$% "& "'#( $ "# + $ %& -"2 +. ' %( 3.
|
|
|
- Jonas Baert
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 ! " " #!"#$ $% "& "'#( $ )% "&#*'#(+ +,"##-, $./"# 01#' $ "# + $ %& -"2 +. ' %( 3. $"*. )#'# 0 +%*' 0 Beheersovereenkomst AFM
3 )" *.4 "2#-, 0-"2'#-,*"## # '*#'# "2 +, - % 5 6 $- # 7 $ 8"# ). " $'# ). " " & )' + +' + /0 &."##-,* + 0/ + %*'" 6 #-, % *"#"' 0#' 0 %*"#"' Beheersovereenkomst AFM
4 ! " # 6 %*6%%6,96 #8%6#6*6 #* "#*"##:"# -",;6#6 %06 000%6< #-,6=86* '# > 35 *'# > 9+#' 00 "# # * "#:"# -",; +.#="'' + 00 # 1 00<00. % %*00<00. *'#*# #-,#4< 6#'*"# 6 *'#5*1 *6#-,* Beheersovereenkomst AFM
5 %3 5 #'# 00) '##6*6"#' *'#6* " '#="''. '2## 3 '#*'#'# 6*'#"#6 #''# * # * '#6 *?? 6 " * $ * '#6 *'# ' *'#6* "# 360 7$>@&'*( '84> '9 > " :1; >" 6* ''#,A4& ( '>3","#!6'>8"#3%"## <=>#&(B " +> 56 # ' '" ># # '6 " : 5 ;> ' # 66 > A'  6C( Beheersovereenkomst AFM
6 " 23> *'# > +.#="'' +00 #' 00"## * "#:"#-",; #' )00$ #'%* #' 0 ' 00 ''# # * "## # =% ).. # "D "'E #'.00 # '"< "D'#"' #'..' # " '# *'#"# #'$00 ' # " '# *'#" '00' #""6 #'## ' ' 00$' '# # #3 0?0 "@ 4''# "#-, "#> #100<00. '%*00<00. '' %*00<00$ '' %*00$<00) #'+'00$ '#" " "'' " #'*#-,' '""'''> Beheersovereenkomst AFM
7 $ 00) * - 8 #FG" # % % % '* 'A'"# "#'&(6&6( < "2 #"" H I' #6 " '< &'( &(" 5&5I( "6 * "2 " < " * #' 4 ' * # '#" $ * "5 " ' *&(E' '* "2' J&"#"#(' '6*#'#' /*"#*'# '"#' % $ "5 "50 1' ''# 1 ' ' #6'' " 1 #6 ' # '' ' 4'*HI" Beheersovereenkomst AFM
8 $ * -00) 0 7'### 5 "2 " E " ' &(A6"##6"#*# 4'*'*' '' *##' '#'#E *$*'# 3 0?* "@ 5 4 -, "# 5" "'#> o "##6 o 6 o '6 o ''# '''" 5 "'"6 #-,> o "#"#6 o "# """6 o &" ( "26 o? 4 -, "# " '##* '6* '00$ Beheersovereenkomst AFM
9 , "# " #'6 "< "# 4 -, *"# ' *'# " # "# &' '#'(""> &( ' ' # -, " 0 "#6 "# &(' " 9# ""59#'" ' "# * 0 0 &9-6 3K-,(' 6 * '6 6 "# " #-, 7 5 "5 A6 "# #' 00"##* "#:"# -",;6' " ' # "# * "1 &/%(! 5 &"# '#'( 5 <''# # # * * # * * L ' ' # # K*6# "# 3 4"6 # " 3'#"#' "# 0 *#5": 1 "5; Beheersovereenkomst AFM
10 #' 5 + +B *?++@ #6 L"#' ** '" C5" 4 -, #' ' #&" <(4'#-, * "# " ' A 4 -, *"# ' * '#"""> M 5" " #-,"# " ' " "#6 '#* / "0 * 6 " " " 5"6* % + 15 * #*"#'# 6# " 6 # '# '# * # # ' 6 # "# #-,*"#"""> " 00) "6 "# # ' #*" #-,* &( "2 " ' # '#"' 6 1 " '# Beheersovereenkomst AFM
11 * 6 # -,*"# ' '* "#> o #6 o "*'6# **"# o '? &''#66*( 6",'#' * # -,*"# # " '6 #*'#> NJ< E N"# #'E 6N'#"#' 2 6* 5 " 4 -,*' # " # ' *# " * " # " &#( 4 -, *"# ' *'# "#*#"#'# ""> K"#6'"##'E 'D + 6 "# "##' ' * ' 6 ' 1 K #' *6 "O Beheersovereenkomst AFM
12 #,'#3P<' "2*#-,6, &,( #'%*6 ' > # '# '* &97 " 6<6< 6*'' "# C( #*Q # &6 "6 *'#66C(E "" "# '#6 "# <?6 * # 6 ',' "2 6 " "2 # -,6,&,(#'%*6 ' "#'> ' 7/1< #"# #E 'E <"#'# Beheersovereenkomst AFM
13 ) "'" 4 "%%% * "# "#"" "2" : 6 * "# A * "# " # ' "" "#'*"#>! "2 # "6 #" ) "'" "2 ' " * ' " "<"' '" "2 # "#<"'' "* "' "*> - # ##E - '#E - #2 # 1 Art. 33 van het kaderdecreet bestuurlijk beleid Beheersovereenkomst AFM
14 ) 4"L # ' # "L''##-, 4"L"6# #*# "#* #'''> < "2 "E < ''# "2'# E < #<*# #"#<" 4-,#"#'"*"#6??'#> '"# "# " L "6 ' "' '-"2P%%*E '"# L '##*' *"# # -,' 00) " < *<L * " '# * "#6 ' ' 00) "# 6* #'#-, " ''*"#*#-,' '#6 A"&#' ( " L 6' O #* 4 # -, # " " "26 ' &( &% ("6## *"*#" * # '# # " "?? # 2 * "6' Beheersovereenkomst AFM
15 & "00 4 -, *"# # '"# '"# # %* O ""# *'# " ##-, "' &3 R'#' 00 "# # * "#:"# -",;6 00$6"##' ) 00$#'%*6 # #-,>? %@E :4-,# # "# # 6 " 6 " * ' '# # 6 < ' '; :4 -,# " '"> S## <6< "'#6# "#"#"6#E S#''#"#"# #6 #*6''6 '#6'# '6'6 "6 "#6 '# *6 6 '6 ''E S#<'' "# '#; Beheersovereenkomst AFM
16 E 4 -, ' # * "2 *# ' # "#"' ' ' " "#'#6"#"# '# ' "# # '"#'*' 4**'' # '# '#-,#-,"# *"# ' " '6 # # -, '"6 # ' 6#* "##-,"#* '"# %* ' '" # -, * # -,'#I*"## 9# "@ *' " # -, # 00) * * # 6*&=K( #' Beheersovereenkomst AFM
