Stichting Juzt Beleidsplan
|
|
- Lennert Christiaens
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan 2018
2 Stichting Juzt Beleidsplan Beleidsplan Pagina 2 van
3 Inhoudsopgave 1. Beschrijving van Juzt: Belangrijke bijdrage aan kwaliteit en toekomstperspectief Partnership Juzt uniek Strategische keuzes Visie Guiding principles Ontwikkelingen Juzt in de toekomst Juzt en de transformatie... 7
4 1. Beschrijving van Juzt: Belangrijke bijdrage aan kwaliteit en toekomstperspectief Juzt is een specialistische zorgaanbieder voor jeugd en gezinnen actief in de provincies Noord- Brabant en Zeeland. Juzt verzorgt landelijk de opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen. Daarnaast is Juzt verantwoordelijk voor de opvang van vrouwen (met hun kinderen) in crisissituaties in de regio s West-Brabant en Zuid-Holland-Zuid. Juzt biedt veiligheid en optimale ontwikkelingskansen voor jeugdigen en gezinnen met complexe opvoed- en opgroeiproblemen, doorbreekt voor slachtoffers van huiselijk geweld de spiraal van geweld en stimuleert gedragsverandering in het systeem. Juzt doet dit vanuit de visie dat opvoeden, veilig opgroeien en veilig samenleven niet altijd vanzelf gaan. Gezinnen kunnen dan steun vragen. Primair in het eigen sociale netwerk of aanvullend bij (liefst) lokale voorzieningen. Soms zijn problemen zorgwekkend, hardnekkig en complex, zijn patronen intergenerationeel, dreigen verbindingen en vertrouwen binnen gezinnen blijvend verbroken te worden en/of zijn de rechten van het kind ernstig in het geding. Dan kan de aanvullende expertise van Juzt ingezet worden. Onze hulp is altijd zo licht als mogelijk en zo intensief als nodig. Juzt werkt vanuit vertrouwen, verbinding en vakmanschap aan veiligheid, dat zijn onze absolute kernwaarden. De samenstelling van de doelgroep van Juzt vraagt om maatwerk. Professionals moeten kunnen werken vanuit weloverwogen willekeur: verschil maken dat er toe doet, afhankelijk van de individuele omstandigheden en de context van de hulpvrager. Complexe problemen vragen per definitie om een maatwerktraject. Die trajecten stellen we samen op basis van onze bouwstenen: crisishulp, ambulante hulp, verblijf gericht op behandeling en vervangende gezinssituatie. Nieuwe behandelvormen die inspelen op de behoefte uit de markt; de toenemende behoefte om zo veel als mogelijk kinderen binnen hun eigen gezinssituatie te helpen. En in het geval behandeling buiten de eigen gezinssituatie noodzakelijk is, dusdanig innoverend werken dat de benodigde periode van behandeling in een residentie zo kort als mogelijk is. 1.1 Partnership Juzt kent een traditie van samenwerken. Zo zijn er samenwerkingsinitiatieven tot stand gekomen met diverse ketenpartners in de regio, waaronder GGZ WNB en SDW. De specialistische diagnostiek bijvoorbeeld wordt uitgevoerd door Keinder. Keinder is een merk van samenwerkende instellingen: Bijzonder Jeugdwerk, Combinatiejeugdzorg, Sterk Huis en Juzt. Keinder staat voor hoogwaardige kennis en uitvoering van specialistische diagnostiek. Juzt gaat uit van context en systemisch denken en werken. Dat geldt zowel in hulpverleningsprocessen als in samenwerking. Wie is/zijn er in die specifieke omgeving van belang, wie doen er toe. Juzt kiest er nadrukkelijk voor om aansluiting te vinden in het voorveld, de reguliere voorzieningen, en binnen de 2e/3e lijn, de specialistische voorzieningen. Juzt gaat er vanuit dat door samen te werken een gezamenlijk pact ontstaat. Ieder zijn specifieke kennis in kan brengen en daardoor de cliënt een zo op maat mogelijk gemaakt antwoord biedt. Juzt wil graag gebruik maken van ieders expertise en ziet mogelijkheden de keten te versterken door een sterke transparante samenwerking. 1.2 Juzt uniek Onze aanpak onderscheidt zich van anderen op de volgende punten: 1. Juzt is de enige organisatie in West-Brabant, die alle gevraagde vormen van jeugdzorg aanbiedt. Jeugd- en Opvoedhulp, Jeugdzorg Plus, opvang AMV en vrouwenopvang in één stichting. Dit maakt flexibel op- en afschalen in trajecten mogelijk. Juzt heeft professionals in huis die een intersectoraal en geïntegreerd aanbod voor de cliënt en het gezin realiseren. 2. Juzt gaat in haar hulpverlening uit van de eigen kracht van de cliënt en zoekt samen met de cliënt en het systeem om de cliënt naar passende oplossingen. Bij ons ontvangen cliënten zorg op maat. Alle benodigde zorg wordt integraal ingezet. 3. Juzt werkt systemisch. Dat wil zeggen dat Juzt problemen zoveel mogelijk beziet vanuit de context waarin ze ontstaan en vaak in stand worden gehouden. We richten ons op hulpbronnen en steunfiguren, maar met duidelijke aandacht voor risicofactoren, waarna we een gezamenlijk met alle betrokkenen een besluit nemen over wat wenselijk en haalbaar is. Beleidsplan Pagina 4 van
