Jaarverslag Deelnemer EA-EZA. Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) ANBI-beschikking. Lid van de VFI.

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013

2 Jaarverslag 2013 Stichting Open Doors Postbus 47, 3850 AA Ermelo Telefoon: Fax: Internet: Registratienummer Kamer van Koophandel: IBAN: NL08 INGB BIC: INGBNL2A Voor België: BE Deelnemer EA-EZA Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) ANBI-beschikking Lid van de VFI 2 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

3 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Open Doors Nederland Baten uit eigen fondsenwerving x 1 mln in één oogopslag 12,0 11,0 11,2 11,3 10,0 10,4 Open Doors is een internationale christelijke organisatie die ondersteuning biedt aan christenen in landen waar zij worden vervolgd. Open Doors werkt wereldwijd in ruim vijftig landen. Doelstelling Open Doors Open Doors wil vervolgde en bedreigde christenen wereldwijd versterken, toerusten en aanmoedigen tot wereldevangelisatie, door gebed en: Reizen Algemeen Adjunct-directeur Evenementen & Relaties Directeur Financiën & Faciliteiten Management Support Adjunct-directeur Kerk & Theologie Marketing & Communicatie 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 5,5 5,9 6,5 7,6 8,1 9,2 9,7 De verspreiding van bijbels, bijbelstudiematerialen en 2,0 andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulpverlening; In bedreigde en onstabiele gebieden christenen voor 1,0 0, te bereiden op mogelijke vervolging en lijden; Christenen in de vrije wereld voor te lichten en te N.B. De cijfers zijn vanaf 2007 berekend op basis van de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende Instellingen motiveren om zich te vereenzelvigen met vervolgde en bedreigde christenen en hen actief te helpen. Totale baten We doen dit omdat we geloven dat wanneer één lid lijdt, alle andere meelijden (1 Kor. 12:26) en omdat we geloven in de opdracht van Jezus Christus om alle volken tot Zijn leerlingen te maken (Matteüs 28:19) en dat alle deuren openstaan voor het evangelie. Giften Nieuwsbrieven met verzoek om steun Nalatenschappen Overig Open Doors Nederland richt zich vooral op het derde punt uit de doelstelling. Ze maakt christenen in Nederland en Vlaanderen bewust van de realiteit van de vervolgde kerk en roept hen op om te bidden, te geven en op andere manieren in actie te komen. 76,6 % 18,8 % 3,5 % 1,1 % 71,6 % 23,6 % 4,2 % 0,6 % Organisatie Open Doors Nederland Open Doors Nederland heeft in 2013 een reorganisatie doorgevoerd. Het doel hiervan is om de onderlinge samenwerking te verbeteren, slagkracht te vergroten en sneller te kunnen inspelen op veranderingen in de wereld om ons heen. De veranderingen in de organisatie hebben geen gevolgen gehad voor werkgelegenheid. Meer over de reorganisatie leest u op pagina ,6 % 23,6 % 4,2 % 0,6 % 78,3 % 17,8 % 2,9 % 1,0 % 74,2 % 18,2 % 7,0 % 0,6 % 4 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

4 Inhoudsopgave Voorwoord Open Doors wereldwijd Profiel Open Doors Werk voor de vervolgde kerk Projecten 2013 in vogelvlucht Visie 2020 Open Doors Nederland Bestuursverantwoording Activiteiten in Nederland en Vlaanderen Organisatie Open Doors Nederland - Belastingen Impact Nederland en Vlaanderen - Evenementen en acties - Doorlopende activiteiten - Doelgroepgerichte communicatie - Relatiegericht werken - Open Doors Nederland in cijfers Vooruitblik Open Doors Nederland Verantwoordingsverklaring Financieel verslag Open Doors Nederland Grondslagen voor de financiële verslaggeving Grondslagen van waardering Grondslagen van resultaatbepaling Grondslagen van valuta-omrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Kasstroomoverzicht Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Toelichting op de directe kosten Toelichting op de indirecte kosten Overige gegevens Accountantsverklaring Statutaire resultaatbestemmingsregeling Resultaatbestemming 2012 Voorstel resultaatbestemming 2013 Overzicht materiële vaste activa Begroting 2014 Toelichting op begroting Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

5 Open Doors wereldwijd Profiel Open Doors Open Doors steunt wereldwijd christenen die worden vervolgd vanwege hun geloof. Ook verbindt Open Doors de vervolgde kerk en de vrije kerk met elkaar. We doen dit omdat we geloven dat wanneer één lid lijdt, alle andere meelijden (1 Kor. 12:26) en omdat we geloven in de opdracht van Jezus Christus om alle volken tot Zijn leerlingen te maken (Matteüs 28:19) en dat alle deuren openstaan voor het evangelie. Open Doors werkt wereldwijd op basis van een richtinggevende visie die is uitgewerkt in vijf hoofdlijnen (pagina 22). Doelstelling Open Doors Open Doors wil vervolgde en bedreigde christenen wereldwijd versterken, toerusten en aanmoedigen tot wereldevangelisatie, door gebed en: De verspreiding van bijbels, bijbelstudiematerialen en andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulpverlening; In bedreigde en onstabiele gebieden christenen voor te bereiden op mogelijke vervolging en lijden; Christenen in de vrije wereld voor te lichten en te motiveren om zich te vereenzelvigen met vervolgde en bedreigde christenen en hen actief te helpen. Wat is christenvervolging? Open Doors definieert christenvervolging als: het bewust vijandig bejegenen van christenen in woord en daad vanwege hun geloofsovertuiging. Hierin onderscheiden we sluipende vervolging en direct geweld. Bij de eerste vorm maakt de druk van overheid, familie en omgeving het leven voor christenen moeilijk en soms ondraaglijk. De tweede vorm van vervolging is duidelijk zichtbaar. Hierbij gaat het om martelingen, verkrachtingen, zware mishandeling en moord. Rol Open Doors Nederland Open Doors Nederland richt zich op het voorlichten, motiveren en activeren van christenen in Nederland en Vlaanderen en werft supporters voor haar activiteiten, door gebedssteun en/of financiële steun om daarmee het werk van Open Doors wereldwijd mogelijk te maken. Op pagina 29 t/m 69 leest u hoe we dat in 2013 hebben gedaan. Veldkantoren houden zich vooral bezig met de daadwerkelijke verspreiding van bijbels en boeken, training en praktische hulpverlening. Bijbels en christelijke boeken De Bijbel is onmisbaar voor christenen. Daarom brengen we bijbels en christelijke boeken naar landen waar deze verboden of moeilijk verkrijgbaar zijn. Training In landen waar de kerk vervolgd wordt, hebben christenen meestal geen toegang tot Bijbels onderwijs of training. Open Doors voorziet in deze behoefte. Praktische hulpverlening Vervolgde christenen hebben vaak te maken met discriminatie. Velen van hen verliezen hun baan of sociale netwerk. Door middel van praktische hulpverlening op het gebied van onder meer werk, scholing en kredietverlening geven we vervolgde christenen een kans in hun levensonderhoud te voorzien. 8 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

