VOEDSELBANK KRIMPENERWAARD

Transcriptie

1 VOEDSELBANK KRIMPENERWAARD JAARVERSLAG 2014

2 INHOUD INHOUD 2 INLEIDEND VOORWOORD 3 FLYER 4 HISTORIE VOEDSELBANK 5 AANSLUITING LANDELIJKE ORGANISATIE 6 MISSIE EN VISIE 7 KERNWAARDEN EN DOELSTELLINGEN 8 AANMELDPROCEDURE VOOR CLIENTEN 9 TOEKENNINGSCRITERIA VOOR CLIENTEN 11 CLIENTENBESTAND 13 ORGANISATIE 14 HUISVESTING BESTUUR VRIJWILLIGERS FEITEN EN CIJFERS 15 GIFTEN 18 DONATEURS 19 VOGELVLUCHT 21 2

3 INLEIDEND VOORWOORD Voedselbank Krimpenerwaard Het voorblad van dit jaarverslag zegt het al: Voedselbank Krimpenerwaard. Het jaar 2014 is het jaar waarin de Voedselbank Schoonhoven en Omstreken, gevestigd aan de Provincialeweg 18 in Bergambacht, ervoor kiest om woord bij daad te voegen. Inderdaad: woord bíj daad. Hoewel de namen Voedselbank Schoonhoven en Omstreken of Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard wel degelijk ons werkgebied dekken besluit het bestuur dat het duidelijker om onze regio Krimpenerwaard in het vervolg ook daadwerkelijk als Krimpenerwaard aan te duiden. De Voedselbank Krimpenerwaard is vanaf nu een feit. Jaar van successen Het jaar 2014 is wederom een succesvol jaar wanneer we terugblikken op de acties die wij hebben gehouden. Zo zien we dat een geheel nieuwe actie zoals de Carwash bij het Schoonhovense Veer ontzettend goed aansloeg. Met dank aan onze vele vrijwilligers, die zichzelf tot aan hun ellenbogen in het sop werkten, waren wij in staat om niet alleen een hoge opkomst en goede PR voor de voedselbank te realiseren, maar werd er ook een geldbedrag van maar liefst 688,- opgehaald. Als u zich realiseert dat we voor een gemiddelde wasbeurt een bedrag van 6,- vroegen, kunt u zich de lange rij auto s wel voorstellen. Ook hielden we voor de tweede keer een collecte. In 2013 begonnen we met een collecte die met alle recht een vuurdoop genoemd kon worden. Organisatorisch was het een hele klus, maar uiteindelijk hadden we maar liefst vijftig enthousiaste collectanten rondlopen in de Gemeente Schoonhoven en haalden zij in een week tijd een bedrag van 4140,- op. In 2014 mochten we naast Schoonhoven ook in de buur Gemeenten Bergambacht en Vlist langs de deuren gaan. Dit resulteerde in een opbrengst van maar liefst 4193,43. Ook blijken de statiegeldbussen in diverse supermarkten nog steeds een stabiele inkomensbron te zijn voor de voedselbank. Eind januari hebben we een flyer uitgebracht die we in alle supermarkten in de Krimpenerwaard hebben opgehangen. Ook winkeliers en andere partijen zoals huisartsen en maatschappelijk werk kregen de volgende folder met korte bondige informatie over de Voedselbank Krimpenerwaard. Dit hebben we bewust gedaan en was onderdeel van een PR- campagne, omdat we er vaak tegenaan liepen dat men vragen heeft over het hoe- en- wat bij de voedselbank. Kort samengevat was 2014 een mooi en hoopvol jaar voor Voedselbank Krimpenerwaard. Een jaar waarin er steun werd gevonden wanneer er steun nodig was en onze vele vrijwilligers met een goed staaltje teamwork van een zware klus een gewaardeerde job maakten. Malika Lamrid Voorzitter Voedselbank Krimpenerwaard 3

4 FLYER 4

5 HISTORIE VOEDSELBANK Voedselbanken zijn ontstaan in de Verenigde Staten en vandaar uit vond het idee zijn weg via Canada naar Europa. Frankrijk opende de eerste Europese voedselbank in België volgde in Pas in 2002 werd de eerste Nederlandse voedselbank geopend Sjaak en Clara Sies geven met de oprichting van één van de eerste voedselbanken in Nederland gezicht aan de heersende armoede en verspilling in Nederland. Maar ook laten zij zien hoe zelfredzaamheid je verder kan brengen. Nederland reageert heftig en de politiek geeft antwoord: Over 4 jaar bestaat de Voedselbank niet meer. Het aantal Nederlanders dat op zo n voorziening een beroep doet steeg in 2005 aanzienlijk: het aantal voedselbanken steeg van 22 in september tot meer dan 40 in december van dat jaar. In 2006 werd geschat dat huishoudens gebruik maken van voedselbanken. Van de mensen die een beroep doen op de voedselbank blijkt 83% financiële schulden te hebben. Eind 2008 gaan Stichting Voedselbank Nederland en Federatie van Voedselbanken in Nederland samen op in de nieuwe landelijke organisatie Stichting Voedselbanken Nederland. In de loop van 2009 blijken ook de voedselbanken veel last te hebben van de economische crisis. Bedrijven blijven langer op hun voorraden zitten en staan hun overtollige voorraden pas af aan voedselbanken vlak voor de uiterste houdbaarheidsdatum. Dit terwijl de groei van het aantal gezinnen dat geholpen wordt toe blijft nemen. In 2012 heeft Stichting Voedselbanken Nederland een analyse gemaakt van de toenmalige situatie en is tot de conclusie gekomen dat het gewenst was om meer directe democratie aan te brengen in de landelijke organisatie en over te gaan tot een model waarbij alle voedselbanken rechtstreeks lid konden zijn van de landelijke organisatie. Na een aantal regiobijeenkomsten te hebben georganiseerd werd er breed draagvlak gevonden om te komen tot opheffing van Stichting Voedselbanken Nederland en de oprichting van de Vereniging van Nederlandse Voedselbanken. Deze bestaat sinds 15 mei

