ZET in t lang. Beleidstekst kandidaat praesidium VTK 07-08

Transcriptie

1 Katholieke Universiteit Leuven Faculteit Toegepaste Wetenschappen ZET in t lang Beleidstekst kandidaat praesidium VTK Zet - 1

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Openheid, flexibiliteit en mogelijkheden 3 3 Communicatie en interactie Uitnodigend onthaal Duidelijke, juiste en voldoende informatie voor iedereen Openheid Multimedia Extra-curriculaire bezigheden Planning Aanbod Op maat van alumni Cursusdienst, een bron van wijsheid Service Kostenplaatje Studentencursussen t ElixIr vernieuwt 9 7 Slotwoord 9 2

3 1 Inleiding Deze tekst wil jou uitleggen welke ideeën ploeg ZET volgend jaar wil omzetten. ZET is gestart als een zeer open ploeg waarin de woorden openheid, flexibiliteit en mogelijkheden centraal stonden. Dat klonk toen allemaal nog amusant met grote woorden et cetera, maar... In het tweede semester bleef deze visie ervoor zorgen dat de ploeg een hechte groep werd, waarin iedereen de kansen kreeg om zijn verhaal te vertellen en zijn mening te geven. De ideeën en standpunten die we op die manier hebben kunnen vormen, hebben dan ook echt de betekenis van een visie waarnaar wij met z n allen willen streven. Een uitdieping van de algemene visie van de ploeg komt als eerste aan bod, waarmee we meer betekenis willen geven aan de slogan Openheid, flexibiliteit en mogelijkheden. Daarna beschouwen we stuk voor stuk de onderdelen van VTK waarop ZET haar blik heeft geworpen. Je zal merken dat dit een zeer brede kijk is, wat komt door de gevarieerde samenstelling van de ploeg. 2 Openheid, flexibiliteit en mogelijkheden Openheid betekent dat we graag open willen communiceren met elkaar en met jullie. Door enkel het halve verhaal te vertellen, kan je alleen maar het respect van anderen verliezen. We beschouwen onszelf als studenten die zich willen inzetten voor een fijne kringwerking, zonder ons daardoor de betere te voelen. Om dat te vermijden is het essentieel dat we met jullie nauw in contact kunnen treden. Een manier om dit te verwezenlijken is duidelijke communicatie, waarover later meer. Een andere manier is het openstellen van de eigen werking naar jullie toe. We pleiten ervoor maandelijks rechtstreeks verslag uit te brengen aan jullie. De praeses zal jullie telkens uitnodigen voor een open gesprek over de gebeurtenissen en ontwikkelingen. Omdat de tijd soms snel gaat, willen we jullie ook de kans geven alles van heel dichtbij te volgen. Daarvoor zullen we de wekelijkse praesidiumvergadering openstellen voor alle leden, net als de agenda s en verslagen. Flexibiliteit houdt in dat we onze ideeën ook durven aanpassen waar nodig. Met de ploeg begon dat in de discussies die leidden tot het programma dat nu voor je ligt. Als vertegenwoordiging van ongeveer 2500 studenten is het uiterst belangrijk te luisteren naar hun mening. Daarvoor moet je het ook durven en kunnen toegeven als je fout zit. We hopen dat dit programma een richting aangeeft waarin jullie zich zoveel mogelijk kunnen vinden. Als er op bepaalde punten echter toch andere ideeën zijn die je wil verkondigen, staat het je vrij dat te doen. We zouden blij zijn als je ons kan wijzen op dingen die anders kunnen aangepakt worden. Daarvoor is natuurlijk die openheid ook zo belangrijk. Mogelijkheden zijn kansen die ieder van ons moet krijgen. Iedereen heeft hier of daar wel een engagement dat hij/zij aangaat. En dan gaat het zeker niet alleen om feestjes. Waar het kan en in het doel van VTK past, willen we je steeds steunen om dat engagement tot een goed einde te brengen. Bij ons kan je terecht voor die steun, bijvoorbeeld voor jaaractiviteiten. Ook de verschillende andere gegroepeerde ingenieurstudenten willen we graag ondersteunen. Daarom willen we hier reeds oproepen om gebruik te maken van de mogelijkheden die VTK aanbiedt. Zet - 3

