Ongeregeldheden Ajax Cambuur Leeuwarden, 9 maart 2014 Lessen voor voetbalvierhoeken
|
|
- Quinten van der Pol
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ongeregeldheden Ajax Cambuur Leeuwarden, 9 maart 2014 Lessen voor voetbalvierhoeken 1
2 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan AFC Ajax Arrondissementsparket Amsterdam Arrondissementsparket Noord-Nederland Gemeente Amsterdam Gemeente Leeuwarden Politie eenheid Amsterdam Politie eenheid Noord-Nederland SC Cambuur Leeuwarden Onderzoeksteam en rapportage Marco Meesters Evelien Verberne Rotterdam, oktober2014 2
3 1 Inleiding 1.1 Aanleiding Op 9 maart 2014, om uur, speelt Ajax in de Amsterdam ArenA tegen Cambuur Leeuwarden. De vierhoek van Amsterdam heeft besloten tot een regime met vrij reizen voor de supporters van Cambuur Leeuwarden. Rond uur op de wedstrijddag komt een grote groep supporters van Cambuur Leeuwarden al met de trein aan op Amsterdam Centraal. Deze groep gaat naar de Wallen, waar de eerste ongeregeldheden ontstaan (er dreigen bijvoorbeeld confrontaties met Ajax-supporters). De Cambuursupporters gaan vervolgens per metro naar het stadion, waar opnieuw ongeregeldheden ontstaan. Een groot deel van de Cambuur-supporters wordt niet binnengelaten in het stadion. De ongeregeldheden zijn fel, de ME is op enig moment gedwongen om een vuurwapen te trekken. Op diverse momenten dreigen confrontaties tussen supporters van Ajax en Cambuur Leeuwarden, door optreden van de politie worden deze voorkomen. 27 supporters van Cambuur Leeuwarden raken gewond, waarvan één ernstig (met verwondingen aan het gezicht). De politie pakt 12 mensen op. 1.2 Doel en opzet onderzoek Het Auditteam Voetbal en Veiligheid bestaat sinds 2003 en heeft de opdracht van de minister van Veiligheid en Justitie om ervoor te zorgen dat partijen leren van dit soort gebeurtenissen. De hoofddoelstelling van het Auditteam is advies en aanbevelingen te geven over de aanpak van voetbalvandalisme en voetbalgeweld. Het Auditteam richt zich op de lokale voetbalvierhoek van gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de Betaald voetbalorganisatie (BVO). Het Auditteam heeft vanuit deze doelstelling besloten een onderzoek te starten naar de gebeurtenissen rond de wedstrijd Ajax Cambuur Leeuwarden, met als doel lessen te formuleren. Niet alleen voor de beide betrokken vierhoeken, maar ook voor alle andere vierhoeken in Nederland. Het Auditteam heeft beide partijen gevraagd om zelf de feiten in kaart te brengen, te reflecteren op de gebeurtenissen en lessen te formuleren. 1 Vervolgens organiseerde het Auditteam een lessensessie met (ambtelijke) vertegenwoordigers van de voetbalvierhoeken van Amsterdam en Leeuwarden. Tijdens deze bijeenkomst stond de vraag centraal welke lessen kunnen worden getrokken voor alle voetbalvierhoeken in Nederland. 1.3 Opzet rapportage In deze rapportage geven we deze lessen weer. Voorafgaand geven we in hoofdstuk 2 een overzicht van de belangrijkste gebeurtenissen. In hoofdstuk 3 geven we een opsomming van de relevante lessen die de vierhoeken hebben geformuleerd in de zelfreflecties en die we in de lessensessie hebben veralgemeniseerd. Hoofdstuk 4 bevat een beschouwing van het Auditteam. 1 De zelfreflectie van Amsterdam is te vinden via: 3
