Beleidsplan
|
|
|
- Emmanuel Wouters
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan
2 Inhoudsopgave 1. Stichting Kinder Rijk 1.1 Doelstelling Werkterrein Visie Strategische Koers 2.1 Historie Ontwikkelingen Lokale Partnerorganisatie Projecten 3.1 Doors Always Open Hoopvolle Toekomst Warmte Thuis Fondsenwerving 4.1 Draagvlak in Nederland Netwerk in Roemenië Organisatie Kinder Rijk 5.1 Kinder Rijk Minimale organisatie en administratiekosten Kwaliteit Relaties met andere organisaties Adviseurs
3 1. Stichting Kinder Rijk Stichting Kinder Rijk is een Nederlandse ontwikkelingsorganisatie die structurele hulp biedt in Oost Europa, vooral in Roemenië. Wij streven naar een hoopvolle toekomst voor Roemeense kansarme kinderen en jongeren die in arme gezinnen, kindertehuizen of onder toezicht van de kinderbescherming en jeugdzorg zijn opgegroeid. Onze kernwaarden zijn: betrouwbaar en betrokken. Ons motto: geloven in een toekomst. 1.1 Doelstelling Structurele en duurzame verbetering van de levensomstandigheden van kansarme kinderen en jongeren in Oost Europa. 1.2 Werkterrein Kinder Rijk ondersteunt projecten voor kinderen en jongeren op het gebied van: Levensonderhoud en bestaanszekerheid Onderwijs en algemene ontwikkeling Gezondheid en welzijn 1.3 Visie Kinder Rijk helpt kansarme Oost Europese kinderen en jongeren om zelfstandig te worden. Daarvoor wordt met iedere jongere of met het gezin waarin de kinderen opgroeien een plan gemaakt met concrete doelen en afspraken. Er wordt intensief samengewerkt met lokale partners. Deze organisaties verzorgen een intensieve begeleiding gedurende de hele periode dat hulp wordt verleend. De hulp is echter niet vrijblijvend. Wij verwachten van de jongeren en gezinnen die we ondersteunen dat zij alles in het werk stellen om hun doelen te halen en hun situatie te verbeteren. Zodat zij zich uiteindelijk zelf kunnen redden en onze hulp eindig wordt. 3
4 2. Strategische koers 2.1 Historie Kinder Rijk is in 1994 opgericht met als doel het geestelijk en lichamelijk welzijn van kansarme kinderen in Oost Europa te bevorderen. Tot 2006 had Kinder Rijk twee projecten in Roemenië, namelijk Vakantiekinderen en Hoopvolle Toekomst. Het project Vakantiekinderen, waarin we kinderen uit Roemeense kindertehuizen uitnodigden voor een vakantie in Nederlandse gastgezinnen, is inmiddels beëindigd. Project Hoopvolle Toekomst Fagaras is inmiddels afgesloten; alle jongeren in dat project kunnen inmiddels op eigen benen verder. Project Hoopvolle Toekomst Iasi loopt nog. Daarnaast is in 2009 het project Warmte Thuis gestart, ook in Iasi. 2.2 Ontwikkelingen De afgelopen jaren ontwikkelde Roemenië zich in een hoog tempo. Zeker nu Roemenië lid is van de Europese Unie. Een van de gevolgen is de sluiting van de kindertehuizen, de belangrijkste reden voor Kinder Rijk om te stoppen met project Vakantiekinderen. Een ontwikkeling die Kinder Rijk overigens van harte toejuicht. Een effect van de snelle ontwikkeling is dat de bovenlaag van de bevolking in een hoog tempo rijker wordt, maar de onderlaag van de bevolking de toenemende prijsverhogingen niet kan opbrengen. Mede omdat het sociale stelsel nog in ontwikkeling is zijn er nog steeds veel Roemenen die moeite hebben om te overleven. De nood van die mensen in Roemenië laat ons niet los. Het bestuur heeft een sterke behoefte om dat handen en voeten te geven. Redenen om door te gaan met het werk voor kinderen en jongeren in Roemenië. Kinder Rijk wil zich ontwikkelen tot een organisatie die projecten in Roemenië ondersteunt: Op financieel gebied, door het ondersteunen van een lokale partner met geld zodat er directe hulp kan plaatsvinden. Hiervoor is fondsenwerving in Nederland noodzakelijk. Door het creëren van mogelijkheden waardoor de lokale partner organisatie in staat is om zelf fondsen te werven. Hierdoor krijgt de lokale organisatie perspectief op financiële zelfstandigheid. Fondsenwerving door Kinder Rijk vindt op dit moment hoofdzakelijk plaats in Nederland, maar er wordt toegewerkt naar een steeds grotere financiële bijdrage uit Roemenië. Regelmatig wordt de fondsenwerving geëvolueerd. Als financiële problemen worden voorzien, volgt overleg over een eventuele wijziging in de strategie. 