4 3 Communicatie en interactie Laten we eerst even het probleem schetsen. Soms zou je kunnen denken dat VTK staat voor Veel Te Komplex. VTK zou graag jouw gids zijn van vóór je eerste stappen op de campus tot na je laatste groet aan het kasteel. Voor een studentenvereniging met langdurige ervaring als de onze is dat ook normaal. Die trend zullen we uiteraard voortzetten. Maar je zou soms bijna denken dat het te veel is. De talrijke geledingen die VTK ondertussen telt, bieden elk hun pakketje aan en dat interfereert al eens. Dat kan toch niet de bedoeling zijn? We willen duidelijkheid scheppen. Daarom schenkt ploeg ZET aan twee punten extra aandacht die je moeten helpen het overzicht te bewaren. We vinden het belangrijk dat elk lid de kans heeft om de antwoorden te krijgen op de vragen die hij/zij zich stelt. Hiervoor is een duidelijk en toegankelijk aanspreekpunt enorm belangrijk. Anderzijds is het ook fout om verwarrende en soms verkeerde informatie de wereld in te sturen. We willen er voor gaan om jou duidelijk en juist te informeren. De titel van dit hoofdstuk bevat het woord interactie. Dat betekent dat communicatie geen eenrichtingsverkeer mag zijn volgens ons. Algemeen in het beleid van VTK op zich en specifiek waar het onderwijs betreft, hechten we belang aan de ideeën en meningen van elk van jullie. Reeds in onze algemene visie kon je merken dat openheid het kenmerk is van ploeg ZET. VTK hoeft verder ook geen schrik te hebben van de hedendaagse communicatiemiddelen. We moeten toch wel gebruik maken van de technologie die de vorige generaties ingenieurs ons presenteren. Daarom willen we volgend jaar van het fotoboek een interactiever multimediaarchief maken. We beginnen alvast met filmpjes op de site. 3.1 Uitnodigend onthaal Het probleem dat zich nu stelt, is het gebrek aan een richtingswijzer als je het land van de burgies en archies binnenwandelt. Waar kan je terecht met je vragen? Op dit moment is dat hoogstens bij de mensen achter de toog in het Theokot/ElixIr, op blok 6 of op een activiteit. Maar er staat niemand op jouw vraag te wachten, want ze hebben het allemaal druk met werken. Het komt er volgens ons op aan om jullie duidelijk ergens uit te nodigen als er vragen of problemen zijn. Het onthaal van VTK zou je het kunnen noemen. Hier vind je iemand die VTK en Leuven voldoende kent om je te kunnen helpen met je vragen of anders toch minstens naar de juiste personen kan doorverwijzen. De beste locatie om dat onthaal in te richten lijkt ons het Theokot. Deze plaats is door jullie zeker het meest bezocht. Het onthaal moet eerst en vooral de plaats zijn waar je met je vragen terecht kunt. Een plaats in het Theokot maakt het onthaal ook meteen toegankelijk. Dit onthaal zal dan bevolkt worden door 1 of meerdere praesidiumleden afhankelijk van de verwachte drukte. Bij de inschrijvingen zal het zelfs heel druk zijn. In de eerste weken zal vooral de secretaris dit onthaal bevolken. Mettertijd is het uiteraard de bedoeling dat elk praesidiumlid dit kan doen, anders is er van openheid ook weer weinig sprake. Aangezien jullie uiteraard ook niet het hele jaar door met vragen zitten, maar we toch telkens iemand onder de middag beschikbaar willen houden, kunnen we dit onthaal meteen beter uitbreiden naar de plaats waar je terecht kan om kaarten te kopen voor activiteiten of je in te schrijven voor een etentje, de danslessen of de skireis. Zet - 4