6 Samenwerking Open Doors wereldwijd Open Doors Nederland werkt voor het verwezenlijken van haar internationale doelen en doelstellingen via Open Doors International (ODI). Open Doors Nederland draagt het grootste deel van de ontvangen giften af aan ODI. Open Doors International stelt geld ter beschikking aan de veldkantoren van Open Doors en voor wereldwijde samenwerkingsprojecten van de nationale kantoren. Open Doors Nederland, officieel Stichting Open Doors, is als affiliate (partnerkantoor) verbonden aan Open Doors International (ODI). Wereldwijd horen bij Open Doors International 21 affiliates die allemaal gebonden zijn aan de CCO Interne audit CFO COO Bestuur ODI CEO Founding fathers CDO Besturen nationale kantoren CPO CSO Werk voor de vervolgde kerk Open Doors staat wereldwijd op de bres voor christenen die om hun geloof worden vervolgd of verdrukt. We willen datgene doen wat de vervolgde kerk nodig heeft om standvastig te blijven in Christus. Dat doen we zo veel mogelijk in samenwerking met de plaatselijke kerk en lokale christenen. Totaal stuks verspreide bijbels en christelijke boeken Totaal aantal mensen dat een training volgde Totaal aantal mensen geholpen met sociaal-economische Affiliation Agreement (zie ook de kopjes Global Forum 2013 en Site Visit in de Bestuursverantwoording op pagina 26. In deze overeenkomst staan de rechten en plichten van beide partijen vermeld: De door de partnerkantoren verworven gelden worden afgedragen aan ODI. ODI draagt zorg voor de besteding van de aan haar toevertrouwde gelden overeenkomstig de doelstelling. Er worden op nationaal niveau geen bestemmingsreserves opgebouwd. Indien er in enig jaar meer wordt ontvangen dan wordt besteed, dan neemt ODI een verplichting op ter hoogte van het nog niet bestede bedrag. Dit betekent dat het bedrag het jaar erop alsnog wordt besteed aan Kernwaarden Open Doors Het werk van Open Doors bestaat uit drie pijlers: verspreiden van bijbels en christelijke boeken (distributie) het geven van training het verlenen van praktische hulp. Een ander belangrijk onderdeel van ons werk is het persoonlijk bezoeken van vervolgde christenen: presence ministry. Mede hierdoor weten christenen dat ze niet vergeten worden en dat ze niet alleen zijn. Teams van Open Doors hebben wereldwijd de mogelijkheid om weduwen, wezen, gevangenen en andere vervolgde christenen op te zoeken en hen te vertellen dat christenen over de hele wereld voor hen bidden en voor hen pleiten. hulpverlening Ons verlangen Open Doors heeft het verlangen dat iedere vervolgde christen gekend en gesteund wordt door andere christenen. Wandelen met geloofsgenoten die niet dezelfde vrijheid hebben als wij, hoort bij het leven van een christen. Als volgelingen van Jezus Christus horen we bij dezelfde familie. de doelstelling. De minimale hoogte van het vrij besteedbaar 1. We zijn een deel van het Lichaam van Christus, we zijn mensen-voor-mensen mensen Terugblik op het werk in 2013 Het is een voorrecht om wereldwijd onze vervolgde broeders en zusters te dienen. vermogen bij ODI is gewoonlijk zodanig dat drie 2. We worden gemotiveerd door de vervolgde kerk Ondanks de toegenomen instabiliteit in landen zoals de Ze laten vaak een ongelooflijke moed en maanden lang de lopende projecten gefinancierd 3. We zijn mensen van de Bijbel Centraal-Afrikaanse Republiek, konden we in 2013 over het geloof zien in de meest ondenkbare situaties. kunnen worden. 4. We zijn mensen van gebed algemeen meer doen voor de vervolgde kerk. Met name Wij mogen hen vanuit onze welvaart Alle nationale kantoren zijn verplicht een jaarrekening 5. We leven en werken door geloof het aantal trainingen is toegenomen (bijna 23 procent ondersteunen in tijden van nood. op te stellen en door een accountant te laten 6. We zijn toegewijd aan Jezus Christus en Zijn bediening meer dan in 2012), net als onze projecten voor sociaal- controleren. De cijfers worden samen met die van ODI 7. We zijn uitsluitend gericht op de eer van God economische hulpverlening. Het aantal mensen dat we samengevoegd tot één jaarrekening. Geconsolideerde cijfers Open Doors International hiermee hebben geholpen ligt ruim 24 procent hoger dan een jaar eerder. Het aantal projecten is toegenomen met 35 procent. Achter de cijfers gaan mensen schuil. Een aantal verhalen leest u in het Open Doors Magazine van juli/augustus. Ontvangt u het Open Doors Magazine De geconsolideerde cijfers van Open Doors In meerdere landen hebben we in 2013 de tijd genomen niet, vraag dit dan gratis aan via International en de toelichting daarop zijn niet voor onderzoek en (strategische) heroriëntatie. Een opgenomen in het Jaarverslag van Open Doors voorbeeld hiervan is Afrika waar in landen als Ivoorkust en Nederland. De geconsolideerde cijfers staan in het Kameroen de focus van het werk is verlegd om beter aan te jaarverslag van Open Doors International op sluiten bij de huidige behoefte van de vervolgde kerk Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