5 4. Ten aanzien van gespecialiseerde jeugdzorg is onze missie om kinderen en jongeren zo veel mogelijk thuis te laten opgroeien. Dit gebeurt onder meer door het inzetten van ambulante professionals, die bij de gezinnen thuis zorg op maat kunnen bieden. Juzt biedt daarnaast zorg aan die cliënten waarbij dat tijdelijk of langdurig niet kan. Juzt biedt deze zorg zo kort mogelijk, altijd gericht op de best haalbare verandering in de toekomst. Het gaat dan om een kleine en bijzondere groep, waarbij er sprake is van aanzienlijke gedragsproblemen, en/of buitengewone en ernstige problemen in het gezin. Juzt werkt intensief samen met de ketenpartners om de uitstroom zo snel en effectief mogelijk te laten plaatsvinden hoe eerder het kind of de jongeren weer naar huis of de eigen omgeving kan terugkeren, hoe beter dit is. Samenvattend kan gesteld worden dat Juzt zich onderscheidt door haar gefundeerde kennis en kunde rondom systemisch werken, hechting- en traumaproblematiek en veiligheidsrisico s in gezinssituaties. Beleidsplan Pagina 5 van
6 2. Strategische keuzes 2.1 Visie Juzt gaat de draai maken naar een cliënt georiënteerde organisatie. Wij willen de best passende zorg voor iedere individuele cliënt leveren. Iedere medewerker denkt in mogelijkheden en oplossingen. Maar wel alleen als alle randvoorwaarden daarom heen goed geregeld zijn. Dit doen we door een gezonde stabiele basis neer te zetten, waarbij de professionals de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. We willen voor de cliënten 1 gezicht, die hen van eerste aanmelding tot afronding van het traject begeleidt binnen Juzt. Waarbij we bij de intake inhoudelijk beoordelen wat de beste zorg is, dit doen we samen met elkaar, kinderen, vrouwen, omgeving en samenwerkingspartners. Wij tonen ons vakmanschap met lef en trots om simpele en logische oplossingen te realiseren, waarin wij onze maatschappelijke verantwoording nemen. We dagen uit om duidelijk te zijn en met plezier ons werk te doen. Waarbij we de focus leggen op onze eigen regio s, binnen die regio s krijgt relatiebeheer en innovatie een prominente rol in de organisatie. De randvoorwaarden om de cliëntdoelstellingen te halen moeten goed zijn. Het op orde krijgen van onze administratieve organisatie is een van de speerpunten om dit te realiseren. Juzt is altijd op zoek naar talenten en nieuwe oplossingen en onze organisatie is hierbij nooit een beperking. We stimuleren dat iedereen binnen Juzt hieraan meedoet. 2.2 Guiding principles 2.3 Ontwikkelingen De trend binnen de jeugdzorg is dat er naar gestreefd wordt om kinderen, zo lang als verantwoord mogelijk, te behandelen in hun eigen leefomgeving: hun eigen gezin. Het blijkt het beste voor de meeste kinderen dat zij binnen hun eigen gezin kunnen blijven. Hoe vroeger ondersteuning in het opgroeien van jongeren geleverd kan worden, des te groter de kans dat meer complexe problemen worden voorkomen. Daarbij gelooft Juzt in een grotere mate van verantwoordelijkheid en regie bij cliënten; hopelijk ervaren cliënten daardoor ook meer eigenaarschap voor hun eigen probleem en de bijbehorende behandeling. Het bovendien inzetten van het eigen (sociale) netwerk van de cliënt is ook een ontwikkeling, waar Juzt graag invulling aan wil blijven geven. Het is de verwachting dat deze ontwikkelingen zich de komende jaren zullen blijven voortzetten. Indien kinderen niet behandeld kunnen worden binnen hun eigen leefomgeving onderzoekt Juzt de mogelijkheden voor plaatsing binnen gezinsvervangende situaties: pleeggezinnen of gezinshuizen. Veel kinderen gedijen hier goed; het vervangende gezin biedt de geborgenheid, het klimaat en de rust om behandelingen met een grote kans van slagen te verrichten. Een andere ontwikkeling is dat aanbieders keuzes maken om zich te beperken in hun aanbod van diensten. In een aantal gevallen is dat ten koste gegaan van residentiele capaciteit. Gelijktijdig valt Beleidsplan Pagina 6 van
7 een verschuiving in de keten te bespeuren, waarbij cliënten met een complexe problematiek vanuit de Justitiële Jeugdinrichtingen (JJI s) eerder verwezen worden naar de Jeugdzorg Plus. Dit geldt ook voor jeugdigen die voorheen intramuraal opgevangen werden binnen de kinder- en jeugdpsychiatrie. Dit alles zorgt er voor dat er in toenemende mate aan Juzt wordt gevraagd deze cliënten een plek te geven. Deze kinderen kunnen vaak nergens anders terecht. Juzt wil verantwoordelijkheid blijven dragen om opvang en behandeling te kunnen bieden aan de groep cliënten met dermate complexe problematiek, dat behandeling binnen het eigen gezin, dan wel plaatsing binnen een gezinsvervangende situatie, niet mogelijk blijkt. De verwachting is dat een gelijke behoefte aan verblijf en opvang van vrouwen (met kinderen) uit huiselijk geweld situaties zal blijven bestaan. Hopelijk kan een verdere doorontwikkeling voor deze doelgroep specifieke behandelvormen er toe bijdragen dat duur van opvang beperkt kan worden. 