Projecten in beeld. Rijnhaven nieuwsbrief juli Sloepenbouwer Westerengh

Transcriptie

1 Rijnhaven nieuwsbrief juli 2017 Met deze nieuwsbrief informeren wij u vanuit het projectteam over de actuele ontwikkelingen rondom de transformatie van Rijnhaven-oost. Deze transformatie doen wij als gemeente niet alleen. Sterker nog, de gemeente speelt in de transformatie vooral de rol van facilitator. Dit door de partijen in het gebied, of partijen met ideeën of die mogelijkheden zien, te ondersteunen daar waar mogelijk. Projecten in beeld Sloepenbouwer Westerengh Er is veelvuldig en intensief overleg met sloepenbouwer Westerengh over de verschillende aspecten van de recreatiehaven in de kop van de Rijnhaven. Als alles volgens planning verloopt dobberen in april 2018 de eerste recreatievaartuigen aan de steigers in Rijnhaven. Aan de vernieuwde Rijnhavenkade verschijnt een openbare Kiss & Float steiger en in de haven zijn 8 passantenplekken en circa 60 vaste ligplaatsen voorzien. Het is de bedoeling dat er binnen twee jaar nog een botenloods met overdekte ligplaatsen wordt gerealiseerd. Het bestaande bedrijf van Westerengh en het havenkantoor krijgen een plekje in de voormalige tankenloods op de Werf. Een deel van de gipshallen zal dienst doen als botenopslag. 1

2 Rijnhavenkade De werkzaamheden om de Rijnhavenkade te verfraaien zijn volop bezig. Inmiddels is het onderste deel van de kademuur bekleed. Ook de kaderand is aangebracht. Nu wordt de muur door middel van natuursteen met de rand dichtgemaakt en de trottoirs zijn bijna af. De planning is dat de kade rond 12 september af is. Initiatieven de Werf verder uitgewerkt Nadat er in het voorjaar een drietal bijeenkomsten hebben plaatsgevonden met creatief zakelijke dienstverlening (voor het kantoor) en met maakbedrijven (voor de hallen), is de Werf inmiddels in een fase beland waarin de behoeften van bedrijven en mogelijkheden op de Werf nader worden onderzocht. Voor het kantoorpand zijn er een drietal bedrijven die inmiddels 2

3 gezamenlijk een plan hebben ingediend voor een bedrijfsverzamelgebouw. Daarnaast zijn er voor de hallen en het magazijn verschillende initiatiefnemers in de maritieme en ambachtelijke sferen. Bekeken wordt of deze initiatieven elkaar onderling kunnen versterken en ruimtelijk/economisch inpasbaar zijn. Doel is om voor de zomer de gesprekken met de eerste initiatiefnemers af te ronden. Beoogd wordt om na de zomer tot een concreet beeld te komen van de mogelijkheden om de diverse initiatiefnemers al dan niet op de Werf te huisvesten. Sanering De Werf Op korte termijn starten de sanerings-werkzaamheden. Dit bestaat uit het verwijderen van de bovenste laag vervuilde grond. Deze grond wordt afgevoerd en vervangen voor schone grond. Als de werkzaamheden afgerond zijn, wordt de Werf weer vrij toegankelijk voor iedereen. Tijdens de werkzaamheden is enige geuroverlast voor de directe omgeving te verwachten. Deze wordt door de aannemer zo veel mogelijk beperkt. De verwachting is dat de werkzaamheden op 1 oktober klaar zijn. Rijnhavenbrug Werkfasering landhoofd oost Voor het werk aan de oostzijde was het uitgangspunt dat de bestaande damwandconstructie behouden kon blijven. Dit is gelukt, maar heeft wel tot gevolg dat het werk in twee fasen moet gebeuren. In de eerste fase wordt de achterkant van de vloer gemaakt. Aan deze vloerbalk wordt de damwand stapsgewijs verankerd. Per deelfase wordt de huidige vloer gesloopt waarna het volgende deel van de damwand verankerd wordt. Nadat de damwand geheel verankerd is, brengen we de rest van de vloer aan en beginnen met de bouw van de wanden van de kelder. 3

4 Landhoofd west (zijde Rijsbergen) Gelijktijdig met de opbouw van landhoofd oost bouwen we landhoofd west af. Vooruitlopend op de definitieve betonstort zijn twee proefstukken gestort om te beoordelen of de betonsamenstelling voldoet aan het beoogde eindbeeld van de brug. Het tweede proefstuk is door de architect goed bevonden. Werktijden & planning 3 juli tot 1 september In de periode 3 juli tot 1 september bouwen we beide landhoofden het betonwerk- af. Om de planning te halen zal er ook regelmatig in de avonduren en op zaterdagen gewerkt worden. De werkzaamheden gaan in de bouwvak door. Zodra de betonconstructie gereed en voldoende uitgehard is, plaatsen we de stalen brug. Deze is al volop in productie. Hinder of vragen Als u hinder ervaart van de werkzaamheden in de avond, bespreek dan uw klacht met de heer De Groot, hij is de uitvoerder op de bouw. Zijn keet staat aan de oostzijde van de bouwplaats, de heer De Groot gaat samen met u op zoek naar een oplossing. Heeft u vragen over de werkzaamheden? Neem dan gerust contact op met de heer P. Van Veen, bereikbaar via nummer Arjen Wortman over de transformatie van Wortman Meubelen naar DOK2204 Verandering komt nooit alleen Zittend aan een prachtige houten tafel van authentieke brede planken spreek ik Arjen (Wortman, red.) in zijn showroom. Het geurt er heerlijk naar hout. Als ik hem vraag naar zijn keuze om zijn huidige bedrijfspand te transformeren naar woningen gaat het gesprek al snel over hele andere dingen, zoals de toekomst van zijn bedrijf, de crisis, het verleden, maar vooral over de rode draad in 4