7 Projecten 2013 in vogelvlucht De informatie op de volgende pagina s is een samenvatting van het wereldwijde veldwerk van Open Doors in 2013, in de verschillende regio s waar we werken. Deze informatie uit het veld staat ook symbool voor de activiteiten waarover we om veiligheidsredenen niet kunnen vertellen. Kerken in West-Afrika staan zwaar onder druk van de islam en, op kleinere schaal, traditionele Afrikaanse religies. In 2013 zagen we de invloed en macht van islamitisch geïnspireerde rebellen toenemen. Ze namen de macht over in het noorden van Mali en verstootten de overheid van de Centraal-Afrikaanse Republiek en openden de jacht op christenen. Extremistische islamitische groeperingen zijn een constante reden tot zorg in met name Noord-Nigeria en Noord-Kameroen en vormen een bedreiging voor Nigeria. Afrika Distributie In de Centraal-Afrikaanse Republiek was het in 2013 niet In Kameroen en de Centraal-Afrikaanse Republiek trainden inkomensgenererende activiteiten, zoals landbouw, In Afrika zijn in 2013 vooral trainingsmaterialen en mogelijk om bijbels en boeken te verspreiden vanwege we in de afgelopen jaren vooral christenen ter voorbereiding pluimvee en handel. Ook startten we in Kameroen met kinderbijbels uitgedeeld. Het aantal mensen dat een de oorlog en de politieke instabiliteit. Een positieve op vervolging. In Kameroen zien we steeds meer projecten voor hele gemeenschappen in plaats van in te training volgde is afgenomen met bijna 40 procent. Dit ontwikkeling is te vinden in Tsjaad: het Nieuwe Testament trainingsmogelijkheden binnen kerken en voor het trainen steken op het individu. De politieke crisis in de Centraal- komt omdat in 2012 juist veel trainingen zijn gegeven, is vertaald in het Tsjadisch Arabisch. Hierdoor kunnen we van kerkleiders. In de Centraal-Afrikaanse Republiek leerden Afrikaanse Republiek bracht een grote vraag teweeg naar vooral in landen als Kameroen en de Centraal-Afrikaanse meer mensen bereiken met het Woord van God. In Ethiopië we de kerk hoe ze kan omgaan met de islam. Door de oorlog praktische hulp, waarmee we veel meer mensen hebben Republiek. De hulpverlening in Afrika is meer dan bleek in veel gebieden minder behoefte aan bijbels, maar en politieke instabiliteit in de Centraal-Afrikaanse Republiek geholpen dan de afgelopen jaren. In Somalië konden we verdubbeld. We helpen vooral met microkredieten, verwachten we in 2014 een grotere vraag naar bijbels in konden we dit jaar geen trainingen geven in het land. vanwege veiligheidsredenen niet zoveel praktische hulp beroepsopleidingen en onderwijs. verschillende talen en materialen ter voorbereiding op verlenen als we hadden gewild. In 2014 wordt opnieuw mogelijke vervolging. De situatie van christenen in Soedan is over het algemeen besloten welke projecten we wel of niet uitvoeren. verslechterd in de afgelopen drie jaren. Eén van de In overleg met de lokale kerk in Eritrea is om veiligheidsredenen besloten in 2013 niets te verspreiden in het land. We hadden verwacht dat de situatie aan het eind van 2013 zou zijn verbeterd, maar dat is niet het geval. De projecten die gepland staan voor 2014 worden opnieuw onder de loep genomen om te kijken welke projecten wel of niet meer kunnen doorgaan. Dit geldt ook voor de trainingen die we geven in Eritrea. speerpunten van Open Doors was in 2013 om de kerk en kerkleiders voor te bereiden op onderdrukking. Hulpverlening In Nigeria is het aantal mensen dat profijt had van het beroepsonderwijs en de opleidingen die we verzorgden sterk toegenomen. Ook het aantal mensen dat gebruik maakte van medische zorg en gezondheidszorg steeg. Centraal-Azië Distributie Training Hulpverlening Training Belangrijkste reden voor de toename is de holistische benadering van de praktische hulp in Nigeria in 2013, In verschillende landen waar we werken in Centraal-Azië Het geven van trainingen brengt in verschillende landen waarbij verschillende vormen van hulp aan elkaar worden is de politieke situatie minder stabiel geworden. De hoge extra uitdagingen met zich mee als lange afstanden verbonden. leeftijd van huidige presidenten maakt vragen los over de moeten worden overbrugd door trainers of deelnemers. opvolging. De bestaande presidenten komen uit de tijd Niet alle gebieden zijn veilig om doorheen te reizen. Ook In Niger en Kameroen waren meer mensen gebaat van de Sovjet-Unie en zien zichzelf als seculier, in plaats Distributie Training Hulpverlening speelt analfabetisme in sommige landen een rol, waardoor trainingsmaterialen niet altijd goed worden begrepen of gebruikt. bij projecten voor levensonderhoud. In Niger was er meer behoefte aan hulp voor moslimbekeerlingen dan een jaar eerder. In Kameroen legden we de nadruk op van religieus. Landelijke overheden vrezen dat (religieuze) groepen zich verenigen en zorgen voor onrust. Als reactie hierop voeren lokale overheden de druk op onder meer christenen op door arrestaties en bedreigingen. Een andere 12 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

8 oorzaak van de politieke instabiliteit is de toename van de islam. Ook deden zich in sommige landen onverwachte economische veranderingen voor en verlieten steeds meer hulporganisaties de regio. Voor de lokale kerk betekende dit dat veel projecten niet langer werden ondersteund. We ontvingen daarom meer vragen om hulp en hebben lokale christenen in een verhoogd tempo geleerd hoe ze zelf kunnen voorzien in hun levensonderhoud. Schuilhuizen Ons meest strategische en belangrijkste werk in de regio, met name Oezbekistan, was in 2013 de opvang van christenen in schuilhuizen. We bieden christenen (en hun gezin) tijdelijk een veilige plek om te wonen en op adem te komen. Het aantal arrestaties was in 2013 ongeveer 30 procent meer dan een jaar eerder. We kregen 526 verzoeken om een veilige woonplek, tegenover 388 in Iedereen die hiermee werd geholpen keerde na verloop van tijd terug naar de plek waar ze werden vervolgd. Dit is heel belangrijk voor het behoud van de lokale kerk. Mediaproject Een veelgevraagd project in 2013 was het mediaproject. In alle landen waar we werken in Centraal-Azië konden we christelijke materialen in lokale talen verspreiden op dvd s, cd s en usb-sticks. Bijvoorbeeld met luisterboeken, christelijke films en bijbellessen. In deze vorm zijn de materialen veel beter te verbergen, te verspreiden en te kopiëren. China op coaching en mentoring van kerkleiders, in plaats van distributie. Bijbels en christelijke boeken zijn voor bijna alle christenen in China verkrijgbaar in het land zelf, hoewel dit nog wel problemen kan opleveren. De overheid voert nog steeds controles uit op uitgeverijen en boekwinkels. Bovendien moeten christenen wennen aan het feit dat zij zelf bijbels en christelijke boeken kunnen kopen, na ze meer dan dertig jaar gratis te hebben gekregen. Wel verspreidden we in een nieuw distributieproject 470 bijbels voor niet- Chinees sprekende moslimbekeerlingen. Het afgelopen jaar hebben we in China verschillende seminars gegeven. Bij de meeste bijeenkomsten lag de Veldwerk in cijfers Legenda aantal in 2013 aantal in 2012 aantal in 2013 aantal in 2012 aantal in 2013 aantal in 2012 De hoeveelheid bijbels en andere christelijke lectuur die is verspreid door Open Doors. De hoeveelheid mensen die een training hebben ontvangen van Open Doors. De hoeveelheid mensen die praktische hulpverlening kregen van Open Doors. Latijns-Amerika nadruk op bewustwording van en voorbereiding op vervolging. De praktische hulpverlening in China staat nog in de kinderschoenen. In 2012 is met name geïnvesteerd in onderzoek naar de vervolgde kerk in China, waar deze zich bevindt en wie in aanmerking komen voor praktische hulpverlening van Open Doors en hulp willen ontvangen. Golf-regio De landen in de Golf-regio stonden voor bijzondere uitdagingen. Pakistan is verdeeld tussen islamitische extremisten en gematigde moslims. Christenen leven onder druk en worden dagelijks gediscrimineerd. Het doel van ons werk in Pakistan is om de christelijke minderheid en gelovigen met een moslimachtergrond op te bouwen Egypte Midden-Oosten Centraal-Azië en te helpen staande te blijven. Na de zelfmoordaanslag bij de All Saints Church in Peshawar vonden meer dan 120 mensen de dood en raakten zo n 150 mensen gewond. Ons team was direct ter plaatse en heeft geestelijke en praktische hulp gegeven. Ook in Iran versterken we de kerk die leeft onder zware omstandigheden. In Afghanistan helpen we nieuwe gelovigen en bouwen we aan de kerk van de toekomst. Distributie Training Hulpverlening China Noord-Korea Distributie Training Hulpverlening 6 16 Christenvervolging vindt met name plaats onder De regioverdeling is gelijk aan de interne regioverdeling van Open Doors op het veld. Daarom wisselt de indeling: de ene keer is het een land, de andere keer betreft het een regio Afrika Golf India Zuidoost-Azië minderheidsgroepen in het noordwesten en westen van China en Tibet, onder christenen met een moslimachtergrond of boeddhistische achtergrond. In Bron: Open Doors International, rapportage ons werk in China ligt sinds 2011 een steeds grotere focus 14 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