6 AANSLUITING LANDELIJKE ORGANISATIE Voedselbank Krimpenerwaard maakte in 2012 al deel uit van Stichting Voedselbanken Nederland en werd in 2013 officieel lid van de Vereniging van Nederlandse Voedselbanken. Deze samenwerking houdt in dat er tweemaal per jaar een ledenoverleg is en dat de landelijke vereniging ernaar streeft de lokale voedselbanken te helpen met het professionaliseren van hun werkzaamheden. Voedselbanken Nederland ondersteunt aangesloten leden door middel van financiële giften, kennis, advies en een breed netwerk waar leden baat bij hebben. Voedselbanken Nederland biedt haar leden ook de mogelijkheid om, naast het ontvangen van een jaarlijks vaste financiële bijdrage, subsidies aan te vragen voor investeringen waar de lokale voedselbank baat bij heeft. Voedselbank Krimpenerwaard heeft in ,- als jaarlijkse bijdrage mogen ontvangen van Voedselbanken Nederland. Zij heeft geen subsidies of andere bijdragen bij de landelijke vereniging aangevraagd of ontvangen. Wel maakt Voedselbank Krimpenerwaard gebruikt van het Regionale Distributie Centrum in Rotterdam. Hier wordt wekelijks naartoe gereden om producten op te halen die worden verwerkt in de voedselpakketten. Door ook bij het lokale MKB langs te gaan en andere sponsoren en donateurs van Voedselbank Krimpenerwaard wordt het pakket ook vanuit andere partijen aangevuld. Zo is de Voedselbank Krimpenerwaard nooit afhankelijk van één enkele partij en zorgt deze werkwijze voor diversiteit in het voedselpakket. Het is echter wel zo dat grote bedrijven zoals bijvoorbeeld AHOLD, HAK en UNILEVER niet door lokale voedselbanken benaderd mogen worden. De Voedselbanken Nederland onderhoudt het contact met deze giganten en zorgt ervoor dat producten van deze partijen via de eerder genoemde distributiecentra bij ons terecht komen. Feiten; - Eind december 2014 waren er 157 lokale voedselbanken aangesloten bij Voedselbanken Nederland; - Deze lokale voedselbanken verdelen voedselpakketten via 510 uitgiftepunten; - Er zijn 8 regionale Distributie Centra verspreid over het land; - Er zijn vrijwilligers actief bij de voedselbanken; - Bij de laatste meting op 31 december 2014 voeden de voedselbanken wekelijks mensen. Dat komt overeen met gezinnen; - Het aantal huishoudens dat een beroep deed op de voedselbanken groeide in 2014 met 6% ten opzichte van Het betreft een autonome groei, want de toekenningscriteria zijn niet verruimd. 6

