Inhoud Jaarverslag 2013

Transcriptie

1 1

2 Inhoud Jaarverslag 2013 Blz. 3 - Jaarverslag van de directie Blz. 8 - Balans Blz Toelichting op de balans Blz Overig / Controleverklaring Blz Bijlage Blz Bestuur Algemeen Stichting Wereldfoundation is in 2006 opgericht en statutair gevestigd te Assen. De stichting heeft als doel de armsten in de wereld de kans te geven een huis te realiseren. Inkomsten van de stichting waren aanvankelijk geheel afkomstig uit Wereldhypotheek BV en vanaf 2009 ook via de Huis voor een Huis module van de ING. Mensen die via Wereldhypotheek BV of ING een hypotheek afsloten realiseerden daarmee via de stichting Wereldfoundation een huis voorde armsten in India of Bangladesh. Met de aldus gerealiseerde inkomsten, aanvuld met subsidie vanuit het Schoklandfonds, heeft stichting Wereldfoundation toten met 2011 bijna huizen kunnen realiseren. Na de start van stichting Wereldfoundation is de wereld ingrijpend veranderd. De kredietcrisis is ingetreden, hetgeen met zich bracht dat de hypotheekmarkt nagenoeg stil kwam te liggen. Ook de door de overheid gewijzigde regelgeving ten aanzien van de provisiestructuur voor hypotheken had als gevolg dat het idee van stichting Wereldfoundation op het verwerven van inkomsten uit hypotheekbemiddeling niet het resultaat kon hebben dat was beoogd. Om die reden zijn we in 2012 gestart met een koerswijziging, waarvan in 2013 de resultaten zichtbaar zijn geworden. De stichting voert thans nog het bestuur over en houdt 100% van de aandelen in Wereldhypotheek BV. Er worden echter geen activiteiten ontplooit in deze BV. 3

3 Samenstelling directie en bestuur Directeur van stichting Wereldfoundation is Marjan Holtvlüwer. Zij is belast met de dagelijkse leiding van de stichting. De leiding van stichting Wereldfoundation is in handen van het bestuur. Het bestuur bestaat uit de volgende personen: Dhr. J. Atsma Dhr. J.W. Bruggenwirth Dhr. G.J.A. Holtvlüwer Het bestuur benoemt, schorst en ontslaat bestuursleden. Het bestuur dient ten minste uit drie leden te bestaan. Op 30 september 2013 heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden, de heer J. Atsma heeft de heer W. de Weijer opgevolgd. Zowel het bestuur als de directie werkt op vrijwillige basis. Voor evenementen worden daarnaast vrijwilligers ingezet. Voor de projectleiding is een projectmanager ingehuurd. Activiteiten 2013 De in 2012 ingezette koerswijziging heeft in 2013 zijn succes kunnen bewijzen. Voor het eerst hebben we namelijk de drie in 2012 bedachte evenementen gehouden. Fietsreizen Bangladesh Voorts is gestart met het organiseren van fietsreizen, zodat bezoekers in direct contact kunnen komen met de plaatselijke bevolking. De reis is gelanceerd onder de naam `Van Glamour tot Emmer. De eerste reis heeft in maart 2013 plaatsgevonden. Nadien hebben nog drie groepen de tocht afgelegd. Met de reis wordt het contrast tussen rijkdom en armoede opgevoerd. De deelnemers bezoeken scholen, nieuw gebouwde huizen, werkgelegenheidsprojecten en ondernemingen en zien hoe microfinanciering in de praktijk werkt. Deelnemers aan de reis verplichten zich tot de financiering van één woning. Eén van de bijkomende doelen is om de ondernemers te inspireren en te motiveren om vanuit hun kennis en netwerk bij te dragen aan ontwikkelingswerk. Benefiet(s) voor een Huis gala In 2013 is Wereldfoundation tevens gestart met het organiseren van een tweejaarlijks gala. In 2013 heeft dit een bedrag van bijna ,- opgebracht. Tijdens de avond stond het werk van Wereldfoundation centraal, heeft Marco Borsato foto s gemaakt en stonden aan Fiets voor een Huis deelnemende kinderen centraal door mee te helpen en te werken tijdens de avond. De koerswijziging heeft investeringen gevraagd. Vandaar dat de kosten dit jaar relatief zijn gestegen ten opzichte van voorgaande jaren. Jaren waarin we nauwelijks tot geen kosten maakten. Ons kostenpercentage (kosten evenementen en beheer en administratiekosten in percentage van de gerealiseerde baten) is daarmee thans vanaf onze start gemiddeld 8,39% (2007: 0,23%, 2008:5,40%, 2009: 0,24%, 2010: 1,60%, 2011:8,53%, 2012: 5,89% en 2013: 23,22%). Fiets voor een Huis Dit evenement bestaat uit twee pijlers: Fiets voor een Huis en `Loop voor een Huis. Het is een activiteit van één dag waarbij met zoveel mogelijk mensen de Col du Galibier (bekend uit de Tour de France) in Frankrijk wordt bedwongen. Mensen kunnen deelnemen wanneer ze een bedrag van minimaal 1.000, -bijeenbrengen waarmee de bouw van één huis mogelijk wordt gemaakt. Het evenement heeft 7 september 2013 jl. voor het eerst plaatsgevonden. Naast de nodige media-aandacht, een goede sfeer en een mooi deelnemersveld, is de opbrengst van het evenement geweldig: ,- is bij elkaar gebracht door 200 deelnemers en de hieraan verbonden bedrijven. Het evenement beschikt over een eigen website en een eigen ambassadeur, in de persoon van de bekende wielrenner Bauke Mollema. 5

