Maatschappelijk Jaarverslag 2016

Transcriptie

1 Maatschappelijk Jaarverslag 2016

2 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 3 4. Speerpunten 4 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 11 Colofon 11 1 Maatschappelijk jaarverslag Prins Bouw

3 Voorwoord Wij presenteren u ons vijfde Maatschappelijk jaarverslag. Begin 2013 ontvingen wij het certificaat voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). In 2016 werd het certificaat voor niveau 3 op de MVO Prestatieladder hernieuwd. In 2015 behaalden we ook niveau 3 op de CO 2 prestatieladder. Dit onderstreept dat wij onze verantwoordelijkheid in de bouw en de maatschappij willen nemen. Het jaar 2016 stond in het teken van kanteling. De crisis hebben we van ons afgeschud. Op verschillende momenten hebben we onze achterban en belanghebbenden actief bevraagd op de belangrijke thema s van gezond ondernemerschap. Functioneringsgesprekken werden gevoerd. Er was een ontmoeting met B&W van gemeente Oldebroek. Prins Bouw is lid van Noord- Veluwe Verduurzaamt. Binnen de regio Noord-Veluwe is gezocht naar allianties die zich in willen zetten langer duurzaam thuis wonen mogelijk te maken. Het voorstel van EnergiebesparingsGroep Noord-Veluwe (EBGNV) werd gekozen. Onze lessen uit 2016 en keuzen voor de toekomst delen wij graag met u in dit verslag. Maatschappelijk jaarverslag 2016 Prins Bouw 2

4 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen DUURZAAMHEID is de term die gebruikt wordt voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). MVO vertaalt dit naar organisaties, via de 3 P s: People, Planet en Profit. Bij evenwicht van deze drie is het duurzaam. Wij noemen dit 3 dubbele winst en richten ons op maatregelen die tegelijk goed zijn voor de mens, het milieu en de portemonnee. 2. MVO en Prins Bouw Prins Bouw realiseert nieuwbouw, verbouw, restauratie, onderhoud en renovatie van woningen en utiliteitsgebouwen. We gaan zorgvuldig te werk om milieuschade te voorkomen, zekerheid te bieden aan ons personeel en investeren om het bedrijf in stand te kunnen houden. Dat doen we op een verantwoorde wijze en sinds 2013 is dat aantoonbaar. 3. MVO Beleid KANTELEN We hebben onze visie en MVO beleid vastgelegd: Verantwoording afleggen Transparant zijn Ethisch handelen Respect voor belanghebbenden Respect voor rechtsorde, gedragsnormen en mensenrechten 3 Maatschappelijk jaarverslag Prins Bouw

5 De ambitie van Prins Bouw is een duurzame bedrijfsvoering en wij zijn ons ervan bewust dat het altijd beter kan. In 2014 heeft Prins Bouw haar activiteiten met de bijbehorende milieueffecten inzichtelijk gemaakt om zo deze effecten te minimaliseren en waar mogelijk uit te sluiten. Dit is gedaan aan de hand van de milieunorm ISO We hebben onze CO 2 voetafdruk in beeld gebracht en willen deze verminderen conform de daarvoor beschreven prestatieladder. 4. MVO Speerpunten Prins Bouw heeft haar MVO strategie bepaald door de belangen van haar werknemers, klanten, leveranciers, onderaannemers en omwonenden mee te nemen in de bedrijfsvoering. Uit analyse van de gesprekken met belanghebbendenzijn vijf speerpunten naar voren gekomen: Werkgelegenheid genereren Gezondheid en veiligheid waarborgen Persoonlijke ontwikkeling verbeteren Omkoping/corruptie tegengaan Grondstoffenverbruik verminderen/recyclen Deze punten krijgen de komende jaren bijzondere aandacht. Maatschappelijk jaarverslag 2016 Prins Bouw 4

6 Werkgelegenheid Prins Bouw heeft als voornaamste doel het creëren van werkgelegenheid. In het jaar 2016 is dat opnieuw gelukt. Een medewerker stapte over naar de transportbranche. Een timmerkracht koos ervoor als ZZP er verder te gaan. Een extra werkvoorbereider werd aangetrokken. Een meewerkend voorman kwam erbij op de bouwplaats. Een flexibel contract met een startende restauratie-timmerkracht is omgezet in een vaste arbeidsovereenkomst. Op dit moment zijn er maar liefst 9 leerlingen die een BBL-opleiding volgen (4 dagen op de bouw, 1 dag op school). Ook zijn er 3 stagelopers actief en 2 afstudeerders. Dit jaar was er één jubilaris die 12 1/2 jaar bij ons in dienst was. De strategie die Prins Bouw aanhoudt, is te blijven investeren in eigen personeel en opleiding, omdat dit kwaliteit en vertrouwen biedt voor de klant. Werkgelegenheid Werknemers Aantal We blijven acquireren om kansen te creëren en ontwikkelen ons op het gebied van restauratie, door opleiding en door actief restauratiewerk te zoeken. Een mooi voorbeeld daarvan is het project herbestemming Willem de Zwijgerkazerne in Wezep. 5 Maatschappelijk jaarverslag Prins Bouw