9 Latijns-Amerika India In deelstaten als Chhattisgarh, Maharashtra, Gujarat, Orissa en Madhya Pradesh zijn christenen hongerig naar het Woord van God. Tijdens een bijbeldistributieprogramma in Chhattisgarh zagen medewerkers van Open Doors dat mensen de Here God dankten voor de bijbels die ze ontvingen. Trainingen in India helpen christenen die zwaar worden vervolgd en bedreigd om toch sterk te blijven staan in geloof. Veel deelnemers getuigen hoe de training hen heeft geholpen om de angst voor vervolging te verwerken. In een aantal gebieden waar veel armoede heerst en mensen ongeschoold zijn, gaven we specifieke trainingen over wettelijke rechten, waaronder mensenrechten. Mensen zijn hierdoor niet langer weerloos als er misbruik van hen wordt gemaakt. Veel positieve reacties kregen we op de zondagsschooltrainingen. Hiermee leren we christenen hoe ze kinderen op hun eigen niveau kunnen vertellen over het geloof. Ook geven we hen praktische zondagsschoolmaterialen, waardoor kinderen regelmatiger en enthousiast naar de zondagsschool komen. Distributie Training Hulpverlening Distributie Training Hulpverlening De vervolgde kerk in Colombia en Mexico stond meer dan vorig jaar onder druk van criminele bendes, inheemse stammen en lokale overheden. Ons werk kende vooral uitdagingen in het bereiken en helpen van honderden inheemse families die zijn verstoten door hun eigen gemeenschap. Veel van hen hebben we geholpen met tijdelijke huisvesting en voedsel. Ook hielpen we degenen van hen die door vervolging trauma s hebben opgelopen. Speciaal voor deze groep ontwikkelen we geschikte trainingsmaterialen. Colombia In Colombia vangen we in een kindertehuis kinderen op van ouders die worden vervolgd of die thuis niet veilig zijn omdat ze bijvoorbeeld gerekruteerd worden door guerrilla s. Het kindertehuis biedt de kinderen een veilige en stabiele plek om te wonen en te leren. Afgelopen jaar kwamen we erachter dat veel ouders in geloof meer risico durven te nemen als ze weten dat hun kinderen veilig zijn. We voeren in Colombia ook gesprekken met de overheid over de bescherming van inheemse christenen. Eén van de belangrijkste issues is het recht op christelijke scholen. Inheemse leiders proberen dat te voorkomen. Inmiddels hebben we twee gemeenschappen geholpen met het opzetten van hun eigen christelijke school. Ook verstrekten we een klein microkrediet aan een aantal leraren om hen te helpen. Daarnaast zagen we mensen in verschillende regio s groeien in geloof nadat ze een periode van vervolging meemaakten. Zij helpen nu op hun beurt anderen. Mexico In Mexico hebben we onderzoek gedaan naar de moeilijkheden die de kerk in het noorden meemaakt door toedoen van criminele bendes en drugskartels om daar ons werk waar nodig op aan te kunnen passen. Op dit moment hebben resultaten uit het onderzoek nog niet geleid tot een verandering in aanpak. De focus van ons werk in Latijns-Amerika lag op het direct zelf helpen van de vervolgde kerk. De komende jaren willen we het juist voor de vrije kerk in de regio mogelijk maken dat zij de vervolgde kerk helpen en steunen. Sociaal-economische hulpverlening helpt christenen die worden vervolgd op eigen benen te staan, onafhankelijk van anderen. Kleine bedrijfjes, zoals een groentewinkel, fietsenmaker en een boerderij zorgen voor eigen inkomsten, waardoor mensen kunnen voorzien in hun eigen levensonderhoud. 16 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