4 Uitbreiding netwerk Zowel aan het evenement Fiets voor een Huis als de fietsreis is uitgebreid aandacht geweest in de media. Diverse kranten hebben hierover geschreven. Radio 538 heeft in diverse radiospots aandacht gegeven aan Fiets voor een Huis. Daarnaast is er een docusoap in 4 delen op de televisie (Geloven op 2, uitzending 23, 24, 25 en 26 september 2013) geweest over 2 middelbare scholieren die werden gevolgd bij hun voorbereidingen voor deelname aan Fiets voor een Huis. Tenslotte zijn begunstigden van Wereldfoundation in Bangladesh gèinterviewd en ook deze interviews zijn in het fonds wervende programma EO Metterdaad- uitgezonden op de Nederlandse televisie. Deze media-aandacht hebben we om niet verkregen, de waarde daarvan is door ons becijferd en had ons ruim gekost wanneer we dit hadden moeten inkopen. AI deze mediaaandacht heeft geëffectueerd in concrete bijdragen en heeft de naamsbekendheid van de stichting aanzienlijk vergroot. In 2012 hadden we in Nederland al een projectmanager aangesteld voor de organisatie van de evenementen. Wij hebben het afgelopen jaar verder ons partnernetwerk in Bangladesh uitgebreid van 2 naar 5 partners. Met de gerealiseerde opbrengsten hebben we plannen kunnen maken voor de bouw van woningen, 500 hiervan zijn gebouwd in 2013, de andere 600 worden volgens planning in 2014 gebouwd. Tenslotte hebben wij in 2013 eindverantwoording afgelegd aan de overheid inzake de ontvangen subsidie uit het Schoklandfonds. Dit heeft geleid tot een goedkeurende verklaring over de inzet van de ontvangen subsidie, waarmee de samenwerking dus positief is afgerond. Wij vertrouwen er op dat wij met de koerswijziging en de investeringen een goede keuze hebben gemaakt en een belangrijke basis hebben gelegd voor een goede fondsenwerving de komende jaren. In 2014 zullen wij dan ook opnieuw het evenement Fiets voor een Huis en de fietsreizen organiseren. Daarnaast zullen we naar verwachting 600 nieuwe huizen realiseren samen met onze vaste partner Woord en Daad. Wij zijn met hen opnieuw een samenwerkingsrelatie voor 3 jaren aangegaan en de in deze jaarrekening opgenomen verplichting naar hen past in de meerjarenbegroting die wij met hen zijn overeengekomen. Tot slot We kijken terug op een geslaagd jaar. Ue evenementen die we georganiseerd hebben zijn met recht een succes te noemen; we hebben hierdoor veel geld kunnen realiseren en ze hebben de nodige media-aandacht opgeleverd. Daarnaast heeft de professionaliseringsslag in Bangladesh ook al de nodige vruchten afaeworaen. Dit was ons niet gelukt zonder de inzet van onze vrijwilligers. We willen hen en al die mensen die het afgelopen jaar betrokken zijn geweest bij ons werk en zich ingezet hebben om mensen in Bangladesh te voorzien van onderdak, hartelijk danken. Assen, 4 december 2014 Marjan Holtvlüwer Directeur 7

