Informatiebijeenkomst opzet Cold Chain Cluster India

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Informatiebijeenkomst opzet Cold Chain Cluster India"

Transcriptie

1 Informatiebijeenkomst opzet Cold Chain Cluster India verslag van bijeenkomst op 9 oktober 13 bij FME te Zoetermeer aanleiding Het gebrek aan een georganiseerde, efficiënte koudeketen is één van de grootste bottlenecks in Indiase voedselketens. Veel verlies, verslechterde productkwaliteit en onrendabele inefficiënte productie is hiervan het gevolg. Nederlandse kennis en technologie kan hier een aanzienlijk bijdrage leveren, maar vele MKB initiatieven vinden moeizaam hun vervolg. Door krachten te bundelen in een Dutch Cold Chain Cluster kan de BV Nederland haar kennis en kunde op het gebied van de koude keten beter vermarkten. Informatiebijeenkomst 9 oktober Deze bijeenkomst was georganiseerd ten behoeve van alle bedrijven die direct of indirect een bijdrage kunnen leveren aan een betere koudeketen in India. Dit betreft fabrikanten, installateurs, adviesbureaus, trainingsinstituten, en bedrijven actief in de agro logistiek. Doel van het initiatief is om in 2014 te komen tot een Cold Chain cluster. De impactmissie op december is een mogelijke eerste opstap hier naartoe. Dit bezoek bestaat uit een aantal bedrijfsbezoeken, een round-table meeting met het NCCD (National Centre for Cold Chain Development) en spreektijd op de ICE Expo. Presentatie I Marijn Leijten NAFTC India Presentatie II Wil Duivenvoorden Royal HaskoningDHV De presentaties zijn als bijlage bijgevoegd een gecombineerde samenvatting staat hieronder. Over India Snelle groei van middenklasse en reële gezinsinkomen men wordt qua koopkracht rijker, maar qua tijd armer snelle groei van out-of-home consumptie, convenience producten, minder aankopen op markt Ambitie Indiase overheid om binnen 5 jaar de eigen voedselproductie te verdubbelen. Inefficiënties in de primaire sector worden echter nog onvoldoende aangepakt door de politiek Overheid legt (terecht) de focus op verhoging van het percentage voedsel dat daadwerkelijk de consument haalt. Veel competitie in de keten op verticaal niveau. Iedereen knijpt elkaar uit. Message door NAFTC is dat men op horizontaal niveau moet concurreren, maar vooral in elke specifieke keten (verticaal) moet samenwerken. Waarom apart Cold Chain Cluster NAFTC werkt aan de hand van clusters per voedselketen (met clusters voor bijvoorbeeld de aardappelketen, zuivelketen, groente & fruit, etc). Koudetechniek komt in elk van deze ketens weer terug. Vanwege de importantie en vraag naar oplossingen in de cold chain sfeer, is gekozen om een aparte keten op te zetten. Royal HaskoningDHV is één van de bedrijven uit de koudeketen die zich hierbij aansluit. In India is het NCCD (National Centre for

2 Cold Chain Developement) een zeer relevante partij. Zij worden door de Indiase overhead ingeschakeld op strategische vraagstukken; tevens een groot netwerk van gebruikers in de koude-keten. De doelstelling van een Cold Chain cluster is om Nederlandse bedrijven te positioneren bij de relevante Indiase bedrijven, overheden en organisaties: Een cluster van bedrijven in de koudeketen is voor veel partijen een veel relevantere gesprekpartner dan individuele bedrijven. Een cluster kan een gemeenschappelijke boodschap overbrengen over het belang van training, verticale ketenorganisatie, energiebesparing, etc Benadrukken en bewijzen dat de (in de aanschaf) duurdere technologie op langere termijn juist financieel voordeel voor de eindgebruiker oplevert. Gezamenlijk promoten op beurzen en conferenties Als cluster deelnemen aan Centres-of-Excellence (zie hieronder) Het uitdragen van keten benadering, waarbij alle aspecten binnen een voedselketen worden geoptimaliseerd om zo toegevoegde waarde te leveren of juist the behouden. Centres-of-Excellence (C-o-E s) Het NAFTC India is de implementatiepartner binnen het Indo Dutch Strategic Action Plan Dit action plan bevat meer dan 56 Agri&Food thema s waaraan de Nederlandse en Indiase (nationale) overheid zich hebben verbonden. Centres of Excellence (CoE) staan centraal in bovengenoemd action plan. Het geeft Indiase staten de mogelijkheid om van de nationale overheid financiële middelen te ontvangen voor de opbouw en modernisering van voedselketens. Een CoE zal in elke staat op een eigen manier worden ingevuld, maar moet fungeren als centraal platform waar investeringen, kennis, training en samenwerking wordt gecoördineerd. Ook voor de Cold Chain staat een aantal CoE s op stapel. Het Nederlandse aanbod Onder de aanwezigen zijn er velen met ervaring in India. De algemene consensus is dat de Indiërs momenteel vaak voorkeur geven aan inferieure en goedkopere alternatieven (van lokale of Chinese aanbieders). Ook is het kennisniveau vaak niet bijster hoog. De Indiase eindgebruiker weet doorgaans wel wat er mis is, maar uiteindelijk komen Nederlandse bedrijven moeilijk tot de kern. Voor concurrenten uit Europa geldt overigens hetzelfde. Maar uiteindelijk is het een kwestie van geduld, voor de doorzetters liggen de kansen in deze snel groeiende economie er. Sowieso geldt dat de grotere bedrijven of internationale ketens al wel veel meer kijken naar technologie en kennis uit Europa.

