1 jaar DeWereldMorgen.be

Transcriptie

1 1 jaar DeWereldMorgen.be han Samenvatting Deze tekst is een beknopte evaluatie van het eerste werkjaar en een aantal elementen om bij te sturen. We verontschuldigen ons voor de beknoptheid van dit verslag. Naar de komenden jaren toe zullen er uitgebreidere jaarverslagen ter beschikking worden gesteld. Dit jaar besteedde de beweging echter GetBasic heel wat tijd en energie in haar subsidie dossiers en de rapprotering daarover. We besloten om naar de komende jaren toe die rapportering gelijk te vertalen naar een omstandig jaarverslag. Voor 21 zou dit echter heel wat extra werk hebben gevraagd, we kozen ervoor die tijd te investeren in procedures op te zetten om de toekomstige rapportering te verbeteren. 1

2 Inhoudsopgave I Evaluatie 3 1 Inhoudelijke evaluatie: Van de brokken makende Belgische F-16 in Marokko tot de Apple censuur, DeWereldMorgen.be maakt het verschil Het nieuws dat er toe doet Een alternatief voor de andere media of een aanvulling op de andere media Operkingen van de medewerkersvergadering: Onze lezersbasis groeit 4 3 Lezers op zoek naar meerwaarde Hoe meer lezers bereiken? Financieel Met de hulp van onze partners en steungevers Alle steun is meer dan welkom Burgermedia 1 II Bijsturen: 1 6 Personeelsbezetting Twee denkpistes mogelijk:

3 Deel I Evaluatie 1 Inhoudelijke evaluatie: 1.1 Van de brokken makende Belgische F-16 in Marokko tot de Apple censuur, DeWereldMorgen.be maakt het verschil. De voorbije maanden haalde DeWereldMorgen.be meer dan eens de meeste andere media en ook de politieke wereld. Dat was zo met onze onthulling dat een Belgisch F-16 vliegtuig op oefening in Marokko door een onvoorzichtig manoeuvre grote delen van Marokko en Algerije zonder elektriciteit zette; met de enkel door DeWereldMorgen.be gelmde onvrede van de voormalige cultuurminister over het beleid van zijn opvolgster; ook onze berichtgeving over de censuur van Apple ten aanzien van Moby Dick en "De Zwarte Madam" uit Suske en Wiske haalde de grootste krant van het land; en de primeur over het evenement 'Niet in onze naam' in de KVS haalde ook RTBF en La Libre Belgique, met bronvermelding. 1.2 Het nieuws dat er toe doet Al op 4 maart vorig jaar waarschuwden we voor de Belgische wapenhandel met Libië. Nog veel meer nieuws dat er echt toe doet, is vooral of soms uitsluitend bij ons te lezen, de misstappen van Belga, de nood om onze economie sociaalecologisch te sturen, uitgebreide verslaggeving over de klimaattop, een ook politieke kijk op de dood van Morel, relevante en dus ook sociaaleconomische duiding bij de politieke crisis... Daarom is het dat u hier de speech van de 15-jarige Brit Barnaby kon ontdekken, de Music for Life bijdrage van de 16-jarige Jana vinden, het nieuws over WikiLeaks alsook tal van WikiLeaks zelf lezen... We waren daarenboven zowat de eerste om te berichten over de Tunesische en Egyptische betogers, al op 4 maart vorig jaar waarschuwden we voor de Belgische wapenhandel met Libië... en we zijn blij dikwijls als inspiratiebron voor andere media te fungeren. 1.3 Een alternatief voor de andere media of een aanvulling op de andere media Het was onze ambitie bij de opstart om uit de groeien tot een heus digitaal dagblad. Daar zijn we echter nog niet en we hadden onszelf minstens drie jaar tijd gegeven om daar naartoe te groeien. De vraag is vooral hoe we daartoe kunnen komen en welke berichtgeving prioritair dient ingevuld te worden. Politiek, cultuur, lokaal, internationaal, Operkingen van de medewerkersvergadering: ˆ Een deelnemer werpt op dat hij de indruk heeft er weinig aandacht is voor acties van kleine bewegingen. Dat we het weinig ondersteunen. ˆ Een andere deelnemer mist diepgaande analyses ˆ De vraag om redacteurs met elkaar in contact brengen over onderwerpen waarmee ze bezig zijn zeker als ze los van elkaar met iets gelijkaardigs bezig zijn ˆ Meer evaluatiebijeenkomsten organiseren voor vrijwilligres 2 a drie keer per jaar ˆ De indruk bestaat dat artikels en opinies door elkaar lopen. We dreigen foxnieuws van linkerzijde te worden. Opletten dat de opinies geen overwicht krijgen. Kan een valkuil worden ˆ Iemand anders vindt het dan weer goed dat bepaalde opiniesbij ons aan een plek krijgen die niet aan bod komen in mainstream media. ˆ Erop toezien dat we geen rakidaal-linkse site worden ˆ Sommigen vinden IPS- berichten vaak niet interessant. We moeten er strengere op selecteren Ook Stampmediaberichten zijn niet altijd interessant. ˆ Sociaal economisch en vakbondsnieuws wordt niet veel gelezen door sommigen omdag het institutioneel is. We moeten wat meer proberen te vertrekken van de concrete realiteit van de mensen. vb rond pensioenen meer met protretten werken 3