2.3 Lokale Partnerorganisatie De focus van Kinder Rijk ligt niet bij het praktische werk in Roemenië. Beslissingen die samenhangen met de uitvoering van het werk daar worden overgelaten aan de lokale partnerorganisatie. De focus van Kinder Rijk ligt bij het aansturen van het uitvoerende werk en fondsenwerving in Nederland en Roemenië. Op dit moment werkt Kinder Rijk samen met de Roemeense associatie Doors Always Open in de stad Iasi. 4
5 Het bestuur van Kinder Rijk heeft regelmatig contact met de projectcoördinator van Doors Always Open per telefoon of e mail. Maar omdat deze middelen het persoonlijk contact niet geheel vervangen, brengen de bestuursleden van Kinder Rijk ieder jaar een werkbezoek aan Iasi. 5
6 3. Projecten Kinder Rijk heeft op dit moment twee projecten: Hoopvolle toekomst en Warmte thuis. Beide projecten vinden plaats in Iasi, Roemenië. De uitvoering ligt in handen van Doors Always Open. 3.1 Doors Always Open Voor de uitvoering van de projecten wordt samengewerkt met de Roemeense associatie Doors Always Open. Om deze associatie in stand te houden stelt Kinder Rijk budget beschikbaar voor een toelage van voldoende medewerkers van deze associatie en om overige kosten te dekken die te maken hebben met de financiële controle en de formele vergunning van de associatie. Doors Always Open heeft een vast contactpersoon bij de kinderbescherming van Iasi. 3.2 Hoopvolle Toekomst Doel In Roemenië worden veel kinderen opgevangen in kindertehuizen of pleegzorg, maar van overheidswege stopt deze zorg bij de leeftijd van 18 jaar. Ondanks het feit dat veel van deze jongeren op dat moment nog niet voorbereid zijn op een volwaardig leven in de Roemeense maatschappij, worden ze gedwongen op eigen benen te gaan staan. Het doel van dit project is deze Roemeense jongeren, die op relatief jonge leeftijd alleen komen te staan, naar een zelfstandig bestaan te leiden. Uitwerking In samenspraak met de kinderbescherming in Iasi worden jongeren geselecteerd. Hiervoor gelden de volgende criteria: Het is een meisje Ze is bezig of gaat binnenkort beginnen met een beroepsopleiding of studie Ze is niet verslaafd aan alcohol of drugs Ze kan geen aanspraak maken op hulp van familie Kinder Rijk verzorgt in samenwerking met de lokale partner Doors Always Open voor deze jongeren de huisvesting en een zelfstandigheidstraining. Eventueel worden ook de studiekosten voor deze jongere betaald. De termijn van deze opvang is maximaal de duur van de studie. Er kunnen tegelijkertijd maximaal 4 jongeren worden opgevangen. De jongeren worden begeleid in: Onderwijs en Studie Gedrag, persoonlijke zorg Communicatie, relaties, vertrouwen, vriendschap Huishouden, boodschappen doen, koken Leren omgaan met geld Naleving huisregels Solliciteren 6
7 Wezenlijk onderdeel van het project is het wederzijds commitment. Dit betekent dat de jongeren zelf hard moeten werken om hun doel te bereiken, hun wordt enkel een kans geboden. Bij aanvang van de opvang wordt samen met ieder jongere een specifiek plan opgesteld waarin tussentijdse doelen en het einddoel worden gedefinieerd. Dit plan wordt ondertekend door de jongere, en gedurende de opvang wordt beoordeeld of de jongere de tussentijdse doelen realiseert. Blijkt na verloop van tijd dat de jongere zich niet voldoende inzet voor de opleiding of op andere wijze zich toch niet voldoende inzet om tussendoelen te bereiken, dan stopt de hulp voor deze