3 De markt moet dus verder ontwikkeld worden, maar dit kan het bedrijfsleven niet alleen trekken. Het in contact komen met de overheid blijft een lastig proces. Ook gaat het erom lokale verschillen te begrijpen. Dit is niet alleen financieel van aard, heeft ook met gedrag te maken. Sommige ontwikkelingen in India lijken op die in NL 40 jaar geleden. Maar het kan snel gaan, kijk bijvoorbeeld naar de ontwikkeling van het telefoonverkeer waarbij men de vaste lijn heeft overgeslagen. De snelheid waarin bepaalde ontwikkelingen zich voltrekken is een positief voorteken. Kentucky Fried Chicken bijvoorbeeld heeft nu 460 restaurants in India en wil doorgroeien naar 2000 vestigingen in 4 jaar. Om op tijd aan te haken bij deze trends moet je als samenwerkingsverband iets bijzonders/extra te bieden hebben. Naast technologie, kennis en een integrale oplossing zijn ook lokale referentieprojecten essentieel. Way to follow In de eerste helft van 2014 moet een cold chain cluster zijn beslag krijgen. De voorstelde impact missie van december 2014 wordt op verzoek van de aanwezigen verder uitgewerkt zodat deze bestaat uit: - bedrijfsbezoeken rondom New Delhi (fresh market en eindgebruikers /multinationals) - Holland seminar op de ICE Expo - Trade Diner - Ronde Tafel met NCCD Bedrijven die niet kunnen / willen deelnemen aan bovengenoemde missie, maar wel betrokken willen zijn bij de totstandkoming van het Cold Chain Cluster wordt gevraagd hun interesse kenbaar te maken bij: of het NAFTC backoffice bij FME-CWM via Betrokkenen NAFTC s (Netherlands Agro, Food & Technology Centre) zijn steunpunten voor het Nederlands bedrijfsleven in de belangrijkste groeimarkten buiten Europa. Het steunpunt bestaat uit een lokaal kantoor waar de chief representative full time de Nederlandse Agro & Food sector promoot en de aangesloten bedrijven (individueel en in ketenverband) ondersteunt bij marktbewerking. De formule NAFTC is sinds 2008 succesvol actief in China en sinds 2011 ook in India. In 2013 wordt een nieuw kantoor voor Zuidelijk Afrika (15 landen) geopend. Royal HaskoningDHV heeft al veel ervaring in India en is met zo n 400 lokale medewerkers actief. Vanuit de Business unit Light Industry & Logistics is Wil Duivenvoorden actief bij het leveren van oplossingen op het gebied van cold chain en stedelijke voedselvoorziening in het algemeen. Wil Duivenvoorden is tevens vanuit de NVKL (Nederlandse vereniging van ondernemingen op het gebied van de Koudetechniek en Luchtbehandeling) als bestuurslid nauw betrokken in het FME Agro & Food Cluster.

4 Integrated chain approach Marijn Leijten Director NAFTC - India Cold Chain cluster meeting Zoetermeer, 9 October 2013

5 Menu of today Introduction Introduction India Development India Food supply versus demand Cold Chain in India Collective Market approach Cluster Cold Chain Mission December Agenda Cold Chain Cluster NAFTC-India

6 Continent India India 28 staten km² 23 officiële talen miljoen Europese Unie 27 lidstaten km² +/- 25% groter 23 officiële talen 500 miljoen +/- 56% minder Nederland past 80x in India 3

7 Ontwikkelingen India 11 de 9 de economie van de wereld 3 de van Azie (na China en Japan) 4 de van de wereld qua koopkrachtpariteit (vóór Duitsland) Economische crisis weinig invloed economische groei India IMF verwacht: 6% (verwacht) Toch zorgen Relatief jonge en sterk groeiende bevolking van 1,2 miljard mensen (1,47 miljard in 2030) Inkomensverschillen groot Huidige middenklasse circa 150 miljoen mensen Middenklasse 2025 bijna 600 miljoen mensen

8 Ontwikkelingen India Opkomende middenklasse biedt kansen: Groei 450 miljoen mensen in 15 jaar 30 miljoen per jaar Consumentenbestedingen 743 miljard (2009) Gezamenlijk inkomen in x groter zijn dan vandaag Uitkomsten: Cultuurverandering Consumeren! Investeren Kansen niet enkel B2C, maar juist ook B2B

9 Ontwikkelingen Agro & Food - India Vraagzijde: Zeer sterke consumptie toename geconcentreerde vraag Hoge (voedsel) inflatie Post harvest loss van >30% Voedsel veiligheid Prioriteit Indiase overheid Toename interesse investeerders Inefficiënte keten Aanbodzijde: 60% bevolking actief in agriculture Te kort aan knowhow, maar open voor vernieuwing Ambitie: Agriculture output verdubbelen in 5 jaar!? Additionele investeringen in onontwikkelde keten (=fruit noordelijke staten)

10 Economic Growth: 75% comes from emerging economies, 82% from large cities Source: MC Kinsey Global Institute, June 2012

11

12 The Growing Wedge Agriculture lags behind

13 Already 50+ cities > 1 million Rapid urban growth leads to deficit of adequate infrastructure (roads, water, electricity, etc.)

14 Social Transformation Rapid urbanisation > radical transformation of lives > driver and consequence of economic growth. Rural remoteness > urban centrality Breakdown of social & economic village structure(s) > frantic individual search for replacement > energy emerging in spaces left empty (not created) by government Disappearing old rural networks > individual actors > fend for yourselves > surge for individual entrepreneurship (creating individual businesses) Concentrate demand > relatively far from production area Increase purchasing power > but poor in time > health & convenience > branded products ICT and social pressure > Personal identification with products/services > sourcing transparency Requirement of process integration > Logistics/supply chain part of the product/service

15 Demand vs Supply DEMAND Rise of the Middleclass - Demand convenience goods Easiness, healthy, taste, freshness, availability, shelf life, - Social aspects Smaller- / all employed families, High purchasing power, urbanization - Big retail one-stop-shopping (FDI?) SUPPLY Current postharvest economic loss: - Depending on crops: 30-70% - Food inflation of 17% - Farmers!

