BNP Paribas Personal Finance B.V. Chief Information Officer/Head of IT
|
|
- Albert Bogaert
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BNP Paribas Personal Finance B.V. Onderdeel van één van de grootste banken wereldwijd is op zoek naar een ervaren en enthousiaste Chief Information Officer/Head of IT ter versterking van een team professionals, verantwoordelijk voor het beheren van de hypotheekportefeuille van ruim 8 miljard euro en daarnaast een nieuwe business Consumptief Krediet! Wij zoeken: Een enthousiaste collega die toegevoegde waarde biedt aan onze klanten, medewerkers, aandeelhouder en de maatschappij. Jij bent: Een professional die graag een bijdrage levert aan de ambities van de organisatie in een snel veranderende omgeving. Omgeving: BNP Paribas is één van de grootste banken ter wereld met een solide financiële positie, vertegenwoordigd in de meeste landen en meer dan medewerkers wereldwijd. BNP Paribas Personal Finance is een groeiende organisatie met op dit moment ca. 45 medewerkers, allen professional, welke verantwoordelijk zijn voor het beheer van de hypotheekportefeuille van ruim 8 miljard euro voor ca klanten. BNP Paribas Personal Finance is met consumptief krediet een nieuwe business line gestart in Nederland. Via professionele brokers zal het product worden verstrekt. Het team Consumptief Krediet is nu nog klein maar wordt ondersteund door diverse specialisten vanuit de bestaande business line hypotheken. BNP Paribas Personal Finance heeft een outsource business model waarbij een groot deel van de (consumptieve en hypothecaire) processen zijn geoutsourcet. De core systemen voor offreren en beheren van consumptieve/hypothecaire leningen worden door onze outsource partners beheerd. Onze belangrijkste waarden zijn: veel aandacht voor het belang van de klant, ambitieus, optimistisch, teamspirit, integer en professioneel handelen. De organisatie is zeer internationaal (meer dan 15 nationaliteiten) en kenmerkt zich door een informele en plezierige werksfeer. Doel van de functie: De uitdaging voor de komende jaren is de uitbreiding en de verdere ontwikkeling van het IT landschap (intern en bij onze outsource partners), waarbij specifiek ruime kennis wordt gevraagd voor de security problematiek en de daarvoor beschikbare oplossingen. De CIO is verantwoordelijk voor alle onderdelen van IT dus naast het algemene IT beleid en de uitvoering daarvan stuurt hij de aandachtsgebieden Governance, Architecture, IT Operations, IT projectorganisatie, Application Development & Maintenance aan.
2 Van de nieuwe CIO wordt verwacht dat hij de IT organisatie verder kan professionaliseren, naast het ontwikkelen en vernieuwen van een duurzame visie en beleid op het gebied van IT. Hij doet voorstellen over vernieuwingen, aanpassingen van de IT infrastructuur, doet voorstellen met betrekking tot nieuwe producten en oplossingen en dat alles conform wet- en regelgeving en de IT PF Central standaarden. Je bent een echte people manager en werkt nauw samen met de business. Je begrijpt wat er op de werkvloer gebeurt (processen en procedures) en je bent in die hoedanigheid een betrouwbare partner voor het management en de medewerkers. Je denkt mee in de ontwikkeling van de strategie en zorgt ervoor dat IT bij dit soort beslissingen op de kaart staat. Je vindt de balans tussen technologie, processen, de mens en de besturing van de organisatie om samen de company doelstellingen te realiseren en successen te bereiken dit alles in een veilige omgeving. De CIO rapporteert hierarchisch aan de CEO en maakt onderdeel uit van het Management Team van BNP Paribas Personal Finance. Daarnaast bestaat een functionele rapportagelijn naar IT PF Central. IT management: Je ontwikkelt IT beleid en voert dit uit in lijn met de strategie van BNP Paribas Personal Finance. Je adviseert, informeert en ondersteunt proactief het MT en de lijnmanagers ten aanzien van IT vraagstukken en ontwikkelingen. Naast het management van de IT activiteiten op basis van een vooraf geaccordeerd IT plan zorg je tevens voor een optimale kwaliteit van de serviceverlening aan de organisatie. Je stelt een budget op voor de lopende kosten als ook voor de diverse projecten en stemt dit af met de CEO en CFO van PFNL, daarnaast dienen de budgetten te zijn in lijn met IT PF Central en in overeenstemming met de (IT) governance en (IT) strategie. Ten slotte draag je bij aan de verdere professionalisering van IT, processen, procedures en instrumenten. Peoplemanagement: Samen met een team van IT specialisten (IT architect/ciso en IT service manager) zorg je voor het volledige IT domein. Je stuurt en plant de IT activiteiten en medewerkers en zorgt ervoor dat IT aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen. Je zorgt ervoor dat dit team effectief en efficiënt samenwerkt, dat de medewerkers goed opgeleid zijn en waar nodig bijgeschoold worden om de IT-vragen vanuit de organisatie te kunnen voldoen. In voorkomende gevallen ben je betrokken bij interne en externe recruitment, het vaststellen