University of Groningen. Themanummer: Publiek-private samenwerking Verweij, Stefan; Van den Hurk, Martijn. Published in: Rooilijn

Transcriptie

1 University of Groningen Themanummer: Publiek-private samenwerking Verweij, Stefan; Van den Hurk, Martijn Published in: Rooilijn IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Other version Publication date: 2017 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Verweij, S., & Van den Hurk, M. (editors) (2017). Themanummer: Publiek-private samenwerking. Rooilijn, 50(2). Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date:

2 Publiek-Private Samenwerking Stefan Verweij & Martijn van den Hurk Themanummer: Verweij, S. & Van den Hurk, M. (Eds.) (2017). Publiek-Private Samenwerking. Rooilijn, 50 (2), Special Issue.

3 Publiek-Private Samenwerking Aan dit themanummer hebben de volgende auteurs bijgedragen (in volgorde van verschijnen): Wim Leendertse, Sander Lenferink, Frits Verhees, Maurits Sanders, Michiel Heldeweg, Anne Veerle Brunnekreef, Rianne Warsen, José Nederhand, Sanne Grotenbreg, Erik Hans Klijn, Joop Koppenjan, Chantal Robbe, Rick Hendrickx, Jos Arts, Martijn van den Hurk en Stefan Verweij. Referenties Ackoff, J. (1999) Ackoff s best: his classic writings on management, John Wylie, New York. Ansell, C. & A. Gash (2008) Collaborative governance in theory and practice, Journal of Public Administration Research and Theory, jg. 18, nr. 4, p Algemene Rekenkamer (2013) Contractmanagement bij DBFMO-projecten, Algemene Rekenkamer, Den Haag. Benneworth, P. (2014) Decoding university ideals by reading campuses in P. Temple (ed.) The physical university, Routledge, London. Boer, J. J., & J.W. Drukker (2011) High Tech, Human Touch: een beknopte geschiedenis van de Universiteit Twente , Lecturis Printing Company, Enschede. Bygballe, L., M. Jahre, & A. Swärd (2010) Partnering relationships in construction: A literature review, Journal of Purchasing and Supply Management, jg. 16, p Camarinha-Matos, L. & H. Afsarmanesh (2006) Collaborative networks: Value creation in a knowledge society, paper gepresenteerd op PROLAMAT 2006, juni, Shanghai, China. Centraal Bureau voor de Statistiek (2015) Sterke groei aandeel hernieuwbare energie, Deakin, S. & J. Mitchie (red.) (1997) Contract, co-operation, and competition: Studies in economics, management and law, Oxford University Press, Oxford. Dubois, A. & L. Gadde (2002) The construction industry as a loosely coupled system: Implications for productivity and innovation, Construction Management and Economics, jg. 20, p Edelenbos, J. & G.R. Teisman (2008) Public-private partnership on the edge of project and process management: Insights from Dutch practice: The Sijtwende spatial development project, Environment and Planning C: Government and Policy, jg. 26, nr. 3, p

4 Eversdijk, A. & A. Korsten (2007) Publiek-private samenwerking bij infrastructurele projecten, Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control (TPC), jg. 5, december, p Hansson, F., K. Husted & J. Vestergaard (2004) Rethinking science parks from structural holes jockeys to social capital catalysts, Technovation, vol.25, p Heeres, N., S. Lenferink, T. Tillema & J. Arts (2016) Beyond financial value capturing? Interactions between value capturing and cooperation at the interface of road infrastructure and land use planning, Town Planning Review, jg. 87, nr. 2, p Hodge, G. & C. Greve (2005) The challenge of public-private partnerships, Edward Elgar, Cheltenham. Hofman, E. (2010) Modular and architectural innovation in loosely coupled networks: Matching customer requirements, product architecture and supplier networks, Universiteit Twente, Enschede. Hueskes, M., J.F.M. Koppenjan & S. Verweij (2016) Publiek-private samenwerking in Nederland en Vlaanderen: Een review van veertien proefschriften, Bestuurskunde, jg. 25, nr. 2, p Iossa, E., G. Spagnolo & M. Velez (2007) Contract design in public-private Partnerships, World Bank, Washington DC. Karnebeek, S., P.C. van der Sijde & J.W.L. van Benthem (2001) The impact of a university spin-off programme: the case of NTBF established through TOP, in Proceedings of the 2001 High Technology Small Firms conference, Manchester Business School, Manchester. Klijn, E.H. & G. Teisman (2000) Governing public-private partnerships: Analyzing and managing the processes and institutional characteristics of public-private partnerships, Routledge, London. Koppenjan, J., I. van Meerkerk, S. Verweij & H. Geerlings (2015) Afbakeningsperikelen in ruimtelijke projecten, Rooilijn, jg. 28, nr. 3, p Kort, M. & E.H. Klijn (2011) Public-private partnerships in urban renewal: Organizational form or managerial capacity, Public Administration Review, jg. 71, nr. 4, p Leendertse, W. (2015) Publiek-private interactie in infrastructuurnetwerken: Een zoektocht naar waardevolle marktbetrokkenheid in het beheer en de ontwikkeling van publieke infrastructuurnetwerken, Rijksuniversiteit Groningen, Groningen. Lenferink, S. (2013) Market involvement throughout the planning lifecycle: Public and private experiences with evolving approaches integrating the road Infrastructure planning process, Rijksuniversiteit Groningen, Groningen.

