Publieke zorg & sociale zaken en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Brussel, 28 februari 2019

Transcriptie

1 Publieke zorg & sociale zaken en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen Brussel, 28 februari 2019

2 Op de agenda 9u00 Ontvangst 9u30 Intro 9u50 Getuigenissen uit de sector: Edegem en Brugge 10u15 Instapoefening 10u25 Cirkeloefening deel 1 11u05 Pauze 11u20 Cirkeloefening deel 2 11u40 Terugkoppeling cirkeloefening 11u55 Concreet aan de slag in jouw gemeente: tools 12u30 Slot 12u40 Broodjeslunch

3 Een terugblik T O E N N U leaving no one behind Duurzame ontwikkeling in de ruime betekenis van het woord 3 - SDGs

4 MDGs versus SDGs SDGs

5 Duurzame ontwikkelingsdoelstellingen 5 - SDGs

6 Filmpje: Rol lokale besturen in Agenda 2030

7 5 pijlers 7 - SDGs

8 SDGs = Ondeelbare agenda Voorbeeld: 80-pluspunt Nazareth

9 Publieke zorg & sociale zaken en de SDGs Subdoelstellingen die directe link hebben SDG subdoelstelling 1.3 Nationaal toepasbare sociale beschermingssystemen en maatregelen implementeren voor iedereen, met inbegrip van sociale beschermingsvloeren, en tegen 2030 een aanzienlijke dekkingsgraad realiseren van de armen en de kwetsbaren. 2.2 Tegen 2030 een einde maken aan alle vormen van malnutritie, waarbij ook tegen 2025 voldaan moet kunnen worden aan de internationaal overeengekomen doelstellingen met betrekking tot groeiachterstand en ondergewicht bij kinderen onder de 5 jaar; en eveneens tegemoetkomen aan de voedingsbehoeften van adolescente meisjes, zwangere vrouwen, vrouwen die borstvoeding geven en oudere personen 3.8 Zorgen voor een universele gezondheidsdekking, met inbegrip van de bescherming tegen financiële risico s, toegang tot kwaliteitsvolle essentiële gezondheidszorgdiensten en toegang tot de veilige, doeltreffende, kwaliteitsvolle en betaalbare essentiële geneesmiddelen en vaccins voor iedereen 4.2 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle meisjes en jongens in hun vroege kindertijd toegang hebben tot een kwalitatieve ontwikkeling, zorg en opvoeding voorafgaand aan de lagere school zodat ze klaar zijn voor het basisonderwijs 11.7 Tegen 2030 universele toegang voorzien tot veilige, inclusieve en toegankelijke, groene en openbare ruimtes, in het bijzonder voor vrouwen en kinderen, ouderen en personen met een handicap.

10 Publieke zorg & sociale zaken en de SDGs Publieke zorg & sociale zaken

11 Belang van het overleg Algemeen: goede score op vlak van publieke zorg & sociale zaken MAAR ruimte voor verbetering

12 Belang van het overleg

13 Motivatie sectoraal overleg

14 SDGs: piloottraject Groep 1 Groep 2 Balen Herent Aalst Geel Maldegem Berlaar Herzele Beersel Hasselt Mechelen Diksmuide Hoogstraten Boom Lille Merelbeke Edegem Leopoldsburg Bornem Herentals Mol Evergem Nazareth Brasschaat Herk-de-Stad Nevele Genk Oostende Brecht Izegem Tielt Gent Oostkamp Brugge Kortrijk Turnhout Halle Roeselare De Pinte Leuven Westerlo Hamont- Achel Sint-Truiden Dilsen- Stokkem Heist-op-den- Berg Zoersel Harelbeke Tienen Diest Lommel Brussel SDGs

15 SDG-piloottraject 3 sporen Sensibilisering praktijkvoorbeelden, basistool, 3 sporen Beleidsplanning omgevingsanalyse, indicatoren, meerjarenplanning, Politiek Engagementsverklaring, politieke partijprogramma s 15 - SDGs

16 Sociale zaken & de SDGs: ervaringen Filip Schramme Adjunct algemeen directeur Edegem Jonathan Jetten Hoofdmaatschappelijk werker - projectverantwoordelijke Maatschappelijke dienstverlening Brugge

17 OCMW EDEGEM 3 Doelstellingen voor de nieuwe gemeente Borgen van de sociale dienst. Professionele ondersteuning van INDIVIDUELE HULPVERLENING Actor én regisseur zijn van COLLECTIEVE DIENSTVERLENING INTEGRATIE van de sociale dimensie in de andere beleidsdomeinen 17

18 OCMW EDEGEM Visie op eengemaakte organisatie: Aandacht en zorg voor iedereen. We willen een gemeente zijn waar iedereen evenwaardig is en zich thuisvoelt. We kiezen hier bewust voor een inclusief beleid in plaats van een doelgroepenbeleid. Een inclusieve gemeente is een gemeente zonder wij/zij-gevoel. Een gemeente die toegankelijk is voor iedereen, waar er zo weinig mogelijk drempels zijn, waar de dienstverlening op maat is én waar er geen mensen uit de boot vallen. Deze sociale kijk van de gemeente moet een basishouding zijn voor iedere medewerker. 18

