BELEIDSPLAN SAIL TRAINING ASSOCIATION NETHERLANDS
|
|
|
- Stefan Desmet
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN SAIL TRAINING ASSOCIATION NETHERLANDS 2014 TOT EN MET 2016 Bijlagen: Statuten Jaarrekening Uittreksel KVK
2 ALGEMENE DOELSTELLINGEN EN STRATEGIE De statuten van de STAN zijn specifiek wat betreft de doelstellingen van de STAN. In het onderstaande stuk, wordt Artikel 3 van de statuten (zie bijlage) toegelicht per doelstelling. Van elke doelstelling is weergegeven hoe daar invulling aan gegeven wordt en wat er de komende 3 jaar de speer punten zijn De stichting beoogt een nationaal platform te zijn, voor alle scheepseigenaren van Nederlandse zeegaande zeilschepen en iedereen die iets te doen heeft met "sail training. Deze positie moet vooral ingevuld worden, door de nauwe banden met Sail Training International. De STAN geeft op verschillende wijze invulling aan deze doelstelling. Binnen Sail Training International hebben de sail training schepen een eigen overleg forum, zowel voor de Class A schepen, als wel voor de Class B, C en D. Deze fora komen 2 keer per jaar bijeen. In voorbereiding op deze internationale bijeenkomsten, komen de Nederlandse sail training schepen in nationaal verband bij elkaar. Hier maakt de STAN onderdeel van uit. Tijdens dit overleg komen verschillende onderwerpen aan bod, variërend van de Sail Training Programma s, tot haven faciliteiten van de Tall Ships Friendly ports, tot de verdien modellen op de diverse Tall Ship evenementen. Als National Sail Training Organisation (NSTO) is de STAN lid van het hoogste orgaan van de General Meeting, het hoogste orgaan van Sail Training International. Vanuit deze positie kan zij de belangen van de Nederlandse sail training schepen ondersteunen en behartigen. Daarnaast heeft de STAN in 2013 het project Maritiem in Beeld afgerond. Bij dit project staat de samenwerking tussen de verschillende sectoren in Nederland op het gebied van het enthousiasmeren van jongeren voor de maritieme sector centraal. In het begin van het proces om de jonge generatie enthousiast te maken om in de maritieme sector te gaan werken, spelen de STAN met de Nederlandse sail training schepen een cruciale rol. De Tall Ships zijn bij uitstek geschikt om jongeren op een uitdagende en leuke wijze kennis te laten maken met alle aspecten van de nautische wereld. De centrale insteek van de samenwerking met Nederland Maritiem Land (NML) is de instroom van jongeren voor de maritieme sector te vergroten. Het project Maritiem in Beeld heeft geresulteerd in een gezamenlijke aanvraag met Nederland Maritiem Land (NML) bij het Vaderlandsch Fonds. We verwachten in de komende jaren, de uitvoering van het plan te kunnen vormgeven De stichting heeft ten doel het scheppen van mogelijkheden tot het zeilen op zee voornamelijk voor jongeren, het stimuleren van verantwoordelijkheidsgevoel, loyaliteit en het werken in teamverband evenals het bevorderen van zeemanschap, een en ander naar de geest van Sail Training International, gevestigd in Engeland. In 2009 heeft de STAN het STAN- Sail Training Programma (STP) ontwikkeld. Het STP behelst zowel het feitelijke curriculum dat op de schepen aangeboden wordt aan de trainees, alsmede de training en opleiding van bemanningen om het curriculum ook goed en doeltreffend te kunnen geven. Tevens behandelt het STP ook aanverwante zaken zoals Child Protection Policy s, management reviews e.d.. Nu het programma met goede resultaten draait, zet de STAN zich in voor het onderhoud van het STAN- STP. Zaken als het bijhouden van en toetsen aan nieuwe wetgeving als wel het doen vaan aanvullingen op basis van voortschrijdend inzicht en nieuwe maatschappelijke ontwikkelen De stichting tracht dit doel onder meer te bereiken door: a. het stimuleren en bevorderen van het maken van zeereizen onder zeil in het algemeen door het organiseren van evenementen, wedstrijden en tochten ; 2