2.4 Juzt in de toekomst In 2018 is Juzt genoodzaakt een reorganisatie uit te voeren. Met name op overhead en management functies zal een krimp plaatsvinden, hierbij wordt uitgegaan van de landelijk benchmark voor de verhouding tussen overhead en primair proces. Uitgangspunten: De cliëntreis is leidend voor onze organisatiestructuur; Er is binnen de nieuwe organisatiestructuur één aanspreekpunt voor de opdrachtgever; De nieuwe organisatiestructuur laat portfoliorationalisatie op basis van toegevoegde waarde voor de cliënt toe, middels centrale sturing op innovatie en new business. 2.5 Juzt en de transformatie De huidige transformatie van het (jeugd)zorglandschap legt veel nadruk op de eigen kracht en inzet van het informele netwerk van een cliënt. Juzt onderschrijft deze transformatiegedachte. Samen met ketenpartners en gemeenten wil Juzt nieuwe wegen vinden om gezinnen te ondersteunen. Juzt kent de volgende bijdrage aan de transformatie van het (jeugd)zorglandschap: Trajectbegeleider We willen voor de cliënten 1 gezicht, die hen van eerste aanmelding tot afronding van het traject begeleidt binnen Juzt. Waarbij we bij de intake inhoudelijk beoordelen wat de beste zorg is, dit doen we samen met elkaar, kinderen, vrouwen, omgeving en samenwerkingspartners. De trajectbegeleider vervult een sleutelpositie in het nieuwe primaire proces. Hij is het eerste aanspreekpunt voor de cliënt en zijn netwerk (e e n gezin, e e n plan, e e n gezicht) en is verantwoordelijk voor de (interne) coördinatie van het hulpverleningsproces. Daarnaast voert de trajectbegeleider ook systeeminterventies uit. De trajectbegeleider is aan een gezin gekoppeld en niet aan een werkvorm. JIM-aanpak en InVerbinding JIM staat voor Jouw Ingebrachte Mentor. De JIM is een opa, tante, een bekende van de sportclub of buur die door de cliënt zelf wordt gekozen. Deze JIM fungeert als gelijkwaardige samenwerkingspartner van professionals die onderdeel uitmaken van het intersectorale verbindingsteam. Doelstelling van deze specialistische ambulante hulpvorm is het voorkomen van een uithuisplaatsing, door de samenwerking van een JIM en een intersectoraal Verbindingsteam (uit LVB, GGZ, Verslavingszorg en Jeugd- en Opvoedhulp) en een goede samenwerking met partners in de toegang en gecertificeerde instelling. Beleidsplan Pagina 7 van
8 Beleidsplan Pagina 8 van
Stichting Juzt Beleidsplan
Beleidsplan 2019 Stichting Juzt Beleidsplan Beleidsplan Pagina 2 van 8 2019 Inhoudsopgave 1. Beschrijving van Juzt: Belangrijke bijdrage aan kwaliteit en toekomstperspectief... 4 1.1 Partnership... 4 1.2
Nadere informatieStichting Juzt Beleidsplan
Beleidsplan 2017 Stichting Juzt Beleidsplan Beleidsplan Pagina 2 van 10 2017 Inhoudsopgave 1. Beschrijving van Juzt: Belangrijke bijdrage aan kwaliteit en toekomstperspectief... 4 1.1 Partnership... 4
Nadere informatieIeder zijn kracht, samen het resultaat
Ieder zijn kracht, samen het resultaat Jeugdhulp op Maat Soms zijn de problemen thuis zo groot of complex, dat een gezin er zelf of met lokale hulpverlening niet meer uitkomt. Jeugdhulp op Maat is er speciaal
Nadere informatieVisie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam 2015 2016
Visie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam 2015 2016 Versie 1, april 2015 SIGRA Netwerk Jeugd GGZ INHOUDSOPGAVE 1. Doelstelling 2. Psychische aandoeningen bij de jeugd in cijfers 3. Jeugd GGZ binnen
Nadere informatieKortdurende, intensieve hulp voor gezinnen. Ambulante Spoedhulp
Kortdurende, intensieve hulp voor gezinnen. Ambulante Spoedhulp Om ernstige escalaties te voorkomen. Ambulante Spoedhulp Soms is een crisis in een gezin zo groot, dat direct ambulante hulp nodig is om
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatieBIJLAGE 4: Beleidsdocument. 1. Indeling zorgfuncties
BIJLAGE 4: Beleidsdocument 1. Indeling zorgfuncties In de inkoopstrategie is een nieuwe indeling van zorgfuncties beschreven: Ambulante Jeugdhulp Jeugdhulp uitgevoerd door de JGT s (zonder verblijf) Ambulante
Nadere informatieDE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER
DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER BUREAU JEUGDZORG NOORD-HOLLAND Elk kind heeft recht op goede ontwikkelkansen en om op te groeien in een veilige omgeving. Als dit niet vanzelf gaat, wordt door het lokale veld
Nadere informatieE 1.2 Reguliere pleegzorg, inclusief netwerkpleegzorg E 1.3 Crisispleegzorg E 2 Logeren/kortdurend verblijf
E. Verblijf (gezinsvervangende opvang) Verblijf is bedoeld voor jeugdigen voor wie wonen in een (veilige) thuissituatie tijdelijk of langdurig niet mogelijk is. Aanbieders en lokale teams streven ernaar
Nadere informatieJeugdformaat verder op weg naar 2020
Jeugdformaat verder op weg naar 2020 Verkort Jaarplan voor 2019 Vastgesteld op: 22 november 2018 Goedgekeurd op: 26 november 2018 - Op volle kracht verder - Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Ons verhaal...
