Stichting Arise and Shine Netherlands. Jaarverslag 2017

Transcriptie

1 Stichting Arise and Shine Netherlands Jaarverslag

2 Inhoudsopgave Inleiding De ondersteuning van de salarissen Eenmalige giften Pleegzorg Communicatie Balans Staat van Baten en Lasten De stichting Arise and Shine Netherlands website: IBAN: NL34 RABO Het bestuur Er zijn drie bestuursleden: Voorzitter: hr. H.M.J. Boots (Henk) Secretaris: mw. M. van der Stelt (Marjet) Penningmeester: Penningmeester: In 2017 is mw. D.E. Ilbrink (Ditte) afgetreden en per 1 november 2017 opgevolgd door mw, R. Heijs (Renée) Het bestuur is onbezoldigd en ontvangt geen vergoedingen. De klankbordgroep Het bestuur wordt ondersteund en geadviseerd door een klankbordgroep, bestaande uit Elly Boots, Margit Boorsma, Mariska Huisman, Emma Schoenmakers en Rianne Vrolijk. Ook de klankbordgroep is onbezoldigd en ontvangt geen vergoedingen. Bestuur en klankbordgroep zetten zich actief voor AASN in. De leden van de klankbordgroep en de bestuursleden zijn allen bij AASU vrijwilliger geweest. 2

3 Inleiding De stichting Arise and Shine Netherlands (AASN) is opgericht op 8 oktober Het doel van de stichting is de ondersteuning van kinderen in Oeganda, meer in het bijzonder de community-based organisation Arise and Shine Uganda (AASU). Dit is een Oegandese organisatie die zich op verschillende manieren inzet om de levenssituatie van arme kinderen te verbeteren: door opvang van kinderen die niet thuis kunnen wonen, door onderwijs, door projecten voor inkomensverbetering van gezinnen en door voorlichting. De ondersteuning van de salarissen De meeste inkomsten krijgt AASN van ruim 30 donateurs die maandelijks, jaarlijks of eens in de twee jaar bijdragen. (Onder donateurs verstaan wij hier personen en niet donerende fondsen.) Deze donaties worden teruggerekend naar maandelijkse bijdragen. De maandelijkse bijdragen worden door AASN overgemaakt aan AASU die ze gebruikt voor de salariëring van een deel van het personeel van AASU. Het geld wordt pas overgemaakt, zodra AASU via foto's van ondertekende salarisbriefjes heeft aangetoond dat het geld van de vorige overmaking al is gebruikt voor salariëring. Na de oprichting was het eerste streven van AASN om zoveel geld bijeen te brengen dat het salaris van de aunties (kinderverzorgsters), de verpleegster, de klusjesman en de bewaker kon worden betaald. Dat lukte nog niet helemaal in AASU moest toen zelf het door AASN overgemaakte bedrag uit andere bronnen aanvullen om de salarissen te betalen. Maar de garantie, dat er maandelijks door AASN een bedrag wordt overgemaakt voor gedeeltelijke betaling van de salarissen, verschaft AASU een financiële basis die uiterst belangrijk was voor AASU. AASU heeft namelijk altijd te maken met grote schommelingen in de inkomsten. Een ander effect van de salarisondersteuning is dat de salarisachterstanden verdwijnen. Hiermee zijn de gezinnen van medewerkers erg geholpen: er is dan geld voor bijvoorbeeld medische kosten en schoolkosten. Rond het begin van 2017 waren de inkomsten van AASU uit andere bronnen zo laag, dat AASU genoodzaakt was om de organisatie in te krimpen. Dat werd bereikt door de instroom van baby's in het Baby Care Home te beperken en de terugplaatsing van kinderen op de gebruikelijke manier voort te zetten. Dit betekent dat kinderen worden teruggeplaatst bij ouders of andere familie zodra dat verantwoord is vanwege de toestand van het kind en de thuissituatie. Doordat het aantal kinderen in het Baby Care Home afnam, werden enkele personeelsleden ontslagen. Daardoor is sindsdien de maandelijkse donatie van AASN toereikend voor de salarissen van de kinderverzorgsters, de verpleegster, de klusjesman en de bewaker. Er is dan nog wat geld over. Dit is niet voldoende om ook het kantoorpersoneel te betalen. Daarom is eroor gekozen om hiermee Sharon te betalen, die het geld voor haar eigen salaris kan gebruiken of het kan inzetten waar het bij AASU op dat moment het hardste nodig is. Het streven is erop gericht om voldoende geld bijeen te brengen om ook het kantoorpersoneel te kunnen betalen. Eenmalige giften Naast de maandelijkse inkomsten ontvangt AASN eenmalige giften. AASN voegt die niet altijd bij de gelden voor salarissen, maar kan hiervoor ook eenmalige projecten van AASU financieren. Als AASN mogelijkheden ziet om geld aan te vragen bij een organisatie, wordt eerst aan AASU een projectvoorstel gevraagd. Zo is het zeker, dat het project dat gefinancierd gaat worden ook voor AASU hoge prioriteit heeft. Dat projectvoorstel wordt dan ingediend bij de organisatie in de hoop, dat het project geselecteerd wordt voor financiering. Dit soort projecten is er in 2017 niet geweest. 3