3 De werkzaamheden van de STAN richten zich momenteel voornamelijk op het realiseren van deze doelstelling. Als eerste door actief fondsen te werven voor sail trainingsreizen. De geworven fondsen worden momenteel direct ingezet ten behoeve van het verminderen van de kosten van de sail trainingsreizen, zodat zoveel mogelijk jongeren kunnen deelnemen. De geworven fondsen worden zowel ingezet voor Nederlandse jongeren (ongeveer per jaar) als voor Europese jongeren (150 per jaar). De Europese projecten worden georganiseerd in samenwerking met de medeoprichters van Sail Training International; de andere Nationale Sail Training Organisaties (NSTO s). Streven is vanaf 2015/2016 ruim 1000 jongeren te ondersteunen bij het realiseren van hun droom, het meemaken van een sail trainingsreis. De beschikbare geworven fondsen worden elk jaar volledig ter beschikking gesteld aan jongeren, met een gemiddelde ondersteuning van euro per jongere en een maximum ondersteuning van in bijzondere gevallen (bijvoorbeeld gehandicapte jongeren, die alleen op een relatief duur schip kunnen deelnemen dan wel jongeren uit een achterstand situatie/ onder gebracht bij Jeugdzorg). De komende 3 jaar, zal er geen wijziging plaatsvinden in zowel de hoogte van de uitkeringen als het gebruik van de volledige geworven gelden in het lopende jaar/ voor het betreffende project. STAN heeft nauwe banden met de Nederlandse havens, waar z.g. Sail evenementen worden georganiseerd en zijn bestuursleden betrokken bij de organisatie hiervan, zeker als de haven deel uitmaakt van een STI Tall Ships Race of een STAN Race. Op initiatief van de STAN komen de havens 2 keer per jaar bij elkaar in de Haven vergadering. Hierin worden planningen op elkaar afgestemd en vindt er overleg plaats over het opzetten van trainee projecten, veiligheidsplannen en coorperate hospitality modellen voor de schepen. Voor de STAN is dit belangrijk omdat hierdoor het aantal trainees kan worden vergroot, wat ook weer gunstig is voor de sail training schepen. b. het bevorderen van publieke belangstelling voor het zeilen buitengaats door het houden van lezingen, het organiseren van vergaderingen, het verzorgen van demonstraties, het houden van tentoonstellingen, het uitgeven van boeken en brochures en anderszins; De STAN is momenteel bezig om te onderzoeken in hoeverre er gezamenlijk met de schepen, STI en mogelijke sponsoren budget vrijgemaakt kan worden om een reclame campagne te voeren. Het grote publiek in Nederland is niet op de hoogte van de mogelijkheid om mee te varen met de Tall Ships. Het is van vitaal belang voor de ontwikkeling van sail training en het behoud van de Tall Ships dat er meer bewustzijn komt bij het grote publiek en daarmee de schepen meer ingezet gaan worden. Het idee is een geïntegreerde strategie te ontwikkelen waarbij zowel de meer traditionele middelen, radio, tv, kranten als de sociale media worden ingezet. Streven is het plan eind 2014 te gaan uitvoeren. Sinds 2010 ondersteunt de STAN de Stichting School at Sea. School at Sea is sterk gelieerd met de STAN, in die zin dat de schepen aangesloten zijn bij het STAN- STP en de Stichting School at Sea vergelijkbare doelstellingen heeft op het gebied van de ontwikkeling van jonge mensen. Daarnaast is School at Sea een project dat veel aandacht in de media krijgt en zo de boodschap van de STAN ondersteund. De komende jaren zal de STAN School at Sea blijven ondersteunen, voornamelijk op het gebied van het wetenschappelijke onderzoek van School at Sea, waarbij kwantitatieve metingen naar de effecten van sail training centraal staan. De STAN is sinds 2007 jaarlijks aanwezig op de Klassieke Schepen beurs en om het jaar op de Hiswa (droge versie, welke jaarlijks in maart georganiseerd wordt). In 2013 heeft de Hiswa de Klassieke Schepen beurs overgenomen. Het blijft de doelstelling van de STAN om daar jaarlijks aanwezig te zijn. 3
