SYMBIOSE WORKSHOP. From a traditional to an innovative business concept creating a sustainable material management process

Transcriptie

1 SYMBIOSE WORKSHOP From a traditional to an innovative business concept creating a sustainable material management process Gert De Bruyn Tom Van Den Noortgaete

2 Royal HaskoningDHV Sustainable 7,000 professionals Innovation 100 offices Independently owned 35 countries Project management, engineering & consultancy providers Leading professionals 700 million turnover

3 Our organisation

4 Royal HaskoningDHV Our mission We are a company of people from people. In partnership with our clients, we create solutions for the sustainable interaction between people and their environment Our Vision We want to be a strong, global, independent engineering consultancy sustainable and leading in our industries. Together we create an inspiring environment that we can be proud of and that others want to join

5 TaBaChem Upgraden van TRADITIONEEL verkoopmodel van chemieproducten naar een LEASE-SALE model

6 TaBaChem (haalbaarheidsstudie demonstratieprojecten afgerond) In de MIP3 haalbaarheidsstudie Tabachem (Take Back Chemicals) werd de daadwerkelijke economische haalbaarheid en duurzame effectiviteit van het Chemical Leasing-concept in Vlaanderen onderzocht en dit aan de hand van concrete casussen. Het Tabachem-project toont aan de hand van concrete sales casussen de haalbaarheid van de upgrade van een conventioneel verkoopmodel naar een leasesale model aan. In het project wordt de implementatie van het lease-sale model voor specifieke cases van de bedrijfspartners zowel (milieu)technisch, economisch en juridisch uitgewerkt. De combinatie van het kringloop-denken en Chemical Leasing (innovatieve leasingconcepten van chemieproducten en chemie-gerelateerde services) wordt gezien als een van de mogelijke einddoelstellingen voor de transitie naar effectievere duurzame business modellen die door leveranciers en producenten van chemieproducten kunnen worden geadopteerd. Niet alleen voorwerpen (een huis, een auto) maar ook technologiecomponenten en de chemieproducten (atomen, moleculen, materialen en mengsels daarvan), waaruit voorwerpen zijn samengesteld, kunnen in de toekomst ontworpen worden binnen leasing-modellen waardoor een eenvoudige terugname van deze materialen kan worden gerealiseerd. TaBaChem (Take Back Chemicals) is een innovatief bedrijfsmodel dat afstapt van het traditionele volumegebaseerde verdienmodel binnen de chemische industrie en dit vervangt door een dienstenmodel. Hierbij koopt een gebruiker van chemische stoffen niet langer een product, maar betaalt hij voor de functie die dit product voor hem vervult. Na gebruik wordt het product door de leverancier teruggenomen en wordt dit terug opgewerkt tot zijn initiële kwaliteit. Vervolgens wordt het chemisch product terug ingezet bij de gebruiker en bekomt men een gesloten kringloop. Hierdoor worden zowel de gebruiker als de leverancier aangemoedigd om het product zo efficiënt mogelijk in te zetten en een strategische relatie met elkaar aan te gaan. Dit resulteert in een win-win-win situatie, die ontstaat voor de leverancier en de gebruiker van deze chemische producten en ons milieu.

