De Quote. Credit Management Instituut 2 bestaat 10 jaar! 2 Een terugblik. Hostmanship is het gewone. bijzonder doen. Economie.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De Quote. Credit Management Instituut 2 bestaat 10 jaar! 2 Een terugblik. Hostmanship is het gewone. bijzonder doen. Economie."

Transcriptie

1 VIJFDE JAARGANG - EDITIE 9 - FEBRUARI 2009 Credit Management Instituut 2 bestaat 10 jaar! 2 Een terugblik DEZE EDITIE: Economie Editorial Nieuw gezicht bij CMI CMI op Credit Expo De klant IBCP / RCP Mens & Werk Aanreaders Even bellen met... De vraag SAP implementatie CMI brochure 2009 Training in beeld Uitgelicht De agenda De Quote Hostmanship is het gewone Het is alweer 10 jaar geleden dat de notaris de oprichting verzorgde van het Credit Management Instituut BV. Tijd voor een terugblik. Binnen de Consultancyorganisatie Smit & Honig bestond de behoefte om een professioneel opleidingsinstituut in de markt te zetten dat modulaire trainingen en opleidingen zou bieden binnen het brede terrein van Credit Management en Incasso, deze behoefte werd eveneens bij de klant gesignaleerd. Uit onderzoek bleek dat er in Nederland op dat ogenblik nagenoeg geen aanbieders actief waren binnen de Credit Management branche. Oprichter Raimond Honig bekeek tevens het aanbod over de grens en is daarvoor zowel in Engeland als Amerika uitgebreid op onderzoek uitgegaan. Engeland bleek, qua ontwikkeling en aanbod van Credit Management diensten, Nederland ver vooruit te zijn en dat was in Amerika destijds zeker ook het geval. Als vergelijk kunnen we stellen dat de Nederlandse Credit Management Vereniging nu een jaar of 20 bestaat, terwijl de Amerikaanse organisatie NACM al ruim 100 jaar bestaat. Overigens is die destijds bestaande discrepantie betreffende kennis en producten inmiddels redelijk achterhaald en weten we ook in Nederland steeds beter hoe we Credit Management in organisaties moeten inbedden. CMI vestigde destijds haar kantoor en trainingsfaciliteit aan de Engelandlaan in Zoetermeer. Halverwege 2001 werd er een eigen pand aangekocht, dat medio juni 2002 werd opgeleverd. CMI verhuisde zodoende op 1 oktober 2002 naar het nieuw gebouwde pand aan de Brandwijkstraat 3 te Zoetermeer. Met de nieuwbouw realiseerde CMI een unieke, eigen plek om cursisten en relaties te ontvangen in een huiselijke ambiance. Veel van de CMI trainingen en leergangen worden verzorgd in de eigen hypermoderne trainingslocatie, mét eigen kok die de cursisten van geweldige maaltijden voorziet. In september 2005 werd het directieteam van CMI uitgebreid met de partner van oprichter Raimond Honig, te weten Bionda Honig. Bionda die verantwoordelijk werd en nog steeds is voor sales en de interne organisatie had de wens om naast trainingen ook de dienstverlening Capaciteit verder uit te bouwen. CMI besloot zich te richten op een drietal pijlers: Ontwikkeling, Capaciteit en Advisering. CMI heeft zich de afgelopen jaren onderscheiden door haar transparante manier van werken, haar pragmatische aanpak, haar unieke trainingsconcept en door steeds snel te schakelen. Klanten geven aan zich meer dan welkom te voelen en dat is waar het CMI-team het voor doet! Na een zeer succesvol 2008, waarin CMI onder andere de Post-HBO status en daarmee het predicaat Raimond & Bionda Honig nemen het CEDEO keurmerk in ontvangst van Thea Meijer (midden), Adviseur Cedeo. Registeropleiding voor de leergang Credit Professional verkreeg, en het Cedeo keurmerk behaalde, met een klanttevredenheidsprecentage van maar liefst 96%, voor zowel haar open trainingsprogramma als haar maatwerkopleidingen, wist CMI tevens een solide groei van het team te bewerkstelligen. Ook in haar lustrumjaar heeft CMI verdere groeiplannen en nieuwe ontwikkelingen op haar agenda staan. Zo zal de nieuwe leergang Credit Control Specialist (CCS, MBO+ niveau) voor de operationele Credit Controller in april van start gaan en is het trainings- programma uitgebreid met de training Excel voor Debiteurenbeheerders en de training Typeer uw Debiteur. Kortom, allerlei leuke en nieuwe ontwikkelingen. Graag maken Bionda en Raimond Honig en alle collega s van CMI van deze gelegenheid gebruik om alle relaties van CMI te danken voor het in hun gestelde vertrouwen gedurende de afgelopen jaren en spreken zij de wens uit de komende jaren op gelijke wijze voort te zetten. Bedankt! bijzonder doen. Zie Editorial pagina 2 1

