupillen (9x9 competitie) - Trainers - E3/E4/E5 pupillen - Trainer F1/F2/F3 pupillen - Keepers trainers Jeugd 30

31 COÖRDINATOR INTERNE SCOUTING Primair: - Het coördineren van de interne scouting binnen SV Hoofddorp. - Het zoeken van de juiste personen om deel uit te maken van de scoutinggroep. - Het periodiek voorzitten van het overleg met de interne scouts - Het bijwonen van het maandelijkse Technisch Kader overleg. Ondersteunend: - Het in overleg met de TC Pupillen organiseren van eventueel extra scouting bij bijvoorbeeld toernooien, etc. Beheersmatig: - Het (laten) vastleggen in een databank van de scouting gegevens en deze per kopie overleggen aan het Hoofd Jeugdopleiding. - De scouting procedure kritisch toetsen aan de praktijk en deze overleggen binnen het Technisch Kader overleg. 31

32 TECHNISCH KADER Samenstelling: - Het Technisch Kader bestaat uit het Hoofd Jeugdopleiding en de Technisch Coördinatoren Junioren, Pupillen en Keepers, de Coördinator Interne Scouting, de Coördinator Interne Trainersopleiding, alsmede een vanuit het Dagelijks Bestuur aangewezen Technisch Adviseur. Tevens kunnen periodiek personen worden uitgenodigd die een wezenlijke bijdrage kunnen leveren aan het overleg. Overleg: - Maandelijks overleg over de voortgang binnen alle Jeugdselecties m.b.t. individuele spelers, teams, trainers en coaches. - Maandelijks overleg over de interne en externe scouting. - 3 keer per seizoen overleg met de jeugd selectietrainers m.b.t. de voortgang binnen de selectiegroepen. Adviserend: - Naar het Hoofd Jeugdopleiding en het Dagelijks Bestuur toe omtrent verlenging cq beëindiging van contracten met contract-trainers of onkostenvergoedingtrainers bij de jeugdafdeling van S.V. Hoofddorp. - Naar het Hoofd Jeugdopleiding en het Dagelijks Bestuur toe omtrent het aantrekken van contract-trainers of onkostenvergoeding-trainers bij de jeugdafdeling van S.V. Hoofddorp. 32

33 JAARPLANNING TECHNISH KADER September Oktober November - Evaluatie voorbereiding - 1 TJC Plus op de 3 e maandag om uur Start Interne Scouting - Interne rapportage m.b.t. selectie-trainers December Januari - Gesprekken met trainers, evaluatie + toekomst. Trainers: Speler evaluatieformulieren inleveren + evaluatiegesprekken trainers met spelers. - Voorbereiding nieuwe seizoen - Definitieve invulling trainersstaf voor komend seizoen Februari Maart April - 2 e TJC Plus op de 3 e maandag om uur - Opgave door trainers voor welke posities eventueel extern gescout moet gaan worden. - Plannen van jaarlijkse talentendagen - Aanpassingen Jeugdplan bespreken - Plannen van het gesprek met onze spelers bij BVO s - Inhaalslag interne scouting op thuistoernooien - Externe scouting - 2 e spelersevaluaties gereed en besproken met spelers - Gesprekken met trainers en TJC over voorlopige selecties Mei Juni - Spelen van voorbereidende selectiewedstrijden - Rondmaken van voorlopige selecties - 3 e TJC Plus op de 3 e maandag om uur - Standaardbrieven naar geselecteerde spelers - Informatieavonden voor jeugdselecties 33

34 DAGELIJKS BESTUUR / Technisch Adviseur Primair: - Namens het verenigingsbestuur de uitvoering van het Jeugdplan bewaken en eventuele aanpassingen ter goedkeuring binnen het bestuur aanbieden. - Het bijwonen van het maandelijks overleg van het Technisch Kader. Jaarlijks in februari de werkzaamheden evalueren. - Uitvoering geven aan de procedure Integratie Jeugd/Senioren. - Organisatorisch verantwoordelijk voor het Elftal onder 23 jaar. Ondersteunend: - Het in samenspraak met het Hoofd Jeugdopleiding adviseren van het Dagelijks Bestuur inzake het aantrekken cq. verlengen van contracten van betaalde jeugdtrainers alsmede het bijwonen van de afrondende contractbesprekingen. - Het in samenspraak met het Dagelijks Bestuur voeren van besprekingen met kandidaat senioren selectietrainers alsmede mogelijk nieuwe spelers t.b.v. de zondagselecties. - Het bijwonen van periodiek overleg met de senioren selectietrainers. - Het bevorderen van de communicatie binnen het Technisch Jeugdkader. 34