Nadere informatieOntwikkelagenda Gespecialiseerde diagnostiek vanaf Voortgangsrapportage stand van zaken september 2017
Ontwikkelagenda Gespecialiseerde diagnostiek vanaf 01-01-2015 Voortgangsrapportage stand van zaken september 2017 Algemeen Dit document maakt onderdeel uit van de raamovereenkomst voor de zorgfunctie Gespecialiseerde
Nadere informatieVeilig opgroeien in een gezinssituatie. Gezinswonen
Veilig opgroeien in een gezinssituatie. Gezinswonen De kracht van het gewone leven. Gezinswonen Sommige kinderen en jongeren hebben langdurig behoefte aan een kleinschalige woonomgeving, in gezinsverband.
Nadere informatieHulp voor jonge ouders. Informatie voor professionals
Hulp voor jonge ouders Informatie voor professionals Zorg voor kwetsbare meiden Meiden tussen de 16 en 27 jaar die zwanger zijn, of een kind hebben gekregen, kunnen terecht bij Vitree. Het gaat om kwetsbare
Nadere informatieMeander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN
BEGELEID (KAMER) WONEN OPVOEDINGS- ONDERSTEUNING HULP OP MAAT LOGEERHUIS Meander Nijmegen stgmeander.nl Zorg voor jeugdigen Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen Samen groot
Nadere informatieUitwerking producten Ondersteuning zelfredzaamheid (C1) en ondersteuning maatschappelijke deelname (C2)
Uitwerking producten Ondersteuning zelfredzaamheid (C1) en ondersteuning maatschappelijke deelname (C2) Het betreft ondersteuning voor jeugdigen om weer maatschappelijk, op school en binnen het gezin zelfstandig
Nadere informatieSpecialistische zorg. voor jongeren met complexe gedragsproblemen
Specialistische zorg voor jongeren met complexe gedragsproblemen OG Heldringstichting in het kort Jarenlange ervaring en expertise in kwalitatief hoogwaardige behandeling & diagnostiek voor jongeren met
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieInkoopstrategie Jeugd/Wmo. Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019
Inkoopstrategie Jeugd/Wmo Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019 Inhoud Scope inkoopstrategie Inhoudelijke uitgangspunten Onze noties Uitgangspunten inkoop Naar een nieuwe werkwijze Uw reactie Onderscheid
Nadere informatieRegiodirecteur Parlan
Regiodirecteur Parlan Organisatie Parlan Jeugdhulp is een organisatie voor Jeugd- & Opvoedhulp (Parlan Jeugd & Opvoedhulp), JeugdzorgPlus (Transferium Jeugdzorg) en Jeugd-GGZ (de Praktijk) in Noord-Holland.
Nadere informatieSamenvatting. Rosa Manus 2.0. waar een kleine organisatie groot in kan zijn..
Samenvatting Rosa Manus 2.0 waar een kleine organisatie groot in kan zijn.. Missie, visie, strategie 2015 2017 Samenvatting 25 september 2015 1 Inleiding Dit is een korte samenvatting van het plan Rosa
Nadere informatieOnvoorwaardelijke zorg voor jeugd
Onvoorwaardelijke zorg voor jeugd Algemene informatie over Intermetzo voor professionals Kinderen en jongeren met meervoudige complexe problemen kunnen niet altijd alleen vanuit de eersteen tweedelijnszorg
Nadere informatieGESPECIALISEERDE JEUGDZORG
GESPECIALISEERDE JEUGDZORG We zoeken nadrukkelijk de samenwerking met gemeenten voor gespecialiseerde jeugdhulp aan jongeren, voor wie de reguliere ambulante en residentiële jeugdzorg niet toereikend is.