17 C 9O""' "##-,> '0 ">''# * "# " #?? # 9*"##-,> o 3" o M # o ' * O #O#E ' '1" E6' ''<O'"6 "#"#&#'#(6"#"##'6 '66* 9*"##-,> o 3" '"#"# &'6 "6''6"#"##6 C(' o ' ' "" '"#"#' o 5D 6 ' # " ' "" #""" o ' # &"#"# "( # '#"#" * " 9 "E ' # ' " "# &'6'#6""6'( 9*"##-,> o 3" "#6 '# o '"""# o 5D 6 ' # """ o ' ##"#" Beheersovereenkomst AFM
18 o %# '# # -,/ &-"L, L(!"5" 0 E# '# ' & #6 " '6 "#"# ##6 6*( / E ' "2 "# ' 6*'*"## "" 9 * "# # -, & '# ' 6 # "# #'#O'<L(> o "# 6 "# " ' o * "#6 " '&''' '6 #6 "#6*( o &'( 6" #"# o "#'#* o * "2' + E'"'# 9 * "# # -, & '# ' 6 # "# #'#O'<L(> o M' " ' o *O "D"' o 'O "D"'" o 6"D*#'#" Beheersovereenkomst AFM
19 6 1E ' "2 *< 9 * "# # -, & '# ' 6 # "# #'#O'<L(> o = "6 # # "#' o 36 2 "6'"#6 "# I6 6 * o o 'O "D'" + "E ' "" " O ' " "O 9*"##-,> o 3" " O o ' ' "" "O o 5D 6 ' # "'"" o ' ##"#" "O! "E' "2*#'# " 9*"##-,> o '# &6"#66*6'6*( o ' '# &#""6A'66*( o ' '# &#""6'6*( o '# ' #-, Beheersovereenkomst AFM
20 < E ' * 9 * "# # -, & '# ' 6 # "# #'#O'<L(> o '#"# ' # & %? "('' o "D # O &"# ( o "" &*"# ( Beheersovereenkomst AFM
21 $ (3/ ' # ' &* "# $ ) * '#(*"##-,*"# /"?/6@ '&%( $ 00) * - 8 # FG " # %%% "#$$%$$&'& ( /?/46@ &( F "5 ", 5" ,' #6 '* 'A'* ' 4-,##6 000$' 00$6 Beheersovereenkomst AFM
22 #"" H I' #6" '<&' ( "#$$%$$&'& ( "5 &5I( "6 * "2 " < " * # ' "#$$%$$)'* +, "#$$%$$&'& % # #' #"%'6"#6# ' * '*"#' "#$$%$$)'* +, 4-,6"H I6"A #""HI' #'# 4-,3, '5IB68 %" ' $00$ 4-,* '''* #6 #' *#-, A##" *#"#"#'E# ' " ' Beheersovereenkomst AFM
23 $ * "5 " / ' *6 * "# $$%$$)' * -, J ' * # ' ' # ' ' '# ' K "#"# ' ' "# $$%$$)' * -, / * "# * '# ' "# ' "# $$%$$)' * -, F 5* * 0) " G0 " "5 #* *"" ' "#-,# ""'## "# " 4-,*' #'#' %"#-,"# ''* "#*'# Beheersovereenkomst AFM
24 % $ "5 "5 0 1 ' ' ' # "#$$%$$&'& 1 '' #6 ' ' " "#$$%$$&'& 1 #6'# '' *"# "#$$%$$&'& K # ' " 6 " #6' "# $$%$$)' *.+(/ / % F " * "5 "5 " 0 " 1 1 "5 " 4-,*' * ' 4 -, 6 *6"*# ' &<("" " O 4-, '# 4-,'' "*# * # ' * HI 6 # H IE ' #'#' :;" Beheersovereenkomst AFM
25 $ * - 00) 0 7 '# # #6 ' ' # # "# " "#$$%$$&'& 5 "2 " E " ' &( A6 "##6 "# *# "#$$%$$)'* 0 F * * - 00) * 0, *1 * *1 4-,' #' # 6 "D* "2'# # E # "# 4 -, * # "# 6 # ' '*# #&(# Beheersovereenkomst AFM
26 3H " F "5 ", 5"1 1 5 F "5 - " *0" D " *0"5 *' -,OO00$O 000$"#" *'##'# 6"# & *"##( # * '"# # -,#' '6#-,# '> (%# '6# '#'# L6 " '# ' "# " ' # ##'# '(-# '#A# 4'* '#'"#' '' '*6*" "(" 4-,*"*'6 #"B"" "#( (4-,**"#'#' ' #6*6# &(""6""* '# %# #*# -, *' 6 "*'"#*' ""# Beheersovereenkomst AFM
27 ## '*" * * #% 8 6 *6 '' 6 *6 #*6*#'%''# '#* *# '# # ' 00) ' #'O '# *"#* * L #""'*'# * ' J *"# "# "2 * # "#6 ' K*O <"> N # -, # F 5- : 5 ;- 1 D : 5 ;"1 5 "0 #""HIA' '*'' '<6*'" * "2 " * *# -,6 " I I6 ' #&*'"6 '"6 # #'( L"# '"#' " * # # O ' #""HI K*O <"> N#'#-,' # N Beheersovereenkomst AFM
28 % +; F 5 ' "5 +; < -! 0 " #1 # 5I %6 8 B " * 3, 4-,*5""'# 6#*"' '# 6 # ' 00 "&1O3O00O $(* * '6 4 -, 6 * 3,6' # 5I "6## # -, 3, * 6 8"#6 " 5I6 ' # ' * " #'#6' "2 ' "* #"# 6" '6"6*#* ''#7%#54 ' ' 5I " % K*> # ' " "'###-, Beheersovereenkomst AFM
29 F * 5" "5 " * 1-1" 4 * D 1,* "- " 0 "5 ' A #" * "2 " * *# -,' #&*'"6 '"6 #( L"# "#"# " " '*##" *#-,83%6* '##" * #'6 83%6* *#-,*66"#"#' ##" 4-,*#K*6#"# 3 #"6# " 3' # #' "# ':'; ** *# " "#" 6"#"'*" *"##-, K*O <"> N ' '#'# -, '"# ' * # #" & :';6 "# #'( N ' '&' # -,('"#'*# #"& : ';6 "# # '( T 00N Beheersovereenkomst AFM
30 F 5* * 00) " G0 " "5 F 0 "0 -*" 02 IC" # 3 J "* "1 I #E$ * "5 J 5 * * 11 0 K*O <"> N ' * ' * N#-,"#"#' F * " " "5 K*O <"> N ' ' '# #-,&*'6( N ' '#'# -, U 000V'#'# N ' '#'# -, U 000V& A( #" " % " " 5 * 5 * " K*O <"> N " ' O *#-, Beheersovereenkomst AFM
