Veel voor weinig. Ir A.W. Jansen MBA, Deerns raadgevende ingenieurs

Transcriptie

1 Veel voor weinig Ir A.W. Jansen MBA, Deerns raadgevende ingenieurs 1

2 Inleiding Introductie Innovatie in de bouw? Traditioneel werkproces Modern werkproces 2

3 bouwbranche Kenmerken Traditionele ambachtelijke branche Verzuiling Veel partijen (versnippering) Onderlinge ketenafhankelijkheid Innovatie beperkt, voornamelijk binnen de disciplines (zuilen) Hoge faalkosten door ontwerp en coordinatiefouten (10%; 3,5 miljard euro) 3

4 waardeketen Initiatief Definitie Ontwerp Uitvoering opdracht gever architect constructeur adviseur Aannemer Installateurs onder aannemer Leverancier 4

5 Verzuiling bouwketen ontwerp uitvoering architect construc teur adviseur Aannemer installateur Onder aannemers Leveran ciers 5

6 architect 6

7 Adviseur installaties 7

8 Efficientie en innovatie ontwerp uitvoering architect construc teur adviseur Aannemer installateur Onder aannemers Leveran ciers 8

9 Informatie ontwerpfase ontwerp architect construc teur adviseur Aannemer installateur Onder aannemers Leveran ciers 9

10 Informatie uitvoeringfase uitvoering architect construc teur adviseur Aannemer installateur Onder aannemers Leveran ciers 10

11 Informatie uitvoeringfase 11

12 Traditionele werkwijze Informatie-uitwisseling en versiebeheer problematisch Decentrale gegevensopslag grote kans op fouten doordat laatste wijzigingen niet bij eenieder bekend zijn 2D ontwerpen Kans op fouten relatief groot (mn bij wijzigingen) Hoge controle en coordinatiekosten Aanleiding tot veel fouten en hoge faalkosten 12

13 Nieuw werkproces: doorbreek verzuiling ontwerp uitvoering architect construc teur adviseur Aannemer installateur Onder aannemers Leveran ciers 13

14 Werkproces innovatie Doorbreken verzuiling cruciaal om grote verbeterstap te kunnen realiseren Innovatiekracht vanuit de bouwsector is onvoldoende gebleken om werkprocessen structureel te veranderen 14

15 Informatie uitvoeringfase Niet zo. 15

16 Nieuw werkproces: doorbreek verzuiling maar zo. 16

17 Building Information Modelling Prototyping, digitaal bouwen 3 dimensionaal model opgebouwd uit dynamische intelligente objecten Bij wijziging van ontwerp veranderen gerelateerde onderdelen automatisch mee factoren tijd en kosten kunnen worden meegenomen (4D en 5D ontwerp) 17

18 3D ontwerpsystemen Grote marktpartijen als Autodesk bieden sinds enkele jaren geïntegreerde 3D systemen op de markt kenmerken 3D ontwerpsystemen: Alle ontwerpende partijen werken in een en hetzelfde 3D gebouwmodel Centrale gegevens opslag, iedereen heeft automatisch de laatste versie Clash controle (automatische foutcontrole) 18

19 3D ontwerpsystemen Voorbeeld Autodesk Revit Revit Building voor architect Revit Structure voor constructeur Revit Systems voor installatie adviseur Revit Building en Structure sinds enige tijd op de markt Revit Systems wordt in de markt geïntroduceerd 19

20 3D ontwerpsystemen Voordelen 3D ontwerpsystemen: Minder ontwerpfouten (kwalitatief beter ontwerp) Minder herstelkosten tijdens de uitvoering Lagere bouwkosten Beter inzicht door 3D visualisatie van gebouw Nadelen 3D ontwerpsystemen: Hogere ontwerpkosten Beperkte kennis en capaciteit in de markt Vergt forse investeringen (opleiding, software) Nieuw werkproces moet nog uitkristalliseren 20

21 21

22 22

23 Enkele voorbeelden De Boreel (Deventer) Meander ziekenhuis (Amersfoort) Winkelcentrum door ING Real Estate (Ede) UMC Radboud (Nijmegen) 23

24 Samenvatting Faalkosten utiliteitsbouw ca. 3,5 miljard euro Innovatie uit bouwsector alleen onvoldoende Nieuwe ICT hulpmiddelen maken doorbreken verzuiling mogelijk Marktkracht van grote aanbieders als Autodesk vergroten kansrijkheid en acceptatie BIM aanzienlijk Potentie tot drastische verlaging faalkosten. Dit is uw geld! 24

25 Afronding Een innovatief bouwproces kan u als opdrachtgever geld en tijd besparen Durf deze voordelen van uw aanbieders te eisen Daag u aanbieders uit innovatief te werken Maak dit een onderdeel van de selectie en contractering 25

26 Innovatie is noodzakelijk