7 MISSIE EN VISIE Als Voedselbank Krimpenerwaard hebben wij de volgende missie: Wij verstrekken gratis verkregen voedsel kosteloos aan de armste mensen in regio Krimpenerwaard en doen dit uitsluitend met niet- betaalde vrijwilligers. Wij voeren onze werkzaamheden ten alle uit met liefde, respect en gelijkwaardigheid. Onder regio Krimpenerwaard vallen de volgende gemeenten; Schoonhoven, Bergambacht, Vlist, Ouderkerk en Nederlek. De Voedselbank Krimpenerwaard voert haar beleid uit aan de hand van de volgende visie: In Nederland leven meer dan een miljoen mensen onder de armoedegrens. Wij helpen hier als voedselbank maar een klein percentage van. Samen met ons team van vrijwilligers proberen wij ervoor te zorgen dat de mensen in onze regio, die leven onder deze armoedegrens, geholpen worden met een voedselpakket. Om deze armoedegrens te kunnen duiden hanteren wij de criteria die hiervoor zijn opgesteld door onze overkoepelende organisatie Voedselbanken Nederland. Om onze cliënten te kunnen voorzien van voedselpakketten werken wij samen met verschillende organisaties zoals bedrijven, instellingen, gemeenten particulieren en natuurlijk ook maatschappelijke organisaties. Zo zorgen we er samen voor dat armoede wordt bestreden, voedseloverschotten verdwijnen en het milieu minder wordt belast. Daarnaast is het zo dat we om de zelfredzaamheid van onze klanten te vergroten, samenwerken met lokale organisaties die onze klanten helpen om weer op eigen benen te staan. Ons doel is om iedereen op weg te helpen naar een gezonde financiële situatie. Voedselhulp moet immers altijd tijdelijk zijn. Bij Voedselbank Krimpenerwaard draait het echter niet alléén om voedselverstrekking of professionele begeleiding. Wij bieden onze cliënten een veilige omgeving en een luisterend oor, want ook dat is uiterst belangrijk. De voedselbank brengt mensen bij elkaar en onze huiskamer, die wij speciaal voor onze cliënten hebben ingericht, biedt een plaats voor rust en goede gesprekken. Cliënten kunnen hier met elkaar praten over de meest uiteenlopende zaken. Zo hebben ze gesprekken over hun gemeenschappelijke financiële situatie. Geven ze elkaar op dat vlak tips, maar worden er ook recepten besproken die gemaakt kunnen worden met de inhoud van het voedselpakket. Een deel van onze cliënten geeft aan dat ze door hun armoede in een sociaal isolement terecht zijn gekomen. Zij maken dan ook gebruik van onze huiskamer om onder de mensen te zijn en uit de dagelijkse sleur te raken. Wij zijn als Voedselbank Krimpenerwaard erg blij dat wij daar een handje bij kunnen helpen. 7

8 KERNWAARDEN EN DOELSTELLINGEN De Voedselbanken Krimpenerwaard hanteert de volgende kernwaarden als maatstaf voor haar handelen: Wij behandelen onze cliënten gelijkwaardig met liefde en respect; Wij werken uitsluitend met vrijwilligers; Wij verstrekken voedsel dat door anderen gedoneerd wordt; Wij verstrekken zoveel mogelijk gezond voedsel; Wij verstrekken uitsluitend gratis voedsel; Wij verdelen het voedsel zo eerlijk mogelijk; Wij zijn neutraal en onafhankelijk ( burgers voor burgers ); Wij zijn transparant in onze verantwoording. De Voedselbank Krimpenerwaard heeft de volgende hoofddoelstellingen: Het bieden van directe voedselhulp aan de armste mensen; Het voorkomen van verspilling van goed voedsel. 8

9 AANMELDPROCEDURE VOOR CLIENTEN Een cliënt kan zich op twee verschillende manieren aanmelden bij de voedselbank; Directe aanmelding De eerste manier is dat de cliënt zichzelf aanmeld bij onze organisatie. Dit kan door middel van het aanmeldformulier op onze website. Of de cliënt belt naar de voedselbank en komt langs voor een informatief gesprek waarbij hij of zij het aanmeldformulier meekrijgt en binnen drie weken dient te retourneren. Ook de cliënt die zichzelf via de website aanmeldt dient langs te komen voor een persoonlijk gesprek met een contactpersoon van de Voedselbank. Tijdens dit gesprek bekijkt de contactpersoon de situatie en beoordeelt deze of de cliënt moet worden doorgestuurd naar een van onze maatschappelijke partners voor verdere hulp op financieel of psychologisch gebied. Vaak worden deze cliënten door afdeling Sociale Zaken van de K5 Gemeenten gewezen op ons bestaan en naar ons doorgestuurd. De cliënt kan vanaf het moment van het eerste contact tot aan de deadline van drie weken waarop het formulier geretourneerd moet zijn wekelijks een voedselpakket bij ons ophalen. Ervaring leert ons dat we mensen direct moeten helpen wanneer zij bij ons aankloppen. Sommige situaties zijn onwerkelijk en schrijnend en we hebben hierdoor geleerd dat men nooit zomaar bij een voedselbank aanklopt. De drempel naar de voedselbank wordt als erg hoog ervaren en wij willen direct enig gevoel van ongemak of schaamte bij de cliënt wegnemen. Daarom helpen wij iedere cliënt in nood en nemen we daarbij het risico dat de cliënt achteraf geen recht blijkt te hebben op dat voedselpakket graag voor lief. Wanneer de cliënt het forumlier na drie weken heeft ingevuld en de door ons gevraagde officiële stukken toevoegt zal een intakegesprek plaatsvinden en wordt er definitief beoordeeld of de persoon wordt aangenomen als cliënt bij de voedselbank. Aanmelding via maatschappelijke instanties De andere weg naar de Voedselbank Krimpenerwaard is tevens de meest gebruikte. Hierbij meldt een instantie zoals Kwadraad, Humanitas, Vluchtelingenwerk of Reakt een van haar cliënten direct bij ons aan. Deze organisaties sturen ons vervolgens het aanmeldformulier volledig ingevuld toe en vanuit dat punt zal er een intakegesprek plaatsvinden bij ons op locatie. Omdat de cliënt al bekend is bij een professionele hulporganisatie heeft het intake gesprek dat volgt een andere insteek dan het gesprek met de cliënt die zich direct aanmeldt. Deze cliënt kent namelijk al de weg naar maatschappelijke instanties. Ook bij aanmeldingen via deze weg geldt dat men in de drie weken voordat de formulieren volledig door ons zijn ontvangen gewoon gebruik mag maken van onze voedselpakketten. 9