10 Egypte Midden-Oosten in dat ons werk daar stopt. Ondanks de voortdurende oorlog in Syrië hebben mensen per maand (geïllustreerde jongerenbijbels) afgeleverd. Het totaal aantal gedistribueerde bijbels en christelijke boeken Distributie Training Hulpverlening voedselpakketten en praktische hulp ontvangen, door de steun van Open Doors aan lokale kerken. Dat is vijfmaal zo veel als in Ook brachten we christelijke boeken het land binnen. Het dubbele van een jaar eerder. Het is een wonder dat we dit hebben kunnen doen in een ( ) is het afgelopen jaar meer dan verdubbeld. Noord-Korea Ondanks de toenemende instabiliteit in de regio hebben we toch meer boeken kunnen distribueren in het Midden-Oosten. Vooral het aantal (ongeveer ) verspreide bijbels, kinderbijbels, jongerenbijbels en het land dat wordt verscheurd door een burgeroorlog en via extreem moeilijke en gevaarlijke wegen. Irak De druk op de kerk in Irak nam toe in De kerk is de Distributie Training Hulpverlening Distributie Training Hulpverlening aantal (30.000) nieuwe testamenten en evangeliën is gestegen ten opzichte van vorig jaar. Ook hebben we ruim 33 procent meer mensen (ruim ) getraind dan een jaar eerder. Het merendeel van de trainingen bestond uit seminars en Bijbels onderwijs. Ook konden afgelopen jaren flink geslonken. Het aantal christenen in Irak wordt momenteel geschat tussen de en de christenen. Het grootste aantal daarvan woont in het noorden. Veel christenen zijn moe van alle jaren van oorlog en spanning en lopen rond met een trauma was één van de meest turbulente jaren in Noord-Korea sinds de Koreaanse oorlog in de jaren 50. Kim Jong-un dreigde Zuid-Korea met een oorlog aan het begin van het jaar en sloot 2013 af met wijdverbreide we beter in contact komen met kijkers van christelijke Dit heeft grote invloed op gezinnen en christelijke zuiveringsacties door het land. De regels voor het bezit Egypte is het land in het Midden-Oosten met de grootste televisieseries waarin jongeren, discipelschap en het gemeenschappen. Daarnaast zijn veel kerkleiders gevlucht. of verspreiden van illegale materialen, waaronder christelijke minderheid. Egypte telt tussen de 10 en huwelijk aan bod komen, en hen persoonlijk begeleiden. Het is een uitdaging voor de kerk in Irak om hoopvol te bijbels, werden strenger en de straffen zwaarder. 11 miljoen christenen op een bevolking van ongeveer 80 miljoen. Christenen in Egypte hebben een zwaar Syrië blijven voor de toekomst van het land. Open Doors is sterk gemotiveerd om Irakese christenen te helpen in hun land Als voorbeeld voor de rest van het volk werden 80 mensen geëxecuteerd, onder wie een onbekend aantal jaar achter de rug vanwege sterke tegenwerking en Als de situatie verslechtert in één van de landen in het te blijven, zodat de kerk niet uitsterft. Om Irakese jongeren christenen. aanvallen. Er werden onder meer 492 kerkgebouwen, Midden-Oosten waar we werken, houdt dat niet per se te helpen met bijbellezen, hebben we veel Action Bibles woningen en winkels van christenen aangevallen. Het is bemoedigend om te zien dat de kerk in Egypte bleef uitreiken naar gelovigen, ondanks de instabiliteit in het land. Vijftig dagen op rij was het niet veilig om te reizen tussen steden en dorpen en al die dagen kon het geplande werk van de kerk niet doorgaan. Maar met toewijding en hard werk, bereikte de kerk toch wat ze had willen doen: christenen bemoedigen in momenten van wanhoop. Ons werk in het geven van bijbels onderwijs en het trainen van kinderen en jongeren is met bijna 50 procent gestegen, naar meer dan mensen. Dit kon gedeeltelijk worden gerealiseerd door nieuwe mogelijkheden binnen de Koptisch Orthodoxe Kerk. Een voorbeeld hiervan is het Take my hand-project waarbij christelijke kinderen worden geholpen met school, omdat ze in de klas vaak worden achtergesteld en niet goed worden begeleid. Het Take my hand-programma heeft oog voor deze kinderen en geeft hen de kans op goed onderwijs. 18 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

11 2013 was misschien wel het moeilijkste jaar voor ons werk (MNLF) dat al jarenlang strijdt voor autonomie. Lokale Indonesië in Noord-Korea en we konden niet zoveel doen als vorig vertalers hielpen bij de hulpverlening aan slachtoffers van In Indonesië krijgt de radicale islam steeds meer voet jaar. Toch konden we opnieuw duizenden christenen het geweld. In Vietnam werd door de overheid niet op tijd aan de grond, met name in afgelegen gebieden. In helpen met voedsel, medicijnen, boeken en training. Het toestemming gegeven voor het drukken van een bijbel zeventien provincies hebben christenen dagelijks te krachtigste wapen van Kim Jong-un is angst. De enige in een inheemse taal. Ook hebben we in Vietnam minder maken met beperkingen en vijandigheden van lokale manier om christenen te versterken, is door het brengen kinderbijbels gedrukt, om kerkpartners de tijd te geven overheden en fundamentalistische moslims. Ook van hoop in Christus. Noord-Koreaanse christenen danken bestaande voorraden te verspreiden. In Vietnam is de worden kerkvergunningen ingetrokken. Om christenen de Here God voor het werk dat we kunnen doen in het land grootste toename in het aantal trainingen geregistreerd. te helpen sterk te staan, geven we hen training en en voor het gebed van christenen wereldwijd. Voor hen is Het aantal mensen dat een training volgde in het land organiseren we gebedsbijeenkomsten waar werkers en dit het bewijs dat de Here God hen niet is vergeten. nam toe met meer dan 51 procent ( personen). moslimbekeerlingen elkaar bemoedigen. Evangelisatie blijft een risico in Indonesië. Minstens twee evangelisten Zuidoost-Azië De afname van het aantal mensen dat baat had bij praktische hulpverlening, ligt met name in Bangladesh werden mishandeld en gevangengezet. Een ander werd beschuldigd van valse leer. Nieuwe gelovigen worden vaak We hebben minder bijbels en christelijke boeken verspreid, omdat het in een aantal landen niet is gelukt trainingsmaterialen te vertalen en te drukken. In het zuiden van de Filippijnen was dit het gevolg van het wekenlange gewapende beleg van delen van de stad en het zuiden van de Filippijnen. In Bangladesh hebben we meer nadruk gelegd op projecten die vooral impact hebben op de langere termijn en kozen we er voor om mensen stabiliteit te geven in bijvoorbeeld alfabetisering en beroepsonderwijs. In het zuiden van de Filippijnen is tandheelkundige hulp niet doorgegaan als gevolg van de Distributie Training Hulpverlening verstoten door hun familie en gemeenschap. Open Doors gaf juridische bijstand aan kerken en evangelisten die onder druk kwamen te staan. Alleen al de aanwezigheid van een advocaat hielp verder onrecht voorkomen. Daarnaast hielpen we christenen met kleine leningen voor het opzetten van een eigen onderneming Zamboanga door het Moro National Liberation Front situatie in Zamboanga. en hielpen we hen in hun eigen levensonderhoud te voorzien. Filippijnen Hoewel de Filippijnen grotendeels christelijk zijn, wonen in het zuiden van het land veel moslims. Regelmatig worden christenen ontvoerd of vermoord door militante moslims, op kerken en bedrijven worden soms bomaanslagen uitgevoerd. Geweld tegen christenen wordt niet gemeld uit angst voor represailles. Recente politieke ontwikkelingen in Mindanao maken de situatie voor christenen waarschijnlijk nog moeilijker. De Filippijnse overheid heeft een vredesovereenkomst gesloten met de Moro Islamic Liberation Front (MILF). Christenen vrezen dat de islam een politiek stempel drukt op het eiland waardoor met name christenen met een moslimachtergrond kwetsbaar zijn. Open Doors bereidt moslimbekeerlingen voor op vervolging. We hebben discipelschapstrainingen voor voorgangers, leiders, jongeren en kinderen, om hun geloof te verdiepen en te versterken. Ook leren we leiders hoe ze anderen kunnen helpen. 20 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