31 % F " * "5 "5 " 0 " 1 1 "5 " % F * "5 0 * "5 K*O <"> N'#-, " * % F * - * 1 "?@ 0 G0 K*O <"> N "" # -, '?? " &6 "< ( % % F 1" 4-,*"#6'##6 #:" 00) 0 06 * # #;6*$00) K*O <"> N # # -,'# " *' # &*6"( % F" "0 *105 *1 " * :1; :5 0;, "111 1 " " I1J K*O <"> 4:;"#-,"#, * O ':;" " Beheersovereenkomst AFM
32 F * * - 00) * 0, *1 * *1 F " 1 " 5 - B * 00) " 5, 1 K*O <"& (> 4'##-,&*( N###-,'# &* 6 ' " "D #%*( N##-,'#'# &( F * - " " *5?@ * *# -, " # '6 L6' " 'O"#' * *#"#"* '6* ) W * '# * ' " "#6'#* K*O <"> 8 " # -, * # ' '&*"O"#( 8 " # -, * #' '&* O( Beheersovereenkomst AFM
33 3 5 F " 9#-," &(H"#I6' "'#-,*'' "#O *"#O ##6 K*O <"> **" F 1 5- J # " % % % 8' B, '"# # -,6 BJ '# '"# "2 # -, ** " ' # L '6 # "# "*'6 '#6 '#6 59 "# P "2* '"# #"# 9 * " * # -, '* "# ' ' '#6 "# # O *# ' ' ""#" K*O <"> **" 6* Beheersovereenkomst AFM
34 % F 5 " 0 9'??"# #' "'#-,*X &2(""*??##*O# " *#'"#&#('6 " * '&2(# "#'#'# K*O <"> **" 6* F0 D 0 ' "26#"## ""*6*# "# "#""&2( # 4' # " # *"#*#'#*"#> * # " & < "6 <( 6"#'E *Q "'#" "" # * ' 6 "# "'#-, K*O <"&T(> 8 " # -, ' ' * #'"" 8 " # -,' ' * #'"" Beheersovereenkomst AFM
35 2 F0 K 0 0 #-,6#'*6""" Q "'* "2* *" 9* " #-,*'#-, 0 A "# ""?*"# -,6## 596* "59??59 '# -,6A59<&( &''""7/<9( K*O <"> **" 6* # F" " 5 * -"1-5 *6<*<L 6"""'" #-,Q "'"#'' *<*<L*'"6' """#66# 9 " " " L"# " * 6 6 # # # -, " " * "' K*O <"> **" 6* Beheersovereenkomst AFM
36 F*" " * 9*"#"#* '# &( # " A " "#'#-, *'# -, " 6 *#'' "Q ' " K*O <"> *# *#" & F5L * 1 7* L6""#6 #6 '"6*'# "#O"#* L"# <*6 # 6"" ' 00)*' K*O <"> **" 6* ( M5 5" 8 *# -, ' 6 "#-, "L6' "#6 "2"' "#"*"** ' '#-, &* W4-, "Q ""( Beheersovereenkomst AFM
37 9*"#* &( " 6 ' # -, ' * " " '#-, K*O <"> N"??*' F * - "1 L %# -,* # L&''%/5<6 5-<6 *( Q 6 ' "" " # 2 " " * '# 6 * " &(' " * * " ' '#''&6'P'"'*( K*O <"> %# '# # -,'" * F 5 / <?/<@ *0 " 5"/B #-,6'" ## "#/BI#-, "## '"#" '6 ' K*O <"&T(> Y#-,?? /B Beheersovereenkomst AFM
38 3 #'# *'#* "##-, "##-,** '#* *# #-,E* *'# $ %3 ) '#2'00+<0 0# '"L"&' '"( #3 "2 #&## ( #*' ' # -,6 # 6 ' " # " ' # -, '"# "#.*'# ' "2 ''"##' #**#$W$#*%.00 #'" 7 ' ## O * '# *'#' <#-, "# # -, '' # -, *"# ' 6 ' '"#&('#A 7"##7/1<'#*'# '"L"&''"( Beheersovereenkomst AFM
39 3 ' *"# "# '# -,# " # '*"#" "@ "" ' # # ' 23' "# # # -, # 6'' 00$# "# # # ##* "# ' "#*# "#'"# '"# '# 9*" 'O "*''#A"*# # # # #-, #3 * 9*" 'O # -,*"# ' ' # "3*#'# -,* Beheersovereenkomst AFM
40 3 "0 9 # -, '"# 6 '" * 4 ' # -, * # # "2 '*# " 2 ' # #-, * O # * 2"6*6 4& *( * # #-, &31* " J Beheersovereenkomst AFM
41 ) " * (3F 0 ) "2#-,&*''00)(> O%8"# '8"#' "#I$.0 '$ *'6' " #'#"#&6 6#6"#6#6*66'6C( '00)*"#> Z.$+$000J8= Z )0008= Z))0008= Z $000001= '.0*' " > #-,> % )>Z.$.000J8= % )>Z 0.000J8= % ).9<>Z.0008=Z.0008= %))>Z $000J8= %)).9<>Z$00008=Z++0008= ' 4*&"'(> % 0 >Z$$ 000J8= %)0 "#6'>Z ).000J8= " "#> % )%/"#>Z+$ 000J8= 4' #' "> % )%5>Z. 000J8= 4' #' Beheersovereenkomst AFM
42 O 4-, > - ''#' ##E*'"# '8"#E'00)* $ Z ' "&"6 "#6<6*(E"# "*"% 3 )" * * "'#-,# "' 3 " *" 0 ) 4-,6" "6 '' #6 2#"#6*# "26 " * '"#'4#'*< '' 4-,'*"# '"#' J* "2*" <# '$ 0&==( L* *"#"# <# Beheersovereenkomst AFM
43 +, #"''*#-, ' L 6 * '"#)W)*'# "#"L"* *' # "'' 6 > # " "2'#"IE ''# "2'#E "E " "2E '"#" ' '#''# %*6 # *6# #-,*E# *'"#*'# % L"# * "# * # -, L "5 L* "#* # < " ' " # -,6 * 0 *'# 4 -, ' *"# L"# * # " '6* " * ' "6 # " "#' '#'#" H 9 " ' # -,*"# '>26 # '# Beheersovereenkomst AFM
44 / " 4*%"#' #%*'> 7 *"# "# '# ## 7 *"# <" '# 7 * ' "2 ' 7 # 6 " ' 4 6 "##-,* > " 4*% 1 " 1 # %* '> 7 *"# "# '#6 "#'&( 7 *"# <" '# 7"#O A " * "# '# 7 * ' "2 ' 7##' 4 6 "##-,* Beheersovereenkomst AFM
45 % $ " 7 * 1 * 1 " # %*'> 7 *"# "# '#6 "#'&( 7 *"# <" '# 7 "# O A " * "# '# 4 # 6 "##-,* % 4 ""#*' L"# '# 4# '> % A " #'' '# % ' * '#"##-, %'" &( Beheersovereenkomst AFM
