Samen met de klant duurzaam

Transcriptie

1 Samen met de klant duurzaam Halfjaarbericht 2012 Eneco Holding N.V.

2

3 Inhoudsopgave 2 Verslag Raad van Bestuur 2 Voorwoord 4 Ontwikkelingen 5 Kengetallen 6 Strategische kpi's 7 De klant als uitgangspunt 10 Financieel 12 Risicoprofiel 15 Verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 17 Geconsolideerde balans 18 Geconsolideerd overzicht gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten 19 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 20 Geconsolideerd mutatieoverzicht groepsvermogen 21 Geselecteerde toelichtingen op de verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 26 Overige gegevens 26 Beoordelingsverklaring Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

4 Verslag Raad van Bestuur Voorwoord Mijn Eneco Bij Eneco werken we aan schone en slimme manieren om energie op te wekken. Voor én samen met onze klanten realiseren we onze missie: duurzame energie voor iedereen. Onze missie maakt duidelijk waar wij voor staan en gaan: wij willen ervoor blijven zorgen dat onze klanten vandaag en in de toekomst kunnen rekenen op energie - betaalbare, betrouwbare en schone energie. Wij kiezen voor duurzame energie omdat het de enige optie is wat ons betreft; in de toekomst zal alle energie duurzaam (moeten) zijn. Het verduurzamen van energie doen wij als energiebedrijf dat midden in de samenleving staat natuurlijk niet alleen. We werken samen met klanten en andere partners om energie te besparen en duurzame energie op te wekken. Bij de politiek pleiten wij ervoor om Nederland een voortrekkersrol in duurzame energie te laten spelen. Onlangs zijn wij de samenwerking aangegaan met EDF Energy voor de ontwikkeling van windpark Navitus Bay ten zuiden van Engeland. Klant eerst Energie zal volgens ons in de toekomst niet alleen duurzaam zijn, maar ook grotendeels decentraal worden opgewekt. Klanten zullen zelf energie opwekken, voor zichzelf en voor anderen. Zij doen dit met de hulp van energiebedrijven die de rol van adviseur en dienstverlener krijgen. De klant is daarmee onze belangrijkste partner in het verduurzamen van energie en staat centraal in al onze activiteiten. Het lokaal opwekken van energie wordt nu nog voorzichtig toegepast, maar zal snel gewoon worden. Onze strategie draait hierom: wij willen klanten vanuit onze duurzame expertise en vakmanschap helpen om eenvoudig energie te besparen, zelf op te wekken en duurzaam af te nemen. Dit jaar hebben we hiervoor diverse nieuwe producten geïntroduceerd, zoals de revolutionaire thermostaat Toon, die actueel inzicht geeft in het energieverbruik, en Eneco Zon&Zeker, waarbij Eneco de installatie van zonnepanelen door haar klanten van A tot Z regelt en haar klanten de zekerheid biedt dat ze er echt goed gebruik van kunnen maken. Duurzaam doorzetten We boeken vooruitgang met onze duurzame strategie. Op dit moment nemen al onze particuliere en mkb-klanten al duurzame elektriciteit af. En ook bij onze zakelijke klanten zien wij het gebruik van duurzaam opgewekte energie toenemen. Dankzij het vertrouwen van onze meer dan twee miljoen klanten hebben we ons ontwikkeld tot een geïntegreerd duurzaam energiebedrijf met een leidende positie in Nederland en een groeiende positie in België en Engeland. Een financieel gezond bedrijf met een krachtige reputatie. Een bedrijf waar mensen graag willen werken en waar klanten mee willen samenwerken. Eneco is tevreden met haar duurzame progressie, maar zou er graag de versnelling in willen brengen. Hiervoor is het belangrijk dat ook vanuit de overheid de noodzaak om te verduurzamen in acties wordt vertaald. De versnelling in verduurzaming wordt geremd door onder meer het overheidsstandpunt over de splitsing en daarmee de verdere uitverkoop van energiebedrijven. De ontmoediging van eigen opwek van energie door consumenten doordat bij installaties voor de meter de klant geen voordeel heeft alsmede de verdubbeling van de opwek van elektriciteit uit kolen waarvan de milieu-impact onvoldoende wordt belast, zorgen voor vertraging. Het is tijd het tij echt te keren; tijd voor een andere, duurzame benadering vanuit de politiek. Bovendien kan Nederland hiermee vooroplopen in een nieuwe, internationale groeisector om onze economie, werkgelegenheid en onafhankelijkheid te versterken. Een welkome versterking, omdat de financiële crisis ook Eneco raakt in de realisatie van haar missie. Want naast politieke ontwikkelingen hebben ook de huidige lastige marktomstandigheden hun effect op de snelheid waarmee we onze missie kunnen realiseren. Door de financiële crisis heeft Eneco te maken met een groter aantal klanten dat hun verplichtingen niet kan nakomen en we merken dat prijs belangrijker wordt bij de keuze voor een energieleverancier. Ook worden we geraakt door de ongunstige verhouding tussen de gasen elektriciteitsprijs, de zogeheten spark spread. Dit houdt in dat de prijs van gas relatief hoog is ten opzichte van de relatief lage prijs van de elektriciteit die we ermee opwekken in gasgestookte centrales. Eneco laat zich echter niet remmen door deze omstandigheden. We nemen maatregelen waardoor we de gevolgen ervan kunnen beperken en zetten onverkort onze duurzame koers door. 2 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

5 Verslag Raad van Bestuur Voorwoord Vertrouwen vanuit verbinding Eneco wil het energiebedrijf zijn waar mensen bij willen horen, omdat zij zich herkennen in onze duurzame missie en mee willen doen. Als partner, medewerker en als klant. Wij doen het goed als werkgever: onderzoeksbureau Effectory nomineerde Eneco voor de Beste Werkgevers Award En in de ranglijst van Meest Favoriete Werkgevers in Nederland steeg Eneco naar een 33ste plaats tegen een 84ste plaats het jaar ervoor. We zijn een aantrekkelijke partner waardoor het ons lukt onze omvangrijke duurzame projecten te realiseren. En we voelen ons gesterkt door de loyaliteit van onze meer dan twee miljoen klanten. Onze verbondenheid met de samenleving en onze klanten, en het vertrouwen dat we vandaag en in de toekomst van hen krijgen, zijn Eneco s belangrijkste succesfactoren. We werken daarom hard door aan het versterken van de verbinding met onze klanten, leveranciers en andere partners. En we zijn pas tevreden als zij Eneco beschouwen als de vakkundige en betrouwbare partner en zeggen: Eneco dat is mijn bedrijf. Jeroen de Haas Voorzitter Raad van Bestuur Eneco Holding N.V. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

6 Verslag Raad van Bestuur Ontwikkelingen Bevredigend resultaat ondanks lastige marktomstandigheden Nettoresultaat eerste halfjaar 2012 stijgt met 32% inclusief eenmalige bate uit verkoop belang KEMA Bedrijfsresultaat daalt met 7% tot 208 miljoen 309 miljoen geïnvesteerd in duurzame productie en netwerken Zie verder de paragraaf Financiële resultaten eerste halfjaar 2012 (pagina 10). 4 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