5 Balans BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na resultaatbestemming) STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 Toelichting /31/2012 ACTIEF VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Financiële vaste activa Toelichting Baten: Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Subsidies van overheden Rentebaten Overige baten VLOTTENDE ACTIVA 3. Som der baten Belastingen en premies sociale verzekeringen Vorderingen en overlopende activa Lasten: Besteed aan doelstelling Huizenbouw Bangladesh Liquide middelen Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Beheer en administratie Kosten beheer en administratie PASSIEF Som der lasten RESERVES EN FONDSEN 5. Overige reserves Bestemmingsreserve ING Bank NV Bestemmingsreserve Schoklandfonds Aandeel resultaat deelnemingen Saldo van baten en lasten KORTLOPENDE SCHULDEN 6. Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva Bestemming saldo Toevoeging/onttrekking aan reserves: Bestemmingsreserve ING Bank NV Bestemmingsreserve Schoklandfonds Overige reserves

6 Toelichting op balans Algemeen Activiteiten Stichting Wereldfoundation is statutair gevestigd te Assen. De stichting heeft tot doel het ondersteunen van de bouw van woningen in ontwikkelingslanden, alsmede projecten die daarmee samenhangen teneinde een menswaardiger leefomgeving voorde lokale bevolking te creeren. De stichting is opgericht op 20 november De stichting ontvangt haar middelen door subsidies, donaties en dergelijke. Groepsverhoudingen Voor een overzicht van de groepsmaatschappijen wordt verwezen naar de toelichting op de financiële vaste activa. Consolidatie Op grond van de vrijstelling ingevolge artikel 2:407 lid 2a BW is geen geconsolideerde jaarrekening opgesteld. Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen schrijft voor een begroting op te nemen in de jaarrekening. Omdat een totaalbegroting niet als beheersingsinstrument is gebruikt, is geen begroting in de jaarrekening opgenomen. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de betreffende grondslag voorde specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Financiële vaste activa De deelnemingen waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op de nettovermogenswaarde, doch niet lager dan nihil. Deze nettovermogenswaarde wordt berekend op basis van de grondslagen van stichting Wereldfoundation. Deelnemingen met een negatieve nettovermogenswaarde worden op nihil gewaardeerd. Wanneer de stichting geheel of ten dele instaat voor schulden van de desbetreffende deelneming, respectievelijk defeitelijke verplichting heeft de deelneming (voor haar aandeel) tot betaling van haar schulden in staat te stellen, wordt een voorziening gevormd. Bij het bepalen van de omvang van deze voorziening wordt rekening gehouden met reeds op vorderingen op de deelneming in mindering gebrachte voorzieningen voor oninbaarheid. Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs en indien van toepassing onder aftrek van bijzondere waardeverminderingen. 11

7 Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor mogelijke verliezen als gevolg van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Kortlopende schulden en overlopende passiva Opgenomen schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Grondslagen voorde bepaling van het resultaat Algemeen Het resultaat wordt bepaald op basis van historische kosten. Baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn toegezegd c.q. ontvangen. Lasten worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. Beheer- en administratiekosten Kosten van beheer en administratie zijn die kosten die de stichting maakt in het kader van de beheersing en administratievoering en niet worden toegerekend aan de doelstelling of de werving van baten. TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013 Andere 1. Materiële vaste activa vaste bedrijfsmiddelen Totaal Boekwaarde per 1 januari 2013 Aanschaffingswaarde 0 0 Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen Mutaties Investeringen Afschrijvingen Boekwaarde per 31 december 2013 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen Boekwaarde per 31 december Afschrijvingspercentages % Inventaris 20 Deze activa zijn aangeschaft in het kader van de fietsacties en worden gehouden in het kader van de doelstelling van de stichting 2. Financiële vaste activa Deze post betreft de volgende deelneming: Statutaire vestigingsplaats: Aandeel in het geplaatste kapitaal Wereldhypotheek BV Assen 100% Deelnemingen in groepsmaatschappijen Wereldhypotheek BV Wereldkrediet BV Wereldhypotheek BV Stand per 1 januari Aandeel in het resultaat Correctie in verband met waardering op nihil Stand per 31 december

