BAANBREKEND VAKMANSCHAP Oosterlingenhuis, Brugge - 27 januari 2012
|
|
- Stefanie Renske van der Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BAANBREKEND VAKMANSCHAP Oosterlingenhuis, Brugge - 27 januari 2012 Oosterlingenhuis, handelsverleden sinds 1478 In het historische Oosterlingenhuis in Brugge heeft PMV een afspraak met Yves Tombeur, die via Tenor cvba, CEO en oprichter van de Vlaamse koffiehandelaar, Supremo is. De naam van het bedrijf verraadt meteen zijn ambitie. Hier zitten wij bij een baanbrekend vakman in het toeleveren van koffie aan grote klanten wereldwijd. Supremo bestaat al sinds 1989 maar betrekt het prestigieuze middeleeuwse monument pas sinds De sfeer is er chic en de gotische architectuur uit de Brugse gouden eeuw heeft duidelijk een moderne opfrisbeurt gekregen, met inbegrip van een indrukwekkende collectie hedendaagse kunst. Het geklasseerde pand wekt dan ook ontzag bij de mensen uit de internationale koffie-industrie, die hier vanuit alle windrichtingen over de vloer komen. Alleen de computerschermen, met daarop de koersen van de grondstoffenbeurzen in Londen en in New York (Liffe en Nybot), maken duidelijk dat we niet in een museum zijn, maar wel bij een dynamische supply chain manager in koffie. Interview Yves Tombeur Page 1
2 Raadzaal van het Oosterlingenhuis Het pand heeft bovendien een indrukwekkend handelsverleden. Voor de kooplieden van de machtige Duitse hanze de Oosterlingen - was Brugge een belangrijk commercieel knooppunt en ze vestigden in 1478 een invloedrijk hoofdkantoor aan het Krom Genthof. Voor de bouw ervan deden ze een beroep op Jan van de Poele, een vooraanstaand meestermetselaar die een monumentaal natiehuis ontwierp dat door zijn omvang en architecturale vernieuwing de reeds bestaande natiehuizen van andere vreemde kooplieden zoals die uit Castilië en Leon, Genua en Firenze zou overtreffen. De Oosterlingen kozen resoluut voor een in die dagen vooruitstrevende architectuurstijl. De gevel kreeg een verticaal elan en de vensters zijn verlucht met gevarieerd en sierlijk maaswerk, dat de in die tijd gebruikelijke spits- en driepasbogen wat minder streng maakte. En, net zoals de Brugse metselaars hun vak tot in de puntjes beheersten, zo wil ook Supremo de onbetwiste meester zijn van de kunst van de koffie. Interview Yves Tombeur Page 2
3 Yves Tombeur - Mijnheer Tombeur, kunt u even kort uitleggen wat Supremo precies doet? Supremo is een internationale handelaar in groene (ongebrande) koffiebonen. Wij verkopen die aan koffiebranders wereldwijd en werken nauw samen met een groot aantal producenten en exporteurs in landen uit Afrika, Centraal- en Zuid-Amerika en Zuidoost-Azië. Daarenboven hebben wij ook nog twee dochterondernemingen, één in Uganda en één in Burundi. Supremo is dus een onmisbare logistieke schakel tussen koffieproducenten in de originelanden en consumenten in het Westen. Supremo probeert zich te onderscheiden van de grote multinationale tradinghuizen door een sterke focus op waardecreatie binnen de koffieketen. Daarvoor zijn strikte risicobeheersing, lokale verankering in de originelanden en een focus op hoogwaardige kwaliteit noodzakelijk. Die unieke aanpak loont. Sinds onze oprichting leggen wij elk jaar een uitstekend rapport voor, met een sterke groei in volume en onafgebroken winsten. In 2011 draaiden wij een omzet van meer dan 55 miljoen euro. En we hebben veertien geweldig getalenteerde mensen in dienst, voornamelijk in onze thuishaven hier in Brugge. - De Vlaamse investeringsmaatschappij PMV verleende onlangs 2 miljoen euro groeifinanciering aan Supremo. Hoe bent u daar terecht gekomen en wat zijn uw ervaringen? Dat is eigenlijk via, via gebeurd. Een kennis van mij wees mij op het bestaan van Gigarant, de waarborgregeling waarmee PMV bankwaarborgen toekent boven anderhalf miljoen euro. Interview Yves Tombeur Page 3
4 Al snel bleek echter dat Supremo beter was gediend met een ander PMV-product, zogenaamde groeimezzanine. Dat is een achtergestelde lening, die door de banken wordt beschouwd als quasikapitaal. Daarmee wordt onze financiële structuur versterkt en creëert Supremo de nodige goodwill bij de banken om de volgende groeifase van ons bedrijf in te zetten. Ik moet toegeven dat ik aanvankelijk een beetje kritisch stond. De staat als investeerder, tot dan toe klonk dat toch niet zo vlot in mijn oren. Maar al van bij het eerste contact werden die twijfels weggeblazen. Ik was enorm onder de indruk van de professionaliteit waarmee het dossier werd behandeld. Dat was werkelijk uitmuntend. Al bij de eerste afspraak, stelden de investeringsmanagers van PMV pertinente vragen. De wisselwerking verliep dan ook heel vlot. Zo was PMV meteen onder de indruk van de corporate governance bij Supremo en konden ze de gentlemen s attitude in ons bedrijf meteen waarderen. U moet namelijk weten dat wij een heel open bedrijf zijn en dat al onze medewerkers toegang hebben tot alle beschikbare cijfers en zelfs tot