10 Intakegesprek In dit gesprek wordt de cliënt ontvangen en zal er een intake plaatsvinden op basis van het aanmeldformulier en de toegezonden stukken. Ook zal de client zijn of haar persoonlijke verhaal kunnen doen. Wij merken dat mensen het vaak ontzettend fijn vinden om alleen al gehoord te worden. Onze contactpersonen nemen hier de tijd voor en staan de cliënt objectief en meelevend te woord. Onze cliënten ervaren dit gesprek allemaal als erg aangenaam. Voedselpakket is tijdelijk Wanneer een cliënt is aangenomen in ons bestand is dit voor een periode van zes maanden. Wij streven ernaar dat onze cliënten zo snel mogelijk op eigen benen staan en zelfredzaam zijn. Wanneer ze zes maanden om zijn doen we een herintake om te controleren of cliënt nog steeds in aanmerking komt. Wanneer dit het geval is wordt de verstrekking van een voedselpakket verlengt met wederom een periode van zes maanden. Dit proces blijft zich herhalen met een maximale looptijd van drie jaar. Wij geloven dat wanneer een cliënt na drie jaar nog steeds geen oplossing heeft kunnen vinden, of in ieder geval bezig is met een oplossing voor zijn of haar financiële problemen om zelfredzaam te worden, dit nooit zal gebeuren. 10

11 TOEKENNINGSCRITERIA VOOR CLIENTEN Algemeen De bedoeling van de voedselbank is om die mensen, die per maand minder dan 180,- * beschikbaar hebben als leefgeld, een steun in de rug te geven. Dat doen we door hen een wekelijks voedselpakket te verstrekken. *) Voor een eenpersoonshuishouden is de grens 180,-. Bij meer volwassen (vanaf 18 jaar) in het gezin komt daar 60,- bij. Voor kinderen tot en met 17 jaar komt daar 50,- per kind bij. Voor de toekenning van een voedselpakket worden strenge regels en criteria gehanteerd. Deze zijn als volgt: Inkomsten Het uitgangspunt is dat alle inkomsten van alle volwassen (18+) gezinsleden mee worden gerekend. Daaronder worden o.a. verstaan: loon/uitkering e.d., Alimentatie, Huurtoeslag, Zorgtoeslag, (Voorlopige) teruggaaf belastingdienst. Van inwonende kinderen met een eigen inkomen uit werk of uitkering mag een bijdrage aan het gezinsinkomen worden verwacht (kostgeld). Onafhankelijk van het inkomen van dit kind wordt hiervoor standaard een bedrag van 200,- gerekend, ongeacht of dit ook daadwerkelijk wordt betaald. Niet meegeteld worden: Vakantietoeslag, Kinderbijslag en studiefinanciering, neveninkomsten van kinderen zoals krantenwijk, bijbaantje e.d. Uitgaven Bij de uitgaven worden ook alleen die uitgaven meegeteld die betrekking hebben op de personen wier inkomen is meegeteld. Kosten die vanuit de kinderbijslag, persoonsgebonden budget of andere vergoedingen kunnen worden voldaan worden niet meegeteld. De meest voorkomende zaken die bijna alle uitgaven afdekken zijn: Huur/Hypotheek, Energie & Water, Premie zorgverzekering (ook eigen bijdrage / eigen risico), overige verzekeringen (inboedel, WA, overlijden) telefoon/internet/televisie (er wordt maximaal 50,= per maand per huishouden geaccepteerd), gemeentelijke belastingen. Aflossing schulden. Schulden aan familie en vrienden worden niet meegenomen. 11

12 Niet meegeteld worden: Autokosten. Deze zijn alleen aanvaardbaar als de auto aantoonbaar voor werk of aantoonbaar om medische reden noodzakelijk is. Het bezit van een auto is op zich geen reden om een aanvraag af te wijzen. Het kan wel vraagtekens oproepen waarom een auto noodzakelijk is als er zo weinig te besteden is. De kosten van huisdieren komen ook niet in aanmerking als uitgaven, tenzij het, aantoonbaar, om een hulp- of blindengeleidehond gaat. Hardheidsclausule Het is onmogelijk om alle situaties te vangen in regeltjes. Indien het toepassen van de hiervoor vermelde regels, in zeer bijzondere situaties, tot ongewenste situaties leidt, kan de beoordelaar van de Voedselbank bij uitzondering, maar wel onderbouwd, afwijken van deze regels. Feiten Inmiddels werkt 1/3 van alle voedselbanken met hetzelfde software pakket voor de intake van klanten. Op basis van deze gegevens heeft Voedselbanken Nederland een indicatie van het profiel van de cliënten kunnen opstellen; 55 % van de aanvragers van een voedselpakket is vrouw. 32 % van de huishoudens die klant zijn, betreffen éénouder gezinnen. Alleen het segment alleenstaanden is groter: 40%. Een kwart van alle klanten is binnen 3 maanden weer weg. Meer dan de helft van alle klanten is binnen een jaar weer in staat om zelf aan voedsel te komen. 23 % van alle klanten ontvangt de volledige termijn van 3 jaar een voedselpakket. 12

