Cultuurbeleidsplan Schilde

Transcriptie

1 Cultuurbeleidsplan Schilde

2 INHOUDSTAFEL 1 Inleiding Sterktezwakteanalyse van de culturele en maatschappelijke situatie Maatschappelijke context Gemeentebestuur Demografische gegevens Inwoneraantal en bevolkingsmutatie Leeftijdsverdeling Sociaal-economische gegevens Geografische gegevens en ruimtelijke ordening Culturele context Het cultuurbeleid en het culturele veld a. Cultureel organigram b. Dienst Cultuur & Museum c. Bibliotheek d. Adviesorganen e. Werkgroepen f. Albert Van Dyckgenootschap g. Socio-culturele verenigingen h. Kunstonderwijs Communicatie Budget en gemeentelijke ondersteuning Subjectieve data Visie Algemene en concrete doelstellingen Ondersteuning van het culturele werk door de gemeente Beschrijving van het participatieproces Communicatie Doelgroep - doelstellingen Boodschap Media Participatie Regiegroep Inspraak via verschillende media Inspraak via discussiefora Opvolging revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 1 van 72

3 6.2.5 Inspraak via groepsgesprekken jeugd Inspraak via adviesraden en beheersorganen Afstemming beleidsplannen cultuur, sport, jeugd en sociaal welzijn Bijlagen revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 2 van 72

4 1 Inleiding revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 3 van 72

5 2 Sterktezwakteanalyse van de culturele en maatschappelijke situatie 2.1 Maatschappelijke context Gemeentebestuur Gemeentehuis: Brasschaatsebaan 30, 2970 Schilde tel fax Gemeentesecretaris: Hugo Somers Burgemeester: Yolande Avontroodt (Open VLD), Buizerdlaan 23, 2970 Schilde ( s-gravenwezel) - tel./fax [email protected] Bevoegdheden: algemene coördinatie, burgerlijke stand, personeel, politie en brandweer Schepenen : Steven Dietvorst (CD&V/N-VA), eerste schepen, Groene Wandeling 51, 2970 Schilde ( s-gravenwezel) - tel [email protected] Bevoegdheden: communicatie, cultuur, jeugd, mobiliteit, sociale huisvesting en tot 2010 ontwikkelingssamenwerking Etienne Keller (Open VLD), tweede schepen, Turnhoutsebaan 478, 2970 Schilde - tel [email protected] Bevoegdheden: openbare werken en patrimoniumbeheer Dirk Roosen (Open VLD), derde schepen, Breeveldse Masten 6, 2970 Schilde - tel [email protected] Bevoegdheden: ruimtelijke ordening, financiën, ICT, patrimonium investeringen en AGB (Autonoom Gemeentelijk Bedrijf) Anke Fierens (CD&V/N-VA), vierde schepen, Jachthoornlaan 25, 2970 Schilde ( s-gravenwezel) tel [email protected] Bevoegdheden: milieu & openbaar groen, seniorenbeleid en gezin Olivier Verhulst (Open VLD), vijfde schepen, Turnhoutsebaan 71/A, 2970 Schilde - tel [email protected] Bevoegdheden:sport, onderwijs, toerisme, lokale economie, gezondheidszorg en vanaf 2010 ontwikkelingssamenwerking Lieve Struyf (CD&V/N-VA), zesde schepen, Kraanstraat 14, 2970 Schilde tel [email protected] Bevoegdheden: sociaal welzijn revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 4 van 72

6 Raadsleden Louis Fransen (Open VLD), Reeweide 8, 2970 Schilde - tel Piet Hoeben (Vlaams Belang), Kampdreef 17, 2970 Schilde - tel Dirk Mariën (Open VLD), Turnhoutsebaan 206, 2970 Schilde - tel Jan Van den Fonteyne (Open VLD), Sint-Jobsteenweg 77, 2970 Schilde - tel Marijke Dillen (Vlaams Belang), Sint-Jobsteenweg 73, 2970 Schilde - tel Guido Wuyts (Vlaams Belang), Kempischveldweg 90, 2970 Schilde - tel Lutgart Engelen (Open VLD), Riemstraat 68, 2970 Schilde - tel Stijn Belmans (CD&V/N-VA), Oudebaan 72, 2970 Schilde - tel Elvire Meeus (CD&V/N-VA), Gouwberg 34, 2970 Schilde - tel Klaas Rubens (CD&V/N-VA), Puttenhoflaan 1, 2970 Schilde - tel Dirk Martens (CD&V/N-VA), Wijnegemsteenweg 103/A, 2970 Schilde - tel Marian Van Alphen (Open VLD), Kasteeldreef 103, 2970 Schilde - tel Wim Van Kets (GROEN!), Hoge Haar 18, 2970 Schilde - tel Margo Habets-Ploemen (Open VLD), Schutbocht 5, 2970 Schilde - tel Julienne Marivoet-Hermans (Vlaams Belang), Wijnegemsteenweg 114/A, 2970 Schilde - tel Louise Utsi-Eeckels (Vlaams Belang), Fortsteenweg 15, 2970 Schilde - tel Hugo Van Hecke (Vlaams Belang), Sint-Willebrorduslaan 26, 2970 Schilde - tel Joos Verschueren (Open VLD), Maretak 31, 2970 Schilde - tel Karel De Meutter (CD&V/N-VA), Oelegemsteenweg 16, 2970 Schilde - tel Demografische gegevens Inwoneraantal en bevolkingsmutatie Evolutie inwoneraantal (01/01) Aantal inwoners (31/12/2006) M V Totaal Aantal inwoners Schilde Aantal inwoners s-gravenwezel Aantal Belgen Aantal vreemdelingen Totaal Bevolkingsmutatie (31/12/2006) M V Totaal Aantal geboorten Inschrijvingen Overlijdens Afschrijvingen Bevolkingsgroei Het inwoneraantal van Schilde bleef tussen 2002 en 2006 min of meer constant. Toch is het belangrijk op te merken dat Schilde een uitzonderlijk groot verloop in bevolking kent. Jaarlijks schrijven ongeveer inwoners zich in en ongeveer inwoners zich uit. Er is dus een jaarlijkse wisseling van 5% van de gemeentelijke bevolking. Dit impliceert dat gedurende één planningsperiode bijna 1/3 van de bevolking revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 5 van 72

7 nieuwkomer is en 1/3 de gemeente verlaat. Dit grote verloop maakt het moeilijk om personen voor langere tijd te motiveren of aan organisaties te binden, maar dit biedt tevens mogelijkheden, o.m. op promotioneel gebied Leeftijdsverdeling Bijgevoegde grafiek (bijlage 1) en de weergegeven tabel tonen aan dat Schilde, in vergelijking met het Belgisch gemiddelde, een grotere vertegenwoordiging in de oudste leeftijdscategorie heeft. Hoofdzakelijk 20 plussers verlaten de gemeente. Verschillende trends en feiten zijn sterk bepalend voor het cultuurbeleid. Zo heeft het socioculturele verenigingsleven veel leden uit de oudere leeftijdscategorie en engageren relatief weinig jongeren van 20+ zich voor deze verenigingen. Leeftijdsverdeling Schilde België 0-20 jaar 23.9% 23.5% jaar 55.4% 59.7% % 16.8% Sociaal-economische gegevens Aanslagvoet op de personenbelasting: 5% Opcentiemen op de onroerende voorheffing: 700 Kadastraal inkomen 2006: euro Werkloosheidsgraad: 4.62% Schilde is een residentiële woongemeente met twee dichter bevolkte dorpskernen met elk een eigen culturele historiek. Schilde kent weinig tot geen industriële activiteit. Het aantal bedrijfszetels op het grondgebied is zeer hoog. Het betreft voornamelijk managementvennootschappen die gevestigd zijn in de residentiële wijken. Er is een florerende middenstand en KMO-zone. De residentiële buurten kennen voornamelijk kapitaalkrachtige tot zeer kapitaalkrachtige inwoners. Het gemiddeld belastbaar inkomen ( in aanslagjaar 2004) ligt 30% hoger dan het Belgisch gemiddelde. Schilde heeft kapitaalkrachtige inwoners. Dit impliceert dat er financiële ruimte is voor cultuurparticipatie. Anderzijds bieden residentiële woningen en bijhorende parken voldoende mogelijkheden tot ontspanning en trekken vele inwoners naar de stad Antwerpen voor een cultureel programma (zie infra). revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 6 van 72

8 2.1.4 Geografische gegevens en ruimtelijke ordening Schilde bevindt zich op 16 kilometer afstand van cultuurstad Antwerpen. Zij kan onmogelijk concurreren met deze grootstad en ambieert dit ook niet. De Schildenaar trekt overdag naar Antwerpen en snuift zijn portie cultuur ook in deze stad op. Toch heeft Schilde duidelijk verschillende troeven die de gemeente aantrekkelijk maken. Zo zoekt de Schildenaar in eigen gemeente rust en groen op. Door cultuur te combineren met natuur, kunnen bijvoorbeeld aantrekkelijke openluchttentoonstellingen en culturele evenementen in een groene omgeving worden uitgewerkt. Oppervlakte gemeente Schilde Oppervlakte deelgemeente Schilde Oppervlakte deelgemeente s-gravenwezel Bevolkingsdichtheid gemeente Schilde ha ha ha 546 inw/km² Schilde in kantons en arrondissementen Provincie: Antwerpen Administratief arrondissement: Antwerpen Gerechtelijk arrondissement: Antwerpen Administratief kanton (kieskanton): Zandhoven Gerechtelijk kanton (vredegerecht): Schilde Schilde beschikt, in vergelijking met gelijkaardige gemeenten, over een vrij uitgebreide lijst van beschermde monumenten en landschappen (zie bijlage). Tot heden werd voor Schilde geen erfgoedbeleid op lange termijn uitgetekend. De werkgroep Erfgoed werkt wel aan een inventaris van waardevol erfgoed. Deze inventaris moet leiden tot een lange termijnvisie op erfgoed in de gemeente. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 7 van 72

9 2.2 Culturele context Het cultuurbeleid en het culturele veld Cultureel organigram Onderstaand organigram bevat de verschillende culturele actoren op gemeentelijk vlak. De werking van deze actoren worden verder in dit hoofdstuk omschreven. Schepencollege + Gemeenteraad Secretaris Schepen van Cultuur Dienst Cultuur & Museum Bibliotheek Beheersorgaan Bibliotheek Raad voor Cultuurbeleid Werkgroep Museum Werkgroep Erfgoed Werkgroep Culturele Week Variërende werkgroepen Werkgroep 11 juli Beheersorgaan Gemeenschapscentrum Albert Van Dyck Genootschap Erkende sociocult. vereniging Erkende sociocult. vereniging + lid Raad voor Cultuurbeleid Niet-erkende socio-cult. vereniging Individuele kunstenaar Kunstonderwijs revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 8 van 72

10 Dienst Cultuur & Museum Adres: Gemeentehuis, Brasschaatsebaan 30, 2970 Schilde (eerste verdieping) Telefoon: Openingsuren dienst: ma t/m vr: uur uur Openingsuren Museum: di t/m vr: uur eerste volledige weekend van de maand en wettelijke feestdagen: uur uur De dienst Cultuur & Museum is verantwoordelijk voor de uitvoering van het gemeentelijke cultuurbeleid in al haar facetten. Ze heeft haar eigen werkingsmiddelen, beheert de specifieke socio-culturele infrastructuur en heeft de bevoegdheid om de verschillende cultuursubsidies te regelen. Op beleidsniveau bereidt de dienst dossiers voor en geeft adviezen aan het College van Burgemeester en Schepenen en de Gemeenteraad. Daarnaast draagt de dienst de verantwoordelijkheid voor de organisatie en de werking van het gemeentelijk Museum Albert Van Dyck, waarvoor de dienst aparte werkingsmiddelen heeft. Personeel: 1 cultuurbeleidscoördinator (1VTE A1a-A2a) 1 cultuurconsulent (1VTE B1-B3) (G) 3 administratieve medewerkers (1.5 VTE C1-C3) (G) Bibliotheek Hoofdbibliotheek Schilde Adres: Gemeentehuis, Brasschaatsebaan 30, 2970 Schilde (eerste verdieping) Telefoon: [email protected] Openingsuren: ma: uur di: uur en uur wo: uur do: uur en uur za: uur Bibliotheekfiliaal s-gravenwezel Adres: Dorpshuis, Kerkstraat 24, 2970 Schilde Telefoon: Openingsuren: ma: uur revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 9 van 72

11 wo: do: za: uur uur uur De hoofdbibliotheek biedt inwoners van de gemeente en andere geïnteresseerden een gevarieerd aanbod van romans, informatieve boeken, jeugdboeken, naslagwerken, tijdschriften, kranten, speelfilms, informatieve dvd s en muziekdvd s. Het filiaal heeft hetzelfde aanbod, zij het beperkter in aantal en zonder kranten en dvd s. De bibliotheek wordt beheerd door het Beheersorgaan van de Gemeentelijk Openbare Bibliotheek. Op beleidsniveau bereidt de bibliotheek dossiers voor en geeft adviezen aan het College van Burgemeester en Schepenen en de Gemeenteraad. Personeel: 1 bibliothecaris (1 VTE B1-B3) 1 assistent-dienstleider (1 VTE B1-B3) 3 bibliotheekassistenten (2 VTE C1-C3) (1G) 3 adm. medewerkers (1.5 VTE C1-C3) (G) Adviesorganen Raad voor Cultuurbeleid De Raad voor Cultuurbeleid is het officiële onafhankelijke adviesorgaan dat op vraag van de gemeente en uit eigen beweging haar visie en advies geeft aan het gemeentebestuur over alles wat met cultuur te maken heeft. De Raad wordt zowel administratief als financieel ondersteund door de gemeente. In de Raad zitten erkende socio-culturele verenigingen en individueel verkozen personen (gecoöpteerden). De Raad houdt de vinger aan de pols als er op politiek vlak over cultuur wordt gesproken. Ze kanaliseert de grieven en noden van de verenigingen en treedt op als spreekbuis voor haar achterban. Het bestuur vergadert maandelijks; de algemene vergadering wordt minstens driemaandelijks bijeengeroepen. Als adviesorgaan moet de Raad steeds geconsulteerd worden bij de bespreking van belangrijke culturele dossiers. Het gemeentebestuur heeft de Raad ook de opdracht gegeven om voorstellen te formuleren voor de verdeling van de jaarlijkse subsidies voor erkende socio-culturele verenigingen in samenwerking met de dienst Cultuur & Museum. Beheersorgaan van het Gemeenschapscentrum Het Beheersorgaan van het Gemeenschapscentrum staat de dienst Cultuur & Museum bij in het beheer van het gemeenschapscentrum. Daarnaast beschikt zij over een adviserende taak t.a.v. de Gemeenteraad en het Schepencollege. Het Beheersorgaan telt 18 effectieve leden: 9 vertegenwoordigers uit de politieke fracties in de Gemeenteraad en 9 vertegenwoordigers van gebruikers en van filosofische en ideologische strekkingen. De betrokken raden (Raad voor Cultuurbeleid, Seniorenraad, Gehandicaptenraad, Jeugdraad, KMO- en Vrije Beroepenraad en Sportraad) stellen hiertoe hun kandidaten voor. Het Beheersorgaan kan deskundigen met revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 10 van 72

12 stemrecht coöpteren tot een maximum van éénderde van het totaal aantal beheerders. De schepen voor cultuur woont de vergaderingen bij als waarnemer. De cultuurbeleidscoördinator treedt op als secretaris en verslaggever. Beheersorgaan van de Gemeentelijke Openbare Bibliotheek Het Beheersorgaan van de Gemeentelijke Openbare Bibliotheek staat de medewerkers van de Bibliotheek bij in het beheer van de bibliotheek en stimuleert de werking ervan. Daarnaast heeft zij een adviserende taak t.a.v. de Gemeenteraad en het Schepencollege. Het Beheersorgaan telt 18 effectieve leden: 9 vertegenwoordigers uit de politieke fracties in de Gemeenteraad en 9 gebruikers van de bibliotheek, op een evenwichtige wijze verdeeld tussen de filosofische en ideologische strekkingen. Daarnaast heeft dit orgaan maximum 6 gecoöpteerde leden zonder stemrecht en één lid vanuit de politieke fracties met raadgevende stem. De schepen voor cultuur woont de vergaderingen bij als waarnemer. De bibliothecaris treedt op als secretaris en verslaggever Werkgroepen Binnen het culturele veld van de gemeente zijn er verschillende werkgroepen die samen met de dienst Cultuur & Museum enkele grotere activiteiten tot stand brengen. Deze werkgroepen bestaan uit vrijwilligers, al dan niet afgevaardigd vanuit een culturele vereniging. Op de vergaderingen is telkens iemand van de dienst aanwezig om de werkgroepen te begeleiden: - De Werkgroep Museum werkt de programmatie van het Museum mee uit en organiseert grote tijdelijke tentoonstellingen in het Museum. - De Werkgroep Erfgoed werkt twee grote projecten per jaar uit, meer bepaald de Erfgoeddag en de Open Monumentendag. De Werkgroep Erfgoed waakt eveneens over het culturele erfgoed in de gemeente. - De Werkgroep Culturele week werkt de tweejaarlijkse Culturele Week uit. - De Werkgroep 11 juli werkt het jaarlijkse Vlaanderen Feest uit. - Afhankelijk van de activiteiten die de dienst Cultuur & Museum jaarlijks organiseert, worden nieuwe tijdelijke werkgroepen in het leven geroepen. De werkgroepen werken nauw samen met de dienst Cultuur & Museum. Ze werken met middelen die door de gemeente ter beschikking worden gesteld Albert Van Dyckgenootschap De werking van het Museum wordt ondersteund door het Albert Van Dyckgenootschap, een cultuurvereniging die voornamelijk de naambekendheid van Albert Van Dyck en zijn werk wil promoten. Dit Genootschap werd opgericht op 14 september Volgens de acte van Legaat van 6 januari 1973 wijst de begiftigde (eertijds Belgische Staat; nu Vlaamse Gemeenschap) de vzw Stichting Albert Van Dyck (nu Albert Van Dyck Genootschap) aan om in haar plaats te treden en om toe te zien dat aan alle bij de schenking gestelde voorwaarden wordt voldaan. Het algemeen beheer van de schenking wordt waargenomen door een commissie van toezicht van zes leden. Deze commissie neemt beslissingen in verband met de verzameling (o.m. inzake bruiklenen) en oefent toezicht uit op de uitvoering van de gestelde voorwaarden in het algemeen, de behuizing en het permanent en het artistiek verantwoord tentoonstellen van de verzameling. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 11 van 72