van de jaarlijkse objectieven, de beoordelingen en het vaststellen van de jaarlijkse salarisverhogingen van de IT medewerkers. Communicatie: Je bent vanuit IT aanspreekpunt voor alle stakeholders, het management en de medewerkers (zowel intern als vanuit Frankrijk) voor alle IT gerelateerde zaken en procedures/standaarden, en weet hierin het overzicht te behouden. Ook onderhoudt je contact met de outsource partners en andere externe partijen. Je overlegt en maakt afspraken (SLA s) en zorgt ervoor dat de relatie optimaal blijft. Je rapporteert over de IT performance, KPI s en dashboard aan de verschillende betrokken partijen (intern, extern en IT PF Central). Projecten: ALS CIO ben je betrokken bij de verschillende projecten die IT gerelateerd zijn en je werkt vanuit een IT perspectief samen met de verschillende domeinen binnen de organisatie. Je geeft niet alleen aan wat de mogelijke speelruimte is, maar geeft ook aan waar je problemen voorziet dan wel kansen. Je doet voorstellen over verbeteringen en draagt innovaties aan.
3 In dit kader zorg je voor een jaarlijks projectportfolio in lijn met de organisatiestrategie (PAD, PAO), daarin neem je eveneens de kosten mee en stem je deze af in de jaarlijkse budgetbesprekingen. Je bent tevens gesprekspartner met externe partijen over inzet van externe consultants en kosten. Organisatie: BNP Paribas Personal Finance NL richt de IT organisatie in conform de IT chapter zoals opgesteld door IT PF Central. Omdat we een kleine organisatie zijn, zijn een aantal van de onderstaande functies gecombineerd. Je werkt nauw samen met IT PF Central en neemt deel in werkgroepen en overleggen. Kerntaken en verantwoordelijkheden: IT Governance Adopt the Group IT Governance framework by implementation of Group procedures and rules to steer and manage Information systems for optimal use Ensure consistency with the Group IT Governance and identify responsibilities for the application of the rules Identify risks associated with non-compliance of the Group defined procedures and rules Define and implement an action plan to ensure the achievement and the maintaining of the required level of compliance respecting the implementation dates according to the different versions published by BNP Paribas Group Provide regular progress reports, proof of deployment and Key Performance Indicators IT Plan Define, consolidate and plan IT development orientations in a multi-year vision Ensure alignment with business and PF IT objectives Enable IT and Business to agree annually on key priorities for IT development
4 Anticipate impacts and requirements, and bring tangible inputs to build each annual IT project portfolio and associated budget Ensure compliance with BNP Paribas Group IT Governance procedure ITG0047 Business/IT Articulation IT Project Portfolio & Investment Management Provide a global view of all projects and requests in order to evaluate the global portfolio consistency and progression Address IT governance objectives : o Aligning the IT project portfolio with the needs of the Business, o Extending plans over a multi-year scope, o Implementing monitoring of notable projects for the Group. Validate the project investment and implementation regarding: o consistency with IT Plan, or acceptability of a new request o committed budget and economic viability o compliance with Group s IT Standards Review the request portfolio, and prioritize; facilitate arbitrations or integration of new requests Plan projects and follow up regularly Bring input to build IT roadmap Ensure alignment with local PAD and PAO (Development Action Plan and Operations Action Plan) Each project / request validated in the Project Portfolio will be qualified and described in a project description form and reviewed by the Investment Committee or Region IT Operations committee IT Budget & Sourcing Ensure coherence and validation of IT budget between Finance/Planning and CIO Set up a sourcing strategy (compliant with the BNP Paribas outsourcing rules) to meet business goals Optimize supplier relationships management (Suppliers, Hardware, Software, Services, Solutions, Time and materials) Workforce, Resource Management Develop and maintain IT skills within an IT organisation based on PF IT s frameworks Identify or make use of Shared Service Centres Provide annual reporting on Human Resource team structure, skill sets and training needs with projections for future that correspond to business and IT needs IT Asset Management Maintain an inventory of assets and apply Group rules for asset refresh Optimize the matching between true needs and IT assets Ensure compliance with BNP Paribas ITG0046 Technology Policy IT Compliance Ensure the appropriate implementation of PF s Rules and Standards (or by default those of BNP Paribas) Control and record the IT waivers to PF Rules and Standards