2 E C O N O M I E Een onderwerp dat ons bezighoudt, in goede én in slechte tijden. Dit keer: de kredietcrisis bekeken door de ogen van Raimond Honig. Brengt de huidige kredietcrisis ons ook nog iets positiefs? U hoeft maar een krant, nieuwsblad of magazine open te slaan of u wordt geconfronteerd met de kredietcrisis. Als u het nieuws op TV volgt, ontkomt u er ook al niet aan en het internet staat er eveneens bol van. Ellende, ellende en nog eens ellende. Als u buren, vrienden of bekenden spreekt, gaat het veelal ook over de kredietcrisis. Naast het weer, het tweede meest besproken onderwerp zou je zeggen. Wat jammer is, is dat we het wel over de kredietcrisis hebben, maar dat vooral of eigenlijk bovenal doen vanuit een negatief gezichtsveld. We zijn ons zeer bewust van alle negatieve gevolgen en van alle bedreigingen, maar veel minder van de kansen en mogelijkheden die zo n recessie of kredietcrisis ons kunnen brengen. Ik wil zelf zo min mogelijk meedoen aan die negatieve houding die de kredietcrisis teweeg lijkt te brengen en aan het elkaar voortdurend nog negatiever stemmen door alle ellende in onze nabije omgeving voortdurend met elkaar te delen. Ik ben me ervan bewust dat een recessie gevolgen heeft, zeker als ondernemer vraagt het mij om een scherpe blik te werpen op kosten, efficiency en investeringen. Maar ik kijk vooral graag naar de positieve kanten van deze kredietcrisis en de saamhorigheid die het kan opleveren. Laat ik u eerst eens deelgenoot maken van mijn kijk op de economische voordelen van de kredietcrisis. Allereerst is het zo dat een recessie zorg draagt voor een soort van natuurlijk verloop binnen aanbieders. Starters, die in de hoogconjunctuur een bedrijf zijn begonnen of als ZZP er aan de slag zijn gaan, en dat enkel en alleen zijn gaan doen onder het motto: wat mijn baas kan, dat kan ik ook, maar dan hou ik er liever zelf meer aan over, en dus niet vanwege een persoonlijke missie of een andere diepere overtuiging, komen in deze periode tot het besef dat er wel degelijk meer ondernemerschap nodig is om overeind te blijven. Bedrijven die het woord service vanwege een overvloed aan klanten niet meer kennen, worden zich ook in no-time bewust dat ze hun klanten anders moeten behandelen omdat er anders wel erg weinig over blijven. Ook vraagt het creativiteit van ondernemers, we moeten immers beter ons best doen om klanten te behouden en meer inspanningen leveren om nieuwe klanten te krijgen. Organisaties gaan weer aandacht besteden aan klanten en zorgen dat klanten weer belangrijk worden. Heerlijke gedachte toch? De klant die zorgt voor de spreekwoordelijke boterham van de ondernemer en haar medewerkers zal ook weer op die manier worden gezien en behandeld, en volgens mij hoort dat ook zo. Heerlijk toch dat je wel wordt teruggebeld als je dat door een bedrijf wordt beloofd. Geweldig toch om te horen dat bedrijven u graag uw probleem uit handen willen nemen in plaats van terug te geven: tja, vervelend, maar dat zult u toch echt zelf moeten oplossen. Ook alle belachelijk hoge prijzen komen hopelijk weer terug op een acceptabel niveau. We zijn onze oude gulden natuurlijk grotendeels al vergeten, maar als je af en toe terugrekent naar die oude gulden dan schrik je toch echt. Een colaatje op een terrasje kost al gauw 2,75, teruggerekend naar guldens hebben we het over ƒ 6,05. En dat voor een glas aanmaakpoeder, koolzuur en water. Allemaal nog niet zo erg, maar als dat dan ook nog op tafel wordt gezet door een chagrijnige serveerster, dan is de lol er gauw van af. U zult merken dat er de komende periode in deze voorbeelden verandering komt. Privé zorgt de kredietcrisis ook voor de nodige aanpassingen / veranderingen, we moeten immers bewuster omgaan met de beschikbare middelen. Mij valt op dat we minder uit eten gaan, dat we zelf meer koken en dat we meer activiteiten ondernemen die niet per definitie geld kosten. Immers, om de verrassing er toch in te houden gaan we creatieve maaltijden bereiden en gezamenlijk lekkere dingen koken. Een wandeling in de natuur is heerlijk en kost helemaal niets. Wanneer je door de stad wandelt, schiet je al gauw een leuke boetiek in en voor je het weet is het zoveelste shirtje, dat je in die kleur nog niet in je kast had hangen, gekocht. Mensen worden inventiever in het repareren van apparaten en opknappen van meubelstukken, de auto kan er na reparatie vast ook nog wel even tegenaan en onnodige verbruik van licht, water en andere zaken die geld kosten wordt verminderd. Indirect ook nog goed voor ons milieu. Raimond Honig Wat vooral opvalt, is dat de saamhorigheid onder mensen groter wordt en dat we meer tevreden kunnen zijn met wat we hebben en wat we allemaal bezitten. Zo n recessie relativeert en geeft ons een andere kijk op alles wat mogen bezitten. Het maakt ons bewuster en dankbaarder, en dat geeft voor mij een positieve wending aan de kredietcrisis. Weet u nog andere positieve uitwerkingen en wilt u ze met mij delen? Mail ze me via dan kan ik voor elk negatief punt een positief punt inzetten. Geniet, wees bewust en leef! Van angst en negatief denken is nog nooit iemand gelukkig geworden! Nieuw gezicht bij CMI Wilma Windhorst, telemarketeer Wilma en haar werkervaring Mijn naam is Wilma Windhorst en ik ben 5 januari jl., met veel zin, als telemarketeer bij CMI gestart. De uitdaging zit hem o.a. in het opzetten van de afdeling telemarketing binnen CMI. Ik heb hier ervaring mee aangezien ik bij De Postiljon (gratis huis-aan-huisblad) de afdeling telefonische sales op het gebied van advertentieverkoop heb mogen opzetten. Na ruim drie jaar bij De Postiljon te hebben gewerkt ben ik bij RE/MAX Makelaarscentrum in Zoetermeer in dienst getreden en daar heb ik o.a. telefonische advertentieverkoop gedaan voor het woonmagazine van het makelaarskantoor. Ik hoop snel bekend te raken met de wereld van Credit Management, zodat ook ik een steentje kan bijdragen aan het succes van CMI. De persoon Wilma Ik ben 44 jaar, gehuwd en moeder van drie kinderen, twee zonen van 19 en 16 jaar en een dochter van 6. Ik ben woonachtig in Zoetermeer, Oosterheem, op loopafstand van CMI. Mijn hobby s zijn o.a. voetbal kijken, vooral naar mijn zoons, winkelen, hardlopen en op zijn tijd lekker op vakantie gaan. E D I T O R I A L Een redactioneel geschreven bericht, dat de mening of de visie van de schrijver over actuele onderwerpen, evenementen en gebeurtenissen bevat. Deze keer: Brit Vos over Hostmanship. Hostmanship: als kringen op het water! Wanneer voelde jij je voor het laatst welkom? Deze vraag kreeg ik een tijdje geleden voorgeschoteld in het kader van een bijeenkomst over Hostmanship. Eerlijk gezegd moest ook ik, evenals vele anderen, daar wel even over nadenken, het opnoemen van slechte ervaringen is nou eenmaal veel makkelijker. Hostmanship is in. En dat dankzij de Zweed Jan Gunnarsson. Zelf was hij 25 jaar manager, maar niet zo n goede gastheer, zegt hij nu. Hij introduceerde het begrip hostmanship: een praktische filosofie over Jan Gunnarsson de kunst mensen het gevoel te geven dat ze welkom zijn. Hij is gepokt en gemazeld in de gastvrijheidsindustrie. In 2006 lanceerde hij één van de meest prestigieuze projecten in de Zweedse toeristensector: Zweden als meest gastvrije land ter wereld op de kaart zetten. Een enorm succes! Hij werkte zijn inzichten uit in een boek: Hostmanship. Sinds de eerste publicatie in 2002 gaat hij door het leven als handelsreiziger in hostmanship, verscheen zijn boek in vier talen en ging het ruim keer over de toonbank. Hostmanship is een kunst die iedereen kan leren. Hostmanship geeft inspiratie en richting aan iedereen die verschil wil maken, als individu, als team, als organisatie. Hostmanship geeft daarmee een frisse visie op het ontwikkelen van succesvolle individuen en organisaties. Organisaties die doen wat ze beloven, met medewerkers die daar trots op zijn. Hostmanship maakt van klantcontact een positieve beleving die onderscheidend is. Hostmanship inspireert en biedt praktische handvatten voor het verbeteren van service en klantbeleving. Hostmanship zorgt ervoor dat het Brit Vos contact met klanten meer waarde krijgt, zowel voor de klant als voor de medewerker. Waarde die zich vertaalt in loyale klanten en trotse medewerkers. Aldus Gunnarsson. Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn maar na het lezen van het boek wordt het je al snel duidelijk: de overtuigingskracht van hostmanship zit m in de eenvoud. Het gaat over gastvrije organisaties die door hun cultuur een sterke verbinding weten te leggen tussen klant, medewerker en strategie. Dit maakt de organisatie succesvol omdat zij voor wie en met wie zij werken centraal stellen. Wij Nederlanders staan nou niet bepaald bekend om onze tiptop dienstverlening, maar de verandering is ingezet (kredietcrisis?). Steeds meer bedrijven beseffen dat goede dienstverlening onderscheidend is en tot concurrentievoordeel leidt. Hostmanship is een krachtige manier om de servicebeleving van organisaties te verbeteren. Dit komt omdat hostmanship inspireert tot ander gedrag en inzicht geeft in de principes van succesvolle dienstverlening. Hierdoor is het effect van hostmanship structureel en duurzaam. Diensten en producten lijken steeds meer op elkaar, ook qua prijs is het steeds moeilijker onderscheidend te zijn. De mate waarin een klant zich welkom voelt, is doorslaggevend voor de tevredenheid. Als kringen op het water: een gast die goed wordt ontvangen, is al snel meer dan alleen een consument. De gast wordt je reclamemaker, productontwikkelaar en producent van zijn/haar eigen ervaringen. Brit Y. Vos Meer informatie? 2