13 Het Genootschap helpt mee bij weekendpermanentie bij tijdelijke tentoonstellingen (de vrijwilligers van het Genootschap zijn via de gemeente verzekerd als officiële suppoosten van het Museum). Ze dus een enigszins eigen positie in vergelijking met de andere socio-culturele verenigingen Socio-culturele verenigingen In totaal zijn er 76 erkende socio-culturele verenigingen, al dan niet aangesloten bij de Raad voor Cultuurbeleid. Deze verenigingen kunnen voor hun werking op structurele financiële en logistieke steun van de gemeente rekenen. Daarnaast zijn er ook niet-erkende socio-culturele verenigingen en individuele kunstenaars. Deze twee groepen van actoren krijgen geen structurele steun van de gemeente, maar kunnen projectgebonden ondersteuning krijgen. Exacte cijfers zijn niet beschikbaar, maar naar schatting zouden er 35 niet-erkende socio-culturele verenigingen en 175 individuele kunstenaars zijn. Deze cijfers maken wel geen onderscheid tussen professionelen en amateurs. Deze drie actoren vormen mee de basis van het cultuurlandschap van de gemeente. Zij hebben voor hun werking rechtstreeks contact met de dienst Cultuur & Museum Kunstonderwijs Muziek- en Woordacademie Adres: Turnhoutsebaan 204, 2970 Schilde Telefoon: De gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Schilde is een filiaal van de hoofdschool in Wijnegem en voorziet in expressievorm muziek, instrumentaal onderricht en expressievorm woord. Zij biedt dag- en avondcursussen voor jongeren vanaf 8 jaar en volwassenen aan. Naast eigen activiteiten zoals leerlingenaudities, voordrachten en concerten, verleent de Academie haar medewerking aan initiatieven van de gemeente, zoals de Culturele Week, de Week van de Amateurkunsten en het opluisteren van vernissages. Personeel: 4 adm. medewerkers (2 VTE C1-C3) (G) Academie voor Beeldende Kunsten Adres: Schoolstraat 33, 2970 Schilde Telefoon: (dienst Cultuur & Museum) revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 12 van 72

14 De Regionale Academie voor Beeldende Kunsten (samenwerking tussen Brasschaat, Essen, Stabroek, Wuustwezel en Schilde met hoofdschool te Brasschaat) biedt in Schilde opleiding in Beeldende Kunsten aan leerlingen van 8 tot 12 jaar. Kinderen kunnen in de Academie creatief bezig zijn met tekenen en ruimtelijk werk. Personeel: 2 leerkrachten (8 lesuren per week) Communicatie Via verschillende kanalen wordt over culturele materies gecommuniceerd: Gemeentelijk informatieblad 2970 info : Tweemaandelijks medium dat in de gemeente huis-aan-huis wordt bedeeld. De dienst Cultuur & Museum kondigt hier op één tot twee pagina s nieuwe culturele initiatieven aan. Activiteitenkalender 2970 actief : Maandelijkse activiteitenkalender die in de gemeente huis-aan-huis wordt verspreid. Deze kalender biedt een overzicht van de activiteiten die georganiseerd worden door of in samenwerking met lokale erkende verenigingen en gemeentelijke diensten. Gemeentelijke website: De gemeentelijke website geeft, via de rubriek cultuur, informatie over de dienst Cultuur, het Museum, de bibliotheek, de erkende socio-culturele verenigingen, de Raad voor Cultuurbeleid, het gemeenschapscentrum en culturele activiteiten. E-nieuwsbrief: De e-nieuwsbrief brengt gemeentelijke actualiteit en kondigt onder meer culturele activiteiten aan. Gemeentegids: De tweejaarlijkse gemeentegids is een publicatie waarin basisgegevens over de gemeente en haar dienstverlening worden opgenomen, zoals gegevens van de dienst Cultuur & Museum, de Raad voor Cultuurbeleid en de erkende socio-culturele verenigingen. Cultuurgids: De jaarlijks geüpdate cultuurgids geeft beknopte informatie over de culturele diensten en socio-culturele verenigingen in de gemeente. Nieuwe inwoners krijgen deze gids als onthaalgeschenk. Thematische publicaties: Publicaties rond een bepaald thema, bijvoorbeeld flyers en affiches om reclame te maken voor evenementen, infoavonden, enz. Pers: Gemeentelijk nieuws wordt ook verspreid via de pers. Al naargelang het soort nieuws gebeurt dat met een persbericht, een uitgebreide persmap, het doorsturen van de lokale activiteitenkalender, enz. In het advertentieblad Bode van Schoten heeft de gemeente een vaste redactionele nieuwspagina (tweewekelijks), waarin ook gemeentelijke culturele activiteiten worden aangekondigd. Aanplak- en andere publiborden: Gemeentelijke initiatieven worden extra in de verf gezet via de gemeentelijke aankondigingsborden langs de weg. Ook verenigingen kunnen via de gemeente hun activiteiten aankondigen op die publiborden of op de verschillende aanplakborden verspreid in de gemeente. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 13 van 72

15 Raad voor Cultuurbeleid: Ook de Raad voor Cultuurbeleid fungeert als communicatiekanaal. Via deze raad informeert het bestuur verenigingen en gecoöpteerden over belangrijke culturele materies en krijgen ook inwoners de mogelijkheid tot inspraak Budget en gemeentelijke ondersteuning Cultuur wordt in de gemeentebegroting ingeschreven onder de post F Jeugd, Volksontwikkeling, Kunst. Bibliotheek staat op de post F767 Openbare Bibliotheken. De cultuurbegroting wordt opgesplitst in deelbegrotingen voor Cultuur, Museum, Academie voor Beeldende Kunsten, Gemeenschapscentrum en Andere (uitrusting en onderhoud historische gebouwen, aankoop en restauratie kunstwerken en Open Monumentendag). Begroting Cultuur BEGROTING Cultuur Museum Academie voor Beeldende Kunsten Gemeenschapscentrum Andere Totaal (excl. personeel Bovenstaande tabel toont aan dat het ingezette budget voor cultuur tussen 2004 en 2007 jaarlijks toenam. Deze stijging is hoofdzakelijk toe te schrijven aan het budget voor het gemeenschapscentrum en voor kunstwerken en historische gebouwen ( Andere ). In totaal werd in (inclusief personeel) ingeschreven op cultuur algemeen. Dit is 2.06% van het totale begrotingsbudget. Met inbegrip van het budget voor de Muziek- en Woordacademie (begroot onder onderwijs ) betreft dit 2.27%. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 14 van 72

16 Begroting Bibliotheek BEGROTING Bibliotheek (excl. personeel) Ook het budget dat aan de bibliotheek wordt besteed, steeg tussen 2004 en In totaal werd in (inclusief personeel) ingeschreven op bibliotheek. Dit is 2.07% van het totale begrotingsbudget. Cultuur en bibliotheek maken samen dus 4.13% (4.34% inclusief Muziek- en Woordacademie) uit van het totale begrotingsbudget. 2.3 Subjectieve data De bevoorrechte getuigen die deel uitmaakten van de regiegroep beschreven de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen van het socioculturele leven en het cultuurbeleid. Deze sterktezwakteanalyse werd herhaald in een discussieforum met alle geïnteresseerde inwoners van de gemeente. Deze analyse vormde een verfijning van het gedachtegoed van de regiegroep en leverde onderstaande kracht- en werkpunten op: BIBLIOTHEEK Sterkten - De hoofdbibliotheek ligt centraal en er is voldoende parkeergelegenheid. - De hoofdbibliotheek heeft een uitgebreid aanbod, een geschikte collectie voor diverse groepen gebruikers. - Indien een boek niet aanwezig is, kan dit snel via interbibliothecair leenverkeer beschikbaar worden gesteld. - De bibliotheek heeft vriendelijk en behulpzaam personeel. - De bibliotheek organiseert succesvolle initiatieven, zoals de verwendag, leeskring en kinder- en jeugdjury. Zwakten - De openingsuren van de bibliotheek zijn te beperkt en ongestructureerd. - De filiaalwerking is zwak, wegens onvoldoende investering in het filiaal en wegens grotere aantrekkelijkheid van de hoofdbibliotheek. - Er is geen optimale uitwisseling tussen de hoofdbibliotheek en het filiaal. - Er is relatief veel lawaaihinder in de hoofdbibliotheek. - Er zijn te weinig computers aanwezig in de hoofdbibliotheek. - Er is geen optimale samenwerking met de scholen. - Er is geen ontspanhoek (met koffie/thee). Kansen - Uitbreiding van de oppervlakte van de hoofdbibliotheek (in het gemeentehuis of verhuis naar het gemeenschapscentrum) (zie infrastructuur) en uitbreiding van de openingsuren. - Organisatie van voorleesmomenten voor kinderen (door vrijwilligers) en promoten van lokale auteurs kunnen de bibliotheek versterken. Bedreigingen - Het filiaal is ten dode opgeschreven indien hier niet meer in wordt geïnvesteerd. - Onvoldoende ruimte heeft negatieve gevolgen voor het aanbod (zie infrastructuur). - De bibliotheek wordt mogelijk minder aantrekkelijk indien de openingsuren niet worden aangepast. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 15 van 72

17 - Een cafetaria/koffieautomaat kan de hoofdbibliotheek aantrekkelijker maken. - Het bibliotheekfiliaal kan in een structureel herdacht Dorpshuis alle kansen krijgen om als volwaardig filiaal te functioneren (zie infrastructuur). - Er kan een werkgroep voor het filiaal worden opgericht. ERFGOED Sterkten - De Werkgroep Erfgoed werkt aan een inventaris van roerend en onroerend erfgoed. - De heemkringen van Schilde en s-gravenwezel hebben een uitgebreide werking. - De Vlaamse overheid beschikt over een lijst met objectieve criteria voor de bescherming van erfgoed. - De gemeente neemt jaarlijks deel aan de Erfgoeddag en Open Monumentendag. Zwakten - Erfgoed in de gemeente geniet een geringe bekendheid door onvoldoende, te weinig doelgerichte communicatie. - Vele monumenten in de gemeente zijn slecht toegankelijk (vnl. door beperkte openingsuren). - Momenteel is er gebrek aan een langetermijnvisie m.b.t. erfgoed, waardoor de gemeente haar erfgoed onvoldoende kan beschermen. Kansen - De bestaande lijst met objectieve criteria van de Vlaamse overheid kan door de gemeente worden aangevuld met subcategorieën. - Met behulp van het cultuurbeleidsplan kan een langetermijnvisie m.b.t. erfgoed worden opgebouwd. - Huizen met specifieke bouwstijlen kunnen worden beschermd. - Stimuleren van de samenwerking tussen verenigingen die met erfgoed bezig zijn. - De openingsuren van monumenten uitbreiden, zodat deze voor een breder publiek toegankelijk worden. - De inventaris die door de Werkgroep Erfgoed wordt opgemaakt kenbaar maken, zodat meer openheid wordt gecreëerd naar het publiek toe. - Het brede publiek meer over erfgoed informeren en hen de mogelijkheid bieden tot inspraak hieromtrent. Bedreigingen - Uitsterven van immaterieel erfgoed (verhalen, ambachten, tradities gaan verloren). - Er is onvoldoende ruimte voor archieven (zoals van Scilla). - Waardevolle gemeentelijke gebouwen en locaties worden overgenomen door bouwpromotoren waardoor erfgoed verdwijnt. - Sterk wisselende wetgeving remt af. - Verdwijning groen erfgoed, o.m. door kleine verkavelingen buiten de kernen. - Behouden neutraliteit bij bepaling wat onder categorie erfgoed valt. VERENIGINGSLEVEN revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 16 van 72

18 Sterkten - Gedrevenheid van vrijwilligers verbonden aan verenigingen. - Schilde heeft een groot, gevarieerd aanbod aan verenigingen. - Organisatie Verenigingendag - Verenigingen kunnen hun activiteiten bekend maken via 2970 actief. Zwakten - Verenigingen verouderen en werven met moeite nieuwe, jonge leden aan. - Schilde beschikt over onvoldoende geschikte lokalen voor het verenigingsleven (zie infrastructuur). - Er is onvoldoende netwerking tussen de verenigingen. - (Beginnende) verenigingen beschikken over onvoldoende wetgevende informatie. Kansen - Jongeren aanzetten tot deelname aan het socio-culturele verenigingsleven. - Bouw van een polyvalent complex, geschikt voor verschillende soorten kunsten + bestaande gebouwen renoveren en uitbreiden (zie infrastructuur). - Stimuleren van de samenwerking tussen verenigingen onderling en tussen verenigingen enerzijds en jeugd, senioren en kunstenaars anderzijds. - Optimaliseren van de informatieverstrekking (zie communicatie). Bedreigingen - Jongeren nemen minder en minder deel aan het socio-culturele leven. - Minder en minder mensen zijn bereid zich vrijwillig in te zetten. - Verenigingen uit Schilde moeten concurreren met verenigingen uit buurgemeenten. KUNSTEN/KUNSTONDERWIJS Sterkten - Aanwezigheid Muziek- en Woordacademie in de gemeente. - Aanwezigheid Academie voor Beeldende Kunsten in de gemeente. - Organisatie Culturele Week en Week van de Amateurkunsten. - Potentie aan kunstenaars in de gemeente. Zwakten - Gebrek aan betaalbare tentoonstellingsruimte voor (amateur)kunstenaars (zie infrastructuur). - Gebrek aan grotere concertruimten, repetitie- en werkruimten (zie infrastructuur). - Huidige gemeentelijke infrastructuur wordt onvoldoende onderhouden en benut (zie infrastructuur). - Woordkunstenaars komen onvoldoende aan bod in het culturele aanbod. Kansen - Samenwerking tussen Museum en kunstenaars / kunstonderwijs bevorderen. - Bouw nieuw gemeenschapscentrum en betere benutting van de bestaande gebouwen (zie infrastructuur). - Uitbreiding aanbod Beeldende Kunsten naar volwassenen. - Opmaak van een overzichtslijst van plaatselijke kunstenaars. Bedreigingen - Betaalbaarheid van cultuurparticipatie (zowel in aanbod cultuur als in infrastructuur). - Evenwicht zoeken tussen investering in infrastructuur en investering in kunsten. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 17 van 72

19 - Plaatselijke kunstenaars aanspreken voor kunstopdrachten binnen de gemeente. - Opstarten van een Werkgroep Kunsten. - Samenwerking / contact bevorderen tussen kunstenaars. - Voorzien van een betere spreiding van kunsten in Schilde en s- Gravenwezel. MUSEUM Sterkten - Het Museum is goed toegankelijk. - Het Museum is gratis. - Het Museum is een visitekaartje voor de gemeente. - Door de regelmatige inrichting van tijdelijke tentoonstellingen in het Museum wordt een win-win-situatie gecreëerd. - De bibliotheek trekt bezoekers naar het Museum. - De collectie kan worden tentoongesteld in een lichte en aantrekkelijke ruimte. - Engagement van vrijwilligers (Werkgroep Museum, Albert Van Dyck Genootschap). Zwakten - Het Museum beschikt over een te kleine bergruimte (zie infrastructuur). - Het aantal vrijwilligers voor de organisatie van tentoonstellingen en permanentie neemt af. - Het Museum is te klein voor tijdelijke tentoonstellingen (zie infrastructuur). - Tijdelijke tentoonstellingen worden door sommige inwoners als te elitair beschouwd. Andere inwoners spreken dit tegen. - De permanente tentoonstelling trekt te weinig bezoekers. - De vaste collectie moet bij tijdelijke tentoonstellingen gedeeltelijk worden opgeborgen. Kansen - Scholen moeten meer betrokken worden bij het Museum. - Doelgroepgerichte publiciteit over (tijdelijke tentoonstellingen in) het Museum verbeteren. - Samenwerking met andere musea onderhouden en uitbreiden. - Nieuwe inwoners bij de werking van het Museum betrekken. - Beperkte interesse counteren door integratie doehoeken voor kinderen of creatieve nevenactiviteiten. Bedreigingen - Bedreiging continuïteit Museumwerking (permanentie + kwaliteit en kwantiteit tijdelijke tentoonstellingen) door afname aantal vrijwilligers. - Grote concurrentie van het aanbod in de stad Antwerpen. COMMUNICATIE Sterkten - De gemeente beschikt over een groot aantal gediversifieerde communicatiekanalen. - De inwoners van Schilde krijgen inspraak in het cultuurbeleid. Zwakten - Verschillende culturele actoren zijn onvoldoende op de hoogte van elkaars werking en activiteiten. De gemeentelijke informatie bereikt de doelgroep niet altijd. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 18 van 72