4 Pleegzorg NGO's (liefdadigheidsorganisaties die niet werken vanuit regeringen) en regeringen propageren steeds meer, dat gezocht wordt naar mogelijkheden om opvang in kindertehuizen te vervangen door opvang in gezinsverband. Het is tegenwoordig algemeen aanvaard, dat opgroeien in een kindertehuis in de meeste gevallen minder gunstig is dan opgroeien in een gezin. Daarom is er ook bij het Oegandese Ministerie van Gender, Labour and Social Development een grote actie om residential care (verzorging in tehuizen) zoveel mogelijk om te vormen naar alternative care (verzorging in gezinsverband door verwanten of pleegouders). De Nederlandse afdeling van Terre des Hommes heeft dit ministerie hierin ondersteund. In dit kader heeft ook Sharon van AASU een cursus gevolgd voor de oprichting van een pleegzorgcentrale. AASU heeft altijd al uitgedragen, dat de opvang in een gezin in de meeste gevallen te verkiezen is boven een kindertehuis. Daarom plaatst AASU de kinderen altijd onder begeleiding terug bij ouders of familie zodra dit kan. Nu heeft AASU aan AASN ondersteuning gevraagd voor het project Community Foster Care Initiative, dat ten doel heeft om daadwekelijk een pleegzorgcentrale op te zetten in het gebied rond Kibuye. Als dat lukt, zullen de kinderen een veel kortere tijd in het Baby Care Home zijn. Dan kan het Baby Care Home inkrimpen of een groter aantal kinderen voor een kortere tijd opvangen. Voor een uitgebreid rapport over de wenselijkheid van de overgang naar alternative care en enkele andere presentaties, zie de volgende websites: AASN kan niet zomaar aan het verzoek voldoen tot ondersteuning van dit project. De gelden die de donateurs schenken, zijn nog niet voldoende om de salarissen van het personeel van AASU te betalen en er is dus geen geld over om daarnaast een groot project volledig te ondersteunen. Wel heeft AASN in 2017 de mogelijkheden verkend om vemogensfondsen bereid te vinden dit project te ondersteunen. In 2016 was al meer in het algemeen onderzocht wat de bijdrage van fondsen kon zijn voor AASN. Fondsen kunnen nooit een rol spelen voor de salarisondersteuning die AASN aan AASU biedt, omdat het daarbij niet gaat om een project voor een beperkte periode. Het opzetten van een pleegzorgcentrale zou wel door fondsen kunnen worden ondersteund. De kans hierop is redelijk groot, omdat deskundigen het erover eens zijn dat het wenselijk is om een transitie te bevorderen van verzorging in tehuizen naar verzorging in gezinsverband. Toch is fondsverwerving niet gemakkelijk, omdat veel fondsen zich steeds meer richten op eigen projecten of op doelen binnen Nederland. AASN heeft goede hoop, dat er in 2018 fondsen kunnen worden gevonden om dit project van AASU te ondersteunen. AASN heeft besloten, dat de geldstroom van fondsen via AASN naar het Community Foster Care Initiative van AASU los zal staan van de geldstroom van donateurs (personen) via AASN naar salarisondersteuning bij AASU. Communicatie AASN heeft een website ( en een Facebook pagina. De website bevat de informatie over AASN en verandert slechts wanneer er informatie moet worden vernieuwd. De Facebook-pagina wordt geregeld bijgewerkt, gaat in op de actualiteit van AASN en 4

5 AASU en tracht een levendig beeld te schetsen van de twee organisaties en de mensen die er werken. Het contact met de donateurs gebeurt vooral door middel van de nieuwsbrieven, waarmee AASN in de herfst van 2016 is begonnen. Balans De balans van AASN is erg eenvoudig: alle reserves aan het eind van het jaar zijn in principe bedoeld voor AASU. Zoals boven uitgelegd, worden jaardonaties gebruikt als reserve, waaruit iedere maand 1/12 deel wordt gebruikt om gelden over te maken voor salarisondersteuning. Er zijn jaardonaties voor 2018 die in 2017 zijn gedaan. Dit is een bestedingsreserve die apart wordt vermeld. Balans Activa Saldo bankrekening AASN Totaal activa Passiva Reserve t.b.v. donaties voor Overige reserve t.b.v. AASU Totaal passiva Toename reserves

6 Staat van baten en lasten Reserve op Maanddonaties particulieren Jaardonaties particulieren Donatie voor overige projecten Totaal Salarisondersteuning Overige projecten AASU Bankkosten Reserve t.b.v. donaties voor 2018 Totaal Verschil (Overige reserve t.b.v. AASU) Baten Lasten De donatie en de uitgave voor overige projecten betreffen de voorbereidingen van het p l e e g z o r g p r o j e c t 6