13 CLIENTENBESTAND De cliëntenadministratie wordt gedaan door Doorlien van Meurs. Zij is al jarenlang werkzaam bij de voedselbank en heeft zich zodoende deze taak helemaal eigen gemaakt. De Voedselbank Krimpenerwaard heeft over het jaar huishoudens geholpen met een wekelijks voedselpakket. Hierin zaten 243 kinderen onder de 18 jaar. We begonnen het jaar met 76 cliënten en we sluiten het jaar 2014 af met 95 cliënten in ons wekelijkse bestand. We zien een duidelijke stijging in de aanvragen en kunnen dit direct terugkoppelen aan de financiële crisis. We zien een doorstroom als het gaat om cliënten die na 3 of 6 maanden weer hun weg vinden in de arbeidsmarkt. In 2014 werden er om en nabij 5000 pakketten uitgedeeld door de Voedselbank Krimpenerwaard. De pakketten zijn groot en vertegenwoordigen naar schatting regelmatig een winkelwaarde van ongeveer 50,-. Het streven is om wekelijks zo n 20 tot 25 producten in de pakketten te doen met zoveel mogelijk inachtneming van de schijf van vijf. Wij houden daarbij verder ook rekening met cliënten die vegetarisch zijn, geen varkensvlees in hun pakket mogen en cliënten die geen zoetigheden willen i.v.m. diabetes. 13

14 ORGANISATIE De Voedselbank Krimpenerwaard is een stichting naar Nederlands recht die staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer Het inschrijfadres is: Asserlaan LK Schoonhoven Het bezoekadres van de voedselbank is: Provincialeweg 18G 2861GS Bergambacht Bestuur Het bestuur van Voedselbank Krimpenerwaard bestaat uit de volgende personen: Malika Lamrid Voorzitter Dick Vos Penningmeester Laura Koster Secretaris Nieuwe secretaris Laura Koster heeft per 1 februari 2014 Doorlien van Meurs opgevolgd. Doorlien is jaren lang secretaris geweest bij de Voedselbank Krimpenerwaard en wenst het nu even rustiger aan te doen. Wij danken haar voor haar inzet en altijd onverminderde enthousiasme. Doorlien zal ondanks haar uittreden uit het bestuur betrokken blijven als vrijwilliger bij de voedselbank. Vrijwilligers Het team van de Voedselbank Krimpenerwaard bestaat uit 35 vrijwilligers waarvan er 20 wekelijks op de werkvloer aan het werk zijn middels een roulatiesysteem. Daarbij krijgen we ook jongeren van de Zorgboerderij die wekelijks hun handen uit de mouwen komen steken in het kader van een zinvolle dagbesteding. 14

15 FEITEN EN CIJFERS Voedselbanken Nederland publiceert ieder jaar landelijke cijfers die zij verkrijgen door onder andere de cijfers van alle aangesloten voedselbanken te verwerken. Dit wordt gepresenteerd in een factsheet. Dit levert altijd erg interessante informatie op die we graag met u delen; In 2012 werd naar schatting zo n ton voedsel verdeeld dat anders vernietigd zou worden. Daardoor is ook 6 miljoen ton aan overbodige CO2- uitstoot voorkomen. Om de pakketten bij onze klanten te krijgen zijn we ongeveer 3,60 per pakket kwijt aan operationele kosten. Hierbij moet je denken aan huisvesting, transport, koel- en vriescapaciteit, energie, enzovoort. Voedselbanken betalen geen salarissen. Er zijn grote verschillen tussen de operationele kosten van voedselbanken. De ene voedselbank is rond de 2 kwijt en de andere heeft 10 aan kosten per pakket. Dit is vaak te herleiden naar de ondersteuning die de plaatselijke voedselbank al of niet krijgt van de gemeente, in de vorm van subsidie of giften in natura zoals gratis huisvesting. Elke week hebben we dus ruim een ton nodig; op jaarbasis gaat het om een bedrag van 5,6 miljoen. Slechts ca. 40% van de voedselbanken ontvangt een vorm van ondersteuning door de gemeente waar de voedselbank actief is. Dit varieert van het niet hoeven betalen voor afval verwijdering tot het voor de rekening nemen van de huisvestingskosten tot een subsidie. De subsidies lopen uiteen van 500 tot per jaar. Armoede in Nederland De armoede in Nederland neemt van jaar tot jaar toe: ruim1,3 miljoen mensen leven in armoede. In totaal zijn dat ruim huishoudens waar ruim minderjarige kinderen opgroeien. Dat is 1 op de 9 kinderen Tienduizenden kinderen zitten dagelijks met honger in de klas. (Cijfers over Bron: Armoedesignalement 2014) In 2014 zagen we nieuwe groepen aankloppen bij de voedselbanken: ZZP- ers, MKBers en mensen met hypotheekschulden. Financiële toekenningcriteria die de Voedselbanken hanteren Om een idee te geven wie in aanmerking komt voor een voedselpakket: Een moeder met 2 kinderen die max. 9,- per dag voor eten, drinken, kleding, verjaardagen, sinterklaas, Kerstmis, schoolreisjes e.d heeft. Een gezin bestaande uit 4 personen (2 volwassenen en 2 kinderen) dat moet rond komen met 11,00 dag. Met deze criteria konden de voedselbanken in 2014 slechts 6% van de allerarmste huishoudens in Nederland helpen. De reden dat de voedselbanken zo streng moeten zijn eigenlijk veel te streng - is dat zij bij deze grenzen alle klanten nog net van een voedselpakket 15