de bankposities. Die transparantie aan beide zijden, heeft ervoor gezorgd dat wij elkaar heel snel konden vinden. - En waarvoor moet die twee miljoen euro dan dienen? Er zijn eigenlijk drie goede redenen om dat geld aan te wenden. In de eerste plaats is het zo dat de koffieprijzen op één jaar tijd zijn verdubbeld. Dat creëert natuurlijk meteen een grotere behoefte aan werkkapitaal. Bovendien had Supremo een hoge leverage bij de banken. Het leek ons dus verstandig om meer diversificatie te brengen in de financiering van Supremo. Te meer omdat het businessmodel van Supremo nog in zijn kinderschoenen staat. We hebben meer vestigingen in de originelanden in het vooruitzicht en als we de capaciteit willen verhogen en meer volume willen draaien, dan is er ook nood aan meer middelen, al was het maar om de hogere stock te dragen. Ten slotte, zorgt de groeifinanciering van PMV ervoor dat wij meer potentieel krijgen om eventueel extra financiering te bekomen bij de banken. Nieuwe koffieplantjes in Brazilië Interview Yves Tombeur Page 4
5 - Waar ziet u eigenlijk de groei vandaan komen in uw branche? Als het gaat om de productie van koffie, dan wordt die markt gedomineerd door Brazilië. Dat land neemt tussen de 50 tot 58 miljoen zakken per jaar voor zijn rekening, terwijl de wereldproductie 135 miljoen zakken bedraagt. Dan volgt Vietnam met 25 miljoen zakken en nadien Colombia met 8 miljoen zakken. De overige productie is in handen van veel kleinere spelers. In Azië stijgt de productie voornamelijk verder in Vietnam en Indonesië. In het Westen is de consumentenmarkt stabiel. De groei zit elders. In China is de consumptie weliswaar nog altijd heel laag en dat land zit dan ook niet in het blikveld van Supremo. Wel zijn Korea en Indië veelbelovende landen. Toch geloof ik niet dat traditioneel theedrinkende landen ooit echte koffielanden zullen worden. Als je kijkt naar Japan, waar koffie toch al een hele tijd op de kaarten staat, dan merk je dat koffie in Azië toch meestal een nicheproduct blijft van de welstellende middenklasse. Supremo ziet wel veel mogelijkheden in de Oost-Europese landen. Daar bestaat immers al een echte koffiecultuur. Toenemende welvaart kan die nog een extra boost geven. Supremo verwacht dan ook dat het evenwicht tussen vraag en aanbod in de toekomst precair zal worden. De wereldwijde consumptie van koffie groeit immers met zo n 2 % per jaar. Om aan die vraag te kunnen voldoen, moet de productie omhoog, maar het blijft maar de vraag of dat zal lukken. - Koffie is een oud en ambachtelijk metier met een sterk romantisch aura. Is daar nog wel ruimte voor innovatie? Bij koffie zit innovatie niet meteen in het product zelf. De finesses daarvan hebben wij ondertussen wel onder controle. De vernieuwing in onze sector komt eerder aan bod in de manier waarop wij de productieketen en de logistiek beheren. De grootste vernieuwingen van de laatste jaren hebben echter te maken met fair trade en labelisering. Omdat Supremo werkt met lokale exporteurs op basis van respect en vertrouwen, mag u gerust al onze business als fair trade bestempelen. Maar voor de consument is het belangrijk geworden dat hij zijn geweten kan sussen met erkende en herkenbare labels. Het belang van fair trade is op drie jaar tijd gestegen tot 18 % van onze omzet. Dat is meer dan de stijging van de markt. Interview Yves Tombeur Page 5
6 - U bent al sinds 1989 actief in deze sector. Hoe belandt men eigenlijk in dat vak? Ik ben in de koffie verzeild geraakt omdat ik met veel enthousiasme over het vak had horen spreken en de passie op mij is overgeslagen. Daar waren allerlei goede redenen voor. Zo is koffie een heel nobel product met een lange, haast mythische geschiedenis. Maar de sector trok mij ook aan omdat kwaliteitsbeheersing er zeer belangrijk is en omdat de activiteiten er zeer welomlijnd zijn. Je komt bovendien in aanraking met zowel de producent als de consument van koffie en dat in alle mogelijke culturen. Bij de handel in koffie komen dus ook heel wat geopolitieke en financiële aspecten kijken die het vak bijzonder boeiend maken. Vertrouwen is een cruciaal gegeven in de internationale koffiewereld want iedereen kent elkaar. Het is een verbond dat draait op de kracht van een gegeven woord. Alle transacties en dat is toch al snel voor minimum U.S. dollar - gelden immers voor uitgestelde leveringen. Bedrijven leven dus van hun reputatie. Toch zijn er belangrijke verschuivingen gaande in de sector. Grote financiële groepen speculeren op de koffie. Maar toegang tot de markt ligt vooral in het extreme vakmanschap dat nodig is. Het zijn de benodigde kennis en expertise die de deuren van het ambacht openen. Iemand die zich daarop toelegt zal dan ook nooit zonder job zitten. Overslag in Burundi Supremo maakt een strikte scheiding tussen het management en het aandeelhouderschap. Ik spreek echter liever van stakeholdership dan van shareholdership. Ook onze leveranciers, klanten, medewerkers, banken, transporteurs, enz. hebben een belang in de activiteiten van Supremo. Wij streven daarbij niet naar een win-winsituatie, eerder naar een care-caresituatie. Winwin heeft immers een pejoratieve bijklank, een competitieve en combattieve attitude. Zo bekijken wij de relatie met onze belanghebbenden helemaal niet. Ons is het bij een handelsrelatie te doen om de brede verantwoordelijkheid ten opzichte van elkaar. Maatschappelijk verantwoord ondernemen ten Interview Yves Tombeur Page 6