jongere. Hiervan wordt de kinderbescherming van Iasi op de hoogte gesteld. Financiën en verantwoording Voor financiering van dit project stelt Stichting Kinder Rijk budget beschikbaar voor huisvesting, levensonderhoud en studiekosten van de jongeren. Doors Always Open verantwoordt zich op de volgende wijze aan Stichting Kinder Rijk: Door inzage te geven in de plannen die zijn gemaakt met de jongeren. Regelmatige detail rapportage over iedere jongere aan de hand van standaard formulieren. Financiële verantwoording door jaarlijkse controle van een accountant. Toekomst Er is een merkbare verandering in het beleid van de Roemeense kinderbescherming opgetreden de afgelopen jaren. De kinderbescherming heeft namelijk erkend dat het ook een taak heeft voor jongeren vanaf 18 jaar en heeft initiatief genomen om op kleine schaal jongeren in de leeftijdsgroep van 18 tot 26 jaar op te vangen en te begeleiden. Kinder Rijk zal de komende tijd monitoren hoe de kinderbescherming dit ontwikkelt. Bij een positieve waardering hiervan zal Kinder Rijk het project Hoopvolle Toekomst geleidelijk afbouwen. maar De opvang van de jongeren die op dat moment aan dit project deelnemen wordt gegarandeerd voor zover de financiën dit toelaten. 3.3 Warmte Thuis Doel In dit project worden kinderen uit arme gezinnen geholpen. Bij veel inwoners van Iasi is sprake van een uitermate slechte woon en inkomenssituatie. Het sociale stelsel in Roemenië is nog in opbouw; de overheid is nog niet in staat om verbetering in deze situatie aan te brengen. Eén van de gevolgen hiervan is dat relatief veel arme gezinnen met kinderen in aanraking komen met de kinderbescherming, vanwege verwaarlozing of huiselijk geweld. Een ander gevolg kan zijn dat het gezin uit huis wordt gezet vanwege huurachterstand, zonder dat er een opvang is. Toch is de situatie niet altijd uitzichtloos: vaak zijn gezinsleden zo teleurgesteld in de maatschappij dat ze zich niet meer inspannen om hun situatie te verbeteren. Daardoor wordt het risico op ingrijpen door de kinderbescherming of verhuurder vergroot. Het doel van Kinder Rijk is om deze situaties te voorkomen en om gezinnen met kinderen blijvend uit deze risicovolle situatie te leiden. Uitwerking Gezinnen die in aanmerking komen voor dit project worden geselecteerd door de lokale partner, eventueel in samenspraak met de kinderbescherming van Iasi. Hiervoor gelden de volgende criteria: 7
8 Het gaat om een gezin met kinderen tot 18 jaar met een slechte leefsituatie Er is geen sprake van verslaving aan alcohol of drugs Er is geen sprake van huiselijk geweld Er is geen sprake van ernstige psychische problemen Kinder Rijk wil deze mensen helpen een beter bestaan op de bouwen door stapsgewijs te werken aan verbetering van de volgende aspecten: Hygiëne in en om het huis, persoonlijke hygiëne. Gezondheid en lichamelijke conditie Houding, structuur in het levenspatroon Inkomen Bij aanvang van de hulp wordt de uitganssituatie van het gezin in kaart gebracht en wordt samen met het gezin het doel van de hulp en ook een eerste tussendoel vastgesteld. Aan het gezin wordt gevraagd om zelf te werken aan realisatie van de gestelde doelen. Ze moeten daartoe een document ondertekenen met een opsomming van de afspraken. Tijdens een vooraf vastgestelde proefperiode moet het gezin zijn inzet bewijzen door het eerste tussendoel te realiseren. Als dit tussendoel is gerealiseerd wordt de hulp voortgezet, als dit niet zo is dan stopt de hulp. Kinder Rijk ondersteunt deze gezinnen bij het realiseren van hun doel door middel van coaching, voorlichting, hulp bij het zoeken naar werk of stage en eventueel financiële hulp. Het proces is stapsgewijs: er worden iedere keer duidelijke tussendoelen gesteld die het gezin binnen bepaalde tijd moet realiseren. Blijkt na verloop van tijd dat het gezin zich niet voldoende inzet om de gestelde tussendoelen te bereiken, dan stopt de hulp voor dit gezin. Hiervan wordt de kinderbescherming van Iasi op de hoogte gesteld. Financiën en verantwoording Na overleg stelt Stichting Kinder Rijk budget beschikbaar voor financiële hulpverlening voor een gezin. Doors Always Open verantwoordt zich op de volgende wijze aan Stichting Kinder Rijk: Door inzage te geven in de plannen die zijn gemaakt met de gezinnen. Regelmatige detail rapportage over iedere gezin aan de hand van standaard formulieren. Financiële verantwoording door jaarlijkse controle van een accountant. 8
9 4. Fondsenwerving Het vermogen van de stichting wordt gevormd door subsidies, donaties en schenkingen. Dit vermogen wordt aangewend om de organisatie in stand te houden en om de Kinder Rijk projecten te financieren. De kern van het werk van Kinder Rijk in de komende jaren is het werven van fondsen om een minimaal vermogen in stand te houden. Daardoor kan gegarandeerd worden dat hulp voor langere tijd kan worden geboden. 4.1 Draagvlak in Nederland In Nederland wil Kinder Rijk fondsen werven door de problemen van kansarme Roemeense kinderen en jongeren onder de aandacht te brengen. Methoden hiervoor zijn: Website en sociale media: Kinder Rijk heeft een eigen website en twitter en facebook account. Deze worden in eigen beheer onderhouden en regelmatig bijgewerkt. Nieuwsbrieven: het beleid is dat vaste donateurs en belangstellenden regelmatig een nieuwsbrief ontvangen. Acties gericht op vooraf bepaalde doelgroepen volgens een communicatieplan. Acties die worden georganiseerd door Kinder Rijk zelf, of in samenwerking met Kinder Rijk. 4.2 Netwerk in Roemenië Bedrijven en instanties die gevestigd zijn in Roemenië worden benaderd door Kinder Rijk, met het verzoek om de projecten van Kinder Rijk financieel te ondersteunen. Bedrijven worden benaderd door een medewerker van Doors Always Open. Taak van deze medewerker is om een netwerk op te bouwen van bedrijven en instanties die positief staan ten opzichte van het werk van Kinder Rijk en ook een bedrag willen doneren voor Kinder Rijk. Kinder Rijk ondersteunt Doors Always Open hierin door de medewerker te introduceren bij bedrijven en instanties, PR materiaal ter beschikking te stellen, en zorgt voor een Engelse en Roemeense versie van de website. Er is een voorkeur voor Nederlandse bedrijven met een vestiging in Roemenië. 9
10 5. Organisatie Kinder Rijk 5.1 Kinder Rijk Stichting Kinder Rijk is een ANBI instelling en staat bij de Kamer van Koophandel in Groningen geregistreerd onder nummer Het bestuur van Stichting Kinder Rijk bestaat uit: - voorzitter - secretaris - penningmeester - leden Het bestuur komt ten minste vier keer per jaar bijeen en verder wanneer het bestuur dit nodig acht. Stichting Kinder Rijk bestaat uitsluitend uit vrijwilligers en wil dat in de toekomst ook zo houden. Er worden oplossingen gezocht als de werkdruk van de bestuursleden onaanvaardbaar groot wordt. 5.2 Minimale organisatie en administratiekosten Voor Stichting Kinder Rijk geldt dat de organisatie en administratiekosten zo laag mogelijk moeten blijven zodat ontvangen schenkingen en donaties zo veel mogelijk rechtstreeks ten goede komen aan de projecten waarvoor zij zijn gegeven. Daarom werken we uitsluitend met vrijwilligers en wordt steeds gekeken hoe we zo efficiënt mogelijk kunnen werken. 5.3 Kwaliteit Afspraken over de manier van werken zijn vastgelegd in verschillende documenten. In dit kwaliteitssysteem is ondubbelzinnig vastgelegd op welke manier de werkzaamheden worden uitgevoerd wat de verantwoordelijkheden zijn van de bestuursleden. Verder is in dit kwaliteitssysteem ook vastgelegd op welke wijze de relatie met de partnerorganisatie wordt onderhouden en wat er van haar wordt verwacht. Er wordt echter voor gewaakt dat het kwaliteitssysteem een negatieve invloed heeft op de manier van werken: het systeem geeft Kinder Rijk voldoende vrijheid van handelen. Als blijkt dat het kwaliteitssysteem op een bepaald punt niet voldoet, dan wordt het aangepast. 