5 Identify and measure IT risks (cyber and IT continuity risks excluded), and define the action plan for prevention and implementation of corrective actions, including regular monitoring Deploy the IT Control Plans and provide reports when scheduled Follow and implement the recommendations from internal and external audits Architecture Define Architecture Governance Charter Ensure PF information system consistency regarding Functional, Applicative and Technical Architectures Build, maintain and enforce the PF IT Solution Catalogue and standards Co-construction of assets with subsidiaries Project Delivery Framework & ADM (Application Development & Maintenance Develop and deploy IT project management framework (tools, processes, procedures, organization) in order to improve project predictability, reliability and efficiency Propose, define, develop and test IT solutions to answer business needs Define IT solution roadmaps, based on local and group requirements / priorities IT Operations IT Asset Management, Capacity Management, Configuration Management, Continuity Management, Deployment Management, Incident Management, Information security management, Problem Management, Operational Change Management, Project Management, Go-live management (versions), Service management. Service Delivery Deliver standard services based on Service Level Agreements / Operational Level Agreements (agreement between Business and IT on standard services and related levels) Manage changes, requests, incidents and problems within the agreed services levels Establish and monitor local SLAs with external partners and for provision of internal IT services Ensure incidents classified with Major or Serious business impacts conform to operational risk rules, with agreed action plans and follow up procedures Manage capacity plans and treatment of obsolete material Achieve synergies by o taking advantage of global PF IT volume and common infrastructure standards (procurement, capacity planning management,...) o sharing resources and expertise within PF IT
6 o sharing IT Operations tools (configuration or licensing management) Ensure compliance with BNP Paribas Group IT Governance procedures IT Performance Control that IT delivers the services and value expected by the Business in an optimized way and in compliance with Group s rules Identify and implement action plans to maintain the IT performance IT Security Based on BNPP Group s Security Policy, build and apply a set of principles and rules to manage assets security Manage protection of critical assets / applications and control process Assist Business and IT teams to ensure appropriate implementation of security policies and rules, with regular monitoring of IT Security levels Build and implement IT security improvement plans Identify IT security risks Ensure compliance with BNP Paribas Group procedure ITG P.01 IT Security Policy An IT & Cyber Risk Officer (ITRO) role should be created in each entity by the CIO to cover the entity s entire scope. The ITRO can have under its management a CISO (cyber security officer) and ICO (IT Continuity Officer). IT & Cyber Risk Committee meetings must be held at every level in the entity to guarantee that the right amount of information is provided and that decision-making is satisfactory. IT Continuity Define ICP action plan to reach and maintain the Group objectives (organization, identification, implementation, including new standard architecture patterns, exercises, review including Risk acceptance process) in terms of IT continuity of activity Assess regularly asset continuity level with business representatives
7 Competenties: Je bent een echte IT manager, brede kennis die je graag met de omgeving wilt delen; Je bent resultaatgericht en gaat voor de kwaliteit van het eindproduct; Je bent vasthoudend en je weet collega s en medewerkers te overtuigen van nut en noodzaak van informatieveiligheid; Je werkt zelfstandig en bent stressbestendig; Je bent analytisch en pragmatisch ingesteld; Je bent accuraat en kan gestructureerd werken; Je bent proactief en slagvaardig in je aanpak; Je beschikt over goede communicatieve vaardigheden; Je bent energiek en je hebt altijd een goed humeur. Kennis en ervaring: Opleidingsniveau: Ervaring: Talenkennis: Afgeronde WO/HBO+ opleiding met relevante vervolgopleidingen met daarbij een sterke ICT component Ervaring of affiniteit met de financiële sector Ruime ervaring (> 5 jaar) in een vergelijkbare positie binnen een complexe organisatie, met diverse disciplines en professionals en multiculturele teams, met complexe vraagstukken en ontwikkelingstrajecten en daarbij een eigen resultaatverantwoordelijkheid Uitstekende mondelinge en schriftelijke beheersing van Nederlands en Engels Belangstelling? Neem contact op met: Cheryl Slui HR Officer BNP Paribas Personal Finance Marten Meesweg AV ROTTERDAM Tel: + 31 (0) Fax: + 31 (0) hr@bnpparibas-pf.nl Website:
HET GAAT OM INFORMATIE
Aan leiding C OB IT HET GAAT OM INFORMATIE Informatie is belangrijk voor het functioneren van een organisatie Informatie wordt gegenereerd, gebruikt, bewaard, ontsloten, verwijderd Informatietechnologie
Nadere informatieOpleiding PECB IT Governance.