16 Producer Competition Producer Competition Competition Buyer Competition A D D E D Buyer Risk sharing Data sharing Middleman Competition Wholesaler Competition Competition Competition V A L U E!!! Middleman Wholesaler Knowledge sharing Innovate together Retailer Retailer Source: Keukenhof

17 Specifieke vraag voor CoE Cold Chain National Centre for Cold Chain Development (NCCD) Onderdeel National Horticulture Board Eigen Budget Grote Urgentie Hands-on mentaliteit Vraag vanuit NCCD om expertise te brengen Fool proof Bewezen techniek, in India Langere termijn visie Kennis knowledge sharing Ketenbenadering Integratie (voedsel) ketens Totaal oplossing Aanvulling op Indiase masala Fruit Ripening 14 Farm gate

18 Concessions in duties & taxes 15

19 Cluster Cold Chain Demand driver, members in drivers seat Emphasis on collective promotion Fairs Trade missions Governmental representation Chain approach Collective positioning via Centre of Excellence Showcase Governmental support Development of private initiatives Total solution Consortium model Collective approach, funds available from NL govt. 16 For NAFTC members is also individual positioning possible

20 Mission december (tentative) Zondag 15 december: Vliegen Amsterdam New Delhi Maandag 16 december: Dinsdag 17 december: Woensdag 18 december: Donderdag 19 december: Vrijdag 20 december: Bezoek Azadpur (major local whole sale market) Bedrijfsbezoek Netwerk event Bedrijfsbezoek, Rroundtable stakeholders meeting met NCCD Transfer Agra, Bezoek ICE Expo (conference!) Bezoek ICE Expo Transfer Delhi (bedrijfsbezoek on route) Terugvlucht, 3h20 am Aankomst Amsterdam, 8h30 am 17

21 Agenda Q4 2013: Show of interest Dec 2013: First activity impact mission Roundtable for cooperation (NCCD) Overview current state of affairs Visit of ICE Expo Formal establishment Dutch Cold Chain Cluster Q1 2014: Submission of Detailed Project Report Q1 2014: Start of PIB (Dutch subsidy programme) Q2 2014: Approval and first activities under CoE s Q2 2014: Cluster manager Cold Chain May 2014: Mayor fair Mumbai (tbs) 18

22 Netherlands Agro Food & Technology Centre Public Private Partnership Representing Dutch Agriculture sector Based in New Delhi Non-profit / Non exclusive Members structure Golden triangle principle Long term approach Integrated chain approach Expertise centres Represent collective initiatives Centres of Excellences

23 Framework NAFTC - India Sector Private Businesses Knowledge institutes Government NAFTC-India Cluster s Dutch Dairy Cluster Dutch Potato Cluster Dutch Cold Chain Cluster Activities CoE s Missies NDDB CoE s Missies Foodpark CoE s Private Your need

24 Thank you! More information:

25 Food security & (Dutch) solutions for Cold Chains By Wil Duivenvoorden Royal HaskoningDHV for Integrated solutions for food security in rapidly growing urban areas

26 Invisible yet present - we make it possible We don t often realise that the work carried out by Royal HaskoningDHV engineers is all around us. Their work is invisible, hidden behind our every day routines. Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 2 July 19th 2013

27 Invisible yet present - we make it possible In this booklet, the invisible is made visible to introduce you to Royal HaskoningDHV s unparalleled ability to provide integrated solutions for the global issue of food security. Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 3 July 19th 2013

28 Our profile Global consultancy, design, engineering and project management service provider Leader in sustainability and innovation Top 10 of independently owned, non-listed companies Top 40 worldwide Turnover in excess of 700 million Nearly 8,000 experienced and diverse team members Leading Professionals in your fields Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 4 July 19th 2013

29 A global player (with more than 100 offices across 35 countries) Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 5 July 19th 2013

30 Our added value Comprehensive, integrated and multi-disciplinary services Global expertise with local knowledge and delivery Deliver sustainable, innovative and flexible solutions Give back through corporate responsibility We enhance society together in partnership with our Clients Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 6 July 19th 2013

31 Our markets Our Leading Professionals apply their expertise around the globe in the areas of: Aviation Maritime & Waterways Transport & Asset Management Infrastructure Planning & Strategy Water Technology Rivers, Deltas & Coasts Industry, Energy & Mining Buildings Southern & Eastern Africa Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 7 July 19th 2013

32 Royal HaskoningDHV Our mission We are a company of people from people. In partnership with our clients, we create solutions for the sustainable interaction between people and their environment, according to 4 corporate themes: Megacities and Strained Cities Water Scarcity and Food Security Pit-to port-to-industry Sustainable resources Our Vision We want to be a strong, global, independent engineering consultancy sustainable and leading in our industries. Together we create an inspiring environment that we can be proud of and that others want to join Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 8 July 19th 2013

33 Our integrated approach Integrated design for rural development: outside-in Integrated design for factory: inside-out Environment Is leading Micro Climate is leading Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 9 July 19th 2013

34 A coherent approach Integrating all elements: Master Planning Site conditions Flood prevention Irrigation (95 % of fresh water!) Water treatment / minerals Logistics / storage Energy effectiveness Waste management Food stability CO2- and water footprint minimization Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 10 July 19th 2013

35 Food security The Metropolitan Food Security challenge: Within 50 years, the world has to produce twice as much food with half the resources. Our Dutch answer: a coherent, multi-disciplinary approach towards the whole value chain Sustainable and protected agricultural environment (no flood risks, etc.) Food logistics are secured The quantity and quality of food production is guaranteed (with minimal Post Harvest losses) Food processing is safe and efficient Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 11 July 19th 2013

36 Food Supply Chain modeling for Metropols Mega Food Park Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 12 July 19th 2013

37 DUTCH approach: Enhancing Knowledge Cities Distribution Storage Waste issues Energy Food collection Cold Chains Quality control CO2 footprint Chain Awareness Water Flood risks Irrigation Treatment Distribution Water footprint Storage Processing Hygiene Energy Behavior Transport Industry Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 13 July 19th 2013