5.4 Relaties met andere organisaties Een goede relatie met andere organisaties is belangrijk voor Kinder Rijk. Kinder Rijk onderhoudt relaties met andere hulporganisaties of overkoepelende instanties voor uitwisselen van informatie. Daarnaast onderhoudt Kinder Rijk contacten met Roemeense en Nederlandse autoriteiten in het kader van het opbouwen van een netwerk. 5.5 Adviseurs Kinder Rijk wil zich op diverse gebieden graag laten adviseren, en streeft naar contact met deskundigen die de rol van adviseur op zich willen nemen. We zoeken naar deskundigheid op het gebied van: Financiën Jeugdhulpverlening Fondsenwerving/marketing 10
Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN. 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië
BELEIDSPLAN 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië Inhoud: 1. Inleiding 1.1 Wat is Stichting Waarder helpt Roemenië? 1.2 De Visie 1.3 De Missie 2. Bestuur en taken 2.1 Het bestuur 2.2 De werkzaamheden
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
STICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015
ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:
Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor
JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.
Stichting. Pan de Vida
Stichting Pan de Vida Algemeen Stichting Pan de Vida is op 27 december 2006 opgericht met het doel om de allerarmste kinderen in Peru te helpen. Aanvankelijk werd alleen gewerkt met kinderrestaurants,
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014
Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014 Stichting Lotje www.stichtinglotje.nl [email protected] 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Lotje. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen,
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht [email protected] http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke
Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve
Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van Zorgboerderij de Molenhoeve Dreef 15 2959 BH Streefkerk RSIN 8562.40.771 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij
Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia
Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Inleiding Voor u ligt een beleidsplan van de Stichting Yagana World. Deze stichting is 31 augustus 2004 opgericht en gevestigd te Nieuw Vennep.
Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan 2014-2018. Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking
Stichting Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo Beleidsplan 2014-2018 Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Colofon De Stichting De naam 'Surgezo' staat voor: SURinaamse
JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation
JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van PURE! Foundation 2015. Terugkijkend op het afgelopen jaar hebben we met het bestuur een belangrijke basis gelegd voor de toekomst
Beleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
EHTA. Eerste Hulp Thuis Administratie Oprichter Els Hergaarden. Beleidsplan
EHTA Eerste Hulp Thuis Administratie Oprichter Els Hergaarden Beleidsplan Zwolle, mei 2015 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Strategie... 3 Kernprincipes en uitgangspunten van de instelling... 3 Missie...
Beleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 November 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangssituatie... 4 Doelstelling... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkwijze... 5 Financiën en begroting... 6 Bijlage 1: Begroting 2017...