Nadere informatieSTEK. meer dan één plek. Informatie voor professionals
STEK meer dan één plek Informatie voor professionals STEK: meer dan één plek Kinderen horen thuis: dat is ons uitgangspunt bij de behandeling van kinderen en jongeren tot 18 jaar. Daarom behandelen we
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 31 977 Wijziging van de Wet op de jeugdzorg in verband met het opnemen van een gemeentelijke verantwoordelijkheid voor de jeugdketen Nr. 9 DERDE
Nadere informatieF a c t s h e e t W o o n z o r g
F a c t s h e e t W o o n z o r g Waarom Woonzorg? Het kan noodzakelijk zijn dat Jeugdigen in zorg op locatie van een Zorgaanbieder verblijven tijdens de behandeling. Veelal zullen deze Jeugdigen een zorgarrangement
Nadere informatieBeschermen & Versterken
Beschermen & Versterken een aanpak die werkt Een veilige omgeving voor het kind We beschermen het kind en versterken het gezin De verantwoordelijkheid voor de zorg voor kinderen die in hun ontwikkeling
Nadere informatieKwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland
Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland 1 Inspectie Jeugdzorg Utrecht, oktober 2015 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatie24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!
24 uurshulp Met Cardea kun je verder! Met Cardea kun je verder! 24 UURSHULP De meeste kinderen en jongeren wonen thuis bij hun ouders totdat ze op zichzelf gaan wonen. Toch kunnen er omstandigheden zijn,
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieVisie: Indien de veiligheid van de jeugdige in het geding is, worden verantwoordelijkheden (tijdelijk) overgenomen.
Werkgebied Regio Midden en Zuid Kennemerland met de gemeenten: Velsen Beverwijk Heemskerk Uitgeest Haarlem Heemstede Bloemendaal / Bennebroek Haarlemmerliede Zandvoort Locaties Missie: OCK het Spalier
Nadere informatieeven VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!
even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatieSamen naar huis Een eind aan residentiële jeugdhulp? Gerard Besten, Gezinshuis.com
Samen naar huis Een eind aan residentiële jeugdhulp? Gerard Besten, Gezinshuis.com Ieder kind wil.ongeacht wat hij heeft meegemaakt ergens bij horen thuis kunnen zeggen vertrouwde mensen om zich heen en
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ OCW. Justitie J&G. Provincie. Gemeenten. Gemeentefonds VWS.
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ 19-11-2012. OCW Aanval op de uitval, RMC, plusvoorziening: 320 mln Onderwijsachterstanden-beleid (incl VVE): 249 mln SO, VSO, rugzakjes, praktijk
Nadere informatieInzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen
Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Informatiebijeenkomst Transitie jeugdzorg, SRA 19 juni 2011 Startfoto en kennisdeling. Het Planetarium Amsterdam Caroline Mobach Presentatie
Nadere informatieEVEN VOORSTELLEN. Met Cardea kun je verder!
EVEN VOORSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatieCampus Katwijk. Met Cardea kun je verder!
Campus Katwijk Met Cardea kun je verder! Campus Katwijk Hulp aan jonge kinderen en hun ouders Met Cardea kun je verder! Een kind opvoeden valt niet altijd mee. Soms leidt dit tot problemen. Bijvoorbeeld
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Door José Vianen; Adviseur
Transitie Jeugdzorg Door José Vianen; Adviseur relevante thema s 1. Transitie jeugdzorg 2. Wat beogen we? 3. Kansen van de transitie 4. Concept wettekst 5. Richtlijnen en planning 1 Aanleiding van de transitie:
Nadere informatieSchakenbosch in het kort
Schakenbosch in het kort 2 Schakenbosch in het kort Schakenbosch is een behandelcentrum JeugdzorgPlus voor jongeren van 12 tot 18 jaar met ernstige gedragsproblemen. Daarnaast hebben de jongeren psychiatrische
Nadere informatieVraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Unique selling points JGZ Specialisme met het gezonde kind als referentiekader Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend Laagdrempelig en hoog bereik Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Nadere informatieAanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort
Aanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Ambitie en inkoop regio Amersfoort 3. Transformatie agenda jeugd 4. Samenwerking Utrechtse regio s 5. Inzet transformatiefonds
Nadere informatieThe Big Five. Het belang van één volwassene om op terug te kunnen vallen
The Big Five Het belang van één volwassene om op terug te kunnen vallen Filmpje https://www.youtube.com/watch?v=nbrkrh9zb x0&list=plx3xtm7a75c6gdf5i19jgdx7jascbflut &index=2 Wat valt op? Opgroeien naar
Nadere informatiePerceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam
Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest
Nadere informatieKinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE
Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE WAT IS ONS GEZAMENLIJKE DOEL Ouders zijn primair verantwoordelijk voor het
Nadere informatieDe uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie
Inleiding Rutger Hageraats Symposium De Bascule 26-06-2015 De uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie De aanleiding Wat was er ook alweer aan de hand? Niet
Nadere informatieZelfstandig thuis wonen met een zorgvraag. Strategische handvaten voor deze opgave
Zelfstandig thuis wonen met een zorgvraag Strategische handvaten voor deze opgave Een groeiende zorgvraag Dat mensen die zorg nodig hebben toch zelfstandig kunnen wonen, zich thuis voelen en zo lang mogelijk
Nadere informatie2. VERBLIJF. 2A: Verblijf deeltijd
2. VERBLIJF 2A: Verblijf deeltijd VF 1: dagbehandeling De jeugdige ontvangt dagbehandeling op locatie van de zorgaanbieder. De hulpverlening is gericht op het achterhalen van de (mogelijke) oorzaak van
Nadere informatieDe doelstelling van de stichting is het bieden van jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen.