5 3.2 Duidelijke, juiste en voldoende informatie voor iedereen Informatie verstrekken is vanzelfsprekend heel belangrijk. Het is meteen al een werkpunt van VTK om dat voldoende en op tijd te doen. Een eenvoudig voorbeeld is de kalender die je op de website vindt. Helaas vind je hier zelden bevredigende informatie over wat er de volgende weken staat te gebeuren. Daarom willen we allereerst onszelf verplichten om die kalender voldoende op voorhand in te vullen. De interne kalender ligt meestal immers al langer vast. Het komt er maar op neer om die ook openbaar te maken. De grote kalender die jullie vroeger kregen bij de inschrijvingen, willen we alvast terug invoeren. Hoewel het moeilijk is om in detail alles reeds in te vullen, blijkt het toch reeds in sterke mate richtgevend te zijn. Voldoende informatie geven heeft ook betrekking op de steunende en ereleden. Vaak zijn het oud-leden die de band met VTK niet willen verliezen en dan mogen we ze niet in de kou laten staan. Als contactpersoon in een bedrijf kunnen zij voor VTK veel betekenen. De kansen die ze ons daarbij aanreiken, moeten we kunnen belonen. Door hen op de hoogte te houden van wat er van VTK geworden is, blijven ze emotioneel betrokken. Er horen ook professoren bij die zich engageren om de studenten sociaal te ondersteunen. Zij mogen dan toch ook te weten komen welke vruchten hun inspanningen afwerpen. Alleszins mogen jullie niet vergeten dat jullie ooit in hetzelfde schuitje zullen terechtkomen als deze mensen. Zou je dan ook niet willen dat je oude vereniging nog aandacht aan je schenkt? Voor het verstrekken van informatie hebben we op dit moment ook wel een heleboel kanalen: de website, het Bakske, de IrReëel, mailings, affiches... Elk van deze kanalen heeft zijn eigen voordelen en nadelen die voornamelijk verschillen in termijn, doelpubliek en flexibiliteit. We vinden het belangrijk om de eigenheden van elk communicatiemiddel correct te gebruiken. Dit zal in sterke mate de duidelijkheid van de informatie verhogen en verwarring tegengaan. Een andere oorzaak van verwarrende informatie is ze telkens te wijzigen of op twee kanalen verschillende informatie te geven. Dit wordt meestal veroorzaakt door het laattijdig regelen van de desbetreffende activiteiten. We zullen uiteraard proberen dat te verbeteren. 3.3 Openheid Zoals blijkt uit onze algemene visie, willen we de werking van VTK bloot leggen voor jullie. Hiervoor zijn verschillende manieren. Een maandelijks gesprek over de voorbije, lopende en toekomstige ontwikkelingen met leden en praesidium kan al veel duidelijk maken. Voor zij die van dichtbij willen meemaken waar VTK zich mee bezig houdt, willen we van de wekelijkse praesidiumvergadering een veel meer open vergadering maken. Enerzijds door de leden hier telkens op toe te laten en uit te nodigen. Anderzijds ook door gewoon de agenda en het verslag telkens openbaar te maken op de website. We willen immers vermijden dat deze vergadering als gesloten wordt aanzien, want het gaat om zaken die jullie één voor één aanbelangen. Ook bij onderwijsaangelegenheden willen we de interactie verhogen. Dit jaar hebben we gemerkt dat het moeilijk kan zijn om met slechts enkele onderwijsverantwoordelijken een volledig sluitend beleid uit te stippelen waarmee we alle studenten kunnen vertegenwoordigen. Om de interactie te verbeteren, kan het een oplossing zijn een referendum te houden. Dit kan echter alleen als het echt noodzakelijk is en het onderwerp er geschikt voor is. Zulke dingen zijn immers omslachtig. Lange discussies over onderwijs (op langere termijn) mogen we ook niet uit de weg gaan. Als ze niet passen binnen het tijdsbestek van het Bureau, is het beter er een discussie-avond rond te Zet - 5

