Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015 Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg

2 INHOUD PAGINA 1 Verslag van de activiteiten 1.1. Algemeen Bestuursverslag Exploitatieresultaten 3 2 Jaarverslag Balans per 31 december Staat van baten en lasten Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten 9 3 Overige gegevens 3.1. Resultaatbestemming Gebeurtenissen na balansdatum 10 Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 1

3 1 Verslag van de activiteiten 1.1 Algemeen Op 14 december 2009 is Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg (HSIO) opgericht en zijn de statuten vastgesteld. De notariële akte is op 14 december 2009 verleden bij notaris J.L.L. Vugts te Heusden. De stichting is operationeel vanaf 1 april Doelstelling De Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg heeft tot doel: de behartiging van belangen van ouderen binnen de gemeente Heusden, die aangewezen zijn op instellingen die ouderenzorg verlenen en voorts al hetgeen met het voormelde rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de meest ruime zin Bestuursverslag Het bestuur heeft in het verslagjaar 2015 drie maal vergaderd. Daarnaast zijn er meerdere andere bijeenkomsten geweest, w.o. overleg met de RaboBank Den Bosch, overleg met het bestuur van de Van de Poelstichting en contact met het bestuur van Stichting Schakelring. Daar het bestuur in de nieuwe samenstelling pas in november 2014 was aangetreden, stonden de bestuursvergaderingen van dit verslagjaar in het teken van het herijken van het stichtingsbeleid. Op grond van deze analyse werden de eerste uitgangspunten geformuleerd, welke in het nieuwe Beleidsplan verder vorm hebben gekregen. Een belangrijk element van dit Beleidsplan is de visie van dit bestuur om Stichting HSIO in 2022 te liquideren en om het beleid m.b.t. doeluitkeringen en het financieel beleid hierop aan te laten sluiten. In samenspraak met de RaboBank werd daarom het beleid aangaande vermogensbeheer herzien en werd ook het Treasurystatuut aangepast. De belangrijkste elementen waren: - 50 % van het vermogen wordt op een spaarrekeninggeplaatst - het resterende deel van het vermogen wordt belegd in mixfondsen aandelen en obligaties, welke in opdracht van het bestuur beheerd worden door de RaboBank - het doelrisicoprofiel is defensief Ter afronding van een eerder genomen bestuursbesluit werd als doeluitkering ,- betaald aan Stichting Schakelring, ter financiering van de herinrichting van de tuin van Zandley. Conform bestuursbesluit werd aan ieder bestuurslid voor het jaar ,- vacatiegeld uitgekeerd. Vlijmen, 22 mei 2017, het bestuur van HSIO J.J.M. Oomens, voorzitter P.M. van de Wiel, secretaris J.A.M. van Geel, penningmeester Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 2

4 1.3 Exploitatieresultaten Exploitatieresultaat 2015 Het positieve resultaat over 2015 is toegevoegd aan het eigen vermogen, dat eind bedraagt. Namens het bestuur, Dhr. J.J.M. Oomens, Voorzitter Vlijmen, 22 mei Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 3

5 2.1. BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA VASTE ACTIVA Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen TOTAAL ACTIVA PASSIVA EIGEN VERMOGEN Kapitaal Vrij besteedbaar vermogen KORTLOPENDE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSIVA TOTAAL PASSIVA Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 4

6 2.2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 BATEN Resultaat uit beleggingen effectenportefeuille Koersresultaat effecten Ontvangen intrest LASTEN Vergoeding bestuur Administratiekosten Bank- & Advieskosten effecten Reis-, verblijf- en representatiekosten Accountantskosten Bijdrage projecten doeluitkering Exploitatieresultaat Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 5

7 2.3. TOELICHTING OP DE BALANS Grondslagen voor waardering en resultatenbepaling Algemeen Algemene waarderingsgrondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 voor organisaties zonder winststreven. Tenzij anders vermeld worden de activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten. Alle bedragen in de jaarrekening zijn vermeld in euro s. Financiële vaste activa Effecten worden tegen actuele waarde gewaardeerd. Onder actuele waarde wordt verstaan de marktwaarde van de effecten. Overige activa en passiva De overige waarderingen geschieden tegen nominale waarde. Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. De lasten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen voor waardering. Winsten worden verantwoord voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico s die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden in acht genomen, indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Baten De baten betreft de aan derden in rekening gebrachte diensten en leveringen. Omzet wordt verantwoord indien de prestaties zijn geleverd aan de afnemers en de inbaarheid daarvan waarschijnlijk is. Lasten De lasten worden berekend op basis van historische kosten en toegerekend aan het boekjaar waarop de lasten betrekking hebben. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 6

8 ACTIVA Financiële vaste activa Rabobank effectenrekening Stand per 1 januari Aan- en verkoop effecten Koersresultaat ongerealiseerd Stand per 31 december Vorderingen en overlopende activa Te ontvangen rente & dividend Terug te vorderen dividendbelasting Liquide middelen Rabo rekening courant Rabo beleggersrekening Rabo Doelrerserveren Rabo VermogensSparen Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 7

9 PASSIVA Eigen vermogen Kapitaal Stand per 1 januari Stand per 31 december Vrij besteedbaar vermogen Stand per 1 januari Resultaatbestemming Stand per 31 december Kortlopende schulden en overlopende passiva Te betalen accountantskosten Te betalen administratiekosten Te betalen bankkosten Te betalen vacatievergoeding Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 8

10 2.4. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Doeluitkering: bijdrage projecten j Het bestuur van de Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg (HSIO) heeft meerdere malen met Schakelring gesproken over het Project Restaurant Sint Janshof. In haar vergadering van 16 april 2012 heeft het bestuur van HSIO uitgesproken dat het project past in de doelstelling en in het subsidiebeleid van HSIO en dat zij als steunstichting graag een aandeel wil leveren aan de realisering van dit innovatieve project. Op die gronden heeft zij besloten aan Stichting Schakelring een subsidie van toe te kennen. HSIO zal dit bedrag op de volgende wijze overmaken: - 40 % bij aanvang van het project % bij de eindoplevering van het project % na aanlevering van een financiële verantwoording van de totale projectkosten. In 2014 heeft een betaling plaatsgevonden van Dit betreft de laatste twee termijnen. k Het bestuur van HSIO heeft in haar vergadering van 8 april 2013 besloten een subsidie van toe te kennen aan Woonzorgcentrum Sint Antonius. Zij ondersteunt middels deze subsidie de noodzakelijke bouwkundige aanpassingen en interieur verbetering van Sint Antonius. In 2014 heeft een betaling plaatsgevonden van Dit betreft de laatste termijn ofwel 50% van de toegekende subsidie. Het bestuur van HSIO heeft besloten een bijdrage van toe te kennen aan het project "Binnentuin Zandley". De betaling heeft plaats gevonden in Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 9

11 3. Overige gegevens 3.1. Resultaatbestemming Het positieve resultaat ad is toegevoegd aan het eigen vermogen Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die belangrijke (financiële) gevolgen hebben. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 10