4 ˆ Ook al wordt vakbondsnieuws niet veel gelezen belangrijk dat het blijft bestaan. We moeten proberen onze lezers uit te leggen wat die dingen betekenen. Sociaal economisch nieuws uitleggen vb Index, IPA, Mensen willen vooral weten wat de impact voor hen is. Nood aan berichtgeving over Wallonië. Vb artikel met Vlaamse en Waalse specialist aan het woord laten 2 Onze lezersbasis groeit En bereiken we met al die journalistieke inspanningen ook een publiek? Wel, sinds juli vorig jaar stijgt elke maand, onafgebroken, het aantal bezoekers van DeWereldMorgen.be. Maar laten we hier vooral wat cijfers laten spreken, we vinden ze echt niet saai. De website werd het voorbije jaar door verschillende mensen bezocht (unieke bezoekers), goed voor opgevraagde berichten, hits en gigabyte dataverkeer. ˆ In maart 21 werd de website keer bezocht door bezoekers. Gemiddeld werd de website dus elke dag bezocht. ˆ In februari 211 werd de website keer bezocht door verschillende mensen. ˆ In maart 211 werd de DeWereldMorgen.be 23.8 keer bezocht door verschillenden mensen. Per dag trok de website 6551 bezoekers. Op een weekdag halen we 7 tot 1. lezers. In het weekend en op vakantiedagen is dat nog heel wat minder. Meeste mensen kennen ons (nog) niet. Als ze ons ontdekken, is de waardering doorgaans positief. Uit een onderzoek van studenten aan de Lessius Hogeschool (campus Mechelen) blijkt dat de meeste mensen niet weten dat we bestaan. Als ze ons ontdekken, is de waardering doorgaans positief. 4. mensen krijgen dagelijks onze nieuwsbrief en op een jaar tijd groeide onze fanbasis op Facebook uit tot 775. Dat zijn inke prestaties maar het kan en moet nog beter. 4

5 Hieronder de cijfers volgens google en onze eigen stats. Bezoekersoverzicht 1 mrt mrt. 211 Vergelijken met: Site Bezoekers mrt. 3 apr. 6 mei 8 jun. 11 jul. 13 aug. 15 sep. 18 okt. 2 nov. 23 dec. 25 jan. 27 feb mensen hebben deze site bezocht Bezoeken Absoluut unieke bezoekers Paginaweergaves 2,2 Gemiddelde paginaweergaves :3:1 Tijd op site 63,86% Bouncepercentage 37,9% Nieuwe bezoeken Technisch profiel Browser Bezoeken % bezoeken Internet Explorer ,11% Firefox ,4% Safari ,76% Chrome ,16% Opera ,86% Verbindingssnelheid Bezoeken % bezoeken DSL ,2% Unknown ,17% Cable ,77% T ,45% Dialup 4.13,29% 1 Google Analytics 5

6 Dashboard 1 mrt mrt. 211 Vergelijken met: Site Bezoeken mrt. 3 apr. 6 mei 8 jun. 11 jul. 13 aug. 15 sep. 18 okt. 2 nov. 23 dec. 25 jan. 27 feb. Sitegebruik Bezoeken 63,86% Bouncepercentage Paginaweergaves :3:1 Gem. tijd op site 2,2 Pagina's/bezoek 37,9% % nieuwe bezoeken Bezoekersoverzicht Kaartoverlay Bezoekers mrt. 3 apr. 6 mei 8 jun. 11 jul. 13 aug. 15 sep. 18 okt. 2 nov. 23 dec. 25 jan. 27 feb. Bezoekers Bezoeken Overzicht van verkeersbronnen Direct verkeer , (36,46%) Verwijzende sites , (35,1%) Zoekmachines , (28,53%) Overige 71 (>,%) Inhoudsoverzicht Pagina's Paginaweerga ves % paginaweerga ves / ,19% /home ,8% /blogs ,62% /nieuws ,47% /user/login ,39% 1 Google Analytics 6