46 $- 3$ '# 11 " )# #-, '> 4 # -, '# 6*6 "'[ K"" "* * # #[ K"""*# #[ K* '" ' 2[ K**'6''# '[ * * '# G#'"> 7 *'#6 #-, 7 "6#-, 7#6#-, 6 # %* * 6 Beheersovereenkomst AFM
47 23! 8"#6" '1O3O00$O0. " #3 " *"#*6#* "# # "# " 6 #* '6#* ' "2 ' ' # 6 * * "##"#* ""6 '# "' ' "2'# '# # <'*# "2 1'# < # "# "' **'# ' ' ##'# '6O *'"" "##-, '## Beheersovereenkomst AFM
48 . " " 3 " *"#6" +#"''6 # '#E 6 *6 "# '6#36XX 4 -, *"# * '#6 6 *6"# '6' '"#'# &34 " J /0 (3 * 4 -, ' " # * *# -,# ' # "?#' %3/ 5 3"'#-, 55D",*' %31* " 0- J Beheersovereenkomst AFM
49 Opgemaakt'in.. '. exemplaren te Brussel. Voor de Vlaamse regering, De Vlaamse minister van Bestuurszaken, Buitenlands Beleid, Media en Toerisme, Geert BOURGEOIS Voor hetagentschap voor Facilitair Management (AFM), Kristel GEVAERT Beheersovereenkomst AFM
50 Bijlage 1: Overzicht van indicatoren m.b.t. artikel 10 - Realisatie van het beleid Type Operationele organisatiedoelstelling Indicator Definitie indicator Doelstelling Frequentie 1.1. Het agentschap draagt grondig onderbouwde voorstellen voor de optimalisatie van de huisvesting aan, teneinde administratieve diensten en kabinetten van eenzelfde beleidsdomein maximaal samen te brengen in eenzelfde gebouw. Realisatiegraad voorstellen AFM inzake huisvestingsconcentratie % van de door het AFM aangereikte voorstellen voor de optimalisatie van de huisvesting dat finaal werd goedgekeurd Prestatie X % (jaarlijks te bepalen in ondernemingsplan) Semestrieel 1.2. Het agentschap werkt, in samenspraak met de kenniscel anders werken, een projectmatige aanpak uit voor de maximale implementatie van het concept anders werken bij de invulling van nieuwe huisvestingsbehoeften. Tijdigheid van adviezen AFM bij huisvestingsaanvragen Succesratio van adviezen AFM bij huisvestingsaanvragen % van huisvestingsaanvragen waarbij het AFM binnen een periode van 2 maanden een voorstel heeft geformuleerd % van de door het AFM geformuleerde voorstellen dat gevolgd werd door de klant Prestatie 90 % Semestrieel Prestatie 70 % Semestrieel 1.4. Het agentschap treedt op als gangmaker en verzekert dat elk nieuw te betreden gebouw voldoet aan de bepalingen inzake toegankelijkheid, geadviseerd en opgevolgd vanuit een toegankelijkheidsbureau. Op vlak van renovatie zorgt het AFM eveneens voor maximale toegankelijkheid voor personen met een handicap; voor zover het technisch uitvoerbaar is, rekening houdend met de eventuele beperkingen eigen aan de aard of structuur van een gebouw. Toegankelijkheidsratio nieuwbouw kantoorgebouwen geadviseerd door AFM % van nieuwbouw kantoorgebouwen (die betrokken worden op advies van het AFM) dat beschikt over een kwaliteitslabel inzake toegankelijkheid voor personen met een handicap (of voldoet aan de eenduidige definitie van toegankelijk gebouw, in afwachting van het in voege treden van dergelijk kwaliteitslabel) Prestatie 100 % Semestrieel Beheersovereenkomst AFM
51 Toegankelijkheidsratio kantoorgebouwen onder beheer bij AFM % van kantoorgebouwen onder beheer bij het AFM dat beschikt over een kwaliteitslabel inzake toegankelijkheid voor personen met een handicap (of voldoet aan de eenduidige definitie van toegankelijk gebouw, in afwachting van het in voege treden van dergelijk kwaliteitslabel) Prestatie + 5 % tegen einde BO (nulmeting in 2007) Semestrieel Besparingsratio aardgas % korting bekomen t.o.v. de standaardprijs voor aardgas Monitoring NVT Afhankelijk van termijn contracten 2.1. Voor de entiteiten van de Vlaamse overheid wordt een zo zuinig en milieuvriendelijk mogelijk raamcontract afgesloten voor aardgas en stookolie. Besparingsratio stookolie % korting bekomen t.o.v. de standaardprijs voor stookolie Monitoring NVT Afhankelijk van termijn contracten Aandeel hernieuwbare elektriciteit % van de door het AFM aangekochte elektriciteit dat hernieuwbaar is Monitoring 12 % Afhankelijk van termijn contracten 2.2. Het agentschap zorgt voor een optimaal energieverbruik in door haar beheerde gebouwen en ondersteunt de andere entiteiten van de Vlaamse administratie. Energiebesparingsratio Per gebouw, waar mogelijk ook per entiteit: % energiebesparing t.o.v. vorig jaar (elektriciteit, water en brandstof) Monitoring NVT Semestrieel Beheersovereenkomst AFM
