Jaarverslag 2018 Interkerkelijke Diaconale Hulpverlening Schuldhulp Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg

Transcriptie

1 Jaarverslag 2018 Schuldhulp Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg

2 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Voorwoord 3 2 Verantwoording 2.1 Hulpvragen Verdeling naar gemeenten 5/6 3 Financieel verslag 3.1 Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting op de jaarrekening Toelichting op de balans Overige gegevens Prognose staat van baten en lasten 2019 en Conclusies over 2018 en doelen voor Verklaring kascommissie Contactgegevens 14 Pagina 2

3 1 Voorwoord Nieuwe initiatieven en vooral continueren Het vierde operationele jaar van IDH Schuldhulp stond wederom in het teken van een wisselend beeld: met de aantrekkende economie was de verwachting minder nieuwe hulpvragen, de laatste maanden zien we er juist weer meer. Dit betekent voor 2018 net iets meer hulpvragen als in 2017! Als IDH willen we goede hulp bieden aan iedereen die hierom vraagt. We doen dit geïnspireerd door ons geloof en het evangelie en weten ons gesteund vanuit 11 kerken. Wellicht had de betere economie een positief effect maar we merken aan de hulpvragen dat velen niet van de toenemende welvaart profiteren. Uit gegevens vanuit het NIBUD blijkt ook dat aan de onderzijde van het maatschappelijk bestel een groot aantal mensen daar geen effect van ondervinden. Het aantal erg complexe situaties nam toe en daardoor was ook vaak een intensiever hulpverlening nodig. Het bestuur en vooral de coördinatoren hebben het initiatief genomen om meer aan preventie en vroeg-signalering te gaan doen. Ook extra aandacht voor jongeren met een (mogelijke) schuldenproblematiek is verder uitgewerkt alsmede de rol en werkwijze naar de woningcorporaties. Dit betekende ook aanvullende cursussen, waar mogelijk een verdere professionalisering en verbetering van onze werkwijze, aandacht voor elkaar en een extra inzet van de maatjes en vooral de coördinatoren. Dit alles in overleg met andere professionals en de gemeenten. Ook de nieuwe wetgeving rondom de privacy AVG is volledig doorgevoerd en uitgebreid intern besproken. Als bestuur willen we alle vrijwilligers hartelijk danken voor hun geweldige inzet en zeker ook voor het kritisch meedenken en verder verbeteren van dit stuk vrijwilligerswerk. We waarderen dit enorm en zoals ook uit de overzichten op de volgende pagina s blijkt voorzien we in een duidelijke behoefte. Hierbij ook onze waardering voor de 3 burgerlijke gemeenten voor de samenwerking en dat ze betreffende de schuldhulpverlening ook hun verantwoordelijkheid nemen. Samen lukt t. Namens het bestuur, Jacob van Vliet Voorzitter Schuldhulp Pagina 3

4 2 Verantwoording 2.1 Hulpvragen Aangemeld via Bewindvoerder Caritas Rooms Katholieke Parochie Woudenberg Diaconie "De Achthoek" Diaconie Hersteld Hervormde Gemeente Woudenberg Diaconie Hervormde Gemeente Renswoude Diaconie Hervormde Gemeente Scherpenzeel Diaconie Hervormde Gemeente Woudenberg Diaconie PKN Renswoude IDH Renswoude IDH Scherpenzeel IDH Woudenberg Elan Formulierenbrigade Dorpsteam Renswoude Gemeente Scherpenzeel Gemeente Woudenberg IDH telefoon Scherpenzeel IDH telefoon Woudenberg Plangroep Woudenberg Slachtofferhulp Symfora Vitras Renswoude Voedselbank William Schrikker Stichting website Scherpenzeel website Renswoude website Woudenberg Doordat de hulpvragen en de afhandeling jaar overschrijdend zijn, is de vaststelling per jaar afwijkend van de aanmeldingen per jaar. In de uren verantwoording hebben we in dit jaarverslag voor de 3 gemeenten gezamenlijk de direct besteedde uren aan de hulpvragers vermeld. De coördinatie uren betreffen eveneens direct besteedde uren aan de hulpvragers. Beleidsorganisatie uren zijn indirecte uren van het IDH bestuur en ook van de maatjes en coördinatoren voor het volgen van cursussen, congressen, symposia etc.. Deze staan apart vermeld in de eerste tabel. Pagina 4

5 2.2 Verdeling naar gemeenten De verdeling naar gemeenten is hierna schematisch weergegeven. Hulpvragen Aangemeld Afgewezen Afgehandeld Hulpvragen Coördinatie uren uren Renswoude Scherpenzeel , Woudenberg Totaal Pagina 5

6 Hulpvragers gemeente Renswoude over hulpvragers besteedde afgehandeld gemiddelde uren Reeks Hulpvragers gemeente Woudenberg over hulpvragers besteedde afgehandeld gemiddelde uren Reeks Pagina 6

7 3 Financieel verslag 3.1 Balans per 31 december 2017 en ACTIVA Vlottende Activa Liquide middelen [1] TOTAAL ACTIVA PASSIVA Eigen Vermogen Eigen vermogen [2] Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva [3] TOTAAL PASSIVA Pagina 7