20 Kansen - Een betere afstemming van de culturele agenda kan resulteren in een betere respons. - De uitwerking van een goede communicatiestrategie kan de informatie versterken. Bedreigingen - Er is een overaanbod aan communicatie, waardoor de communicatie over cultuur verloren dreigt te gaan. INFRASTRUCTUUR Sterkten - De gemeente beschikt over een groot aanbod aan infrastructuur. - De gemeentelijke infrastructuur is vlot bereikbaar. Zwakten - Ondanks het grote aanbod, heeft de gemeente een tekort aan geschikte en goed uitgeruste infrastructuur. Vele gebouwen (lokalen) zijn te klein en/of verouderd. - Het aanbod is geografisch sterk versnipperd. - De Muziek- en Woordacademie, de bibliotheek en het Museum kampen met plaatsgebrek. - Vele inwoners hebben geen goed zicht op het aanbod van gemeentelijke infrastructuur. Kansen - De bouw van een nieuw gemeenschapscentrum biedt mogelijkheid tot het groeperen van meerdere zalen en functies (zoals bibliotheek, cafetaria, zaal voor podiumkunsten, vergaderruimten, feestzaal, enz.) - Bestaande infrastructuur kan worden opgefrist en beter onderhouden worden. - Verschillende locaties bieden perspectieven: parking Delhaize, Missiehuis van Scheut, enz. - Organisatie inspraakmoment specifiek voor infrastructuur (met nadruk op de bouw van het nieuwe gemeenschapscentrum). - Optimaliseren van infrastructuurgebruik door samenwerking met andere gemeenten. Bedreigingen - Schilde heeft weinig infrastructuur voor jongeren. - Er heerst onzekerheid over de toekomst van het oud-gemeentehuis. - Er heerst onzekerheid over de toekomst van (het bibliotheekfiliaal in) het Dorpshuis. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 19 van 72

21 3 Visie Cultuur werkt. Cultuur wil mensen samenbrengen en doen verwonderen. Zij laat jong en oud genieten van evidente en minder evidente cultuurpareltjes. Schilde wil met haar cultuurbeleidsplan het bestaande culturele aanbod verfijnen en nieuwe initiatieven verwelkomen. Door kansen te geven aan waardevolle initiatieven, wil de gemeente een aantrekkingspool zijn voor cultuurbeleving over de gemeentelijke grenzen heen. Schilde zet daarvoor graag de deuren tot intergemeentelijke samenwerking open. Gemeenschapsvorming staat bij dit alles centraal. Schilde wil mensen op een aangename manier met elkaar in contact brengen. Zij zorgt ervoor dat cultuur in de meest uiteenlopende vormen aanwezig is en door iedereen die dat wil, kan worden geproefd en gesmaakt. Gemeenschappen worden het duidelijkst gevormd in het verenigingsleven. De gemeente waardeert de inspanningen van geëngageerde vrijwilligers in dit verenigingsleven en wil dit benadrukken door een uitgebreide ondersteuning. Zij beseft dat op gebied van infrastructuur het schoentje knelt en zal daartoe de bestaande culturele infrastructuur verbeteren en in vernieuwde infrastructuur voorzien. Het paradepaardje wordt het nieuwe gemeenschapscentrum, dat het culturele leven in de gemeente zal regisseren. Het beleid wil bovendien alle leeftijdsgroepen van Schilde kansen geven om kennis te maken met verschillende vormen van cultuur. Een uitgebreid aanbod aan kunstonderwijs, een bloeiende museumwerking en een goed uitgebouwde bibliotheek geven jong en oud de mogelijkheid om levenslang te leren. De gemeente hecht veel belang aan het lokale erfgoed. Inwoners van Schilde worden gemotiveerd om dit erfgoed te koesteren en mee te werken aan de opwaardering ervan. Schilde respecteert hierbij de twee levende dorpskernen met elk een eigen geschiedenis en cultureel patrimonium. Een goed cultuurbeleid gaat gepaard met een doordachte communicatiestrategie. Om goede samenwerkingsverbanden op poten te kunnen zetten en alle bevolkingsgroepen bij het cultuurbeleid te betrekken, is een weloverwogen communicatiebeleid van groot belang. De gemeente wil particulieren en verenigingen op een structurele manier bij het beleid betrekken. Inspraak, overleg en informatie vormen een wezenlijk deel van het beleid. De dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid zullen, onder meer door de ondersteuning van culturele initiatieven en de uitwerking van eigen culturele activiteiten, de inwoners van Schilde blijvend enthousiasmeren tot cultuurparticipatie. Tevens waken zij erover dat er binnen het cultuurbeleidsplan permanent ruimte blijft voor verfrissende ideeën en verrassende cultuurcreaties. Cultuur werkt. Het beleidsplan wil cultuur dóen werken. Het plan zet vrijwilligers, verenigingen, de dienst Cultuur & Museum en alle mogelijke culturele actoren aan het werk om mensen samen te brengen en te doen genieten van evidente en minder evidente cultuurpareltjes; van een cultuurbeleid van in- en ontspanning, van een cultuurbeleid dat werkt. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 20 van 72

22 4 Algemene en concrete doelstellingen Op basis van de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen die de inwoners van Schilde formuleerden tijdens het ideeënforum, alsook de verschillende ideeën en opmerkingen die de dienst Cultuur & Museum per post, per mail en telefonisch ontving, formuleerde de regiegroep zeven algemene en aansluitende concrete doelstellingen. Deze doelstellingen werden ter verificatie in een tweede forum aan de inwoners van Schilde voorgelegd. Aangevuld met de opmerkingen van de inwoners, werden enkele doelstellingen geherformuleerd, geschrapt en toegevoegd. Onderstaande doelstellingen geven de beleidsprioriteiten van Schilde weer. Deze beleidsdoelstellingen preciseren de gewenste situatie. Bij elke concrete doelstelling wordt de aanleiding tot keuze voor de betreffende doelstelling weergegeven. ALGEMENE DOELSTELLING: De inwoners van Schilde waarderen het roerend, immaterieel en onroerend erfgoed van de gemeente en zijn gemotiveerd om mee te werken aan de opwaardering van het patrimonium. CONCRETE DOELSTELLINGEN: De gemeente beschikt over een dynamische, toegankelijke inventaris die jaarlijks wordt geactualiseerd. Resultaatsindicator: In januari 2009 kan een inventaris van lokaal erfgoed via internet worden geraadpleegd. De Werkgroep Erfgoed werkt momenteel aan een erfgoedinventaris. Door formulering van bovenstaande doelstelling, wil het gemeentebestuur aantonen dat ze deze inspanning van de Werkgroep Erfgoed waardeert en dat deze inventaris als basis kan dienen voor een erfgoedbeleid op lange termijn. Deze inventaris wordt via verschillende communicatiekanalen kenbaar gemaakt, zodat bij de inwoners meer betrokkenheid kan worden gecreëerd. Er is een erfgoedactieplan dat erfgoed conserveert, beschermt en valoriseert. Resultaatsindicator: Eind 2009 is er een erfgoedactieplan dat jaarlijks wordt geëvalueerd en eventueel wordt bijgestuurd door de Werkgroep Erfgoed. De inwoners van Schilde beschreven de afwezigheid van een langetermijnvisie als een ernstige tekortkoming voor de bescherming van erfgoed in de gemeente. De gemeente wil een constructieve visie met betrekking tot erfgoed vastleggen in een erfgoedactieplan. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 21 van 72

23 Het erfgoed van de gemeente wordt toegankelijker. Resultaatsindicatoren: - Minstens één maal per jaar worden monumenten (privé en niet-privé) opengesteld aan het publiek. - Het roerend erfgoed is toegankelijk op aanvraag. De inwoners van Schilde schrijven de desinteresse voor het erfgoed in de gemeente gedeeltelijk toe aan de beperkte toegankelijkheid van vele monumenten. Dit uit zich hoofdzakelijk in het beperkt aantal openingsuren. Het gemeentebestuur wil, onder meer door privé-partners (via de Werkgroep Erfgoed) nauw te betrekken bij het erfgoedbeleid, het erfgoed toegankelijker maken. Inwoners van Schilde en andere gemeenten leren het culturele erfgoed van de gemeente kennen via onder meer de jaarlijkse Erfgoeddag en de Open Monumentendag. Resultaatsindicator: De gemeente neemt jaarlijks deel aan de Erfgoeddag en de Open Monumentendag en lokt op deze dagen minstens 400 bezoekers van binnen en buiten de gemeente. De jaarlijkse deelname van Schilde aan de Erfgoeddag en de Open Monumentendag wordt door de inwoners van Schilde als positief ervaren, aangezien het brede publiek op deze dagen op een laagdrempelige manier kan kennismaken met erfgoed. Het gemeentebestuur wil zich engageren om ook de volgende zes jaar een Erfgoeddag en Open Monumentendag te organiseren. De Werkgroep Erfgoed bestaat uit leden van de heemkringen, deskundigen en geïnteresseerde burgers. Resultaatsindicator: Vanaf september 2008 maken leden van de heemkringen, deskundigen en geïnteresseerde burgers deel uit van de Werkgroep Erfgoed. Het bestaan van een Werkgroep Erfgoed vinden de inwoners een troef voor de gemeente. Het gemeentebestuur hecht belang aan een gevarieerde samenstelling en een voortzetting van deze raad. Zij wil zowel leden van heemkringen, deskundigen als geïnteresseerde burgers bij deze raad betrekken. Doordat de Werkgroep Erfgoed als werkgroep binnen de Raad voor Cultuurbeleid acteert, wordt steeds haar advies gevraagd bij belangrijke beleidsbeslissingen met betrekking tot erfgoed. De gemeente vraagt het advies van de Raad voor Cultuurbeleid bij elk dossier dat invloed heeft op het erfgoed in de gemeente. De Raad voor Cultuurbeleid betrekt de Werkgroep Erfgoed bij alle adviesverleningen met betrekking tot erfgoed. Resultaatsindicator: Vanaf januari 2008 vraagt de gemeente het advies van de Raad voor Cultuurbeleid bij elk dossier dat invloed heeft op het erfgoed in de gemeente. Het gemeentebestuur hecht veel belang aan de stem van haar inwoners. Om te benadrukken dat bij elk dossier met invloed op het erfgoed in de gemeente advies wordt gevraagd aan de Raad voor Cultuurbeleid, wordt dit als aparte doelstelling in het cultuurbeleidsplan opgenomen. Aangezien de Werkgroep Erfgoed, zoals eerder vermeld, acteert als werkgroep binnen de Raad voor Cultuurbeleid, zal de Raad voor Cultuurbeleid bij elke adviesvraag over erfgoed de Werkgroep Erfgoed betrekken. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 22 van 72

24 ALGEMENE DOELSTELLING: De gemeente is een aantrekkingspool voor cultuurbeleving die de gemeentelijke grenzen overschrijdt. CONCRETE DOELSTELLINGEN: De collectie en het Museum Albert Van Dyck dienen als katalysator voor andere initiatieven. Resultaatsindicatoren: - Jaarlijks vinden minstens tien activiteiten plaats in het Museum, waarvan minstens één tijdelijke tentoonstelling. - Jaarlijks vinden minstens twee activiteiten plaats die gerelateerd zijn aan de collectie Albert Van Dyck. Gemeente Schilde hecht veel belang aan een culturele uitstraling over de gemeentelijke grenzen heen. Deze uitstraling realiseerde zij in het verleden meermaals door de uitwerking van initiatieven gerelateerd aan de collectie en het Museum A. Van Dyck. Zoals de inwoners het in de fora formuleerden, vormen deze initiatieven een win-winsituatie met de collectie A. Van Dyck. Daarom wil het gemeentebestuur deze initiatieven -in samenwerking met werkgroepen en verenigingen- blijven organiseren en ondersteunen. De gemeente ondersteunt en waardeert bestaande initiatieven op. Resultaatsindicator: Eind 2008 beschikt de gemeente over een lijst van bestaande initiatieven die de culturele uitstraling bevorderen en zijn de verleende subsidies en logistieke, infrastructurele en promotionele ondersteuning voor deze initiatieven geformaliseerd. Verschillende bestaande culturele initiatieven in Schilde bevorderen de culturele uitstraling van de gemeente. Zo is het Festival der Voorkempen tot ver over de gemeentelijke grenzen gekend. Het gemeentebestuur wil dit soort bestaande initiatieven (bepaald op basis van criteria vastgelegd door de dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid), waarvoor veel geëngageerde burgers zich vrijwillig inzetten, ondersteunen. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 23 van 72

25 De gemeente realiseert en ondersteunt nieuwe, waardevolle initiatieven. Resultaatsindicator: Jaarlijks worden twee vernieuwende activiteiten * door de gemeente en vier vernieuwende activiteiten door inwoners van de gemeente georganiseerd. Om een cultureel aantrekkelijke gemeente te blijven, moeten op regelmatige basis nieuwe initiatieven worden uitgewerkt. Daarom wil het gemeentebestuur haar inwoners (via verenigingen) aanmoedigen om nieuwe, waardevolle initiatieven uit te werken. De gemeente neemt initiatief tot intergemeentelijke samenwerking. Resultaatsindicator: De gemeente realiseert tussen 2008 en 2013 minstens drie nieuwe intergemeentelijke samenwerkingsverbanden. In de sterktezwakteanalyse met de inwoners van de gemeente kwam meermaals het opzetten van een intergemeentelijke samenwerking voor het bereiken van verschillende doelstellingen ter sprake. De ervaring leert dat intergemeentelijke samenwerking tot positieve resultaten leidt en de uitstraling van deze gemeenten door deze samenwerking vergroot. Daarom zal de gemeente in de periode van het beleidsplan minstens drie gemeentelijke samenwerkingsverbanden op poten zetten. De gemeente koopt waardevolle kunstwerken aan. Resultaatsindicatoren: - Begin 2008 wordt een Adviescommissie van deskundigen samengesteld. - De gemeente schrijft jaarlijks in de begroting in voor kunstwerken, die worden aangekocht op basis van het advies verleend door de Adviescommissie van deskundigen. De culturele uitstraling van de gemeente wordt onder meer bevorderd door de aanwezigheid van een waardevolle kunstcollectie van Albert Van Dyck. Deze collectie heeft de gemeente in bruikleen van de Vlaamse Gemeenschap. Door te investeren in een eigen, waardevolle kunstcollectie, wil de gemeente deze uitstraling nog bevorderen. Een Commissie van deskundigen zal de gemeente adviseren bij de aankoop van waardevolle kunstwerken. ALGEMENE DOELSTELLING: Een actief kunstenbeleid bevordert de cultuurcreatie en participatie in de gemeente en stimuleert levenslang leren. CONCRETE DOELSTELLINGEN: Schilde heeft een compleet aanbod van muziek- en woordkunstonderwijs voor jongeren en volwassenen. * Een vernieuwende activiteit is een activiteit die nooit eerder in die vorm in de gemeente heeft plaatsgevonden. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 24 van 72

26 Resultaatsindicator: Schilde beschikt minstens tot en met 2013 over een lagere, middelbare en hogere graad Muziek- en Woordkunstonderwijs voor jongeren en volwassenen. De aanwezigheid van een Muziek- en Woordacademie in de gemeente wordt door de inwoners als positief ervaren. Het gemeentebestuur wil de garantie bieden dat dit onderwijs ook zeker de komende zes jaren kan worden aangeboden. Schilde heeft een lagere en middelbare graad beeldend kunstonderwijs. Resultaatsindicator: Vanaf het schooljaar beschikt Schilde over een middelbare graad beeldende kunstonderwijs. Ook de aanwezigheid van een Academie voor Beeldende Kunsten werd door de inwoners als sterkte omschreven. Momenteel is er echter uitsluitend een aanbod voor de lagere school (8-12 jaar). De vraag naar uitbreiding naar een middelbare graad is groot. Het gemeentebestuur wil, in samenwerking met de Regionale Academie voor Beeldende Kunsten, vanaf het schooljaar een middelbare graad beeldend kunstonderwijs in de gemeente voorzien. Verenigingen van amateurkunsten kunnen zich ontplooien. Resultaatsindicator: Vanaf januari 2009 maakt het subsidiereglement melding van infrastructurele en promotionele ondersteuning voor verenigingen van amateurkunsten. Tijdens de discussiefora werd opgemerkt dat amateurkunstenaars een gebrek aan gemeentelijke ondersteuning ervaren. In Schilde zijn relatief veel kunstenaars aanwezig. 171 individuele amateurkunstenaars zijn bij de dienst Cultuur & Museum gekend. Dit impliceert dat er in werkelijkheid nog meer inwoners actief een vorm van kunst beoefenen. De dienst Cultuur & Museum kan onmogelijk elke kunstenaar persoonlijk begeleiden en ondersteunen, maar wil zeker ondersteuning bieden aan verenigingen van amateurkunstenaars. Kunstenaars krijgen gelegenheid om in groep tentoon te stellen. Resultaatsindicator: Jaarlijks wordt een ruimte ter beschikking gesteld voor kunstenaars om in groep tentoon te stellen. (Amateur)kunstenaars van de gemeente zijn regelmatig op zoek naar een locatie waar zij hun werken tentoon kunnen stellen. Aangezien de ruimten die hiervoor in aanmerking komen voor sommige kunstenaars te duur zijn, wordt minstens één maal per jaar een ruimte ter beschikking gesteld aan alle geïnteresseerde kunstenaars uit de gemeente om in groep tentoon te stellen. Op die manier wil het gemeentebestuur eveneens het groepsgevoel tussen kunstenaars versterken. Evenementen bieden een platform voor vorming. Resultaatsindicator: Het aantal personen dat in 2013 deelneemt aan activiteiten van verenigingen die evenementen organiseren, is toegenomen t.o.v. het aantal personen dat deelneemt aan activiteiten van deze verenigingen in Het gemeentebestuur is ervan overtuigd dat de inwoners van de gemeente via evenementen kennis kunnen maken met verschillende kunst- en cultuurvormen. Via deze evenementen kunnen inwoners van bepaalde kunst- en cultuurvormen de smaak te pakken krijgen en zich aansluiten bij verenigingen die hiertoe een opleiding bieden. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 25 van 72