3 CMI wederom spectaculair aanwezig tijdens 4e Credit Expo! Op 19 november 2008 vond de 4e Credit Expo plaats. Net als voorgaande jaren was CMI ook deze keer weer opzienbarend van de partij. Dit maal werd het evenement, in tegenstelling tot voor- gaande keren, gehouden in Rotterdam in plaats van in Amsterdam en wel in de Van Nelle Ontwerpfabriek. Naast een uiterst futuristische CMI-beursstand, verzorgde Raimond X-Rai Honig samen met, de speciaal uit Amerika ingevlogen management- en trainersgoeroe, Jim Mr. Energy Smith Jr., een tweetal drukbezochte workshops over High Impact Collection Skills, waar het er energiek aan toe ging. De 5e Credit Expo vindt 4 november 2009 plaats in de Van Nelle Ontwerpfabriek. D E K L A N T Klanten aan het woord over hun ervaringen met CMI. Deze keer: genodigden van het relatie-event aan het woord. CMI Relatie-event 19 november 2008 vond op Kasteel Spangen het CMI relatie-event, met als thema The New Leader: Powerful Ways to Lead Today s Workforce plaats, met als guest-speaker, de speciaal uit Amerika ingevlogen management- en trainersgoeroe, Jim Mr. Energy Smith Jr. Ook het afgelopen jaar hield CMI voor haar relaties een event op Kasteel Spangen te Rotterdam. De CMI directie koos bewust voor een naadloze aansluiting van haar programma op de eerder die dag gehouden vakbeurs de Credit Expo Doordat de ridderlijke locatie op steenworp afstand van de Van Nelle Ontwerpfabriek is gelegen, was het voor vele genodigden een genoegen om vanaf de beurs, stijlvol, op een rode loper met fakkels, en hoe kan het ook anders, door CMI huisbutler Alphons, hartelijk verwelkomd te worden op het kasteel. Hoe de avond verder zijn verloop heeft gehad, laten wij graag over aan een tweetal gewaardeerde relaties. Het was een goed event op de 19e november vorig jaar. Het was heel plezierig (en nuttig) een aantal mensen uit de markt te spreken en ervaringen met elkaar te delen, mede gezien de situatie en de ontwikkelingen in de diverse markten en organisaties. De ontvangst op Kasteel Spangen in Rotterdam was uitstekend, het aperitief, gezelschap en diner eveneens. De ingevlogen Amerikaanse management- en trainingsgoeroe Jim Mr. Energy Smith, had een goed en inspirerend verhaal over het hedendaagse leiderschap. Naar aanleiding van de stellingen en vragen van Jim ontspon zich een leuke discussie. Al met al een inspirerende en leerzame avond. Zeker voor herhaling vatbaar! Bionda en Raimond hartelijk dank! Theo Weideman, directeur Stoepstaete Interim Management BV 19 november 2008 is mij de eer te beurt gevallen een van de genodigden te zijn van het CMI Relatie-Event 2008 op Kasteel Spangen. Op voorhand was mij door Raimond en Bionda Honig een spectaculaire avond beloofd, zowel inhoudelijk als qua culinaire omlijsting. Zoals gebruikelijk werd ik daarin door Raimond, Bionda en hun hele team niet teleurgesteld. Van de eerste tot de laatste minuut was de avond van het hoogstaande niveau dat CMI altijd te bieden heeft! Na een geweldig voorgerecht en dito hoofdgerecht werden we tijdens het eveneens geweldige nagerecht getrakteerd op een gastoptreden van Jim Mr. Energy Smith Jr. Jim leidde ons op zeer boeiende wijze door de diverse fases die hij in zijn loopbaan heeft doorlopen heen en hoe hij die heeft ervaren. Een ieder werd uitgenodigd zijn eigen verhaal daar aan toe te voegen. Vooral de beschrijving hoe belangrijk het is om een kijkje te mogen nemen in iemands front seat is mij levendig bijgebleven en pas ik sindsdien geregeld toe in mijn werk. Tegen degenen die er niet waren kan ik alleen maar zeggen: je hebt veel gemist! Zorg dat je er de volgende keer bij kan zijn! Willem Barneveld, Afdelingshoofd Incasso, REAAL Verzekeringen Jim Mr. Energy Smith Jr. 3