7 Verslag Raad van Bestuur Kengetallen bedragen in 1 mln. Eerste halfjaar 2012 Eerste halfjaar 2011 Resultaten Totale opbrengsten Opbrengst energie en energie gerelateerd Brutomarge energie en energie gerelateerd Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) Bedrijfsresultaat (EBIT) Nettoresultaat Kasstroom uit operationele activiteiten Vermogen Groepsvermogen Rentedragende schulden Balanstotaal Ratio's Groepsvermogen / totaal vermogen 51,4% 51,0% Rendement op werkzaam vermogen 2,3 6,2% 6,2% Interest coverage rate 4 8,1 9,6 Medewerkers Aantal FTE's Verkoopvolumes Elektriciteit (GWh) Gas (miljoen m 3 ) Warmte (TJ) Geen accountantscontrole toegepast. 1 Totale opbrengsten: Opbrengst energie en energie gerelateerd alsmede Overige opbrengsten (2011 voor vergelijkingsdoeleinden aangepast). 2 Werkzaam vermogen: Twaalfmaands voortschrijdend gemiddelde van activa exclusief liquide middelen, minus niet-rentedragende schulden. 3 Rendement op werkzaam vermogen: Bedrijfsresultaat in percentage van werkzaam vermogen. 4 Interest coverage rate: Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen gedeeld door financiële baten en lasten. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

8 Verslag Raad van Bestuur Strategische kpi's Eerste halfjaar 2012 Ultimo 2011 CO 2 -besparing interne bedrijfsvoering per medewerker t.o.v (%) 32,4 30,0 CO 2 -uitstoot bij elektriciteitsproductie (gr/kwh) 175,0 154,1 Duurzaam geproduceerde elektriciteit in eigendom of PPA's t.o.v. het totaal leveringsportfolio (%) 12,1 9,9 Geleverde donkergroene elektriciteit in de retailportfolio (%) 15,6 14,2 Geleverd donkergroen gas in de retailportfolio (%) 1,3 0,4 Onderbrekingsduur elektriciteit (minuten) 24,6 24,7 Onderbrekingsduur gas (seconden) 15,5 50,0 Klanttevredenheid Stedin (%) 68,0 69,0 Net Promotor Score Eneco 1 16,0 18,0 Diversiteit medewerkers m/v (%) 78,9 / 21,1 78,9 / 21,1 LTIR Eneco Groep (factor) 2 1,0 1,8 Ziekteverzuim Eneco Groep (%) 4,6 4,5 Geen accountantscontrole toegepast. 1 Net Promotor Score: de mate waarin de klanten hun eigen leverancier aanbevelen aan hun vrienden en bekenden. 2 LTIR: het aantal ongevallen met verzuim van eigen medewerkers en ingeleend personeel, inclusief leerlingen en stagiair(e)s vermenigvuldigd met en gedeeld door het product van het aantal gewerkte uren (1.560 uur) en het aantal fte's (eigen medewerkers). 6 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

9 Verslag Raad van Bestuur De klant als uitgangspunt Verbinden met onze klanten Eneco maakt werk van duurzame energie voor iedereen, onze missie die we alleen kunnen bereiken dankzij onze verbinding met onze klanten en met de maatschappij. Als Eneco Groep richten wij ons op vakmanschap en leiderschap en wij laten ons leiden door de behoeften van onze klanten: besparen, zelf opwekken en duurzaam afnemen. Besparen Samen met onze ruim twee miljoen klanten dringen we het energieverbruik terug met praktische producten en diensten zoals slimme meters, energiezuinige cv-ketels en persoonlijk besparingsadvies. Niet alleen goed voor de portemonnee en het milieu, maar ook echt duurzaam: wat je niet gebruikt, hoef je niet op te wekken. En met meer dan twee miljoen klanten tikt het aan. Thermostaat Toon Vanaf eind mei zijn de eerste duizenden exemplaren van de revolutionaire thermostaat Toon uitgeleverd. Het is de eerste thermostaat die actueel inzicht geeft in het energieverbruik en laat zien hoeveel geld de klant waaraan besteedt. Inzicht en bewustwording van het eigen energieverbruik helpt mensen om ook echt anders met hun energie om te gaan. Doordat ze bewuster worden, daalt het verbruik en besparen ze energie. En dat hier aandacht en animo voor is, blijkt wel uit het grote aantal (voor)aanmeldingen voor Toon en de reacties op onze Toon commercial in de sociale media. Ledverlichting in de openbare ruimte Conventionele lampen boven tramrails vervangen door ledverlichting levert wegbeheerders een besparing op in het energieverbruik van circa 40%. CityTec, binnen de Eneco Groep de specialist in verlichtingsoplossingen en parkeerinstallaties voor de openbare ruimte, adviseert gemeenten en provincies hier actief over. Onder meer de gemeente Rijswijk en zes Utrechtse gemeenten. Met eigen ontwikkelingen in ledverlichting en dimmertechnologie helpt CityTec klanten tegelijkertijd te besparen en te verduurzamen. Slimme meters breed invoeren De slimme energiemeters zijn op afstand af te lezen door het energiebedrijf en klanten kunnen via hun computer thuis makkelijk hun verbruik bijhouden. Dat draagt bij aan meer inzicht en een lager energieverbruik. De overheid wil slimme meters inzetten om energiebesparing te bevorderen. Met ingang van 1 januari 2012 mogen alleen netbeheerders meters plaatsen bij kleinverbruikers. De netbeheerder binnen de Eneco Groep, Stedin, is een grootschalige pilot gestart voor de invoering van de slimme meter. Heijplaat gaat besparen De Rotterdamse wijk Heijplaat gaat verduurzamen en uiteindelijk volop gebruikmaken van natuurlijke energiebronnen, zoals zon, wind en water. En Eneco is een van de partners die hen hierbij helpt. De plannen voor de duurzame metamorfose kwamen uit de samenleving, van de bewoners zelf. Het Wereld Natuur Fonds beloonde de inspanningen van de wijk met de WWF Leaders for a Living Planet, een internationale onderscheiding van het Wereld Natuur Fonds voor individuen, organisaties en instellingen, die door hun inzet een belangrijke bijdrage leveren aan natuurbescherming en het bevorderen van duurzame ontwikkeling. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