4 2 Overzicht van de belangrijkste gebeurtenissen Hieronder vatten we de belangrijkste gebeurtenissen samen in de voorbereiding op de wedstrijd en op de wedstrijddag zelf. Deze samenvatting is niet bedoeld als compleet overzicht van de gebeurtenissen, maar is bedoeld om inzicht te geven in de achtergrond van de lessen die we in hoofdstuk 3 en 4 bespreken. 2.1 Voorbereiding De wedstrijd Ajax Cambuur Leeuwarden staat in de competitieplanning op 9 maart De autoriteiten in Amsterdam schalen de wedstrijd in de voorbereiding van het seizoen (augustus 2013) in als een A-wedstrijd, met vrij reizen regime. Voor Cambuur Leeuwarden is dit de eerste vrij vervoer-regeling van het seizoen. Er is geen eerdere ervaring opgedaan met vrij reizen, noch met wat er nodig is om dat in goede banen te leiden. Ook is er geen recente historie van wedstrijden tussen deze twee clubs. Cambuur Leeuwarden speelde de afgelopen 13 seizoenen in de Eerste divisie / Jupiler League. Dit betekent dat er geen historische informatie beschikbaar is over rivaliteit tussen de clubs om de initiële risico-inschatting, aan de start van het seizoen, op te baseren. Ook betekent het dat de sleutelfunctionarissen elkaar niet kennen. Op maandag 27 januari 2014, zes weken voor de wedstrijd, vindt het vooroverleg plaats via videoconferencing. Aan het overleg nemen vertegenwoordigers van Ajax, Cambuur, ArenA, politie Amsterdam en politie Leeuwarden deel. In de weken en dagen voorafgaand aan de wedstrijd ontvangen de politie Leeuwarden en Cambuur Leeuwarden steeds meer informatie over de plannen van supporters. Een grote groep Cambuur-supporters wil al aan het eind van de ochtend in Amsterdam arriveren. Hieronder bevinden zich ook supporters zonder kaartje en/of met een stadionverbod. Deze informatie wordt gedeeld met de politie Amsterdam. Amsterdam besluit in de dagen voorafgaand aan de wedstrijd tot aanvullende maatregelen, zoals extra visuele controle, en extra en vervroegde politie-inzet. Daarnaast overlegt de gemeente Leeuwarden met de NS over het vervoersplan, en de politie Leeuwarden overlegt met de dienst Infra van de Nationale Politie. Er worden praktische afspraken gemaakt over treintijden en route, de inzet van treinstellen en de inzet van politie en stewards. 2.2 De wedstrijddag Op zondag 9 maart vertrekt om 10 uur een trein met circa 300 Cambuur-supporters vanuit Leeuwarden. In de trein zijn spotters (van de politie Leeuwarden en dienst Infra) en stewards aanwezig. Later blijkt dat er schade is aan de trein, dat is bij aankomst in Amsterdam niet bekend. Nadat de supporters zijn aangekomen in Amsterdam dirigeert de politie hen naar de Nieuwmarkt/Wallen. Er doen zich ongeregeldheden voor. Zo is er een kwetsend scheldkoor te horen en dreigen er confrontaties te ontstaan tussen Ajax en Cambuur-supporters. De politie Amsterdam besluit de Cambuur-supporters met de metro naar de ArenA te vervoeren, onder andere voor hun eigen veiligheid vanwege (dreigende) aanvallen van Ajax-supporters. De Cambuur-supporters worden afgezet bij halte Strandvliet/ArenA. Langs de looproute hebben zich op het grasveld naast het supportershome van Ajax enkele honderden Ajax-supporters verzameld. De politie maakt een afscherming tussen de looproute en het supportershome. Dit voorkomt echter niet dat er, op het moment dat de Cambuur-supporters komen aanlopen, onmiddellijk met vuurwerk, flessen, stenen, etc. wordt gegooid. Ook dreigen er 4