16 kunnen voorzien. De voedselbanken willen de grenzen graag versoepelen maar krijgen dan een zodanig grote toeloop dat niet meer aan iedere klant een voedselpakket kan worden verschaft. Wij proberen daar wat aan te doen door steeds actiever en creatiever naar voedsel te zoeken. Bij de aanmelding bij de voedselbank zijn vrijwel altijd professionele hulpverleners betrokken. Het verstrekken van een voedselpakket is immers bedoeld als noodhulp. Doordat er professionele hulpverleners bij de aanvraag betrokken zijn, wordt er breder gekeken naar de problemen die spelen rondom het betreffende gezin en kan er ook gewerkt worden aan structurele oplossingen. De ervaring leert dat de klanten van de voedselbanken gemiddeld een jaar lang een voedselpakket krijgen. Daarna is er een zodanige verbetering bewerkstelligd dat men niet meer voldoet aan onze financiële criteria om in aanmerking te komen voor een voedselpakket. Voedselverspilling in Nederland Voedselverspilling in Nederland bedraagt jaarlijks zo n 1,4 tot 2,5 miljoen ton. De helft wordt verspild bij de particulier thuis en de ander helft bij de voedsel(verwerkende) bedrijven. De voedselbanken richten zich op de overschotten bij de bedrijven. Onze voedselpakketten Als voedselbanken willen we graag elke week een voedselpakket samenstellen waarin de schijf van vijf in voldoende mate is vertegenwoordigd. Omdat dit nu niet mogelijk is, zijn we primair op zoek naar producten die passen binnen deze schijf van vijf. Als we daarnaast in zeer beperkte mate ook snoep en snacks aan het pakket kunnen toevoegen is dat prima. Ons ideale boodschappenlijstje ziet er als volgt uit: Groente of fruit in blik of pot, Volkoren pasta, Couscous, Zilvervlies- of meergranenrijst, Peulvruchten uit blik of pot (bijvoorbeeld: bruine/witte/kidney bonen, linzen, kikkererwten), Houdbare magere of halfvolle zuivelproducten, 20+ Smeerkaas, Eieren, Olie 16

17 Voordelen voor een onderneming die voedseloverschotten aan de voedselbank verstrekt; Financieel (het is goedkoper): Er is altijd wel een voedselbank in de buurt (kleinere afstanden), dus transport is goedkoper; Het voedsel hoeft niet meer vernietigd te worden waardoor er geen vernietigingskosten zijn; Voedselbanken hebben de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status. Donateurs mogen hun giften aftrekken van de inkomsten- of vennootschapsbelasting. Overig: Doneren past in beleid van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Door voedsel te schenken aan de voedselbanken wordt het milieu niet belast en werkt een organisatie mee aan het voorkomen van het weggooien/vernietigen van goed voedsel; De onderneming helpt de allerarmste mensen in de samenleving; Een onderneming kan gebruik maken van onze ervaringen over de (on)mogelijkheden om producten toch nog geschikt te maken voor humane consumptie. 17

18 GIFTEN Giften Kerken Hervormde Gemeente Stolwijk 258,- Diaconie Nederlands Hervormde Gemeente 268,77 Opbrengst Interkerkelijk Beraad Bergambacht 500,- Hervormde Gemeente Ouderkerk a/d IJssel Naomi 225,- Diaconie Gereformeerde Kerk Bergambacht 200,- Diaconie Hervormde Gemeente 806,33 Diaconie Nederlands Hervormde Gemeente 268,32 Remonstrantse Gemeente Schoonhoven 158,79 Diaconie Hervormde Gemeente Gouderak 200,- Diaconie Nederlands Hervormde Gemeente 228,02 Diaconie Gereformeerde Kerk Collecte Tentdienst 1506,64 Diaconie Nederlands Hervormde Gemeente 265,37 Diaconie Protestanste Gemeente Lekkerkerk 250,- Zendingscommissie Gereformeerde Kerk 500,- Diaconie Nederlands Hervormde Gemeente 200,- Giften Bedrijven/Organisaties Van der Zwan Partners 250,- Collecte Verzorgingstehuis Westerweeren 61,90 DUNI Benelux Jubileum Chris van Meurs 65 jaar 2000,- Stichting voor Christelijk HBO op Gereformeerde Grondslag 150,- Domaine Des Dames Lions Club Krimpen a/d IJssel 950,- Giften Particulieren Mevrouw Andrea Nederhorst Verjaardagsgeld 65 jaar P.M. Heuvelman- Nomen Mevrouw Adrie de Jong Mevrouw Adrie de Jong Mevrouw Adrie de Jong Mevrouw Adrie de Jong Mevrouw Adrie de Jong Mevrouw M. den Besten Mevrouw Adrie de Jong De Heer J. Jongeneel en Mevrouw H.A.G. Jongeneel- van Os Mevrouw Adrie de Jong Subsidies Gemeente Bergambacht Gemeente Schoonhoven Voedselbanken Nederland Gemeente Vlist 550,- 25,- 20,- 20,- 20,- 20,- 50,- 50,- 10,- 50,- 20,- 309,- 3400,- 1800,- 600,- 18