4 Recentelijk geregistreerde Credit Professionals De International Board of Registered Credit Professionals (IBCP) is een nieuwe organisatie opgericht door ervaren Credit Managers, ervaren incassospecialisten en gecertificeerde strategische bedrijfs opleiders. Samen hebben zij ruim 100 jaar beroepservaring en allen hebben ze een passie voor Credit Management en permanente educatie. De IBCP organiseert de (her)registratie van Credit Professionals. De registratie van Credit Professionals is een belangrijke doorbraak op het terrein van Credit Management. De behoefte aan een duidelijke normering binnen de praktijk van Credit Professionals bestaat al geruime tijd, evenals de behoefte om eenvoudig te kunnen vaststellen wie beschikt over expertise binnen het vakgebeid. Geregistreerde Credit Professionals ontvangen een persoonlijk certificaat en mogen de officieel geregistreerde, erkende titel RCP (Registered Credit Professional) voeren. In het register op de website vindt u een overzicht van geregistreerde Credit Professionals. De IBCP waarborgt dat in hun register opgenomen Registered Credit Professionals beschikken over: Aantoonbare deskundigheid Meerjarige beroepservaring Actuele, inhoudelijke knowhow Bewezen klanttevredenheid Hoofddoel IBCP Het hoofddoel van de IBCP is het publiek waarborgen dat haar leden beschikken over de professionele competenties en ethische normen benodigd voor de registratie en derhalve gekwalificeerd zijn om hun professie te beoefenen. Het werk van de IBCP heeft het (her)registreren van Credit Professionals en het promoten van professionele ontwikkeling tot doel. Het werk van de IBCP heeft mede tot doel een standaard te bepalen welke een grotere publieke zekerheid biedt betreffende de Credit Professional professie. n Meer informatie vindt u op Registered Credit Professional (RCP) a registered trademark for professionals in Credit Management Registered Credit Professionals zijn trots op hun professie en streven naar excellentie in de uitvoering ervan. Middels lidmaatschap van de International Board of Credit Professionals verbreden en ontwikkelen zij hun Credit Professional capaciteiten terwijl ze bijdragen aan de vooruitgang van hun professie. Meerwaarde voor het publiek, de organisatie en de opdrachtgever Als u de titel Registered Credit Professional, kortweg RCP, achter de naam van een Credit Professional ziet staan dan weet u dat hij of zij voldoet aan de strikte, professionele vereisten die worden gesteld aan het lidmaatschap van de International Board of Credit Professionals, dé registratie-instantie op het terrein van Credit Management. Essentiële kenmerken voor het professionalisme van de IBCP: Publiekelijk geaccepteerde normen die de competentie van individuele Credit Professionals valideren; Een beroepscode welke professionele uitoefening waarborgt; Een organisatie van professionals die toeziet op de IBCP registratie en normeringen. Voor de Credit Professional Registratie bij de IBCP geeft u het recht de officieel geregistreerde, erkende titel Registered Credit Professional, kortweg RCP, te voeren. Het IBCP waarborg versterkt het imago van de Registered Credit Professional en stelt u als Credit Professional in staat zich inhoudelijk én persoonlijk te onderscheiden in uw professionele omgeving. Kortom, Registered Credit Professional: een officieel geregistreerd en erkend bewijs van uw kennis en kunde voor uzelf en uw professionele omgeving. Een waarborg dat u beschikt over de kwaliteit en het vermogen om vanuit de moderne theorie Credit Management n succesvol in de praktijk te brengen. Meer informatie vindt u op 4 Dhr. Franciscus J. Agterberg RCP Dhr. Jurgen P. Bakker RCP Dhr. Jermaine W.A. Bhugwandass RCP Dhr. Stephan D. ten Brink RCP Dhr. Willem de Bruyn RCP Dhr. Joris S.P. Broek RCP Dhr. Roberto V. Flamingo RCP Mevr. Karin Franssen RCP Dhr. Christiaan C. de Graaf RCP Dhr. Sebastiaan J.W.M. de Groot RCP Mevr. Tessa Heuff RCP Dhr. Tim M.J. Jehee RCP Dhr. Glenn F.S. Kadirbaks RCP Dhr. Haiko H. Kaplan RCP Mevr. Eveline Kereh RCP Dhr. Ernst H.P. de Klein RCP Dhr. Hassan Lasgaa RCP Dhr. Petrus J. Lunenburg RCP Dhr. Kevin J. Mac Donald RCP Dhr. Ramon Moerman RCP Dhr. Joannes W.M. Mutsaers RCP Mevr. Marianne W. Nebbeling RCP Dhr. Jamal el Ouazghari RCP Mevr. Carina C.J. Opdam-Huigsloot RCP Mevr. Wendy van Ouwerkerk RCP Dhr. Maarten W.H. Platvoet RCP Dhr. Johannes L.M. van de Sande RCP Dhr. Petrus J.L. Smits RCP Dhr. Maurice L. Smolders RCP Dhr. Mark P.V. Snoeks RCP Dhr. Ruben L. Soekra RCP Dhr. Laurens. J. van der Spek RCP Mevr. Adriana W.J.M. van Staan RCP Dhr. Goran Stanojcic RCP Mevr. Adriana W.J.M. van Steen RCP Dhr. Antonius P. Theuns RCP Dhr. Bart J. Tomassen RCP Mevr. Johanna Veldhoen RCP Dhr. Sergej J. Veltman RCP Mevr. Eva Verheijen RCP Dhr. Folko de Vries RCP Dhr. Ramon B.M. van der Wal RCP Dhr. Robert van der Weert RCP Mevr. Judith E. Westerweel-van Ulden RCP Dhr. Julius J.M. Winkel RCP Dhr. Dennis de Wit RCP Registered Credit Professionals aan het woord over de leergang Credit Professional (CP) Met veel plezier heb ik de CP leergang gevolgd. Met name de aandacht voor communicatie skills vond ik waardevol. In de praktijk is het vaak essentieel om voldoende acceptatie in de organisatie te kunnen bewerkstelligen om veranderingen of verbeteringen tot een succes te maken. Hier helpt deze opleiding je zeker bij. Willem de Bruyn RCP Manager Sales Invoicing & Credit Control bij Corus Packaging Plus De leergang CP is voor mij een complete, zeer waardevolle leergang geweest waardoor ik zowel privé als zakelijk fors gegroeid ben. De totale lesstof, manier van onderwijzen en duur van de opleiding zijn zorgvuldig gekozen door CMI om de cursist de ruimte en tijd te geven zich het volledig spectrum aan waardevolle lesstof eigen te maken. De huiselijke, vertrouwde sfeer die CMI uitstraalt, mede door de altijd heerlijke maaltijden, zorgt voor een fijne en veilige leeromgeving. Een regelrechte aanrader voor iedere Credit Management Professional (in wording). Sergej Veltman RCP Credit Risk Manager bij Philips International BV De leergang CP heeft mij, zowel op persoonlijk als op zakelijk gebied, veel gebracht en heeft voor een groot deel bijgedragen aan mijn ontwikkeling. Omdat de leergang de nadruk legt op je eigen ik en hoe jij met bepaalde situaties omgaat, is het op z n tijd een confronterende ervaring waarbij je de spreekwoordelijke spiegel vaak voorgehouden wordt. Dit heb ik als zeer leerzaam ervaren en ik ben van mening dat iedereen die spiegel eens wat vaker voorgehouden zou moeten worden. De opleiding is allround en een must voor iedereen die zich wil ontwikkelen op credit management gebied. Sinds 1993 ben ik actief op het gebied van credit management, hiervan ben ik sinds 2001 als creditmanager bij ETC en SCC Services verantwoordelijk voor het credit management beleid. In deze periode bestond de behoefte aan een algemeen erkende opleiding op het gebied van credit management. CMI heeft als enige in Nederland deze status. Aangezien het CMI bekend staat om haar on the job trainingen heb ik besloten aan de leergang Credit Professional deel te nemen. Mijn persoonlijke doel was mijn kennis aan te vullen en te verbreden. Karin Franssen RCP Credit Management Consultant bij Adficon Tijdens de opleiding bleek de interactiviteit van de cursisten een grote rol te spelen, dit was in combinatie met het SMART concept ideaal. Hierdoor kan je namelijk het niveau opleiding borgen. Ook staat het dicht bij de normale werksituatie; de praktijk wordt in de bijeenkomsten regelmatig aangehaald. De Leergang CP is voor mij een positieve impuls geweest om mezelf verder te ontwikkelen in het vakgebied Credit Management. Credit Manage ment wordt tijdens de opleiding in een breder kader geplaatst, het is meer dan het overdragen van theorie; er wordt praktijkgericht getraind en er is een voortdurende link met de werksituatie. De investering is het voor mij dubbel en dwars waard. Christiaan de Graaf RCP Credit Controller bij Scania Finance Nederland B.V. Gezien de aanzienlijke studiebelasting krijg je het diploma niet cadeau. Na het slagen van deze opleiding krijg je wel een cadeautje, de titel RCP. Deze titel heeft door haar permanente educatie echt een meerwaarde op mijn CV. Rob van der Weert RCP, Manager Credit Control bij ETC B.V. - SCC Services B.V.