8 3.2 Staat van baten en lasten over BATEN Lokale overheid Kerkelijke organisaties Bedrijven Particulieren Totaal baten LASTEN Coördinator kosten Vrijwilligerskosten Algemene kosten Financiële baten en lasten Totaal lasten Saldo boekjaar Pagina 8

9 3.3 Toelichting op de jaarrekening ALGEMEEN De jaarrekening is opgesteld volgens de richtlijn 640 'Organisaties zonder winststreven'. Activiteiten De IDH Schuldhulp helpt inwoners van de gemeente Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg die in financiële zin vastgelopen zijn of dreigen vast te lopen en in de reguliere hulpverlening niet meer of nog niet terecht kunnen. In samenwerking met de gemeentelijke sociale teams en de diaconieën van de kerken helpt de IDH Schuldhulp mensen op een laagdrempelige en effectieve wijze met het oplossen en voorkomen van hun schuldenproblematiek. De vereniging IDH Schuldhulp is opgericht op 23 augustus Per 12 oktober 2015 zijn de statuten van de vereniging opgenomen in een notariële akte. De vestigingsplaats van IDH Schuldhulp is Scherpenzeel. Het adres is, secretariaat: Van Reedeweg BT Renswoude. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN DE ACTIVA EN PASSIVA Algemeen Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde en staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking. Kortlopende schulden De kortlopende schulden betreffen de schulden met een looptijd korter dan één jaar. Pagina 9

10 3.4 Toelichting op de balans ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA Liquide middelen [1] Rabobank rekening-courant Rabobank Doel Reserveren PASSIVA EIGEN VERMOGEN Eigen vermogen [2] Stand per 1 januari Saldo boekjaar Stand per 31 december KORTLOPENDE SCHULDEN Overige schulden en overlopende passiva [3] Nog te betalen kosten Overige gegevens Verklaring kascommissie De verklaring van de kascommissie is ook opgenomen in dit verslag Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die vermeld dienen te worden. Verklaring bestuur Ondergetekenden verklaren zich akkoord met het in dit rapport opgenomen financieel verslag Scherpenzeel, 6 mei 2019 J. van Vliet J.J. van Dijk B. van de Vliert (voorzitter) (secretaris) (penningmeester) Pagina 10

11 3.6 Prognose staat van baten en lasten over 2019 en 2020 BATEN Lokale overheid Kerkelijke organisaties Totaal baten LASTEN Coördinator kosten Vrijwilligerskosten Algemene kosten Totaal lasten Saldo boekjaar GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Voor stichtingen/verenigingen met een ANBI status wordt door de landelijke vereniging Schuldhulpmaatje nadrukkelijk geadviseerd om een continuïteitsreserve aan te houden van maximaal 1,5 x de lasten/verplichtingen per jaar. De IDH schuldhulp streeft ernaar om die richtlijn te volgen. Pagina 11

12 4 Conclusies over 2018 en doelen voor 2019 Conclusies over 2018: Toename aantal nieuwe hulpvragen. Wel een verschil aantal hulpvragen per gemeente bij een vergelijking met 2017 o Renswoude heel stabiel o Scherpenzeel bijna verdubbeling aantal nieuwe hulpvragen o Woudenberg bijna een halvering aantal nieuwe hulpvragen Extra inzet coördinatoren. Dit komt door extra begeleiding maatjes, meer aandacht goed afhandelen hulpvragen en extra overleg met gemeenten. De extra betaalde inzet van ca. 120 uren is nog niet in het totaal aantal coördinatoruren opgenomen! Om de inzet van de 3 coördinatoren beheersbaar te houden is een proef uitgevoerd met het deels betalen van 1 van hen (naast zijn vrijwilligerstaken). De evaluatie van deze nieuwe taakverdeling was heel positief en wordt ook in 2019 doorgevoerd Overleg met de burgerlijke gemeenten loopt uitstekend. Wel afstemming over o.a.: o Visie gemeenten op schuldhulpverlening en rolverdeling tussen gemeente-idh o Interne werkwijze binnen de gemeenten goed helder maken o Hulp aan statushouders met een schuldenproblematiek: wie doet wat! o Formulierenbrigade en thuisadministratie t.b.v. bepaalde doelgroepen; o Overleg over de mogelijkheden/nut en noodzaak van vroeg signalering, preventie, jongerenproblematiek etc. Aandachtspunt is het verloop van de maatjes na ca. 4 jaren; Geweldige inzet van de gehele organisatie; zelfs meer hulp met minder maatjes! Doelen voor 2019: Verdere professionalisering eigen organisatie. Overleg met de 11 deelnemende kerken en vooral hierbij extra voorlichting Overleg met de 3 deelnemende gemeenten en andere professionals en vrijwilligersorganisaties welke werkzaam zijn in hetzelfde werkveld Het verder uitwerken van de onderdelen preventie, vroeg signalering en hulpverlening aan jongeren en vooral in samenwerking met anderen Pagina 12

13 5 Verklaring kascommissie Pagina 13

14 6. Contactgegevens Telefoonnummer: adres: Internet: KvK-nummer: IBAN: NL30 RABO is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI: RSIN ). Giften zijn daardoor fiscaal aftrekbaar. Pagina 14