Opleiding PECB IT Governance www.bpmo-academy.nl Wat is IT Governance? Information Technology (IT) governance, ook wel ICT-besturing genoemd, is een onderdeel van het integrale Corporate governance (ondernemingsbestuur)
Nadere informatieAuteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009. Cross reference ISM - COBIT
Auteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009 Cross reference ISM - COBIT ME: Monitor & Evaluate Cross reference ISM - COBIT Management summary Organisaties gebruiken doorgaans twee soorten instrumenten
Nadere informatieBusiness as (un)usual
Business as (un)usual Beperking van de impact van incidenten begint vandaag! Aon Global Risk Consulting Business Continuity Practice Continuiteit = basis voor succesvol ondernemen.voor u business as usual?
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieSnel naar ISO20000 met de ISM-methode
Snel naar ISO20000 met de ISM-methode Cross-reference Datum: 16 oktober 2012 Versie: 1.0 Auteur: J. van Bon Integrated Service Management Snel naar ISO20000 met de ISM-methode! Organisaties moeten, door
Nadere informatieISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard. NGI Limburg 30 mei 2007
ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard NGI Limburg 30 mei 2007 1 Tijdlijn 80-er jaren: ITIL versie 1 2000: BS 15000 2001: ITIL versie 2 2002: Aangepaste versie BS 15000 2005: BS
Nadere informatieIt s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus
It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus Inhoud Compliance vakgebied en organisatie CMMI software en systems engineering
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS werkgever
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS opleider
EXIN WORKFORCE READINESS opleider DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieOpleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.
Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager www.bpmo-academy.nl Wat is kwaliteitsmanagement? Kwaliteitsmanagement beoogt aan te sturen op het verbeteren van kwaliteit. Tevens houdt het zich bezig met het verbinden
Nadere informatieArchitecten-debat 21 juni 2006 PI GvIB Themamiddag. Renato Kuiper. Principal Consultant Information Security
Architecten-debat 21 juni 2006 PI GvIB Themamiddag Renato Kuiper Principal Consultant Information Security 1 De spreker Principal Consultant Information Security Hoofdredacteur Informatiebeveiliging 15
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS professional
EXIN WORKFORCE READINESS professional DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is
Nadere informatie2 e webinar herziening ISO 14001
2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar
Nadere informatieEnterprisearchitectuur
Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope
Nadere informatieSeriously Seeking Security
Seriously Seeking Security The Quest for the Holy Grail? Aart Bitter 27 november 2007 SBIT congres: Taking Security Seriously Aart.Bitter@information-security-governance.com Agenda Taking Security Seriously
Nadere informatieHoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012
Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test
Nadere informatieSarbanes-Oxley en de gevolgen voor IT. Daniel van Burk 7 november 2005
Sarbanes-Oxley en de gevolgen voor IT Daniel van Burk 7 november 2005 Even voorstellen... Daniel van Burk Voorzitter van de afdeling Beheer van het NGI Senior Business Consultant bij Atos Consulting Veel
Nadere informatieInformatiebeveiliging & ISO/IEC 27001:2013
Informatiebeveiliging & ISO/IEC 27001:2013 Aart Bitter Haarlem, 18 maart 2014 Kwaliteitskring Noord-Holland www.information-security-governance.com Agenda 13:45-14:15 - Informatiebeveiliging Introductie
Nadere informatieBABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016
BABOK meets BiSL Kennissessie, 19 januari 2016 Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation 1 Agenda 1. Presentatie white paper hoofdlijnen 2. Intro
Nadere informatieE-learning maturity model. Hilde Van Laer
E-learning maturity model Hilde Van Laer E-learning maturity model (emm) Self-assessment van online en blended leren met e-learning maturity model (emm) A driver for change? http://www.utdc.vuw.ac.nz/research/e
Nadere informatieWat komt er op ons af?