35 JEUGDPLAN KADERLEDEN S.V. HOOFDDORP Hoofd Jeugdopleiding DB / Techn. Adv. Technisch Organisatorisch Integratie Jeugd / Sen Elftal O.23 Coördinator Scouting Intern Extern T.J.C. Pupillen T.J.C. Junioren T.J.C. Keepers F-PUP E-PUP D-PUP C-JUN B-JUN A-JUN E - F D-PUP A-B-C F1 E1 D1 C1 B1 A1 F2 E2 D2 C2 B2 A2 F3 E3 D3 C3 B3 E4 E5 Talentendagen Talentendagen Talentendagen Techniektraining Looptraining 35

36 LOOPTRAINER Primair: - Het verbeteren van de techniek van het lopen van de geselecteerde 2 e jaars D- pupillen en de gehele C-junioren selectie. - Het verbeteren van de fysieke eigenschappen van de aangewezen spelers Ondersteunend: - Het in overleg met het HJO en de selectietrainers aanwijzen van spelers die de looptrainingen dienen te volgen. - Het adviseren van het HJO m.b.t. voortgang van de van de spelers. Beheersmatig: - Een eigen planning maken met daarin de opbouw van de loopvaardigheid. - Vastleggen van de vorderingen van de spelers - Verstrekken van rapporten m.b.t. de vorderingen aan het HJO t.b.v. de follow-up naar de selectie trainers. - Zorgdragen voor het opruimen van de beschikbaar gestelde materialen en het netjes achterlaten van de kleedkamer. 36

37 TECHNIEKTRAINER (selectie) Primair: In samenspraak met de betreffende T.C. opstellen van een periodisering voor de techniektraining. - Het uitvoeren van de veldtrainingen via het afgesproken periodiseringmodel. In overleg met T.C. bezoeken van techniektrainingen bij externe instanties (b.v. AFC Ajax). Ondersteunend: - Contact met eigen trainers m.b.t. ontwikkeling van spelers en eventuele andere bijzonderheden (gedrag, discipline e.d.). Beheersmatig: - Verantwoordelijk voor het verstrekte trainingsmateriaal, alsmede het opruimen hiervan. - Verantwoordelijk voor de verstrekte sponsorkleding en wedstrijdmaterialen. - Zorgdragen voor het netjes achterlaten van de kleedkamers na het trainen van het team dat meegedaan heeft aan de techniektraining. 37

38 3.2 ORGANISATORISCHE JAARPLANNEN JEUGDVOORZITTER / JEUGDSECRETARIS / HOOFD JEUGDOPLEIDING en T.C.'s Organisatorisch Jaarplan Jeugdvoorzitter / Jeugdsecretaris augustus Leidersvergadering - Ouderavonden Organisatie activiteiten voor de herfstvakantie. september oktober Organisatie cursus ten behoeve van vrijwillige trainers en leiders. Overleg over aan te nemen "uit" toernooien. Vergadering met leiders selectieteams. Aanvang organisatie activiteiten krokus vakantie en Toernooi voor recreatieve D-pupillen en C-junioren op 2e Paasdag. november Organisatie van trainingsdagen, etc. december Interview trainers ten aanzien van toekomstige plannen door HJO. Januari februari maart Evaluatie van de 1e helft van het seizoen m.b.t. het Jeugdplan met Hoofd Jeugdopleiding en DB/Technisch Adviseur. Afronden van gesprek met eventuele nieuwe trainer(s). Begroting voor volgend seizoen maken t.b.v. het Hoofdbestuur. Afronden van gesprekken met trainers ten aanzien van contractbesprekingen door het DB/Technisch Adviseur. Aanvang uitvoering organisatie van trainingsdagen, etc. april Afspraken maken met huidige nieuwe leiders met betrekking tot het nieuwe seizoen. mei Evaluatie van het seizoen m.b.t. het jeugdplan met Hoofd Jeugdopleiding en DB/Technisch Adviseur. Afsluitende leidersvergadering. 38