19 OCMW EDEGEM Grondrechten RECHT OP - Sociale zekerheid & sociale bijstand - Wonen - Arbeid - Onderwijs - Gezondheid - Gezond leefmilieu & gezonde leefomgeving - Juridische bijstand - Culturele en maatschappelijke ontplooiing Als moreel kompas van de organisatie! 19

20 OCMW EDEGEM Decreet lokaal sociaal beleid Kansarmoede bij de wortels aanpakken via: - integrale aanpak - grondrechtenbenadering 20

21 OCMW EDEGEM Grondrechten RECHT OP - Sociale zekerheid & sociale bijstand - Wonen - Arbeid - Onderwijs - Gezondheid - Gezond leefmilieu & gezonde leefomgeving - Juridische bijstand - Culturele en maatschappelijke ontplooiing In samenwerking met de andere overheden maar lokaal niveau heeft veel mogelijkheden! 21

22 instapoefening

23 Cirkeloefening

24 Aan de slag: materialen - Catalogus 50 sensibiliserende praktijkvoorbeelden - Publicatie Lokale schouders voor mondiale uitdagingen - SDG-website: - SDG-materiaal - Inspiratie

25 Aan de slag: vorming - SDG-toelichtingen en workshops door VVSG Internationaal - Abonneer op VVSG-nieuwsbrief thema Internationaal - Studiedag 14/5 Lokaal is Mondiaal - Regionale sessies maart-april Integratie SDGs in MJP-BBC

26 Aan de slag: integratie SDGs in nieuwe MJP - SDGs in doelstellingenboom - Cirkeloefening (SDG-check) - Impactanalyse (3 methodieken) - Basistool - SDG-indicatoren

27 SDG-indicatoren Doelstelling Subdoelstelling Indicator Beschikbaarheid 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 7.1 Tegen 2030 universele toegang tot betaalbare, betrouwbare en moderne energiediensten garanderen Energie-armoede huishoudens Centraal 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 7.1 Tegen 2030 universele toegang tot betaalbare, betrouwbare en moderne energiediensten garanderen Betaalbaarheid energie en water Centraal (centrumsteden) 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 7.2 Tegen 2030 in aanzienlijke mate het aandeel hernieuwbare energie in de globale energiemix verhogen Groene stroom Centraal 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 7.2 Tegen 2030 in aanzienlijke mate het aandeel hernieuwbare energie in de globale energiemix verhogen Duurzaamheid van de woning Centraal 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 7.2 Tegen 2030 in aanzienlijke mate het aandeel hernieuwbare energie in de globale energiemix verhogen Aandeel hernieuwbare energie in energieverbruik gemeentebestuur Lokaal 7. Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen 7.3 Tegen 2030 de globale snelheid van verbetering in energie-efficiëntie verdubbelen Totale energieverbruik van huishoudens voor verwarming Centraal

28 SDG-indicatoren

29 SDG-indicatoren

30 Andere interessante bronnen - Brochure VNG De global goals in het gemeentelijk beleid sociaal domein - Inspiratienota VVSG Van uitsluiting naar insluiting : %20Van%20uitsluiting%20naar%20insluiting.pdf - Kinderwelzijn en de SDGs: - Ouderenzorg & de SDGs: - Social housing & the SDGs:

31 Andere interessante bronnen

32 Andere interessante bronnen Wat kan een lokaal bestuur doen? o Warme, zorgzame buurten tot stand brengen (Welzijn & Zorg). o Betaalbare, duurzame en inclusieve woonvormen tot stand brengen in dorps- en stadskernen waar het aangenaam is om te wonen en te leven (Wonen & Ruimtelijke infrastructuur). o Sociaal ondernemerschap stimuleren (Werk & Economie). o Inclusieve scholen realiseren, die ontmoetingsplaatsen zijn in verbinding met de buurt (Onderwijs). o Vrije tijd, cultuur en sport voor iedereen toegankelijk maken (Vrije tijd, Jeugd, Cultuur & Sport). o Ervoor zorgen dat iedereen mobiel is (Mobiliteit). o Inwoners en dienstverlening online brengen (e-inclusie). o De burgerbetrokkenheid vergroten en coproduceren (Burgerparticipatie & coproductie).

33 Afsluiter Kunnen SDGs een trigger zijn om bestaande plannen te herdenken en te verduurzamen? Is het een werkbaar kader? Wat neem je mee naar huis? Waarom weinig interesse uit sector?

34 Wat nu? Verslag van de bijeenkomst volgt via mail. Input overleg => gebruikt voor aftoetsing beleidsdomeinen SDGs en armoede SDGs en kinderopvang (reeds beschikbaar) SDGs en woonzorg SDGs en inclusie Elektronische evaluatie volgt.

35 Bedankt! VVSG Internationaal