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Strategisch beleidsplan
Stichting Jongerencentrum De Werf - voor een mooie zinvolle toekomst - Strategisch beleidsplan 2017-2021 Strategisch beleidsplan 2017-2021 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus
Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020
BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur
MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede
MOOI LEVEN HUIS EDE Jaarverslag en jaarrekening 2016 Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven Stichting Mooi Leven Huis Ede Inhoud Gegevens Stichting Mooi Leven Huis Ede... 2 Partners... 3
Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018
Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de
Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru
Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Boslaan 25, Lunteren Correspondentieadres: Spikhorst 49, 3927 DC Renswoude KvK 09115100 [email protected] 1. Doelstelling In de statuten is de
Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
STICHTING GOEIE HOOP
MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3
Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Stichting Overijsselse Pleegouders
STICHTINGSPLAN Stichting Overijsselse Pleegouders Huidige naam is: Stichting Pleegouders Overijssel Pagina 1/8 Inhoudsopgave 0. Inleiding... 3 1. Uitgangspunten Overijsselse Pleegouders... 4 1.1. Problematiek
Beleidsplan 2014. Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294
Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Beleidsplan 2014 Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden
2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8
JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5
Stichting In de Ruimte Suriname
Stichting INFORMATIE MATERIAAL Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Colofon De Stichting Stichting In de Ruimte is een onafhankelijke Christelijke organisatie die het welzijnsniveau
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld
Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Inleiding Doel en doelstelling Organisatie Financiën, administratie en donaties
Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan BJ Wassenaar RSIN
Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden
Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009
Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Beleidsplan. Stichting Volg de Wens
Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden
Beleidsplan periode 2013-2017
1 s Hertogenbosch 13-03-2013 Beleidsplan periode 2013-2017 Beleidsplan periode 2013-2017... 1 Inleiding... 1 Doelstelling... 2 Problematiek en doelgroep... 2 Manier van werken... 2 Het selecteren van de
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen voor 2015
Stichting Wirja Beleidsplan
Stichting Wirja Beleidsplan 2016-2017 Inhoud Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 Inleiding Doel Stichting Wirja Werkzaamheden Organisatiestructuur Financiering en schenkingsbudget
Stichtingsplan. Stichting San Lucas Nederland
Stichtingsplan Stichting San Lucas Nederland Bestuur Stichting San Lucas Nederland Oktober 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Visie, Missie, Doel & Resultaten...4 3. Activiteiten...5 4. Organisatie...6
Missie, visie en doelstellingen
Beleidsplan jaar 2016 Inhoud Inleiding... 3 Missie, visie en doelstellingen... 4 Werkzaamheden... 5 Volinskproject... 5 ChildCare... 5 Dare2Care... 5 Adama... 6 Administratie... 6 PR en fondswerving...
Beleidsplan. Stichting Stepping Stone Liberia. Investeerders in Ambitie
Beleidsplan Stichting Stepping Stone Liberia Investeerders in Ambitie Beleidsplan Stichting Stepping Stone Liberia 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van Stepping Stone Liberia (SSL) 2. Organisatie
1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze
Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving
Meerjarenbeleidsplan 2014 2018
Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman
STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT. BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016
STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016 Inleiding: De Stichting Diaconaal Centrum voor het
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam [email protected] www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl [email protected] KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Beleidsplan 2012-2016
Beleidsplan 2012-2016 Website: www.straatkindghana.org 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...Pagina 2 2. Oprichting....Pagina 3 3. Doelstelling Pagina 3 4. Werving van fondsen.....pagina 4 5. Beheer van fondsen...
Beleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...
Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Beleidsplan Stichting AKS 2013-2017
Stichting Asian Kidz Support Penningkruid 20, 5721 RL ASTEN e-mail: [email protected] website: www.asiankidzsupport.nl IBAN: NL33INGB0005195037 Inhoudsopgave 1. Stichting Asian Kidz Support... 2
Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen.
Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 1 2. Stichting Handreiking over Oceanen.... 2 2.1 Relevante historie... 2 2.2 Oprichting... 2 2.3 Visie... 2 2.4 Doelstellingen...
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Stichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016
Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier
Stichtingsplan Connect to Share
Stichtingsplan Connect to Share 1. Inleiding The expert in anything was once a beginner 1 Of je nu uit Nederland, Italië of Oeganda komt, experts zijn we allemaal! Als we om ons heen kijken en mensen leren