5 dat alles, namelijk maatwerk. In 2003 verhuisde Wortman Meubelen naar het toen net gekochte pand aan de Energieweg 1. Toen ik het kocht had ik nog helemaal niet nagedacht dat het ooit woningen zouden kunnen worden. Wat me aansprak was wel dat ik het een mooie plek vond, en dat vind ik het nog steeds, aldus Arjen. 'de stap om als eerste te transformeren is een langdurig proces waarbij verschillende aspecten bij elkaar komen. Ik ben altijd al betrokken geweest bij de Rijnhaven en de ontwikkelingen hier. Denk maar aan de Baronie, een onmisbare stap voor de huidige veranderingen in het gebied. Om heel eerlijk te zijn is Rijnhaven eigenlijk een verouderd industrieterrein, maar het biedt door de verschillende stappen vanuit de gemeente wel veel kansen. Kansen die je zelf ook moet zien, of in ieder geval over na moet denken. Voor mij begint het met, stel je voor dat je die stap maakt, wat betekent dat dan. Het is een combinatie van veel dingen. Wat kan ik nog met mijn huidige pand? Welke functies kan het krijgen als ik iets anders ga doen, of zelfs stop? Wie zou het nog willen huren of kopen? Allemaal vragen die meespelen. Toen ik eenmaal nadacht over veranderingen, dwong me dat ook om na te denken over de dingen die ik nu doe. Sluit mijn bedrijf nog wel aan op de wensen die mijn klanten hebben? Hoe boor ik een nieuwe markt aan? Hoe zie ik de volgende stap van mijn bedrijf voor me? Kortom, nadenken over een verandering biedt enorme kansen om door te ontwikkelen met mijn bedrijf. Wat ik wel weet is dat er iets moest gaan gebeuren, en dat je dan niet met je armen over elkaar kan gaan zitten wachten, dan moet je de verandering omarmen en hem optimaal benutten. Maatwerk, dat spreekt me aan Ook Wortman Meubels heeft haar ups en downs gehad. Ook hier heeft de crisis invloed gehad, met alle gevolgen zoals ontslagen, schrappen wat geschrapt kan worden, en elk dubbeltje drie keer omdraaien als gevolg. Inmiddels zie ik langzaam herstel zegt Arjen maar het is nog steeds hard werken. Iets wat ik graag doe, voegt hij er snel aan toe. Maatwerk staat voor Arjen daarin centraal. Terugkijkend is dat de overeenkomst tussen mijn winkel en het proces om te komen tot de transformatie ook maatwerk. Veel klanten komen met een beeld of een idee van wat ze willen, maar hebben hulp nodig om dit compleet te krijgen. Vroeger kochten ze gewoon een tafel met een aantal stoelen, nu help ik mijn klanten om tot een totale inrichting te komen. Bij de ontwikkeling van DOK2404 geldt een soortgelijk, op maatwerk gericht, proces. Dit begon met gesprekken met Hella (Hella Hendriks van Hendriks CPO, red.). Zij vroeg me een keer of ik niet zelf wilde ontwikkelen. Gebrek aan kennis en kapitaal bepaalden 5

6 destijds het antwoord. Maar het zaadje was wel geplant. Met Hella als spin in het web is een coproductie ontstaan waarin geen grote zak geld nodig is. Door de samenwerking tussen mij, Hella, de architect en het marketingbureau is het ontwerp geboren. Voor inspiratie gingen we naar de Buiksloterham in Amsterdam Noord. Maar ook met de toekomstige bewoners is er hierover intensief contact. Zo is er op 29 juni een avond geweest om samen met de bewoners tot een wenselijke invulling van het gebouw en hoe het eruit gaat zien, te komen. Stiekem heeft dit erg bijgedragen om tot de stappen te komen die we nu nemen. Waarom jij als eerste blijft een vraag die in de lucht hangt. We zitten op een prachtige plek de entree van dit nieuwe gebied ; toen ik me dat realiseerde wilde ik ook graag als eerste een stap naar transformatie zetten. Ik denk omdat we als eerste de stap maken ook meer ruimte hebben. Want wat wij hier gaan realiseren zal invloed hebben op de rest. Als samenwerking en maatwerk daarin centraal staat, dan ben ik zeker bereid om het pad te effenen. Want mijn inschatting is dat als dit een succes wordt, andere ondernemers in de Rijnhaven zullen volgen', voegt Arjen er met een glimlach aan toe. Meer weten over de transformatie naar DOK2024? Kijk op Nieuwsbrief Wilt u in het vervolg de nieuwsbrief via ontvangen? Stuur een naar uklene@aadr.nl 6