5 confrontaties tussen supportersgroepen. Vanwege de felheid van de ongeregeldheden is de ME is op enig moment gedwongen om een vuurwapen te trekken. De politie besluit de Cambuur-supporters, vanwege een dreigende aanval door Ajaxsupporters, achter het hek nabij ingang K op te vangen. De geplande visuele kaartcontrole door stewards vervalt hierdoor. In opdracht van de politie worden de tourniquets van het bezoekersvak gesloten. De directie van Ajax, de politie, de directie van Cambuur en de ArenA besluiten Cambuur-supporters met kaartje gefaseerd toe te laten tot het stadion. In drie stappen komen circa 50 personen in het stadion. Daarna wordt, vanwege ongeregeldheden en vernielingen, besloten de overige Cambuursupporters geen toegang tot het stadion te verlenen. De politie Amsterdam stelt vervolgens een operationeel plan op voor de terugkeer van de Cambuur-supporters. De Cambuur-supporters die met de auto zijn gekomen worden gescheiden van degenen die met de trein hebben gereisd. Voor de supporters die per trein naar Amsterdam zijn gekomen, regelt de politie vervoer terug naar Leeuwarden. De drie bussen met Cambuur-supporters die nog onderweg zijn naar de ArenA, worden tegengehouden bij Diemen en teruggestuurd naar Leeuwarden. Rond uur is de door de politie gevorderde trein aanwezig op de evenementhalte en vertrekt deze naar Leeuwarden. 3 Lessen van de vierhoeken De zelfreflecties van de beide vierhoeken bevatten, naast hele specifieke lessen die voor de lokale setting van toepassing zijn, ook een aantal lessen dat relevant is voor alle voetbalvierhoeken. Deze lessen stonden centraal in de door het Auditteam georganiseerde lessensessie. Zoek naar alternatieve maatregelen Vaak komt er in de weken en dagen voorafgaand aan een wedstrijd steeds meer informatie binnen, bijvoorbeeld over de plannen van supporters. Ook bij Ajax Cambuur Leeuwarden was dat het geval. De maatregelen die in dit geval naar aanleiding van binnenkomende informatie zijn genomen, zijn voornamelijk gericht geweest op het ophogen van de politie-inzet. Het is echter belangrijk om daarnaast te zoeken naar mogelijke alternatieve maatregelen, zoals het alsnog opleggen van een combi-regeling, vrij vervoer toestaan maar een ticket-omwisselmoment inbouwen, (nader) overleg met supportersvereniging/-groepen of het scheiden van supporters met en zonder kaartje in de binnenstad. Denk daarbij ook aan maatregelen om misdragingen van supporters van de thuisclub tegen te gaan. Leg afspraken vast De verslaglegging van het vooroverleg is belangrijk. Een goed verslag biedt een goede basis voor de voorbereiding, ook voor mensen die niet bij het vooroverleg aanwezig waren, maar wel een rol hebben in de voorbereiding en/of de operatie. Goede verslaglegging vraagt meer dan alleen het opsommen van de afspraken, ook de belangrijkste voor- en tegenargumenten van belangrijke beslissingen (zoals de risicoclassificatie en het wel of niet verplichten van een combi-regeling) moeten in het verslag worden opgenomen. Deel zorgen Het kan voorkomen dat bij één of meerdere ketenpartners zorgen leven over de risico s van de wedstrijd en de maatregelen die genomen worden (bijvoorbeeld op basis van 5
6 informatie die in aanloop naar de wedstrijd binnen komt). Het is cruciaal dat de partijen elkaar opzoeken en deze zorgen kenbaar maken. Zeker als één van beide gemeenten dergelijke zorgen heeft (de andere partijen hebben vaak voorafgaand aan een wedstrijd nog wel contact om praktische zaken af te handelen, de gemeenten meestal niet). Als de zorgen groot zijn, is het belangrijk de ketenpartners op tactisch-strategisch niveau bij elkaar te brengen. Door verschillende scenario s te doorlopen kan vervolgens worden vastgesteld of alle noodzakelijke maatregelen daadwerkelijk getroffen zijn om de wedstrijd veilig te kunnen laten verlopen. Neem gezamenlijk verantwoordelijkheid voor de reis van uitsupporters Voor een A-wedstrijd geldt dat er in principe geen (reis)beperkende maatregelen, zoals een combi-regeling, aan supporters