7 Overzicht van verkeersbronnen 1 mrt mrt. 211 Vergelijken met: Site Bezoeken mrt. 3 apr. 6 mei 8 jun. 11 jul. 13 aug. 15 sep. 18 okt. 2 nov. 23 dec. 25 jan. 27 feb. Alle verkeersbronnen hebben in totaal bezoeken verzonden 36,46% Direct verkeer 35,1% Verwijzende sites 28,53% Zoekmachines Direct verkeer , (36,46%) Verwijzende sites , (35,1%) Zoekmachines , (28,53%) Overige 71 (>,%) Beste verkeersbronnen Bronnen Bezoeken % bezoeken (direct) ((none)) ,46% google (organic) ,88% facebook.com (referral) ,33% nieuwsbrief.dewereldmorgen ,56% indymedia.be (referral) ,3% Zoekwoorden Bezoeken % bezoeken de wereld morgen ,16% dewereldmorgen ,8% dewereldmorgen.be ,6% de wereld morgen.be ,6% indymedia 3.78,91% 1 Google Analytics 7

8 3 Lezers op zoek naar meerwaarde Opvallend is dat onze lezers ook echt komen zoeken naar meerwaarde, duiding en nieuws dat er toe doet. In onze top honderd van meest opgevraagde bijdragen dan ook geen geroddel over het privéleven van deze of gene BV, maar wel: ˆ De fraudezaak-rik Torfs: het dossier dat de KU Leuven niet onderzocht (dinsdag 8 juni 21) ˆ Woestijnvis belazerde de media niet alleen via 'Data Driven' (woensdag 16 juni 21) ˆ Morels politiek testament leidt tot mediarel (maandag 14 februari 211) ˆ Wilders, fascisme, en de erfenis van de Verlichting (woensdag 22 december 21) ˆ Schiet Music For Life zijn (goede) doel voorbij? (zaterdag 25 december 21) ˆ De Stemtest op maat gesneden van de Wetstraat. (woensdag 26 mei 21) ˆ Dave Sinardet neemt het splitsingsdiscours onder de loep (woensdag 9 februari 211) ˆ Facebook, een gevaar voor de democratie? (zaterdag 9 oktober 21) ˆ Rijk worden in negen regels (vrijdag 3 april 21) ˆ De gestoorde geesten van de populaire bladen (maandag 8 november 21) ˆ Alles wat je nooit wou weten over de NSV! (woensdag 3 maart 21) Opvallende bemerking is dat het sociaal-ecomische en vakbondsnieuws niet zo hoog scoort. we denken dat dat te maken heeft de complexitiet van de dossiers die vandaag op tafel liggen, dossiers waarvan de concrete inzet voor de meeste mensen (nog) niet duidelijk zijn (IPA, Europa,...) Andere vaststelling is dat 6 van de 1 artikel rechtreeks inspelen op de andere media en nog eens 2 dat doen op een onrechstreekse manier (over Wilders en over het splitsingsdenken). Uit facebook, een CIM onderzoek, adressenbestand mail-brief,... blijkt dat de harde kern van onze lezers behoort tot het kader van sociale bewegingen, journalisten en politici. Dat gaat over enkele duizenden mensen. 8