10 Verslag Raad van Bestuur De klant als uitgangspunt Samen opwekken Een deel van onze klanten wekt op dit moment al zelf, dus decentraal, duurzame energie op, voor eigen gebruik en bij overproductie ook voor anderen. In plaats van enkel betalen voor energie, wordt er energie bespaard en soms zelfs geld verdiend. Hiervoor ontwikkelt Eneco samen met klanten en andere partners oplossingen die precies aansluiten op de wensen en behoeften van onze klanten. En we zorgen voor de energie-infrastructuren die nodig zijn om lokaal opwekken en terugleveren mogelijk te maken. Woon-werkcomplex Couperus Dit is een ontwikkelingstraject voor slimme netten die teruglevering van decentraal opgewekte energie mogelijk maken. Dit project doen we samen met meerdere partners (IBM, Stedin, Eneco, Itho). Couperus is een nog (af) te bouwen wooncomplex waarvan de appartementen worden voorzien van een slimme warmtepomp. Deze warmtepompen draaien op duurzame energie waarbij rekening wordt gehouden met de netbelasting. Zodra de netbelasting te hoog dreigt te worden, passen we capaciteit aan. Dit is niet alleen efficiënt, maar beperkt bovendien de gebruikskosten. Windpark Zoetermeer Windpark Zoetermeer is een lokaal initiatief met drie windturbines aan de rand van het bedrijventerrein Lansinghage Zoetermeer. In opdracht van Zoetermeer Wind B.V. regelt de infrastructuurspecialist binnen de Eneco Groep, Joulz, de infrastructuur van het zogenoemde inkoopstation naar de windturbines. Daarnaast zorgt Joulz voor de glasvezelverbinding tussen de turbines. De turbines hebben elk een vermogen van 3 MW. Met de totale capaciteit van 9 MW levert dit windpark schone energie waar zo n huishoudens genoeg aan hebben. Zon&Zeker Eneco introduceert Zon&Zeker voor de consument. Een gemiddeld huishouden kan met negen zonnepanelen op het dak jaarlijks voor zo n 450 euro aan duurzame elektriciteit opwekken, maar de weg daarnaartoe is voor velen te ingewikkeld. Met Zon&Zeker regelt Eneco alles in één keer voor haar klanten: van de installatie tot aan verzekering van de installatie en de verrekening van de teruggeleverde stroom. Een Eneco-specialist komt bij de geïnteresseerde klant thuis en maakt een aanbod op maat. Een aantrekkelijk aanbod want door ons grote klantenbestand kunnen wij écht schaalvoordeel bieden. Gelijkstroom is energiebesparend Eneco's infrastructuurspecialist Joulz werkt met gebiedsontwikkelaar Omala aan een lokaal smart grid bij de gebiedsontwikkeling van vliegveld Lelystad, op basis van gelijkstroom. Het is een slim net dat teruglevering mogelijk maakt en tegelijkertijd energiezuinig is. Joulz ontving voor dit ontwerp de Smart Grid Innovations Award Fuji windpark in Tilburg Vijf windmolens achter de netaansluiting op het terrein van Fuji in Tilburg zijn goed voor het opwekken van MWh per jaar. Fuji zet de opgewekte schone energie in voor de eigen bedrijfsvoering. En de energie die het bedrijf niet nodig heeft, wordt teruggeleverd aan Eneco. Eneco bouwde het windpark en zorgt voor de exploitatie. Afnemen Steeds meer klanten wekken een deel van hun energiebehoefte zelf op. De energie die zij aanvullend nodig hebben, willen we uit 100% duurzame bronnen leveren. Op dit moment nemen al onze particuliere en mkb-klanten al duurzame elektriciteit af, waarvan Eneco een steeds groter deel zelf duurzaam opwekt samen met onze partners. Hiervoor investeren we in wind-, zon- en biomassainstallaties op de meest geschikte locaties in Noordwest-Europa. Wind op land Wind Farm Tullo (UK) gaat uitbreiden. Omwonenden en gemeentebestuurders zijn nauw betrokken geweest bij de bouw van het windpark. Ook de uitbreidingsplannen zijn in goed overleg met alle betrokkenen tot stand gekomen. Het park wordt uitgebreid naar 30 MW en levert straks stroom voor huishoudens. Verder zijn in Nederland, België en het Verenigd Koninkrijk verschillende Eneco-windprojecten met een gezamenlijk vermogen van 121,4 MW in aanbouw. Deze windprojecten zijn goed voor schone electriciteit voor meer dan huishoudens. Wind op zee Voor de Nederlandse kust bij Noordwijk wil Eneco windpark Luchterduinen bouwen. Eneco is een traject gestart om een strategische partner te vinden voor de realisatie van dit windpark. Het park krijgt een vermogen van 129 MW en zal vanaf 2015 duurzame elektriciteit voor huishoudens gaan produceren. Voor het Belgische offshorewindpark Norther (50% Eneco, 300 MW) hebben wij inmiddels de voorlopige vergunning ontvangen. In Engeland heeft Eneco voor het project Navitus Bay (900 MW) een partnerovereenkomst gesloten met EDF Energy. Dit project, dat duurzame energie zal leveren aan zo'n huishoudens, gaan we in een 50/50-joint venture verder ontwikkelen. Zonne-energie In Nederland zijn twee nieuwe projecten ontwikkeld bij DSM (Geleen) en Tata Steel (IJmuiden) volgens het verhuur-je-dak - concept. De installaties zijn in mei opgeleverd. De installatie op de daken van Philips Medical Systems te Best, waar dit concept ook is toegepast, werd al eerder in gebruik genomen. In Amersfoort verloopt de renovatie van het in 1998 opgeleverde project 8 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

11 Verslag Raad van Bestuur De klant als uitgangspunt Nieuwland (een complete woonwijk voorzien van zonnepanelen) voorspoedig. Biomassa In Delfzijl bouwen we de meest efficiënte bio-energiecentrale van de Benelux. Deze Golden Raand-centrale van 49,9 MW zet straks jaarlijks ton snippers van gerecycled afvalhout om in duurzame elektriciteit. Dat is genoeg elektriciteit voor zo n huishoudens. Warmte Als marktleider op het gebied van warmte willen we warmtevoorziening graag verder verduurzamen. Bijvoorbeeld met aardwarmte. Begin juli werd het project Aardwarmte Den Haag opgeleverd. In totaal zullen woningen (3.200 nieuw) worden verwarmd met warm water dat diep uit de grond wordt gehaald. Eneco is een van de zes partners in dit project. Met de steden Utrecht en Den Haag onderzoeken we of warmte uit biomassacentrales of industriële restwarmte een rendabele oplossing is. In Delft gaat dit op kleine schaal gebeuren. En voor de warmtevoorziening in Rotterdam onderzoeken we de mogelijkheden van gebruik van restwarmte uit de Botlek. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