19 DONATEURS VOEDSELBANK KRIMPENERWAARD Automobielbedrijf de Bruijn BV De Bruijn heeft dit jaar wederom busjes ter beschikking gesteld. Wij hebben dit jaar 96 keer gebruiken mogen maken van een Volkswagen Crafter. De kosten voor dit verbruik zou normaal 70,- per keer bedragen. De Bruijn heeft dit kosteloos gedaan, waardoor er een indirecte donatie heeft plaatsgevonden van 6720,- aan huur voor dit voertuig. Bakkerij Het Stoepje Het Stoepje doneerde in 2014 gemiddeld iedere week broden. De waarde van deze broden ligt gemiddeld op 2,-. Het totaal aantal gedoneerde broden bedroeg dit jaar maar liefst 4590 stuks. Dit met een totale gemiddelde waarde van 9180 euro. Gertjan De Echte Bakker Gertjan De Echte Bakker uit Schoonhoven doneerde in 2014 gemiddeld iedere week 20 broden. De gemiddelde waarde hiervan bedroeg 2,50 per brood. Dit jaar werden er gemiddeld 1020 broden gedoneerd. Dit met een waarde van 2250,-. Bakkerij Brokking Bakkerij Brokking uit Schoonhoven doneerde in 2014 gemiddeld iedere week broden dit jaar. De gemiddelde waarde van deze broden bedroeg 2,50 per brood. In totaal werden ongeveer 3570 broden ter waarde van 8925,- gedoneerd aan de Voedselbank. Bakkerij Van Vliet Bakkerij Van Vliet uit Schoonhoven doneerde in 2014 gemiddeld iedere week broden per week. De gemiddelde waarde hiervan bedroeg 2,50 per brood. Dit jaar werden er gemiddeld 612 broden gedoneerd door Bakker van Vliet ter waarde van 1530,-. Spar supermarkt. Spar Supermarkt in Schoonhoven doneerde wekelijks gemiddeld 1 tot 2 dozen aan gevarieerde goederen. De waarde hiervan bedraagt ongeveer euro. Dit komt neer op een jaarlijkse bijdrage van 765,- in goederen. Jan Drost Groenteboer Jan Drost groenteboer verschaft wekelijks groenten en fruit voor de cliënten van de voedselbank. Hier werd gemiddeld 250 euro aan groenten en fruit gedoneerd, ter waarde van euro per jaar. Attent Supermarkt Attent Doneert vrijwel wekelijks een boodschappen kar aan goederen. Dit betrof brood en overige producten die aan de THT- TGT datum zitten. De gemiddelde waarde bedroeg Dit komt neer op geen geschatte jaardonatie van 867,-. 19

20 Albert Heijn Albert Heijn Doneerde iedere week gemiddeld 120 aantal broden en andere ambachtelijke creaties. De waarde van deze broden ligt gemiddeld op 1,50. Het totaal aantal gedoneerde broden en diversen bedroeg dit jaar maar liefst 6240 stuks. Dit met een totale gemiddelde waarde van 9360 euro. Protestantse Gemeente de Hoeksteen De Hoeksteen zamelt iedere maand gemiddeld 70 stuks aan producten in voor de Voedselbank. Hier werd gefocust op 1 product zoals bijvoorbeeld 70 pakken rijst, 70 worsten en 70 pakken hagelslag. Ook werd er dit jaar in december 100 oliebollen bonnen uitgereikt aan de voedselbank zodat haar cliënten voor oudejaarsdag een zak oliebollen konden halen. 20

21 VOGELVLUCHT In deze vogelvlucht zullen we u aan de hand van bijvoorbeeld foto s en persberichten een idee geven van een aantal activiteiten en hoogtepunten in Collecte Na een succesvolle collecte in 2013 (ruim euro) in de gemeente Schoonhoven besluit de Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard in 2014 wederom een collecte te organiseren. Dit keer collecteren we ook in de gemeenten Bergambacht en Vlist. Ruim 50 vrijwilligers liepen ditmaal rond in de Krimpenerwaard en haalden een bedrag op van maar liefst 4193,43! Dit is reden voor het bestuur om ernaar te streven om van de collecte een jaarlijks terugkomend ritueel te maken. 21