12 Visie 2020 Open Doors werkt wereldwijd op basis van een richtinggevende visie die zich uitstrekt tot 2020: Vision Deze visie is gebaseerd op de doelstelling om de vervolgde kerk te versterken en te verbinden met de kerk in de vrije wereld. De visie is uitgewerkt in vijf hoofdlijnen die per kantoor en land in praktijk worden gebracht. 1. Het versterken van de vervolgde kerk in de moeilijkste gebieden in de wereld Voortbouwend op wat we in de afgelopen decennia hebben gedaan en geleerd, doen we specifiek onderzoek naar de programma s die we gebruiken in het veld. Hierbij kijken we hoe we zo effectief mogelijk tegemoet kunnen komen aan de behoeften van de vervolgde kerk. Op basis van dit onderzoek worden de programma s verder ontwikkeld en uitgebouwd. We gebruiken de Ranglijst Christenvervolging als instrument om te bepalen in welke landen en regio s het volgen van de Here Jezus het meest kost. Deze landen en regio s krijgen prioriteit in het toewijzen van mensen en middelen. Daarnaast zoeken we telkens naar nieuwe en creatieve manieren om het directe contact met vervolgde christenen te intensiveren (presence ministry). 2. Het verbinden en bij elkaar betrekken van de vervolgde kerk met het overige deel van het wereldwijde Lichaam van Christus Open Doors gelooft dat het wereldwijde Lichaam van Christus geroepen is tot eenheid. Dat houdt onder meer in dat wij het als onze rol zien om delen van dit Lichaam bij elkaar te brengen door fysieke ontmoeting en door het vertellen van persoonlijke verhalen en achtergronden en betrokkenheid en stimuleren we christenen in het vrije deel van de wereld om in gebed en in daad onze vervolgde geloofsgenoten bij te staan. Ook geloven we dat de geloofservaringen en -lessen die de vervolgde kerk ons doorgeeft een vernieuwende en transformerende kracht kunnen zijn voor de vrije kerk. 3. Het zijn van een goede rentmeester over de ons toevertrouwde middelen Het werk van Open Doors wordt mogelijk gemaakt door donateurs: individuele christenen, kerken en organisaties die tijd en geld bijdragen voor het bereiken van onze doelstelling. Het groeiende werk en de daarmee groeiende organisatie vraagt onze continue aandacht voor efficiëntie van processen en de effectiviteit van de programma s. impact van activiteiten en producten maximaliseren. Hieronder valt ook het evalueren en implementeren van de juiste maatregelen voor interne controle om daarmee de integriteit van onze organisatie te waarborgen en verankeren. 4. Alle ruimte geven aan de veranderende kracht van Gods Geest in de gehele bediening Wij willen persoonlijk en als organisatie gehoor geven aan de uitnodiging van de Here Jezus om tot Hem te komen (Matteüs 11:28) en Hem te volgen (Markus 1:17) omdat we ons realiseren dat we zonder Hem niets kunnen doen (Johannes 15:5). Als organisatie geven we dit onder meer vorm door een dagelijkse, gezamenlijke tijd van Woord en 5. Het versterken en bevorderen van uitmuntendheid in leiderschap in alle lagen van de organisatie De Here Jezus investeerde in zijn discipelen en rustte hen toe om zijn kerk te leiden. Open Doors zoekt mannen en vrouwen uit haar wereldwijde netwerk die in navolging van de Here Jezus met een dienstbaar hart de organisatie verder leiden. Gedreven door hun passie voor het Lichaam van Christus en in het bijzonder voor hen die verdrukt worden omdat ze Christus volgen. We investeren in opleiding en training van leiders op verschillende niveaus en met het oog op continuïteit bereiden we de organisatie in voorkomende gevallen voor op wisselingen in leiderschap. bij gebeurtenissen. Hierdoor groeit wederzijds begrip We willen zo weinig mogelijk middelen verspillen en de gebed. 22 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

13 Open Doors Bestuursverantwoording Nederland 24 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

14 26 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

15 Activiteiten in Nederland en Vlaanderen Organisatie Open Doors Nederland Open Doors staat wereldwijd op de bres voor christenen die om hun geloof worden vervolgd of verdrukt. De drie pijlers van ons werk zijn: verspreiding van bijbels en christelijke boeken, training en praktische hulpverlening. Open Doors Nederland draagt bij aan de internationale doelstelling door christenen in Nederland en Vlaanderen voor te lichten over de realiteit van wereldwijde christenvervolging en hen op te roepen zich met hun vervolgde geloofsgenoten te identificeren en hen te ondersteunen met gebed, door financieel bij te dragen of door op andere manieren in actie te komen. Open Doors Nederland geeft hiermee met name invulling aan de tweede hoofdlijn uit de internationale visie en strategie pagina 22, daarbij de andere hoofdlijnen niet uit het oog verliezend. Open Doors Nederland werkt met een meerjarenplan dat nu loopt tot Op dit moment (2014) wordt er gewerkt aan een nieuwe meerjarenvisie en strategie voor Open Doors Nederland tot Met de giften die Open Doors Nederland overmaakt aan Open Doors International wordt ons werk in het veld gefinancierd. In dit hoofdstuk nemen we u graag mee voor een kijkje achter de schermen van Open Doors Nederland als organisatie. Medewerkers Eind 2013 had Open Doors 50 medewerkers in vaste dienst, met een gemiddelde leeftijd van 39,8 jaar. Over het hele jaar was het gemiddelde aantal fte 40,5. Cijfers van aantal medewerkers op een rij (2013) Aangenomen: 9 Uit dienst gegaan: 6 Vrouw: 54 % Man: 46 % Open Doors Nederland streeft ernaar dat er dagelijks overal in Nederland en Vlaanderen gebed is voor de vervolgde kerk om betrouwbaar en groeiend financieel te kunnen bijdragen aan het werk op het veld de kerk in Nederland te bemoedigen en versterken met de geloofservaringen en -lessen vanuit de vervolgde kerk. We willen dit bereiken door in te zetten op het bereiken en enthousiasmeren van kerken en geloofsgemeenschappen in Nederland en Vlaanderen, onder meer door ons te richten op predikanten en voorgangers. Tevens willen we meer en intensiever samenwerken met mensen die zich vrijwillig inzetten voor de vervolgde kerk omdat we zo ons bereik en onze slagkracht sterk kunnen vergroten. Het ziekteverzuim was in het verslagjaar 7,39 procent. Dit percentage is inclusief zwangerschapsverlof. Exclusief zwangerschapsverlof komt het ziekteverzuim uit op 6,65 procent. Dit is bovengemiddeld doordat een aantal mensen langdurig (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt was. Dit had verschillende oorzaken. Onder meer privéomstandigheden en/of veranderingen en onzekerheid na de reorganisatie speelden voor een aantal medewerkers een rol. Reden voor het uit dienst treden van medewerkers was een overstap naar Open Doors International (2), meer tijd aan het gezin willen besteden (2), pensioen (1), of het aflopen van een tijdelijk contract (1). 28 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