5 Leydesdorff, L. (2012) The triple helix, quadruple helix... and an n-tuple of helices: explanatory models for analyzing the knowledge-based economy?, Journal of the Knowledge Economy, vol. 3, no. 1, p Matthyssens, P. & K. Van den Bempt (2008) Moving from basic offerings to valueadded solutions: Strategies, barriers and alignment, Industrial Marketing Management, jg. 37, nr. 3, p Ministerie van Economische Zaken (2015) Kamerbrief warmtevisie, Den Haag. Ministerie van Economische Zaken (2016) Energierapport. Transitie naar duurzaam, Den Haag. Montfort, C. van (2008) Besturen van het onbekende: Goed bestuur bij publiekprivate arrangementen, Lemma, Den Haag. NAO (2002) Managing the relationship to secure a successful partnership in PFI projects, National Audit Office, London. Neerlands Diep (2015) Eindrapport evaluatie allianties OV SAAL. Orton, J. & K. Weick (1990) Loosely coupled systems: A reconceptualization, The Academy of Management Review, jg. 15, nr. 2, p Porter, M.E. (1996) What is strategy?, Harvard Business Review, jg. 74, nr. 6, p Projectbureau A2 Maastricht (2016) De groene loper: Eén plan voor stad en snelweg. Provincie Gelderland (2012) Werk met eigen energie: Het Gelderse programmaplan voor energietransitie ( ), Arnhem. Provincie Gelderland (2014a) Schets warmtenet Arnhem Nijmegen, Arnhem. Provincie Gelderland (2014b) Samenwerkingsovereenkomst warmtenet Arnhem Nijmegen, Arnhem. Provincie Overijssel (2013) Rapport verkenning samenwerking warmtenetten, Zwolle. Sanders, M. & M. Heldeweg (2012) Publiek-private samenwerking: evenwichtskunst tussen juridisch-bestuurskundige waarden, Bestuurswetenschappen, jg. 66, nr. 1, p Reponen, T. (1999) Is leadership possible at loosely coupled organizations such as universities?, Higher Education Policy, vol. 12, no. 3, p Rijkswaterstaat (2011) Samen bouwen aan de toekomst: PPS bij natte en droge infrastructuur. Ministerie van Infrastructuur en Milieu, Den Haag. Rijkswaterstaat (2016) Marktvisie: Meerwaarde creëer je samen, Rijkswaterstaat &, jg. 1, nr. 1, Den Haag. Rutten, R., P. Benneworth, F. Boekema & D. Irawati (eds.) (2014) The social dynamics of innovation networks, Routledge, London. Rutte, M. & D. Samsom (2012) Bruggen slaan: Regeerakkoord VVD-PvdA. Den Haag.

6 Sanders, M., A. V. Brunnekreef & M. Heldeweg (2016) Sturing van warmtenetten: naar een typologie van governance-structuren van warmte-infrastructuren, Bestuurswetenschappen, jg. 70, nr. 3, p Sociaal-Economische Raad (2013) Energieakkoord voor duurzame groei, Den Haag. Sorgdrager, W. (1981) Een experiment in het bos: De eerste jaren van de Technische Hogeschool Twente , Samson, Alphen aan den Rijn. Steijn, A.J., E.H. Klijn, & J. Edelenbos (2011) Public private partnerships: Added value by organizational form or management? Public Administration, jg. 89, nr. 4, p Van Buuren, A. & G. Roovers (2015) Het creëren van meerwaarde bij publieke werken, Rooilijn, jg. 48, nr. 5, p Van den Hurk, M. (2015) What s the deal? Standardizing contracts for publicprivate partnerships. Universiteit Antwerpen, Antwerpen. Verhees, F. (2013) Publiek-private samenwerking: Adaptieve planning in theorie en praktijk, Rijksuniversiteit Groningen, Groningen. Verweij, S. (2015) Once the shovel hits the ground: Evaluating the management of complex implementation processes of public-private partnership infrastructure projects with qualitative comparative analysis. Erasmus Universiteit Rotterdam, Rotterdam. Weick, K. (1976) Educational organizations as loosely coupled systems, Administrative Science Quarterly, jg. 21, nr. 1, p Weick, K. & K. Sutcliffe (2007) Managing the unexpected: Resilient performance in an age of uncertainty, Wiley, San Francisco. Williamson, O.E. (1996) The mechanisms of governance, Oxford University Press, Oxford.