27 De dienst Cultuur & Museum is het aanspreekpunt waar inwoners met hun creatieve ideeën terecht kunnen. Resultaatsindicator: Vanaf eind 2008 beschikt de dienst Cultuur & Museum over diverse communicatiekanalen die inwoners de mogelijkheid bieden om hun ideeën te uiten. Niet alle inwoners van Schilde weten waarvoor zij bij de dienst Cultuur & Museum terecht kunnen. In deze beleidsperiode zal via verschillende communicatiekanalen aan de inwoners kenbaar worden gemaakt dat de dienst Cultuur & Museum het centrale aanspreekpunt vormt voor de uiting van culturele ideeën en voor het stimuleren van netwerken tussen personen met specifieke interesses. ALGEMENE DOELSTELLING: De verenigingen dragen bij tot een aantrekkelijk sociaal-cultureel leefklimaat. CONCRETE DOELSTELLINGEN: Alle erkende socio-culturele verenigingen kunnen zich ontplooien. Resultaatsindicatoren: - Vanaf september 2009 beschikt de dienst Cultuur & Museum over een transparant subsidiereglement dat via minstens vier communicatiekanalen bij de verenigingen bekend wordt gemaakt. - Vanaf september 2009 maakt het subsidiereglement melding van een specifieke projectsubsidie voor verenigingen die activiteiten organiseren waarbij zij niet-leden actief bij hun werking betrekken. Schilde heeft een bruisend verenigingsleven. De socio-culturele verenigingen voorzien een groot deel van het cultuuraanbod in de gemeente. Bovendien is het verenigingsleven gemeenschapsvormer bij uitstek. Het gemeentebestuur wil dan ook verzekeren dat deze verenigingen zich optimaal kunnen ontplooien. Om het gemeenschapsvormend effect te vergroten, wil de gemeente de verenigingen die niet-leden actief bij hun werking betrekken, extra ondersteunen. De gemeente ondersteunt extra die erkende socio-culturele verenigingen die verenigingsoverschrijdende activiteiten organiseren. Resultaatsindicator: Het aantal verenigingsoverschrijdende activiteiten is tussen 2008 en 2013 verviervoudigd. In de discussiefora werd meermaals de nood aan netwerking benadrukt. Vele culturele actoren staan open voor uitwisseling en samenwerking, maar werken zelden netwerkoverschrijdend. Het gemeentebestuur wil daarom verenigingen aanmoedigen verenigingsoverschrijdende activiteiten te organiseren. De lokale verenigingen en hun activiteiten worden gepromoot zodat deze bekend zijn bij jong en oud. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 26 van 72

28 Resultaatsindicator: Het aantal leden van de lokale verenigingen en het aantal bezoekers op hun activiteiten is toegenomen tussen 2008 en Vele socio-culturele verenigingen in de gemeente ervaren een beperkte bekendheid van hun werking en activiteiten, en dit hoofdzakelijk bij het jongere publiek. Het gemeentebestuur wil daarom verenigingen de mogelijkheid bieden hun werking en activiteiten via verschillende doelgroepgerichte communicatiekanalen kenbaar te maken bij de inwoners van Schilde. De verenigingen bereiken alle leeftijdsgroepen. Resultaatsindicator: De gemiddelde leeftijd van personen betrokken bij de erkende socio-culturele verenigingen is eind 2013 gedaald t.o.v Verenigingen ervaren niet enkel een geringere bekendheid bij het jonge publiek van Schilde; zij stellen eveneens vast dat weinig jongeren zich engageren voor het socio-culturele verenigingsleven. Om de continuïteit van deze verenigingen te garanderen, wil het gemeentebestuur zich, samen met de verenigingen, de volgende zes jaar extra inzetten om ook de jongere leeftijdsgroep te bereiken. Lokale verenigingen beschikken over de passende platformen om elkaar te leren kennen en om over elkaars activiteiten geïnformeerd te zijn. Resultaatsindicator: Het aantal verenigingen dat elkaar kent en dat over elkaars activiteiten is geïnformeerd, is tussen 2008 en 2013 toegenomen. Bij de organisatie van activiteiten stelden verenigingen in het verleden meermaals vast dat activiteiten gericht op eenzelfde doelpubliek op hetzelfde tijdstip plaatsvonden, waardoor verenigingen ongewild met elkaar concurreerden. Om dit probleem ongedaan te maken, stelden de inwoners van Schilde voor een platform te creëren waarmee verenigingen over (de planning van) elkaars activiteiten geïnformeerd kunnen zijn. Dit platform komt eveneens netwerking tussen verenigingen in Schilde ten goede. (Beginnende) verenigingen worden op weg geholpen door een goede (wetgevende) informatieverstrekking. Resultaatsindicator: Het aantal verenigingen dat van oordeel is over voldoende wetgevende informatie te beschikken, is tussen 2008 en 2013 toegenomen. Leden van socio-culturele verenigingen uitten meermaals de behoefte aan wetgevende informatie. Inwoners die een vereniging willen opstarten, wensen een handleiding met de te volgen wetgevende stappen; leden van bestaande verenigingen verlangen een basispakket wetgevende informatie met betrekking tot onderwerpen als vrijwilligers en het vzw-statuut. De dienst Cultuur & Museum zal deze informatie ter beschikking stellen. ALGEMENE DOELSTELLING: De inwoners van Schilde genieten van een optimale leescultuur en een uitgebreid multimediaal aanbod. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 27 van 72

29 CONCRETE DOELSTELLINGEN: Het bibliotheekpersoneel beschikt over verhoogde deskundigheid / competenties / professionaliteit. Resultaatsindicator: Voltijdse personeelsleden volgen minimum twee studiedagen per jaar en halftijdse personeelsleden volgen minstens één studiedag per jaar. Om een kwalitatief aanbod en professionele dienstverlening te kunnen garanderen, is een regelmatige bijscholing van het bibliotheekpersoneel genoodzaakt. Bezoekers verwachten immers een geschikte collectie voor een zo gediversifieerd mogelijk publiek en een frequent vernieuwend aanbod. In de snel evoluerende informatiemaatschappij is vorming dan ook een vanzelfsprekendheid. De bibliotheek wordt mee beheerd door deskundigen en gebruikers. Resultaatsindicator: Uiterlijk einde 2008 maken maximum zes deskundigen en/of gebruikers deel uit van het Beheersorgaan. Door gebruikers en deskundigen de bibliotheek mee te laten beheren, wordt het beleid meer afgestemd op de wensen van het publiek. De bibliotheek volgt de digitale evoluties op de voet en werkt op dit vlak drempelverlagend. Resultaatsindicator: In 2013 zijn de oppervlakte voor pc s en het aantal pc s verdubbeld t.o.v Van de bibliotheek wordt verwacht dat zij snel inspeelt op de veranderingen in de (digitale) informatiemaatschappij. Dit impliceert dat zij ook de digitale evoluties op de voet moet volgen. Daarbij is het van belang dat iedereen kan kennismaken met de informatieve ontwikkelingen en dat de bibliotheek de drempel voor het gebruik van deze applicaties zo laag mogelijk houdt. De bibliotheek organiseert uitbreidingsactiviteiten. Resultaatsindicator: De bibliotheek richt jaarlijks minimum twee activiteiten in gericht op kinderen, minimum één activiteit gericht op adolescenten en minimum twee activiteiten gericht op volwassenen. De bibliotheek organiseert reeds verschillende initiatieven, zoals de verwendag, de leeskring en kinder- en jeugdjury. Aangezien dit soort activiteiten de ontmoetingsfunctie vergroten en een bibliotheekbezoek aantrekkelijker maken, engageert het gemeentebestuur zich ertoe jaarlijks minstens twee activiteiten gericht op kinderen en twee activiteiten gericht op volwassenen te organiseren. De hoofdbibliotheek is gedurende 30 uren per week geopend. Resultaatsindicator: In 2013 is de hoofdbibliotheek 30u open. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 28 van 72

30 De hoofdbibliotheek heeft een beperkt aantal, ongestructureerde openingsuren. Als bibliotheek van een relatief grote gemeente met een uitgebreid aanbod en veel leden, is een voltijdse opening (30 uren) met gestructureerde openingsuren gewenst. Er is een volwaardig bibliotheekfiliaal in s-gravenwezel dat gedurende 8 uren per week geopend is. Resultaatsindicator: In 2013 is het aantal bezoekers in het bibliotheekfiliaal t.o.v verdubbeld. Het bibliotheekfiliaal kende de laatste jaren een daling in aantal bezoekers. De inwoners van de deelgemeente s-gravenwezel schrijven deze terugval toe aan het gebrek aan investeringen in dit filiaal, dat onaantrekkelijk oogt. Het gemeentebestuur wil het bibliotheekfiliaal nieuwe kansen geven en zal hiertoe de nodige infrastructuurwerken uitvoeren. Zij garandeert tevens dat in de volgende zes jaar het filiaal 8 uren per week geopend zal zijn. De bibliotheek werkt samen met andere actoren. Resultaatsindicator: Jaarlijks wordt minstens één activiteit georganiseerd i.s.m. elke soort actor. Vele culturele actoren (zoals scholen, gemeentelijke diensten, verenigingen en kunstenaars) zijn vragende partij tot samenwerking. De bibliotheek is daarbij een graag geziene partner. Ook de bibliotheek zelf ervaart samenwerking met externe actoren als positief en wil zich engageren om jaarlijks minstens één activiteit te organiseren in samenwerking met elke soort actor dat door het Beheersorgaan van de bibliotheek wordt bepaald. Zoveel mogelijk doelgroepen vinden hun gading in de bibliotheek door een gediversifieerde dienstverlening en collecties. Resultaatsindicator: In 2013 is er voor elk door het Beheersorgaan gespecificeerde doelgroep een aparte collectie en/of minstens één specifieke vorm van dienstverlening. De bibliotheek wil zoveel mogelijk doelgroepen (bejaarden, gehandicapten, jongeren enz.) laten kennismaken met de door hun aangeboden collectie. Zij tracht door de keuze voor een gediversifieerd aanbod en een gevarieerde dienstverlening verschillende doelgroepen aan te trekken. De bibliotheek biedt ruimte voor ontmoeting, informatie, educatie en recreatie. Resultaatsindicatoren: - Er vinden minstens vier activiteiten per jaar plaats die de ontmoetingsfunctie bevorderen. - De oppervlakte van de hoofdbibliotheek wordt tegen 2013 met 200m² verruimd voor ontmoetingsfunctie. - Per jaar worden minstens twee activiteiten met scholen en twee activiteiten met verenigingen georganiseerd. - In de hoofdbibliotheek en het filiaal wordt ruimte voorzien voor affiches en folders. De bibliotheek heeft een zeer diverse functie. Uit de discussiefora bleek dat van de bibliotheek niet enkel een informerende en educatieve functie wordt verwacht, maar dat zij tevens ruimte moet bieden voor ontmoeting en recreatie. Door de organisatie van activiteiten in de bibliotheek, wordt de bibliotheek ook een locatie waar mensen elkaar kunnen treffen en op een aangename manier kunnen bijleren. ALGEMENE DOELSTELLING: revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 29 van 72

31 De inwoners van Schilde zijn betrokken bij wat er cultureel leeft en de aanbieders van cultuur kunnen hun aanbod efficiënt plannen en promoten. CONCRETE DOELSTELLINGEN: De dienst Cultuur & Museum waakt erover dat in de gemeentelijke communicatie voldoende aandacht wordt besteed aan doelgerichte communicatie over cultuur. Resultaatsindicator: Minstens 10% van de gemeentelijke communicatie gaat over of houdt verband met cultuur. De inwoners van Schilde ervaren twee grote nadelen op gebied van communicatie: de gemeentelijke informatie bereikt de doelgroep niet altijd en de communicatie over cultuur dreigt verloren te gaan in een overaanbod aan communicatie. Het gemeentebestuur wil er daarom over waken dat binnen de gemeentelijke communicatie cultuur voldoende aan bod komt en dat, om het overaanbod te beperken alsook doelgroepen meer aan te spreken, de informatie doelgroepgericht wordt verspreid. De gemeente organiseert een tweerichtingscommunicatie rond het culturele beleid. Resultaatsindicator: De inwoners van Schilde kunnen vanaf januari 2008 via verschillende communicatiekanalen hun inbreng doen m.b.t. het cultuurbeleid. De inwoners van Schilde tonen een groot enthousiasme om het cultuurbeleid mee te bepalen. Zo zijn zij vragende partij om de inspraakmomenten die werden georganiseerd voor de opmaak van het cultuurbeleidsplan, in de toekomst te herhalen. Het gemeentebestuur beseft dat enkel tweerichtingscommunicatie een beleid oplevert dat door een brede bevolkingsgroep gedragen wordt en wil hier dan ook in de komende zes jaar werk van maken. Er is een betere afstemming van de verschillende culturele agenda s. Resultaatsindicator: Eind 2009 beschikt de gemeente over een platform dat een overzicht geeft van alle culturele activiteiten en waaraan culturele actoren zelf informatie kunnen toevoegen. Bij de organisatie van activiteiten stelden culturele actoren in het verleden meermaals vast dat activiteiten gericht op eenzelfde doelpubliek op hetzelfde tijdstip plaatsvonden, waardoor deze actoren ongewild met elkaar concurreerden. Om dit probleem ongedaan te maken, stelden de inwoners van Schilde voor een platform te creëren waarmee verenigingen over (de planning van) elkaars activiteiten en vergaderingen geïnformeerd kunnen zijn (zie ook doelstelling 5 m.b.t. het verenigingsleven). De Raad voor Cultuurbeleid bewaakt en stimuleert de uitvoering van het cultuurbeleidsplan. Resultaatsindicatoren: - Minstens één maal per jaar wordt een opvolgingsforum georganiseerd. - Minstens twee maal per jaar bespreekt het bestuur de stand van zaken m.b.t. de uitvoering van het cultuurbeleidsplan. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 30 van 72

32 De Raad voor Cultuurbeleid heeft een belangrijke taak in de organisatie van een tweerichtingscommunicatie. Deze Raad geeft inwoners de mogelijkheid hun ideeën en bedenkingen met betrekking tot het cultuurbeleid te uiten. Zij zal (cultuurgeïnteresseerde) burgers aansporen om de uitvoering van het cultuurbeleidsplan met een kritisch oog te bewaken. De gemeente kent de culturele actoren en bevordert netwerking. Resultaatsindicatoren: - De gemeente beschikt vanaf januari 2009 over een geüpdate lijst van culturele actoren. - De gemeente beschikt eind 2009 over een platform voor communicatie tussen raden, verenigingen en inwoners. De dienst Cultuur & Museum heeft in het verleden meermaals een oproep gedaan tot kunstenaars, niet-erkende verenigingen en andere culturele actoren binnen de gemeenten om zich kenbaar te maken. Zij heeft op basis van deze oproepen een behoorlijk uitgebreide lijst van culturele actoren kunnen opmaken. Zij wil de volgende zes jaar inspanningen blijven leveren om zoveel mogelijk cultuurcreërende individuen en verenigingen te leren kennen en zal, opnieuw verwijzend naar de vraag tot netwerking, het contact tussen deze actoren bevorderen. De gemeente ondersteunt vrijwilligers. Resultaatsindicatoren: - In 2010 beschikt Schilde over een databank voor vrijwilligerswerk in de gemeente. - Eind 2009 beschikt de dienst Cultuur & Museum over een infobundel over vrijwilligerswetgeving en -verzekering. Het culturele leven steunt voor een groot deel op het werk van vrijwilligers. Toch heerst er een algemene tendens van verminderd vrijwillig engagement. Verschillende vrijwilligers verbonden aan culturele organisaties vrezen dan ook voor hun opvolging. De gemeente wil haar appreciatie voor de inzet van vrijwilligers uitdrukken en verenigingen en werkgroepen helpen bij het vinden van nieuwe vrijwilligers. ALGEMENE DOELSTELLING: Schilde beschikt over een voldoende kwalitatieve en betaalbare infrastructuur die voldoet aan de noden voor cultuurcreatie, -participatie en gemeenschapsvorming. CONCRETE DOELSTELLINGEN: Schilde beschikt over een geschikte en betaalbare infrastructuur voor podiumkunsten met grotere capaciteit, kunstopleidingen (repetitie- en werkruimten) en privé-tentoonstellingen. Resultaatsindicatoren: - Eind 2013 beschikt Schilde over een nieuw gemeenschapscentrum met een geschikte zaal voor podiumkunsten en verschillende zalen voor vergaderingen en repetities. - Eind 2013 beschikt Schilde over minstens één ruimte die tegen betaalbare tarieven voor privé-tentoonstellingen kan worden afgehuurd. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 31 van 72