52 Opvolgingsratio energieboekhouding % van de kantoorgebouwen onder beheer van AFM met een oppervlakte > 1000m² waar de energieboekhouding maandelijks bijgehouden wordt Monitoring NVT Semestrieel Realisatiegraad energieprestatiecertificaat % van de kantoorgebouwen onder beheer van AFM met een oppervlakte > 1000m² waarvoor een energiedeskundige (intern of extern) werd aangesteld om het energieprestatiecertificaat op te maken Prestatie 90 % Semestrieel 2.3. Bij alle relevante projecten van het agentschap wordt aandacht besteed aan rationeel energieverbruik en worden duurzame en vernieuwende technieken inzake energiebeheer gepromoot Inspanningsgraad AFM inzake energiebesparende initiatieven % van relevante projecten waar energiebesparende initiatieven voorgesteld of genomen werden door het AFM Prestatie 90 % Semestrieel 3.1. Het agentschap verzekert een milieubewuste afvalinzameling in de grote administratieve gebouwen van de Vlaamse administratie. Realisatiegraad selectieve afvalinzameling % van de gebouwen waar het AFM instaat voor de afvalverwijdering waar aan selectieve afvalinzameling gedaan wordt Prestatie 90 % (nulmeting in 2007) Semestrieel Beheersovereenkomst AFM
53 3.2. Het agentschap treedt op als gangmaker en integreert, waar mogelijk en zinvol, criteria inzake milieuvriendelijkheid in de aangeboden (raam-) contracten voor facilitaire goederen en/of diensten. Realisatiegraad milieucriteria in bestekken Totaal, indien mogelijk ook per product- of dienstengroep: % van de contracten opgemaakt door het AFM waarin één of meerdere milieucriteria werden opgenomen Prestatie X % (nulmeting in 2007) Semestrieel 3.3. Het agentschap treedt op als gangmaker en adviseert de entiteiten steeds over de meest milieuvriendelijke opties met betrekking tot hun wagenpark. Realisatiegraad milieuvriendelijk wagenpark % wagens in het door het AFM beheerde wagenpark dat een maximale CO2 uitstoot heeft conform de omzendbrief hieromtrent (per categorie) Monitoring NVT Semestrieel 3.4. Het agentschap bestendigt de voorbeeldfunctie die zij reeds heeft verworven dankzij haar aankoopbeleid inzake eerlijke koffie, fruitsap en wijn en haar ondersteuning van de Semestrieele week van de fair trade. Aantal eerlijke producten in aanbod # eerlijke producten dat door het AFM wordt aangekocht Monitoring NVT Semestrieel Beheersovereenkomst AFM
54 Omvang wagenpark beheerd door het AFM # voertuigen beheerd door het AFM (totaal en per entiteit) Monitoring NVT Semestrieel 4.1. Het agentschap treedt op als gangmaker en biedt de entiteiten de mogelijkheid beroep te doen op haar kwaliteitsvol advies, ondersteuning en coördinatie inzake een efficiënt beheer van hun wagenpark; rekening houdend met de geldende regelgeving en richtlijnen. Marktaandeel wagenparkbeheer AFM % van het wagenpark van de Vlaamse overheid dat door het AFM beheerd wordt (zowel totaal als per entiteit, waarbij de cijfergegevens per entiteit gecoördineerd aangeleverd worden door het departement Bestuurszaken) Monitoring NVT Semestrieel Aandeel gehuurde voertuigen in wagenpark % van gehuurde voertuigen in het door het AFM