Wet maatschappelijke ondersteuning. leren. ... spelen. Ik zie jou. recreëren. ... werken. leven als iedereen

Transcriptie

1 Wet maatschappelijke ondersteuning leren... spelen wonen Ik zie jou... werken recreëren leven als iedereen

2 Leeswijzer Waar wij voor staan 4 We doen het samen! 6 Wat we bieden 8 Kansen en mogelijkheden 10 Colofon Deze brochure is een uitgave van Cello, Postbus 231, 5260 AE Vught, T (088) Tekst en redactie Theo van den Boogaart, Edwin van Helvoort, Mirelle Konings Grafisch ontwerp Het Inventief Fotografie Bart van Hattem Drukkerij Tielen Juli 2012

3 Inleiding Vanaf 2013 krijgen gemeenten de taak om burgers met beperkingen te ondersteunen, zodat zij mee kunnen doen aan de samenleving. Cello is voorbereid op de komende ontwikkelingen. Wij hebben een goed beeld welke van onze cliënten onder de Wmo gaan vallen. En welke diensten in welke omvang wij momenteel aan deze groep cliënten leveren. Het gaat om 800 van de in totaal 2000 cliënten. Het blijft uitdagend om in dit nieuwe speelveld goede en samenhangende ondersteuning voor onze cliënten te blijven bieden. Want het gaat om mensen met diverse problematieken. Onze kracht is dat wij ondersteunen om mensen met een verstandelijke beperking zo volwaardig mogelijk deel te laten nemen aan de samenleving. Wij willen graag met gemeenten, collega-zorgaanbieders en welzijnswerk in gesprek, om onze zorg nog verder te verbreden naar de samenleving. Deze brochure geeft inzicht in onze visie en rol. Cello wil aanspreekbaar zijn op en haar verantwoordelijkheid nemen om participatie en zelfredzaamheid dichtbij de burgers te organiseren. Daarom gaan we samen met u op zoek naar kansen om de eigen kracht en mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk aan te spreken. 3

4 Waar wij voor Wij vinden dat mensen met een verstandelijke beperking op dezelfde manier moeten kunnen wonen, werken, leren, recreëren en leven als iedereen. Zij hebben daarbij wel ondersteuning nodig. Onze inspanningen zijn erop gericht dat mensen zo zelfstandig mogelijk kunnen meedoen in de samenleving. Wij zijn aanvullend op de eigen mogelijkheden en die van het netwerk van de cliënt. Ons aanbod is zeer divers en goed in de regio verspreid. Hierdoor hebben cliënten keuzemogelijkheden dicht bij huis. Dat sluit aan op de door gemeenten gewenste lokale, wijkgebonden invulling van maatschappelijke ondersteuning. Wij zijn actief in het noordoosten van Noord-Brabant en het zuidwesten van Gelderland (Bommelerwaard). Brakel Aalst Heusden Elshout Drunen Biezenmortel Tilburg Well Zaltbommel Gameren Kerkdriel Ammerzoden Hedel Velddriel Haarsteeg Vlijmen Nieuwkuijk Cromvoirt Helvoirt Haaren Vught Esch Boxtel Rosmalen s-hertogenbosch Sint Michielsgestel Liempde Nuland Geffen Vinkel Berlicum Berlicum Schijndel St. Oedenrode Oirschot Best Eindhoven 4 Cello ondersteunt Wmo

5 staan! Dagbesteding en iets terug doen voor de samenleving gaan hier hand in hand Bedrijven en omwonenden weten uitstekend hun weg te vinden naar In de Roos, aldus clustermanager Karin Brouwers. Een lunchcafé met vergaderaccommodatie dat wordt gerund door mensen met een beperking. Op deze plek gaan dagbesteding en iets terug doen voor de samenleving hand in hand. In de toekomstige nieuwbouw (gereed begin 2014) staat multifunctionaliteit voorop. Woningcorporatie Zayaz, Cello, de buurt en hostelbewoners vinden er gezamenlijk een onderkomen. Alles staat in het teken van elkaar ontmoeten. Als de nieuwbouw straks klaar is, komen er voor de medewerkers van In de Roos extra taken bij. De mogelijkheden voor vergaderen en (buurt)activiteiten blijven onverminderd groot. Daarnaast gaan we de catering voor Zayaz verzorgen. Ook ontvangen wij straks alle bezoekers in de centrale hal en serveren we koffie in een gezellige koffiehoek. Die functie missen we in het huidige pand; een plek waar je zomaar even binnen loopt voor een bakkie leut. Buurthuis en vergadercentrum, kantoor en lunchcafé: onze medewerkers kom je overal tegen. 5

