FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 18 april 2012

Transcriptie

1 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 18 april 2012 Gegevens onderneming: CAD B.V., voorheen Mario Lammerts Kraanverhuur B.V. Inschrijving KvK: Arnhem, nr Faillissementsnummer: 12/131 F Datum uitspraak: 20 maart 2012 Curator: mr. Th.R.M. Welling Rechter-commissaris: mr. P.F.A. Bierbooms Activiteiten onderneming: verhuur (hijs-)kranen + speciaal transport c.a. Omzetgegevens: 2009: , : , : ,00 Personeel gemiddeld aantal: 18 Verslagperiode: 20 maart 2012 t/m 17 april 2012 Bestede uren in verslagperiode: 74,6 uur Bestede uren totaal: 74,6 uur 1. Inventarisatie 1.1. Directie en Organisatie: De besloten vennootschap werd opgericht onder de naam Mario Lammerts Kraanverhuur B.V. in 1992 als 100% dochteronderneming van Martin Lammerts Beheer B.V. met als statutaire vestigingsplaats Zutphen. Ultimo 1998 werden de aandelen overgedragen aan Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V., vanaf welk moment de vennootschap een 100% dochter van deze exploitatiemaatschappij was, aanvankelijk naast een drietal zustervennootschappen waarin de respectievelijke leden van de familie Lammerts ieder hun kraanverhuur- en transportactiviteiten dreven. De activiteiten van de zustervennootschappen zijn in de loop der jaren (periode tot 2007) beëindigd c.q. samengebracht/overgenomen door Mario Lammerts Kraanverhuur B.V., waarbij de aandelen van Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V. uiteindelijk in handen zijn gekomen van Mario Lammerts Holding B.V. 1

2 Begin maart 2012 is de naam van de besloten vennootschap gewijzigd van Mario Lammerts Kraanverhuur B.V. in CAD B.V. Dit ongetwijfeld in verband met de op dat moment reeds te voorziene betalingsonmacht. De formele bestuurder van de besloten vennootschap was het intussen ook gefailleerde Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V., op haar beurt een 100% dochter van Mario Lammerts Holding B.V, van welke laatste vennootschap de heer M.J.C. Lammerts de DGA is en als zodanig ook uiteindelijk bestuurder van de groep. De besloten vennootschap maakte haar activiteit van het verrichten van (speciaal) transport en verhuur van mobiele kranen, overwegend ten behoeve van de bouw doch ook ten behoeve van installaties, etc. Daarbij huurde de onderneming op haar beurt het bij de uitvoering van de werkzaamheden benodigde materieel van Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V. De kraandrijvers, het kantoorpersoneel, de chauffeurs, etc. waren in dienst van gefailleerde. De onderneming beschikte daarnaast zelf over een beperkte inventaris en een beperkt aantal vervoermiddelen. 1.2 Winst en verlies 2009: verlies , : verlies , : verlies ,00 (conform voorlopige cijfers/kolommenbalans) 1.3 Balanstotaal: 2009: , : , : niet beschikbaar 1.4 Lopende procedures: Geen/onbekend 1.5 Verzekeringen: Geen/onbekend 1.6 Huur: Vennootschap huurt formeel het materieel van moedervennootschap Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V. Voorts wordt onder de maatschappij ook een gebruiksvergoeding voor het gebruik van de door de moedermaatschappij gehuurde bedrijfsruimten en bedrijfsterreinen doorbelast. 1.7 Oorzaak faillissement: De meest directe en concreet aan te wijzen oorzaak van het onderhavige faillissement zal ongetwijfeld 2

3 zijn gelegen in de economische crisis en de daarop volgende crisis in de bouw, van welke sector een verhuurbedrijf van mobiele kranen als het onderhavige sterk afhankelijk is. In het jaar 2008, het laatste jaar waarin een beperkt positief resultaat in de werkmaatschappij werd bereikt, beliep de omzet nog ruim ,00. In 2009 was de omzet ,00 lager en werd een negatief resultaat geboekt van ruim ,00. In het jaar 2010 is de omzet vervolgens nog weer verder teruggezakt naar ,00, met een stijging van het negatief resultaat tot ruim ,00. Het management heeft daarop volgend, mede op instigatie van de zijde van de bank, weliswaar onderkend dat de onderneming diende te worden gereorganiseerd om zich aan te passen aan de gewijzigde economische situatie, waaraan men ook wel uitvoering heeft gegeven door bijvoorbeeld de hoeveelheid materieel en werknemers in te krimpen en door op piekmomenten werk uit te besteden aan collega kraanbedrijven doch het uiteindelijke resultaat van de reorganisaties is onvoldoende geweest om de forse verliezen op te vangen. Daartoe waren de reserves ook ontoereikend. Tevens valt op dat de prijzen die voor de werkzaamheden in de markt konden worden gerealiseerd door de sterke overcapaciteit in de branche zo laag waren dat op basis daarvan niet of nauwelijks kostendekkend kon worden gedraaid. De overheadkosten bleven daarbij onverminderd hoog op het niveau van het verleden. Het aantal kranen en uitvoerend personeel werd weliswaar teruggebracht doch de overheadkosten werden niet recht evenredig verlaagd. Uiteindelijk heeft de huisbankier, na circa 2 jaar lang reorganiseren te hebben begeleid, in de weken vóór het faillissement de verdere samenwerking beëindigd. 17,6 uur 2. Personeel 2.1. Ten tijde van faill.: 18 personen 2.2 In het jaar voor faill.: 20/23 personen 2.3 Datum ontslagaanzegging: 21 maart ,1 uur 3

4 3. Activa Onroerende zaken: N.v.t. Bedrijfsmiddelen: 3.5 Beschrijving: Vennootschap / werkmaatschappij maakte gebruik van materieel c.a. dat eigendom was van moedervennootschap Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V. De vennootschap beschikte niet of nauwelijks over eigen bedrijfsmiddelen. Als eigen middelen op de balans waren nog wel geactiveerd enkele (personen-)auto s / bedrijfsauto s, in gebruik bij management/personeel alsook enige kantoorinventaris. 3.6 Verkoopopbrengst: Verkocht is 1 personenauto Touran, opbrengst ,00 (verpand aan bank). Voorts is verkocht de bedrijfsinventaris voor 5.000,00 (bodemvoorrecht fiscus). 3.7 Boedelbijdrage: Touran 826, Bodemvoorrecht fiscus: Bodemvoorrecht fiscus rust op kantoor en/of werkplaatsinventaris, ten aanzien waarvan overigens onduidelijk is welk deel daarvan toebehoord aan deze vennootschap (CAD B.V.) en wat toebehoort aan moedervennootschap Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V. Voorraden / onderhanden werk 3.9 Beschrijving: Per datum faillissement was gefailleerde nog op diverse projecten aan het werk. Zo spoedig als mogelijk is het werkzame materieel en de werkzame personen van de projecten teruggetrokken. In de planning stonden nog diverse opdrachten voor de komende weken ingepland doch deze zijn niet uitgevoerd. De opdrachtgevers is geadviseerd andere kraanbedrijven in te schakelen. Door gefailleerde werden voorts geen voorraden gehouden en er werden binnen de onderneming geen eigen producten vervaardigd c.a Verkoopopbrengst: N.v.t Boedelbijdrage: N.v.t. Andere activa 3.12 Beschrijving: Goodwill/handelsnaam c.a Verkoopopbrengst: 5.000,00 4

5 11,4 uur 4. Debiteuren 4.1. Omvang debiteuren: Saldo handelsdebiteuren per faillissementsdatum circa ,00. Deze debiteuren zijn allen verpand uit krachte van factoringovereenkomst aan ABN AMRO Commercial Finance en in tweede pand aan ABN AMRO Bank. Na faillissementsdatum zijn nog diverse werken vanuit de boedel gefactureerd tot een totaalbedrag van ,00. Ten aanzien van deze debiteuren is discussie omtrent de vraag of deze in de boedel vallen of verpand zijn aan de bank Opbrengst: ABN AMRO Commercial Finance heeft inmiddels in het kader van de factoring het saldo openstaande debiteuren teruggebracht tot circa ,00. De vordering daartegenover van ABN AMRO Commercial Finance beloopt thans nog circa 5.000,00. De factormaatschappij zal de verdere invordering/uitwinning van de debiteuren voortzetten ten behoeve van pandhoudster ABN AMRO. De betalingen ter zake de boedeldebiteuren verloopt ook via ABN AMRO Commercial Finance en zal, afhankelijk van de uitkomst van discussie over al dan niet verpanding, al dan niet in de boedel vloeien Boedelbijdrage: N.v.t. 1,7 uur 5. Bank / Zekerheden 5.1. Vordering van bank(en): Het concern is volledig gefinancierd door de ABN AMRO Bank, voorheen Fortis. Financiering van de onderneming vindt plaats middels een factorovereenkomst met betrekking tot de debiteuren (zie onder 4) waarbij de schuld uit hoofde van de factorovereenkomst aan ABN AMRO Commercial Finance per faillissementsdatum beliep ruim ,00, waartegenover alle debiteuren werden overgedragen. Dit saldo is inmiddels per datum verslaglegging teruggelopen tot 5.000,00. Daarnaast is zijdens de ABN AMRO een 5

6 concernfinanciering verstrekt in de vorm van een rekeningcourantkrediet waarvan het openstaande saldo geregistreerd ten name van CAD B.V. per datum faillissement circa ,00 debet (schuld) beliep. Concern breed beloopt de schuld aan de ABN AMRO ter zake de bedrijfsfinanciering circa ,00 exclusief rente en verdere kosten Leasecontracten: Ten name van deze vennootschap CAD B.V./Mario Lammerts Kraanverhuur B.V. liepen ten tijde van het uitspreken van het faillissement geen leaseovereenkomsten. Alle resterende lease verliep via moedervennootschap Exploitatiemaatschappij Martin Lammerts B.V Beschrijving zekerheden: - Verpanding bedrijfsinventaris/roerende zaken, akte wederzijdse zekerhedenregeling ABN AMRO en ABN AMRO Commercial Finance jegens Mario Lammerts Kraanverhuur/CAD B.V., Mario Lammerts Projects B.V. en Mario Lammerts Holding B.V.; - Achterstelling Martin Lammerts Beheer B.V. en Explotatiemaatschappij Martin Lammerts B.V.; - Borgstelling M.J.C. Lammerts ad ,00; - Surplusgarantie BNP Paribas Leasing Solutions Separatistenpositie: Bank is separatist voor wat betreft de verpande roerende zaken, voor zover eigendom failliet en voorts separatist met betrekking tot de verpande debiteurenposten Boedelbijdragen: Zie onder Eigendomsvoorbehoud: Voor zover bekend niet aanwezig 5.7. Reclamerechten: N.v.t Retentierechten: N.v.t. 12,6 uur 6. Doorstart / voortzetten Voortzetten: N.v.t. 6

7 Doorstart: Door curator is kantoorinventaris, handelsnaam en goodwill c.a. verkocht en geleverd aan M. Lammerts Kraanverhuur en Transport B.V., onder welke naam deze (derde/nieuwe) vennootschap de activiteiten van de vroegere onderneming, te weten kraanverhuur en speciaal transport, voortzet. Dit gebeurt met geen danwel nagenoeg geen personeel en zonder dat de beschikking bestaat over eigen materieel. Opdrachten worden ingevuld door daarvoor derden in te huren. Activiteiten bestaan voorts uit het bemiddelen tussen opdrachtgevers en kraanverhuurbedrijven. 5,5 uur 7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht: Voor zover thans zichtbaar is correct aan voldaan. 7.2 Depot jaarrekeningen: Is correct aan voldaan. 7.3 Goedk. verkl. accountant: N.v.t. 7.4 Stortingsverpl. aandelen: Wordt nader onderzocht. 7.5 Onbehoorlijk bestuur: Wordt nader onderzocht. Vooralsnog geen concrete aanwijzingen voor. 7.6 Paulianeus handelen: Tot op heden niet van gebleken. N.v.t. 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen: Tot op heden geen boedelvorderingen aangemeld, uitgezonderd super preferente kosten uit te brengen taxatie. Deze zullen worden voldaan. Boedelvorderingen zijn te verwachten uit hoofde van overgenomen loonverplichtingen opzegtermijn vanaf faillissementsdatum jegens UWV. 8.2 Pref. vord. van de fiscus: Tot op heden aangemeld ,00 7

8 8.3 Pref. vord. van het UWV: Tot nu toe geen aangemeld. Preferente vordering te verwachten wegens overgenomen loonverplichtingen voor faillissementsdatum. 8.4 Andere pref. crediteuren: Nog geen aangemeld. 8.5 Aantal conc. crediteuren: Tot op heden circa 60 crediteuren aangemeld. 8.6 Bedrag conc. crediteuren: Tot op heden ,00 (incl. vordering bank ad circa ,00). 8.7 Verwachte wijze afwikkeling: Opheffing/vereenvoudigde afwikkeling art. 137a e.v. Fw. 6,7 uur 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faill: 6 tot 12 maanden. 9.2 Plan van aanpak: De afwikkeling van het onderhavige faillissement zal gelijk lopen met de afwikkeling van de faillissementen van de overige tot de groep behorende vennootschappen. Met toestemming van de rechter-commissaris vindt de tijdregistratie geconsolideerd plaats. Te zijner tijd zal beoordeeld worden of er redenen zijn voor een algehele geconsolideerde afhandeling danwel dat de consolidatie beperkt blijft tot de registratie van de uren en kosten, met te zijner tijd toerekening pro rata aan de verschillende individuele vennootschappen op basis van gerealiseerd actief. In het kader van de verdere afhandeling zal allereerst worden overgegaan tot verkoop van de resterende activa, voor zover het verpande zaken betreft in overleg met pandhoudster ABN AMRO Bank. Wellicht dat dit zal gaan gebeuren via een openbare verkoop/veiling. Verdere werkzaamheden zullen worden verricht in het kader van een onderzoek van de administratie, invordering openstaande posten/debiteuren, vergaren actief c.a. Na afronding van fase van onderzoek en vergaren actief, kan tot afwikkeling van de faillissementen van de groep van vennootschappen worden overgegaan. 8

9 9.3 Indiening volgend verslag: Over 3 maanden. 16 uur Doetinchem, 18 april 2012 mr. Th.R.M. Welling curator 9