38 Product dictates micro climate Functional approach for chain logistics Integral solutions demand: smart design! Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 14 July 19th 2013

39 Date: 23/05/2013 Version: R0.2 Knowledge Behavior Product Quality Certification Product behavior and cultivation knowledge Association for refrigeration Engineers (Support by NL Companies) Distribution and logistics knowledge (Post Harvest) Quality Assurance and Monitoring Certification of Storage and Handling Refrigeration technology and energy solutions Advisory Center for Integral Solution Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 15 July 19th 2013

40 CRITERIA FOR OPTIMAL COLD CHAINS: Metabolism supportive approach (specific micro climates!) Shortening the chains Optimal tuning of packaging Product transfers strictly directed and controlled Handling prescriptions on freights (printed/digital) Sustainability of refrigeration solutions Energy redundancy secured in all chains ISO HACCP/ hygiene demands/ export quality products Logistics refrigeration Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 16 July 19th 2013

41 DEVELOPMENTS FOR PRODUCTS IN FUTURE COLD CHAINS Defining crop/product specific storage conditions, called Micro Climate (T, RH, airspeed, CO2, O2, Ethylene, etc) Intelligent packaging dedicated to chain specifics (adaptive, protective, active, informative) RFID (active or semi-active) for permanent tracking&tracing of relevant information along the chain Smart & simple communication about handling demands Understanding effect of light spectra during ripening & storage Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 17 July 19th 2013

42 DEVELOPMENTS FOR LOGISTICS IN FUTURE COLD CHAINS Excluding climate variations (door losses, energy security, handling, packaging, etc.) Permanent sharing of information through whole chain Cooperation between all chain partners, better adapted to demands of products, while moving through this chain New developments in supply chain solutions (fuzzi logics, modular approach, data transfer, etc) Responsibility agreements through the chain (ISO 22000) Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 18 July 19th 2013

43 DEVELOPMENTS FOR REFRIGERATION IN FUTURE COLD CHAINS Micro Climate controlled via ULO/ CA, Flash Cooling, etc. Fresh versus Frozen versus Energy paradigms Monitoring & controlling crop/product specific storage conditions, called Micro Climate (T, RH, airspeed, CO2, O2, Ethylene, etc) Excluding climate variations (door losses, energy security, handling, packaging, etc.) Low TEWI factor {Total Equivalent Warming Impact- mainly determined by COP (Coefficient of Performance)} of refrigeration systems Natural refrigerants Advanced control systems (more adaptive to chain demands and product history) Heat recovery systems for heating of cleaning water (CIP) Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 19 July 19th 2013

44 SOME EXAMPLES: Air circulation 16,000 m² 80 ULO storage rooms. 16,000 pallet positions 16,000 tons. of fruit Vapour tight insulation walls&doors (Controlled Atmosphere/moisture) Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 20 July 19th 2013

45 SOME EXAMPLES: NH3/CO2 system 12,000 m² 13 fruit cold stores/ 6,000 tons of fruit 2 conditioned expedition areas (in/out) 1,730 kw refrigeration capacity Cooled expedition area airtight docking of trucks Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 21 July 19th 2013

46 SOME EXAMPLES: Freshcare oxygen absorber RFID tag Equilibrium Modified Atmoshere Packaging EMAP by Multivac Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 22 July 19th 2013

47 Examples & references RHDHV 2012 Fruits & Vegetables Center Dagestan Milk collection, storage and processing (Albania) 2011 Al Lith port and agri-industrial city Cold storage facility Merlog Foods (SA) Saline Lands Reclamation in Maharashtra, Phase II 2010 Develop Agro economic system on Delma Island Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 23 July 19th 2013

48 Date: 23/05/2013 Version: R0.2 Knowledge Behavior Product Quality Certification Product behavior and cultivation knowledge Association for refrigeration Engineers (Support by NL Companies) Distribution and logistics knowledge (Post Harvest) Quality Assurance and Monitoring Certification of Storage and Handling Refrigeration technology and energy solutions Advisory Center for Integral Solution Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 24 July 19th 2013

49 Contact details Wil Duivenvoorden Leading Professional Agro/Food RHDHV Director Business Development, Business Unit Industry & Logistics Royal HaskoningDHV & MFS Enhancing food security together Page 25 July 19th 2013

Future of the Financial Industry

Future of the Financial Industry Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too

Nadere informatie

Water governance. Royal HaskoningDHV over

Water governance. Royal HaskoningDHV over Royal HaskoningDHV over Water governance De adviesgroep Water Governance & Finance investeert in, bundelt en deelt kennis en kunde op het gebied van waterbeleid, bestuur en (doelmatig) beheer van water

Nadere informatie

Impactmissie Cold-Chain India. 15-20 december 2013, Handelsmissie, inclusief bezoek aan ICE-Expo

Impactmissie Cold-Chain India. 15-20 december 2013, Handelsmissie, inclusief bezoek aan ICE-Expo NAFTC India en FME Agro & Food nodigen u uit voor Impactmissie Cold-Chain India. 15-20 december 2013, Handelsmissie, inclusief bezoek aan ICE-Expo Van 15 tot 20 december 2013 organiseren Netherlands Agro,

Nadere informatie

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Dirk Vercammen, Director Europe - Region West 29 februari 2012 Agenda Euro Pool System? Tracking & tracing

Nadere informatie

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar Nationaal Export Event Ruben Dubelaar I 1 Wat doet FME met voetbal? I 2 Clusters FME Agro & Food Betaalbaar en gezond voedsel voor iedereen met technologie uit NL door slimmere samenwerking in de keten.

Nadere informatie

Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis

Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis Contact opleiding: Marc Spiller (marc.spiller@wur.nl) Integrale

Nadere informatie

Vvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013

Vvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013 Kansen zien, kansen pakken! Vvg 13 november 2013 Leven in de stad van de toekomst Louis Bekker City Account Manager Programma manager Onderwijs (PO/MO) Smart Concurrentie Leefbaar Groen Samenwerking Onze

Nadere informatie

Vandaagafval morgengrondstof!

Vandaagafval morgengrondstof! Vandaagafval morgengrondstof! 5de Vlaams Milieucongres IFEST 21 October 2008 Florens Slob Manager Sustainable Business Solutions Van Gansewinkel Group Agenda Korte verkenning Cradle to Cradle concept &

Nadere informatie

Digital municipal services for entrepreneurs

Digital municipal services for entrepreneurs Digital municipal services for entrepreneurs Smart Cities Meeting Amsterdam October 20th 2009 Business Contact Centres Project frame Mystery Shopper Research 2006: Assessment services and information for

Nadere informatie

Dr Doede J Binnema. Programm leader Food&Nutrition HANNN

Dr Doede J Binnema. Programm leader Food&Nutrition HANNN Dr Doede J Binnema Programm leader Food&Nutrition HANNN Why is a cluster needed? Healthy Ageing has become an important pillar of R&D (e.g. Lifelines & ERIBA) in the three provinces of the Northern Netherlands

Nadere informatie

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market Aim of this presentation Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market Energieleveranciers.nl (Energysuppliers.nl) Founded in 2004

Nadere informatie

Stedelijke Ontwikkeling India

Stedelijke Ontwikkeling India Stedelijke Ontwikkeling India An Urban Challenge Leon van Velzen 23 april 2015 2 3 Urban Challenge Circular City Water Resilience Public Space Governance and Finance Data City Urban Challenge 4 Royal HaskoningDHV

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born

Nadere informatie

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Alcohol policy in Belgium: recent developments 1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November

Nadere informatie

Vlaams Kenniscentrum water. Van projectidee tot projectconsortium

Vlaams Kenniscentrum water. Van projectidee tot projectconsortium Vlaams Kenniscentrum water Van projectidee tot projectconsortium ca. 600 calls -> 96 calls Intern gebruik -> nuttig voor Vlaanderen 96 calls -> 34 calls -> 6 thema s o o o o o o Sustainable rural development

Nadere informatie

Future Driven Value Creation 02-12-2013

Future Driven Value Creation 02-12-2013 Future Driven Value Creation 02-12-2013 Programma 16:30 Introductie en toelichting op het thema 17.15 Vraagstelling en individueel bezinnen 17:45 Break en broodjes 18:15 Break out sessies (2 groepen) en

Nadere informatie

09-10-2015. KPN Internet of Things LoRa en M2M

09-10-2015. KPN Internet of Things LoRa en M2M 09-10-2015 KPN Internet of Things LoRa en M2M The device revolution Van traditionele telefonie naar Internet of Things 50 40 20 jaar 50 miljard apparaten 30 20 10 100 jaar 1 miljard connected woningen

Nadere informatie

Work to Work mediation

Work to Work mediation Work to Work mediation Mobility Centre Automotive Theo Keulen 19-9-2008 Policy Context Flexibility,mobility and sustainable employability are key words in modern labour market policy Work to work arrangements

Nadere informatie

Business opportunities for horticulture and potatoes in Angola

Business opportunities for horticulture and potatoes in Angola Business opportunities for horticulture and potatoes in Angola Foreword In recognition of the Dutch horticulture sector as one of the top sectors identified by the government of the Kingdom of The Netherlands,

Nadere informatie

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen Belastingen: het dilemma van het betalen van een fair share en de verschillende voorkeuren van aandeelhouders en

Nadere informatie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van

Nadere informatie

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Hoe ontwikkel je een regionale economy? 1 Hoe ontwikkel je een regionale economy? Model van 5 elementen Excellent Science World leading and accessible positions in sciences People make the difference Attracting world class scientists and talented

Nadere informatie

De Levende Gevel. Een richting voor innovatie en de ontwikkeling van de toekomst

De Levende Gevel. Een richting voor innovatie en de ontwikkeling van de toekomst De Levende Gevel Een richting voor innovatie en de ontwikkeling van de toekomst A letter from nature Dear., Our life knows no boundaries, we live together. You live in me and I live in you! I not only

Nadere informatie

Duurzaamheid begint bij jezelf! Alumni. 11 september 2012. jan.blom@keyknowledge.nl

Duurzaamheid begint bij jezelf! Alumni. 11 september 2012. jan.blom@keyknowledge.nl Duurzaamheid begint bij jezelf! 11 september 2012 Alumni jan.blom@keyknowledge.nl Hoe oud is duurzaamheid?? Duurzaamheid is maar vijfentwintig jaar oud! 16 juni 1987: Gro Harlem Brundtland biedt haar rapport

Nadere informatie

SYMBIOSE WORKSHOP. From a traditional to an innovative business concept creating a sustainable material management process

SYMBIOSE WORKSHOP. From a traditional to an innovative business concept creating a sustainable material management process SYMBIOSE WORKSHOP From a traditional to an innovative business concept creating a sustainable material management process Gert De Bruyn Tom Van Den Noortgaete Royal HaskoningDHV Sustainable 7,000 professionals

Nadere informatie

Business as an engine for change.

Business as an engine for change. Business as an engine for change. In the end, the success of our efforts will be measured against how we answered what we have found to be the fundamental question: how do we love all the children, of

Nadere informatie

Together Better. CEO LogiXperience

Together Better. CEO LogiXperience Together Better LogiXperience Venlo 2012 Jeff van Hek CEO LogiXperience 1 Agenda Jeff van Hek CEO LogiXperience Why LogiXperience What do we do? Our Mission & Programm What do we want to achieve? 2 Dutch

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

Fashion. Trends & Ontwikkelingen

Fashion. Trends & Ontwikkelingen Fashion Trends & Ontwikkelingen Fashion, Lifestyle en Footwear In mineur terwijl crisis net achter de rug is? Het retaillandschap verandert Diverse ketens in zwaar weer 2 Fashion, Lifestyle en Footwear

Nadere informatie

Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO

Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO Eelco Smit Philips Consumer Lifestyle 29 maart 2012 Een sterke diverse industriële groep leading

Nadere informatie

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Schenker Logistics Nederland Fit for the Future DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Paul Boers 6 november 2011 Introductie Schenker Logistics Nederland Fit for the future De wereld

Nadere informatie

De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector. 25 mei 2016

De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector. 25 mei 2016 De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector 25 mei 2016 Agenda Serious gaming lijkt overal op te komen in de logistiek. Een bekend en veel gebruikt voorbeeld van serious gaming

Nadere informatie

LED LIGHTING FOR COLD STORAGE

LED LIGHTING FOR COLD STORAGE LED LIGHTING FOR COLD STORAGE Madrid, October 16 Maarten de Graaf Didyouknowthat? It takes 0.65KWh of air conditioning energy to cool down every 1 kwh of lighting heat. Didyouknowthat? Meaning that youernergybillforlightingis

Nadere informatie

Building effective IT demandsupply

Building effective IT demandsupply Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie

Nadere informatie

World Class Finance in de Retail

World Class Finance in de Retail World Class Finance in de Retail Jaarcongres Controlling 24 april 2008 Hans Strikwerda Copyright 2008 by Nolan, Norton & Co. Private for the client. This report nor any part of it may not be copied, circulated,

Nadere informatie

Dairy India. NAFTC-India. Zoetermeer, 18 February 2015

Dairy India. NAFTC-India. Zoetermeer, 18 February 2015 Dairy India NAFTC-India Zoetermeer, 18 February 2015 Netherlands Agro Food Technology Centre Publiek private samenwerking Sector vertegenwoordigend Expertise cluster focus Lokaal gevestigd Ervaring Introductie

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen For a presentation in ppt format, Please call +31 6 11356703 or send an e-mail to info@flostock.com Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen Robert Peels Supply Chain Innovations April

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant #polis14 Northeast-Brabant: a region in the Province of Noord-Brabant Innovative Poly SUMP 20 Municipalities Province Rijkswaterstaat Several companies Schools

Nadere informatie

Energie en water de circulaire economie

Energie en water de circulaire economie Energie en water de circulaire economie Prof. Dr. Ad van Wijk 4-6-2014 28-5-2014 Delft University of Technology Challenge the future Circular Economy (EMF) 2 Six principles of the Circle Economy All materials

Nadere informatie

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management Offshore Outsourcing van Infrastructure Management an emerging opportunity dr. Erik Beulen Atos Origin/Tilburg University 1 Agenda Introductie Ontwikkelingen Risicovergelijking Best practices Conclusies

Nadere informatie

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren Els De Paepe Hans Vandenberghe 1 OVER BARCO 90+ 3,250 +1 billion Presence in more than 90 countries Employees Sales for 4 consecutive years

Nadere informatie

Horizon 2020. MKB instrument & Fast track to Innovation. Martijn Lammers. Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020.

Horizon 2020. MKB instrument & Fast track to Innovation. Martijn Lammers. Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020. Horizon 2020 MKB instrument & Fast track to Innovation 10 juni 2015 Martijn Lammers Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020 2 1 Boodschap 3 MKB instrument: wat is het? Financiering voor High

Nadere informatie

Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de toeleveringswereld.

Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de toeleveringswereld. S H E E T M E T A L p a r t s a n d a s s e m b l i e s I n t r o d u c t i e Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

Japo Ouwerkerk Media Rakkers, 17 januari 2012 Social Benefit Storytelling in Practice

Japo Ouwerkerk Media Rakkers, 17 januari 2012 Social Benefit Storytelling in Practice Japo Ouwerkerk Media Rakkers, 17 januari 2012 Social Benefit Storytelling in Practice Agenda 1. Introductie 2. What drives the world: Globale trends in Voedingsmiddelenwereld 3. Drives what we do: Intro

Nadere informatie

Safety Values in de context van Business Strategy.

Safety Values in de context van Business Strategy. Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.

Nadere informatie

STRATEGO: Coaching session

STRATEGO: Coaching session STRATEGO: Coaching session 19-11-2014 www.warmtebedrijfrotterdam.nl Content Integrated business model al chart Heat chain Sources heating grid Rotterdam Delivery of industrial waste heat History & lessons

Nadere informatie

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Omnichannel klantcommunicatie Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Inhoud Wat is omnichannel? Hoe kom je er? Wat betekent dit voor de documentprofessional? Omnichannel retail Winkel website

Nadere informatie

Cork CHAMBER IN BUSINESS FOR BUSINESS. Cork Chamber Logo

Cork CHAMBER IN BUSINESS FOR BUSINESS. Cork Chamber Logo Cork Cork Chamber Logo Network Icon: MEETING OF PEOPLE, SHARING IDEAS, KNOWLEDGE, INTENTIONS. SENSE OF PARTNERSHIP. Typeface: STRONG, MODERN, DYNAMIC SANS SERIF. ADAPTABLE, LASTING QUALITIES Cork Tagline:

Nadere informatie

Profile visitors NRC Q

Profile visitors NRC Q NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp

Nadere informatie

Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen

Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen Hans Schoolderman Building trust in food Food Supply and Integrity Services October 2015 VMT congres, 13 oktober Hans Schoolderman

Nadere informatie

Innovatie door samenwerken - Slim gebruik maken van de aanwezige informatievoorziening - September 2014

Innovatie door samenwerken - Slim gebruik maken van de aanwezige informatievoorziening - September 2014 Innovatie door samenwerken - Slim gebruik maken van de aanwezige informatievoorziening - September 2014 Wladimir Moen Director Business Development wmoen@agtinternational.com 0031 6 31 95 48 77 A leader

Nadere informatie

Innovatie instrument en financierings mogelijkheden

Innovatie instrument en financierings mogelijkheden HealthGrain Holland, Den Haag 5 juli 2011 Innovatie instrument en financierings mogelijkheden Frans van den Berg, Innovatiemakelaar Food & Nutrition Delta Food & Nutrition Delta? FND is deel van het Innovatieprogramma

Nadere informatie

Space is the Future. Michel Rademaker. The Hague Security Delta. www.secureyourfuture.eu

Space is the Future. Michel Rademaker. The Hague Security Delta. www.secureyourfuture.eu Space is the Future Michel Rademaker The Hague Security Delta www.secureyourfuture.eu The Hague Security Delta Largest Security Cluster in Europe A secure gateway to Europe National security cluster Important

Nadere informatie

Introduction to KM. Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout

Introduction to KM. Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout Introduction to KM Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout Good to know Introductions Your CIKM experience Outline CIKM Sessions Tuesday Introduction to KM & Groupwork Introduction to (CI)KM Strategy

Nadere informatie

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN ALS JE DENKT DAT AVONTUUR GEVAARLIJK IS. PROBEER

Nadere informatie

The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms

The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms Master thesis Arjen van Bruchem Inhoud Wat verstaan we onder innovatie? Waarom dit onderzoek? Aanpak van het

Nadere informatie

RDM Centre of Expertise. Innovatie motor voor Stad en Haven

RDM Centre of Expertise. Innovatie motor voor Stad en Haven RDM Centre of Expertise Innovatie motor voor Stad en Haven https://www.youtube.com/watch?v=ubghpqsittc RDM Centre of Expertise RDM Centre of Expertise is een broedplaats waar studenten, onderzoekers/lectoren

Nadere informatie

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur 19-9-2008

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur 19-9-2008 Competencies atlas Self service instrument to support jobsearch Naam auteur 19-9-2008 Definitie competency The aggregate of knowledge, skills, qualities and personal characteristics needed to successfully

Nadere informatie

Continuous testing in DevOps met Test Automation

Continuous testing in DevOps met Test Automation Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement

Nadere informatie

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS 15-10 2009 @ pezy group 1 China & India een kans of bedreiging voor een klein product ontwikkelbedrijf in Nederland? Inleiding bedrijfsactiviteiten Visie, trends

Nadere informatie

Identity & Access Management & Cloud Computing

Identity & Access Management & Cloud Computing Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information

Nadere informatie

Digitalisering van de voedselketen

Digitalisering van de voedselketen Digitalisering van de voedselketen Patrick Roelandt Director Strategy, Technology & Business Innovation @PatrickRoelandt 26/11/2014 http://nl.linkedin.com/in/patrickroelandt Version: [###] Classification:

Nadere informatie

DUURZAAM overheidsgebouw. Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd. 2015.12.01

DUURZAAM overheidsgebouw. Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd. 2015.12.01 DUURZAAM overheidsgebouw Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd. 2015.12.01 AGENDA : duurzaamheidscriteria 2 Grontmij Belgium NV part of Sweco Interactieve presentatie met twee kernvragen : 1. Wat is

Nadere informatie

Jan Kempers. Manager Duurzame Ontwikkeling HEINEKEN Nederland. Bestuurslid St. Veldleeuwerik

Jan Kempers. Manager Duurzame Ontwikkeling HEINEKEN Nederland. Bestuurslid St. Veldleeuwerik 1 Jan Kempers Manager Duurzame Ontwikkeling HEINEKEN Nederland Bestuurslid St. Veldleeuwerik HEINEKEN Proud, Independent, Responsible Global Brewer The world s most international brewer No 1 in Europe

Nadere informatie

Inkoop: sterke schakels naar succes

Inkoop: sterke schakels naar succes Inkoop: sterke schakels naar succes 5e Pianoo Congres, Rotterdam, 27 mei 2010 Drs Jeroen van de Rijt 0 Hoeveel uitkomsten zijn er mogelijk? input condities uitkomst Tijd 1 1 Conclusies Flow in plaats van

Nadere informatie

Script. Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals.

Script. Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals. Script Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals. Livestock and fish health influence human health, since animal protein is an indispensable part of our food

Nadere informatie

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 Instructie Met als doel het studiecurriculum te verbeteren of verduidelijken heeft de faculteit FEB besloten tot aanpassingen in enkele programma s die nu van

Nadere informatie

Green IT en de rol van supercomputers bij duurzaamheid

Green IT en de rol van supercomputers bij duurzaamheid Green IT en de rol van supercomputers bij duurzaamheid IT is deel van het CO2 probleem... maar vooral ook van de oplossing dr. ir. A. Osseyran Directeur SARA en Vancis Waarom Green IT? 50% meer energie

Nadere informatie

Introduction Henk Schwietert

Introduction Henk Schwietert Introduction Henk Schwietert Evalan develops, markets and sells services that use remote monitoring and telemetry solutions. Our Company Evalan develops hard- and software to support these services: mobile

Nadere informatie

[ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR. Over Ascom Harry Wassens 13-10-11 Ascom (Nederland) B.V.

[ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR. Over Ascom Harry Wassens 13-10-11 Ascom (Nederland) B.V. [ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR 1 ASCOM Ascom employs about 2.300 people worldwide Ascom has subsidiaries in 20 countries In H1/2011 Ascom generated revenues of 253.1 MCHF with an EBITDA margin

Nadere informatie

Innovatie en RWS. Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken

Innovatie en RWS. Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken Innovatie en RWS Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken In today s business environment, Innovation means survival. David Gann. 2 RWS Innovatie Innovatie Innovation is the process by

Nadere informatie

www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart

www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart DIRECTIE 2 M AN AG EMENT TE AM 2 ADM INISTRATIE & AUTO M ATISERING 3 KW ALITEITSZORG 1 PERSO NEEL & ORG ANISATIE 1 LOG ISTIEK 1 INKOOP

Nadere informatie

"WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015

WAAR STAAN WIJ?... Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015 "WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen 13 October 2015 "WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen Inhoud "Waar staan wij?..." De BIM Levels Internationale BIM ontwikkelingen