4 c. het behartigen van de belangen van organisaties op het gebied van de zeilvaart buitengaats en het optreden als forum voor dergelijke organisaties; Nederland kent diverse organisaties die de belangen van de schepen en de traditionele zeevaart behartigen. De STAN is daar een van en werkt nauw samen met onder andere de BBZ, School at Sea, NML. Ter bevordering van deze belangenbehartiging heeft de STAN in 2011 een nieuw Comité van Aanbeveling aan zich verbonden. Bedoeling is om de komende jaren het CVA uit te breiden met mensen die ervaring hebben in het bedrijfsleven, met als doel nieuwe sponsoren aan de STAN te verbinden. d. het stichten en instant houden van fondsen ter ondersteuning van het doel; Sinds 2011 heeft de STAN zich ingezet voor het oprichten van een fonds ten behoeve van jongeren die aan een sail trainingsreis willen deelnemen. De afgelopen jaren is informatie verzameld en expertise aangetrokken. Tevens gewerkt aan een netwerk voor het benaderen van de grote fondsen, filantropen in Nederland/Europa en aan informatie flyers. Doel is uiteindelijk EURO per jaar te kunnen toewijzen aan 1000 jongeren vanuit het fonds. Het fonds zal ondergebracht worden in een aparte Stichting, gelieerd aan de STAN, zodat de geworven gelden alleen ingezet kunnen worden ten behoeve van ondersteuning van jongeren voor een sail trainingsreis. De andere doelstellingen van de STAN moeten uit andere middelen gerealiseerd worden. 3.e. alle andere wettige middelen die het doel van de stichting kunnen bevorderen. De stichting is bevoegd om een of meer afzonderlijke rechtspersonen in het leven te roepen ter uitvoering van afzonderlijke activiteiten van de stichting. Er vinden op dit moment geen activiteiten plaats die buiten de artikelen 3.a tot en met 3.d vallen. AFWEZIGHEID WINSTOOGMERK Alle activiteiten van de STAN, zowel het fondswerven, organiseren van wedstrijden, speciale jongeren uitwisselingen, alsmede het beheer van het STP vinden plaats op basis van onkosten vergoedingen. De STAN heeft nadrukkelijk geen winstoogmerk. BESTEMMING LIQUIDATIESALDO Conform artikel 15.2 van de statuten zal een eventueel liquidatiesaldo gedoneerd worden aan een organisatie met vergelijkbare doelstellingen, vast te stellen door het bestuur. 4
5 BEHEER EN BELEID De STAN heeft de volgende lopende projecten: Project Maritiem in Beeld, samenwerking met Nederland Maritiem Land op het gebied van enthousiasmeren van jongeren voor de maritieme sector. Looptijd Start fase in 2013 afgerond en uitvoeringsfase vanaf STAN- Sail Trainings Programma; opgezet in 2008/2009, doorlopend programma. Mede organisator van Tall Ships Races en diverse Sail evenementen, doorlopend programma. Coördinator van 3-5 internationale jongeren uitwisselingen per jaar. Programma s worden in een tijdsbestek van maanden opgestart en afgerond. Diverse kleinere projecten, waarbij voor specifieke doelgroep fondsen geworven worden en specifieke programma s worden ontwikkeld. Als voorbeeld het Ervaar traject voor achterstand jongeren, benadering NSGK voor ondersteuning gehandicapte jongeren en het O & O fonds voor leerlingen van zeevaartscholen. FINANCIERING VAN DE PROJECTEN De bovenstaande projecten worden gefinancierd vanuit diverse middelen. Diverse fondsen ondersteunen de werkzaamheden van de STAN met regelmaat. Deze ondersteuning kan per project zijn, of voor meerdere jaren diverse projecten. Alle geworven fondsen worden ingezet ten behoeve van de lopende projecten. Projecten vinden enkel doorgang wanneer de benodigde fondsen toegekend worden. BESTUURSOPBOUW EN TAAKVERDELING Het bestuur is opgebouwd uit een dagelijks bestuur, waarin de voorzitter, de penningmeester en de secretaris plaats heeft. De voorzitters van de diverse comités hebben tevens plaats genomen in het bestuur, alsmede vertegenwoordigers van de BBZ en het Nederlandse Class A forum. De comités bestaan uit: Race comité, Fondswerf comité, STP comité, PR comité. In het bestuur hebben