39 3.2.2 Organisatorisch Jaarplan Hoofd Jeugdopleiding en Technisch Coördinatoren augustus september oktober november december januari februari maart april mei Voorbereiding voetbalseizoen. Start competitie. Organisatie voetbal activiteiten in herfstvakantie, evt. in samenspraak met AFC Ajax. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Aansturen van het overleg tussen jeugd (selectie)trainer en jeugdsecretaris omtrent aan te nemen toernooien. Interne scouting. Interne trainers/leiders cursus. Herfstvakantie voetbal activiteiten. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Overleg HJO met TC's over de scouting. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Overleg met selectietrainers over extern scouten van spelers. Doornemen selecties en schaduwselecties m.b.t. ontwikkelingen van individuele spelers n.a.v. beoordelingsformulieren, mogelijk reden tot wijzigingen in selectie. Beoordeling selectie spelers t.a.v. het mee gaan trainen bij de selectie voor het volgende seizoen. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Advisering betrokken bestuursleden t.a.v. (selectie)trainers. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Evaluatie Jeugdplan met Jeugdvoorzitter en DB/Technisch Adviseur. Bezetting jeugdtrainers bij selecties bekend voor het nieuwe seizoen. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Interne scouting. Overleg organisatie rond jeugdplan van het nieuwe seizoen. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Organisatie van de jaarlijkse talentendagen. T.C.'s oriënteren zich ten aanzien van eventuele selectiespelers aan de hand van beoordelingsformulieren en gesprekken met overige trainers/leiders. 2e beoordeling van selectie spelers. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Werkbespreking met de Technisch Coördinatoren. Evaluatie Jeugdplan met Jeugdvoorzitter en DB/Technisch Adviseur. 39

40 3.3 Regels voor selectiespelers - Bepalend voor een plaats in de selectie zijn je technische en tactische kwaliteiten, je fysieke toestand, je inzet en mentaliteit, maar ook je gedrag in de groep tijdens wedstrijden en trainingen (t.o.v. tegenstanders,medespelers en scheidsrechters ). - Als je voor selectievoetbal kiest, dan heb je gekozen voor de plichten van een selectievoetballer: - De training/ wedstrijd gaat voor een verjaardagsfeestje! (uitgezonderd eigen verjaardag. - Ook trainen tijdens slechte weers- en veldomstandigheden. - Studie,werk en andere hobby's zodanig plannen, dat je aan je voetbalverplichtingen kunt voldoen. - Een dag voor de wedstrijd mag er zonder toestemming van de trainer niet meer zaalvoetbal gespeeld worden. - In de kleedkamer na afloop van de training of wedstrijd is roken en/of het gebruik van alcoholische dranken niet toegestaan. - Blessures zo spoedig mogelijk melden aan de trainer, zodat de behandeling daarvan zo snel mogelijk kan beginnen. - De jeugdtrainer bepaalt in welk elftal je speelt. D.w.z. dat elk schaduwteam speler zich beschikbaar dient te stellen als wissel- of basisspeler van het selectieteam als de trainer dat wenselijk acht. - Na zo'n reservebeurt speelt de desbetreffende speler minimaal 2 op elkaar volgende wedstrijden in de basisopstelling van het selectieteam of het zgn. "schaduw"team, mits hij aan zijn normale verplichtingen heeft voldaan. - Voetballen in een ander elftal dan waarvoor je bent geselecteerd, is zonder toestemming van de betreffende Jeugdtrainer en i.o.m. TC Junioren niet toegestaan. - Elke selectiespeler is verplicht minimaal 2x de groepstraining te volgen. Alleen de jeugdtrainer kan je incidenteel van deze verplichting ontheffen. - Elke selectie keeper is verplicht 1x de groepstraining te volgen en daarnaast 1x de specifieke keeperstraining. 40