33 De behoefte aan een aangepaste/vernieuwde en betaalbare infrastructuur is groot. Deze nood kwam meermaals ter sprake in de verschillende werkgroepen van de discussiefora; maar ook de dienst Cultuur & Museum ontving in de loop van het jaar vragen van verschillende culturele actoren over het ter beschikking stellen van aangepaste infrastructuur. Het gemeentebestuur realiseert zich dat aangepaste, betaalbare infrastructuur een basisvereiste is voor de ontplooiing van het socio-culturele leven en wil de komende zes jaar hier de nodige middelen voor vrijmaken. Schilde beschikt over een geschikte infrastructuur voor de permanente museumcollectie en tijdelijke tentoonstellingen. Resultaatsindicator: Eind 2013 beschikt Schilde over een geschikte infrastructuur voor de permanente museumcollectie en tijdelijke tentoonstellingen. Het Museum kampt met een infrastructureel probleem. De leden van de Werkgroep Museum geven al meerdere jaren te kennen dat het depot van het Museum te klein is om kunstwerken op een kwalitatieve manier op te bergen. Bovendien is tentoonstellingsruimte onvoldoende groot voor tijdelijke tentoonstellingen, aangezien minstens een gedeelte van de vaste collectie permanent moet worden geëxposeerd. Het gemeentebestuur zal onderzoeken hoe aan beide problemen een oplossing kan worden geboden. Socio-culturele verenigingen kunnen in beide deelgemeenten terecht in geschikte en betaalbare infrastructuur. Resultaatsindicator: Eind 2013 beschikt zowel Schilde als s-gravenwezel over goede en betaalbare infrastructuur voor socio-culturele verengingen. Vele verenigingen beschikken over onvoldoende of ongeschikte ruimte voor de uitoefening van hun activiteiten. Het gemeentebestuur wil verenigingen de volgende zes jaar extra, aangepaste voorzieningen bieden. Zij zal hierbij rekening houden met een evenwichtige verspreiding van het aanbod over de deelgemeenten. De bibliotheek beschikt over een aangepaste infrastructuur. Resultaatsindicator: Eind 2013 beschikken de hoofdbibliotheek en het bibliotheekfiliaal over een aangepaste infrastructuur. De bibliotheek heeft onvoldoende ruimte om haar collectie op een aantrekkelijke manier tentoon te stellen. Indien de bib haar gevarieerd aanbod minstens wil behouden en de ontmoetingsfunctie van de bib wil versterken, is een aanpassing van zowel de hoofdbibliotheek als het filiaal genoodzaakt. Bij renovatie en nieuwbouw van gemeentelijke infrastructuur wordt rekening gehouden met de toegankelijkheid voor senioren en personen met een handicap. Resultaatsindicator: De gemeentelijke culturele infrastructuur die vanaf 2008 wordt gebouwd en/of gerenoveerd is goed toegankelijk voor senioren en personen met een handicap. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 32 van 72

34 Het spreekt voor zich dat elke persoon over de mogelijkheid moet beschikken om aan cultuur te kunnen participeren. Toegankelijkheid tot gemeentelijke infrastructuur is daarbij een minimumvereiste. Om bij vernieuwing en nieuwbouw extra aandacht te vestigen op de toegankelijkheid voor senioren en personen met een handicap, wordt dit als aparte doelstelling in het cultuurbeleidsplan opgenomen. Schilde beschikt over een consulteerbare inventaris van aanwezige infrastructuur. Resultaatsindicator: Vanaf eind 2008 beschikt Schilde over een inventaris van aanwezige infrastructuur die jaarlijks wordt geüpdatet en die door iedereen kan worden geconsulteerd. Verschillende culturele actoren gaven te kennen niet op de hoogte te zijn van de aanwezige infrastructuur in de gemeente. Om dit probleem ongedaan te maken, zal een consulteerbare, volledige inventaris worden opgemaakt die via verschillende communicatiekanalen kenbaar wordt gemaakt. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 33 van 72

35 5 Ondersteuning van het culturele werk door de gemeente De gemeente zet voor elke concrete doelstelling diverse beleidsmiddelen en -instrumenten in. Via financiële, logistieke, infrastructurele, promotionele en administratieve ondersteuning alsook door het uitwerken van eigen initiatieven, wil het gemeentebestuur de geformuleerde doelstellingen alle kansen tot ontplooiing geven. Hierbij moet worden opgemerkt dat een cultuurbeleidsplan niet tot uitvoering kan worden gebracht met uitsluitend gemeentelijke ondersteuning. Om de doelstellingen te kunnen realiseren, is een inbreng van vele culturele actoren (werkgroepen, adviesorganen, vrijwilligers, verenigingen, enz.) vereist. De actoren die in eerste instantie bij de realisatie van de verschillende doelstellingen worden betrokken, zijn terug te vinden bij de omschreven beleidsinstrumenten. Onderstaande tabellen geven per algemene doelstelling een overzicht van in te zetten beleidsinstrumenten en -middelen. ALGEMENE DOELSTELLING: De inwoners van Schilde waarderen het roerend, immaterieel en onroerend erfgoed * van de gemeente en zijn gemotiveerd om mee te werken aan de opwaardering van het patrimonium. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN De gemeente beschikt over een dynamische, toegankelijke inventaris die jaarlijks wordt geactualiseerd. - Actieve ondersteuning van de Werkgroep Erfgoed door de dienst Cultuur & Museum door o.a. het verlenen van toegang tot dossiers en het leggen van contacten. - Prestatieafspraak met Werkgroep Erfgoed om inventaris te finaliseren in december Inventaris kan door de inwoners worden geraadpleegd door publicatie op de website van de gemeente en een analoge versie kan worden aangevraagd bij de dienst Cultuur & Museum. cultuurconsulent COMMUNICATIE: website en analoge inventaris Er is een erfgoedactieplan dat erfgoed conserveert, beschermt en valoriseert. - De dienst Cultuur & Museum stelt, in samenwerking met de Werkgroep Erfgoed, een lijst op van beschermd, te beschermen, merkwaardig en belangrijk erfgoed en geeft hierin projectprioriteiten aan. - Het actieplan kan door de inwoners worden geraadpleegd door publicatie op de website van de gemeente en een analoge versie kan worden aangevraagd bij de dienst Cultuur cultuurconsulent, cultuurbeleidcoördinator COMMUNICATIE: Publicatie inventaris op website en opmaak analoog actieplan Roerend erfgoed: dingen, zoals gebruiksvoorwerpen, documenten, kunst enz., en de informatie die de dingen in zich dragen. Roerend erfgoed kan bewegen en aangeraakt worden. Immaterieel erfgoed: de verhalen, de tradities, de sporen en de referentiekaders. Immaterieel erfgoed is ontastbaar. Onroerend erfgoed: monumenten en landschappen. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 34 van 72

36 & Museum. Het erfgoed van de gemeente wordt toegankelijker. - De dienst Cultuur & Museum legt contacten met private eigenaars en bouwt een constructieve relatie met hen op. Privé-partners worden hiertoe uitgenodigd voor de Werkgroep Erfgoed. - De dienst Cultuur & Museum stelt, in samenwerking met de Werkgroep Erfgoed, een protocol op (van contactpersonen, manier van communiceren, enz.) - De heemkringen laten het publiek kennismaken met roerend en immaterieel erfgoed via een jaarlijkse tentoonstelling of publicatie of voordrachten en door rondleidingen op aanvraag in de heemhuizen. - Archieven van de heemkringen worden ontsloten. Inwoners van Schilde en andere gemeenten leren het culturele erfgoed van de gemeente kennen via onder meer de jaarlijkse Erfgoeddag en de Open Monumentendag. - De dienst Cultuur & Museum organiseert jaarlijks, in samenwerking met de Werkgroep Erfgoed, plaatselijke, originele activiteiten in het kader van de Open Monumentendag en de Erfgoeddag. Hierbij wordt extra aandacht besteed aan mobiliteit / bereikbaarheid (vb. via monumentenbus). - Ondersteuning Erfgoeddag en Open Monumentendag door het voorzien van een organisatiebudget en logistieke ondersteuning. - De dienst Cultuur & Museum zorgt jaarlijks voor tijdige publiciteit via verschillende communicatiekanalen. cultuurconsulent, cultuurbeleidcoördinator en administratieve medewerkers FINANCIËN: Erfgoeddag: : jaarlijks (Begrotingspost 762/ ) OMD: : jaarlijks (Begrotingspost 562/ ) LOGISTIEK: Divers materiaal (podium, stoelen, tafels, enz.) wordt ter beschikking gesteld. COMMUNICATIE: Bekendmaking Erfgoeddag en Open Monumentendag via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publibord, lichtkrant en persbericht. De Werkgroep Erfgoed bestaat uit leden van de heemkringen, deskundigen en geïnteresseerde burgers. - De dienst Cultuur & Museum nodigt via verschillende communicatiekanalen heemkringen, deskundigen en geïnteresseerde burgers uit om toe te treden tot de Werkgroep Erfgoed. - Formalisering Werkgroep Erfgoed als onderdeel van de Raad voor Cultuurbeleid, waarmee Raad voor Cultuurbeleid verzekert dat betreffende erfgoedonderwerpen steeds het advies aan de Werkgroep Erfgoed wordt gevraagd. Cultuurconsulent, cultuurbeleidscoördinator COMMUNICATIE: Uitnodiging Werkgroep Erfgoed via 2970 info, website en brieven aan verenigingen. De gemeente vraagt het advies van de Raad voor Cultuurbeleid bij elk - In de procesbeschrijving voor het afhandelen van (culturele) dossiers door het Schepencollege, wordt de tijdige Cultuurbeleidscoördinator revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 35 van 72

37 dossier dat invloed heeft op het erfgoed in de gemeente. De Raad voor Cultuurbeleid betrekt de Werkgroep Erfgoed bij alle adviesverleningen met betrekking tot erfgoed. adviesvraag aan de Raad voor Cultuurbeleid opgenomen. - De inventaris die wordt opgesteld door de Werkgroep Erfgoed, wordt intern een officieel document. De stedenbouwkundig ambtenaar zal de dienst Cultuur & Museum verwittigen indien een vergunning wordt gevraagd voor gebouwen die op de inventaris staan. De dienst communiceert dit op haar beurt aan de Raad voor Cultuurbeleid/ Werkgroep Erfgoed. - Via regelmatige, vroegtijdige bespreking van culturele (hot) topics met het bestuur van de Raad voor Cultuurbeleid, waken de cultuurbeleidcoördinator, de schepen van cultuur en het bestuur erover dat de Raad tijdig advies betreffende deze onderwerpen kan geven. ALGMENE DOELSTELLING: De gemeente is een aantrekkingspool voor cultuurbeleving die de gemeentelijke grenzen overschrijdt. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN De collectie en het A. Van Dyck Museum dienen als katalysator voor andere initiatieven. - Er wordt logistieke, financiële en emotionele steun verleend aan de Werkgroep Museum. - De dienst Cultuur & Museum gaat, in samenwerking met de Werkgroep Museum, actief op zoek naar nieuwe leden voor de werkgroep (garantie opvolging) gebruik makende van verschillende communicatiekanalen. - Aanvragen voor gebruik van het Museum door externen worden steeds voorgelegd aan de Werkgroep Museum. - Activiteiten die plaatsvinden in het Museum, of activiteiten gerelateerd aan de collectie Van Dyck, worden via verschillende communicatiekanalen bekend gemaakt. Cultuurconsulent, cultuurbeleidscoördinator en administratieve medewerkers FINANCIËN: Werkingsgeld Werkgroep Museum: : jaarlijks (Begrotingspost 771/332) Tijdelijke tentoonstellingen (2 per jaar): : jaarlijks (Begrotingspost 771/ ) LOGISTIEK: Divers materiaal (podium, stoelen, tafels, enz.) wordt ter beschikking gesteld. COMMUNICATIE: - Oproep leden werkgroep via website, 2970 info en nieuwsbrief - Bekendmaking activiteiten Museum via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publibord, lichtkrant en persbericht. De gemeente ondersteunt en waardeert bestaande initiatieven op. - De dienst Cultuur & Museum stelt, in samenspraak met de Raad voor Cultuurbeleid, een criterialijst op van bestaande initiatieven die de culturele uitstraling van de gemeente vergroten. Cultuurbeleidscoördinator FINANCIËN: revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 36 van 72

38 - De gemeente voorziet subsidies en logistieke, infrastructurele en promotionele ondersteuning voor de initiatieven die door de Raad voor Cultuurbeleid werden opgelijst. Subsidie voor bestaande initiatieven: jaarlijks: : (Verdeling subsidie: afhankelijk van criteria) (Begrotingspost: 762/33-02) LOGISTIEK: Divers materiaal (podium, stoelen, tafels, enz.) wordt ter beschikking gesteld. INFRASTRUCTUUR: Gemeentelijke zalen en terreinen worden ter beschikking gesteld. COMMUNICATIE: Bekendmaking initiatieven via website, 2970 actief, nieuwsbrief, publibord, lichtkrant en persbericht. De gemeente realiseert en ondersteunt nieuwe, waardevolle initiatieven. - De gemeente voorziet projectsubsidies voor innovatieve culturele initiatieven. Meer specifiek: uitschrijven van een tweejaarlijkse gouden, zilveren en bronzen prijs voor innovatie in het verenigingsleven. - Actieve ondersteuning door de cultuurconsulent en cultuurbeleidscoördinator door o.a. het leggen van contacten en het helpen bij administratieve procedures en toelatingen. - De dienst Cultuur & Museum voorziet een fysieke en digitale ideeënbus voor nieuwe initiatieven. Het bestaan van deze ideeënbus wordt via verschillende communicatiekanalen bekendgemaakt. Cultuurbeleidscoördinator en cultuurconsulent FINANCIËN: Subsidie voor innovatieve culturele initiatieven: : jaarlijks (Verdeling subsidie: afhankelijk van criteria) (Begrotingspost: 762/33-02) COMMUNICATIE: Oproep nieuwe initiatieven en bekendmaking ideeënbus via website, nieuwsbrief, 2970 info en brieven naar verenigingen. De gemeente neemt initiatief tot intergemeentelijke samenwerking. - De dienst Cultuur & Museum en de bibliotheek leggen contacten met buurgemeenten. - De dienst Cultuur & Museum start een intergemeentelijke werkgroep op met cultuurdiensten en cultuurraden van de omliggende gemeenten. - De dienst Cultuur & Museum organiseert minstens tweejaarlijks intergemeentelijke initiatieven. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en bibliothecaris FINANCIËN: Organisatie intergemeentelijk initiatief: Tweejaarlijks: : (verschillende werkingskredieten) LOGISTIEK: Divers materiaal (podium, stoelen, tafels, enz.) wordt ter beschikking gesteld. COMMUNICATIE: Bekendmaking intergemeentelijk initiatief via website, 2970 actief, nieuwsbrief, publibord, lichtkrant en revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 37 van 72

39 persbericht. De gemeente koopt waardevolle kunstwerken aan. - Het schepencollege en de dienst Cultuur & Museum stellen een Commissie van deskundigen samen. - Jaarlijks bepalen deze deskundigen, op basis van vastgelegde criteria, welke kunstwerken door de gemeente zullen worden aangekocht. Cultuurbeleidscoördinator en cultuurconsulent FINANCIËN: Aankoop kunstwerken: Jaarlijks: (Begrotingspost: 774/749-51) COMMUNICATIE: Bekendmaking aankoop kunstwerken via website. ALGEMENE DOELSTELLING: Een actief kunstenbeleid bevordert de cultuurcreatie en participatie in de gemeente en stimuleert levenslang leren. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN Schilde heeft een compleet aanbod van muziek- en woordkunstonderwijs voor jongeren en volwassenen. - Behoud van de sterk uitgebouwde structuur van muziek- en woordkunstonderwijs voor jongeren en volwassenen. - De gemeente verleent logistieke ondersteuning aan de Muziek- en Woordacademie. - De gemeente verleent subsidies voor de aankoop van instrumenten. - De gemeente onderzoekt de mogelijkheden voor uitbreiding van de Muziek- en Woordacademie. 1,5 voltijds equivalent gesubsidieerd contractueel administratieve medewerkers en 1 halftijds equivalent startbaner in dienst. FINANCIËN: Subsidies ten dienste van gezinnen: : jaarlijks (Begrotingspost 734/332-02) Bijdrage in werkingskosten van het onderwijs van andere overheidsinstellingen : jaarlijks (Begrotingspost 734/433-01) Buitengewone dienst: voor aankoop van machines, exploitatiemateriaal en uitrusting (o.a. muziekinstrumenten) (Begrotingspost 734/744-51) LOGISTIEK: Kopiëren affiches. INFRASTRUCTUUR: De gemeente stelt het gebouw van de Muziek- en Woordacademie gratis ter beschikking. De gemeente onderzoekt de mogelijkheden voor uitbreiding van de revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 38 van 72