alle leden een gelijke stem. Bij dringende zaken waarbij het bestuur overleg wil plegen, wordt per e- mail input gevraagd aan alle bestuursleden, waarna de voorzitter een besluit neemt. KOSTEN STRUCTUUR EN VERGOEDINGEN De STAN wordt volledig georganiseerd en beheerd door vrijwilligers. De bestuursleden van de STAN ontvangen indien de financiën dat toelaten een vergoeding voor reiskosten en andere gemaakte kosten. Zij ontvangen nadrukkelijk geen vergoeding voor hun werkzaamheden. De administratieve kosten worden laag gehouden door te werken met de website en digitale nieuwsbrieven. Tevens een vaste column in het blad Spiegel der Zeilvaart om de donateurs en andere geïnteresseerden in Tall Ships / traditionele zeilvaart te informeren. Door te werken met twee secretarissen zijn de administratieve werkzaamheden op vrijwillige basis ingevuld. VERMOGEN EN BALANS Voor het vermogen en de balans verwijzen we naar de bijlage van MB accountants. 5
Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
BELEIDSPLAN. STICHTING For the people
BELEIDSPLAN STICHTING For the people 2017 2021 Stichting For the people Alexanderdumaslaan 184 1102 VZ Amsterdam 0640940543 www.4thepeople.nl [email protected] KVK: 67405711 RSIN : 856972332 Bankrekening:
Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Beleidsplan stichting Wortel van Leven (verder genoemd WVL)
Beleidsplan stichting Wortel van Leven (verder genoemd WVL) Kern en uitgangspunten van WVL Statutaire doelstellingen: WVL heeft tot doelstelling; a. De Participatie en sociale cohesie van bewoners uit
Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Inleiding In dit eerste beleidsplan is vastgelegd hoe het bestuur van de stichting verwacht gedurende de komende jaren de doelstellingen zoals vastgelegd
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas
Beleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel [email protected]/ www.goededoelenweekbudel.nl
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Inhoudsopgave... 2. 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3. 1.2 Versiebeheer... 3. 1.3 Verzendlijst... 3. 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding...
Beleidsplan 2014 Mei 2014 Inhoudsopgave... 2 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Versiebeheer... 3 1.3 Verzendlijst... 3 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding... 4 2.2 Doelstelling... 4 2.3 Uitgangspunten...
1. Beleidsplan Stichting Phoenixx
1. Beleidsplan Stichting Phoenixx Stichting Phoenixx is opgericht d.d. 10 november 2014 en gevestigd aan de : Van Sijsenstraat 57a, 9724 NM te Groningen. E [email protected] M +31 6 24280197 ING
Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival
Festival Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival Augustus 2018 1 1. Inleiding Het Sunny Court Festival is een (in principe) jaarlijks terugkerend eendaags muziekfestival dat in 2005 voor de eerste keer
Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud Pagina 2: Contactgegevens, bestuur, doelstelling en beloning Pagina 3: Inleiding beleidsplan Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5
Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu
Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014
Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam [email protected] www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën
Beleidsplan Contact Stichting Vlinderduin p/a Steenweg 8 4328 RL Burgh-Haamstede KvK-nummer: 68339054 Rek.nr.: NL69 RABO 0317715232 www.vlinderduin.nl [email protected] Inhoud 1. Inleiding 2. Missie/visie
BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen [email protected] www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
BELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK 26-01-2015 1 Contents 1. Inleiding... 4 2. Strategie... 5 2.1 Kernprincipes van de Stichting Vrijwilligers Vacaturebank... 5 Statutaire doelstelling...
Beleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën
Stichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Stichting Love Revolution
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: [email protected] KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,
Beleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Stichting Maaltijd voor een Kind
Beleidsplan 2015-2019 Stichting Maaltijd voor een Kind Beleidsplan 2015-2019 Wassenaar, april 2015 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2019 Activiteiten Werving van gelden Het vermogen van de stichting Beleidsplan
Beleidsplan Stichting WuWei
Beleidsplan 2016 2017 Stichting WuWei Vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 8 april 2016 laat je zorgen achter en stap aan boord Stichting WuWei Copernicuslaan 34 5251 ZC Vlijmen 06-50 80 75 58 [email protected]
BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl [email protected] Rabobank: NL44RABO0143176986
BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl [email protected] Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker
STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Beleidsplan 2013/2014 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Doelstellingen 2013/2014 Bladzijde 6 Uitgaven Overige inkomsten PR Samenwerkingsverbanden
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie/Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Sharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Beleidsplan Stichting Interco
Beleidsplan Stichting Interco Stichting Interco Groenendaalseweg 35 6871 CN Renkum [email protected] www.stichting-interco.org 0317-316690 (vragen naar Malon Hamoen-Giraldi) Inhoudsopgave 1. Inleiding
Beleidsplan Stichting Nienoo
Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: [email protected] IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie
Stichting Parochieveiling Lutjebroek
Stichting Parochieveiling Lutjebroek BELEIDSPLAN 2015/2019 Inhoud Voorwoord 2 1. Inleiding 3 1.1. Statutaire doelstelling 1.2. Bestuur 1.3. Afwezigheid van winstoogmerk 1.4. Bestemming liquidatiesaldo
Stichting Vrienden van Amani Straatkinderen Tanzania
Jaarverslag 2017 Stichting Vrienden van Amani Straatkinderen Tanzania Stichting Vrienden van Amani Straatkinderen Tanzania Tjarda van Starkenborghweg 16 9954 TS Tinallinge 0595-441744/+31 55 750 6094 Rekeningnr.:
Beleidsplan. Stichting Vrienden Verpleeghuiszorg Zorgbalans 2013-2018
Beleidsplan Stichting Vrienden Verpleeghuiszorg Zorgbalans 2013-2018 Vastgesteld in bestuursvergadering d.d. 5 november 2013 Beleidsplan 2013-2018 Pagina 2 van 5 Inhoud Bldz. 1. Inleiding 3 2. Het doel
STICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN
STICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN Beleidsplan 2014 INHOUDSOPGAVE Revius Lyceum Doorn Stichting Vrienden van het Revius Lyceum Doorn Statutaire doelstelling en middelen om dat doel te bereiken
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie
Historisch Genootschap Midden-Kennemerland
Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging
STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer
PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: [email protected]
Beleidsplan Stichting Vliegramp Tripoli
Beleidsplan Stichting Vliegramp Tripoli 2011-2015 Dit is het beleidsplan van de Stichting Vliegramp Tripoli. De bedoeling van het beleidsplan is om inzicht te geven in: de doelstelling en het beleid van
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
Beleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...
Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk
Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk 2017-2020 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas Van
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017
BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 Inleiding. De doelstellingen van het beleidsplan 2008-2010 zijn nagenoeg volledig gerealiseerd. De volgende zaken zijn daarbij uitgevoerd:
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
STICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Beleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel
Beleidsplan Randolph Fellowship
Beleidsplan Randolph Fellowship Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Randolph Fellowship, hierin kunt u alles lezen met betrekking tot de stichting en de plannen voor de komende jaren.
Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN
Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN Inhoudsopgave: Beleidsplan Voorwoord pagina: 2 1. Doelstelling 3 2. De structuur 3 2.1. Algemeen Bestuur 3 2.2. Adviseurs 4 2.3. Vacatures 4 3. Activiteiten
Werkplan Osteoporose Vereniging 2019
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2019 (behorende bij begroting 2018) Datum: 31 mei 2018 Agendapunt: 10 Vastgesteld door bestuur d.d. 19 april 2018 Werkplan Osteoporose
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Stichting Hartige Samaritaan
Stichting Hartige Samaritaan Beleidsplan 2016-2018 Auteurs: Heleen Baksteen Corné van den Brink Joanne Dekker Jan Willem van Galen Jan Maarten Verzendaal René van der Weijden Delft, november 2016 Inhoudsopgave
JAARREKENING ASWA 2012/2013
JAARREKENING ASWA 2012/2013 INHOUDSOPGAVE Organisatie & Structuur... 1 Organisatie & Structuur... 2 Resultaten... 4 Financieel beleid... 5 Algemeen... 6 Samenvatting algemene resultaten... 7 Jaarrekening
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