Doelstelling stichting De doelstelling van de stichting is het bieden van jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen. SPRING wil een innovatieve, doelmatige, flexibele en kwalitatief hoogwaardige organisatie
Nadere informatiePerceelbeschrijving JeugdzorgPlus
Perceelbeschrijving JeugdzorgPlus Samenwerkende gemeenten Regio West Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec Inhoud 1. JeugdzorgPlus... 3 1.1Inleiding... 3
Nadere informatieGemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp
Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Met deze nieuwe verantwoordelijkheid ontstaat
Nadere informatieMarktconsultatie 9 oktober. Niet-ingetrale zorgproducten Jeugd spec. wonen/verblijf
Marktconsultatie 9 oktober Niet-ingetrale zorgproducten Jeugd spec. wonen/verblijf Programma 09:00 09:15 uur Kennismaking 09:15 10:15 uur Uitleg opbouw structuur producten Verblijf gezinsgericht 10.15
Nadere informatieBijlage x Uitwerking producten, doel en kwaliteit. A. Kennis en advies voor professionals (Christie) B. Diagnostiek (Rosèl)
Bijlage x Uitwerking producten, doel en kwaliteit A. Kennis en advies voor professionals (Christie) B. Diagnostiek (Rosèl) C. Begeleiding (Christie en Albert) D. Behandeling (Rosèl) E. Verblijf Product
Nadere informatieCrisisopvang en Integrale Arrangementen
Crisisopvang en Integrale Arrangementen Geweld in afhankelijkheidsrelaties Stichting Arosa Brede aanpak huiselijk geweld Vrouwenopvang & mannenopvang Advies, informatie & hulpverlening in de eigen omgeving
Nadere informatieBijlage 1: Achtergrondinformatie Transitie Jeugdzorg en verbinding decentralisaties
Bijlage 1: Achtergrondinformatie Transitie Jeugdzorg en verbinding decentralisaties Achtergrondinformatie: De transitie van de jeugdzorg dient één centrale missie: er voor zorgen dat jeugdigen gezond en
Nadere informatieProfiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg
Profiel Manager Zorg LVB 22 juli 2016 Opdrachtgever Tragel Zorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-29004723 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieKortdurend intensief verblijf
Inhoudsopgave De Buitenwereld 4 6 Doelgroep 8 Doelgericht werken 10 Inhoudelijke randvoorwaarden 11 2 3 De Buitenwereld Als je binnen een gezin een kind mag grootbrengen met psychiatrische problematiek
Nadere informatieGebundelde krachten. Brochure voor verwijzers
Gebundelde krachten Brochure voor verwijzers 2 Schakenbosch Gebundelde krachten Schakenbosch, behandelcentrum Jeugdzorgplus LVB Voor jongeren van 12 tot 18 jaar met een lichte verstandelijke beperking
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieZelftest Basisteam Jeugd -
Zelftest Basisteam Jeugd - Realisatie doelen van de jeugdwet 2015 Universitair Medisch Centrum Groningen Afdeling Gezondheidswetenschappen Ant. Deusinglaan 1 9713 AV Groningen Uitvoeringsteam C4Youth Contactpersoon:
Nadere informatieMeer kinderen zo thuis mogelijk laten opgroeien (in hun eigen buurt)
Meer kinderen zo thuis mogelijk laten opgroeien (in hun eigen buurt) Transformatieplan regio Zuid-Limburg in het kader van het landelijk transformatiefonds Vastgesteld in het regionaal bestuurlijk overleg
Nadere informatiePerceelbeschrijving Pleegzorg
Perceelbeschrijving Pleegzorg Samenwerkende gemeenten Regio West Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec Inhoud 1. Pleegzorg... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Wat
Nadere informatieGebundelde krachten. Brochure voor verwijzers
Gebundelde krachten Brochure voor verwijzers 2 Schakenbosch Gebundelde krachten Schakenbosch, behandelcentrum Jeugdzorgplus LVB Voor jongeren van 12 tot 18 jaar met een lichte verstandelijke beperking
Nadere informatie2015 en nu verder...
2015 en nu verder... Tekst Onderwerpen presentatie Beknopte schets organisatie jeugdhulp in de regio ZHZ Ervaringen 1 e maand Transformatie Verander- en verbeterstrategie Rollen en verwachtingen Ontwerp
Nadere informatiePerceelbeschrijving. VERBLIJF Perceel moet nog aanpast worden met residentieel en crisisopvang. Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland:
Perceelbeschrijving VERBLIJF Perceel moet nog aanpast worden met residentieel en crisisopvang Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp
Nadere informatieDuurzame impact kan alleen samen Lieke van Domburgh
Duurzame impact kan alleen samen Lieke van Domburgh wat vraagt de transformatie in de jeugdhulp (vooral: dichterbij bieden vd zorg en integraliteit) van de specialist? Focus is integraal 2 1. Integrale
Nadere informatieDoel van deze notitie Informeren over de te maken keuzes in het provinciaal jeugdzorgbeleid in de periode tot de transitie jeugdzorg.