7 H 2 Economy

8 H 2 Economy (haalbaarheidsstudie afgerond) De studie naar een micro-waterstofeconomie is uitgevoerd in het kader van een i-cleantech programma. Het doel van deze studie is om inzicht te verschaffen in zowel de technische als socio-economische en juridische haalbaarheid voor een duurzame micro-waterstofeconomie in Limburg. Concreet resulteert dit in: De detectie van drie concrete, werkbare waterstof business cases. De uitwerking van de technische en economische haalbaarheid. Een studie naar de juridische haalbaarheid en de ecologische impact. Waterstof kan immers een belangrijke bijdrage leveren aan de oplossingen van de energie- en transportvraagstukken van morgen, maar kan evenzeer als duurzame grondstof ingezet worden in de industrie. Opmerkelijk is dat de toepassingen vandaag voor waterstof vooral dat laatste betreffen, namelijk de inzet vanuit grondstofoogpunt. Als transitiestap kan de waterstof vooral gehaald worden uit chemische processen waar het als bijproduct uit elektrolyse van bijvoorbeeld chloorprocessen vrijkomt. Alleen al met deze (beschikbare) hoeveelheid H 2 in Vlaanderen is dat voldoende om 2 miljard kilometer per jaar te rijden met gemiddelde gezinswagens (5 kg H 2 per 500 km). M.a.w. 2,5% van het aantal personenkilometers in Vlaanderen kan ingevuld worden door een zero-emission brandstof voor gezinswagens. Op basis een uitgebreide actorenanalyse en eerste milieutechnische en economische iteraties zijn er drie scenario s gevormd die in de studie in detail uitgewerkt zijn: Scenario 1: waterstoflevering vanuit een chemiebedrijf aan een stationaire industriële toepassing Scenario 2: waterstoflevering vanuit een chemiebedrijf aan een bus-vervoersmaatschappij. Scenario 3: waterstoflevering vanuit een chemiebedrijf aan een logistieke speler. De studie toont aan dat concrete en werkbare H 2 business cases haalbaar zijn op korte termijn. De business cases vertrekken steeds van bestaande lokale productiebronnen, zoals bedrijven uit de chemie of Enhanced Landfill Mining plants, en maken gebruik van proven concepts in de waterstoftechniek. Mits de juiste combinatie van partners en nodige hefbomen kunnen de concepten tot realisatie gebracht worden.

9 Nutrient Clearing House AMPower

10 Nutrient Clearing House (haalbaarheidsstudie opgestart met een looptijd tot eind 2015) In Vlaanderen wordt onder de vorm van huishoudelijk afvalwater, dierlijke mest en aanverwante stromen een aanzienlijke hoeveelheid minerale nutriënten geproduceerd. Zo werd in ,6 Mton ruwe mest verwerkt en geëxporteerd, goed voor ton N en ton P205 (Voortgangsrapport Mestbank Over de mestproblematiek in Vlaanderen / VCM-enquête: stand van zaken mestverwerking in 2011). Het huishoudelijk afvalwater behelst een potentiële grondstofstroom van ton N, ton P en ton K per jaar. Dit gegeven, gecombineerd met een aantal andere factoren zoals onder andere de eindige voorraad fosforerts en een groeiende wereldbevolking, zorgt ervoor dat er steeds meer vraag is naar recuperatie van nutriënten en andere nuttige stoffen, zoals kritieke metalen, uit andere bronnen zoals bv. afvalwater. Op deze manier zou de cyclus gesloten kunnen worden en kunnen de stoffen oneindig gebruikt worden terwijl er minder afval geproduceerd wordt. Vertrekkend vanuit de vraagzijde, zal het consortium (met steun van de Vlaamse overheid via het MIP) in het project Nutrient Clearing House het business plan opstellen voor het vervaardigen van milieupositieve en geclearde (i.e. ontdaan van fecale/dierlijke connotatie) producten vanuit de bovenvermelde stromen. Het innovatieve van dit project bevindt zich in drie aspecten: Enerzijds het feit dat vertrokken wordt vanuit de markt, de pull-zijde, waarbij veel aandacht gaat naar de vragen en eisen vanuit deze markt. De focus ligt aldus op een beperkt aantal eindproducten die welkom zijn in de markt. Dit zorgt voor een economische drijfveer. Anderzijds is het bundelen van technologieën en stakeholders belangrijk voor het bereiken van de vereiste specificaties aangegeven door de gebruikers van de grondstoffen en voor het welslagen van het logistieke aspect van het project. Als derde aspect is er dan de schaalgrootte. Actueel worden de bestaande technieken enkel op kleine schaal toegepast. De schaalvergroting moet toelaten tot aantrekkelijke volumina en een rendabele kostenstructuur te komen. AMPower

11 Thank you for your attention! Contact details Gert De Bruyn Tom Van Den Noortgaete