5 M E N S & W E R K Wie zijn ze? Wat doen ze? Waarom? En bij wie? Mens & Werk vertelt het u. Deze keer: Mohamed Chamss en Chantal van Gelderen. Mohamed Chamss, nieuwe CMI consultant Stel jezelf eens voor, wie is Mohamed Chamss? Ik ben 29 jaar en woon samen met mijn vrouw en 2 kinderen in Veenendaal. Nog niet zo lang geleden (6 januari) zijn wij opnieuw vader en moeder geworden van onze tweede zoon, Zakaria. Mijn grote hobby s, Shaolin Kempo (Chinese vechtkunst) en voetbal zijn van zeer actief deelnemen en lesgeven (Shaolin Kempo) inmiddels helaas getransformeerd naar het voornamelijk alleen actief kijken naar sport. U raadt al wat een van mijn goede voornemens is voor dit jaar. Sinds wanneer werk je bij CMI? Ik ben 1 februari jl. in dienst getreden. Toch is het Credit Management Instituut niet nieuw voor me. Ik heb Raimond Honig in 2007 leren kennen bij het volgen van een van zijn trainingen: Strategisch Credit Management. Zijn manier van trainen maakte enorm veel indruk op mij. Hij weet op een zeer plezierige en duidelijke wijze informatie over te dragen. Ik ging daarom ook graag naar de training. Welke achtergrond heb je? Ik ben mijn carrière begonnen in het banken verzekeringswezen. Na een aantal jaren voor de Rabobank en een aantal tussenpersonen gewerkt te hebben, ontdekte ik tijdens een tijdelijke betrekking bij toeval mijn passie voor Credit Management. En die passie is gebleven. In de tussentijd heb ik mogen doorgroeien tot een volwaardig Mohamed Chamss Credit Manager en me o.a. mogen specialiseren (ook implementatie en training) in een van de grootste Credit Management softwareprogramma s. Wat is voor jou de reden geweest om te kiezen voor de detachering? Ik heb bewust voor detachering gekozen omdat de afwisseling mij enorm aantrekt. Tevens houdt het mij scherp en blijf ik op de hoogte van ontwikkelingen. Wat heb je hiervoor gedaan? Hiervoor was ik als Credit Manager in vaste dienst bij The AlwaysbeMobile Company. Dit is een internationale holding, waaronder verschillende automotive formules hangen. Ik was verantwoordelijk voor het volledige Credit Management. Chantal van Gelderen, Credit Professional Stel jezelf eens voor, wie is Chantal van Gelderen? Ik ben 24 jaar en ben woonachtig in Krimpen aan den IJssel. Mijn hobby is koken en daar hoort natuurlijk bij dat ik gek ben op lekker eten. Verder winkel ik graag en in het weekend ga ik graag uit met mijn vriendinnen. Ook doe ik aan twirlen. Twirlen is een combinatie van turnen, ballet, ritmische gymnastiek en diverse vormen van dans. Het is een sport die altijd wordt uitgevoerd met een baton (het stokje). Twirlen kan worden beoefend in solo, duo- en teamverband. De ingestudeerde acts worden uitgevoerd tijdens wedstrijden. Sinds wanneer werk je bij CMI? Ik ben sinds 1 februari jl. bij CMI in dienst in de functie van Credit Professional. Chantal van Gelderen Welke achtergrond heb je? Na mijn studie ben ik begonnen bij een deurwaarderskantoor in Rotterdam. Hier leerde ik het klappen van de zweep binnen het gehele incassotraject. Van minnelijke tot aan gerechtelijk traject. Ik heb in de twee jaar dat ik daar gewerkt heb veel mogen leren over het incassovak. Vervolgens besloot ik de detachering in te gaan om mezelf breder te ontwikkelen. Mijn eerste opdracht bij een groot accountantskantoor bevestigde dat dit een goed besluit was. Tijdens mijn laatste opdracht, eveneens bij een groot accountantskantoor, kwam ik in contact met CMI. Met name de voortreffelijke ontwikkelingsmogelijkheden die CMI biedt, waren voor mij een belangrijke beweegreden om met CMI in gesprek te gaan. Wat is voor jou de reden geweest om te kiezen voor detachering? De voornaamste reden om de detachering in te gaan ligt in het feit dat ik mezelf breder wil oriënteren binnen Credit Management. En hoe kun je dat beter doen dan door om de paar maanden bij verschillende organisaties voor verschillende uitdagingen komen te staan? Daarnaast heeft ieder bedrijf een eigen bedrijfscultuur en dat maakt elke opdracht voor mij nog interessanter. Bij welke organisatie ben je momenteel gedetacheerd? Ik ben op 3 februari jl. begonnen bij Defam (onderdeel van Fortis Bank) in Bunnik. Daar ligt een mooie uitdaging voor mij op de afdeling Collections, te weten Incasso medewerker Bijzonder Beheer. A A N R E A D E R S Een selectie van boeken die CMI u kan aanraden. De Prooi Jeroen Smit Een jaar geleden hield De Bank op te bestaan. Drie grote buitenlandse banken betaalden de recordprijs van 71 miljard euro en scheurden ABN Amro in stukken. Aandeelhouders en manage - ment werden rijk en Nederland verloor de bank die 183 jaar in het hart van onze economie zat. Een bank die zich ontfermde over de ambities van het bedrijfsleven en ver daarbuiten. Het meeslepende verhaal van de ondergang van een instituut, geschreven door de auteur van de megaseller Het drama Ahold. De giraf en de jakhals in ons ISBN-13: Justine Mol Marshall Rosenberg, de grond legger van Nonviolent Communication ofwel Geweldloos Communiceren, koos twee dieren om zijn ideeën krachtig en duidelijk over te brengen: de jakhals en de giraf. Zij staan symbool voor twee kwaliteiten in ons. De jakhals is resultaatgericht, dwingend en autoritair. De giraf is zowel zachtaardig als sterk, kijkt met mildheid naar wat zich aandient, communiceert vanuit zijn hart en zoekt naar verbinding en helderheid. In De giraf en de jakhals in ons maakt Justine Mol duidelijk dat het mogelijk is de jakhals te accepteren en ruimte te geven en tegelijkertijd giraf te kunnen zijn, vanuit een diepe wens bij te dragen aan geluk en vrede voor iedereen. De giraf helpt de jakhals zich te uiten waardoor zijn meedogenloosheid kan veranderen in mededogen. Justine Mol beschrijft de jakhalzenkanten en giraffeneigenschappen, geeft tips en laat mensen aan het woord in hun giraf- of jakhalsmoment. Een inspirerend boek waarin de lezer ervaart wat geweldloos communiceren inhoudt. ISBN-13: Sociale intelligentie Daniel Goleman Het sleutelidee: het heeft geen zin om in uw eentje slim te zijn. De manier waarop de mens in zijn omgeving staat, is bepalend voor succes en de ervaring van geluk. Goleman illustreert aan de hand van talrijke concrete voorbeelden hoe sociale intelligentie werkt en wat het betekent. Maar hij beschrijft ook hoe flirtgedrag in een café werkt en hij legt uit hoe het komt dat het werkelijk verschil maakt of u uw antwoordapparaat op een zakelijke of een vriendelijke toon inspreekt. Deze anekdotes worden verklaard aan de hand van onderzoek en theorie over het menselijk brein: zowel op psychologisch als neurologisch niveau en met oog voor cultuurverschillen. Sociale intelligentie leert ons niet alleen hoe mensen in groepen functioneren maar kan ons ook duidelijk maken hoe we beter kunnen functioneren. Want uiteindelijk komt het volgens Goleman neer op een eenvoudige maar radicale keuze: we moeten van elkaar houden, anders gaan we ten onder. ISBN-13: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap Stephen R. Covey In dit boek, waarmee Stephen Covey een miljoenen- publiek heeft bereikt, leert hij hoe managers de kwali- teit van hun persoonlijke leven, hun producten, dien- sten en organisaties kunnen verbeteren. De leider van de toekomst heeft een open oog voor zaken als rechtvaardigheid, integriteit, menselijke waardigheid, dienstbaarheid en kwaliteit. Covey beschrijft 7 eigen- schappen die succesvolle mensen gemeenschappelijk hebben: proactiviteit, doelgerichtheid, beginnen bij het begin, denken in termen van win-win relaties, eerst begrijpen dan begrepen worden, synergetisch werken en evenwichtige zelfvernieuwing. ISBN-13: Verborgen agenda s Jeffrey Wijnberg Psycholoog Jeffrey Wijnberg bespreekt in dit boek de heimelijke motieven van het menselijk ras: sociaal gedrag waarachter angst, machtswellust en zelfverrijking schuilgaat. Het zijn niet alleen politici, criminele types en gewiekste zakenlieden die mooi weer spelen terwijl zij uit zijn op persoonlijk gewin, maar ook uw beste vrienden, uw naaste familieleden en uw hartelijkste collega s die zich volkomen anders kunnen voordoen dan ze in werke- lijkheid zijn. Wie de spelletjes die mensen spelen weet te doorgronden, kan zich wapenen in een wereld waarin de mooiste schijn uiteindelijk toch weer bedriegt. Hoe tegenstrijdig het ook klinkt, Wijnberg komt tot de vrolijke conclusie: niets is zo zichtbaar als wat de mens verbergen wil. Bron: ISBN-13:

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Maak van je Passie je Bedrijf

Maak van je Passie je Bedrijf - Stappenplan - Sheila van den Bosch www.maakvanjepassiejebedrijf.nl Inleiding Ondernemen geeft je de vrijheid om zelf te bepalen wat je doet, hoe je dat doet, waar je dat doet en voor welke klanten je

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en

Nadere informatie

REMIND. Bij u op SCHOOL?

REMIND. Bij u op SCHOOL? REMIND Bij u op SCHOOL? Inhoudsopgave Slim jezelf zijn voor professionals 3 Slim jezelf zijn 3 Programma over persoonlijke ontwikkeling 3 Kostenoverzicht 4 Over Remind 5 Wij willen 5 Trainersopleiding

Nadere informatie

WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE

WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE whitepaper WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE ontwikkelen zich steeds meer van traditionele organisaties tot ICT bedrijven. Deze veranderingen hebben hun weerslag op de werkbeleving. Om helder voor

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt: Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers

Nadere informatie

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Meerwaarde met Online Marketing Expertise Meerwaarde met Online Marketing Expertise Webinar 26 mei 2015 Wat leer je in dit webinar? Nieuwe ontwikkelingen bij zelfstandig ondernemers De meest gestelde vraag door ondernemers Hoe je als VA daarop

Nadere informatie

Rapport Duurzame Inzetbaarheid

Rapport Duurzame Inzetbaarheid Rapport Duurzame Inzetbaarheid Naam Adviseur Piet Pieterse Reinier van der Hel Datum 31-08-2015 Inleiding Duurzame inzetbaarheid is talenten optimaal benutten, gezond en met plezier werken, nu en in de

Nadere informatie

Case study. Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer

Case study. Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer Case study Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer Debiteurenbeheer is één van de grootste zorgen van managers in het bedrijfsleven. De moeilijke economische tijden van nu zien we terug

Nadere informatie

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! - Consulting Skills Training Pagina 1 van 6 De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! Los van de inhoud van je advies is het belangrijk om je advies zo goed mogelijk

Nadere informatie

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap Zelfleiderschap is dat je jezelf aanstuurt. Je doet wat jij belangrijk, waardevol, leuk of interessant vindt. Je kiest je eigen weg en je zorgt goed voor jezelf.