8 Wereldkrediet BV Stand per 1 januari Aandeel in het resultaat Stand per 31 december 0 0 Ontbinding van de rechtspersoon Wereldkrediet BV heeft per 12 december 2012 plaatsgevonden. Bij de ontbinding hebben geen kasstromen plaatsgevonden en de afwaardering van de deelneming is ten laste van het resultaat deelneming verantwoord. 3. Vlottende activa De opgenomen vorderingen en overlopende activa hebben een looptijd korter dan een jaar. Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Overige vorderingen en overlopende activa Vooruitbetaalde kosten website Fiets voor een huis Nog te ontvangen donaties Liquide middelen Friesland Bank NV, rekening-courant ING Bank NV, rekening-courant Reserves en fondsen Overige reserves Stand per 1 januari Resultaat boekjaar Mutatie bestemmingsreserve ING Bank NV Mutatie bestemmingsreserve Schoklandfonds Stand per 31 december Bestemmingsreserve ING Bank NV Stand per 1 januari Bijdragen Uitgaven Stand per 31 december De bestemmingsreserve ING Bank NV betreft een door het bestuur afgezonderd deel van het vermogen dat een beperkte bestedingsmogelijkheid heeft. Het vermogen dient aangewend te worden voor de door het bestuur aangewezen projecten. Het saldo van de bijdragen en uitgaven wordt via de bestemming van het resultaat in de bestemmingsreserve verwerkt. Bestemmingsreserve Schoklandfonds Stand per 1 januari Bijdragen Uitgaven Stand per 31 december De bestemmingsreserve Schoklandfonds betreft een door het bestuur afgezonderd deel van het vermogen dat een beperkte bestedingsmogelijkheid heeft. Het vermogen dient aangewend te worden voor de door het bestuur aangewezen projecten. De bestemmingsreserve wordt opgebouwd vanuit de ontvangen voorschotten van het Schoklandfonds. De projectuitgaven worden in het resultaat verwerkt. Het saldo van de bijdragen en uitgaven wordt via de bestemming van het resultaat in de bestemmingsreserve verwerkt. De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting. De maximale bijdrage uit het Schoklandfonds is vastgesteld op Vaststelling door het Ministerie van Buitenlandse Zaken heeft plaatsgevonden op 13 mei

9 6. Kortlopende schulden De opgenomen schulden en overlopende passiva hebben een looptijd korter dan een jaar. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 Baten Crediteuren Baten uit eigen fondsenwerving Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva Accountantskosten Administratiekosten Kosten inhuur personeel Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Donaties en giften algemeen Evenement Gala diner Fiets voor een Huis Evenement Galibier Fiets voor een Huis Evenement Van Glamour tot Emmer Baten evenement Gala diner Fiets voor een Huis Donaties en giften Eigen loterij/veiling Samenwerking Woord en Daad Met samenwerkingspartner Woord en Daad is in 2013 een contract afgesloten inzake in de toekomst te realiseren huizen in Bangladesh. De door stichting Wereldfoundation toegezegde bijdrage per 31 december 2013 bedraagt Met betrekking tot het tijdstip van voldoen van de bijdrage zijn geen afspraken gemaakt. Middels de donaties uit toekomstige evenementen zullen de toegezegde bijdrage in de toekomst voldaan gaan worden. Baten evenement Galibier Fiets voor een Huis Contributies (deelnemersgelden) Donaties en giften Baten evenement Van Glamour tot Emmer Donaties en giften Baten uit gezamenlijke acties Bijdrage Woord en Daad Bijdrage EO Metterdaad Bijdrage Koning Boudewijnfonds De bijdragen van Woord en Daad, EO Metterdaad en het Koning Boudewijnfonds zijn in het kader van de doelstelling van stichting Wereldfoundation toegezegde bijdragen die rechtstreeks aan samenwerkingspartner Woord en Daad zijn overgemaakt, in plaats van de bedragen eerst over te maken aan stichting Wereldfoundation. Omdat deze bedragen onderdeel zijn van de besteding aan de doelstelling van de stichting: huizenbouw in Bangladesh, zijn ze in de jaarrekening weergegeven als baten uit gezamenlijke acties. Tevens zijn ze opgenomen onder de lasten als besteding aan de doelstelling. 17