40 Muziek- en Woordacademie. Schilde heeft een lagere en middelbare graad beeldende kunstonderwijs. - De gemeente subsidieert en voorziet logistieke ondersteuning voor de Regionale Kunstacademie. - De dienst Cultuur & Museum verleent administratieve ondersteuning (bv. de dienst neemt de inschrijvingen op zich). - De gemeente informeert via verschillende communicatiekanalen over het bestaan en de activiteiten van de Regionale Kunstacademie. - De dienst Cultuur & Museum en schepen van onderwijs voeren op regelmatige tijdstippen overleg met de verschillende gemeenten verbonden aan de Regionale Kunstacademie voor optimale afstemming. - De dienst Cultuur & Museum onderzoekt, i.s.m. de Regionale Kunstacademie, de mogelijkheden voor de opstart van een middelbare graad kunstonderwijs. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en administratieve medewerkers FINANCIËN: Kunstacademie: 2008: : jaarlijks (Begrotingspost 734/ ) LOGISTIEK: Divers materiaal (panelen, stoelen, tafels, enz.) wordt ter beschikking gesteld. INFRASTRUCTUUR: Voor tentoonstellingen worden gemeentelijke zalen en/of het Museum ter beschikking gesteld. Gemeente huurt klaslokalen en stelt deze ter beschikking. COMMUNICATIE: Bekendmaking (activiteiten) Regionale Kunstacademie via website, 2970 actief, nieuwsbrief, publibord en lichtkrant. Verenigingen van amateurkunsten kunnen zich ontplooien. - De gemeente voorziet infrastructurele en promotionele ondersteuning van verenigingen van amateurkunsten in de gemeente. INFRASTRUCTUUR: Verenigingen van amateurkunsten kunnen aan gunsttarieven gebruik maken van gemeentelijke zalen. COMMUNICATIE: Verenigingen van amateurkunsten kunnen hun activiteiten bekend maken via de website, 2970 actief en lichtkrant. Kunstenaars krijgen gelegenheid om in groep tentoon te stellen. - De dienst Cultuur & Museum organiseert jaarlijks een evenement waarbij kunstenaars in groep minstens een gedeelte van hun werken tentoon kunnen stellen en promoot dit evenement via verschillende communicatiekanalen. - De dienst Cultuur & Museum maakt een lijst van lokale kunstenaars op, die regelmatig wordt geüpdatet en doelgericht kenbaar wordt gemaakt. - De dienst Cultuur & Museum moedigt kunstenaars aan om samen activiteiten op poten te zetten. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en administratieve medewerkers FINANCIËN: Organisatie evenement: : jaarlijks (Begrotingspost 762/ ) LOGISTIEK: Divers materiaal (panelen, tafels, stoelen, enz.) wordt ter beschikking gesteld. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 39 van 72

41 INFRASTRUCTUUR: De gemeente stelt minstens één grote zaal als tentoonstellingsruimte ter beschikking. COMMUNICATIE: Bekendmaking evenement via website, 2970 actief, nieuwsbrief, publibord, lichtkrant en persbericht. Bekendmaking lijst lokale kunstenaars via aanvraagformulier op website / in 2970 info. Evenementen bieden een platform voor vorming. - De organisatoren van evenementen bieden tijdens deze evenementen de mogelijkheid tot inschrijving voor bepaalde activiteiten of lidmaatschap. De dienst Cultuur & Museum is het aanspreekpunt waar inwoners met hun creatieve ideeën terecht kunnen. - De dienst Cultuur & Museum biedt via een veelheid van communicatiekanalen inwoners de mogelijkheid om culturele ideeën te uiten. - Op de onthaaldag voor nieuwe inwoners worden aanwezigen aangespoord om ideeën te uiten via bovenstaande communicatiekanalen. - De dienst Cultuur & Museum organiseert, in samenwerking met de Raad voor Cultuurbeleid, op regelmatige tijdstippen brainstormsessies rond specifieke culturele onderwerpen. - De dienst Cultuur & Museum maakt via een overzicht duidelijk waarvoor inwoners bij de dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid terecht kunnen en maakt dit overzicht via verschillende communicatiekanalen bekend. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en medewerkers communicatiedienst LOGISTIEK: Divers materiaal (tafels, stoelen, papier enz.) wordt ter beschikking gesteld voor brainstormsessie. INFRASTRUCTUUR: Gemeentelijke zaal wordt ter beschikking gesteld voor brainstormsessie. COMMUNICATIE: Bekendmaking dienst Cultuur & Museum (als aanspreekpunt voor creatieve ideeën) en bekendmaking brainstormsessies via website, nieuwsbrief, lichtkrant en 2970 info. ALGEMENE DOELSTELLING: De verenigingen dragen bij tot een aantrekkelijk sociaal-cultureel leefklimaat. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN Alle erkende socio-culturele verenigingen kunnen zich ontplooien. - De gemeente voorziet financiële en logistieke ondersteuning voor erkende culturele verenigingen in de gemeente. - De dienst Cultuur & Museum maakt het subsidiesysteem transparanter door vereenvoudiging en bekendmaking via Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en administratieve medewerkers revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 40 van 72

42 verschillende communicatiekanalen. - De gemeente voorziet een specifieke projectsubsidie voor verenigingen die activiteiten organiseren waarmee zij nietleden actief bij hun werking betrekken. FINANCIËN: Toelage culturele verenigingen: : jaarlijks (Begrotingspost 762/332-02) Projectsubsidie voor verenigingen die niet-leden bij hun werking betrekken: : jaarlijks (Begrotingspost: 762/33-02) LOGISTIEK: Divers materiaal (tafels, stoelen, enz.) wordt ter beschikking van erkende verenigingen gesteld. INFRASTRUCTUUR: Erkende verenigingen krijgen een gunsttarief bij huur van gemeentelijke zalen. COMMUNICATIE: Bekendmaking subsidiesysteem via 2970 info, website en brieven naar verenigingen. De gemeente ondersteunt extra die erkende socio-culturele verenigingen die verenigingsoverschrijdende activiteiten organiseren. - De gemeente voorziet een specifieke projectsubsidie voor verenigingen die verenigingsoverschrijdende activiteiten organiseren. - De dienst Cultuur & Museum bevordert netwerking tussen verenigingen door het aanbieden van een platform voor het uitwisselen van ideeën en het kenbaar maken van de activiteiten van verenigingen. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers en systeembeheerders. FINANCIËN: Projectsubsidie voor verenigingen die verenigingsoverschrijdende activiteiten organiseren : jaarlijks (Begrotingspost: 762/33-02) COMMUNICATIE: Creatie digitaal platform voor de uitwisseling van ideeën en het kenbaar maken van de activiteiten van verenigingen. De lokale verenigingen en hun activiteiten worden gepromoot zodat deze bekend zijn bij jong en oud. - De dienst Cultuur & Museum organiseert tweejaarlijks, i.s.m. de Raad voor Cultuurbeleid, een inspraakmoment voor verenigingen waarmee zij kunnen aangeven hoe hun werking en activiteiten beter kunnen worden gepromoot. - De gemeente optimaliseert bestaande en voorziet nieuwe communicatiekanalen waarmee de lokale verenigingen en hun activiteiten kenbaar worden gemaakt. - De dienst Cultuur & Museum organiseert minstens tweejaarlijks een verenigingendag waarop de verenigingen hun werking en activiteiten aan het brede publiek kunnen voorstellen. Deze verenigingendag wordt bekendgemaakt via minstens vijf communicatiekanalen. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers, medewerkers communicatiedienst en systeembeheerders. FINANCIËN: Organisatie Verenigingendag: : tweejaarlijks (Begrotingspost 762/ ) LOGISTIEK: Divers materiaal (tenten, tafels, stoelen, enz.) wordt ter revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 41 van 72

43 - Nieuwe inwoners krijgen op de onthaaldag een overzicht van de lokale erkende socio-culturele verenigingen. - Erkende verenigingen krijgen vanaf januari 2009 de mogelijkheid om minstens 1x per maand een activiteit kenbaar te maken via de lichtkranten die in Schilde en s-gravenwezel zullen worden geplaatst. beschikking gesteld. COMMUNICATIE: Optimalisering bestaande en voorziening nieuwe communicatiekanalen (o.a. digitaal platform) voor bekendmaking werking en activiteiten verenigingen Bekendmaking verenigingendag via 2970 actief, nieuwsbrief, website, lichtkrant, affiches en folders. Verenigingen kunnen activiteiten bekendmaken via lichtkrant. De verenigingen bereiken alle leeftijdsgroepen. - De gemeente voorziet een projectsubsidie voor culturele initiatieven die een vernieuwende interactie tussen jongeren en volwassenen omvatten. - De jeugddienst betrekt verenigingen bij de werking van de Grabbelpas. De sportdienst betrekt verenigingen bij de sportkampen. - De uitwisseling tussen de Jeugdraad en de Raad voor Cultuurbeleid wordt bevorderd door de uitwisseling van verslagen en afvaardiging van Raad voor Cultuurbeleid in de Jeugdraad en vice versa. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, medewerkers jeugddienst en sportdienst. FINANCIËN: Projectsubsidie voor culturele initiatieven die een vernieuwde interactie tussen jongeren en volwassenen omvatten : jaarlijks (Begrotingspost: 762/33-02) Lokale verenigingen beschikken over de passende platformen om elkaar te leren kennen en om over elkaars activiteiten geïnformeerd te zijn. - De gemeente creëert een digitaal platform voor verenigingen, consulteerbaar via internet. - Een actieve, dynamische werking van de Raad voor Cultuurbeleid biedt verenigingen de mogelijkheid om elkaars werking en activiteiten te leren kennen. - In het gemeenschapscentrum wordt een (elektronisch) bord opgehangen waarop activiteiten van verenigingen staan aangekondigd. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers, medewerkers communicatiedienst en systeembeheerders. COMMUNICATIE: Creatie digitaal platform, elektronisch bord (Beginnende) verenigingen worden op weg geholpen door een goede (wetgevende) informatieverstrekking. - De dienst Cultuur & Museum maakt via een overzicht duidelijk waarvoor inwoners bij de dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid terecht kunnen en maakt dit overzicht via verschillende communicatiekanalen bekend. - De dienst Cultuur & Museum stelt een infobrochure op met wetgevende informatie over verenigingen en vrijwilligers die aan nieuwe erkende verenigingen wordt meegegeven en die op aanvraag kan worden verkregen. - Op de website van de gemeente -rubriek cultuur- worden links naar (wetgevende) infosites (zoals Cultuur Lokaal) geplaatst. - In 2970 info worden enkele artikels opgenomen met wetgevende informatie over verenigingen/vrijwilligers. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en administratieve medewerker. COMMUNICATIE: Bekendmaking bevoegdheden dienst Cultuur & Museum en Raad voor Cultuurbeleid via website, nieuwsbrief, lichtkrant en 2970 info. Artikels met wetgevende informatie in 2970 info. Infobrochure met wetgevende informatie. Links op gemeentelijke website naar informatieve websites. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 42 van 72

44 ALGEMENE DOELSTELLING: De inwoners van Schilde genieten van een optimale leescultuur en een uitgebreid multimediaal aanbod. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN Het bibliotheekpersoneel beschikt over verhoogde deskundigheid / competenties / professionaliteit. - Het bibliotheekpersoneel volgt studiedagen, cursussen en bijscholingsprojecten en volgt vakliteratuur op. - De bibliothecaris volgt discussiefora op. - De bibliothecaris neemt deel aan regiogroepen. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker en bibliotheekmedewerkers. FINANCIËN: Studiedagen e.a.: : jaarlijks (Begrotingspost: 767/123-17) De bibliotheek wordt mee beheerd door deskundigen en gebruikers. - Het Beheersorgaan bepaalt de manier waarop deskundigen en gebruikers de bibliotheek beheren. Bibliothecaris COMMUNICATIE: Uitnodiging tot toetreden tot Beheersorgaan via website, nieuwsbrief, 2970 info en via persbericht. De bibliotheek volgt de digitale evoluties op de voet en werkt op dit vlak drempelverlagend. - De oppervlakte voor en het aantal pc s in de vernieuwde bibliotheek worden uitgebreid. - Uitvoering onderzoek naar mogelijk nieuwe aan te bieden databanken. - Uitvoering onderzoek naar mogelijk andere nieuwe digitale informatiediensten. - Het bibliotheekpersoneel promoot de digitale mogelijkheden in de bib via verschillende communicatiekanalen. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker, bibliotkeekmedewerkers en systeembeheerders FINANCIËN: Eenmalige aankoop 4 pc s (tijdstip afhankelijk van finalisering verbouwing/nieuwbouw): 4 x (Begrotingspost: 767/742-53) Verbouwing/nieuwbouw bibliotheek (Begrotingspost: - Studiebureau: 767/ Oprichting: 767/ (verbouw) / 767/ (nieuwbouw)) COMMUNICATIE: Bekendmaking uitbreiding en nieuwe voorzieningen via website, 2970 info, nieuwsbrief en persbericht. De bibliotheek organiseert uitbreidingsactiviteiten. - Het bibliotheekpersoneel organiseert activiteiten in het kader van de jeugdboekenweek / Kinder- en Jeugdjury / Bibliotheekweek. - Het bibliotheekpersoneel organiseert andere activiteiten, i.s.m. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker en bibliotheekmedewerkers revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 43 van 72

45 o.m. verenigingen. FINANCIËN: Organisatie activiteiten: : jaarlijks (Begrotingspost: 767/122-04) Receptiekosten: : jaarlijks (Begrotingspost: 767/123-16) Bijkomende educatieve medewerker 2008/ : jaarlijks (Begrotingspost: 767/111-01) COMMUNICATIE: Bekendmaking activiteiten via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publiborden en persberichten. De hoofdbibliotheek is gedurende 30 uren per week geopend. - De openingsuren van de hoofdbibliotheek worden in de loop van de legislatuur uitgebreid van 20u naar 30u. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker en bibliotheekmedewerkers FINANCIËN: 2 VTE Bijkomende bibliotheekmedewerkers: 2008/ : jaarlijks 2x (Begrotingspost: 767/111-01) COMMUNICATIE: Bekendmaking nieuwe openingsuren via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publiborden en persberichten. Er is een volwaardig bibliotheekfiliaal in s-gravenwezel dat gedurende 8 uren per week geopend is. - Verbouwing van de bibliotheek en het Dorpshuis. - Integratie met andere dienstverlening (toerisme en bevolking). - De inrichting en presentatie worden vernieuwd. - Er wordt meer aandacht besteed aan digitale bibliotheekmogelijkheden. - Er wordt een soepele samenwerking met de hoofdbibliotheek uitgebouwd. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker en bibliotheekmedewerkers FINANCIËN: Verbouwing filiaal (Begrotingspost: - Studiebureau: 767/ Oprichting: 767/723-54) COMMUNICATIE: Bekendmaking vernieuwd filiaal via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publiborden en persberichten. De bibliotheek werkt samen met andere actoren. - Het Beheersorgaan maakt een inventaris van de soorten actoren waarmee kan worden samengewerkt. - De bibliotheek richt i.s.m. deze actoren activiteiten in. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker en bibliotheekmedewerkers FINANCIËN: (zie supra) revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 44 van 72

46 Organisatie activiteiten: : jaarlijks (Begrotingspost: 767/122-04) Receptiekosten: : jaarlijks (Begrotingspost: 767/123-16) Bijkomende educatieve medewerker: 2008/ : jaarlijks (Begrotingspost: 767/111-01) COMMUNICATIE: Bekendmaking activiteiten via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publiborden en persberichten. Zoveel mogelijk doelgroepen vinden hun gading in de bibliotheek door een gediversifieerde dienstverlening en collecties. - Het Beheersorgaan maakt een inventaris op van de te bereiken doelgroepen. - Voor elke gespecificeerde doelgroep worden specifieke acties opgezet en/of wordt een aparte collectie voorzien. - In het vernieuwde filiaal worden pc s geplaatst. Bibliothecaris, assistent-dienstleider, educatieve medewerker en bibliotheekmedewerkers FINANCIËN: Aankoop boeken voor hoofdbib en filiaal: : jaarlijks (Begrotingspost: /124-02) Aankoop AVM voor hoofdbib en filiaal: : jaarlijks (Begrotingspost: /124-02) Eenmalige aankoop 2 pc s (tijdstip afhankelijk van finalisering verbouwing): 2 x (Begrotingspost: 767/742-53) COMMUNICATIE: Bekendmaking acties via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publiborden, persbericht en doelgroepgerichte communicatie (o.m. via mailings). De bibliotheek biedt ruimte voor ontmoeting, informatie, educatie en recreatie. - De openingsuren worden uitgebreid, er wordt meer fysieke ontmoetingsruimte voorzien en het bibliotheekpersoneel organiseert activiteiten die ontmoeting bevorderen. - Het bibliotheekpersoneel organiseert activiteiten in samenwerking met scholen en educatieve organisaties / verenigingen van binnen en buiten de gemeente. - De bibliotheek wordt gebruikt als instrument om burgers wegwijs te maken in het cultureel aanbod van de gemeente. - De bibliotheek biedt ruimte voor het invullen van vrije tijd. Bibliotheekpersoneel FINANCIËN: (zie supra: verbouwing bibliotheek + bijkomende bibliotheekmedewerkers) COMMUNICATIE: Bekendmaking uitbreiding openingsuren en activiteiten via website, 2970 info, 2970 actief, nieuwsbrief, publiborden, persbericht en doelgroepgerichte communicatie (o.m. via mailings) revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 45 van 72