6 organiseren. Op die manier kunnen jullie je beter informeren en je zegje doen, want het draait tenslotte om jullie. 3.4 Multimedia Tegenwoordig gebeurt het steeds vaker dat er op de feestjes of cantussen filmpjes worden genomen. Nu is er eigenlijk nog geen echte manier om die te verspreiden. We hebben wel een degelijk uitgebouwd fotoboek - hoewel de foto s beter wat sneller online komen - maar nog geen integratie van filmpjes in de website. Aan de populariteit van YouTube te merken, is er zeker interesse in het verspreiden van filmpjes die op VTK-activiteiten worden gemaakt. Ook compilatiefilmpjes van voorbije activiteiten behoren tot de mogelijkheden. Laten we ze dus gebruiken! 4 Extra-curriculaire bezigheden VTK is een hele brok activiteit. De kalender staat telkens goed gevuld en dat mag ook. Het overzicht over wat we allemaal doen, geraakt jammer genoeg een beetje zoek en dat moeten we terugvinden. 4.1 Planning We mogen niet vergeten dat de vijf dagen die een week in Leuven telt, niet helemaal kunnen opgevuld worden met VTK-activiteiten. Voor ons is dat niet haalbaar qua organisatie en voor jullie, leden, veel te vermoeiend. Dit jaar zijn er weken die misschien net dat beetje teveel aanbieden. En dat is te vermijden. Het hoeft toch niet dat de verschillende groepen met elkaar concurreren. Daarom is het belangrijk dat de groepen Theokot, Fakbar en Activiteiten goed op de hoogte zijn van elkaars plannen om mee op de kar te springen of de kalender vrij te houden. Een degelijke planning is immers onmisbaar. Regelmatig eens samen vergaderen over de kalender (minstens eenmaal voor elk semester) is een must. Als er themaweken worden georganiseerd, kan er ook beter gebruik gemaakt worden van een matrixorganisatie. De verschillende groepen vaardigen een paar mensen af die samen het weekteam uitmaken. De overeenstemming tussen de activiteiten zal dan alleen maar beter worden. Ook moet er in die kalender ruimte zijn om de andere groepen geëngageerde studenten die wel iets met VTK te maken hebben, een kans te bieden. De bekendste voorbeelden zijn Best Leuven, Existenz Maximum, VTK-Revue etc, maar ook de verschillende jaren die feestjes organiseren. Bouwen aan een netwerk van geïnteresseerde studenten kan alleen maar als jullie zelf de kans krijgen een engagement aan te gaan. Die zaken willen wij met ploeg ZET zeker steunen, omdat ook jullie eigen initiatief een meerwaarde biedt aan het studentenleven. 4.2 Aanbod Hier zal je vooral de ideeën vinden in verband met hoe ploeg ZET het aanbod van VTK ziet op verschillende vlakken. Dat we vinden dat het jaar niet van begin tot einde overvol kan zitten, merkte je al in de vorige paragraaf. Hier voegen we er nog aan toe dat we de kleinere, doorlopende activiteiten als sport en cultuur naar waarde zullen schatten. Zet - 6

7 Net als vele andere activiteiten is er bij sport nood aan een lijn die de student het hele jaar door meeneemt en in beweging ZET. Dat hierover nagedacht moet worden, mag duidelijk zijn. Cultuur heeft nog steeds nood aan opwaardering. De evolutie ging dit jaar al de goeie kant op, maar het kan nog beter. Cultuur gaat eigenlijk over heel gewone dingen en niet alleen over het bezoeken van musea en opera s. Een begeleide toer door Leuven, Night of the Proms, optredens, dans- en gitaarlessen etc. zijn ook cultuur. En dat lukt toch?! Problemen met het aanbod vinden we verder ook bij bedrijvenrelaties. Het pakket dat nu wordt aangeboden, wordt soms als teleurstellend ervaren door zowel bedrijven als studenten. Het bekendste voorbeeld zijn de bedrijfspresentaties waar telkens weinig opkomst is van studenten. VTK moet dan eerlijk durven zijn en deze dingen niet meer aanbieden, maar zoeken naar een oplossing waar de laatstejaars én de bedrijven baat bij hebben. Het lijkt ons dan best een format te zoeken dat wel aantrekt. De panelgesprekken zijn bijvoorbeeld vaak veel populairder bij studenten. Hier gaat het immers niet om een bedrijf, maar om een thema wat ons wel aanspreekt. En tijdens de receptie achteraf kunnen de vertegenwoordigers van bedrijven toch nog steeds hun verhaal kwijt aan onze laatstejaars. Andere formats zoals presentaties over technologische onderwerpen waar het bedrijf sterk in is, in plaats van een presentatie over het bedrijf zelf, zijn zeker interessant. En als het de studenten interesseert, is dat meteen ook positief voor het bedrijf. Bedrijfsbezoeken kunnen ook zeer interessant zijn, omdat men dan echt kan zien wat er gebeurt en dus iets bijleert. Verder kunnen bezoeken aan technologiebeurzen ook de moeite zijn, maar dat is dan minder een taak voor bedrijvenrelaties. Een andere plaats waar aan het aanbod kan gesleuteld worden, is het Theokot. In het idee van het onthaal zou het goed zijn om het Theokot nog intensiever te gebruiken als ontmoetingsruimte door de openingsuren te verlengen. Voornamelijk tijdens de namiddag zou het een plaats kunnen zijn om samen te komen voor een groepswerk, om even uit te blazen of te studeren (jaja). We willen daarom ook terug een aantal pc s ter beschikking stellen en we denken ook aan een eenvoudig kopieerapparaat. In de namiddagen hoeven we natuurlijk niet enkel te werken voor school. We kunnen van die momenten ook gebruik maken om iets te organiseren of een vergadering te plannen. En er zijn redenen genoeg om eens een terrasje te komen doen aan het Theokot. Dat de Oude Markt ver en duur is, zijn er al twee. De activiteiten zouden natuurlijk wel eens kunnen interfereren met de studenten die er op dat moment gebruik van maken om te studeren of te werken. Duidelijkheid en respect lossen dat zonder problemen op. Bovendien zijn de drukke momenten van het jaar slechts periodisch en plannen we activiteiten gewoon op de rustige momenten. Het valt uiteraard niet te vergeten dat dit een proefproject is. De eerste weken zijn de extra open momemten vanzelfsprekend nodig voor de inschrijvingen. Afhankelijk van dit succes en het open houden van voorlopig twee dagen per week, kunnen hier flexibel in zijn. 4.3 Op maat van alumni Alumni zijn de afgestudeerde leden. Denk eraan dat ook jij later één van hen wordt! Het communiceren van de activiteiten naar de alumni werd al aangehaald als een belangrijk punt, maar kan zeker geen kwaad om nog extra moeite te doen. Momenteel zijn er enkel de Ouwzakkenavonden die er speciaal voor hen zijn, maar door een gebrek aan interesse, aanmoediging en aankondiging zijn dat maar magere avondjes geworden. Dat die alumni weinig Zet - 7