BUSINESS ASSURANCE ISO 45001 Wat komt er op ons af? Apply veiligheidsdag Hans Snoeren 25 mei 2016 1 EHS Conversion_01_Introduction_Rev 0 SAFER, SMARTER, GREENER Introductions Planning ontwikkeling ISO
Nadere informatieISO 20000 @ CTG Europe
ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De
Nadere informatieIntegratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036
Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 NCP contactdag, 19 april 2016 Thamar Zijlstra, Dick Hortensius NEN Milieu en Maatschappij Agenda Achtergrond NPR 9036
Nadere informatie"Baselines: eigenwijsheid of wijsheid?"
"Baselines: eigenwijsheid of wijsheid?" Een afrondende 'beschouwende' presentatie Ing. Ernst J. Oud CISA CISSP Philips Toshiba Crypsys Data Security Getronics Business Continuity (a.k.a. CUC) Urenco Deloitte
Nadere informatieBusiness Architectuur vanuit de Business
Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit
Nadere informatieISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security
ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security IT Security in de industrie, 11 mei 2006 Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits Bianca Scholten, ISA Netherlands
Nadere informatieISO 9001: Business in Control 2.0
ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM
Nadere informatieManagement 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be
Management 2.0 Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Drive thy business or it will drive thee Benjamin Franklin Wat is de uitdaging
Nadere informatieResultaat gerichter Testen
Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy
Nadere informatieCobiT. Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni 2005 9/2/2005 1
CobiT Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni 2005 9/2/2005 1 Control objectives for information and related Technology Lezenswaardig: 1. CobiT, Opkomst, ondergang en opleving
Nadere informatieGOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST
National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE
Nadere informatieMastersessies 2015 Blok 6. Levering, Regie en Governance
Mastersessies 2015 Blok 6 Levering, Regie en Governance eter M. Bakker Interim manager Agenda 1. Doelstellingen 2. Ken uw leverancier en wat is dat eigenlijk: regie? 3. Wanneer is regie succesvol? 4. Hoe
Nadere informatieManagen van digitale competenties (e-skills) 2017 Paul P.M. Willockx MSc. AGENDA
Managen van digitale competenties (e-skills) 2017 Paul P.M. Willockx MSc. www.ict-mastery.eu AGENDA e-skills / e-competenties ICT spraakverwarring e-cf raamwerk Kwaliteitsraamwerk I(v) Benutting van e-cf
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in
Patiëntenparticipatie in Europees perspectief Marleen Kaatee Oprichter & voorzitter Patiëntenparticipatie in Europa: 1. PSC Patients Europe 2. EMA 3. ERNs, European Reference Networks Noodzaak: internationaal
Nadere informatieBusiness Continuity Management. Pieter de Ruiter 1 / MAXIMAAL DRIE WOORDEN
Business Management Pieter de Ruiter 1 / MAXIMAAL DRIE WOORDEN Lelystad, 29 juni 2009 AGENDA Waarom Business Management? Hoe pakken we BCM aan? Wat is de relatie van BCM met SABSA? SCS Lelystad en mijn
Nadere informatieContinuous testing in DevOps met Test Automation
Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË. 13 November 2012
STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË 13 November 2012 De ICT-sector neemt een belangrijke plaats in de economie Toegevoegde waarde 14 miljard EUR Aandeel werkgelegenheid (in % van de
Nadere informatieKlant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy
Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.
Nadere informatieService management stuurt de verandering
Service management stuurt de verandering Presentator: Nick Bakker Business consultant Auteur Gebruiker van cloud computing Trackrecord Service Manager Service ontwerp en transitie Publicaties, reviews
Nadere informatieCopyright Stork N.V. 1
Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals
Nadere informatieBLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!
ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en
Nadere informatieICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering
ICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering Seminar Instituut voor Pensioeneducatie 13 juni 2018 Introductie en kennismaking Ali Alam + Senior Consultant bij KPMG IT Assurance & Advisory + Ruime ervaring met
Nadere informatieISO 20000 for CTG Europe
ISO 20000 for CTG Europe 30/05/07 Dirk Vangoidsenhoven 1 Agenda Voorstelling Project Doel & Scope Projectorganisatie Project aanpak en planning De resultaten High level assessment De resultaten Detailed
Nadere informatieBiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Nadere informatieEnterprise Portfolio Management
Enterprise Portfolio Management Strategische besluitvorming vanuit integraal overzicht op alle portfolio s 22 Mei 2014 Jan-Willem Boere Vind goud in uw organisatie met Enterprise Portfolio Management 2
Nadere informatieSafe production of Marine plants and use of Ocean Space. 2de Nederlands-Belgische Zeewierconferentie: DE MULTIFUNCTIONELE NOORDZEE
Safe production of Marine plants and use of Ocean Space 2de Nederlands-Belgische Zeewierconferentie: DE MULTIFUNCTIONELE NOORDZEE Waarom dit project? De 2050 Challenge 2050: 10 billion people Voedsel Water
Nadere informatieISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1
ISO/IEC 38500 Governance of InformationTechnology Yvette Backer ASL BiSL Foundation 16 juni 2016 ISO 38500 Governance of Information Technoloy 1 Achtergrond Yvette Backer Zelfstandig consultant en trainer,
Nadere informatieDigital municipal services for entrepreneurs
Digital municipal services for entrepreneurs Smart Cities Meeting Amsterdam October 20th 2009 Business Contact Centres Project frame Mystery Shopper Research 2006: Assessment services and information for
Nadere informatieInformation security officer: Where to start?