worden opgelegd. Dit betekent dat de ketenpartners formeel gesproken niet verantwoordelijk zijn voor het organiseren en begeleiden van de treinreis van de uitsupporters. Deze organisatie en begeleiding kunnen echter wel nodig zijn, ook als er sprake is van vrij vervoer. Bijvoorbeeld als een grote groep supporters besluit om gezamenlijk naar de wedstrijd te reizen. Het is dan van belang dat de betrokken partners (BVO, NS, Politie-eenheid, Dienst Infrastructuur) dit gezamenlijk oppakken. De partijen zijn gezamenlijk verantwoordelijk om de treinreis goed te organiseren. Dit houdt in dat een gezamenlijke risico-inschatting wordt gemaakt en bepaald wordt wat de bijbehorende maatregelen zijn. Vervolgens moeten er gezamenlijk afspraken worden gemaakt over de reistijden, de in te zetten treinen en toezicht en handhaving. Communiceer over de reis In het verlengde van bovenstaande is het belangrijk dat de afspraken die de partijen maken over de reis van de uitsupporters met de ontvangende gemeente, politie en club (en met eventuele overstapgemeenten) worden gedeeld. En dat er afspraken worden gemaakt over communicatie tussen de toezichthouders en de ontvangende gemeente en politie over het verloop van de reis. De ontvangende gemeente en politie weten dan wat haar te wachten staat en kan zich beter voorbereiden. Bereid vervoersopties van centrum naar stadion voor Bij een wedstrijd met een vrij vervoer regime bestaat de kans dat een groep uitsupporters voorafgaand aan de wedstrijd de binnenstad bezoekt. Op zichzelf hoeft dit geen probleem te zijn. Echter, als er in de binnenstad al incidenten ontstaan, kan het onwenselijk zijn dat de uitsupporters op eigen gelegenheid (lopend, met het openbaar vervoer) naar het stadion reizen. Het kan dan verstandiger zijn om bussen in te zetten. Deze opties vragen wel meer organisatietijd. Hiermee moet rekening worden gehouden. Bereid het scheiden van supporters voor Een specifieke uitdaging bij wedstrijden met vrij vervoer is het scheiden van supporters met en zonder toegangsbewijs voor de wedstrijd. Het komt vaak voor dat een vrij vervoer regeling door supporters zonder kaartje of zelfs met een stadionverbod wordt benut om met de groep mee te reizen. Bij Ajax Cambuur Leeuwarden maakte het feit dat supporters met en zonder kaart gemixt aankwamen bij het stadion het voor de autoriteiten onmogelijk om de supporters met een kaart gecontroleerd naar binnen te laten gaan. Daarnaast vormt de aanwezigheid van supporters met een stadionverbod een risico op escalatie van de situatie. 6
7 De uitdaging is om ook bij vrij vervoer zoveel mogelijk te voorkomen dat supporters zonder kaartje tussen de supporters met kaartje bij het stadion aankomen, zeker als er sprake is van ongeregeldheden of een gespannen situatie. Ook het scheiden van supporters die betrokken waren bij ongeregeldheden en supporters die daar niet bij betrokken waren is van belang. Dat is niet eenvoudig, omdat het scheiden van supporters vraagt om een goede infrastructuur (op z n minst een open ruimte, maar beter nog ook hekwerk en dergelijke), om de mogelijkheid om de supporters zonder kaartje te laten vertrekken (bv. met openbaar vervoer) en om voldoende mankracht om de scheiding door te voeren en te handhaven. Borg goede samenwerking tussen veiligheidsorganisaties van clubs Op de wedstrijddag is goede samenwerking tussen beide politie-eenheden (van uit- en thuisclub) en tussen de veiligheidsorganisaties van beide clubs van groot belang. De veiligheidsorganisatie en de politie-eenheid van de uitspelende club hebben waardevolle