47 ALGEMENE DOELSTELLING: De inwoners van Schilde zijn betrokken bij wat er cultureel leeft en de aanbieders van cultuur kunnen hun aanbod efficiënt plannen en promoten. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN De dienst Cultuur & Museum waakt erover dat in de gemeentelijke communicatie voldoende aandacht wordt besteed aan doelgerichte communicatie over cultuur. - De dienst Cultuur & Museum en de Communicatiedienst voorzien een actieve informatieverstrekking over het cultuuraanbod en het socio-culturele gebeuren in de gemeente via verschillende communicatiekanalen. - De dienst Cultuur & Museum maakt via verschillende communicatiekanalen het bestaan van de cultuurgids bekend en de nieuwe inwoners die deelnemen aan de onthaaldag van de gemeente ontvangen een cultuurgids. - In 2970 info wordt een invulformulier geplaatst waarop inwoners kunnen aanduiden van welke activiteiten zij op de hoogte willen worden gehouden (activiteiten in bibliotheek, activiteiten in Museum, enz.). - De gang van de bibliotheek naar de toiletten doet dienst als promotieruimte voor verschillende gemeentelijke culturele actoren. Er zal plaats zijn voor affiches en folders, maar ook verenigingen kunnen zich inschrijven om (bv. gedurende een week) zichzelf op deze plaats voor te stellen. - Via een eigen pagina (e-krant) voor de Raad voor Cultuurbeleid op de website van de gemeente, kunnen berichten en verslagen van de Raad kenbaar worden gemaakt. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers en medewerker communicatiedienst. COMMUNICATIE: Frequente culturele informatieverstrekking + bekendmaking cultuurgids via 2970 info, 2970 actief, website, nieuwsbrief, lichtkrant, publiborden, brieven (aan verenigingen), folders en affiches. Invulformulier in 2970 info voor doelgroepgericht informeren. INFRASTRUCTUUR: Gang bibliotheek wordt als promotieruimte voor culturele actoren ter beschikking gesteld. De gemeente organiseert een tweerichtingscommunicatie rond het culturele beleid. - In de bibliotheek wordt een ideeënboek gelegd, waarin inwoners hun mening kunnen schrijven over cultuur in de gemeente. - De dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid organiseren één maal per jaar een feestelijk inspraakmoment (publieksevenement). - De dienst Cultuur & Museum en de Communicatiedienst voorzien een pagina op de gemeentelijke website waar iedereen zijn/haar ideeën en opmerkingen m.b.t. cultuur kan uiten. - Het bestaan van het cultuurbeleidsplan zal worden gecommuniceerd naar het publiek. Het plan zal raadpleegbaar zijn via de gemeentelijke website, op aanvraag (mogelijkheid tot aanvraag wordt bekendgemaakt in 2970 info). In 2970 info zal een beknopt overzicht van het plan worden geplaatst. - De Communicatieraad wordt opnieuw geactiveerd. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers en medewerkers communicatiedienst. FINANCIËN: Organisatie inspraakmoment: : jaarlijks (verschillende werkingskredieten) COMMUNICATIE: Pagina op website voor uiting culturele ideeën Cultuurbeleidsplan raadpleegbaar via website en analoog op aanvraag. Beknopt overzicht inhoud verschijnt in 2970 info. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 46 van 72

48 Er is een betere afstemming van de verschillende culturele agenda s. - Er wordt een digitaal platform gecreëerd op de gemeentelijke website. Dit platform omvat een digitale kalender waarop alle erkende verenigingen via een paswoord (na controle door de communicatiedienst) eigen activiteiten kunnen toevoegen. Niet-erkende verenigingen die een activiteit willen toevoegen, dienen hiervoor een aanvraag in bij de communicatiedienst. - Er wordt een zaalverhuurprogramma opgemaakt, waarmee verenigingen zelf kunnen nagaan op welke momenten gemeentelijke zalen al werden ingenomen. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers, medewerkers communicatiedienst en systeembeheerders COMMUNICATIE: Creatie digitaal platform. De Raad voor Cultuurbeleid bewaakt en stimuleert de uitvoering van het cultuurbeleidsplan. - De dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid organiseren opvolgingsfora (inspraakmoment, zie supra). - Het bestuur van de Raad voor Cultuurbeleid bespreekt twee maal per jaar de stand van zaken m.b.t. de uitvoering van het cultuurbeleidsplan en formuleert indien nodig acties om de doelstellingen tijdig te kunnen bewerkstelligen. De verslagen van deze vergaderingen worden aan het Schepencollege voorgelegd. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en administratieve medewerkers FINANCIËN (zie supra): Organisatie inspraakmoment: : jaarlijks (verschillende werkingskredieten) De gemeente kent de culturele actoren en bevordert netwerking. - De dienst Cultuur & Museum maakt een overzicht van culturele actoren in de gemeente en update deze lijst minstens één maal per jaar. Het bestaan van deze lijst wordt via verschillende communicatiekanalen bekendgemaakt. - De dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid organiseren jaarlijks een evenement of meerdaagse waarbij verschillende culturele disciplines in de kijker worden gezet en waar verschillende culturele actoren elkaar kunnen ontmoeten. - Via verschillende communicatiekanalen wordt kenbaar gemaakt waarvoor inwoners bij de dienst Cultuur & Museum en de Raad voor Cultuurbeleid terechtkunnen. Zo wordt kenbaar gemaakt dat de dienst Cultuur & Museum het centrale contactpunt voor netwerking is. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent en administratieve medewerkers FINANCIËN: Evenement met diverse culturele actoren: : jaarlijks (verschillende werkingskredieten) LOGISTIEK: Divers materiaal (tafels, stoelen, papier enz.) wordt ter beschikking gesteld voor evenement. INFRASTRUCTUUR: Gemeentelijke zalen en/of terreinen worden ter beschikking gesteld voor evenement. COMMUNICATIE: Bekendmaking lijst culturele actoren via aanvraagformulier website / in 2970 info. Bekendmaking evenement via 2970 info, 2970 actief, website, nieuwsbrief, lichtkrant, publiborden, brieven (aan verenigingen), folders en affiches. Bekendmaking bevoegdheden dienst Cultuur & Museum en Raad voor Cultuurbeleid via website, nieuwsbrief, lichtkrant en 2970 info (zie supra). revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 47 van 72

49 De gemeente ondersteunt vrijwilligers. - De dienst Cultuur & Museum ontwikkelt, i.s.m. de communicatiedienst en systeembeheer, een databank met vrijwilligerswerk in de gemeente, dat via internet kan worden geraadpleegd. - De dienst Cultuur & Museum bundelt informatie over vrijwilligerswetgeving en -verzekering in een infomap en op de gemeentelijke website. De infobundel wordt naar alle erkende verenigingen verstuurd en kan door andere verenigingen worden aangevraagd. Cultuurbeleidscoördinator, cultuurconsulent, administratieve medewerkers, medewerkers communicatiedienst en systeembeheerders COMMUNICATIE: Databank voor vrijwilligerswerk in de gemeente Websitepagina met info + Infobundel over vrijwilligerswetgeving en -verzekering ALGEMENE DOELSTELLING: Schilde beschikt over een voldoende kwalitatieve en betaalbare infrastructuur die voldoet aan de noden voor cultuurcreatie, -participatie en gemeenschapsvorming. CONCRETE DOELSTELLINGEN BELEIDSINSTRUMENTEN BELEIDSMIDDELEN Schilde beschikt over een geschikte en betaalbare infrastructuur voor podiumkunsten met grotere capaciteit, kunstopleidingen (repetitie- en werkruimten) en privétentoonstellingen. Schilde beschikt over een geschikte infrastructuur voor de permanente museumcollectie en tijdelijke tentoonstellingen. Socio-culturele verenigingen kunnen in beide deelgemeenten terecht in geschikte en betaalbare infrastructuur. - Er wordt een werkgroep samengesteld voor de opmaak van een globaal cultureel strategisch infrastructuurplan met deelprojecten voor het gemeenschapscentrum, de bibliotheek, de Muziek- en Woordacademie, de middelbare graad van de Academie voor Beeldende Kunsten, infrastructuur voor het verenigingsleven en de permanente collectie Van Dyck en tijdelijke tentoonstellingen. In dit plan worden alle noden opgelijst en de verschillende infrastructuuropties beschreven met voor- en nadelen en financiële consequenties, uitgewerkt tot een beslissingsmatrix. - De gemeente organiseert een inspraakmoment over het nieuwe gemeenschapscentrum. - De gemeente financiert de infrastructuurwerken zoals omschreven in het infrastructuurplan. Cultuurbeleidscoördinator, bibliothecaris, medewerkers dienst Financiën en dienst Ruimtelijke Ordening FINANCIËN: Bouw nieuw gemeenschapscentrum (Begrotingspost: - Studiebureau: 762/ (2008) - Oprichting: 767/ (2012) Raming totaalkost: COMMUNICATIE: Organisatie inspraakmoment. De bibliotheek beschikt over een aangepaste infrastructuur. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 48 van 72

50 Bij renovatie en nieuwbouw van gemeentelijke infrastructuur wordt rekening gehouden met de toegankelijkheid voor senioren en personen met een handicap. Schilde beschikt over een consulteerbare inventaris van aanwezige infrastructuur. - Het zaalverhuurprogramma dat wordt aangemaakt en via internet zal kunnen worden geraadpleegd, biedt een overzicht van de gemeentelijke infrastructuur met beschikbare ruimten voor verenigingen en privé. Een analoge infrastructuurlijst zal verkrijgbaar zijn via de dienst Cultuur & Museum. Cultuurbeleidscoördinator, administratieve medewerker, medewerker jeugd, medewerker sport, medewerker communicatiedienst en systeembeheerders COMMUNICATIE: Zaalverhuurprogramma raadpleegbaar via internet, met overzicht infrastructuur + analoge infrastructuurlijst verkrijgbaar bij dienst Cultuur & Museum. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 49 van 72

51 6 Beschrijving van het participatieproces 6.1 Communicatie Doelgroep - doelstellingen Om maximale betrokkenheid van inwoners te realiseren bij de opmaak van het cultuurbeleidsplan, werd een communicatieplan opgemaakt. In dit plan werden drie doelstellingen geformuleerd: - alle inwoners zijn op de hoogte van de opmaak van een cultuurbeleidsplan (februari-april 2007). - alle inwoners worden gemotiveerd om het cultuurbeleidsplan inhoudelijk mee vorm te geven (februari-augustus 2007). - Alle inwoners zijn op de hoogte van het bestaan van een cultuurbeleidsplan en weten hoe zij het plan kunnen raadplegen (novemberdecember 2007) Boodschap Het huidige communicatielandschap wordt gekenmerkt door een overvloed aan communicatiemiddelen en -boodschappen. Om op te vallen in die massa, besliste de regiegroep via verschillende communicatiekanalen volgend bericht te verspreiden: Gemeentebestuur Schilde koopt een Van Gogh aan! Vervolgd door: Te zot om los te lopen Hebt u betere ideeën voor het cultuurbeleid? De boodschap was een voltreffer, zo bleek uit de talrijke reacties die de dienst Cultuur & Museum mocht ontvangen Media Om alle publicaties met betrekking tot het cultuurbeleidsplan herkenbaar te maken, werd bovenstaand logo ontworpen. Voor de realisatie van de vermelde doelstellingen, werden verschillende media ingezet: - Er werd een flyer aangemaakt waarmee inwoners op de hoogte werden gebracht van de opmaak van een cultuurbeleidsplan en de organisatie van twee inspraakmomenten (discussiefora). Deze flyer werd per post naar alle inwoners van Schilde en s-gravenwezel gestuurd en verspreid op drukbezochte plaatsen in de gemeente. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 50 van 72

52 - Op de website werd een aparte rubriek voor het cultuurbeleidsplan aangemaakt. In deze rubriek vinden inwoners de meest recente informatie met betrekking tot het cultuurbeleidsplan terug: het stappenplan, een oproep tot deelname aan de discussiefora, verslagen van vergaderingen en discussiefora en het finale cultuurbeleidsplan. Bovendien worden inwoners via de website aangemoedigd om bij vragen of opmerkingen over het cultuurbeleid, contact op te nemen met de dienst Cultuur & Museum. - In vier edities van de gemeentelijke nieuwsbrief, verspreid naar 400 inwoners en geïnteresseerden, werden inwoners op de hoogte gebracht van de opmaak van het plan en uitgenodigd om deel te nemen aan de discussiefora. Begin 2008 zal in de nieuwsbrief het bestaan van de verschillende nieuwe beleidsplannen (jeugd, sport, sociaal welzijn en cultuur) met een beknopt overzicht en een link naar de volledige plannen bekend worden gemaakt en zullen inwoners worden aangemoedigd mee te werken aan de realisatie van de beleidsdoelstellingen. - In het gemeentelijk infoblad 2970 info werd uitgelegd hoe en waarom in 2007 een cultuurbeleidsplan wordt opgemaakt en in het activiteitenblad 2970 actief werden inwoners opgeroepen om deel te nemen aan de discussiefora. Begin 2008 zal in het infoblad het bestaan van de verschillende nieuwe beleidsplannen (jeugd, sport, sociaal welzijn en cultuur) met een beknopt overzicht bekend worden gemaakt en zullen inwoners worden aangemoedigd mee te werken aan de realisatie van de beleidsdoelstellingen. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 51 van 72

53 - De opmaak van het cultuurbeleidsplan en het plaatsvinden van discussiefora werden eveneens kenbaar gemaakt via publiborden, verspreid op zes zichtbare plaatsen in de gemeente. - Een persoonlijke brief met uitnodiging voor het ideeënforum en het doelstellingenforum werd verstuurd naar alle socio-culturele, senioren- en jeugdverenigingen, alle leden van de Raad voor Cultuurbeleid en het Beheersorgaan van het Gemeenschapscentrum en de Bibliotheek, de kunstenaars uit Schilde/ s-gravenwezel, de directie van alle scholen, de leden van de Werkgroep Museum en de Werkgroep Erfgoed, de (ouders van) leden van de Muziek- en Woordacademie en de (ouders van) leden van de Kunstacademie. Naar deze instellingen, organen en individuen zal eveneens een persoonlijke brief worden verstuurd begin 2008, met bekendmaking van het finale cultuurbeleidsplan en de oproep om de beleidsdoelstellingen mee te bewerkstelligen. 6.2 Participatie Regiegroep Om een eenzijdige visie bij de opmaak van het cultuurbeleidsplan te voorkomen en om het draagvlak van het plan zo groot mogelijk te maken, werd geopteerd voor een uitgebreide regiegroep. De regiegroep is samengesteld uit de schepen van cultuur, cultuurbeleidscoördinator, bibliothecaris, cultuurconsulent, jeugdconsulent, voorzitter Raad voor Cultuurbeleid, voorzitter Beheersorgaan Bibliotheek, beleidsondersteunend coördinator Muziek- en Woordacademie en zeven vertegenwoordigers van het socio-culturele veld (overzicht leden regiegroep: zie bijlage). Hoewel de meeste leden sterk betrokken zijn bij het socio-culturele leven in Schilde, distantieerden zij zich bij de opmaak van het plan van persoonlijke belangen. Anderzijds konden zij op beslissende momenten optreden als bevoorrechte getuigen. De leden van de regiegroep waren, zijn en blijven verantwoordelijk voor het terugkoppelen van de informatie vanuit de regiegroep naar de eigen achterban. Omgekeerd is dit vanzelfsprekend ook het geval. Onderstaande tabel toont het stappenplan voor uitvoering van het cultuurbeleidsplan, zoals dit werd opgesteld door de regiegroep. Fasen / stappen Timing Actie Uitvoerder Middel/vorm Fase 1 - stap 1 Start planning Januari Opdracht van cultuurbeleidsplanning Cultuurbeleidscoördinator/ Schepencollege - Beslissing Schepencollege: start proces (22/01) Fase 1 stap 2 Samenstelling regiegroep Eind januari Regiegroep samenstellen en informeren Schepen/cultuurconsulent/ cultuurbeleidscoördinator - Rondvraag - Startdag Fase 1 stap 3 Opmaak werkschema Februari Opmaak werkschema + communicatieplan Regiegroep/ Cultuurbeleidscoördinator - Ter kennisgeving Schepencollege: samenstelling regiegroep (12/02) - Vergadering regiegroep (17/02) - Goedkeuring Schepencollege: werkschema revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 52 van 72

54 Fase 2 stap 4/5 Verzamelen gegevens Fase 3 stap 6 Formuleren visie Fase 3 stap 7 Formuleren doelstellingen Fase 4 stap 8 Keuze instrumenten Fase 4 stap 9 Keuze middelen Fase 5 stap 10 Advies Fase 5 stap 11 Eindredactie Fase 5 stap 12 Goedkeuring Februari-april - SWOT-analyse regiegroep - Verzamelen gegevens maatschappelijke en culturele context - SWOT-analyse inwoners Cultuurbeleidscoördinator i.s.m. diensten en regiegroep Mei Formulering visie Regiegroep/ cultuurbeleidscoördinator Mei-juli - Formulering algemene en concrete doelstellingen door regiegroep - Discussie over doelstellingen met inwoners - Aanpassing doelstellingen i.f.v. opmerkingen inwoners Regiegroep/ cultuurbeleidscoördinator Augustus Formulering beleidsinstrumenten Regiegroep/ cultuurbeleidscoördinator Augustus - Formulering beleidsmiddelen Regiegroep/ - Redactie Cultuurbeleidscoördinator/ - Advies Beheersorgaan Bibliotheek - Advies Raad voor Cultuurbeleid - Advies Beheersorgaan Gemeenschapscentrum - Finaal advies AV Raad voor Cultuurbeleid (met uitnodiging leden Beheersorgaan Bibliotheek en Gemeenschapscentrum) dienst financiën Beheersorgaan Bibliotheek/ Raad voor Cultuurbeleid/ Beheersorgaan Gemeenschapscentrum/ Cultuurbeleidscoördinator/ Schepencollege Septemberoktober September Eindredactie: bijsturen Regiegroep/ Cultuurbeleidscoördinator Oktobernovember - Goedkeuring: - Schepencollege - Gemeenteraad - inzenden Administratie - Opvolging: - planning uitvoering Schepencollege/ Gemeenteraad/ Cultuurbeleidscoördinator/ - Objectieve data via diensten - Vergaderingen regiegroep (12/03 en 10/04) - Subjectieve data via vergadering regiegroep (17/02) en ideeënforum (21/04) Leden regiegroep formuleren eigen visie en cultuurbeleidscoördinator finaliseert tekst. - Vergaderingen regiegroep (14/05, 26/05, 11/06, 20/06, 16/07, 28/07) - Controle doelstellingen via doelstellingenforum (21/06) - Informering schepncollege over geformuleerde doelstellingen (19/07) Vergaderingen regiegroep (08/08 en 18/08) Vergadering regiegroep (18/08) Schepencollege (17/09) Advies Raden Vergadering regiegroep (03/09) - Goedkeuring Schepencollege (8/10) - Goedkeuring Gemeenteraad (22/10) DEADLINE PLAN: 31/12/2007 revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 53 van 72