beheerde wagenpark Monitoring NVT Semestrieel 4.2. Het agentschap zet haar middelen gericht en doelmatig in, teneinde de door haar aangeboden dienstverlening voortdurend te verbeteren en zowel de klantentevredenheid als de personeelstevredenheid (verder) te verhogen Klantentevredenheid Personeelstevredenheid Gemiddelde score van het AFM inzake klantentevredenheid bij periodieke bevragingen (per deelaspect/kernopdracht van het dienstverleningsaanbod) Gemiddelde score van het AFM inzake personeelstevredenheid bij periodieke bevragingen (per afdeling/team) Prestatie 70 % (nulmeting in 2007) Prestatie 70 % (nulmeting in 2006) Jaarlijks Jaarlijks Beheersovereenkomst AFM
55 Bijlage 2: Overzicht van indicatoren m.b.t. artikel 11 Interne werking Type Operationele organisatiedoelstelling Indicator Definitie indicator Doelstelling Frequentie Klantentevredenheid m.b.t. communicatie 4. Het agentschap streeft continu naar een verdere optimalisatie van interne en externe communicatiekanalen en informatiedoorstroming Personeelstevredenheid m.b.t. communicatie Gemiddelde score bij periodieke klantenbevragingen inzake tevredenheid m.b.t. communicatie van het AFM Gemiddelde score bij periodieke personeelsbevragingen inzake tevredenheid m.b.t. communicatie Prestatie X % (nulmeting in 2007) Prestatie X % (nulmeting in 2006) Jaarlijks Jaarlijks 5. Het agentschap werkt in samenspraak met haar klanten concrete Service Level Agreements (SLAs) uit inzake de facilitaire dienstverlening aangeboden door het agentschap Klantenbereik # entiteiten waarmee door het AFM reeds één of meerdere SLA s werd afgesloten Monitoring NVT Semestrieel 7. Het agentschap verzekert binnen haar interne organisatiestructuur een doorgedreven aandacht voor en een betere ondersteuning inzake integriteit. Aanwezigheid aanspreekpunt integriteit Aanwezigheid interne controler Aanwezigheid aanspreekpunt integriteit Aanwezigheid interne controler Prestatie Ja Jaarlijks Prestatie Ja Jaarlijks Beheersovereenkomst AFM
Thema-audit Wagenparkbeheer. Robby Verbeeck
Thema-audit Wagenparkbeheer Robby Verbeeck 2 rapporten mbt thema-audit Wagenparkbeheer @ Het Facilitair Bedrijf Aansluitingstraject facilitaire end-to-end dienstverlening voor het wagenparkbeheer bij Het
TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP "INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE"
Besluit van de Vlaamse Regering tot oprichting van het intern verzelfstandigd agentschap Interne Audit van de Vlaamse Administratie en tot omvorming van het auditcomité van de Vlaamse Gemeenschap tot het
DE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,
Vlaamse Re&ehg Ministerieel besluit tot invoering van de maaltijdcheque in elektronische vorm en tot vaststelling van de personeelscategorieën en diensten van de Vlaamse overheid die voor de berekening
Beheersovereenkomst 2011-2015. tussen. de Vlaamse Regering. het Agentschap voor Facilitair Management
Beheersovereenkomst 2011-2015 tussen de Vlaamse Regering en het Agentschap voor Facilitair Management 21 oktober 2010 Beheersovereenkomst AFM 2011 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 A. Generiek deel...4
VR DOC.0614/2BIS
VR 2018 0806 DOC.0614/2BIS Besluit van de Vlaamse Regering houdende de wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 24 juni 2016 houdende het vergunnen van aanbieders van nietrechtstreeks toegankelijke
VR DOC.0270/2
VR 2017 2403 DOC.0270/2 Besluit van de Vlaamse Regering houdende wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 15 juni 1994 betreffende het beheer van gelden of goederen van personen met een handicap
VR DOC.0404/2BIS