7 opzichte van alle stakeholders maakt daar deel van uit. Voor mij is het voeren van een bedrijf immers een attitude to life, een manier om in het leven te staan. Het feit dat de koffiehandel een heel internationale business is, draagt ongetwijfeld bij tot dat inzicht. Je beseft immers beter dat het belangrijk is om te streven naar een beter evenwicht in de wereld. -Ondanks de mooie literaire bijklank die dat heeft in het Nederlands, wordt u niet graag een handelaar in koffie genoemd. Zelf beschouwt u zich eerder als een supply chain manager in koffie. Wat bedoelt u daar eigenlijk mee? Supremo is een wereldspeler met een verregaande integratie in de koffieproducerende landen. Dat is een bewuste strategische keuze van onze raad van bestuur en het is de fundamentele kern van wat wij doen. Er zijn in de koffie sector namelijk twee soorten spelers. Enerzijds heb je de grote internationale groepen die de waardeketen volledig in handen hebben en zelf eigen productieenheden opstarten in de productielanden. Anderzijds heb je lokale exporteurs in de productielanden die in hun coffee mills koffie van exporteerbare kwaliteit aanbieden. Vaak zijn dat kleinere spelers die de financiële slagkracht niet hebben om de hele productieketen van producent tot consument te verzekeren. Supremo biedt hen de toegevoegde waarde van een multinational door zorg te dragen voor de volgende stappen in de koffieketen. Op die manier wordt onze samenwerking meer dan de som der delen. Lokale producenten kennen de specifieke context in vaak complexe landen beter. Als u weet dat een modale koffieboer maar veertig kilo per jaar kan produceren en de handel daarom altijd via verschillende tussenpersonen moet lopen, dan begrijpt u dat die lokale kennis en verankering heel belangrijk is. Voor die lokale exporteur was de toegang tot financiering vaak een probleem. Ook daar biedt Supremo toegevoegde waarde. Wij kopen de koffie immers al in een heel vroeg stadium en betalen van zodra het product exportklaar is. De logistiek besteden wij dan uit maar we letten er wel op dat de volgende stappen in de keten worden geoptimaliseerd. Zo hebben wij bijvoorbeeld het niveau van de veiligheid sterk opgedreven. Onze containers worden vervoerd met de deuren naar elkaar toe gericht. Hoe vroeger de logistieke keten begint, des te gemakkelijker het wordt om de zaak te optimaliseren. Supremo verkoopt de koffie dan just in time aan de industrie. Kortom, Supremo is alles behalve een makelaar of speculant in koffie. Wij beheren de complexiteit, de kwaliteit en de logistiek van de wereldwijde koffieketen. Het is daarom dat wij onszelf liever een supply chain manager noemen. Die term dekt de lading veel beter. Bovendien hedgen wij elke transactie op de internationale koffiebeurzen om vraag en aanbod optimaal op elkaar af te stemmen. Interview Yves Tombeur Page 7
8 En voor de opslag van onze koffie werken wij met de naties in de haven van Antwerpen. Dat is allemaal veel meer dan gewoon makelaar zijn in koffie. De kunst van cupping - Ik maak van de gelegenheid gebruik om bij een kenner te vragen naar het geheim van een goede kop koffie. Wat is voor u de beste koffie? Wij degusteren bij Supremo tweemaal daags koffie, s ochtends en s avonds. Wij doen dat hier in de keuken en testen elk staal op de gewenste kwaliteit. Ik kan u zeggen dat de variëteiten en de verschillen enorm zijn. U kunt koffie best vergelijken met wijn. Daar spelen ook zoveel factoren mee die maken dat deze of gene wijn een unieke identiteit verwerft. De meest gekende koffiesoorten zijn robusta en arabica. Maar de variëteit is schier oneindig. Neem bijvoorbeeld een Lingtung uit Indonesië. Puur is dat niet te drinken omwille van de heel uitgesproken smaak. Maar voeg een beetje Lingtung toe aan een gewone melange en het samenspel van smaken zal een beter geheel geven. De samenstelling van een melange is dus heel bepalend en ook de oogstjaren spelen mee, net zoals bij wijn. De gebruikte formules worden daarom vaak angstvallig geheim gehouden. Maar, om op uw vraag te antwoorden, de beste koffie is degene die u graag drinkt, weeral, net zoals bij wijn. Interview Yves Tombeur Page 8
Een praktische kijk op. KMO financiering
Een praktische kijk op KMO financiering PMV nv is een Vlaamse investeringsmaatschappij PLAATS VAN PMV IN HET VLAAMSE INVESTERINGSLANDSCHAP PUBLIEK & INSTITUTIONELE INVESTEERDERS VLAAMS GEWEST 100 % 100
Nadere informatieAan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt
Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt orthodontist Daniël van der Meulen samen met veertien assistentes intensief
Nadere informatiePerfect geïsoleerd in alle openheid
Editie VOORJAAR 2016 r a m e n & d e u r e n FIRMA VAMA RAMEN EN DEUREN BVBA Reynaers Installer in Lanaken Tom van den Branden & Andy Massot, zaakvoerders: Onze passie voor perfectie vinden we ook terug
Nadere informatieExact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management
Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen
Nadere informatieLes 1 Van koffieboon tot pakje koffie
Les 1 Van koffieboon tot pakje koffie VAKKEN PAV, Humane Wetenschappen, Aardrijkskunde DOELSTELLINGEN EN EINDTERMEN Gemeenschappelijke stam De leerlingen brengen belangrijke elementen van communicatief
Nadere informatieCLUSTER DIRECTOR #VACATURE
#VACATURE CLUSTER DIRECTOR Online winkelen in Nederland wordt gedomineerd door bol.com. Niet in de laatste plaats vanwege het enorm brede assortiment dat de e-tailer biedt. Iedere shopper journey begint
Nadere informatieWinst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten
Winst met Waarde In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten Erwin Meijboom Je hebt de stap genomen om deze e-paper te downloaden! Ben je startend ondernemer, wil je je startup gaan ontwikkelen,
Nadere informatieResultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000
Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat
Nadere informatieEuler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl
Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel
Nadere informatieChange the world shopping
Change the world shopping V.U./E.R.: Erik Devogelaere, Hoogstraat 35 E, 3360 Bierbeek, België - Belgique Op een plezierige manier de wereld veranderen Kies voor eerlijke kwaliteitsproducten Het hoeft
Nadere informatieOok blijkt MVO bij te dragen aan een hogere arbeidsproductiviteit en een lager ziekteverzuim.
1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Onder Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) wordt verstaan het resultaatgerichte proces waarbij je onderneming de verantwoordelijkheid neemt voor de effecten
Nadere informatieDe kredietverzekering
Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren
Nadere informatieR&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie?
R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie? Hans Pol, PBF Group B.V., Almelo 15 Oktober 2009 Even voorstellen. Hans Pol, Directeur, PBF Group B.V. Voorzitter vereniging
Nadere informatieDe Drievoudige Bottom Line, een noodzakelijke economische innovatie
De Drievoudige Bottom Line, een noodzakelijke economische innovatie Feike Sijbesma, CEO Royal DSM In de loop der tijd is het effect van bedrijven op de maatschappij enorm veranderd. Vijftig tot honderd
Nadere informatieHET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN
HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF
Nadere informatiestandpunt noodhulp 18 augustus 2009
Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be
Nadere informatieOnderhoud kan productieprocessen LEAN-er maken. LEAN en onderhoud in de voedingsmiddelen industrie 16 september 2011. Inhoud
Onderhoud kan productieprocessen LEAN-er maken LEAN en onderhoud in de voedingsmiddelen industrie 16 september 2011 Rob Brager 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Waarom productieprocessen? 3. Traditioneel productieproces
Nadere informatieover de perfecte match met iemand
over de perfecte match met iemand De perfecte match met iemand Iemand zoekt iemand. Iemand die meteen inzetbaar is en het verschil kan maken. Iemand die de branche begrijpt en de situatie in het bedrijf
Nadere informatieExact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM
Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,
Nadere informatieDoe veilig zaken het is gedekt!
Doe veilig zaken het is gedekt! Vooruitgang brengt altijd risico s met zich mee Frederick B. Wilcox Waar ligt u s nachts wakker van? Zorgen over niet betaald worden? Geen bankkrediet verkrijgen? Cashflow
Nadere informatieHet belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke
Nadere informatieSTAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE
BUSINESS ASSURANCE STAKEHOLDERS Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 1 DNV GL 2014 Stakeholders 19 November 2015 SAFER, SMARTER, GREENER
Nadere informatieOnderhandelen met lef en liefde
Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, interviewt Judith Schoenmaeckers Onderhandelen met lef en liefde Dirty tricks? Judith Schoenmaeckers, commercieel directeur bij Randstad, heeft er niets
Nadere informatieNIEUWSBERICHT PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013
PSA INTERNATIONAL NIEUWSBERICHT 28 Maart 2014 PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013 FINANCIEEL OVERZICHT voor het jaar eindigend 31 december
Nadere informatieReverse factoring is Win-Win en Win.