Nadere informatie

Hoe gaat de bouw & installatie in 2015 met BIM om

Hoe gaat de bouw & installatie in 2015 met BIM om Hoe gaat de bouw & installatie in 2015 met BIM om Lezing tbv BIM Praktijkdag 2015 Drs. Jan-Paul Schop Managing Partner USP Marketing Consultancy USP Marketing Consultancy: Specialist in construction, DIY,

Nadere informatie

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg? Private Governance : Werkt het? Is het genoeg? Workshop Public & Private Governance Wageningen UR / MinBuZa Th Hague, February 1, 2013 The Hague, Febr. 1, 2013 Public & Private Governance slide 1 Initiatieven

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective Editors: J.J.A. Hamers CA. Schwarz B.T.M. Steins Bisschop Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective INTERSENTIA METRO TABLE OF CONTENTS Woord

Nadere informatie

Script. The consumption of animal and fish protein is essential for the well-being of billions of people worldwide.

Script. The consumption of animal and fish protein is essential for the well-being of billions of people worldwide. Script The consumption of animal and fish protein is essential for the well-being of billions of people worldwide. The downside? It s also responsible for a large proportion of greenhouse gas and other

Nadere informatie

Fortifications of Antwerp

Fortifications of Antwerp Fortifications of Antwerp Policy on a regional level Wim Lux Head of Department Spatial Planning and Mobility Province of Antwerp - Belgium Fort 1 Wijnegem Demolished 1959 Redoubt Puurs Local recreation

Nadere informatie

13/07/2012. Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout. Agenda. Tijdsindeling. K o f f i e p a u z e. TestNet Summerschool, juni 2012

13/07/2012. Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout. Agenda. Tijdsindeling. K o f f i e p a u z e. TestNet Summerschool, juni 2012 Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout Agenda No. 2 Tijdsindeling K o f f i e p a u z e No. 3 1 Introductie Zaterdag 9 juni 2012 Vrijdag 15 juni 2012 Zaterdag 16 juni 2012 Zaterdag 9 juni 2012

Nadere informatie

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com LCA, wat kan je er mee Anne Gaasbeek Anne Gaasbeek Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com PRé Consultants PRé is pionier i van LCA sinds 1990; ontwikkelaar van Ecoindicator and ReCiPe

Nadere informatie

Feedback WG System Operations 21 November 2012

Feedback WG System Operations 21 November 2012 Feedback WG System Operations 21 November 2012 User Group 06/12/2012 Wim Michiels Content Feedback IGCC Winter action plan Draft ENTSO-E winter outlook 2012 2013 Capaciteit noordgrens Overview of dynamic

Nadere informatie

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.

Nadere informatie

Duurzaamheid in Business context

Duurzaamheid in Business context Duurzaamheid in Business context 2 Voorbeelden waarde creatie (B2C & B2B) Maarten ten Houten Sustainability Manager Global Marketing Duurzaamheidsdialoog 5 maart 2014 HEINEKEN - Truly Global Presence >165

Nadere informatie

Vlaams afval- en materialencongres 6 april

Vlaams afval- en materialencongres 6 april Vlaams afval- en materialencongres 6 april Erik de Baedts Directeur NVRD President MWE Board member ISWA Strategisch omgaan met grondstoffen Nederlandse vereniging van gemeenten ogv afvalbeheer & reiniging

Nadere informatie

De Toekomst van Aardgas: Een schaakspel op meerdere borden

De Toekomst van Aardgas: Een schaakspel op meerdere borden De Toekomst van Aardgas: Een schaakspel op meerdere borden Symposium De Gassamenstelling van de toekomst, 28 mei 2015, Regardz De Eenhoorn, Amersfoort Aad Correljé TU Delft TBM Economics of Infrastructures

Nadere informatie

ARTIST. Petten 24 September 2012. www.ecn.nl More info: schoots@ecn.nl

ARTIST. Petten 24 September 2012. www.ecn.nl More info: schoots@ecn.nl ARTIST Assessment and Review Tool for Innovation Systems of Technologies Koen Schoots, Michiel Hekkenberg, Bert Daniëls, Ton van Dril Agentschap NL: Joost Koch, Dick Both Petten 24 September 2012 www.ecn.nl

Nadere informatie

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages 22/03/2013 Housing market in crisis House prices down Number of transactions

Nadere informatie

Kansen & Ontwikkelingen met Lean

Kansen & Ontwikkelingen met Lean NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen

Nadere informatie

1.1 ORGANIZATION INFORMATION 1.2 CONTACT INFORMATION 2.1 SCOPE OF CERTIFICATION 2.2 AUDITOR INFORMATION 3.1 AUDIT CONCLUSIONS 3.2 MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS 3.3 OBSERVATIONS Organization Address Name

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

Van Papier naar Papierloos met iventionles,

Van Papier naar Papierloos met iventionles, Van Papier naar Papierloos met iventionles, ProcessStations Tracking and Tracing van materialen in het Processing Centre van NIZO food research Annemarie Braber Friday, March 28, 2014 NIZO food research

Nadere informatie

Enterprisearchitectuur

Enterprisearchitectuur Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

Nieuw Danone Innovation Centre

Nieuw Danone Innovation Centre Nieuw Danone Innovation Centre Waarom Utrecht en wat zal het brengen voor de regio Regiodag Utrecht, 16 september 2011 Elmo Wissing, Project Director Danone Nieuwbouw Nieuw Danone Innovation Centre in

Nadere informatie

Business Intelligence Strategie @ Unilever

Business Intelligence Strategie @ Unilever Business Intelligence Strategie @ Unilever Ronald Stoppelenburg, Director IT Architecture, Unilever & Maurice Meijers, Associate, Tensor CIO Day Noordwijkerhout, 25 November 2008 Agenda Unilever Strategische

Nadere informatie