1 Information security officer: Where to start? The information security policy process is a continuous and cyclic process 2 1. PLAN: establish ISMS CREATE Information Security Policy (ISP) Inventarise
Nadere informatieJOB OPENING OPS ENGINEER
2016 DatacenterNext All rights reserved Our Mission Wij zijn een On-Demand Technology Office die bedrijven helpt technologie te organiseren, zekeren en innoveren. Dit stelt onze klanten in staat, vertrouwende
Nadere informatieMaturity van security architectuur
Renato Kuiper Principal Consultant LogicaCMG renato.kuiper@logicacmg.com LogicaCMG 2006. All rights reserved Over de spreker Renato Kuiper Principal consultant Information Security bij LogicaCMG Hoofdredacteur
Nadere informatiePijlers van Beheer. Bram van der Vos www.axisintoict.nl ict@axisinto.nl
Welkom Pijlers van Beheer Bram van der Vos www.axisintoict.nl ict@axisinto.nl Waarom doe je Beheer Business perspectief Stabiliteit Security Enablen voor gebruikers Ondersteuning Technisch Perspectief
Nadere informatieOrganizational Change Driven by Vision & Courage
Organizational Change Driven by Vision & Courage Breda, 26 Maart 2013 12 Juni 2006 H R U P D A T E H O T L I N E : ++ 4 1 2 1 6 1 8 6 1 1 8 2 Why do we need to change? All affiliates have full fledged
Nadere informatieISACA NL C**** in a day Inspiratiesessie CRISC
ISACA NL C**** in a day Inspiratiesessie CRISC Den Haag / Nootdorp, 15 november 2017 Spreker: drs. Norbert Kuiper CISM, CISA Agenda 00m - Start & welkom 05m - Kickoff, voorstellen en doelstelling sessie
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Nadere informatieHaal er uit, wat er in zit!
De Resource Based View als basis voor Optimalisatie van de IT Waardeketen Haal er uit, wat er in zit! Apeldoorn, 21 Januari 2008 Ralph Hofman Partner BlinkLane Consulting 2 Agenda Introductie BlinkLane
Nadere informatieSTICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC
STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC LIGHTREC Energiezuinige lampen zijn goed voor het milieu, maar mogen niet worden afgedankt bij het gewone huisvuil. De materialen uit energiezuinige verlichting
Nadere informatieThe impact van Robotics ir. Lars Leemhorst, PwC. IIA congres 2017
The impact van Robotics ir. Lars Leemhorst, PwC 1 Waarom is Robotics Process Automation belangrijk voor u? How susceptible are jobs to automation? # Job title 4. Financial accounts manager 97.6% 8. Book-keeper,
Nadere informatieArchitectuur en Programma Management
Architectuur en Programma Management Organisaties zijn vaak onvoldoende in staat om grotere en complexere projecten uit te voeren waardoor een kluwen aan informatiesystemen met hoge beheerkosten ontstaat.