Graydon epaper Reverse factoring is Win-Win en Win. Hoe optimaliseert u uw werkkapitaal anno 2014? 2 Wat leert u in deze epaper? Als klant wilt u het betalen van uw facturen zo lang mogelijk uitstellen,
Nadere informatieInternationale varkensvleesmarkt 2012-2013
Internationale varkensvleesmarkt 212-213 In december 212 vond de jaarlijkse conferentie van de GIRA Meat Club plaats. GIRA is een marktonderzoeksbureau, dat aan het einde van elk jaar een inschatting maakt
Nadere informatiePLANTAGELANDBOUW IN LATIJNS-AMERIKA
PLANTAGELANDBOUW IN LATIJNS-AMERIKA 0 Lesschema 1 WAT IS PLANTAGELANDBOUW? 1.1 Bestudeer de afbeeldingen en satellietbeelden van plantages 1.2 Input, proces en output 2 WAAR DOET MEN AAN PLANTAGELANDBOUW?
Nadere informatieTekst: Luna Andrea Foto s: Gerard Neijts
Verzamelde oude en nieuwe verhalen / verslagen van Regio West door Gerard Neijts Derde jaargang Nr. 8 In deze aflevering: Walhalla van klassieke auto s Tekst: Luna Andrea Foto s: Gerard Neijts Pagina 2
Nadere informatieWhatever the challenge, we will build it. Deze brochure is verrijkt met Layar
Whatever the challenge, we will build it. NL Deze brochure is verrijkt met Layar Hoe complex ook, geen technologisch vraagstuk gaat Mevi te ver. Frezen tot op 1 μm nauwkeurig. Whatever the challenge, we
Nadere informatieIntroductie 27/11/2015. Biologische Voeder Grondstoffen Visie 2015-2020. Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients.
27/11/2015 Biologische Voeder Grondstoffen Visie 2015-2020 Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients 26 November 2015 1 Introductie Tom Wiegmans Internationale Agrarische handel gestudeerd
Nadere informatieDe kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE
De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE 23.02.2018 Nettoresultaat stijgt met 13% +13% 606 m 2 Solvabiliteit (na dividend) duurzaam op hoog niveau Common Equity Tier 1 Basel III
Nadere informatieVerwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst
Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst Direct succes. Onze lange termijn belofte die gegarandeerd uitkomt. Een compleet concept dat het verrassend eenvoudig maakt om uw gasten uitzonderlijk
Nadere informatieCONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN
CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen
Nadere informatieCharter Flanders Food Faculty
Charter Flanders Food Faculty Charter Flanders Food Faculty 1 / DE MISSIE VAN DE FLANDERS FOOD FACULTY De missie van de Flanders Food Faculty is het versterken van de associatie tussen Vlaanderen en lekker
Nadere informatieDe bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld,
De bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld, heeft wel de toekomst. Over vijf jaar zal één op de vijf bouwwerken in Nederland volgens een concept gebouwd worden. Wat is dat en wat betekent het voor
Nadere informatieDIE EXTRA STAP MAAKT HET VERSCHIL
DIE EXTRA STAP MAAKT HET VERSCHIL VanSoestDolmans & Associates VanSoestDolmans is een onafhankelijke business management organisatie die pragmatische en sterk oplossingsgerichte ondersteuning biedt aan
Nadere informatieLambertus Mous. siersmid
Lambertus Mous siersmid Ik ben als het ware in de smederij op de wereld gekomen. Als klein jongetje was ik er altijd al te vinden. Een siersmid moet vanuit het ambachtelijke ook oog hebben voor kunst en
Nadere informatieWhatever the challenge, we will build it.
Whatever the challenge, we will build it. Hoe complex ook, geen technologisch vraagstuk gaat Mevi te ver. Frezen tot op 1 μm nauwkeurig. Whatever the challenge, we will build it Een goed idee vraagt om
Nadere informatieMajesteit, excellentie, dames en heren,
Toespraak Klaas Knot, president van De Nederlandsche Bank, bij uitreiking Koning Willem-I-prijs en -plaquette voor ondernemerschap, DNB, Amsterdam, 13 mei 2014 1/7 Majesteit, excellentie, dames en heren,
Nadere informatieMonitoring. Voorkomen is beter dan genezen! Kon ik maar in de toekomst kijken!
