Tata Steel heeft als enige de bedrijfsschool opengehouden en profiteert daar nu van

Transcriptie

1 FD Heiko Jessayan Tata Steel heeft als enige de bedrijfsschool opengehouden en profiteert daar nu van Er was eens een Philips-bedrijfsschool ( ). En er was eens een Shell Pernis bedrijfsschool ( ). Besloten werd deze scholen te sluiten. Ze pasten niet meer bij de kernactiviteiten. En onderwijs werd primair als overheidstaak gezien. In het gevecht om technisch personeel was dat achteraf gezien geen wijze beslissing. Daarom wordt er nu met enige afgunst naar IJmuiden gekeken. Daar heeft Tata Steel nog wel een bedrijfsschool, de Academy geheten, die in 1939 werd opgericht door Hoogovens. foto: FixMedia Diploma betekent een baan De Academy heeft over belangstelling niet te klagen. Zo brachten in november en december de vaste Kamercommissie van Onderwijs, minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en staatssecretaris Dekker van Onderwijs een bezoek aan de Academy. Politiek, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen onderkennen het belang van technische beroepen voor de Nederlandse economie. Samen sloten ze in 2013 een zogeheten Techniekpact om meer technici opgeleid te krijgen. Ruim de helft van al onze medewerkers in de productieafdelingen is via onze bedrijfsschool binnengekomen, zegt Jeroen Klumper die de Academy ruim twee jaar lang heeft geleid. We maken een planning van het aantal mensen dat wij kunnen aannemen. Als je het diploma haalt, treed je bij ons ook in dienst. 1

2 De Academy werd in 1939 opgericht door Hoogovens. foto: Hoogovens Leerling gaat in de snelkookpan De Academy telt nu twintig medewerkers en 240 leerlingen. Tata Steel biedt vier studierichtingen: procestechniek, werktuigbouw, elektrotechniek en logistiek. Dat worden dankzij uitbreiding bij procestechniek en werktuigbouwkunde straks 280 leerlingen. Elke klas telt 20 leerlingen en wordt geleid door een coach, een medewerker van Tata Steel, die tegelijkertijd ook de begeleider blijft tijdens de twee jaar dat de leerling het programma volgt. Klumper: De coach stoomt de leerlingen in achttien weken klaar om de fabriek in te gaan. Ze krijgen een soort snelkookpancursus in praktische vaardigheden. Om in de praktijk verder te leren worden ze vervolgens ondergebracht bij de verschillende werkeenheden die de installaties bedienen. Handig om te weten hoe een pomp werkt Klumper geeft een voorbeeld. Stel je doet bij ons procestechniek. Daar werken onze operators die continu de fabrieken bedienen in vijfploegendiensten. We vinden het belangrijk dat leerlingen kunnen meepraten met de vaklui. Dus het is handig als ze weten wat een pomp is, hoe die werkt, wat voor type pompen er zijn en wat de weerstand doet als je zo n pomp aan en uit zet, zegt Klumper. 2

3 Leerlingen procestechniek op de Tata Steel academie. foto: FixMedia De Tata-bedrijfsschool maakt deel uit van een tweejarige beroepsbegeleidende leerweg (bbl) binnen het middelbaar beroepsonderwijs (mbo). Bij een bbl-opleiding gaat de student één dag in de week naar school, de andere dagen brengt hij of zij door binnen het bedrijf om aan de hand van praktijkopdrachten het vak te leren. De Academy werkt al jaren nauw samen met het ROC Nova College dat ook de theorielessen verzorgt. Beste opleiding van Nederland Als de leerlingen hun stage na twee jaar hebben volbracht, krijgen ze een landelijk erkend mbo-diploma en een baan bij Tata Steel. Het slagingspercentage ligt bij de Academy op 88%. Dat is aanmerkelijk hoger dan het landelijk gemiddelde van 65%. Vorig jaar werd de Academy door leerlingen uitgeroepen tot de beste technische mbo-opleiding in Nederland. Tata Steel krijgt vijf keer zoveel aanmeldingen dan de Academy kan plaatsen. Volgens Fabienne Hendricks, de recent aangetreden manager van de Academy, moet Nederland nog een grote inhaalslag maken om voldoende technici opgeleid te krijgen voor het bedrijfsleven. Door opleiding en werk zo nauw met elkaar te verbinden, zorgt Tata Steel voor een continue aanwas van jong technisch talent en worden vacatures tijdig opgevuld. Dat is niet overal in Nederland het geval. Concurrentie met Shell en Akzo Volgens Maarten Schouten, manager recruitment Tata Steel Europe, wordt arbeidsmarktcommunicatie steeds belangrijker voor bedrijven. We kijken op een strategische manier naar de arbeidsmarkt. Open dagen, banenmarkten, social media, je moet alle knoppen bedienen om de juiste mensen hier te krijgen. Het is een walhalla voor technici, maar goed- en hoogopgeleide technici zijn een schaars goed. Het aantal vacatures in jaren niet zo groot geweest. Zeker wat betreft toptechnici concurreren we met de Shells, de Akzo's en de Heinekens van deze wereld. We vissen in dezelfde vijver. 3

4 Hoogbegaafden foto: FixMedia In het kader van het Techniekpact onderhoudt Tata Steel intensief contact met basisscholen in de regio. Tata Steel organiseert niet alleen rondleidingen voor basisschoolleerlingen, maar ook kunnen de leerlingen speciale lokalen zelf aan de slag met technogie en wetenschap. 4

5 Evenals met muziek, is het van belang dat kinderen vroeg en regelmatig met technologie en wetenschap in aanraking komen, zegt Fabienne Hendricks, manager van de Academy. Tata Steel heeft daarom in het kader van Jet-Net, het jongeren en technologienetwerk, een lesprogramma samengesteld voor midden- en bovenbouwleerlingen. Hoogbegaafden zijn een aparte doelgroep. Van hen is bekend dat zij in het reguliere onderwijs vaak uitvallen en ook in hun latere loopbaan problemen ondervinden op de arbeidsmarkt. Volgens een recent onderzoek van het Instituut Hoogbegaafdheid Volwassenen (IHBV) wordt een op de drie hoogbegaafden later werkloos. Voormalig biologieleraar Ed Stoete begeleidt in samenwerking met stichting Atlant deze leerlingen op dinsdag. We hebben kinderen met een IQ van boven de 130 en zelfs 145. Onze leerlingen komen met name uit de regio Noord-West-Nederland. Het is heel apart om met deze kinderen te werken. Volgens Stoete moet bij de uitleg van technologische vraagstukken naast zingeving vooral beleving worden aangeboden om intrinsieke motivatie te laten ontstaan. Onderzoekend en ontwerpend leren, gekoppeld aan "challenges", staan bij ons centraal, want het gaat erom creativiteit en samenwerkingsvormen in gang te zetten. Wijs ze er bijvoorbeeld op dat de duurzame energieopwekking van Nederland maar ruim 5% is, Duitsland ruim 28%, Noorwegen 95% en IJsland 100%, en ze komen met geweldige oplossingen, want ze zijn in staat een heel nieuw design van Nederland neer te leggen. Want ze zijn niet alleen futuroloog, maar ze hebben ook een brede basiskennis van technologie en wetenschap. Maar, benadrukt Stoete: We maken ze niet alleen wegwijs in kennistechnologie, maar geven deze kinderen, en hun ouders, ook inzicht in economisch gerelateerde beroepen, zodat ze later op een goede plek terecht komen. Dus het helpt dat we bij Tata Steel zitten. 5