Nadere informatiePrivacy & Data event Johan Rambi 18 Mei 2017
Privacy & Data event 2017 Johan Rambi 18 Mei 2017 Alliander is een data gedreven netbeheerder (DSO) Wat is Privacy? Wat is Privacy? Eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer Ook wel: het recht
Nadere informatieIT risk management voor Pensioenfondsen
IT risk management voor Pensioenfondsen Cyber Security Event Marc van Luijk Wikash Bansi Rotterdam, 11 Maart 2014 Beheersing IT risico s Het pensioenfonds is verantwoordelijk voor de hele procesketen,
Nadere informatiePresentatie Contract Management Debby Michels, 13 maart 2014
Presentatie Contract Management Debby Michels, 13 maart 2014 FrieslandCampina in een oogopslag 10,3 miljard euro omzet 19.946 medewerkers Vestigingen in 28 landen Export naar meer dan 100 landen 19.487
Nadere informatieNBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks
NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting 17 januari 2017 Paul Hurks NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Welke informatie is voor
Nadere informatieRisk & Requirements Based Testing
Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie
Nadere informatieWAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN
22 MEI 2019 SIDN TECHTALK JAN BUURMAN DEVOPS WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN JOUW WERELD. ONS DOMEIN VOORSTELLEN JAN BUURMAN MANAGING CONSULTANT BEGELEIDEN VAN ORGANISATIE BIJ HUN IT-EVOLUTIE ZOALS
Nadere informatieContract Management Dag 2015
Contract Management Dag 2015 De relatie maakt de prestatie DEEL 2; Contract Management bij industriële onderhouds contracten Opdrachtgever en Opdrachtnemer een betere nachtrust? Contract Management Herman
Nadere informatieProcess Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014
Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program
Nadere informatieISO/IEC in een veranderende IT wereld
ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld Dolf van der Haven, Verizon Enterprise Solutions 16 juni 2016 ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld 1 Achtergrond Dolf van der Haven ITSM Guru with a Human
Nadere informatieActivant Prophet 21. Prophet 21 Version 12.0 Upgrade Information
Activant Prophet 21 Prophet 21 Version 12.0 Upgrade Information This class is designed for Customers interested in upgrading to version 12.0 IT staff responsible for the managing of the Prophet 21 system
Nadere informatie1. Overleg tussen VOC en SSVV over aanpassingen 2. Planning 2015 nieuwe versie gereed 3. Aansluitend nieuwe VCU 4. Waarschijnlijk meer nuancering dan
1. Overleg tussen VOC en SSVV over aanpassingen 2. Planning 2015 nieuwe versie gereed 3. Aansluitend nieuwe VCU 4. Waarschijnlijk meer nuancering dan schokkende wijzigingen Speerpunten VOC richting SSVV
Nadere informatieModel driven Application Delivery
Model driven Application Delivery Fast. Flexible. Future-proof. How Agis streamlines health procurement using Mendix Model driven Application Platform Mendix in a nutshell Mendix delivers the tools and
Nadere informatieNo Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!
No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future! STEDIN Netbeheer 19 april 2018 Joep Weerts Directeur Klant & Markt Ravish Mehairjan Hoofd Corporate Risk Management SAMEN
Nadere informatieVisionWaves DELTA. Integraal Management Platform. VisionWaves. Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! Marc van Lokven. Partner Aviation & Defense
VisionWaves DELTA Integraal Management Platform Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! VisionWaves Marc van Lokven Partner Aviation & Defense Agenda Wie is VisionWaves Uitdagingen voor de hedendaagse
Nadere informatie11 oktober Heeft u voldoende in(zicht) op uw procesautomatisering en organisatie?
11 oktober 2018 Heeft u voldoende in(zicht) op uw procesautomatisering en organisatie? Even voorstellen Jurg Bremmer Sr. Consultant Water & Infra 19 De wereld is continu in beweging Agenda Introductie:
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
Nadere informatieAantoonbaar in control over uw IT én de veiligheid van uw deelnemergegevens! Rocus van Oossanen (DNB) en Jeroen Biekart (NOREA)
Aantoonbaar in control over uw IT én de veiligheid van uw deelnemergegevens! Rocus van Oossanen (DNB) en Jeroen Biekart (NOREA) Agenda Over uw sprekers; De toezichtaanpak van DNB: Focus! IT risico in Focus!