16 Reorganisatie Medewerkers hadden tijdens de bijeenkomst de Werkdrukgesprekken gelegenheid voor het stellen van vragen en ook in de Er waren al enige tijd signalen dat medewerkers een Directeur weken na de bekendmaking konden ze terecht bij de directie en afdelingshoofden. Met velen is individueel of grote werkdruk ervaren, maar dit niet aangeven bij de leidinggevende, het managementteam of de in groepjes gesproken, is naar zorgen geluisterd en zijn vertrouwenspersoon. Hier lijken twee oorzaken voor te Management Support veranderingen uitgelegd. zijn: (1) angst voor mogelijke consequenties in termen van functie of toebedeeld werk en (2) men wil anderen er niet Algemeen Adjunct-directeur Adjunct-directeur Kerk & Theologie In de maanden na de reorganisatie was de reorganisatie een vast onderdeel op de agenda van het managementteam. Er zijn afspraken gemaakt om mee opzadelen. In 2013 is de vertrouwenspersoon met alle medewerkers een gesprek hierover aangegaan, met als doel om meer inzicht te krijgen en een juist totaalbeeld van Reizen Evenementen & Relaties Financiën & Faciliteiten Marketing & Communicatie bestaande werk- en projectgroepen in kaart te brengen. Ook op lange termijn blijft er vanuit het managementteam de oorzaken en zwaarte van het probleem, om vervolgens passende maatregelen te kunnen nemen. De gesprekken aandacht voor veranderingen en effecten van de nieuwe zijn vertrouwelijk en de uitkomsten werden alleen organisatiestructuur. anoniem verwerkt en gerapporteerd naar het directie- en Open Doors Nederland heeft in 2013 een reorganisatie Project- en werkgroepen worden geleid door een managementteam. De resultaten zijn gepresenteerd aan doorgevoerd. Het doel hiervan is om de onderlinge projectleider die rapporteert aan een opdrachtgever. In de medewerkers, samen met acties naar aanleiding van de samenwerking te verbeteren, slagkracht te vergroten en principe kan iedereen de rol van projectleider krijgen. uitkomsten, in de vorm van een implementatieplan. sneller te kunnen inspelen op veranderingen in de wereld Managementteamleden kunnen projectleider of om ons heen. De veranderingen in de organisatie heeft opdrachtgever zijn, maar niet beide rollen voor hetzelfde geen gevolgen voor werkgelegenheid. project hebben. Medewerkers nemen vanuit kennis of ervaring deel aan een project of aan een werkgroep. De leiding van de organisatie ligt bij een managementteam bestaande uit de directeuren en de leidinggevenden Informatievoorziening medewerkers van de afdelingen Evenementen & Relaties, Financiën & Voor de medewerkers blijft het zeswekelijkse overleg Faciliteiten en Marketing & Communicatie. Via zijn of haar met alle medewerkers één van de belangrijkste plekken afdelingshoofd heeft iedereen direct toegang tot het om informatie te delen. Daarnaast vinden per afdeling managementteam. regelmatig vergaderingen en bijeenkomsten plaats en Afdelingen in plaats van teams beleggen werkgroepleiders specifieke vergaderingen met de werkgroepleden. Ook stuurt het managementteam Teamleiderfuncties en teams zijn vervallen. Vanaf nu wordt elke maand een update rond over de belangrijkste gewerkt in (grotere) afdelingen met een afdelingshoofd. De ontwikkelingen, activiteiten en besluiten. afdeling Reizen valt direct onder de Algemeen Adjunct-directeur en is buiten de andere afdelingen Implementatie en evaluatie geplaatst, omdat Reizen feitelijk een veldactiviteit is, De reorganisatie is aan alle medewerkers gepresenteerd waardoor we presence ministry organiseren. en toegelicht tijdens een bijeenkomst op kantoor. Projecten en werkgroepen Medewerkers voor wie de reorganisatie persoonlijk grote gevolgen had, zijn van te voren op de hoogte gesteld. Veel van het multidisciplinaire werk, zoals het voorbereiden Sommigen hoorden het echter kort voor de bijeenkomst en en organiseren van de Nacht van Gebed, wordt gedaan misten daardoor de gelegenheid om zich voor te bereiden in werkgroepen met medewerkers uit verschillende op de verandering in hun persoonlijke situatie omdat de afdelingen. Daarnaast worden indien nodig projectgroepen nieuwe organisatiestructuur direct na de presentatie aan samengesteld met als doel het behalen van een resultaat de medewerkers van toepassing was. dat al dan niet aan de lijnorganisatie wordt overgedragen. 30 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