8 behoefte hebben aan de Ouwzakkenavonden ligt voornamelijk aan het feit dat het niet gegarandeerd is dat ze daar ook echt hun vrienden van vroeger tegen zullen komen. De afgestudeerde praesidia moeten er eigenlijk telkens werk van maken om al hun jaargenootjes te contacteren om af te komen. Maar daarvoor moeten ze wel eerst zelf aangemoedigd worden en de mogelijkheid krijgen om contact te leggen. Bij het betrekken van alumni is het contact bijzonder belangrijk. Het is daarbij noodzakelijk om up-to-date contactgegevens ter beschikking te stellen. En daar kan zeker nog veel werk in gestoken worden. Er zijn hiervoor reeds goede databases. Daar gebruik van maken zal ons zeker verder helpen. In de groeiende samenwerking met VILV (Leuvense alumni-vereniging voor ingenieurs) en KVIV (Koninklijke Vlaamse IngenieursVereniging) moet zeker aandacht en moeite gestoken worden om het leven na Leuven op een aangename manier te kunnen invullen voor de (jongafgestudeerde) ouwzakken. Ploeg ZET ziet die kansen in en zal er graag gebruik van maken om tot een volwaardige ouwzakkenwerking te kunnen komen. Een uitgebreide en nuttige alumni-site behoort tot de actiepunten. Dat is een ideale manier om de kalender en contactgegevens door te geven. 5 Cursusdienst, een bron van wijsheid Het systeem van cursusdienst, waar de laatste jaren veel aan veranderd is, begint eindelijk echt te werken. Voor jullie zullen voornamelijk het verplicht reserveren, de verkoopsbalie en de software de meeste opvallende wijzigingen zijn. Ook intern gebeurde er veel waardoor er betere controle is op de stock en de cursussen sneller bijeen kunnen gezocht worden. Die positieve lijn zal ploeg ZET uiteraard voortzetten. 5.1 Service Het opvallendste ongemak waar cursusdienst nu nog mee kampt, is het laattijdig beschikbaar worden van cursussen. Soms ligt dat aan het feit dat de drukker veel werk heeft en het drukken zelf vertraging heeft, maar soms ook aan de zijde van de auteur die het origineel laattijdig beschikbaar maakt. Het eerste probleem kunnen we gemakkelijk oplossen door goed te plannen en vooruit te werken. Het tweede probleem is moeilijker, maar daar moeten we zeker ook moeite in steken. Door een duidelijkere communicatie naar de proffen die vaker herhaald wordt, verbetert dat zeker. Het klinkt vreemd, maar jullie hebben er zelf ook baat bij, als de service naar de proffen verbetert (kortom extra energie in steken). De cursusdienst is immers de goedkoopste en gemakkelijkste manier op cursusmateriaal tot bij jullie te krijgen, maar dan moet de prof zich daar ook goed en vertrouwd mee voelen. Verder is het natuurlijk ook zeer belangrijk dat de kwaliteit van het cursusmateriaal hoog genoeg blijft. Ook hier kan VTK in samenwerking met de POC ers goed werk verrichten door telkens goede feedback te geven aan de faculteit, met in de eerste plaats de prof zelf. 5.2 Kostenplaatje Verder willen we met cursusdienst ook de trend aanpakken van het duurder wordende cursusmateriaal. De grootste oorzaak ligt in het gebruik van handboeken. In plaats van zelf een cursus te schrijven, gebruiken proffen vaker en vaker handboeken. Daarom is het voor ons prioriteit om die zo Zet - 8