Onderwerp keuzes meerjarenbeleid jeugdzorg 2013-2016 Doel van deze notitie Informeren over de te maken keuzes in het provinciaal jeugdzorgbeleid in de periode tot de transitie jeugdzorg. Inleiding De Wet
Nadere informatieFlexibel thuistraject voor het hele gezin. GezinsFACT
Flexibel thuistraject voor het hele gezin. GezinsFACT Behandeling in de eigen leefomgeving. GezinsFACT Sommige gezinnen komen door een opeenstapeling van problemen, waaronder het gedrag van een van de
Nadere informatieManagementsamenvatting
De titel van het Strategisch Meerjarenbeleidsplan is een citaat afkomstig van een leerling van de stagegroep 1a van het Praktijkcollege Tilburg. Het citaat geeft het droombeeld van de leerling weer op
Nadere informatieWorkshop Ambulante Hulp, hoe kan dat effectiever? 1 juli 2019 Eva Kalis & Simone Troost
Workshop Ambulante Hulp, hoe kan dat effectiever? 1 juli 2019 Eva Kalis & Simone Troost Wat gaan we doen? Welkom Presentatie eerste bevindingen uit regionaal focus- onderzoek In 5 groepen uiteen: Herkenbaar?
Nadere informatieSamen sterk voor de Gelderse jeugd. Optimale kansen voor jongeren in de jeugdzorg op het gebied van wonen, leren, werken en vrije tijd
Samen sterk voor de Gelderse jeugd Optimale kansen voor jongeren in de jeugdzorg op het gebied van wonen, leren, werken en vrije tijd Een goede omgeving Soms gaat het niet goed met jongeren. Thuis, op
Nadere informatieTransformatie Jeugdzorg
Transformatie Jeugdzorg Inhoud presentatie 1. Opdracht gemeente en besluitvorming 2. Zorgstructuur jeugd Oosterhout 3. Terugblik 2015 4. Doelen en aandachtsgebieden 2016 e.v. 5. Vragen Nieuw jeugdzorgstelsel
Nadere informatieVerbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs. Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande
Verbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande Onderwerpen Cijfers Beleidsnota Inkoop Budget Vervolgproces Nieuwe taken: 5+5 1.
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieG5 Uitgangspunten Bovenregionale Inkoop Jeugdhulp 2017
G5 Uitgangspunten Bovenregionale Inkoop Jeugdhulp 2017 Opgesteld door: G5 Team Bovenregionale Inkoop en Contractmanagement Datum: 26 mei 2016 Versie: ter bestuurlijke instemming naar inkoop G5 Vooraf Vanuit
Nadere informatieJaarverslag 2014 Transferium Jeugdzorg
Jaarverslag 2014 Transferium Jeugdzorg Naar de Gemeente Terugblik 2014 Dat 2014 geen rustig jaar zou worden wisten we al enige tijd. De overgang van een rijks gefinancierde organisatie naar een organisatie
Nadere informatieprofessionals in ontwikkeling
www.ambiq.nl professionals in ontwikkeling [ samen werken aan innovatie ] Door onze krachten te bundelen kunnen we de kwaliteit van de zorg verder ontwikkelen, versterken we onze strategische positie en
Nadere informatiehoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek
Betreft Vergaderdatum hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek 25-februari-2014 Gemeenteblad 2014 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie
Nadere informatieSAMEN OP KOERS!
SAMEN OP KOERS! 2018-2022 Samen op koers! Mensen in ernstige sociale nood helpen. Zodat zij weer een zelfstandig en veilig eigen leven kunnen opbouwen. Dát is de drijfveer van Zienn en Het Kopland. We
Nadere informatieAnders denken, anders doen!
Anders denken, anders doen! Emily Janssen en Martine Folkersma 11 november 2016 2015 Het jaar van de grote veranderingen 3 decentralisaties Implementatie Jeugdwet Inrichting van de toegang: start jeugdteams
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs Enkele feiten en cijfers 100.000 gezinnen 143.000 jeugdigen tot 18 jaar 67.000 jongeren 18 23 jaar Totaal budget
Nadere informatieToetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis
Toetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis Utrecht, juli 2016 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Gemeenteraad Utrecht. Buurtteams jeugd en gezin d.d. 22 april 2014 rob c.p. hartings, bestuurder Youké,
Informatiebijeenkomst Gemeenteraad Utrecht Buurtteams jeugd en gezin d.d. 22 april 2014 rob c.p. hartings, bestuurder Youké, Aanpak Utrecht algemeen Ambitieus, daadkrachtig, gedurfd; Gestoeld op een duidelijke
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.