12 Verslag Raad van Bestuur Financieel Financiële resultaten eerste halfjaar 2012 Eneco Holding N.V. realiseert over het eerste halfjaar 2012 een nettoresultaat van 175 miljoen. Dit is een stijging van 42 miljoen (32%) ten opzichte van de eerste helft van Als wij het nettoresultaat corrigeren voor de eenmalige bate van de verkoop van onze deelneming in KEMA ( 56 miljoen) zien we een daling van het nettoresultaat in het eerste halfjaar 2012 van 14 miljoen ( 11%). Omzet en brutomarge De totale omzet in het eerste halfjaar 2012 bedraagt miljoen. Dit is 328 miljoen (13%) hoger dan in de eerste helft van De brutomarge en overige opbrengsten stijgen met 101 miljoen tot 889 miljoen. De transporttarieven en de toename van verkoop en productie van energie hebben de belangrijkste invloed op deze stijging. De beslissingen in 2011 om Oxxio en het resterende 50%-belang in het Prinses Amaliawindpark over te nemen, spelen ook een rol in deze verbetering. Kosten Met de uitbreiding van onze activiteiten stijgt ook het niveau van de exploitatiekosten: van 563 miljoen tot 681 miljoen. Een belangrijke kostencomponent zijn de afschrijvingskosten. Deze zijn met 37 miljoen toegenomen doordat we nieuwe productiecapaciteit in gebruik genomen hebben, waaronder de gascentrale Enecogen, Gasspeicher en diverse windparken. Ook de overname van Oxxio zorgt voor een stijging in de exploitatiekosten. Als gevolg van de economische crisis wordt Eneco ook geconfronteerd met meer dubieuze debiteuren en faillissementen bij klanten dan normaal. Bedrijfsresultaat Het geconsolideerde bedrijfsresultaat komt uit op 208 miljoen, een daling van 7% ten opzichte van het eerste halfjaar 2011 ( 225 miljoen). De productie-, handels- en leveringsactiviteiten ondervonden de positieve invloed van het in bedrijf komen van nieuwe productiemiddelen. De marktprijzen ontwikkelden zich in het algemeen ongunstig. De spark spread op elektriciteitsproductie daalde (dit is het verschil tussen de inkoopkosten van gas en de verkoopopbrengst van de met het gas geproduceerde elektriciteit), CO 2 - en groencertificaten kenden lagere prijzen en de aanvoer van Liquefied Natural Gas (LNG) viel terug. In dit klimaat weerden wij ons goed met een bedrijfsresultaat van Eneco van 68 miljoen (2011: 92 miljoen). Bij de netwerk-, advies- en engineeringactiviteiten verbetert het bedrijfsresultaat met 20 miljoen tot 163 miljoen, onder meer als gevolg van een combinatie van transporttarieven en lagere netverliezen. De orderintake en bezettingsgraad bij infrastructuurwerk daalden. De Eneco Groep zet scherp in op rendementsverbetering via kostenreducties, die over de gehele linie zullen worden gerealiseerd. Financiële lasten Per saldo nemen de financiële lasten toe tot 49 miljoen (2011: 39 miljoen). In de eerste helft van 2012 is minder rente geactiveerd voor grote bouwprojecten dan in de vergelijkbare periode vorig jaar. 10 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

13 Verslag Raad van Bestuur Financieel Deelnemingen Het resultaat deelnemingen bedraagt over het eerste halfjaar 59 miljoen (2011: 2 miljoen). Per 28 februari 2012 verkochten wij het 31%-belang in KEMA aan Det Norske Veritas Holding AS. Hierbij werd een boekwinst gerealiseerd en een eenmalig dividend ontvangen van tezamen 56 miljoen. Eneco was de grootste aandeelhouder van KEMA. Investeringen Eneco zet haar duurzame ambities kracht bij door een gediversifieerde duurzame assetportfolio op te bouwen. In de eerste helft van 2012 heeft Eneco Holding N.V. 309 miljoen geïnvesteerd. In de renovatie en uitbreiding van de gas- en elektriciteitsnetten investeerden wij 158 miljoen. Het energiebedrijf investeerde vooral in de ontwikkeling van de met afvalhout gestookte biomassacentrale Golden Raand in Delfzijl ( 42 miljoen) en in windparken in Nederland, België en het Verenigd Koninkrijk ( 52 miljoen). Productie, handel en levering In vergelijking met dezelfde periode vorig jaar daalt het bedrijfsresultaat uit de productie-, handels- en leveringsactiviteiten met 24 miljoen tot 68 miljoen. De marktomstandigheden zijn moeilijk waarbij de marges onder druk staan. Gebeurtenissen in 2011, zoals de aardbeving in Japan, hebben nog steeds invloed op de prijsvorming van energie. Zo drijft de grote vraag van Japan naar LNG de prijs hiervan op en ontstaat schaarste in West-Europa. Ook Eneco kan minder gebruikmaken van deze gasinkoopbron. Eneco speelt hierop in door verbeteringen bij de inkoop en optimalisatie van de gasportfolio te realiseren. Begin 2012 is de gasopslag in Epe (Duitsland) officieel in gebruik genomen, waarmee Eneco een forse stap vooruit zet in het verstevigen van haar positie op de gasmarkt. Eneco blijft volop investeren in duurzame en schone opwekking van energie omdat dit op lange termijn de enige optie is. Het uitblijven van een realistische CO 2 -prijs voor fossiele energieproductie en de weerbarstige marktomstandigheden weerhouden Eneco er niet van nieuwe duurzame initiatieven te ontwikkelen en op te leveren. Zo vorderen de plannen voor de ontwikkeling van grootschalige offshorewindparken Navitus Bay (Verenigd Koninkrijk) en Luchterduinen (voor de kust van Noordwijk). Eneco is een samenwerking aangegaan met EDF Energy voor de verdere ontwikkeling van het windpark Navitus Bay. Door de grootte en complexiteit van dit project is de inbreng van EDF Energy voor Eneco zeer waardevol. De elektriciteitsproductie met windturbines was dit eerste halfjaar hoger door uitbreiding van de capaciteit, met name door de overname van het resterende 50%-belang in het Prinses Amaliawindpark. De windomstandigheden waren vergelijkbaar met die in dezelfde periode vorig jaar en lagen nog onder het langjarig gemiddelde. Op de consumentenmarkt onderscheidt Eneco zich met opvallende duurzame productintroducties (pagina 7), zoals HollandseWind, Toon, Zon&Zeker. In België breidt Eneco het marktaandeel verder uit door een actieve marktbewerking. Netwerk-, advies- en engineeringactiviteiten Het bedrijfsresultaat van de netwerkactiviteiten bedraagt in het eerste halfjaar 167 miljoen (2011: 137 miljoen). De totale opbrengsten zijn 57 miljoen hoger, vooral als gevolg van de door de NMa vastgestelde transporttarieven voor De bedrijfskosten stijgen met 27 miljoen ten opzichte van het eerste halfjaar 2011, onder andere door afschrijvingen op netwerkreconstructies, automatiseringsprojecten en hogere (personeels)kosten als gevolg van uitbreiding van activiteiten. Goede netwerken zijn van groot belang voor onze klanten en vormen een belangrijke factor in het verduurzamen van de energievoorziening. Daar investeren wij stevig in. Desondanks hebben zich in ons netwerkgebied helaas enkele grote storingen voorgedaan door bouw- en grondwerkzaamheden, die veel overlast voor klanten opleverden. Het onafhankelijk onderzoek dat Eneco naar aanleiding van deze storingen door DNV KEMA en PWC heeft laten doen, geeft aan dat de betrouwbaarheid van onze netten in lijn ligt met het landelijke niveau. De onderzoekers stelden vast dat de jaarlijkse investeringen in onze Rotterdamse netten, waar de storingsimpact het meest werd gevoeld, voldoen aan het landelijk niveau en per aansluiting op hetzelfde niveau liggen als bij andere grote Nederlandse netbeheerders. De advies- en engineeringactiviteiten binnen de Eneco Groep ondervinden hinder van de lastige omstandigheden op de aannemingsmarkt. De omzet daalt ten opzichte van het eerste halfjaar 2011 en ook het bezettingsresultaat verslechtert. Het bedrijfsresultaat over de eerste zes maanden komt uit op 4 miljoen (2011: 6 miljoen). Solvabiliteit De rentedragende schulden ultimo juni 2012 bedragen miljoen tegen miljoen een jaar eerder. De solvabiliteit ultimo juni 2012 bedraagt 51,4%, een gelijkwaardig niveau ten opzichte van de stand per 31 december 2011 (50,4%) en per 30 juni 2011 (51,0%). Op het niveau van de Eneco Groep is de omvang van het werkkapitaal nog steeds laag te noemen: 53 miljoen (30 juni 2011: 159 miljoen). Vooruitzichten 2012 Ondanks het brede vertrouwen in de ontwikkelingen van het bedrijf spreken wij, gezien de grote externe onzekerheden, geen resultaatverwachting uit voor geheel Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

14 Verslag Raad van Bestuur Risicoprofiel Belangrijkste risico s eerste halfjaar 2012 In dit verslag over het eerste halfjaar 2012 beperken wij ons tot een overzicht van relevante risico s voor deze periode. Dit doen wij naar de vier typen van risico s die Eneco hiervoor hanteert. VEILIGHEID FINANCIËN Veiligheid bij bouw en operatie van productiefaciliteiten en energie-infrastructuren Er hebben zich in de eerste helft van het jaar geen substantiële ongevallen voorgedaan. Risicomitigatie: Op onze veiligheidsprocedures voeren wij continu proactieve controles uit. Ook onze (onder)aannemers vallen onder deze regels en controles. De Lost Time Injury Rate (LTIR) daalde van 1,8 in 2011 naar 1,0 in de eerste helft van FINANCIËN Wet Onafhankelijk Netbeheer en gedwongen splitsing Het EU-Hof buigt zich op verzoek van de Nederlandse Hoge Raad over de vraag of de manier waarop Nederland Europese energierichtlijnen heeft uitgevoerd in overeenstemming is met de EU-verdragen en het Europees Verdrag van de Rechten van de Mens. Het gaat hier om het groepsverbod voor netwerkbeheerders en energiebedrijven, het verbod van nevenactiviteiten en het privatiseringsverbod in de Splitsingswet. Het antwoord van het EU-Hof zal de afloop bepalen van een procedure van de energiebedrijven Delta, Eneco en Essent tegen de Staat. Eneco ziet de uitspraak van het Hof met vertrouwen tegemoet, maar gedwongen splitsing blijft een risico voor Eneco Groep. De ontwikkeling van duurzame (decentrale) productie van energie en slimme energienetten (die nodig zijn voor teruglevering) zijn nauw met elkaar verbonden. Vanuit de geïntegreerde Eneco Groep kunnen wij sturing geven aan deze beide factoren die nodig zijn voor het verduurzamen van energie. Een gedwongen splitsing zal de ontwikkeling van een duurzame energievoorziening vertragen. Risicomitigatie: Het voorkeurscenario van Eneco behelst het terugdraaien van het proces van splitsing. Vervolgens dient de ruimte te worden geboden aan de markt, bijvoorbeeld de Nederlandse pensioenfondsen, om te investeren in de nationale energiesector. Kredietwaardigheid tegenpartijen Eneco is alert op financiële schade als gevolg van het niet nakomen van verplichtingen van handelspartners, producenten en klanten. Dit risico wordt onder meer beheerst door limieten per tegenpartij in te stellen, transacties te spreiden, clearingen marginingovereenkomsten af te sluiten en door strikt debiteurenbeheer. Risicomitigatie: In de eerste helft van 2012 hebben wij het monitoren van met name de (zakelijke) debiteuren verder geïntensiveerd. Helaas konden wij niet voorkomen dat een aantal klanten met nog uitstaande verplichtingen aan Eneco failliet is gegaan. In de meeste gevallen hadden wij voor dit omzetverlies al een voorziening genomen. Naast het reguliere debiteurenbeheer heeft ook het beheersen van risico s uit hoofde van energiehandelsdebiteuren voortdurende prioriteit. In de eerste helft van 2012 gaven de ratingbureaus meerdere landen en instellingen (onder andere banken) een downgrade. Eneco houdt hiermee rekening in haar limietstructuur ter beheersing van de counterpartrisico's. FINANCIËN Ontwikkeling van marges op de handelsmarkten De recessie en de situatie van vraag en aanbod in de energiemarkten hebben geleid tot ongewenste productiemarges. Met name de spark spreads voor gasgestookte centrales zijn van een dermate laag niveau, dat deze assets op de korte termijn niet rendabel kunnen worden ingezet. Risicomitigatie: Door verticale integratie en een gecombineerde strategie van gasproductie, gasopslag en -levering, wordt dit nadelige effect in gerelateerde andere activiteiten gecompenseerd. Daarnaast heeft Eneco in haar investeringsstrategie gekozen voor de meest flexibele gascentrales, die als eerste kunnen profiteren van stijgende behoefte aan balancerend vermogen. In het algemeen verwachten wij dat door de recessie de huidige marktomstandigheden de komende paar jaar zullen aanhouden. 12 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

15 Verslag Raad van Bestuur Risicoprofiel FINANCIËN INTEGRITEIT Stresstesten op extreme ontwikkelingen of gebeurtenissen In de eerste helft van 2012 voerden wij de periodieke stresstesten uit. Dit doen wij om inzicht te krijgen in welke invloed extreme ontwikkelingen of gebeurtenissen hebben op de bedrijfsvoering. De effecten hiervan worden afgemeten tegen het gestelde financieel sturingskader. Risicomitigatie: Een specifieke stresstest betrof het risico omtrent de euro. Eneco heeft geen hoog valutarisico en voert een restrictief beleid ten aanzien van tegenpartijen in bepaalde landen met lage kredietstatus. Wel heeft het lang aanhouden van de recessie, met bijvoorbeeld aanhoudend lage spark spreads en CO 2 -prijzen, een negatief effect op de winstgevendheid. Om dit op te vangen zijn additionele programma s in gang gezet om de performance te verbeteren. FINANCIËN Counterpartyrisico op banken en obligaties in de Verenigde Staten De kredietstatus van de Verenigde Staten heeft onze aandacht omdat dit impact kan hebben op de waarde van onze beleggingen in Amerikaanse staatsobligaties of obligaties met vrijwel gelijkwaardige kredietwaardigheid. Deze beleggingen zijn bedoeld om de rechten van de cross border leases terug te kopen. Risicomitigatie: Waar mogelijk worden cross border lease-transacties ontbonden. FINANCIËN Lage CO 2 -prijzen en wisselende subsidieregimes Onduidelijkheden over subsidieregelingen dan wel het proces van subsidieverstrekking kunnen leiden tot uitstel of afstel van onze investeringsplannen. Ook kan de winstgevendheid van bestaande assets variëren als gevolg van fluctuerende subsidievergoedingen, zoals in België en Engeland. Ook aanhoudend lage CO 2 -prijzen door de werking van het Europese emissiehandelssysteem (ETS) kunnen invloed hebben op de winstgevendheid van bestaande assets. Regulatoire richtlijnen De nieuwe EU-wetgeving met betrekking tot central clearing (EMIR) heeft verder vorm gekregen en lijkt vooralsnog energiebedrijven uit te sluiten van marginingverplichtingen bij over the counter-handel. Hoewel dit een goede ontwikkeling lijkt voor energiebedrijven, moeten we het definitieve besluit afwachten. Ook is nog niet duidelijk wat de indirecte gevolgen zijn voor Eneco ten opzichte van partijen die wel een marginingverplichting krijgen. Risicomitigatie: Eneco is samen met andere Europese energiebedrijven actief in gesprek met beleidsmakers. Verder voert Eneco een actief restrictief management op uitstaande marginingverplichtingen. INTEGRITEIT Chinese walls tussen energiebedrijf en netwerkbedrijf Volgens de wet zijn netbeheerders verplicht klantgegevens geheim te houden. Als een netbeheerder voor het verwerken van klantgegevens gebruikmaakt van een externe partij, zoals een shared service center, dienen daar zogenaamde 'Chinese walls' ingericht te worden waardoor klantgegevens van de netbeheerder niet bij andere partijen terecht kunnen komen. Risicomitigatie: In juni heeft de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) Liander en Nuon een boete opgelegd wegens het onvoldoende afschermen van deze klantgegevens. Stedin en Eneco maken gebruik van een shared service center. Daarbij is continu aandacht voor de beheersmaatregelen die een adequate afscherming van klantgegevens moeten borgen. Deze maatregelen worden periodiek onafhankelijk getoetst. De gebeurtenissen bij Liander en Nuon zijn aanleiding voor Stedin voor een hernieuwde toetsing, waarbij het recent toegepaste normenkader van de NMa als uitgangspunt wordt gebruikt. Risicomitigatie: Eneco is actief in gesprek met beleidsmakers in Nederland en Europa met als doel een reparatie van het ETS te bewerkstelligen. Daarnaast spreidt Eneco haar duurzame investeringen over meerdere landen en subsidieregimes. REPUTATIE Operationele integriteit van assets In de eerste helft van 2012 hebben delen van Rotterdam (januari) en Nieuwegein (juni) te kampen gehad met grote storingen in het netwerk van Stedin. Risicomitigatie: DNV KEMA en PwC hebben in opdracht van Stedin onafhankelijk onderzoek gedaan naar de oorzaak van deze storingen. Dit onderzoek heeft echter geen aanwijsbare oorzaken opgeleverd. De betrouwbaarheid van onze netten en onze investeringen zijn in lijn met het landelijke niveau. Desalniettemin heeft de betrouwbaarheid van de netwerken onze blijvend hoogste aandacht. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

16 Verslag Raad van Bestuur Risicoprofiel 14 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

17 Verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 2012 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 16 Geconsolideerde balans 17 Geconsolideerd overzicht gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten 18 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 19 Geconsolideerd mutatieoverzicht groepsvermogen 20 Geselecteerde toelichtingen op de verkorte 21 geconsolideerde halfjaarcijfers 1 Grondslagen voor de financiële verslaggeving 21 2 Waarderingsgrondslagen 21 3 Seizoenspatroon van de activiteiten 22 4 Gesegmenteerde informatie 22 5 Aandeel in resultaat geassocieerde deelnemingen 24 6 Kasstroom uit investeringsactiviteiten 24 7 Belastingen 24 8 Groepsvermogen 24 9 Transacties met verbonden partijen 24 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

18 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening x 1 mln. Toelichting Eerste halfjaar 2012 Eerste halfjaar 2011 Opbrengst energielevering, -transport en energie gerelateerde activiteiten Inkoop energie, -transport en energie gerelateerde activiteiten Brutomarge Overige opbrengsten Brutomarge en overige opbrengsten Personeelsbeloningen Uitbesteed werk en andere externe kosten Afschrijvingen en bijzondere waardemutaties materiële vaste activa Afschrijvingen en bijzondere waardemutaties immateriële vaste activa Overige bedrijfskosten Bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Aandeel in resultaat geassocieerde deelnemingen Financiële baten 3 3 Financiële lasten Resultaat voor belastingen Belastingen Resultaat na belastingen uit voortgezette bedrijfsactiviteiten Resultaat na belastingen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten 2 8 Resultaat na belastingen Waarvan: Resultaat toe te rekenen aan aandeelhouders Eneco Holding N.V Geen accountantscontrole toegepast. 1 Gegevens 2011 voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. 16 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

19 Geconsolideerde balans x 1 mln. Toelichting 30 juni december juni 2011 Vaste activa Materiële vaste activa Immateriële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa Vlottende activa Activa aangehouden voor verkoop Immateriële activa Voorraden Handelsdebiteuren Actuele belastingvorderingen Overige vorderingen Afgeleide financiële instrumenten Liquide middelen Totaal vlottende activa TOTAAL ACTIVA Groepsvermogen 8 Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders Eneco Holding N.V Minderheidsbelangen Totaal groepsvermogen Langlopende verplichtingen Personeelsvoorzieningen Overige voorzieningen Uitgestelde belastingverplichtingen Afgeleide financiële instrumenten Rentedragende schulden Overige schulden Totaal langlopende verplichtingen Kortlopende verplichtingen Personeelsvoorzieningen Overige voorzieningen Afgeleide financiële instrumenten Rentedragende schulden Handelscrediteuren en overige schulden Totaal kortlopende verplichtingen TOTAAL PASSIVA Met uitzondering van 31 december 2011 geen accountantscontrole toegepast. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

20 Geconsolideerd overzicht gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten x 1 mln. Eerste halfjaar 2012 Eerste halfjaar 2011 Resultaat na belastingen Valutakoersverschillen 4 3 Ongerealiseerd resultaat kasstroomafdekkingen Uitgestelde belastingverplichtingen kasstroomafdekkingen 7 6 Totaal niet-gerealiseerde resultaten Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten Waarvan: Resultaat toe te rekenen aan aandeelhouders Eneco Holding N.V Geen accountantscontrole toegepast. 18 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

21 Geconsolideerd kasstroomoverzicht x 1 mln. Toelichting Eerste halfjaar 2012 Eerste halfjaar 2011 Resultaat na belastingen Totale aanpassingen voor kasstroom uit bedrijfsoperaties Totaal van ontvangen dividend van geassocieerde deelnemingen, betaalde en ontvangen rente en betaalde vennootschapsbelasting Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Dividendbetalingen Wijziging in belang minderheidsdeelnemingen 23 Aflossing langlopende rentedragende schulden Mutatie in overige kortlopende rentedragende schulden Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie liquide middelen Saldo liquide middelen per 1 januari Saldo liquide middelen acquisitie dochterondernemingen 11 Saldo liquide middelen per 30 juni Geen accountantscontrole toegepast. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

22 Geconsolideerd mutatieoverzicht groepsvermogen Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders Eneco Holding N.V. x 1 mln. Gestort en opgevraagd kapitaal Agioreserve Herwaarderingsreserve Reserve translatieverschillen Reserve kasstroom afdekkingen Ingehouden resultaten Onverdeeld resultaat Totaal eigen vermogen Minderheidsbelangen Totaal groepsvermogen Per 1 januari Wijziging in belang minderheidsdeelnemingen Totale baten en lasten in het eerste halfjaar 2011 rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Resultaat na belastingen eerste halfjaar Totale baten en lasten voor het eerste halfjaar Winstbestemming Dividend met betrekking tot Per 30 juni Totale baten en lasten in het tweede halfjaar 2011, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Resultaat na belastingen tweede halfjaar Totale baten en lasten voor het tweede halfjaar Winstbestemming 2010 Dividend met betrekking tot 2010 Wijziging in belang minderheidsdeelnemingen Per 31 december Totale baten en lasten in het eerste halfjaar 2012, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Resultaat na belastingen eerste halfjaar Totale baten en lasten voor het eerste halfjaar Winstbestemming Dividend met betrekking tot Per 30 juni Met uitzondering van 31 december 2011 geen accountantscontrole toegepast. 20 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

23 Geselecteerde toelichtingen op de verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 1. Grondslagen voor de financiële verslaggeving 1.1 Algemene informatie Eneco Holding N.V. ( de vennootschap ) is een structuurvennootschap naar Nederlands recht, statutair gevestigd te Rotterdam en houdstermaatschappij van dochterondernemingen en joint ventures (als groep aangeduid als Eneco Groep ). Eneco Groep is werkzaam op het gebied van energievoorziening, waaronder het produceren, het in- en verkopen, transporteren, distribueren en leveren van onder meer energie, warmte en koude en voorts het aanleggen, beheren en exploiteren van netwerken, het bevorderen van doelmatig en zuinig energiegebruik en het verzorgen van voorlichting daarover en het onderzoeken en ontwikkelen van nieuwe energieproducten en energiediensten. Tenzij anders vermeld, zijn alle bedragen opgenomen in miljoenen euro. De halfjaarcijfers zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. 1.2 Nieuwe of gewijzigde IFRS-standaarden 2012 De waarderingsgrondslagen in deze halfjaarcijfers zijn consistent met de waarderingsgrondslagen in de jaarrekening De Europese Commissie heeft de volgende nieuwe of gewijzigde IFRS-standaarden en IFRICinterpretaties overgenomen die voor Eneco Groep relevant zijn: De aanpassingen van IAS 1 Presentatie van de jaarrekening opgesteld in 2011 zullen worden toegepast vanaf 1 januari Deze aanpassingen hebben geen invloed op het vermogen en resultaat. Deze wijziging betreft vooral een aanscherping van de presentatie van nietgerealiseerde resultaten in het eigen vermogen; De aanpassingen van IAS 19 Personeelsbeloningen opgesteld in 2011 worden toegepast vanaf 1 januari Actuariële winsten en/of verliezen van een toegezegd-pensioenregeling worden na de aanpassing direct in de niet-gerealiseerde resultaten verwerkt. De pensioenregelingen van Eneco betreffen pensioenregelingen voor meerdere werkgevers en worden verwerkt als toegezegde-bijdrageregelingen. De aanpassingen hebben geen invloed op het vermogen en resultaat. Overige wijzigingen en interpretaties die nog niet zijn goedgekeurd door de Europese Commissie worden niet nader toegelicht. Deze halfjaarcijfers dienen te worden bezien in samenhang met de jaarrekening 2011 van Eneco Holding N.V., die volgens IFRS is opgesteld. 2. Waarderingsgrondslagen 2.1 Waarderingsgrondslagen De waarderingsgrondslagen en de grondslagen voor consolidatie van de halfjaarcijfers zijn gelijk aan de beschreven grondslagen in de jaarrekening 2011, met uitzondering van mogelijke invloeden van nieuw toegepaste standaarden. De netwerken en netwerkgerelateerde activa in het gereguleerde domein betreffen uitsluitend activa die onder de geldende wetgeving vallen voor elektriciteit- en/of gastransport. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

24 2.2 Schattingen, aannames en veronderstellingen Voor het opmaken van deze halfjaarcijfers zijn schattingen, aannames en veronderstellingen gehanteerd die van invloed zijn op verantwoorde bedragen en op de niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen. Dit betreft in het bijzonder de opbrengst van verkopen aan kleinverbruikers, de gebruiksduur van materiële vaste activa, de bepaling van de reële waarde van de relevante activa en verplichtingen, bijzondere waardeverminderingen van activa en de omvang van voorzieningen. De schattingen, aannames en veronderstellingen die zijn gemaakt, zijn gebaseerd op marktgegevens, kennis, ervaring uit het verleden en andere factoren die onder de gegeven omstandigheden als redelijk worden beschouwd. De werkelijke resultaten kunnen echter afwijken van de gemaakte schattingen. Schattingen, aannames en veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Schattingswijzigingen worden verwerkt in de periode waarin de schattingen worden herzien indien de wijzigingen alleen op deze periode betrekking hebben. Indien de schattingswijziging tevens betrekking heeft op toekomstige perioden vindt wijziging prospectief plaats in de hiervoor relevante perioden. Eventuele bijzonderheden ten aanzien van schattingen, aannames en veronderstellingen zijn hierna opgenomen bij de toelichtingen van de resultaat- en balansposten. 3. Seizoenspatroon van de activiteiten De levering, distributie en opwekking van energie is seizoensgebonden. In het winterseizoen bestaat een grotere vraag naar energie voor verwarming. In het zomerseizoen ontbreekt deze energiebehoefte en wordt gedeeltelijk gecompenseerd door hogere energiebehoefte voor koeling van gebouwen. De opwekking van elektriciteit is afhankelijk van de vraag en de marktprijzen, de opwekking van duurzame energie is tevens seizoensgebonden. Onder normale omstandigheden is de productie van windenergie hoger in de periode oktober tot en met maart en van zonne-energie in de zomermaanden. De productie van energie uit biomassa toont een stabiel patroon over het jaar. 4. Gesegmenteerde informatie De activiteiten van Eneco Groep worden aangestuurd via de kernbedrijven. De kernbedrijven vormen de segmenten van Eneco Groep zoals bedoeld onder IFRS 8 'Operationele segmenten'. De verrekenprijzen die aan de interne opbrengsten ten grondslag liggen, zijn gebaseerd op marktconforme prijzen en voorwaarden. In het resultaat per segment zijn niet opgenomen de financiële baten en lasten, het aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen en de belastinglast. 22 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

25 4.1 Opbrengsten en bedrijfsresultaat per segment Eerste halfjaar 2012 Segment Energiebedrijf Eneco Segment Stedin Segment Joulz Eliminaties en nietgealloceerd Totaal Opbrengsten energielevering, - transport, energiegerelateerde activiteiten en overige bedrijfsopbrengsten Bedrijfsopbrengsten tussen segmenten Inkoop energie en energiegerelateerd en overige bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Resultaat geassocieerde deelnemingen 59 Financiële baten en lasten 49 Resultaat voor belastingen 218 Geen accountantscontrole toegepast. Eerste halfjaar 2011 Segment Energiebedrijf Eneco Segment Stedin Segment Joulz Eliminaties en nietgealloceerd Totaal Opbrengsten energielevering, - transport, energie gerelateerde activiteiten en overige bedrijfsopbrengsten Bedrijfsopbrengsten tussen segmenten Inkoop energie en energie gerelateerd en overige bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Resultaat geassocieerde deelnemingen 2 Financiële baten en lasten 39 Resultaat voor belastingen 188 Geen accountantscontrole toegepast. 1 Gegevens 2011 voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

26 4.2 Activa per segment Segment Energiebedrijf Eneco Segment Stedin Segment Joulz Eliminaties en niet gealloceerd Totaal Activa per 30 juni 2012 Activa Geassocieerde deelnemingen Totaal activa per 30 juni Activa per 31 december 2011 Activa Geassocieerde deelnemingen Totaal activa per 31 december Met uitzondering van 31 december 2011 geen accountantscontrole toegepast. 5. Aandeel in resultaat geassocieerde deelnemingen Per 28 februari 2012 is het 31%-belang in KEMA verkocht. Hierbij is een boekwinst gerealiseerd en een eenmalig dividend ontvangen van tezamen 56 miljoen. 6. Kasstroom uit investeringsactiviteiten De investeringen in materiële en immateriële vaste activa gedurende het eerste halfjaar bedragen 309 mln. (2011: 326 mln.) en hebben betrekking op nieuw productievermogen en vernieuwing en onderhoud van de energienetwerken. De desinvestering van het belang in KEMA bedraagt 79 miljoen. 7. Belastingen De belastinglast bedraagt 18,7% (eerste halfjaar 2011: 25,0%). 8. Groepsvermogen Eneco Holding N.V. heeft in het eerste halfjaar van 2012 voor 102 mln. dividend ter beschikking gesteld aan haar aandeelhouders (2011: 71 mln.). Dit bedrag is in mei 2012 uitgekeerd aan de aandeelhouders. 9. Transacties met verbonden partijen Aan Eneco Groep verbonden partijen zijn de geassocieerde deelnemingen, joint ventures en de partijen waarmee gezamenlijk beslissende zeggenschap wordt uitgeoefend over een entiteit, zoals in deze halfjaarcijfers opgenomen, en tevens haar bestuurders en commissarissen. Verkopen aan en inkopen van verbonden partijen hebben plaatsgevonden volgens voorwaarden die in het normale economische verkeer met derden gebruikelijk zijn. 24 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

27 De specificatie van de handelstransacties met de belangrijkste verbonden partijen is als volgt: Verkopen Inkopen Eerste halfjaar 2012 Eerste halfjaar 2011 Eerste halfjaar 2012 Eerste halfjaar 2011 Geassocieerde deelnemingen Joint ventures Geen accountantscontrole toegepast. Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

28 Overige gegevens Beoordelingsverklaring Aan de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Eneco Holding N.V. Opdracht Wij hebben de in dit halfjaarbericht opgenomen verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers van Eneco Holding N.V. te Rotterdam bestaande uit de geconsolideerde winst- en verliesrekening, geconsolideerde balans per 30 juni 2012, geconsolideerd overzicht gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, geconsolideerd kasstroomoverzicht, geconsolideerd mutatieoverzicht groepsvermogen en geselecteerde toelichtingen op de verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers over de periode 1 januari 2012 tot en met 30 juni 2012 beoordeeld. Het bestuur van de entiteit is verantwoordelijk voor het opmaken en het weergeven van de verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals aanvaard binnen de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de tussentijdse financiële informatie op basis van onze beoordeling. Werkzaamheden Wij hebben onze beoordeling van de tussentijdse financiële informatie verricht in overeenstemming met Nederlands recht waaronder Standaard 2410, Het beoordelen van tussentijdse financiële informatie door de accountant van de entiteit. Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het inwinnen van inlichtingen, met name bij personen die verantwoordelijk zijn voor financiën en verslaggeving, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle die is uitgevoerd in overeenstemming met Controlestandaarden en stelt ons niet in staat zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben genomen van alle aangelegenheden van materieel belang die bij een controle onderkend zouden worden. Om die reden geven wij geen controleverklaring af. Conclusie Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers over de periode 1 januari 2012 tot en met 30 juni 2012 niet, in alle van materieel belang zijnde opzichten, zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving, zoals aanvaard binnen de Europese Unie. Rotterdam, 7 september 2012 Deloitte Accountants B.V. Was getekend, Drs. K.G. Auw Yang RA 26 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

29 Overige gegevens Beoordelingsverklaring Eneco Holding N.V. halfjaarbericht

30 Overige gegevens Beoordelingsverklaring 28 Eneco Holding N.V. halfjaarbericht 2012

31 Op alle in dit halfjaarbericht gepubliceerde foto s berust copyright. Uitgave Eneco Holding N.V. Communications & Public Affairs Postbus BA Rotterdam Telefoon Tekst en realisatie Bondt Communicatie Vormgeving en projectrealisatie C&F Report Amsterdam B.V. Fotografie Eneco Dit halfjaarbericht wordt alleen gepubliceerd op internet in een Nederlandstalige en Engelstalige versie. Eneco, Ecostroom en Eneco Windstroom, Toon en Zon&Zeker zijn geregistreerde merknamen van Eneco B.V. Disclaimer In dit halfjaarbericht worden toekomstgerichte uitspraken gedaan. Deze uitspraken zijn herkenbaar aan het gebruik van bewoor dingen als verwacht, naar verwachting, voorziet, heeft het voornemen, en vergelijkbare uitdrukkingen. Deze uitspraken zijn onderhevig aan risico s en onzekerheden en de werkelijke resultaten en gebeurtenissen kunnen aanmerkelijk afwijken van de huidige verwachtingen. Factoren die daartoe kunnen leiden zijn onder meer, maar niet uitsluitend, de algehele economische omstandigheden, de situatie op de markten waarop Eneco Groep actief is, het gedrag van klanten, leveranciers en concurrenten, technologische ontwikkelingen en juridische bepalingen en voorschriften van regelgevende instanties die consequenties hebben voor de activiteiten van Eneco Groep. In aanvulling hierop, maar niet beperkt daartoe, kunnen toekomstige resultaten beïnvloed worden door financiële risico s, zoals valuta- en rente risico s en liquiditeits- en kredietrisico s. Eneco Groep verwerpt iedere aansprakelijkheid of verplichting terzake van het bijwerken of herzien van onderhavige prognoses op basis van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins.

32 Eneco Holding N.V. Postbus BA Rotterdam