7 Gezondheid en veiligheid waarborgen Door werkplekinspecties, keetlezingen, gezondheidsonderzoek en bijeenkomsten blijft gezondheid en veiligheid onder aandacht. Gezondheid en veiligheid Letselcijfers Aantal Toolboxmeetings / Aantal keetlezingen Inspecties arbeidsinspectie Aantal Boetes arbeidsinspectie Aantal Helaas telden wij twee gevallen met gelukkig minimaal letsel. Het aantal keetlezingen is te laag. Hier wordt gericht actie op ondernomen, evenals op werkplekinspecties. Beide zijn uiterst belangrijk. Het motto blijft bij elk project: tot de Laatste Minuut Risico s Analyseren (LRMA). Maatschappelijk jaarverslag 2016 Prins Bouw 6

8 Persoonlijke ontwikkeling verbeteren Dit nieuwe speerpunt komt voort uit de gevoerde functioneringsgesprekken met het UTA personeel. Op korte termijn wordt ingezet op verdere opleiding op het gebied van restauratiekennis en BIM. Omkoping/corruptie tegengaan Dit nieuwe speerpunt wordt dit jaar intern geaudit, om te zien of de integriteitsregels van Prins Bouw voldoende nageleefd worden. Onze integriteitscode gaat verder dan alleen omkoping/corruptie tegengaan. Het gaat bijvoorbeeld ook over het schriftelijk vastleggen van afspraken of het geven en aannemen van geschenken. Grondstoffenverbruik verminderen/recyclen In de regio (Noord-Veluwe Verduurzaamt) wordt in de werkgroep circulaire economie nagedacht over regionale mogelijkheden in de bouw. Prins Bouw blijft actief zoeken naar restauratie projecten en projecten voor het herbestemmen/ renoveren van bestaand vastgoed. Ook het concept Langer duurzaam thuis wonen draagt bij aan langdurig gebruik van vastgoed. Uitstoot van gevaarlijke stoffen Dit speerpunt uit de voorgaande jaren wil negatieve effecten van de bouw op het milieu minimaliseren. Het afval dat vrijkomt op bouwplaatsen is een belangrijke milieubelasting. Uitstootindicator Soortelijk gewicht gemengd bouwen sloopafval kg / m Maatschappelijk jaarverslag Prins Bouw

9 CO 2 Energieverbruik verminderen Dit speerpunt uit de vorige beleidsperiode werkt door. Het energieverbruik is verder afgenomen door aandacht voor energiegebruik en isolerende maatregelen. Energiestromen Eenheid Elektra ton CO 2 26,5 22,3 18,2 17,3 12,2 Gas ton CO 2 28,0 30,8 17,4 15,2 17,9 Gas gerelateerd aan graaddagen ton CO 2 / graaddagen 9,1 9,6 6,8 6,5 5,9 CO 2 Transport verminderen Ook dit speerpunt blijft in de rapportagelijn km Uitstoot en transport indicatoren Afstand km Benzine liter Diesel liter Emissie ton CO Emissie G CO 2 per km Maatschappelijk jaarverslag 2016 Prins Bouw 8

10 5. Duurzaam bouwen Prins Bouw begon als metselbedrijf en is uitgegroeid tot een allround aannemingsbedrijf. We bouwen veel nieuw, we verbouwen, onderhouden, renoveren en restaureren. De bouwwerken worden steeds duurzamer, door de eisen en normen die worden gesteld vanuit de overheid en onze opdrachtgevers. In de bestaande voorraad is nog meer te verbeteren. Dit geldt voor comfort, saneringsvraagstukken (asbest), geluid, maar vooral ook energiebesparing en vermindering van CO2 uitstoot. De aandacht zal steeds meer gericht zijn op de bestaande gebouwen. Prins Bouw legt zich toe op onderhoud, verbouw, renovatie en restauratie. En zoekt daarin wegen om gebouwen en bouwwerken bruikbaar te maken en te houden. We zullen ons op het gebied van duurzaam bouwen en duurzame gebouwen blijven verbeteren. Niet alles heeft de kwaliteit een monument te worden, maar investeringen in vastgoed zijn hoog. We zien het als onze missie om deze duurzame investeringen zo lang mogelijk te benutten. We werken graag samen om woningen, kantoren, zorggebouwen, scholen, kerken en bedrijfsgebouwen kwalitatief op te waarderen. 9 Maatschappelijk jaarverslag Prins Bouw

11 Maatschappelijk jaarverslag 2016 Prins Bouw 10

12 6. MVO en de toekomst We blijven in gesprek met onze stakeholders en zullen jaarlijks de MVO speerpunten herzien. De doelstellingen die geformuleerd staan in het beleid van Prins Bouw worden stapsgewijs uitgevoerd. Als u nieuwsgierig bent naar al onze MVO doelstellingen of suggesties heeft bel ons dan of stuur een mail naar info@prinsbouwbv.nl. Contactgegevens Suggesties Prins Bouw B.V. Prins Bouw staat open voor Postbus 41, 8084 ZG t Harde feedback. Nijverheidsweg 20 Stuur gerust een naar: 8084 GW t Harde info@prinsbouwbv.nl Tel info@prinsbouwbv.nl Dit verslag is ook beschikbaar op: 11 Maatschappelijk jaarverslag Prins Bouw