kennis en expertise over de supporters, zowel over risicosupporters als over supporters die zich doorgaans goed gedragen. Deze kennis en expertise zijn van belang bij het nemen van tactische beslissingen. Ook hebben ze vaak een goede band met de supporters, waardoor ze een schakelfunctie kunnen vormen naar deze supporters toe, bijvoorbeeld in de communicatie over maatregelen. De samenwerking tussen de politie-eenheden is vervat in protocollen en structuren. De politieagenten van de uitspelende club gaan als vanzelf op in de structuur van de politie van de thuisclub. Dit geldt veel minder voor de functionarissen van de veiligheidsorganisatie van de uitspelende club. Het is daarom van belang om al in de voorbereiding goede afspraken te maken over hoe die samenwerking vorm krijgt op de wedstrijddag. Hoe wordt met elkaar gecommuniceerd bij ongeregeldheden, wie heeft welke rol? Zo is het belangrijk dat beide veiligheidscoördinatoren in de commandokamer aanwezig zijn. Zeker als er ongeregeldheden zijn en het voorspelbaar is dat er belangrijke besluiten moeten worden genomen. 4 Beschouwing van het auditteam Het Auditteam onderschrijft de lessen die beide vierhoeken zelf hebben geformuleerd. In dit hoofdstuk vat het Auditteam de lessen samen in twee hoofdlessen en vult deze aan. 4.1 Zoek naar flexibiliteit in risico-classificatie en maatregelen Voorkom beperking door labels, benut labels flexibel. In Nederland wordt gewerkt met de labels A-, B- en C-wedstrijden om het risico van een wedstrijd in kaart te brengen. Een A-wedstrijd is een wedstrijd met laag risico, een C- wedstrijd is een wedstrijd met hoog risico. Aan die labels zijn in de loop der tijd, zowel door lokale vierhoeken als door landelijke partijen als de dienst Infra van de Nationale Politie, diverse maatregelen gekoppeld. Een A-wedstrijd betekent X politie-inzet en vrij vervoer, een B-wedstrijd staat voor Y politie inzet en een combi-regeling, etc. Op zich hebben de labels een belangrijke waarde, omdat ze aan alle betrokken partijen duidelijk maken wat het risiconiveau van een wedstrijd is. Echter, het gevaar is dat het inzetten van maatregelen voor een bepaalde risicolabel routine wordt. Of dat het label in de weg staat bij het nemen van bepaalde maatregelen, die volgens de risico-inschatting wel nodig zijn. 7
8 De classificatie van de wedstrijd als een A-wedstrijd stond in de voorbereiding op de wedstrijd tussen Ajax en Cambuur Leeuwarden op een aantal momenten in de weg bij het nemen van (veiligheids)maatregelen. Zo bleek het lastig om tot goede afspraken te komen over de verantwoordelijkheid voor de reis en het nemen van de noodzakelijke maatregelen om die reis in goede banen te leiden. Voor een A-wedstrijd is immers niet voorzien dat er maatregelen voor een treinreis nodig zijn. Het label stond in de week voorafgaand aan de wedstrijd ook in de weg om alsnog een vervoersregeling op te leggen. Dat zou immers tot wrevel bij de supporters leiden. Dit maakt duidelijk dat het nodig is om flexibel met het label om te gaan. Het label is een hulpmiddel, uiteindelijk moet de risico-inschatting die aan het label ten grondslag ligt centraal staan. Het is goed mogelijk om een wedstrijd een A-label te geven, terwijl er toch enkele specifieke risico s zijn. Voor die risico s moeten maatregelen genomen worden, ook als dat niet past bij de standaardinzet voor een A-wedstrijd. Blijf risico s inschatten en zorg dat passende maatregelen ook op een laat moment mogelijk zijn Veel relevante informatie komt pas in de laatste dagen voor de wedstrijd binnen. Denk aan informatie