6 We doen het Wij realiseren ons dat de Wmo grote veranderingen teweeg brengt. Onze visie op ondersteuning sluit goed aan op de Wmo-gedachte: of met elkaar doen, met als als gezamenlijk doel het behouden of verbeteren van de leefbaarheid en het versterken van onderlinge verbondenheid Cello werkt vraag- en resultaatgericht. Wij zien de Wmo dan ook als kans om gemeenten te ondersteunen bij de vragen die zij op zich af krijgen. En om samen oplossingen te bedenken en om het, waar mogelijk, efficiënter te doen. Wij zijn bereid om nieuwe wegen te bewandelen en willen bouwen aan een goede vertrouwensband. Resultaatgericht zijn betekent ook samen optrekken met andere organisaties. Bijvoorbeeld ouderenzorg, jeugdzorg, psychiatrie, woningbouwcorporaties, welzijnsinstellingen en maatschappelijk werk. Die samenwerking heeft een integrale aanpak als doel. Want er zijn vaak problemen die zich in verschillende leefdomeinen afspelen (werk, wonen, onderwijs, zorg). Zo wordt de zorg meer in samenhang georganiseerd met andere gemeentelijke voorzieningen. En er wordt een groter beroep gedaan op collectieve oplossingen, sociale netwerken en de eigen kracht van burgers. Informele ondersteuning wordt ingezet waar dat kan. 6 Cello ondersteunt Wmo

7 samen! Een open houding als sleutel tot succes Mount Everest kun je op twee manieren beklimmen, aldus de Boxtelse wethouder Anton van Aert. Je kunt in je luie stoel bedenken wat voor materialen je nodig hebt om de expeditie te ondernemen. Of je kunt praten met mensen die de berg al beklommen hebben. Ik ambieer overigens die laatstgenoemde werkwijze. De afgelopen periode ben ik daarom veel in gesprek geweest met zorgaanbieders in onze gemeente. Zo ook met Cello. Wij zijn ook bij Cello- op diverse plekken op werkbezoek geweest. Hoewel je in je achterhoofd wel weet om welke doelgroep het gaat, heb ik tot mijn schande moeten bemerken dat je zelfs in je eigen gemeente nieuwe ontdekkingen kan doen. Om goed met elkaar het gesprek te kunnen voeren, verwacht ik van organisaties een open houding. Zij moeten kunnen meedenken over hoe het straks beter en efficiënter kan. Dat wij als gemeente niet één-op-één continueren wat nu is, mag duidelijk zijn. Wij zijn op zoek naar organisaties die boven zichzelf uitstijgen en kunnen zeggen voor onze cliënten zou het beter zijn als.. Die houding is typisch voor Cello. Zij stellen het belang van de cliënt echt voorop. Het Lente-akkoord en de val van het kabinet Rutte hebben de invoering van de WMO vertraagd. Het gedachtegoed zal echter overeind blijven. Wij gebruiken 2013 dan ook als voorbereidingsjaar, waarin we inventariseren welke voorzieningen er al zijn en hoe die georganiseerd zijn. Als gemeente moeten wij zelf ook leren om ontschot te denken. Dat betekent dat wij over de grenzen van onze eigen gemeente moeten durven kijken. Mijn doel is dat we de taken en vraagstukken die we op ons af krijgen in samenhang en samen met elkaar oppakken. N.B. per 1 september 2012 is Anton van Aert burgemeester van de gemeente Best. 7