VR 2018 2704 DOC.0404/2BIS Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het beleidsplan voor zorgaanbieders die zorg en ondersteuning verstrekken aan personen met een handicap DE VLAAMSE REGERING, Gelet
MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING VLAAMS MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BUITENLANDS BELEID, MEDIA EN TOERISME
MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING VLAAMS MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BUITENLANDS BELEID, MEDIA EN TOERISME VLAAMS MINISTER VAN FINANCIEN EN BEGROTING EN RUIMTELIJKE ORDENING NOTA AAN DE VLAAMSE
RONDETAFEL ACTIEPLAN ENERGIE-EFFICIËNTIE. Inge Goessens & Ann Nestor Einstein 2
RONDETAFEL ACTIEPLAN ENERGIE-EFFICIËNTIE Inge Goessens & Ann Nestor Einstein 2 Agenda Welkom Voorstelling deelnemers Verwachtingen? Voorstelling Actieplan Energie Efficiëntie door Inge Goessens Brainstormsessies
De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande
De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande Martin Ruebens Secretaris-generaal Departement Kanselarij en Bestuur
Reguleringsimpactanalyse voor Pendelfonds: ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering
Reguleringsimpactanalyse voor Pendelfonds: ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering Gebruik de RIA-leidraad en de RIA-checklist om deze RIA in te vullen. 1 Gegevens van het advies 1.1 Gegevens van de
(Energie) management-actieplan
(Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3
In opvolging van mijn eerdere schriftelijke vragen ter zake stel ik de minister graag volgende vragen.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 369 van JOS DE MEYER datum: 29 juni 206 aan GEERT BOURGEOIS MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED Kabinetten -
Energieverbruik gemeentelijke gebouwen
MILIEUBAROMETER: INDICATORENFICHE ENERGIE 1/2 Samenwerkingsovereenkomst 2008-2013 Milieubarometer: Energieverbruik gemeentelijke gebouwen Indicatorgegevens Naam Definitie Meeteenheid Energieverbruik gemeentelijke
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: afdelingshoofd Omgeving Functiefamilie: Functionele loopbaan: A4a-A4b Afdeling: Omgeving Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling staat in
Slim energiebeheer volgens ISO bij Het Facilitair Bedrijf. Tine Moens Coördinator energie- en milieuzorgsysteem
Slim energiebeheer volgens ISO 50001 bij Het Facilitair Bedrijf Tine Moens Coördinator energie- en milieuzorgsysteem EMAS-MEETING 04/10/2018 ENERGIEMANAGEMENT (ISO 50001) MILIEMANAGEMENT (ISO 14001 2020)
Actieplan Burgemeestersconvenant
Actieplan Burgemeestersconvenant Wat is het burgemeestersconvenant? Engagement van 6735 steden en gemeenten Om minimum 20 % CO 2 te gaan besparen tegen 2020 20 % CO 2 over het volledige grondgebied Opmaak
Bijlage 2: ENGAGEMENTSVERKLARING VOOR EEN VERSTANDIG ENERGIEGEBRUIK
Bijlage 2: ENGAGEMENTSVERKLARING VOOR EEN VERSTANDIG ENERGIEGEBRUIK Vlaams minister Kris Peeters wil met een verstandig energiebeleid niet alleen het aanbod sturen maar ook en vooral de vraag beheersen.
Energie aanpak eigen gebouwen: zelf doen? Energieprestatiecontract? Vlaams EnergieBedrijf
Energie aanpak eigen gebouwen: zelf doen? Energieprestatiecontract? 7 mei 2015 Inge Goessens Vlaams EnergieBedrijf Inhoud Korte voorstelling VEB De overheid als energieverbruiker Uw energiefactuur verlagen
CO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Dienstverlening Reisbureau,
Service level agreement, behorende bij de Overeenkomst, tussen ROC Friese Poort en [opdrachtnemer] Bijlagenummer: Bijlage 5.2 Versie: 0.0 concept Datum: 25-11-2016 Inhoudsopgave 1 ALGEMEEN... 3 1.1 PARTIJEN...
VR 2015 2509 DOC.0987/2BIS
VR 2015 2509 DOC.0987/2BIS Besluit van de Vlaamse Regering betreffende steun aan projecten in het kader van het Europees Fonds voor de Regionale Ontwikkeling en het Europees Sociaal Fonds DE VLAAMSE REGERING,
AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9
Auditcharter Van HET AGENTSChap AUDIT VLAANDEREN 1 / 9 Inhoudsopgave MISSIE VAN HET AGENTSCHAP AUDIT VLAANDEREN... 3 ONAFHANKELIJKHEID... 4 OBJECTIVITEIT EN BEKWAAMHEID... 5 KWALITEIT VAN DE AUDITWERKZAAMHEDEN...
Bestuursdecreet. Netwerk Klachtenmanagement 28 november 2016 Vlaams Parlement Brussel
Bestuursdecreet Netwerk Klachtenmanagement 28 november 2016 Vlaams Parlement Brussel Beleidscontext Vlaams regeerakkoord Eén Vlaams Bestuursdecreet (minimaal decreten bestuurlijk beleid, deugdelijk bestuur,
Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister. Henny De Baets Administrateur-generaal
Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister Henny De Baets Administrateur-generaal 07.05.2009 Visie op het thema What s the problem? : focus Trends breken of
CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 21 december 1988 houdende oprichting van de Vlaamse Landmaatschappij;
Vlaamse Regering Besluit van de Vlaamse Regering tot uitvoering van artikel 13 van het decreet van xx xxxxxxxxxxxx 2015 houdende diverse maatregelen inzake de ontbinding van het publiekrechtelijk vormgegeven
Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)
Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue
Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken
Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen
BELGISCH STAATSBLAD Ed. 2 MONITEUR BELGE
81447 VLAAMSE OVERHEID Welzijn, Volksgezondheid en Gezin [C 2010/35977] 29 NOVEMBER 2010. Ministerieel besluit houdende vervanging van de refertelijst inzake individuele materiële bijstand De Vlaamse minister
DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, inzonderheid op artikel 5, 1;
Besluit van de Vlaamse Regering van 13 januari 2006 betreffende de boekhouding en het financieel verslag voor de voorzieningen in bepaalde sectoren van het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
protocol nr. 332.1 068
Agentschap voor Overheidspersoneel SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST protocol nr. 332.1 068 PROTOCOL HOUDENDE DE CONCLUSIES VAN DE ONDERHANDELINGEN VAN 20 JANUARI 2014 DIE GEVOERD
FUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris.
GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be [email protected] FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige communicatie Doel van de entiteit De gemeente Gavere draagt bij tot
Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 02-03-2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang
Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260
Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260 Datum: 01-07-2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Belangrijkste energieverbruikers... 3 2.1 Reductiedoelstellingen... 3 2.2 Reductiemaatregelen...
GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN GOUVERNEMENTS DE COMMUNAUTE ET DE REGION GEMEINSCHAFTS- UND REGIONALREGIERUNGEN
BELGISCH STAATSBLAD 26.05.2008 MONITEUR BELGE 26811 GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN GOUVERNEMENTS DE COMMUNAUTE ET DE REGION GEMEINSCHAFTS- UND REGIONALREGIERUNGEN VLAAMSE GEMEENSCHAP COMMUNAUTE FLAMANDE
Gelet op het decreet van 15 juli 1997 houdende de Vlaamse Wooncode, inzonderheid op artikel 23;
MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP 7 APRIL 1998. - Besluit van de Vlaamse regering houdende de afbakening van woonvernieuwings- en woningbouwgebieden De Vlaamse regering, Gelet op het decreet van 15
VR DOC.1518/2
VR 2018 1412 DOC.1518/2 Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van diverse besluiten wat betreft de oprichting van het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Koninklijk
CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing
Wat u zeker moet weten over Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing VOOR LOKALE BESTUREN AUDIT VLAANDEREN www.auditvlaanderen.be 1 Inhoud AUDIT VLAANDEREN 5 INTERNE CONTROLE OF ORGANISATIEBEHEERSING?
Functiebeschrijving: Begrotingsadviseur
Functiebeschrijving: Begrotingsadviseur Functiefamilie organisatie ondersteunende functies 1 1. Context van de functie 1.1. Waarden van de Vlaamse overheid De Vlaamse overheid is een open en wendbare organisatie
ONTWERP VAN DECREET. houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid
Stuk 825 (2005-2006) Nr. 1 Zitting 2005-2006 28 april 2006 ONTWERP VAN DECREET houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid 1879 FIN Stuk
14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Informatiebeveiligingsbeleid
Stichting Werken in Gelderland Versiebeheer Eigenaar: Review: Bestuur juni 2019 Versie Status Aangepast Datum Door 0.1 Concept Versiebeheer 31-5-2018 Privacyzaken, Michel Rijnders 1.0 Vastgesteld Vastgesteld
Bedrijfscontinuïteitsmanagement en crisiscommunicatie Kadering
Bedrijfscontinuïteitsmanagement en crisiscommunicatie Kadering Carolina Stevens Departement Bestuurszaken Seminarie crisis- en reputatiemanagement Consciencegebouw 6 oktober 2009 Inhoud 1. Wat is bedrijfscontinuïteitsmanagement?