Nadere informatiePLANET AGILE. Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel 17E BPUG SEMINAR
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel. Projectmanagement en Duurzaamheid 1992: Rio Declaration: Severn Suzuki:
Nadere informatieDe laatste ontwikkelingen op het gebied van NEN-EN normering de nieuwe norm is compleet
De laatste ontwikkelingen op het gebied van NEN-EN 50600 normering de nieuwe norm is compleet Niek van der Pas Voorzitter NEN commissie: Computerruimten en datacenters Nederland NEN 'Computerruimtes en
Nadere informatieOffshore Outsourcing van Infrastructure Management
Offshore Outsourcing van Infrastructure Management an emerging opportunity dr. Erik Beulen Atos Origin/Tilburg University 1 Agenda Introductie Ontwikkelingen Risicovergelijking Best practices Conclusies
Nadere informatieBuilding effective IT demandsupply
Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie
Nadere informatieNaar een nieuw Privacy Control Framework (PCF)
Naar een nieuw Privacy Control Framework (PCF) Ed Ridderbeekx 22 november 2017 Een stukje geschiedenis 2001: Raamwerk Privacy Audit (door Samenwerkingsverband Audit Aanpak onder verantwoordelijkheid CPB)
Nadere informatie(Big) Data in het sociaal domein
(Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078
Nadere informatiePPM. John van Rouwendaal
PPM John van Rouwendaal Project Portfolio Management Projectportfolio Programma Projectportfolio Project 12-9-2011 2 PPM & OGC A coordinated collection of stragic processes and decisions that together
Nadere informatieDE CIO VAN DE TOEKOMST
MIC 2015 DE CIO VAN DE TOEKOMST 30 oktober 2015 Mark van der Velden principal adviseur, interim manager EVEN VOORSTELLEN ONDERWERPEN De complexiteit van ICT in de zorg ICT ontwikkeling in drie stappen
Nadere informatiePSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands
PSO bij Ericsson Loet Pessers Head of HR Netherlands AGENDA 1 2 3 4 Introductie van Ericsson PSO bij Ericsson De lokale praktijk En nu verder. PSO within Ericsson Ericsson Internal Ericsson AB 2017 2017-06-07
Nadere informatieToegang tot overheidsinformatie: de gevolgen van Europese ontwikkelingen voor Nederland
Toegang tot overheidsinformatie: de gevolgen van Europese ontwikkelingen voor Nederland KvAG/NCG/Ravi studiedag Europese GI-projecten waaronder INSPIRE Bastiaan van Loenen B.vanloenen@geo.tudelft.nl 23
Nadere informatieArchiMate voor kennismodellen van NORA en haar dochters. Marc Lankhorst 16 oktober 2013
ArchiMate voor kennismodellen van NORA en haar dochters Marc Lankhorst 16 oktober 2013 Agenda 13:00 introductie ArchiMate-status en -ontwikkelingen en NORA-kennismodel 14:00 parallelle workshops rond de
Nadere informatieTESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?
TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? ITIL INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY OPGEKOMEN IN DE JAREN 1980 ITIL V2 IN 2001
Nadere informatieRequirements Traceability. Marcel de Baas, Jan Bank, Edwin Buisman, Frits Jacobs, Kitty Spaas, Erik Venema, Arno Zandman
Requirements Traceability Marcel de Baas, Jan Bank, Edwin Buisman, Frits Jacobs, Kitty Spaas, Erik Venema, Arno Zandman 22 Mei 2008 Werkgroep Traceability Doel van de werkgroep: Aanbieden van hulpmiddelen
Nadere informatieGeneral info on using shopping carts with Ingenico epayments
Inhoudsopgave 1. Disclaimer 2. What is a PSPID? 3. What is an API user? How is it different from other users? 4. What is an operation code? And should I choose "Authorisation" or "Sale"? 5. What is an
Nadere informatie2010 Integrated reporting
2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational
Nadere informatieAlcohol policy in Belgium: recent developments
1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance
FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot
Nadere informatieBrigitte de Vries Staedion. Kwaliteitsbeheersing De uitdagingen voor een éénpitter
Brigitte de Vries Staedion Kwaliteitsbeheersing De uitdagingen voor een éénpitter Kwaliteitsbeheersing voor de éénpitter Wat kunt u verwachten Wie ben ik en waar werk ik Mijn uitdagingen Ervaring met kwaliteitstoetsing
Nadere informatiegeen kant-en-klare IT governance-oplossing die zomaar in elke organisatie kan worden geïmplementeerd.
INLEIDING IT governance of deugdelijk IT-bestuur is een concept dat recent een belangrijk thema is geworden zowel in de academische als in de bedrijfswereld. We weten niet exact wanneer het is ontstaan,
Nadere informatieWaarde creatie door Contract Management
Waarde creatie door Contract Management Value Next voor opdrachtgever en opdrachtnemer Herman van den Hoogen M: 06-53.96.36.14 www.hoogen- Procurement.com Nick Piscaer M: 06-37.60.03.12 nick.piscaer@ziggo.nl
Nadere informatieOptimalisatie. BMC klantendag 4 maart 2010
Applicatie Portfolio Optimalisatie BMC klantendag 4 maart 2010 Introductie Pim van der Kleij consultant applicatieen servicemanagement Benno Faase consultant servicemanagement 2 Sogeti Professioneel ICT-vakbedrijf
Nadere informatie