8 Wat we Visie op de Wmo: eerst het eigen netwerk aanspreken Wij delen dat cliënten zoveel mogelijk hun eigen kracht benutten. Dit gekantelde systeem betekent dat zij voor hun ondersteuning eerst een beroep doen op hun eigen netwerk en wijk. Als dit niet voldoende is, wordt er een algemene voorziening ingezet. Als dat geen oplossing biedt, komt specialistische ondersteuning in beeld. Deze visie betekent dat taken en verantwoordelijkheden van burgers, gemeenten en professionals zullen veranderen. Op deze pagina s zie je een greep uit de expertise die wij in huis hebben. Gezinnen met een kind met een verstandelijke beperking of ontwikkelingsachterstand Kenmerk: praktische opvoedkundige vragen of gezinnen die het zwaar hebben vanwege de intensieve verzorging/begeleiding van hun kind Doelen: lang mogelijk thuis blijven wonen het gezin Ondersteuning: leiding thuis 8 Cello ondersteunt Wmo

9 bieden! Volwassenen met een veelal verstandelijke beperking die zinvolle dagbesteding nodig hebben Kenmerk: Doelen: Ondersteuning: dagbesteding of werk in diverse settings, bij reguliere bedrijven of in een meer beschermde omgeving Volwassenen met een veelal verstandelijke beperking, die niet zelfstandig kunnen wonen Kenmerk: post, hoe zij relaties/sociale contacten kunnen aangaan en onderhouden en hoe zij hun tijd zinvol kunnen besteden Doelen: Ondersteuning: Multiprobleemgezinnen Kenmerk: Doelen: regie Ondersteuning: samenwerken met andere instanties, zoals schuldsanering en verslavingszorg. 9

10 Onze kwaliteiten Onze sterke kwaliteiten, waarmee we een bijdrage willen leveren aan het integrale aanbod, zijn: Toevallige ontmoetingen Sinds begin 2011 is het nieuwe kind- en wijkcentrum Meerlaer in Maliskamp in gebruik. Verschillende organisaties die zich richten op kinderen en buurtbewoners delen de ruimtes. Zo zijn wijkcentrum Ons Trefpunt, Kanteel kinderopvang, basisschool De Masten en vanuit Cello kindercentrum De Elzengaard en de weekend- en vakantieopvang er gevestigd. Clustermanager Lucretia Fronen vertelt: Door het gebouw op deze multifunctionele manier in te zetten, zoeken alle gebruikers aansluiting bij elkaar in het ontwikkelen van gezamenlijke activiteiten. Dit is een sterke combinatie met veel voordelen voor de kinderen en wijkbewoners, De onderlinge samenwerking bevordert ontwikkeling en ontplooiing. En er zijn veel toevallige ontmoetingen. - onze expertise op het gebied van sociaal-emotionele ondersteuning, waardoor mensen hun zelfstandigheid behouden en beter kunnen omgaan met onzekerheden, angsten, conflicten, overschatting en gevoelens van eenzaamheid - dat wij vanuit onze ervaring vroegtijdig kunnen signaleren, coördineren en ondersteunen, waardoor zwaardere zorgvragen worden voorkomen - de laagdrempeligheid van onze ondersteuning, die op steeds meer plekken in de regio een wijkgebonden invulling krijgt - de regierol die wij kunnen nemen in onder andere de ondersteuning in complexe situaties, waarbij we intensief samenwerken met instellingen uit de jeugd- en verslavingszorg, psychiatrie en schuldsanering - de diversiteit in het aanbod, waardoor we als dat nodig is een leven lang- samenhangende ondersteuning kunnen bieden waarmee mensen optimaal kunnen participeren - lokale verankering 10 Cello ondersteunt Wmo

11 Kansen & mogelijkheden Een verschuiving van de financiering naar gemeenten verandert niet de ondersteuningsvraag. Wij willen dan ook samen met gemeenten en ketenpartners aan de slag om de zorg en ondersteuning zo optimaal mogelijk vorm te geven. Uitgangspunten daarbij zijn: motica plek goed kunnen samengaan Al onze inspanningen zijn er in ieder geval op gericht dat mensen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen wonen, werken, naar school gaan, hun vrije tijd kunnen doorbrengen en vrienden maken. Wij zijn er klaar voor, hebben ideeën en zijn enthousiast. U ook? 11

12 De Ring 14 Postbus 231, 5260 AE Vught T (088) I