Nadere informatie

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Google AdWords Tips Stefan Rooyackers

Google AdWords Tips Stefan Rooyackers Google AdWords Tips Stefan Rooyackers Aan de inhoud van dit document kunnen geen rechten worden ontleend. Dit document is met grote zorg samengesteld door Stershop BV. Incidentele onvolkomenheden kunnen

Nadere informatie

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon: KAM Opleidingen ISO 14001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 14001 opzetten en implementeren

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

Les 1. Inleiding effectief leiderschap

Les 1. Inleiding effectief leiderschap Inleiding Leiderschap is de goede dingen doen, management is de dingen goed doen. P. Drucker Hartelijk welkom bij het 1op1 programma Effectief Leiderschap. Zoals de titel van het programma al suggereert,

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

Management. Analyse Sourcing Management

Management. Analyse Sourcing Management Management Analyse Sourcing Management Management Business Driven Management Informatie- en communicatietoepassingen zijn onmisbaar geworden in de dagelijkse praktijk van uw organisatie. Steeds meer

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de

Nadere informatie

Wees duidelijk tegen je klanten

Wees duidelijk tegen je klanten Ronald Dingerdis Wees duidelijk tegen je klanten 3 In onze training Klantgerichtheid en communicatie vroeg een cursist me onlangs of je tegen je klant kan zeggen dat hij extreem vervelend is. Dat hij onredelijk

Nadere informatie

Randstad banking & insurance. randstad.nl/banking-insurance

Randstad banking & insurance. randstad.nl/banking-insurance Randstad banking & insurance randstad.nl/banking-insurance Zoek jij een (nieuwe) uitdagende baan bij een bank of verzekeraar en wil jij echt werk maken van jouw talent? Kies dan voor een carrière bij Randstad

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers Leer je vakkennis overtuigend over te brengen in projectteams, om te gaan met conflicterende belangen en te bereiken wat voor jou belangrijk is! Ben je een adviseur, architect of projectleider, en werk

Nadere informatie

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Inleiding Be good & sell it! Goed dat je dit e-book hebt gedownload! Hoe belangrijk is het voor jou om helder te communiceren

Nadere informatie

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Ondernemerschap door loslaten van vaste functies

Ondernemerschap door loslaten van vaste functies Organisatie naam: Full Management Support Plaats: Breda Aantal medewerkers: 25 en een netwerk van ZZP ers Soort arbeidsflexibiliteit: zelfsturende teams, ondernemerschap door functionele flexibiliteit

Nadere informatie

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen

Nadere informatie

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en

Nadere informatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,

Nadere informatie

EXPERTS MET KARAKTER

EXPERTS MET KARAKTER EXPERTS MET KARAKTER KANSEN BENUTTEN? EERST ZIEN, DAN SCHAKELEN Tempo-Team is specialist in flexibele arbeid. Door onze koppeling van commercieel denken en een sterke betrokkenheid, zijn we al 35 jaar

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

U stelt u klanten in de gelegenheid achteraf te betalen. De klant is immers koning. Maar een niet betalende klant, is geen klant.

U stelt u klanten in de gelegenheid achteraf te betalen. De klant is immers koning. Maar een niet betalende klant, is geen klant. Gilles & Partner Incasso is dé partner op het gebied van credit management en incasso voor het midden- en kleinbedrijf. Ons dienstenpakket bestaat uit debiteurenbeheer, incasso, gerechtelijke incasso en

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

10 Tips. over Leiderschap voor startende Managers. 2014 zwaartekracht academie

10 Tips. over Leiderschap voor startende Managers. 2014 zwaartekracht academie 10 Tips over Leiderschap voor startende Managers 1. 1 Accepteer het feit dat jij nog steeds veel moet leren. Je hebt de afgelopen jaren keihard gewerkt om dit te bereiken. Op jouw vakgebied heb je de nodige

Nadere informatie

Manager van nu... maar vooral van morgen

Manager van nu... maar vooral van morgen Manager van nu... maar vooral van morgen Leidinggeven met inhoud en in verbinding, met inspiratie, energie en plezier, en dat binnen je organisatie mogelijk maken Er kan zoveel meer Uitgaan van klanten,

Nadere informatie

Stressverlagende. Productiviteits Workshops. om te leren denken als een Ninja

Stressverlagende. Productiviteits Workshops. om te leren denken als een Ninja Stressverlagende Productiviteits Workshops om te leren denken als een Ninja INHOUD Onze missie 4 Waarom we anders zijn 5 Hoe we kunnen helpen 6 In-House workshops 6 Denk Productief! Zo word je een Productiviteits

Nadere informatie

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en

Nadere informatie

Timemanagement? Manage jezelf!

Timemanagement? Manage jezelf! Timemanagement? Manage jezelf! Trefwoorden Citeren timemanagement, zelfmanagement, stress, overtuigingen, logische niveaus van Bateson, RET, succes citeren vanuit dit artikel mag o.v.v. bron: www.sustrainability.nl

Nadere informatie

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance LEERGANG RGO MANAGER VOOR EFFECTIEF EN EFFICIËNT LEIDERSCHAP 1 van 6 Wat is de leergang RGO Manager? Wil je doelgerichter leren managen? Wil je meer

Nadere informatie

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.

Nadere informatie

Écht Kasparov. Waarom wij dé detacheerder van Interim Financials zijn

Écht Kasparov. Waarom wij dé detacheerder van Interim Financials zijn Écht Kasparov Waarom wij dé detacheerder van Interim Financials zijn Hiervoor doe ik het allemaal, besefte ik. Dit is Kasparov. De menselijke maat Het was al wat later op de dag, de zon zakte langzaam

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit Voorjaar 2016 Al 10 jaar welkom Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit INHOUD DATUM P. Al 10 jaar welkom 3 Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie 4+5 februari

Nadere informatie

ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS

ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS SUCCESVOLLE MISSIE DIE VERDER REIKT DAN DE HORIZON WERELDS BEMIDDELT, VERBINDT EN ONTWIKKELT PROFESSIONALS IN DE FINANCE, SALES & TECHNIEK VAN MBO+ TOT EN MET WO

Nadere informatie

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel! Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:

Nadere informatie

Communicatie. Trainingen.