Monitoring ieder bedrijf heeft te maken met IT. IT is tegenwoordig niet meer weg te denken uit de bedrijfsvoering. Binnen het MKB zijn de bedrijven vaak te klein om de benodigde specifieke IT kennis in
Nadere informatieNESCAFE Alegria Veelgestelde vragen
V. 2.0 18-08-2011 NESCAFE Alegria Veelgestelde vragen Ingrediënten Melk V: Wat voor soort melk kan ik gebruiken? A: U kunt elke soort melk gebruiken die u lekker vindt, maar we raden aan om volle of halfvolle
Nadere informatieDE VOORHOEDE VAN DIGITAL
DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van
Nadere informatieBELEGGEN IN HET AMAZON VAN 10 JAAR GELEDEN
BELEGGEN IN HET AMAZON VAN 10 JAAR GELEDEN VALUE JAGERS JD.com (Nasdaq: JD) E-commerce is een van de snelst groeiende sectoren in onze economie. We kopen steeds meer online. Om te winkelen gaan we steeds
Nadere informatiePresentatie Climalife Groep Dehon
Presentatie Climalife Groep Dehon Samenvatting 1. Groep Dehon De kracht van de groep in dienst van het merk Climalife 2. Climalife Samensteller van duurzame en vernieuwende oplossingen voor thermische
Nadere informatieZuidwest-Nederland Een geweldige plek om zaken te doen
Zuidwest-Nederland Een geweldige plek om zaken te doen Zuidwest-Nederland omvat de provincie Zeeland en het westen van de provincie Noord-Brabant. Als veelbelovende regio met ongeveer 100.000 bedrijven
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieSamen slimmer omgaan met de cashflow van bedrijven, zonder ingewikkelde systemen of hoge kosten.
Samen slimmer omgaan met de cashflow van bedrijven, zonder ingewikkelde systemen of hoge kosten. Laat geld slimmer stromen Flinqer de Financial Linker - is opgestart door ondernemers, die niet begrepen
Nadere informatie> Inzet: CO 2 reductie en eerlijke carbonhandel
> Ketenaanpak en -verantwoordelijkheid > Inzet: CO 2 reductie en eerlijke carbonhandel > Doel: boeren ondersteunen bij de impact van klimaatverandering en ontbossing tegen te gaan. Ons klimaat verandert
Nadere informatiePubliekssymposium Eerlijke Bankwijzer
Page 1 of 5 U bevindt zich hier: Home Ministeries Financiën Documenten en publicaties Toespraken Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Toespraak 27-01-2011 Toespraak
Nadere informatieCORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
Nadere informatieToolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk
Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk Channel Management Business to Distributor Management Leer hoe u het netwerk van directe en indirecte verkoops- en distributiekanalen
Nadere informatieF reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!
F R I E N D S F reader Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! Als we de berichtgeving van de laatste maanden mogen geloven staat de non food detailhandel voor een herstructureringsslag.
Nadere informatiePVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep
PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep Auteur: Tom De Meester PVDA Studiedienst Datum: Maandag 24 maart 2014 De staking bij ArcelorMittal in Gent bedreigt de toekomst
Nadere informatieCASE STUDY HOE EEN EINDHOVENSE BRANDER DE KOFFIEKETEN TRANSPARANT WIL MAKEN.
CASE STUDY HOE EEN EINDHOVENSE BRANDER DE KOFFIEKETEN TRANSPARANT WIL MAKEN www.exactonline.nl 2 EXACT CASE STUDY VOOR BOEKHOUDEN STOPPEN MET DE TUSSENHANDEL EN RECHTSTREEKS MET KOFFIEBOEREN ZAKEN DOEN
Nadere informatieAdinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële
Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,
Nadere informatieRekenvoorbeeld Management Buy Out
Rekenvoorbeeld Management Buy Out Introductie Bedankt voor uw interesse in de management buy-out! Om u een beter beeld te laten krijgen in wat een management buy-out inhoudt heeft Lingedael Corporate Finance
Nadere informatieA. God, wij bidden U voor alle mensen die onzeker zijn over zichzelf: dat zij het vertrouwen in zichzelf hervinden.
Bidden met jongeren Voorbede Ben je teleurgesteld in het leven? Ben je gekwetst door anderen? Draag je vervelende herinneringen met je mee? A. God, wij bidden U voor alle mensen die hun leven graag anders
Nadere informatieWitboek Matchmaking For the love of transformation
Witboek Matchmaking For the love of transformation Fase 1: Opdoffen Fase 2: Daten Zoek actief naar de juiste LOCATIE, doe je huiswerk goed, reken je suf, wees reëel, ga niet over één nacht ijs en verken
Nadere informatieDe juiste keuze was een gelukkig toeval. www.sibomat.be
De juiste keuze was een gelukkig toeval. www.sibomat.be Anneke B. en Koen T. wilden bouwen op een perceel grond in de buurt van waar ze woonden, in Varsenare bij Jabbeke. Ze bezochten een bouwbeurs in
Nadere informatieHet geheim. van finesse. www.cafeami.nl
Het geheim van finesse www.cafeami.nl Sterk concept voor de horeca Er gaat geen dag voorbij zonder dat er een kop koffie wordt geschonken. TopClass Group biedt met Café Ami een onderscheidend koffieconcept
Nadere informatieH E T C O M P L E T E A S S O R T I M E N T. De lekkerste koffie, compleet geleverd...
H E T C O M P L E T E A S S O R T I M E N T De lekkerste koffie, compleet geleverd... Zoekt u een melange die bij uw horecagelegenheid past? Ons koffie-assortiment is zeer ruim, zodat u zeker één of meerdere
Nadere informatieWestfield. Digital signage stimuleert dynamisch winkelen IN HET KORT: www.scala.com
Westfield Digital signage stimuleert dynamisch winkelen IN HET KORT: Op twee na grootste winkelcentrum in Groot-Brittannië 350 digitale schermen Modules met één scherm, videowalls en verplaatsbare schermen
Nadere informatieMichael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand
Onze Bedrijfsmissie In een wereld die permanent en steeds sneller verandert, vormt onze visie een kompas voor het bedrijfsdoel en de fundamentele waarden van de Vollers groep. Ze brengt onze bedrijfsfilosofie
Nadere informatiePERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro
PERSBERICHT Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro Op 19 oktober 2008 is bekend gemaakt dat ING haar kapitaal verder heeft versterkt met behulp van de Nederlandse overheid. De solvabiliteit,
Nadere informatieuw klacht en de ombudsman
uw klacht en de ombudsman over de ombudsman De Financial Ombudsman Service kan het overnemen als u een klacht heeft ingediend bij een financieel bedrijf en u niet tevreden bent met de uitkomst. Het kost
Nadere informatieElke middag loopt Fogg van zijn huis naar de Club. Om een spelletje kaart te spelen. Er wordt altijd om geld gespeeld. En als Fogg wint, geeft hij
Rijk Phileas Fogg is een vreemde man. Hij is erg rijk. Maar niemand weet hoe hij aan zijn geld komt. Een baan heeft hij namelijk niet. Toch woont hij in een groot huis, midden in Londen. In zijn eentje.
Nadere informatie10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?
10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden? Martijn Ruff 30 mei 2012 Agenda Even voorstellen... Introductie 10 Trends Conclusies KETENBEWAKING TM 2 Even voorstellen... KETENBEWAKING
Nadere informatieVlaams minister-president Peeters tekent krijtlijnen uit voor Vlaams wijnbouwbeleid
PERSMEDEDELING VAN HET KABINET VAN DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID Dinsdag 21 februari2012 Vlaams minister-president
Nadere informatieVan. naar I Do. Kempense InnovatieRaad
Van naar I Do Kempense InnovatieRaad Ideeën genereren Elke mens is een vat vol ideeën. Als je bedrijf op wieltjes loopt is het wellicht de moeite eens stil te staan en alles te herdenken. Net dan zijn
Nadere informatieONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
Nadere informatieDe koffiemarkt kent een traditionele handelswijze waarbij een aantal leveranciers voor u bepaalt hoe u apparatuur en koffie aanschaft.
De koffiemarkt kent een traditionele handelswijze waarbij een aantal leveranciers voor u bepaalt hoe u apparatuur en koffie aanschaft. Ons inziens met weinig oog voor de koffiekwaliteit en uw daadwerkelijke
Nadere informatieIK BEGIN EEN WEBWINKEL Margekillers in de e-fulfilment
IK BEGIN EEN WEBWINKEL Margekillers in de e-fulfilment Walther Ploos van Amstel Vrije Universiteit Amsterdam Slimstock Professionals delaatstemeter@gmail.com November 2012 In gesprek Hoe maak je klanten
Nadere informatieBegin met verkopen op de online veilingen van Catawiki
Begin met verkopen op de online veilingen van Catawiki Hoe te beginnen met verkopen op Catawiki catawiki.nl Wat is Catawiki? Catawiki is het snelst groeiende online veilingplatform in Europa. Ons platform
Nadere informatieBegin met verkopen op de online veilingen van Catawiki
Begin met verkopen op de online veilingen van Catawiki Hoe te beginnen met verkopen op Catawiki catawiki.nl Wat is Catawiki? Catawiki is het snelst groeiende online veilingplatform in Europa. Ons platform
Nadere informatieHERMAN VAN ROMPUY SCHOLARSHIP
HERMAN VAN ROMPUY SCHOLARSHIP powered by VBO-FEB, Stichting Bekaert & Fondation van der Rest Pieter Timmermans Gedelegeerd bestuurder Administrateur délégué Bozar - Brussel, Bruxelles 8/12/2014 1 Hartelijk
Nadere informatieBedrijfspresentatie 09-2013
Bedrijfspresentatie 09-2013 Mohawk Over Mohawk Mohawk Industries, Inc. is wereldwijd het grootste vloerbekledingsbedrijf met productieeenheden in Noord-Amerika, Europa, Azië en Australië. De groep is genoteerd
Nadere informatie...daar zijn we trots op!
...daar zijn we trots op! U zoekt een betrouwbare partner. En een betrouwbaar product. U kiest voor innovatie, maar ook voor passie. En u wilt helderheid. Een duidelijk beeld. olson Europe B.V. behoort
Nadere informatieGenieten van het echte leven
Genesis 3: 19 Tot de dag van je dood zul je zwetend het land bewerken om te kunnen leven. 1 De Hamvraag Mag ik genieten en wat is dan eigenlijk genieten? Het leven is toch vooral lol maken! X Het moet
Nadere informatieAce! E-book. Ace! Management Partners Training Coaching Consulting Interim Management
Ace! Management Partners Training Coaching Consulting Interim Management Den Haag Amsterdam Den Bosch Rotterdam Zwolle Utrecht Arnhem Amersfoort Breda Eindhoven Maastricht Brussel Antwerpen Ace! E-book
Nadere informatieBeursdagboek 10 September 2013.
Beursdagboek 10 September 2013. Morgen is het al weer 12 jaar geleden. Gisterenavond Tijd 20:16 uur. Op het moment van sluiten van onze beurs gisteren stond de Dow op +86 punten. Op dit moment zien we
Nadere informatieTransformatie leer je niet in een cursus
NIEUW VAKMANSCHAP Transformatie leer je niet in een cursus Door: Rieke Veurink Fotografie: Kees Winkelman Aansluiten bij de vraag uit de samenleving, regie voeren, werken in steeds veranderende omstandigheden:
Nadere informatiemeest geweldige beslissing de basis van je hele business speels avontuur
Proficiat! Dit is de meest geweldige beslissing die je kon nemen om jouw business te doen uitgroeien van een zaadje (lees: passie) naar een tuin vol bloemen (lees : fulltime inkomen). Echt waar. Dit wordt
Nadere informatie2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.
Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze
Nadere informatieReference case Atlas Copco. Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren. Vodafone Power to you
Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Vodafone Power to you Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Atlas Copco
Nadere informatieQredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste. plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze
(GESPROKEN WOORD GELDT) Majesteit, dames en heren! Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze organisatie in korte
Nadere informatieStage opdracht Technische dienst... 2 Stage opdracht Laboratorium... 3 Stage opdracht Productie... 4 Stage opdracht Supply Chain...
Stage opdracht Technische dienst... 2 Stage opdracht Laboratorium... 3 Stage opdracht Productie... 4 Stage opdracht Supply Chain... 5 Stage opdracht Technische dienst Sinds ruim een eeuw is aan de Nederrijn
Nadere informatieDe Grote Overheid Inkooptest
Regelaar, zakelijk of schatkistbewaarder? Welke type ambtenaar ben jij als het gaat om het geven van opdrachten aan derden? De kordaat optredende regelaar met een instelling dat snelle en acceptabele resultaten
Nadere informatiefreight is our trade www.neele.nl Nederlands
freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatie20 mei 2008. Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Management van IT Han Verniers PrincipalConsultant Han.Verniers@Logica.com Logica 2008. All rights reserved Programma Management van IT Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Nadere informatieCase study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact
Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact Sales als basis voor klantcontact stimuleert klanttevredenheid Meer dan 900 medewerkers van Transcom Nederland verzorgen dagelijks facilitaire
Nadere informatiePROPERTY MOBILITY VITALITY
Wat van waarde is, moet van waarde blijven PROPERTY MOBILITY VITALITY Mobiliteit: het geeft je de mogelijkheid om te gaan en staan waar je wilt. Voor de één is het noodzaak, zoals goederentransport voor
Nadere informatieBankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE
Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE 10.08.2018!1 Uitdagende macro-economische omgeving 1. Historisch lage rentevoeten
Nadere informatieLatijn: iets voor jou?
: n j i t a L r o o v s iet jou? De Romeinen en wij Waar komen onze letters vandaan? Hoe komen we aan de namen van de maanden? De antwoorden op vele van deze vragen vind je vaak in het verleden bij de
Nadere informatieCyberfreight international. Dynamisch en positief!
Cyberfreight international Dynamisch en positief! Dynamisch en positief! Alle medewerkers bij Cyberfreight zijn gemotiveerd, werken uitermate bewust en zijn zeer positief ingesteld! Er is een grote mate
Nadere informatieMijnheer de Schepen, Mijnheer Christiaens, Mijnheer Hellings, Dames en heren,
TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW, ZEEVISSERIJ EN PLATTELANDSBELEID Keppel-Seghers 28 maart 2011 Mijnheer de Schepen, Mijnheer
Nadere informatieTijdelijk Management, Flexpats en Business Support that works
Tijdelijk Management, Flexpats en Business Support that works management that works Laat ons voor u werken Jeroen Nuesink Managing partner Mandaat Mandaat is oplossingsgericht Elke organisatie kan zo nu
Nadere informatieNATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
Nadere informatieAangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten
RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie Overijssel maart 2010 RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie
Nadere informatieTHE BIG CHALLENGE. Gerechtsdeurwaarder Groenewegen (NL)
THE BIG CHALLENGE VAN Gerechtsdeurwaarder Groenewegen (NL) HET PROFIEL De Nederlandse gerechtsdeurwaarders Groenewegen en Partners zorgen voor beter betalende klanten. Hun professionele incassospecialisten
Nadere informatie