41 - Bij verhindering voor een training, heeft elke speler de plicht zich tijdig en met opgave van reden af te melden bij de trainer. - Iedere speler zorgt ervoor op tijd op het trainingsveld aanwezig te zijn. De spelers van de A t/m D-selectie dienen zich eerst goed warm te lopen en de bekende rekoefeningen te doen alvorens de training begint. - Voetbalschoenen buiten het clubgebouw uitkloppen/schoonmaken. - Na de training/wedstrijd wordt de kleedkamer goed aangeveegd,opgeruimd en schoon achtergelaten. - Douchen na een wedstrijd/training is verplicht. - Van elke selectiespeler wordt verwacht dat hij er alles aan doet om op de wedstrijddag 100% fit te zijn. Dus elke vrijdag- of zaterdagavond dient hij daarmee rekening te houden. - Bij afgelasting worden altijd alternatieve activiteiten georganiseerd. - Niet op tijd aanwezig zijn voor de wedstrijd (bespreking) heeft als consequentie het niet starten in de wedstrijd. - Bij het ingaan van de wedstrijd, shirt in de broek en kousen omhoog! - Het dragen van scheenbeschermers tijdens wedstrijden, is verplicht. - Als het tenue door de club wordt verstrekt en gewassen, dan wordt van elke speler verwacht dat hij shirt, broek, kousen normaal uittrekt! - Als je akkoord gaat met je uitverkiezing in het selectie- of schaduw selectieteam, dan accepteer je dus bovenstaande regels en afspraken en besef je dat selectievoetbal niet alleen lusten, maar ook lasten met zich meebrengt. - Het niet naleven van bovenstaande regels geeft de selectie trainer het recht passende maatregelen te treffen. 41

42 3.3.1 Doorschuiven naar de volgende geleding Doel: Om talenten onder de maximale weerstand te laten trainen en spelen. Door middel van een breed en regelmatig overleg tussen trainers, TC en Hoofd Jeugdopleiding en met inschatting van ieders belangen wordt tot een voorstel gekomen. De beslissing wordt door het Hoofd Jeugdopleiding genomen en in eerste instantie gecommuniceerd met de Jeugdvoorzitter en het Bestuurslid Voetbalzaken Het lenen van spelers Bij blessures en/of schorsingen kan het voorkomen dat er spelers "geleend" moeten worden van een andere(jongere) categorie. In principe wordt de betere speler geleend. Door goed overleg tussen selectietrainers en TC, ten laatste op de donderdagavond voorafgaande aan de wedstrijd, en met een juiste inschatting van ieders belangen. In geval van een verschil van mening beslist het Hoofd Jeugdopleidingen Jeugdplan Nederland / B.V.O.'s Spelers die benaderd worden moeten door de betreffende trainer en/of TC goed begeleid worden. Een gesprek met de ouders verdient aanbeveling. B.V.O - In geval van een overgang naar een B.V.O. houdt de trainer bij wie de desbetreffende speler het laatst in de selectie heeft gezeten ook na de overgang contact. Indien deze trainer niet meer werkzaam is bij SV Hoofddorp, dan is dit een zaak voor de desbetreffende TC. In alle bovengenoemde en voorkomende gevallen dient de betreffende wedstrijdsecretaris tijdig op de hoogte te worden gebracht. 42

43 3.4 Scouting Intern: Deze activiteit valt onder de eindverantwoordelijkheid van het Hoofd Jeugdopleiding, die de uitvoering hiervan delegeert aan de Coördinatoren Interne en Externe Scouting. De scouting wordt uitgevoerd door een aantal personen met een gerespecteerde voetbalachtergrond en die niet gebonden zijn aan een jeugdteam. Taak: Het bekijken van alle jeugdteams vanaf de F-pupillen tot en met de D-Pupillen. Incidenteel en vooral op voorspraak van leiders/trainers van Junioren teams zullen ook deze teams gescout worden. Daarbij kijken of er spelers in voetballen die mogelijk thuishoren in de selectie alwaar zij in voetballen. Het bekijken van selectie elftallen om de spelers te analyseren op hun voortgang. Het kan ook zijn, dat zij door het Technisch Kader verzocht worden een bepaalde speler te bekijken over een langere periode. De scouts moeten niet steeds hetzelfde team of dezelfde speler bekijken; als zij steeds rouleren zijn de verslagen over een speler ook meer compleet. Zij brengen verslag uit aan de Coördinator Interne Scouting, die de originele scouting formulieren inneemt en de databank laat inbrengen. Een kopie van de formulieren gaat aan het einde van het seizoen naar het HJO en het Technisch Kader, die de scouting gegevens gebruiken voor het samenstellen van de selectiegroepen. De Coördinator Interne Scouting deelt zijn bevindingen in het maandelijkse Technisch Kader overleg. Een nadere uitwerking van de scouting is gegeven in een procedure "Interne en Externe Scouting ", zie