9 3.1 Hoe meer lezers bereiken? He belagerijkste probleem blijt dus te zijn dat te weinig mensen weten dat we bestaan. Er zijn al wat voorstellen om daar werk van te maken, maar het leek ons gepast om dit voor deze vergadering in de eerste plaats als een vraag te formuleren. Ik geef wel de voorstellen mee die uit de medewerkers vergadering kwamen. Verslaggever heeft helaas enkel een opsomming gemaakt van de voorstellen. Ik zet in het vet welke bijval kenden door de andere deelnemers. ˆ Kunnen we via openbare bibliotheken mensen bereiken? Hoe kun je permanent daar aanwezig zijn? -Stickers plakken -In de leeszalen afgedrukte artikels neerleggen -DeWereldMorgen als startpagina op pc's instellen ˆ In dokterswachtzalen en mutualiteitswachtzalen kunnen we ze ook leggen. ˆ Hogescholen en universiteiten worden al bedeeld door studentenorganisaties. ˆ Culturele centra hebben een potentieel publiek, maar zij hebben een vaak al een vaste mediapartner. ˆ Je kan pakken magazines neerleggen in de lege Metro-bakken in de stations, maar je moet hiervoor ocieel betalen. ˆ Banners zijn er al. ˆ Lezing "Wat is er mis met de media?" ˆ Zuurstof.DeWereldMorgen.be: mensen die het project steunen voo 25 euro per maand. ˆ Jezelf proleren in workshop mediakritiek voor leerkrachten en leerlingen? Apache vraagt aan univesteiteten en hogescholen om zo'n lezing te organiseren of om een onderzoek te doen. ˆ Publicatie van DeWereldMorgen: boek of reader? We hadden dit voorzien, maar dit is geschrapt vanwege tijdgebrek. ˆ Koelkastmagneten (kost veel geld) ˆ Meer op evenementen staan (organisatie) ˆ Postkaartjes (de winnende ontwerpen zijn niet sterk genoeg) ˆ Gerichte mailing naar scholen en socio-culturele organisaties ˆ Stickers om op straat te plakken ˆ T-shirts diverser maken, specieke insteek, bv. rond mediakritiek -Slogan "Don't hate the media, be the media" terug gebruiken ˆ Ons logo catchier maken ˆ DeWereldMorgenShop meer promoten (nu 2 euro in de maand, 4 euro inkomen) -cd (van bevriende muzikanten), dvd of boek meegeven bij bestellingen op DWMShop ˆ Ludieke acties ˆ BV's isnzetten: Fatima's reclame laten maken -Nigel Williams vragen -Filmpjes op YouTube zetten - Badges maken -Rapnummer met catchy allures -Stef Kamiel Carlens -Persiages op campagnes van anderen 4 Financieel Zoals je kon lezen op de website en elders hadden we nancieel enkele tegenslagen. Het subsidiefront liet het immers afweten. Minister Joke Schauvliege besloot om met haar kaasschaaf zo maar eventjes dik 25 procent van onze subsidies weg te hakken. Het kabinet van de minister van media (Lieten) liet verstaan ons te willen ondersteunen, maar voorlopig is het nog steeds wachten op positief nieuws van die kant. We onderzochten de stroom overheidsgeld die jaarlijks naar de commerciële media vloeit en voorlopig staat de teller op 35 miljoen per jaar. We denken dat we met DeWereldMorgen.be, net als andere nieuwe en onafhankelijke media-projecten, recht hebben op een deel van deze stroom. In tegenstelling tot die commerciële media vloeit het geld immers niet rechtstreeks naar de aandeelhouders maar naar de redactie en de mensen die het medium elke dag maken. Meer nog, wij ontkennen niet dat we dergelijke overheidssteun nodig hebben zoals die commerciële media doen. 9