55 6.2.2 Inspraak via verschillende media De inwoners van Schilde werden via bovenstaande media (6.1) aangemoedigd om hun bedenkingen en ideeën over het huidige en komende cultuurbeleid via verschillende communicatiekanalen te uiten. Inwoners werden gemotiveerd om de dienst Cultuur & Museum te mailen of te bellen om te melden wat op beleidsmatig niveau en in het socio-culturele veld kan worden verbeterd. Aangezien de ervaring leert dat dergelijke oproepen enkel reacties opleveren van doelgroepen die in ieder geval zeer sterk bij het culturele leven betrokken zijn, werden twee laagdrempelige inspraakmomenten georganiseerd Inspraak via discussiefora Alle inwoners van Schilde werden uitgenodigd om op 21 april 2007 deel te nemen aan een ideeënforum in het gemeentehuis. Dit forum werd gestructureerd in zeven -door de regiegroep vastgelegde- thema s: infrastructuur, communicatie, bibliotheek, erfgoed, verenigingsleven, Museum en kunst(onderwijs). Na een korte inleiding over het nut van een cultuurbeleidsplan, werden in themagroepen sterktezwakteanalyses uitgevoerd. Deze analyses werden vervolgens door de moderators van de themagroepen aan het plenum voorgesteld, waarna leden van andere themagroepen aanvullingen konden doen. Om voor dit inspraakmoment een breed publiek aan te trekken, werd het forum gemodereerd door Kurt Van Eeghem en werd muzikale omlijsting voorzien door Piet Van den Heuvel en Tom van Stiphout. Met een hapje en een drankje omschreven de aanwezige 76 inwoners het gebeuren als gezellig en voor herhaling vatbaar. De regiegroep trachtte deze SWOT-analyses om te zetten in representatieve doelstellingen. Om te verifiëren of de SWOT-analyses in de juiste doelstellingen resulteerden, werden deze doelstellingen in een tweede forum aan de inwoners van de gemeente ter discussie voorgelegd. Tijdens dit doelstellingenforum, dat op 21 juni 2007 in het gemeenschapscentrum plaatsvond, debatteerden 69 inwoners opnieuw in thematische groepen (door de regiegroep aangepast tot: infrastructuur, communicatie, bibliotheek, culturele uitstraling, erfgoed, kunstvorming en beoefening en verenigingsleven) en vervolgens in plenum. Op basis van dit inspraakmoment werden enkele doelstellingen geschrapt, aangepast en toegevoegd. Opnieuw leidde Kurt van Eeghem dit forum in goede banen en ditmaal zorgde stand-up comedian Philippe Geubels voor de nodige ontspanning Opvolging Schilde hecht veel belang aan inspraak en de vraag bij de inwoners tot medezeggenschap is groot. Eén maal per jaar zal daarom de dienst Cultuur & Museum in samenspraak met de Raad voor Cultuurbeleid een feestelijk inspraakmoment organiseren, waar o.m. het verloop van de uitvoering van het cultuurbeleidsplan zal worden besproken. Ook het bestuur van de Raad voor Cultuurbeleid zal twee maal per jaar een stand van zaken opmaken met betrekking tot de uitvoering van het cultuurbeleidsplan en zal indien nodig acties formuleren om de doelstellingen tijdig te kunnen bewerkstelligen. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 54 van 72

56 6.2.5 Inspraak via groepsgesprekken jeugd In kader van de opmaak van het jeugdbeleidsplan werden groepsgesprekken gevoerd met klassen, leerlingenraden en jeugdbeweginggroepen. Tijdens deze gesprekken kwamen ook vragen met betrekking tot cultuur aan bod. Bij de jongeren werd gepeild naar vrijetijdsbesteding (met een specifieke vraag naar lidmaatschap verenigingen, Muziek- en Woordacademie en Academie voor Beeldende Kunsten), cultuurparticipatie (meer specifiek: theater- en muziekvoorstellingen) en kennis van en bevindingen met betrekking tot de bibliotheek, het Museum en het gemeenschapscentrum. Dit groepsgesprek vond plaats in vijf klassen, twee leerlingenraden en acht jeugdverenigingen Inspraak via adviesraden en beheersorganen Om een voldoende groot draagvlak te creëren, werd na het ideeënforum, het doelstellingenforum en na de eindredactie van het plan aan (het bestuur van) de gemeentelijke adviesraden gevraagd of zij advies wensten uit te brengen over respectievelijk de geformuleerde sterktezwakteanalyse, de doelstellingen en het finale plan. Het Beheersorgaan van de Bibliotheek, het Beheersorgaan van het Gemeenschapscentrum, de Raad voor Cultuurbeleid, de Jeugdraad en de Milieuraad gingen één- of meermaals op dit aanbod in. Opmerkingen en bedenkingen bij dit plan werden telefonisch en per mail met de cultuurbeleidscoördinator besproken. Bij het finale plan werden officiële adviezen geformuleerd (zie bijlagen) Afstemming beleidsplannen cultuur, sport, jeugd en sociaal welzijn Om de vier beleidsplannen die in 2007 in Schilde worden opgemaakt zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen, werd een officiële maandelijkse vergadering in het leven geroepen met het diensthoofd van de sportdienst, jeugddienst, dienst sociaal welzijn en dienst Cultuur & Museum. Deze vergaderingen boden de mogelijkheid overlappende taken te verdelen, prangende vragen te beantwoorden en planningen en doelstellingen op elkaar af te stemmen. revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 55 van 72

57 7 Bijlagen - Bijlage 1: Bijkomende objectieve gegevens - Bijlage 2: Overzicht leden regiegroep - Bijlage 3: Gemeenteraadsbeslissing - Bijlage 4: Advies Raad voor Cultuurbeleid - Bijlage 5: Advies Beheersorgaan Bibliotheek - Bijlage 6: Advies Beheersorgaan Gemeenschapscentrum - Bijlage 7: Samenstelling Raad voor Cultuurbeleid - Bijlage 8: Samenstelling Beheersorgaan Bibliotheek - Bijlage 9: Samenstelling Beheersorgaan Gemeenschapscentrum revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 56 van 72

58 Bijlage 1: Bijkomende objectieve gegevens Geografische gegevens en ruimtelijke ordening Recreatiezones en groene ruimten De Spildoren / Beemdenlaan / De Roskam / Boterlaarbaan / Lindenstraat / Molenveld / Den Reep / Swaenebeecklaan / Schalmei / De Zevenster / Pater Kenislaan / Zonnebos / Gillès de Pélichylei / De Schans / De Schietboog / Moerhoflaan / Zandweg / Emiel De Backerlaan / Liersebaan Parken en bossen Beschermd landschap Brechtse Heide / Caterskapelbos en Caterskapel / Domein De Drijhoek / Gemeentelijk wandelbos Schildehof (Oranjerie, Dodoenstuin, onderzoekingscentrum voor Bijenteelt) / Gemeentelijk bos Speelhofdreef / Gemeentelijk speelbos Putse Heide / Putseheidebos (OCMW Antwerpen) / Picardiebossen (OCMW Antwerpen) / Catersbos Beschermde monumenten en landschappen Vallei van het grote schijn / De antitankgracht / Het hof te schilde met inbegrip van Bellevuedreef en Grote Hoeve / Pastorie met pastoriedreef / Puttenhof met omgeving : omgrachting, park en De kluis / Rundvoorthoeve met omgeving / Voormalige brouwerij met omgeving / De Dobbelhoeve met omgeving / Herenhuis Tollenberg en omgeving / De hoeve met omgeving / Kasteel Pulhof, dreef en omgeving / Het Hof Ter Linden met omgeving / Het kasteel van s-gravenwezel, dreef en De Duyvendaelhoeve / Catershof / St. Catharinakerk & omgeving + de pastorie / De Schranshoeve / s-gravenhof & omgeving & hoeve / De schans d oudaen & omgeving / De Couwenberghhoeve & omgeving / De Brechtse Heide / Onze Lieve Vrouwekapel (kapelstr), Spreeuwenborghoeve met omgeving / woning Turnhoutsebaan 112 / Brouwerij Drie Lindekens / Molenhoeve / Huis Ter Brakken en dreef (oude smidse), Kapel Van Overbuur / Kattenberghoeve / Vinkenhof en omgeving. Leeftijdsverdeling revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 57 van 72

59 revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 58 van 72

60 Bijlage 2: overzicht leden regiegroep Steven Dietvorst Kris Michielsen Sarah Lauwerysen Erik Binon Bert Mellebeek Peter Buysse Jos Vanderhoven Fons Meyvisch Achiel Ossaer Dirk De Keuster Jef Couwels Jan Peeters Hugo Westdorp Chris Jacobs Hugo Pas Schepen van Cultuur Bibliothecaris Cultuurbeleidscoördinator Cultuurconsulent Jeugdconsulent Voorzitter Raad voor Cultuurbeleid Voorzitter Beheersorgaan Bibliotheek en secretaris/co-voorzitter Willemsfonds Bestuurslid Raad voor Cultuurbeleid, lid Beheersorgaan Bibliotheek en lid Beheersorgaan Gemeenschapscentrum Bestuurslid Raad voor Cultuurbeleid en voorzitter Davidsfonds Schilde Bestuurslid Raad voor Cultuurbeleid Bestuurslid Raad voor Cultuurbeleid Lid Beheersorgaan Gemeenschapscentrum Lid Beheersorgaan Bibliotheek en bestuurslid Willemsfonds Beleidsondersteunend coördinator Muziek- en Woordacademie Voorzitter Albert Van Dyck Genootschap en lid Werkgroep Museum en Werkgroep Erfgoed revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 59 van 72

61 Bijlage 3: Gemeenteraadsbeslissing revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 60 van 72

62 revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 61 van 72

63 Bijlage 5: Advies Beheersorgaan Bibliotheek revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 62 van 72

64 Bijlage 6: Advies Beheersorgaan Gemeenschapscentrum Beheersorgaan Gemeenschapscentrum Advies cultuurbeleidsplan gemeente Schilde Het Beheersorgaan van het Gemeenschapscentrum van Schilde verleende een unaniem gunstig advies voor het cultuurbeleidsplan van de gemeente Schilde. 13 stemgerechtigde leden stemden voor, 0 stemden tegen, 0 onthielden zich op de vergadering van het Beheersorgaan op 27 september revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 63 van 72

65 Bijlage 7: Samenstelling Raad voor Cultuurbeleid Het bestuur van de Raad voor Cultuurbeleid bestaat uit acht bestuursleden en twee personen met waarnemende functie. De bestuursleden worden door de Algemene Vergadering verkozen voor een periode van zes jaar en zij duiden onder elkaar een voorzitter, ondervoorzitter en secretaris aan. Bestuur Peter Buysse Fons Meyvisch Paule Lemmens Dirk De Keuster Achiel Ossaer Jef Couwels Sonnette Pycke Cathérine Zachée Steven Dietvorst Sarah Lauwerysen Voorzitter Ondervoorzitter Secretaris Penningmeester Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid Schepen van cultuur Cultuurbeleidscoördinator Algemene Vergadering Het aantal leden van de Raad voor Cultuurbeleid is onbeperkt en samengesteld uit stemgerechtigde leden en waarnemers. Stemgerechtigde leden zijn afgevaardigden van elke erkende culturele vereniging of organisatie met vrijwilligers of met professionele beroepskrachten, die een actieve culturele werking kan aantonen in de gemeente of een deel van de gemeente. Deskundigen of geïnteresseerden betreffende cultuur, woonachtig in de gemeente, kunnen worden gecoöpteerd tot een maximum van 1/5 van het aantal stemgerechtigde leden. De overige leden kunnen worden opgenomen als waarnemende leden. Onderstaande tabel geeft een overzicht van de erkende socio-culturele verenigingen die een lid afvaardigen naar de Raad voor Cultuurbeleid. vereniging/groep revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 64 van 72

66 Albert Van Dyck genootschap Amnesty International Bloemsierkunst Buurtkring Veldvenne Buurtvereniging Steynhoeve Crescendokoor Dansclub 2000 Davidsfonds Schilde Davidsfonds 's-gravenwezel De Hobbyboerkes De Konijnenfokker V.Z.W. Early Riders T.V.M.C. El Ritmo Enciende VZW Folkl. Carnavalsvereniging De Bokkenrijders Gemengd koor "Uyt Jonsten Versaemt" Gezinsbond Schilde Gezinsbond 's-gravenwezel Heemkring "De Drie Rozen" V.Z.W. Heemkundige Kring Scilla Hobbyclub De Vlijtige Liesjes Jeugdorkest "Vrije Verenigde Vrienden" Jubilatekoor K.A.V. K.V.L.V. Kinder-en Jeugdkoor De Leeuwerikjes Kon. Harmonie Takjes worden Boomen Koninklijke Imkersvereniging St. Ambrosius Koninklijke St.-Sebastiaansgilde Landelijke Gilde Lira Mariakoor 's-gravenwezel Markant Musica et Poetica revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 65 van 72

67 Natuurgidsen Schilde Oudervereniging De Wonderwijzer Oudervereniging G.L.S. De Wingerd Oudervereniging H. Hart van Maria L.S. Oudervereniging H. Hart van Maria Sec. Oudervereniging Vennebos Oxfam - Wereldwinkels V.Z.W. Parochiale Vrouwenbeweging 's Gravenwezel Schaakkring Boris Spassky Spirit Power V.Z.W. St.-Catharinakoor 's-gravenwezel Toneelkring Kunst Adelt Vakantiegenoegens Schilde - 's-gravenwezel Videoclub Cycloop Vokem Volksdansgroep V.V.K.B. Mieke Stout Vriendenkring BuSo Zonnebos V.Z.W. Vriendenkring Vennebos VTB Cultuur Schilde VVB - 's-gravenwezel-schilde Werkgroep Dodoenstuin - V.E.L.T. Werkgroep Missie-Bezig Wijnclub Chardonnay Wildbeheereenheid De Schijnvallei Willemsfonds Schilde-'s-Gravenwezel Wisanbuku Yogaschool Paramanda Schilde Onderstaande tabel geeft een overzicht van de gecoöpteerden bij de Raad voor Cultuurbeleid voornaam naam revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 66 van 72

68 H. Pas P. Buysse P. Lemmens J. Couwels D. De Keuster S. Pycke M Jacqmin revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 67 van 72

69 Bijlage 8: Samenstelling Beheersorgaan Bibliotheek Het Beheersorgaan van de Bibliotheek telt 18 effectieve leden: 9 vertegenwoordigers uit de politieke fracties in de Gemeenteraad en 9 gebruikers van de bibliotheek, op een evenwichtige wijze verdeeld tussen de filosofische en ideologische strekkingen. Daarnaast is er één lid vanuit de politieke fracties met raadgevende stem en kunnen ook gecoöpteerde leden deel uitmaken van het Beheersorgaan. De schepen voor cultuur woont de vergaderingen bij als waarnemer. De bibliothecaris treedt op als secretaris en verslaggever. Afvaardiging vanuit Raden Anita Claes Myriam Deburchgrave-Smets Kathleen Krekels Paule Lemmens Ellen Arnouts Frank Segers Pol Van Damme Alexander Van Wel Hugo Westdorp Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Gehandicaptenraad Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Afvaardiging vanuit politiek Jos Vanderhoven (voorzitter) Michel Van Genechten Bie Soogen Hedwig Van Rossem Fons Meyvisch Marianne t Syen Orry Van de Wauwer Piet Hoeben Open VLD Open VLD Open VLD Open VLD CD&V/N-VA CD&V/N-VA CD&V/N-VA Vlaams Belang revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 68 van 72

70 Hugo Van Hecke Maryse Meurice Vlaams Belang GROEN! (raadgevende stem) Waarnemend Steven Dietvorst Kris Michielsen Schepen van Cultuur Bibliothecaris revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 69 van 72

71 Bijlage 9: Samenstelling Beheersorgaan Gemeenschapscentrum Het Beheersorgaan van het Gemeenschapscentrum telt 18 effectieve leden: 9 vertegenwoordigers uit de politieke fracties in de Gemeenteraad en 9 vertegenwoordigers van gebruikers en van filosofische en ideologische strekkingen. De betrokken raden (Raad voor Cultuurbeleid, Seniorenraad, Jeugdraad, KMO- en Vrije Beroepenraad en Sportraad) stellen hiertoe hun kandidaten voor. De schepen voor cultuur woont de vergaderingen bij als waarnemer. De cultuurbeleidscoördinator treedt op als secretaris en verslaggever. Afvaardiging vanuit Raden Hendrik Bellens (voorzitter) Guy Depreter (ondervoorzitter) Jan Peeters Anita Cant Raf de Ridder Dave Van den Bosch An Cox Hugo De Locht Rik Sebreghts KMO-raad Raad voor Cultuurbeleid Raad voor Cultuurbeleid Seniorenraad Seniorenraad Jeugdraad Jeugdraad Gehandicaptenraad Sportraad Afvaardiging vanuit politiek Lucas Buermans Fons Meyvisch Agnes Vangramberen Kristof Droessaert Kristel Fransen Valérie Van Genechten Joos Verschueren Achille Moors CD&V/N-VA CD&V/N-VA CD&V/N-VA Open VLD Open VLD Open VLD Open VLD Vlaams Belang revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 70 van 72

72 Hugo Van Hecke Maryse Meurice Vlaams Belang GROEN! (raadgevende stem) Waarnemend Steven Dietvorst Sarah Lauwerysen Schepen van Cultuur Cultuurbeleidscoördinator revisie 2: goedgekeurd Gemeenteraad 22/10/2007 Cultuurbeleidsplan Schilde pagina 71 van 72