Samenwerking onderwijs en buurtteams Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden. Onderwijs en jeugdhulp Elkaar kennen Elkaar begrijpen Inzicht geven in opdracht en bedoeling van de buurtteams adhv
Nadere informatieAmbulante Spoedhulp. hulp in crisissituaties aan jeugd van 0-18 en ouders of verzorgers. crisis
Ambulante Spoedhulp hulp in crisissituaties aan jeugd van 0-18 en ouders of verzorgers wei (gevaar) crisis ji (kans) Wat is Ambulante Spoedhulp? Ambulante spoedhulp is een intensieve hulpvorm bij crisis-
Nadere informatieWerkgroep Veiligheid en Kind. Voortgang gesloten jeugdhulp
Werkgroep Veiligheid en Kind Voortgang gesloten jeugdhulp 4 augustus 2014 Inleiding In het PHO van december 2013 van Holland Rijnland en de stuurgroep Sociaal Domein Midden Holland van 22 januari 2014
Nadere informatiePerceelbeschrijving 4 Crisishulp en opvang
Perceelbeschrijving 4 Crisishulp en opvang Samenwerkende gemeenten Friesland Achtkarspelen Ameland het Bildt Dantumadiel Dongeradeel Ferwerderadiel Franekeradeel De Friese Meren Harlingen Heerenveen Kollumerland
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieBeoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland
Inleiding Beoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland 2018-2019 De 11 gemeenten in Holland Rijnland, die gezamenlijk alle jeugdhulp inkopen via de TWO jeugdhulp, hebben besloten een Tijdelijk
Nadere informatiePedagogische civil society: Gemeenschappelijke activiteiten van burgers rondom het grootbrengen van kinderen.
Beleidsplan Onderdeel Vrij en niet vrij toegankelijke jeugdhulp In deze memo wordt nader in gegaan op de volgende onderwerpen: A. Eenduidige definiëring typen jeugdhulp B. Definiëring welke jeugdhulp wel
Nadere informatie7 Het zorgaanbod jeugdzorg 134 7.1 Inleiding 134 7.2 Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135
Inhoud 1 Inleiding 11 1.1 Jeugdzorg en jeugdbeleid 11 1.2 Leeftijdsgrenzen 12 1.3 Ordening van jeugdzorg en jeugdbeleid 13 1.3.1 Algemeen jeugdbeleid 14 1.3.2 Specifiek gemeentelijk jeugdbeleid 14 1.3.3
Nadere informatieToetsingskader Kwaliteit opvang alleenstaande minderjarige vreemdelingen
Toetsingskader Kwaliteit opvang alleenstaande minderjarige vreemdelingen Utrecht, april 2016 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatie1 24 uurshulp 24 uurshulp _Cardea.indd 1 Cardea_A5 brochure_24 uurshulp_148x210.indd :38: :37:21
1 24 uurshulp 24 uurshulp 3 24 uurshulp 24 uurshulp DE MEESTE KINDEREN EN JONGEREN WONEN THUIS BIJ HUN OUDERS TOTDAT ZE OP ZICHZELF GAAN WONEN. TOCH KUNNEN EROMSTANDIGHEDEN ZIJN, WAARDOOR HET BETER IS
Nadere informatieGemeenten en professionalisering Jeugdhulp Samen meters maken!
Gemeenten en professionalisering Jeugdhulp Samen meters maken! Utrecht, 26 april 2018 voettekst Welkom! Zorglandschap Specialistische Jeugdhulp Titel document 2 Programma Tijd 9.30-10.00 Plenair 10.00
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders van de gemeente Woudrichem cc gemeenteraad Postbus ZG WOUDRICHEM
Wmo-adviesraad gemeente Woudrichem secretariaat: mevrouw A. Hogenhorst Postbus 6 4285 ZG Woudrichem tel.: 0183 308158 e-mail: ahogenhorst@woudrichem.nl College van burgemeester en wethouders van de gemeente
Nadere informatieJeugdhulp. Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid
Jeugdhulp Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid Jeugdgezondheidszorg gemeentelijke opgroei- en opvoedondersteuning. Gesloten jeugdzorg Provinciale jeugdzorg Jeugdbescherming jeugdreclassering Jeugd - ggz
Nadere informatieAanbod Horizon Jeugdzorg
Rijnhove Alphen aan den Rijn 4 t/m 12 jaar en 12 t/m 18 jaar Aanbod Horizon Jeugdzorg Bergse Bos Hestia Oostvoorne Midgaard Den Haag JeugdzorgPlus Prisma en JeugdzorgPlus onder de 12 jaar Pleegzorg in
Nadere informatieNadere Regeling Jeugdhulp
Nadere Regeling Jeugdhulp 2015 Nadere Regeling Jeugdhulp 2015-1- Nadere Regeling Jeugdhulp 2015 Opdrachtgever: Auteur: gemeente Scherpenzeel afdeling Burgerij Willem Buitenhuis Datum: 23 december 2014
Nadere informatiePerceelbeschrijving 3 Pleegzorg
Perceelbeschrijving 3 Pleegzorg Samenwerkende gemeenten Friesland Achtkarspelen Ameland het Bildt Dantumadiel Dongeradeel Ferwerderadiel Franekeradeel De Friese Meren Harlingen Heerenveen Kollumerland
Nadere informatieProfessionals in jeugden opvoedhulp
Professionals in jeugden opvoedhulp Pactum biedt jeugd- en opvoedhulp in Gelderland en Overijssel. Thuis, op school en in de buurt verzorgen we specialistische hulpverleningsprogramma s. Ook bieden we
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatie