INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS. Langlopende cursus. Fenomenologische research:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS. Langlopende cursus. Fenomenologische research:"

Transcriptie

1 INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS No LLP LT-GRUNDTVIG-GMP Dit project is gefinancierd met steun van de Europese Commissie. Dit pamflet weerspiegelt slechts de mening van de auteur, en de Commissie kan niet voor om het even welk gebruik daarvan verantwoordelijk worden gesteld. Langlopende cursus September 2009 mei 2010 Fenomenologische research: Via Experientia: het proces en resultaten die de deelnemer ervaren Door Aurelija Čepienė en Arturas Deltuva Methodologie van research Het onderzoek is gebaseerd op Giorgi (1987, 1997, 2002, 2006, 2008) fenomenologische methode van research die door Deltuva (1999) en Čepienė (2010) onderzocht en voor de onderwijspraktijken in hun dissertaties gebruikt is. De methodologie is gekozen als gevolg van en verbinding met het georiënteerd en leerling gecentreerde proces van benadering die in de leermethodes tijdens de cursus overheerste. Respectievelijk leggen de fenomenologische procedures van research nadruk op de ervaring als een proces en vragen om het persoonlijke begrip van deelnemers en zijn weloverwogen structuur in plaats van het volgende vooraf geformuleerde definities te gebruiken. Voorts benadrukt de procedure de betekenis van context. De fenomenologische procedure van research van Giorgi is ontwikkeld op basis van een filosofische onderzoekmethode van Husserl. De uitnodiging van Husserl terug naar de dingen zelf betekent het creëren van een authentieke relatie met een fenomeen en milieu, dus concentreert de fenomenologie zich op de authentieke relatie tussen een individu en de objectieve wereld, daarenboven heeft deze tot doel om de aandachtigheid of de ervaringen te ontwikkelen die een nieuwe vorm van interpretatie bevorderen. De verschuiving van de nadruk op concentratie in researches (door Husserl) van meetbare en tastbare werkelijkheid naar de ervaring leidt tot een ethische verhouding met werkelijkheid. De belangrijkste filosofische redenen van research die uit de fenomenologische methode van Husserl afgeleid is en die in de procedures van Giorgi toegepast worden, zijn drie stappen van het begrijpen van de essentie: de fenomenologische vermindering, de beschrijving en het zoeken naar essentie.

2 Hierna wordt het in de woorden van Giorgi uitgelegd:..het binnengaan in het standpunt van fenomenologische vermindering betekent (a) de kennis over een fenomeen te koppelen om deze vers te ontmoeten en precies om te schrijven, zoals deze aangevoeld (of ervaren) wordt, en (b) de existentiële index te onthouden, wat betekent alles wat precies wordt gegeven, als een fenomeen te overwegen. (1997, p. 240) Om de wijzen van taalkundige uitdrukking van een object van om het even welke bepaalde handeling om te schrijven. (1997, p. 241) De essentie is de meest onveranderlijke betekenis van context. ( ) Wat er werkelijk gegeven wordt, wordt een voorbeeld van mogelijke gevallen van fenomeen, en door mogelijkheden te vermenigvuldigen, worden mensen van die eigenschappen bewust die niet kunnen worden verwijderd en die voor het object essentieel zijn (1997, p. 242) Volgens de bovengenoemde filosofische beginselen, is de structuur van onze procedure van research die op omschrijvingen van Giorgi (1997) gebaseerd is, als volgt: Het verzamelen van verbale data Het lezen van data Het verdelen van de gegevens in gedeelten die op de betekenis van discriminatie gebaseerd zijn Het uitdrukken van data in disciplinaire taal Het openbaren van de essentiële structuur van fenomeen (met betrekking tot de gevarieerde manifestaties van een essentiële identiteit). Het verzamelen van verbale data De deelnemers in de langdurige trainingscursus van Via Experientia zijn twee-drie maanden nadat het programma beëindigd is, ondervraagd. Er zijn 8 mensen ondervraagd: 3 uit IJsland, 1 uit België, 2 uit Italië, 2 uit Litouwen. De criteria voor het kiezen van mensen voor gesprekken waren hun vloeiend Engels of Litouws (talen van de onderzoekers), capaciteit en motivatie om hun ervaring uit te drukken en te delen en de diepe betrokkenheid in de cursus. Het belangrijkste doel van het gesprek was mensen aan te moedigen om zoveel mogelijk over de cursus te vertellen. De belangrijkste vraag die door de interviewer is gesteld: Gelieve me te vertellen hoe u de cursus van Via Experientia beleefd heeft, vanaf het begin tot nu toe. Vertel me zo veel mogelijk en zonder beoordeling wat juist is te zeggen, wat niet of wel positief was, wat negatief was, of wat prettig is te horen. Vertel wat u ondervonden heeft. De gesprekken duurden tussen 20 en 90 minuten, ze zijn m.b.v. een digitaal toestel opgenomen en voluit geschreven. Het lezen van data Vóór het begin van de analyse was het belangrijk alle gegevens te lezen om een algemene opvatting en een globaal gevoel van het omschreven fenomeen te krijgen. Het verdelen van de gegevens in gedeelten die op de betekenis van discriminatie gebaseerd zijn Het filosofische beginsel van fenomenologische vermindering verzoekt het koppelen van alle vroegere kennis, maar de analyse van research kan binnen het disciplinaire perspectief blijven. Het

3 proces van de afdeling van de teksten in zinvolle delen was dus ontdekking-georiënteerd en gebaseerd op de te voorschijn gekomen bedoelingen maar tegelijkertijd bleef het binnen de context van ervaringsonderwijs. Het uitdrukken van data in disciplinaire taal In deze fase werd de bewering van de deelnemers overeenkomstig de taal van ervaringsonderwijstrainers omgezet maar sommige citaten van de teksten van de deelnemers werden verlaten aangezien ze zelf veel wezenlijk van het fenomeen op een zeer expressieve manier hebben bevat. Het openbaren van de essentiële structuur van fenomeen Zodra de eenheden van bedoeling m.b.v. fantasievariaties verwezenlijkt en in de disciplinaire taal beschreven zijn, hebben we verschillende onderwerpen/thema's ontdekt die de essentiële structuur van het fenomeen ontwerpen: Proces van cursus Motivatie om zich bij het programma aan te sluiten Resultaten van cursus Leervoorwaarden Niettemin zijn de bovengenoemde thema's in de essentiële structuur verenigd aangezien ze in dichte relaties met elkaar staan. De gehele structuur van deelnemerservaring in Via Experientia trainingscursus wordt hierna bepaald. Proces van cursus De geleidelijke verwikkeling in het proces van de cursus tijdens het Internationale deel van cursus Één (ITC1) is door de deelnemers met dubbelzinnigheid, ambivalentie, onzekerheid ondervonden. De inspanning was ook één van de belangrijkste emoties; voor sommige deelnemers duurde het alle tien dagen van de. Sommige deelnemers waren niet actief aan het begin, - ze probeerde om zich te beschermen, ze bleven de waarnemers van de cursus. In het algemeen is ITC1 gemerkt door intensieve ervaringen, emoties en transformatieve persoonlijke ervaringen. Tijdens of na ITC1 hebben de meeste deelnemers de essentiële momenten gehad, die ze als een emotionele en lichamelijke crisis beschreven hebben: tranen, gevoel van kou, doorbraak van emoties, zwakheid, het gevoel van zelf-beperkingen, droefheid, frustratie, verlies van controle, emotionele, intellectuele en fysieke vermoeidheid, ledigheid. De crisissen zijn gevolgd door een zelf-ontdekking van authenticiteit, persoonlijke openbaring, zelf-verrassing. Om van deze crisis uit te gaan hebben ze het volgende gezocht: wat heb ik, belangrijk: wie ben ik, luisteren naar stemmen van anderen. De doorbraak en de catharsis nadat de crisis als een opluchting ondervonden is, de wil om veranderingen, de motivatie, een onderling verband met de groep, de inspiratie van enthousiasme, de wens om beter de deelnemers van de groep te kennen, de eerlijkheid in relaties met de deelnemers van de groep op basis van de ontdekte authentieke wijze van het zijn, de actieve deelneming in de activiteiten, de ontdekking dat de vroegere ervaring zinvol was, de ontdekking van de waarde van het project, verdere stappen duidelijker.

4 De deelnemers hebben de volledige verwikkeling in de cursus in verschillende fases van het Project ondervonden: sommigen van hen hebben het tijdens ITC1 gevoeld, de anderen hebben het slechts na ITC1 beleefd, voor één of andere deelnemer hebben de volledige verwikkeling slechts tijdens de eerste nationale vergadering na ITC1 ondervonden. De volledige verwikkeling is door de deelnemers beschreven als een productief en intensief leerproces. Tijdens of na ITC1 hebben de deelnemers een sterke synergie en betrokkenheid bij de groep gevoeld. De mensen hebben de zorg over elkaar gedragen, door elkaar aan te vaarden, de persoonlijke ruimten zijn kleiner geworden, de mensen hebben elkaar nodig gehad. Aan het eind en net na ITC1 hebben de meeste deelnemers zich overweldigd met emoties en gedachten gevoeld, dus bleven ze in contact met andere deelnemers van de groep per , ze hebben veel energie gehad en ze zijn actief geweest, het was nodig om de ervaring met hun familieleden, de organisaties te delen. De nationale vergaderingen tussen internationale cursisten wordt door de deelnemers als kans gezien om bij de groep opnieuw aan te sluiten, de besluiten die in ITC1 genomen zijn, te controleren. Voorts waren de nationale vergaderingen en de praktijkprocessen nuttig voor de deelnemers om de ervaring van ITC1 te structureren, deze ervaring te realiseren en de kennis in de praktijk te controleren. De deelnemers hebben op proces gebaseerde benadering in hun individuele praktijken en succes verwezenlijkt, ze hebben de steun en de lof van collega's gekregen. De deelnemers zijn met hun succes verrasst. De praktijken hebben een andere kans gegeven om op de macht van de process- benadering te wijzen. Tijdens de praktijken hebben de deelnemers het professionele zelfvertrouwen vergroten en ook de persoonlijke groei gevoeld. De reflectie van de praktijken van de nationale groep en de feedbacks hebben een dieper inzicht in deze praktijken gegeven en geholpen om deze praktijken te beoordelen. De terugkeer naar de tweede internationale cursus (ITC 2) is door de deelnemers als de totstandbrenging van het belang van de groep gezien, zoals het zoeken naar het bewijs van de professionele en persoonlijke ontwikkeling, daarenboven is deze als een netwerkmogelijkheid beschouwd. Sommige deelnemers hebben een ambivalent gevoel gehad: ze wilden dezelfde intensieve ervaring zoals in ITC1 niet, maar ze wilden ook op de internationale groep terug te komen en zichzelf te testen. ITC2 word door het volgende gevoelens gekenmerkt: dat de atmosfeer voor betrokkenheid veilig en open was, dat er zowel de binnenprocessen om te leren als de intra- en interpersoonlijke processen waren. De cursus was minder emotioneel; de concentratie was meer op een individu dan op de ervaringen van groepen gericht. Tijdens ITC2 hebben de deelnemers het einde van de gehele cursus als een concentratie op persoonlijke professionele toekomst ondervonden, door de relaties voor volgende projecten te bouwen, een evenwicht en bereidheid voor volgende individuele projecten te voelen. ITC2 gaf het gevoel van het behoren tot een gemeenschap, de leden waarvan naar dezelfde plaatsen reizen, en gelijkaardige ideeën koesteren. Daardoor wordt het doorgaan met de verwezenlijking van nieuwe strategieën van werk en persoonlijke ontwikkeling gesteund en gemotiveerd. Aan het einde van de cursus hebben de deelnemers zich nog verdrietig, maar ze hebben zich ook volledig aan de mensen verbonden, een deel van een stam gevoeld.

5 Sommige deelnemers hebben zich aan het eind ook een beetje onzeker gevoeld (ze moesten individueel verder gaan), dat ze slechts op hun eigen initiatief konden rekenen, ze wilden om samen met trainer verder te gaan. Motivatie om zich bij het programma aan te sluiten De motivatie om aan de cursus deel te nemen was voor de meeste deelnemers de professionele en persoonlijke ontwikkelingsbehoeften, -de wens om dieper de methodologie van ervaringsonderwijs en onderzoek naar bredere zelf-uitdrukking te leren. Een ander aspect was het zoeken naar een manier om het persoonlijke en professionele leven, met inbegrip van breder perspectief voor overwegingen te veranderen meer internationale dan nationale dimensie. Resultaten van cursus Één van de belangrijkste ervaringen voor de deelnemers in deze cursus was het vinden van hun authenticiteit. De deelnemers hebben zich bevrijd gevonden van de bepaalde irrationele meningen die hun gedrag beperkend geïnvloed hebben, ze hebben zich ook minder afhankelijk van hun automatische gedragspatronen gevoeld, daarenboven hebben ze zich van de voorgestelde verplichtingen i.v.m. de communicatie met mensen ontdaan, daardoor hebben ze zich meer ontspannen in communicatie gevoeld. De authenticiteit heeft hen tot het veranderen van hun gedragspatronen in relatie met anderen geleid. Ze hebben de eerlijkheid in plaats van rol-spel als basis voor communicatie ontdekt. Na de ontdekking en de keuze van authenticiteit hebben ze een veranderende relaties met de groep van deze cursus opgemerkt. Als ze na de cursus thuis teruggekeerd zijn, hebben ze gevonden dat deze praktijken in hun gezinnen en in hun beroepsleven succesvol waren. Omdat ze meer eerlijk waren en omdat ze hun eigen karakter en hun eigen authentieke baan geëerbiedigd hebben, zijn ze mmer aandachtig aan andere mensen geworden, ze hebben ook geleerd te luisteren en niet onmiddellijk op basis van vooroordelen te reageren. Ze begonnen meer tolerantie jegens andere mensen te koesteren en de stereotypen te breken. De internationale structuur van de cursus heeft tot een belangrijk kader om de eerbiedigheid voor de diversiteit van mensen te leren geleid. Als een resultaat van het bovengenoemde inzicht en de veranderingen van hun houdingen tijdens de cursus, hebben de deelnemers geleerd om eerbiedig geconcentreerd te blijven, zelfs als ze van andere mensen niet hielden. Ze hebben zich meer bescheiden, meer luisterend en open voor anderen gevoeld. Sommige deelnemers hebben zich als volledig verschillende personen gevoeld: meer luisterens, bekwamer om verschillende standpunten te zien en aan te vaarden; ze hebben andere mensen als partners die dezelfde verantwoordelijkheid dragen, en geen objecten voor invloed en manipulaties zijn, gevonden. Ze voelden zich in staat om een dialooginteractie op niveau van me-je in plaats van me-het te gebruiken. Een ander belangrijk resultaat was de aanzienlijke verhoging van persoonlijk en beroepsvertrouwen. De deelnemers zijn meer zelfverzekerd om met een nieuw project, een eigen bedrijf te beginnen, de woon- of werkplaats te wijzigen; ze kunnen gemakkelijker dan voordien een initiatief en riskant besluit nemen, de veranderingen in hun persoonlijk leven in werking te stellen. De belangrijke achtergrond voor professioneel persoonlijk zelfvertrouwen was hun diepe ervaring, een theoretisch kader en tevredenheid met de goede resultaten van de individuele praktijken. De deelnemers hebben opgemerkt dat het zelfvertrouwen via zelfbewustzijn komt. Het zelfbewustzijn wordt door de

6 deelnemers ondervonden als het zien van de aspecten van hun gedrag jegens andere mensen en zichzelf. De meeste deelnemers voelen zich van conflicten met de onaanvaardbaar bevrijd; ze kunnen met deze werken. Zij luisteren naar zich meer en brengen deze houding tegenover de groepen waarmee ze werken. Voor sommige deelnemers was de aanzetter van zelfbewustzijn de feedback door de trainers of andere deelnemers, waardoor ze hun zelfbeeld controleren konden. Voor andere deelnemers was de aanzetter de ervaring van een essentieel moment waardoor ze zich hun zwakheid, beperking gerealiseerd hebben; het is door sterke emoties van verdriet en de realisatie van bepaalde kansen die ze in hun leven gemist hebben, gevolgd - dat heeft een wens om de situatie te veranderen geproduceerde. Een belangrijke ontdekking voor de deelnemers was de op proces gerichte benadering in het leven en opleiding als verzet tegen de vroeger gebruikte op doel gerichte strategieën. De concentratie op het proces heeft het belang om de interrelaties en verbindingen op te merken, daarenboven de macht van de emotiesstroom in een opleidingsproces en persoonlijke ontdekkingen die deze proces volgen, geopenbaard. Zij hebben de macht van op proces gerichte benadering in deze cursus persoonlijk beleefd en een voorbeeld daarvan in het werk van de cursustrainers gezien. Tijdens de cursus hebben ze de momenten laten gaan in het werk van de trainer die achter de groep blijft en de antwoorden laat vinden in plaats van het leiden van de groep, beleefd. Zij hebben over de processen binnen de groep veel geleerd, - ze hebben gezien dat de rol van de trainer niet de groep te duwen is, - en alles komt uit de groepsprocessen voor, ze zijn meer zelfverzekerd om deze benadering in hun werk toe te passen. Sommige deelnemers hebben tijdens de cursus een werkgebied gevonden dat hen het gevoel van het betekenis heeft gegeven. De meeste deelnemers zijn gemotiveerd om de opgedane ervaring en de kennis toe te passen. Ze willen met de ontdekte op proces gerichte benadering verder in het werk van hun trainers blijven. Ze kiezen de projecten waarin ze deze benadering kunnen koesteren. Zij proberen om aan hun organisaties en klanten de voordelen van een langdurige opleiding te verklaren die een basis voor concentratie op de processen, het herzien van andere strategieën van opleiding in hun organisaties is. De deelnemers voelen zich open en meer zelfverzekerd om met nieuwe doelgroepen en nieuwe projecten, nieuwe vormen van het werk, nieuwe organisatie te werken. Veel deelnemers hebben nieuwe projecten op nieuwe gebieden met succes begonnen. De resultaten van het programma zijn aan de motivatie en aanvankelijke processen van elke deelnemer verbonden. Het motief van de meeste deelnemers om zich bij de cursus aan te sluiten was het zoeken naar een manier om hun persoonlijk en/of beroepsleven te veranderen. Zoals hierboven vermeld, hebben ze na de cursus van Via Experientia een aantal besluiten genomen en handelingen uitgevoerd, omdat ze door de cursus in hun persoonlijk en beroepsleven zijn bevorderd. De cursus heeft ook een theoretische update van het ervaringsleren verstrekt, de middelen van de deelnemers om de onderwijsactiviteiten in werking te stellen verrijkt en voor het verdere leren gemotiveerd. Het internationale milieu heeft geholpen om met de interculturele verschillen, de interpersoonlijke stereotypen gewaar te worden en heeft tot een belangrijk kader voor het leren met eerbied voor diversiteit van mensen geleid.

7 Leervoorwaarden De rijkste leerbron was de groep van de deelnemers. De deelnemers hebben de samenwerking en de steun binnen de groep beleefd, ze hebben zij het belang van reflecties en feedback in de groep onderscheidden. Het vertrouwen, de zorg, de aanvaarding van elkaar en de synergie heeft zeer snel in de groep ontwikkeld: Het is moeilijk te verklaren hoe u bij iemand kan zitten en jouw hoofd op zijn schouder leggen, als je hem slechts voor twee dagen ken. Enerzijds, als je je in de groep bevindt en in verband met deze groep staat, leer je over jezelf met inspanning: De beelden van de cursus met de vragen met betrekking tot de groep - dicht bekijken wie ben ik, hoe ik in deze groep pas, hoe ik met mensen verbind, welk soort mensen hou ik van, wie wil ik aanspreken, hoe benaderen mensen me, hoe ik me gedraag, de gedragspatronen, ben I bang om mensen te beledigen, alle deze voorwerpen waren lastig. Sommige deelnemers hebben de waarde van communicatie en de relatie met andere mensen herontdekt, ze hebben ool gerealiseerd dat zelfs de ongemakkelijke ontmoetingen als een vruchtbare feedback kunnen worden aangevaard. Het leren in de groep en van de groep heeft het leerproces, het leren hier en nu intensiever gemaakt. Door de concepten van de groepsdynamiek met hun eigen ervaringen in verband te brengen hebben de deelnemers nieuwe dingen over zichzelf en de methode van op proces gerichte opleiding gerealiseerd. De veilige en dichte atmosfeer in de groep en een geïsoleerde fysieke omgeving heeft de deelnemers geholpen om zich voor het persoonlijke leerproces open te stellen en de groepsprocessen intensiever te maken. De deelnemers hebben het belang van de beoordeling en de feedback begrepen. De feedback heeft toegestaan om hun eigen zelf-beelden en hun verbeelding (hoe anderen bezien me) te controleren; de feedback was een belangrijk hulpmiddel om dingen tijdens praktijken te verbeteren en uit te werken; de feedback was een manier om elkaar te steunen. De deelnemers hebben meestal de feedback als een leermogelijkheid gezien. Door aanvaarding van een negatieve feedback was als een proces door een deelnemer beleefd: ten eerste de intensieve negatieve emoties - de diepe verdriet, de pijn die samen met de tranen - gaat en die door fysieke uitsplitsing gevolgd wordt; dan begint de deelnemer de aspecten van zijn gedrag jegens anderen te zien die hij vroeger niet aangevaard heeft; het proces van realisatie is volgende dag begonnen en het gaat nog vele maanden daarna; uiteindelijk begint hij de ervaring van negatieve feedback te waarderen; hij begint deze ervaring als een nuttig onderwijsmoment i.v.m. zijn karakter en zijn gedrag jegens anderen te behandelen. De positieve bedoelingen van de trainer waren belangrijk voor de aanvaarding van de confrontatie. De interculturele context was een prikkel om dingen vanuit verschillende perspectieven te bekijken, deze heeft een belangrijk kader voor het leren om de diversiteit van mensen te eerbiedigen gecreëerd. De lichamelijke en emotionele uitdagingen hebben de deelnemers geholpen om diep verwikkeld te worden. De zelf-reflectie, de opmerkingen over proces en reflecties binnen de groep hebben tot een algemeen begrip van de ervaringen over de cursus geleid. Algemeen gevoel na de ervaring van de cursus

8 De deelnemers voelen de waarde en het diepe effect van de cursus. De cursus heeft ze aangemoedigd om belangrijke veranderingen in hun persoonlijk en beroepsleven aan te brengen. De deelnemers zijn gemotiveerd om het blijven leren en werken op de manieren die ze tijdens de cursus ontdekt hebben. Voor sommige deelnemers blijkt de cursus als een piek van een ijsberg, ze zijn enthousiast verder en dieper in het op proces gericht leren te gaan zowel op professionele als op persoonlijke manier. Het programma van de cursus wordt als evenwichtig met de logische stroom (intensieve ervaring, kwaliteitsbezinning, intensieve getrainde praktijk en generalisatie) en als een top klas van onderwijsactiviteiten beschouwd. Opmerking: Het inzicht van de cursustrainers in de hierboven beschreven cursusessentie en hun praktische implicaties zal in een afzonderlijk boek uitdrukkelijk beschreven worden dat in jaren zal worden gepubliceerd. Gelieve de information op onze webpagina volgen.

9 REFERENTIES: 1. ČEPIENĖ, A. (2010). Phenomenological perspective of generic skills development in professional education. Unpublished doctoral dissertation. Social sciences, education. Kaunas: Vytautas Magnus University. 2. DELTUVA, A. (1999). Personal development in long term training programs for youth leaders. Unpublished doctoral dissertation. Social sciences, psychology. Vilnius: Vilnius University. 3. GIORGI, A. (1985). Sketch of a Psychological Phenomenological Method. Phenomenology and Psychological Research. / Ed. A. Giorgi. Pittsburgh: Duquesne University Press. 4. GIORGI, A. (1997). The Theory, Practice and Evaluation of the Phenomenological Method as a Qualitative Research Procedure. Journal of Phenomenological Psychology, 28 (2), p GIORGI, A. (2002). The Question of Validity in Qualitative Research. Journal of Phenomenological Psychology 33 (1), p GIORGI, A. (2006). Concerning variations in the application of the Phenomenological Method. The Humanist Psychologist, 34 (4), p GIORGI, A. (2008). Concerning a Serious Misunderstanding of the Essence of the Phenomenological method in Psychology. Journal of Phenomenological Psychology, 39 (1), p

INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS No. 142204-LLP-1-2008-1-LT-GRUNDTVIG-GMP

INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS No. 142204-LLP-1-2008-1-LT-GRUNDTVIG-GMP INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS No. 142204-LLP-1-2008-1-LT-GRUNDTVIG-GMP Dit project is gefinancierd met steun van de Europese Commissie. Dit pamflet weerspiegelt slechts de mening van de

Nadere informatie

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel? Bonus: Hoe goed ben jij momenteel? Blad 1 van 20 Hoe goed ben jij momenteel? Iedereen kan zijn leiderschapsvaardigheden aanzienlijk verbeteren met een beetje denkwerk en oefening. Met deze test krijg je

Nadere informatie

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken

Nadere informatie

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo.

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo. Relaties HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo.org Relaties kunnen een belangrijke rol spelen bij het omgaan

Nadere informatie

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Wees zo eerlijk mogelijk

Nadere informatie

Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan

Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan De zorg en begeleiding van mensen met een verstandelijke beperking moet erop gericht zijn dat de persoon een optimale kwaliteit

Nadere informatie

Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen

Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen Doelgroep Methodiek Thema s 11 ouders van jongeren in secundaire scholen (2014) Waarderende benadering Ouderbetrokkenheid- Communicatie Ondersteuning

Nadere informatie

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van

Nadere informatie

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding

Nadere informatie

Verbindingsactietraining

Verbindingsactietraining Verbindingsactietraining Vaardigheden Open vragen stellen Luisteren Samenvatten Doorvragen Herformuleren Lichaamstaal laten zien Afkoelen Stappen Werkafspraken Vertellen Voelen Willen Samen Oplossen Afspraken

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

3.6 Diversiteit is meer dan verschil in cultuur 91 3.7 Antwoorden uit de gezondheidswetenschappen

3.6 Diversiteit is meer dan verschil in cultuur 91 3.7 Antwoorden uit de gezondheidswetenschappen Inhoud Inleiding 7 1 Diversiteit in jouw leven 13 1.1 Identiteit 13 1.2 Sociale identiteit 15 1.3 Sociale deelidentiteiten 17 1.4 Multiculturele persoonlijkheden 20 1.5 Aspecten van persoonlijkheden 24

Nadere informatie

Procesadvisering Bijeenkomst 4

Procesadvisering Bijeenkomst 4 Procesadvisering Bijeenkomst 4 Inhoud Terugblik bijeenkomst 3 Hoofdstuk 4: De beleving van adviseur en geadviseerde Rolopvatting adviseur Cyclus van veranderingen Appriciative inquiry Weerstand bij veranderingen

Nadere informatie

De kracht van de ontmoeting Spreken in waarheid Positieve Heroriëntering

De kracht van de ontmoeting Spreken in waarheid Positieve Heroriëntering COLUMBUS De kracht van de ontmoeting Spreken in waarheid Positieve Heroriëntering 1. Visie en missie Instroom in BJZ verminderen Mogelijk antwoord op verontrusting / MANO Kijken en handelen vanuit menselijk-existentieel

Nadere informatie

AAN LEERLINGEN e-pathways CPD Handboek

AAN LEERLINGEN e-pathways CPD Handboek FEEDBACK GEVEN AAN LEERLINGEN e-pathways CPD Handboek www.epathways.eu Handboek nr. 6 in serie Wat is feedback? Feedback van hun leraren is de belangrijkste manier waarop leerlingen informatie krijgen

Nadere informatie

Training met persolog profielen

Training met persolog profielen Training met persolog profielen Verkrijg de beste resultaten op het werk en in uw dagelijks leven Ontdek een praktische manier om uw persoonlijkheid te ontwikkelen: U leert verschillende gedragstendensen

Nadere informatie

Beoordelingsformulieren

Beoordelingsformulieren Beoordelingsformulieren In elke prestatie zitten zoals hierboven uiteengezet (p. 81) vijf elementen verpakt. Het Takenblad is daarop gebaseerd. Om elk van die vijf elementen grondig te kunnen beoordelen

Nadere informatie

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE TAALWERKBLAD PARTICIPATIE aanpak coach cultuur deelnemen doel eigenschappen heden integreren kwaliteiten meedoen mentor nu plan samenleving toekomst vaardigheden verleden verwachtingen wensen DE WERKWOORDSTIJDEN

Nadere informatie

Evaluatieverslag mindfulnesstraining

Evaluatieverslag mindfulnesstraining marijke markus spaarnestraat 37 2314 tm leiden Evaluatieverslag mindfulnesstraining 06 29288479 marijke.markus@freeler.nl www.inzichtinzicht.nl kvk 28109401 btw NL 079.44.295.B01 postbank 4898261 14 oktober

Nadere informatie

Assertiviteitstest: kom jij op voor jezelf?

Assertiviteitstest: kom jij op voor jezelf? 1 Assertiviteitstest: kom jij op voor jezelf? Zet een kruisje bij het antwoord dat voor jou passend is - eerder juist indien je meestal op die manier handelt - eerder onjuist indien je slechts zelden op

Nadere informatie

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager 1 Executive Leadership Foundation - ELF 2005-2011 Dit materiaal mag vrij gebruikt worden, mits netjes de bron wordt vermeld Lastige dingen

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Leergang Positieve Psychologie

Leergang Positieve Psychologie Leergang Positieve Psychologie Creëer een positieve spiraal Wat je aandacht geeft gaat groeien Als je aandacht kunt richten op het positieve, dan groeit het positieve. Wat zijn de effecten daarvan? Onderzoek

Nadere informatie

Irma Steenbeek VERSTAG

Irma Steenbeek VERSTAG Irma Steenbeek VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

2013-2017. Huiswerkbeleid

2013-2017. Huiswerkbeleid 01-017 Huiswerkbeleid Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep Visie op onderwijs Basisvisie Leerinhouden/Activiteiten De voor- en nadelen van het geven van huiswerk Voordelen Nadelen Richtlijnen voor het

Nadere informatie

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging.

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging. Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging. Wij zijn een katholieke school en daarom vinden het belangrijk

Nadere informatie

Ontdek je kracht voor de leerkracht

Ontdek je kracht voor de leerkracht Handleiding les 1 Ontdek je kracht voor de leerkracht Voor je ligt de handleiding voor de cursus Ontdek je kracht voor kinderen van groep 7/8. Waarom deze cursus? Om kinderen te leren beter in balans te

Nadere informatie

Bruikbare Aanbevelingen om de EILEEN- Benadering toe te passen

Bruikbare Aanbevelingen om de EILEEN- Benadering toe te passen Bruikbare Aanbevelingen om de EILEEN- Benadering toe te passen Verbeterd interculturele leren in Europese ondernemingen Nederlandstalige Versie Dutch Language Version De EILEEN Aanbevelingen Introductie

Nadere informatie

Reflecties op kwaliteit en ervaringsleren

Reflecties op kwaliteit en ervaringsleren INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS No. 142204-LLP-1-2008-1-LT-GRUNDTVIG-GMP Dit project is gefinancierd met steun van de Europese Commissie. Dit pamflet weerspiegelt slechts de mening van de

Nadere informatie

BEHANDEL JE KIND IN OVEREENSTEMMING MET ZIJN OF HAAR TYPE

BEHANDEL JE KIND IN OVEREENSTEMMING MET ZIJN OF HAAR TYPE Handvatten en tips voor INZICHT IN JE KIND Door Drs. Roos C. Litjens BEHANDEL JE KIND IN OVEREENSTEMMING MET ZIJN OF HAAR TYPE Manifestor Kinderen Manifestor kinderen zijn het meest ingewikkeld voor ouders.

Nadere informatie

> Ik luister met de bedoeling. > Ik leer jouw taal, zowel. > Ik maak het veilig voor jou, > Ik ga op zoek naar waar de

> Ik luister met de bedoeling. > Ik leer jouw taal, zowel. > Ik maak het veilig voor jou, > Ik ga op zoek naar waar de Bijlagen 56 Bijlage 1 Verschillen tussen een discussie en een bezoek Het is van groot belang dat je het moment leert herkennen dat een gesprek over een bepaald onderwerp niet goed gaat. Als je beiden reactief

Nadere informatie

Terugveren en opveren

Terugveren en opveren Terugveren en opveren Streven naar een positieve identiteit bij jongeren Met financiële steun van het ISF fonds van de Europese Prevention of and Fight against Crime Programme of the European Union European

Nadere informatie

Verklaring van Mentors op de Werkplek.

Verklaring van Mentors op de Werkplek. Verklaring van Mentors op de Werkplek www.bmw-eu.net Project nummer: 2013-1-PT1-LEO05-15778 VERKLARING VAN MENTORS OP DE WERKPLEK Credits Titel Verklaring van Mentors op de Werkplek coördinatie OBELISK

Nadere informatie

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.

Nadere informatie

Eindexamen vwo filosofie II

Eindexamen vwo filosofie II Opgave 2 Leven vanuit vrije wil 7 maximumscore 3 een weergave van een overeenkomst tussen de Avatar-training en Sartre wat betreft de opvatting over vrijheid als zelfverwerkelijking: beiden lijken uit

Nadere informatie

Golf van de Rode Maan

Golf van de Rode Maan Golf van de Rode Maan Data waarin de golf van de Rode Maan valt: 11-2 t/m 23-2-2015 *29-10 t/m 10-11-2015 *16-7 t/m 28-7-2016 *2-4 t/m 14-4- 17 18-12 t/m 30-12 -2017 * 4-9- t/m 16-9-2018 * 22-5 t/m 3-6-2019

Nadere informatie

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken?

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken? Werkblad: 1. Wat is je leerstijl? Om uit te vinden welke van de vier leerstijlen het meest lijkt op jouw leerstijl, kun je dit simpele testje doen. Stel je eens voor dat je zojuist een nieuwe apparaat

Nadere informatie

Module 1. Bewustwording.

Module 1. Bewustwording. Module 1. Bewustwording. Dag 3. Visioning Ontdek wat jouw ziel te zeggen heeft over jouw bestemming en werk. Je staat op het punt om te gaan luisteren naar de wijsheid van je ziel als het gaat over jouw

Nadere informatie

Wat is jouw verhaal?

Wat is jouw verhaal? E E N E - B O O K V A N L E T T E R S & C O N C E P T S Wat is jouw verhaal? Passie en plezier overbrengen in een notendop Storytelling Verhalen vertellen is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) In het kader van uw sollicitatie willen we graag een zicht krijgen op de kerncompetenties die VDAB van haar leidinggevenden verwacht.

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

WORD GROTER DAN DAT WAT JOU KLEIN HOUDT. Ann Weiser Cornell en Egbert Monsuur

WORD GROTER DAN DAT WAT JOU KLEIN HOUDT. Ann Weiser Cornell en Egbert Monsuur WORD GROTER DAN DAT WAT JOU KLEIN HOUDT Ann Weiser Cornell en Egbert Monsuur 1 Les één Welkom bij deze e-cursus waarin we je zullen laten zien hoe jij groter kunt worden en je problemen kleiner! Zijn er

Nadere informatie

4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek,

4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, 4 INZICHTEN De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, waarbij 37 trainers en coaches een seizoen lang intensief zijn gevolgd. Dit onderzoek

Nadere informatie

Intercultureel leren. Workshop. Studievoormiddag 6 juni 2014

Intercultureel leren. Workshop. Studievoormiddag 6 juni 2014 Intercultureel leren Workshop Studievoormiddag 6 juni 2014 Aan de slag Hoeveel procent van mijn vrije tijd breng ik door met mensen van mijn eigen culturele achtergrond versus mensen met een andere culturele

Nadere informatie

Onderwijskundige doelen

Onderwijskundige doelen Onderwijskundige doelen Het materiaal van Dit Ben Ik in Brussel beoogt vooral het positief omgaan met diversiteit. Daarom is het ook logisch dat heel wat doelen van het Gelijke Onderwijskansenbeleid aan

Nadere informatie

9 Communicatie-tools. voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie

9 Communicatie-tools. voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie 9 Communicatie-tools voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie Maar één persoon Je hebt maar een persoon nodig om nieuwe ervaringen te introduceren VOORWOORD Geen enkel

Nadere informatie

Spiritueel dagboek. Met teksten en inzichten van MORYA zoals opgetekend door Geert Crevits

Spiritueel dagboek. Met teksten en inzichten van MORYA zoals opgetekend door Geert Crevits Spiritueel dagboek Met teksten en inzichten van MORYA zoals opgetekend door Geert Crevits Voorwoord: Een spiritueel dagboek 5 Waarom een spiritueel dagboek? 7 Om bewuster te leven en te handelen Aandachtspunten

Nadere informatie

Stress & Burn Out. ubeon Academy

Stress & Burn Out. ubeon Academy Stress & Burn Out ubeon Academy Programma Stress & Burn Out, twee thema s die tot voor kort taboe waren in vele werkomgevingen, vragen vandaag de dag extra aandacht. Naast opleidingen gericht op individuele

Nadere informatie

En hoe blijf jij Fit in je Hoofd?

En hoe blijf jij Fit in je Hoofd? En hoe blijf jij Fit in je Hoofd? 1,2,3,..., 10 stappen Fit in je Hoofd, Goed in je Vel. Je lekker in je vel voelen, daar kun je aan werken. Lees rustig de tien stappen. Ze inspireren je om fit te blijven

Nadere informatie

Deel 12/12. Ontdek die ene aanpak waarmee je al je problemen oplost

Deel 12/12. Ontdek die ene aanpak waarmee je al je problemen oplost Beantwoord eerst de volgende vragen: 1. Welke inzichten heb je gekregen n.a.v. het vorige deel en de oefeningen die je hebt gedaan? 2. Wat heb je er in de praktijk mee gedaan? 3. Wat was het effect op

Nadere informatie

GOUDEN TIPS voor Professioneel Relatiebeheer

GOUDEN TIPS voor Professioneel Relatiebeheer 10 GOUDEN TIPS voor Professioneel Relatiebeheer www.fokjeritsma.nl info@fokjeritsma.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding... 5 Wees je bewust van je doel... 6 Bellen: een uitstekend instrument... 6 Systeem... 7

Nadere informatie

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat. Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?

Nadere informatie

ACT en Authenticiteit

ACT en Authenticiteit ACT en Authenticiteit Weg met het keurslijf, ruimte voor jezelf. Datum: 25-09-2015 Door: Tim Batink Locatie: Bussum even voorstellen Tim Batink, MSc GZ-Psycholoog i.o., Cognitief Gedragstherapeut VGCt,

Nadere informatie

Jaar Werkboek 4 weken Challenge

Jaar Werkboek 4 weken Challenge Coach jezelf naar succes Jaar Werkboek 4 weken Challenge 10 Focus Sociaal zijn, jezelf kunnen wegcijferen en altijd klaar staan voor anderen zijn mooie eigenschappen, en... Jij bent ook belangrijk Hij

Nadere informatie

Rol van begeleider ervaringsleren (of alles wat ik voorheen daarover geschreven heb in één document verzameld en door Experientia aangemoedigd!

Rol van begeleider ervaringsleren (of alles wat ik voorheen daarover geschreven heb in één document verzameld en door Experientia aangemoedigd! INTERNATIONALE ACADEMIE VAN ERVARINGSONDERWIJS No. 142204-LLP-1-2008-1-LT-GRUNDTVIG-GMP Dit project is gefinancierd met steun van de Europese Commissie. Dit pamflet weerspiegelt slechts de mening van de

Nadere informatie

Hoe haal je samen succesvoller het werk binnen?

Hoe haal je samen succesvoller het werk binnen? Hoe haal je samen succesvoller het werk binnen? door Judith de Leede judith.de.leede@ondernemerscooperatie.nl 06-19476009 Als samenwerkende ondernemers kun je grotere of complexere projecten aan dan alleen,

Nadere informatie

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. FEEDBACK WAT IS FEEDBACK EIGENLIJK? Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. Hiermee is feedback een belangrijk middel

Nadere informatie

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF

Nadere informatie

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder

Nadere informatie

Eéndaagse training. Het Moedige Gesprek. in gesprek met jezelf en de ander

Eéndaagse training. Het Moedige Gesprek. in gesprek met jezelf en de ander Eéndaagse training Het Moedige Gesprek in gesprek met jezelf en de ander De LTC training 'Het Moedige Gesprek' is een verdiepende training in het gesprek met jezelf en de ander. Een niveau verder in aanspreken,

Nadere informatie

Interessen: Wat vind ik leuk?

Interessen: Wat vind ik leuk? Interessen: Wat vind ik leuk? Opdracht 1: Zet een kruisje bij de punten die je leuk vindt om te doen. Omcirkel vervolgens drie punten die je het allerleukst vindt om te doen. Ik vind het leuk om iets van

Nadere informatie

Het aanreiken van zoveel mogelijk praktische tips en instrumenten op het gebied van Projectmanagement

Het aanreiken van zoveel mogelijk praktische tips en instrumenten op het gebied van Projectmanagement Het aanreiken van zoveel mogelijk praktische tips en instrumenten op het gebied van Projectmanagement 1 2 In 3 kwartier Oorzaak van demotivatie Wat is motivatie Wensen+Behoeften+Motivatie Theorie van Maslow

Nadere informatie

Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen.

Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen. Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen. Auteur: Guus Geisen, irisz Inleiding Deze uitwerking is een suggestie voor verschillende lessen rondom duurzaamheid.

Nadere informatie

Minor Creatieve Intelligentie

Minor Creatieve Intelligentie Minor Creatieve Intelligentie Het creëren van flow in je organisatie Faculteit Economie en Management Minor Creatieve Intelligentie Ontwikkel jezelf in relatie tot je vakgebied Verbredende minor toegankelijk

Nadere informatie

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel! Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:

Nadere informatie

WIJNBERG& WIJNBERG voorbeeld REflEctIEvERslaG

WIJNBERG& WIJNBERG voorbeeld REflEctIEvERslaG & voorbeeld reflectieverslag Naam: - Betreft: Intake gesprek Datum: 2010 Inleiding: Op vrijdag vond mijn intake gesprek plaats bij dhr Wijnberg. De aanleiding tot dit bezoek komt voort uit dat op zeventien

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan De leerdoelen Leerdoel 1 Producer Tijdens het project van de verdieping wil ik graag meer kennis opdoen over de productie van een film. Tijdens mijn stage heb ik al verschillende

Nadere informatie

Van huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie

Van huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie Doelen stellen NLP is een doelgerichte, praktische en mensvriendelijke techniek. NLP = ervaren, ervaren in denken, voelen en doen. Middels een praktisch toepasbaar model leren we om de eigen hulpmiddelen,

Nadere informatie

Ervaringen Voorbeeld jouw ervaring delen? formulier

Ervaringen Voorbeeld jouw ervaring delen? formulier Ervaringen Voorbeeld jouw ervaring delen? formulier Vraag 1 Hoe heb je zielsliefde ontdekt, en ontdekte je zielsliefde het ook op dat moment? Ik ontmoette haar op mijn werk in de rookruimte. We konden

Nadere informatie

2 Training of therapie/hulpverlening?

2 Training of therapie/hulpverlening? Bewustwording wordt de sleutel voor veranderen Peter is een zeer opvallende leerling die voortdurend conflicten heeft met medeleerlingen en de schoolleiding. Bij een leerlingbespreking wordt opgemerkt

Nadere informatie

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?

Nadere informatie

MANAGEMENTVAARDIGHEDEN / 3

MANAGEMENTVAARDIGHEDEN / 3 MANAGEMENTVAARDIGHEDEN / 3 Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 Doelen van deze module M Deze module gaat over: G jezelf beter begrijpen; G weten hoe je continu over

Nadere informatie

Respectvol in gesprek over gewicht en leefstijl

Respectvol in gesprek over gewicht en leefstijl Introductie Respectvol in gesprek over gewicht en leefstijl 08/03/2018 SANNE NIEMER Onderzoeker kinderen en obesitas VU-projectleider LEFF 2 Waarom lastig om te bespreken? Vrees voor negatieve reacties

Nadere informatie

Caroline Penninga-de Lange Je kind in balans

Caroline Penninga-de Lange Je kind in balans Je kind in balans Caroline Penninga-de Lange Je kind in balans Op weg naar emotionele stabiliteit UITGEVERIJ BOEKENCENTRUM ZOETERMEER Van Caroline Penninga-de Lange verschenen eerder bij Uitgeverij Boekencentrum:

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

RONDE 1: INBREKEN IN DE KLAS Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen in het KLEUTERONDERWIJS

RONDE 1: INBREKEN IN DE KLAS Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen in het KLEUTERONDERWIJS CONFERENTIE STEUNPUNT GOK: De lat hoog voor iedereen!, Leuven 18 september STROOM KRACHTIGE LEEROMGEVINGEN RONDE 1: INBREKEN IN DE KLAS Didactische praktijken ter ondersteuning van gelijke onderwijskansen

Nadere informatie

Methoden van het Wetenschappelijk Onderzoek: Deel II Vertaling pagina 83 97

Methoden van het Wetenschappelijk Onderzoek: Deel II Vertaling pagina 83 97 Wanneer gebruiken we kwalitatieve interviews? Kwalitatief interview = mogelijke methode om gegevens te verzamelen voor een reeks soorten van kwalitatief onderzoek Kwalitatief interview versus natuurlijk

Nadere informatie

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Zelf Gevoelens Verbaal en non-verbaal primaire gevoelens beschrijven en uiten. Kwaliteiten Verbaal en non-verbaal beschrijven dat fijne en nare

Nadere informatie

Het Beeld van Onszelf

Het Beeld van Onszelf Het Beeld van Onszelf Onze natuurlijke staat van zijn is bewust-zijn, een bewustzijn dat niet van iets is, maar een allesomvattende staat van zuiver ervaren. Binnen dit bewustzijn is onze geest evenwichtig,

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

Dia s. Dia 1. Zorgen voor getraumatiseerde kinderen: een training voor opvoeders Welkom. Dia 2

Dia s. Dia 1. Zorgen voor getraumatiseerde kinderen: een training voor opvoeders Welkom. Dia 2 1 Welkom Wanneer kinderen of jongeren niet veilig in hun ouderlijk huis kunnen blijven, worden ze vaak tijdelijk bij familieleden, bij pleegouders of in andere vervangende opvoedingssituaties geplaatst.

Nadere informatie

BAAS over uw emoties

BAAS over uw emoties BAAS over uw emoties Vind de werkelijke oorzaak van uw problemen. Verwijder alles wat u tegenhoudt om te groeien als mens. Groei als mens, zonder remmingen, overwin trauma s, angsten en pijn. Word werkelijk

Nadere informatie

Van loslaten naar VERBINDEN: Hoe we mensen in rouw kunnen uitnodigen om verhalen te vertellen over wat hen dierbaar is.

Van loslaten naar VERBINDEN: Hoe we mensen in rouw kunnen uitnodigen om verhalen te vertellen over wat hen dierbaar is. Van loslaten naar VERBINDEN: Hoe we mensen in rouw kunnen uitnodigen om verhalen te vertellen over wat hen dierbaar is. Anik Serneels Klinisch psychologe, relatie- en gezinstherapeute, specialisatie narratieve

Nadere informatie

Cursus VRIENDEN MAKEN.KUN JE LEREN

Cursus VRIENDEN MAKEN.KUN JE LEREN Cursus VRIENDEN MAKEN.KUN JE LEREN PRAKTISCHE INFORMATIE Wat voor cursus? Het is een cursus voor mensen die, om wat voor reden dan ook, geen stevige vriendenkring (meer) hebben en die actief willen onderzoeken

Nadere informatie

Inhoud Inleiding Een nieuw beroep, een nieuwe opleiding Een nieuwe start bouwt voort op het voorgaande Relaties aangaan Omgaan met gevoelens

Inhoud Inleiding Een nieuw beroep, een nieuwe opleiding Een nieuwe start bouwt voort op het voorgaande Relaties aangaan Omgaan met gevoelens Inhoud Inleiding 9 1 Een nieuw beroep, een nieuwe opleiding 11 1.1 Het beroep Social Work 11 1.2 Beelden over leren mentale modellen 15 1.3 Competentiegericht leren 16 1.4 Een open leerhouding 17 1.5 Leren

Nadere informatie

Persoonlijke groei en ontwikkeling. Jaargroep Persoonlijk Leiderschap. veranderen is mensenwerk

Persoonlijke groei en ontwikkeling. Jaargroep Persoonlijk Leiderschap. veranderen is mensenwerk Jaargroep Persoonlijk Leiderschap Leer werken vanuit je authenticiteit. Ontwikkel jezelf door inzicht in jouw persoonlijkheid, talenten en mogelijkheden. Human Connection en Elenchis bieden met de Jaargroep

Nadere informatie

Onderzoeksvaardigheden de chemie

Onderzoeksvaardigheden de chemie Onderzoeksvaardigheden in de chemie Woudschoten Chemie Conferentie 4 november 2016 Meie van Laar en Lisanne Bronzwaer Vanmiddag... maakt u kennis met een activiteit met als doel het (stereotype) beeld

Nadere informatie

En hoe blijf jij fit in je hoofd?

En hoe blijf jij fit in je hoofd? En hoe blijf jij fit in je hoofd? boekje-105x105-def.indd 1 30-01-2009 12:05:22 1,2,3,..., 10 stappen boekje-105x105-def.indd 2 30-01-2009 12:05:23 Je lekker in je vel voelen, daar kun je aan werken. Lees

Nadere informatie

Werken vanuit Essentie

Werken vanuit Essentie Werken vanuit Essentie (midden- en hoger management) - van leidinggeven naar LEIDERSCHAP Leergang Werken vanuit Essentie - van leidinggeven naar leiderschap - Angelique Schueler & Inez Dirkzwager Juni

Nadere informatie

doorzettingsvermogen fantasie opkomen voor de ander Ken je kwaliteiten - (jeugd) kwaliteitenspel Handleiding zelfvertrouwen ideeën

doorzettingsvermogen fantasie opkomen voor de ander Ken je kwaliteiten - (jeugd) kwaliteitenspel Handleiding zelfvertrouwen ideeën doorzettingsvermogen alert fantasie Ken je kwaliteiten - (jeugd) kwaliteitenspel Handleiding opkomen voor de ander ideeën relativeren zelfvertrouwen luisteren creatief Colofon CPS Onderwijsontwikkeling

Nadere informatie

de 9 mentale vaardigheden van een succesvolle atleet Topsport Limburg Sittard, 28 maart 2012 drs. Joep Teeken, VSPN -sportpsycholoog

de 9 mentale vaardigheden van een succesvolle atleet Topsport Limburg Sittard, 28 maart 2012 drs. Joep Teeken, VSPN -sportpsycholoog de 9 mentale vaardigheden van een succesvolle atleet Topsport Limburg Sittard, 28 maart 2012 drs. Joep Teeken, VSPN -sportpsycholoog doel inzicht krijgen in het belang van en ervaren van mentale vaardigheden

Nadere informatie

INFORMATIE LIFELONG OVER PERSPECTIEVEN +31 (0) 638 279 772. lee@lifelong.eu

INFORMATIE LIFELONG OVER PERSPECTIEVEN +31 (0) 638 279 772. lee@lifelong.eu LIFELONG INFORMATIE Wil je meer uit je werk- en privé-relaties halen? Wil je jezelf en anderen beter begrijpen en misverstanden voorkomen? Dan is het essentieel om je perspectief op de werkelijkheid te

Nadere informatie

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt Ik als begeleider van de begeleiders Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt Ben ik de stuurder of de motivator van mijn begeleidingsploeg? Welke stijl van leiding geven, ligt in mijn natuur? Deze vragen

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren, besef het! (er is geen nooduitgang)

communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren, besef het! (er is geen nooduitgang) Workshop Taal, veel meer dan praten. Koolhof Coaching en Training Over de complexiteit van communicatie Onderwerp: Uitgangspunt: communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren,

Nadere informatie

Voorbereiding training

Voorbereiding training Natuurlijk heeft succes op de lange termijn te maken met leiderschap en hoe topondernemers zichzelf en hun team weten te inspireren Quote uit: Mijn naam is Karel van Eerd en ik bewijs dat het wel kan!

Nadere informatie