22 Bezoek College B&W Gemeente Bergambacht Het Bergambachts College van B&W bracht op 20 februari een werkbezoek aan de Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard. Op de foto Burgemeester Arie van Erk, Wethouder Dilia Blok en Wethouder Jan Vente. Malika Lamrid en Frank Timmer begeleidden de delegatie door de Voedselbank en de Snuffelmarkt heen. Het gesprek had als doel om voor de gemeente helder te krijgen wat de Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard nu doet. Iets met eigen ogen zien is toch anders dan van horen zeggen. Na afloop van het gesprek bleek het werkbezoek voor alle betrokkenen als zeer positief te zijn ervaren en een echte eyeopener te zijn. 22

23 Carwash In 2014 probeert de Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard nóg meer te doen aan fondsenwerving om een zelfstandig functionerende stichting te blijven. Malika Lamrid komt met het idee om in september een carwash te houden in het stadscentrum van Schoonhoven. Bij de Veerpoort is een parkeerterrein dat een ideale locatie is voor een dergelijke activiteit. Een vergunning blijkt geen probleem te zijn en ook de posters worden gedrukt door een sponsor. Aan vrijwilligers geen gebrek, dus alle aanplakborden van Schoonhoven, Bergambacht en Vlist worden beplakt. Het resultaat van de Carwash is dan ook bevredigend. Met een bedrag van 688,- kan de bankrekening weer aangevuld worden. 23

24 Maatschappelijke stages De Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard werkt al geruime tijd samen met middelbare scholen uit de omgeving. Wij bieden leerlingen maatschappelijke stages aan. Dit houdt in dat zij tussen de uur komen meedraaien bij de Voedselbank om een idee op te doen van hoe het er bij ons aan toe gaat. Tegelijkertijd doen zij praktijkervaring op en we hopen dat dit ze ook stimuleert om in de toekomst maatschappelijk betrokken te blijven. Eind september waren we te gast op de Christelijke Scholengemeenschap Willem de Zwijger in Schoonhoven. Tijdens de stagemarkt gaven we voorlichting aan leerlingen over hoe de voedselbank te werk gaat, wat we doen en voor wie we er zijn. Naar aanleiding van ons bezoek aan de Willem de Zwijger stroomden er veel stageverzoeken bij ons binnen. 24

25 Naamswijziging Omdat het werkgebied van de Voedselbank Schoonhoven en Krimpenerwaard altijd al de gehele Krimpenerwaard is geweest en Schoonhoven ook onder Krimpenerwaard valt kiezen we ervoor om vanaf september 2014 alleen als Voedselbank Krimpenerwaard naar buiten te treden. Oogstdienst Op 2 november zijn we uitgenodigd voor de oogstdienst van Diaconie Hervormde Kerk in Haastrecht. Zij stonden tijdens de Oogstdienst stil bij de voedselbank en hebben levensmiddelen en geld voor ons ingezameld. Het opgehaalde bedrag was: 25

26 Ludieke actie Snackbar Sticht Een van de lokale ondernemers uit Ammerstol wil de Voedselbank Krimpenerwaard en haar cliënten graag steunen en bedenkt een ludieke actie. Tegen vertoon van een tegoedbon van Snackbar de Sticht krijgt de cliënt gratis patat! Statiegeld Ook in 2014 haalt Voedselbank Krimpenerwaard statiegeldbonnen op bij Albert Heijn en Spar in Schoonhoven, de Attènt in Ammerstol en in de Plus van zowel Schoonhoven als Bergambacht. Alle kleine beetjes helpen, maar soms zitten er toch onverwacht grote bedragen bij. Dankzij al deze donaties klein of groot kan de Voedselbank Krimpenerwaard haar vaste lasten blijven betalen en haar werk in de Krimpenerwaard blijven uitvoeren. 26

27 Sinterklaas In december is het natuurlijk tijd voor Sinterklaas en de Kerstman en ook deze hebben de Voedselbank Krimpenerwaard dit jaar niet overgeslagen. Dankzij onze vrienden van de ABN- AMRO in Gouda kregen alle kinderen van de Voedselbank een cadeaupakketje. Ook onze vrienden van de Rozenlaankerk in Ouderkerk aan den IJssel zorgden voor een Intertoys cadeaubon voor in elke schoen. Door deze inzet en betrokkenheid hadden 200 kinderen een top Sinterklaas. Pers Als Voedselbank hebben wij een goede en warme band met alle perskanalen in onze regio. Of het nu de lokale krant, radio of televisie is, voor de Voedselbank wordt altijd tijd gemaakt. Wij waarderen dit ontzettend, want waar zouden we zijn zonder publiciteit. Een radio- interview dat Malika Lamrid deed in december bij Radio Zilverstad zorgde voor veel donaties van kerstpakketten en andere benodigdheden voor de feestdagen. 27