10 4.1 Met de hulp van onze partners en steungevers Toch is het ook aan het nanciële front niet fout gelopen. De overheid maakte haar beloften niet waar, ink wat partners wel en steungevers des te meer. Het is dan ook dankzij die partners en steungevers dat we 21 met klein verlies konden afsluiten en voor 211 wellicht toch op een groeiscenario kunnen hopen. Een pluim ook voor onze nanciële verantwoordelijke, die als basisregel hanteert dat het geld pas wordt uitgegeven als we het in handen hebben. Ondertussen telt DeWereldMorgen.be 515 steungevers die maandelijks een bijdrage betalen. Samen met de vele tientallen steungevers die een eenmalige gift deden, gaven ze ons het voorbije jaar al een nanciële basis van 34.1 euro. In 211 wil dat zeggen dat we al zeker zijn 45. door de steungevers. We zijn nog lang niet waar we willen uitkomen en ook al zullen we bij de diverse overheden blijven aankloppen, we beseen meer dan ooit dat de inkomsten vooral van onze lezers en partners zullen moeten komen. Dat zal DeWereldMorgen.be op de beste wijze van een goede toekomst verzekeren. We lanceren binnenkort dan ook de campagne zuurstof voor DeWereldMorgen.be: 'zuurstof.dewereldmorgen.be'. We willen graag voor het einde van dit jaar minstens 1 mensen werven en verwelkomen die DeWereldMorgen.be maandelijks steunen met 25 euro. Dat is ongeveer de prijs die je betaalt voor een abonnement op een dagblad, minder dan je internetabonnement. 1 x 25 euro dus. Als we dat halen, dan kunnen we op die manier het gat dichtrijden dat minister Schauvliege sloeg met haar kaasschaaf. 4.2 Alle steun is meer dan welkom. Natuurlijk weten we dat niet iedereen een even groot inkomen heeft. We zijn ook liever niet afhankelijk van één multimiljonair die makkelijk ons jaarbudget zou kunnen verdubbelen. En dus willen we daarnaast ook nog vele honderden steungevers blijven werven aan 5 euro, 1 euro of om het even welk bedrag per maand. Want we willen vooral een sterke mediabeweging uitbouwen die uiteindelijk steunt op de kracht, de inzet en de steun van vele duizenden die het vanzelfsprekend vinden om een autonoom bewegingsmedium te nancieren dat hen het nieuws brengt dat er toe doet. Een overzicht van inkomsten en uigaven van 21 en een begroting voor Burgermedia Op één jaar tijd groeide het aantal bloggers uit tot daarvan doen meer dan bloggen of hun eigen mening neerschrijven en maakten ook journalistieke bijdragen voor DeWereldMorgen.be. Al die burgerjournalistieke nijverheid is goed voor blog posts, artikels en commentaren. Er zijn er die zeggen dat Burgermedia nooit kan leiden tot goede journalistiek. Er zijn er zelfs die beweren dat burgermedia het einde betekent van kwaliteitsmedia (Luc Van der Kelen, hoofdredacteur Laatste Nieuws). Gezien de beperkte nanciële middelen slagen we er momenteel slechts in om een fractie van het potentieel van al die vrijwilligers om te zetten naar kwalitatieve media. Deel II Bijsturen: 6 Personeelsbezetting Uit alles blijkt dat we met een *veel* te krappe personeelsbezetting aan de slag zijn. Journalistiek en bewegingsgewijs zijn we er zelfs op achteruit gegaan sinds het vertrek van Harko (Marc-Antoon). Dat heeft een aantal gevolgen die op (korte) termijn maken dat het onhoudbaar gaat worden. Iedereen werkt veel meer uren (en dagen) dan voorzien en heeft meer taken dan goed zijn. Dat maakt dat we allemaal hier en daar steken laten vallen en er conicten ontstaan omwille van de werkdruk (voorbeeld discussie over hoofdredacteur in de week van 17 maart). Op de (midden)lang termijn is het duidelijk dat we moeten werken aan meer nanciële ruimte zodat we het personeelsbestand kunnen uitbreiden. We kunnen nu best ook al nadenken waar de prioriteit best naartoe kan gaan. Maar indien we nanciële middelen willen doen toenemen dan wil dat ook zeggen dat we daar rijd voor moeten maken dus daar personeel opzetten. 1

11 6.1 Twee denkpistes mogelijk: 1. Mensen vrijmaken om op extra inkomsten te werken. Dat was wat we hadden voorzien en wat we gedeeltelijk uitvoeren. In de praktijk is het eigenlijk enkel Dirk die daarop serieus doorwerkt, Han werkt in de tijd die hij heeft (en neemt) voor coördinatie vooral taken op in functie van de bestaande subsidie dossiers en de beweging. Willen we echt vooruitgang boeken dan zullen we dus meer tijd (mensen) moeten vrijmaken om daar op door te werken. Dat wil dus zeggen dat we elders gaan moeten beknibbelen. 2. Het soortelijk gewicht van DeWereldorgen laten toenemen waardoor we dus meer gaan wegen en gemakkelijk geld kunnen loskrijgen. Het probleem met die piste is natuurlijk dat je ook dan je geldbronnen met aanspreken en erop werken. Het enorme nadeel is dat de verwachtingen ook toenemen. Versterk je journalistiek project dan gaat men ook steeds meer verwachten dat je over alles inhoud aanreikt. Het is een beetje de helse spiraal waarin we nu terecht dreigen te komen. Voorlopig namen we het volgende besluit: We focussen op onze kerntaken ˆ Het journalistieke project uitbouwen ˆ Het medium uitbouwen ˆ Extra middelene zoeken Dirk en Han maken zich minstens 5% vrij om mee te werken aan het journalisteke project. Hun overige 5% besteden ze aan uitbouw van het medium in zijn geheel (inhoudelijk partners,...) en extra middelen zoeken. Dat wil dus zeggen dat we heel wat dingen gaan schrappen: lezingen geven, vormingen geven voor derden, extra projecten (festivals, radio maken, cultuur),... We zijn nog in denkproces over hoe we dit best aanpakken. Het wil wellicht zeggen dat we een aantal dingen in de ijskast gaan stoppen (vb cultuur: we houden wat we hebben maar doen geen inspanning om dat uit te breiden of te verbeteren), andere in de diepvries gaan stoppen (samenwerking Gentse feesten, debat reeksen,...) en misschien zelfs dingen gaan schrappen (het magazine: indien we geen vrijwilligers vinden voor de realisatie en verspreidng ervan). Voor de website besloten we voorlopig om ons enkel te beperken tot onderhoudswerken en niet zoals voorzien te beginnen werken aan een nieuwe versie die meer community gericht zou zijn. 11