10 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Subsidies overheden Aandeel resultaat deelnemingen Subsidie Schoklandfonds Rentebaten Aandeel resultaat deelneming Wereldhypotheek BV Afwaardering deelneming Wereldkrediet BV wegens liquidatie Rente rekening-courant banken Overige baten Ondertekening van de jaarrekening Assen, 4 december 2014 Vrijval rekening-courant Wereldkrediet BV Lasten 12. Huizenbouw Bangladesh M. Holtvlüwer Directeur Huizenbouw Bangladesh Aldus vastgesteld te Assen, 13. Kosten eigen fondsenwerving Kosten evenement Gala Diner Kosten evenement Van Glamour tot Emmer Kosten evenement Fiets voor een Huis G.J.A. Holtvlüwer Bestuur 14. Kosten beheer en administratie Publiciteit en bewustwording (algemeen) Reis- en verblijfkosten Accountants- en administratiekosten Personeelskosten Overige kosten Bezolding bestuurders De bestuurders ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden voor de stichting. Zij werken geheel op vrijwillge basis. 19

11 Overig Voorstel resultaatbestemming Het voorstel tot bestemming van het resultaat is verwerkt in de jaarrekening. Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum die vermelding behoeven. Controleverklaring Zie volgende pagina s voor de controleverklaring van Kroese Wevers 21

12 Bijlage Bijlage specificatie en verdeling kosten naar bestemming Bestemming Doelstelling Werving baten Beheer- en administratie Totaal 2013 Lasten Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Subsidies en bijdragen Afdrachten Aankopen en verwervingen Uitbestede diensten Publiciteit en communicatie Personeelskosten Algemene kosten Afschrijving Totaal

13 Bestuur De leiding van Wereldfoundation is in handen van een bestuur bestaande uit Gerald Holtvluwer, Jan Willem Brüggenwirth en Joop Atsma. Dagelijkse leiding is in handen van Marjan Holtvluwer. Al deze personen werken op vrijwillige basis. Bangladesh Gerald Holtvluwer (1969) Gerald Holtvluwer is oprichter van Wereldfoundation. Van was hij directeur/mede-eigenaar van de HRS- Groep te Assen. Tevens richtte Gerald Holtvlüwer in 2001 de Nederlandse Inkoopcombinatie Assurantie-intermediairs (NIA) op. Na verkoop van zijn aandelen in 2004 besloot hij zijn kennis, creativiteit en een deel van zijn middelen in te zetten voor mensen in extreme armoede. Naast zijn werkzaamheden voor Wereldfoundation, is hij directeur van Payroll Company. Jan Willem Brüggenwirth (1960) Jan Willem Brüggenwirth (25 juni 1960) is geboren in Deurne en samen met zijn vrouw en drie dochters woonachtig in het pittoreske Breukelen. Per 1 januari 2014 is Jan Willem werkzaam bij Brand Loyalty. Hij is hier Director Worldwide ILP Brand Loyalty en ontwikkelt loyaltyprogramma s voor de foodretail wereldwijd. Daarnaast is Jan Willem Commissaris voor de Lotto namens NOC-NSF waarbij hij als klankbord voor de directie fungeert. Van was Jan Willem algemeen directeur van het nummer 1 radiostation: Radio 538. Gedurende deze periode ontving Jan Willem de award voor beste directeur Radio. Joop Atsma (1956) Johannes Atsma is een Nederlands politicus, sportbestuurder en voormalig journalist. Hij zat sinds 1998 in de Tweede Kamer namens het Christen-Democratisch Appèl (CDA). Van 1994 tot 2006 was hij voorzitter van de KNWU, de Koninklijke Nederlandse WielrenUnie. Hij is vanaf 1 maart 2013 voorzitter van het productschap Vee en Vlees. Hij is benoemd tot 1 januari voor 50 prostituees India subtotaal: voor 50 jongeren + subtotaal: 284 = RESULTAAT 3147 HUIZEN 25

14 Vragen? Wereldfoundation is graag 100% transparant over de besteding van de aan de stichting toevertrouwde middelen. Daarom kunt u onze website verslagen lezen van de voortgang van de projecten van Wereldfoundation. In dit jaarverslag hebben we geprobeerd op een overzichtelijke wijze inzicht te geven in de financiele werkwijze. Mocht u naar aanleiding van dit verslag of anderszins vragen hebben over Wereldfoundation, dan beantwoorden we deze graag. Omdat Wereldfoundation voornamelijk met vrijwilligers werkt is er niet altijd iemand telefonisch beschikbaar. Voor vragen kunt u het beste mailen naar info@wereldfoundation.nl. Stichting Wereldfoundation Postbus AA Assen Fiscaal nummer: Rekeningnummer: IBAN-nummer: NL64 INGB

15