17 Het implementatieplan bevat de volgende afspraken: Er wordt op gelet dat medewerkers genoeg vrije tijd opnemen. Ook zijn er duidelijke afspraken gemaakt samen over door (uiterlijk juli 2014). Er wordt een aparte HR-functionaris aangesteld voor De werkdrukgesprekken zijn over het algemeen positief ontvangen. Medewerkers zeiden dingen die ze nog Periodieke gesprekken met medewerkers over over wie buiten kantooruren bereikbaar moet zijn en advies en ondersteuning van de leidinggevenden en niet eerder hadden gezegd. Het gaf veel inzicht in de werkdruk (minimaal maandelijks). waarvoor. medewerkers op HR-gebied. Ook komt er een tweede ernst, omvang en aard van het probleem. Lastig was Tweemaal per jaar een formeel gesprek Er worden nieuwe functiebeschrijvingen gemaakt vertrouwenspersoon die geen deel uitmaakt van het dat werkdruk en reorganisatie door elkaar liepen, in met elke medewerker: in het voorjaar een (planning: eind mei 2014 gereed). managementteam (2014). de periode direct na de reorganisatie was er nog veel functioneringsgesprek en in het najaar een Nieuwe medewerkers worden goed ingewerkt We onderzoeken de mogelijkheden voor debriefing onduidelijkheid en onzekerheid, daarna verminderde dat beoordelingsgesprek. Dit was één keer per jaar een (planning nieuwe procedure: juli 2014). en/of traumacounseling en we nodigen sprekers met geleidelijk. Het actieplan wordt vanaf januari 2014 op elke beoordelingsgesprek. Voor alle project- en werkgroepen is een een Open Doors-achtergrond uit om te vertellen hoe managementvergadering besproken en de acties worden Taken evalueren door medewerkers en knelpunten opdrachtbeschrijving beschikbaar. In januari 2014 zij omgingen met de impact van wat ze zagen en uitgevoerd of ingepland. en prioriteiten bespreken met leidinggevenden. is een toerusting geweest voor het werken in hoorden. Leidinggevenden herverdelen taken en kijken of taken werkgroepen. Er is aandacht voor de manier van kunnen worden vereenvoudigd of geschrapt. samenwerken en omgaan met elkaar. We denken hier 32 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag

18 Vrijwilligers: van grote waarde We geloven dat christenen in kerken en gemeenschappen het best bereikt kunnen worden met de boodschap van de vervolgde kerk via hun voorgangers en vrijwilligers die werken met Open Doors. Naast de vaste medewerkers heeft Open Doors Nederland een vrijwilligersbestand van meer dan 250 mensen. Vrijwilligers zijn voor ons van grote waarde. Hun werk draagt op verschillende manieren bij aan het bereiken van de doelstellingen van Open Doors. Vrijwilligers in cijfers (per 31-12) Kantoorvrijwilligers Kerkvrijwilligers Areareps Kantoorvrijwilligers: werkzaam op en rond het kantoor van Open Doors Nederland. Zij helpen onder meer bij praktische klussen in en rond het kantoor, als zaalkoster bij presentaties op kantoor en helpen mee bij het inpakken van mailings en bij administratieve werkzaamheden. Om onze vrijwilligers te laten merken hoe zeer we hun inzet waarderen, organiseren we elk jaar een bedankdag. Daarin staat naast ontspanning ook een inhoudelijk thema centraal. Kerkvrijwilligers: werkzaam in de kerken en de daarbij behorende netwerken. Een groeiende groep mensen die de vervolgde kerk en activiteiten en evenementen van Open Doors structureel onder de aandacht brengt van voorgangers en leiders in hun gemeente. Dit doen ze onder meer door het houden van schrijfacties, het organiseren van een Zondag voor de Vervolgde Kerk of een Nacht van Gebed. Daarnaast zorgen veel van hen ervoor dat de materialen van Open Doors te vinden zijn in het kerkgebouw of op de website van de kerkelijke gemeente. Er zijn in 2013 zowel aanals afmeldingen geweest. De belangrijkste reden die vrijwilligers noemen om te stoppen met hun werk is gebrek aan tijd. Het werk voor de kerkvrijwilligers heeft in de tweede helft van 2013 minder aandacht gekregen dan we zouden willen. Dat komt doordat de vrijwilligerscoördinator van Open Doors onverwacht stopte met het werk en er onvoldoende capaciteit was om dit goed op te vangen. Met de komst van een nieuwe coördinator (fulltime) in december is het werk weer opgepakt. Vrijwilligers lieten merken dat ze blij waren weer een vast aanspreekpunt te hebben. Belangrijker dan de groei van het aantal kerkvrijwilligers in 2014 is de focus op persoonlijk contact, zodat de huidige vrijwilligers goed toegerust zijn om hun rol actief invulling te geven. Daarnaast wordt het vrijwilligersbeleid (inclusief waarderingsbeleid, coachingsbeleid, procedures aan- en afmelden, materiaalaanvragen, informatiestromen, enzovoort) vastgesteld. Dit geeft een goed kader voor verdere acties. Aandachtspunt voor de komende jaren blijft het stimuleren van onderlinge betrokkenheid tussen kerkvrijwilligers en tussen vrijwilligers en Open Doors. Hiervoor zijn intern aanbevelingen gedaan en dit wordt in de loop van 2014 verder vormgegeven. Daarnaast steken we in op het uitbouwen van de regiogroepen (vijf groepen aan het eind van 2014). Voor kerkvrijwilligers organiseren we jaarlijks een toerustings- en ontmoetingsdag. Pilot regionaal werken Een belangrijk speerpunt voor 2013 was dat er meer contact zou komen tussen de kerkvrijwilligers onderling. In het eerste kwartaal van 2013 startten we met de pilot regionaal werken. Het belangrijkste doel van de pilot was om inzicht te krijgen in de behoefte van vrijwilligers aan onderling contact en ondersteuning door een regiocoördinator. Twee kerkvrijwilligers waren bereid om regiocoördinator te worden en daarmee contactpersoon te zijn voor een aantal vrijwilligers in hun woonomgeving. De regiocoördinatoren bezochten alle vrijwilligers in hun regio en spraken uitgebreid met hen over het vrijwilligerswerk en hun wensen daarin. Enthousiast ontvangen Na anderhalve maand, drieënhalve maand en na een half jaar is de pilot geëvalueerd. Het merendeel van de gehoorde kerkvrijwilligers was enthousiast over het idee van regionaal werken. Velen zagen voordelen in het bundelen van krachten, elkaar bemoedigen, inspireren en stimuleren om het werk als vrijwilliger vol te houden en waar mogelijk uit te breiden. Een aanzienlijk deel van hen zei ook naar regiobijeenkomsten te komen wanneer deze georganiseerd zouden worden. In december is de pilot als geslaagd beoordeeld en is een start gemaakt met het voorbereiden van de eerste regiobijeenkomsten. Die vinden plaats in het eerste kwartaal van Evaluatiepunten na zes maanden: In de gaten houden dat de regio niet te groot is zodat vrijwilligers in de toekomst ook echt iets aan het onderlinge contact hebben en er niet te lang gereisd hoeft te worden voor bijvoorbeeld een regiobijeenkomst. Duidelijk vertellen waarom er contact wordt opgenomen en wat het regionaal werken voor de vrijwilliger kan betekenen (in plaats van dat het de vrijwilliger extra tijd gaat kosten). Bij bezoeken aan het begin de tijd nemen voor gebed en de Bijbel. We werken niet alleen op taakniveau maar hebben juist ook aandacht voor de geestelijke grond onder het werk. 34 Open Doors Jaarverslag 2013 Open Doors Jaarverslag