9 goedkoop mogelijk aan te bieden. Enerzijds door goede afspraken met de leverancier van de handboeken, anderzijds door het promoten van de verkoop van tweedehandsboeken. Bovendien geven proffen vaker ook zelf handboeken uit, waar dat vroeger cursussen waren. We willen die trend aanpakken, iets dat ondertussen al over de hele universiteit gebeurt. Het promoten van de doorverkoop van tweedehandsboeken gebeurt volgens ZET het best via een tweedehandsbeurs. Dat is de meest directe manier om handboeken door te verkopen en heeft het meeste kans tot een succesvolle verkoop - en dus besparing. 5.3 Studentencursussen Het belang van studentencursussen is niet te verwaarlozen. Die maken handboeken in sommige gevallen overbodig of vormen anders een waardevolle aanvulling bij slides of notities. Notities maken immers nog steeds een groot deel van de leerstof uit. Een proper uitgetypte versie die herhaaldelijk door mede-studenten werd bijgeschaafd, is echter nog beter natuurlijk. Daarom heeft ZET reeds veel tijd geïnvesteerd in het uitschrijven van een aantal studentencursussen. We willen jullie hiermee het nut van deze vorm van solidariteit tussen studenten duidelijk maken en hopen dat het jullie motiveert om er zelf nog verder in te gaan. 6 t ElixIr vernieuwt Talloze herstellingspogingen en nog meer toogklap later, moet eindelijk de daad bij het woord gevoegd worden: Onze geliefde fakbar is aan een grondige beurt toe. We gaan er kortweg eens flink onze tanden in zetten ;). Een volledige herstelling, updating en restyling zodat ons klasseetablissement zijn naam waardig blijft. Laat er ons niet meer blabla aan besteden, surf gewoon naar ZET.vtk.be en klik door naar fak voor onze plannen. Aanschouw, bestudeer, bewonder,... en vooral: Stem op je favoriete ontwerp! 7 Slotwoord We besluiten nog even met een korte samenvatting van het beleid dat ZET wil voeren. We voegen er meteen een aantal concretere actiepunten aan toe, die we graag zouden uitvoeren: VTK transparant: Maandelijks open gesprek met alle leden Open wekelijkse VTK-vergadering Informatie en communicatie: Duidelijke communicatie: oa. kalender met krijtlijnen van het semester Integratie van de verschillende kanalen Nieuwe media VTK late night: Fakbar make-over Zet - 9

10 Brabanthal staat op onze kalender Overaanbod inkrimpen (TD s, fakfeestjes, cantussen, ) en sport + cultuur uitbreiden Theokot, let s make things even better: Onthaalbalie: vragen staat vrij Extra service: openingsuren, ticketverkoop, pc s, Stepstone naar een job: BR-activiteiten gericht op laatstejaars Cudi 2.1: Goedkopere handboeken: lagere nieuwprijs & tweedehandsboeken Studentencursussen nieuw leven inblazen Dit beleid wordt gedragen door een hele ploeg die staat te springen om deze actiepunten uit te kunnen voeren. Ze bevat mensen die zich reeds lang inzetten voor VTK en sinds enkele maanden ook voor de ploeg. Aanschouw het bewijs van hun inzet gedurende de verkiezingsweek en steun hen met uw deelname aan onze activiteiten. Het beste geschenk dat je hen echter kan geven, is jou stem op ploeg ZET! Vragen en opmerkingen kunnen op het verkiezingsdebat (3 mei) of via mail (ZET@vtk.be). Zet