Communicatie. Trainingen. Communicatie Trainingen www.amv-opleidingen.nl AMV, de opleider voor jouw ambities Praktisch en resultaatgericht Het verschil maken, dat doen we bij AMV. Door onze praktische én persoonlijke aanpak. In

Nadere informatie

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

STRATEGISCH BELEIDSPLAN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2016 2020 Strategisch beleidsplan PCO Gelderse Vallei Inleiding Voor u ligt het strategische beleidsplan (SBP) 2016 tot en met 2020. Bij het tot stand komen van dit SBP is als eerste

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Hoe creëert u vooruitgang?

Hoe creëert u vooruitgang? Hoe creëert u vooruitgang? advies & interim training & coaching opleiding & loopbaan assessments Erkende kwaliteit Advance Groep maakt zich sinds haar oprichting sterk voor de kwaliteit van haar consultants,

Nadere informatie

Planning trainingen DÉ OPLEIDER V OOR CREDIT PROFESSIONALS. Resultaatgericht Debiteurenbeheer (RD) Bijzonder Beheer Consumptief Krediet (BBCK)

Planning trainingen DÉ OPLEIDER V OOR CREDIT PROFESSIONALS. Resultaatgericht Debiteurenbeheer (RD) Bijzonder Beheer Consumptief Krediet (BBCK) Planning trainingen OPEN TRAININGSPROGRAMMA Bijzonder Beheer Consumptief Krediet (BBCK) 2 dagen 7, 8 oktober Zoetermeer 950,00 Resultaatgericht Debiteurenbeheer (RD) 2 dagen 25, 26 oktober Zoetermeer 950,00

Nadere informatie

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Brochure Groepstraining - maatwerk Modern Timemanagement Effectief Werken 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control.

Nadere informatie

Financials met Meerwaarde

Financials met Meerwaarde Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,

Nadere informatie

Gefeliciteerd! 3. Laatste loodjes 6. Tot zover 12

Gefeliciteerd! 3. Laatste loodjes 6. Tot zover 12 Gefeliciteerd! 3 Waarom dit boek? 3 Hoe gaat dit boek jou helpen? 3 Is er nog iets dat je moet weten voordat je verder leest? 4 Laatste loodjes 6 De agenda 6 Nu jij 9 Tot zover 12 Gefeliciteerd! Als je

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

HOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN

HOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN WHITEPAPER HOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN..HET EFFECT VAN VREEMDE OGEN.. Copyright 2014 OPDIC W www.implementatie-erp.nl E info@implementatie-erp.nl Hoe de kans op een succesvolle

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

Voorwoord! Wie wil ik helpen?!

Voorwoord! Wie wil ik helpen?! Voorwoord Allereerst dankjewel dat je mijn boek hebt gekocht of gekregen en dat je dit ook leest. Dit toont dat jij vooruit wil in het leven en dat je ook actiegericht bent. En actiegerichte mensen halen

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.

Nadere informatie

de Beste Studiekeuze Aanpak

de Beste Studiekeuze Aanpak de Beste Studiekeuze Aanpak Welk pad kies jij? Zelkennis is vaag pagina 3,4 Waar sta jij nu? Ontdek jouw volgende stap pagina 5,6 Hoe kom ik erachter wat ik wil? 3 bronnen voor zelfkennis pagina 7 Concreet

Nadere informatie

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

Meer doen in minder tijd én met minder stress! Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een

Nadere informatie

Kwaliteitszorg. Test jezelf.

Kwaliteitszorg. Test jezelf. Kwaliteitszorg. Test jezelf. Pagina 1 Weet jij hoe je je deskundigheid of die van je collega s kunt bevorderen of professionaliseren? Kun je goed samenwerken? Kun je kwaliteitszorg leveren? Doe de testjes

Nadere informatie

Whitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK. www.implementatie-erp.

Whitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK. www.implementatie-erp. Whitepaper Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK W E www.implementatie-erp.nl info@opdic.nl Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Employee Support en Menea

Employee Support en Menea Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

Visiedocument: Hostmanship en de Code Verantwoordelijk Marktgedrag

Visiedocument: Hostmanship en de Code Verantwoordelijk Marktgedrag Visiedocument: Hostmanship en de Code DANKZIJ HOSTMAN SHIP IS HET DUS MOGELIJK EEN BELANGRIJKE MEERWAARDE BIEDEN ÉN EEN GOEDE INVULLING GEVEN AAN DE CODE Hostmanship kan de meerwaarde bieden die opdrachtgevers

Nadere informatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!

Nadere informatie

5 lessen uit een businessroman over een vastgelopen ceo - MT.nl

5 lessen uit een businessroman over een vastgelopen ceo - MT.nl Website: MT.nl 5 lessen uit een businessroman over een vastgelopen ceo 13 november 2015 5 managementlessen uit een businessroman over een ogenschijnlijk succesvolle ceo die volkomen vastloopt. Het staat

Nadere informatie

Over PS in foodservice Wie wij zijn Onze cijfers, cultuur & mensen

Over PS in foodservice Wie wij zijn Onze cijfers, cultuur & mensen Over PS in foodservice Wie wij zijn Onze cijfers, cultuur & mensen Vacature & profiel Senior Account Manager PS België Competenties Senior Account Manager PS België Wat biedt PS jou Procedure Bij PS in

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken

GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT Training en ondersteuning in mentaal fit werken 2 Gezond Werken Gezonde werknemers gaan met plezier naar het werk. Ze zijn geestelijk fit en blijven fit. Gezonde werkdruk biedt

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Hoe je meer verdient met online video s

Hoe je meer verdient met online video s Hoe je meer verdient met online video s Video s die je continue nieuwe klanten opleveren door Noortje Janmaat Business coach en oprichter van Verdienen met VIDEO www.verdienenmetvideo.nl noortje@verdienenmetvideo.nl

Nadere informatie

Facebook voor beginners: aan de slag met een Facebook Bedrijvenpagina.

Facebook voor beginners: aan de slag met een Facebook Bedrijvenpagina. Facebook voor beginners: aan de slag met een Facebook Bedrijvenpagina. Auteur: Alle rechten voorbehouden 2012 Inhoud Introductie... 3 Wat is een bedrijvenpagina eigenlijk?... 4 Het aanmaken van een Facebook

Nadere informatie