over het aantal supporters dat een wedstrijd gaat bezoeken, de wijze waarop ze zich gaan vervoeren en de plannen die ze hebben rondom een wedstrijd. Die informatie is cruciaal om het risico van een wedstrijd goed in te schatten. Het is niet genoeg om eenmalig het risico van een wedstrijd in te schatten. De informatieverzameling (door politie en clubs) gaat daarna door. Die informatie kan leiden tot andere inschattingen van de risico s. Het is belangrijk om alle informatie (bijvoorbeeld over zowel uit- als thuispubliek) mee te wegen, zeker als er zorgen bestaan bij betrokken partijen. Als, zoals bij Ajax - Cambuur Leeuwarden het geval was, in de week voor de wedstrijd blijkt dat er grotere risico s zijn dan in eerste instantie gedacht, moeten aanvullende maatregelen genomen worden. Dat vraagt om flexibiliteit in de beschikbare maatregelen. Dat betekent bijvoorbeeld dat het mogelijk moet zijn om in de laatste dagen voor de wedstrijd: - Meer politie-inzet en/of inzet van stewards en beveiligers te kunnen realiseren (dit vraagt om flexibiliteit in politie-inzet). - Alsnog een combi-regeling in kunnen zetten, of een omwisselpunt instellen. Dit vraagt bijvoorbeeld om het slim verkopen van kaarten: geen toegangsbewijzen maar kaarten die eventueel op een later tijdstip omgezet kunnen worden naar een omwisselkaart. Bereid wedstrijden planmatig voor met behulp van scenario s Ook op de wedstrijddag is het nodig om flexibel op te kunnen treden bij gebeurtenissen. Het helpt om in de voorbereiding scenario s te ontwikkelen, variërend van een best case scenario tot een worst case scenario. Voorkom daarbij dat teveel op routine wordt geleund en dat alleen standaard scenario s gemaakt worden. Zet in de scenarioontwikkeling centraal wat de wedstrijd bijzonder maakt. Bij Ajax - Cambuur Leeuwarden was bijzonder dat er geen recente historie was van wedstrijden tussen beide clubs, waardoor het gedrag van beide supportersgroepen tot op zekere hoogte onvoorspelbaar was. Dat betekent dat er in ieder geval verschillende scenario s voor het gedrag van beide supportersgroepen moeten worden gemaakt, 8
9 bijvoorbeeld goed gedrag van beide groepen, scheldkoren en provocaties van één van beide of beide groepen, zoeken naar confrontatie door één van beide of beide groepen. Voor elk scenario kunnen bijpassende maatregelen worden voorbereid. Betrek, zeker als er zorgen zijn bij sommige ketenpartners, alle ketenpartners op tactisch/strategisch niveau bij de scenario-ontwikkeling. Let daarbij op dat de hele keten van gebeurtenissen wordt doordacht, bijvoorbeeld wat het effect is van een maatregel in het centrum op de situatie bij het stadion. Een voorbeeld is het besluit om de supporters van Cambuur Leeuwarden uit het centrum met de metro naar het stadion te sturen. Daardoor ontstond bij het stadion de situatie dat de groep Cambuur-supporters langs het supportershome moest en dat supporters met én zonder kaartje bij het stadion aankwamen. Op de wedstrijddag zelf waren er geen alternatieven voorhanden, in de voorbereiding hadden die alternatieven wellicht wel bedacht en voorbereid kunnen worden. 4.2 Hechte samenwerking Het in goede banen leiden van een wedstrijd vraagt om een goede samenwerking. Niet alleen binnen de vierhoek, maar juist ook tussen de vierhoeken van de uit- en thuisspelende club. Samenwerking heeft betrekking op het serieus nemen van elkaars informatie, inschattingen en kennis over de eigen aanhang, op het elkaar informeren (over zorgen) en op het samen bepalen van maatregelen. De partijen benoemden zelf al een aantal lessen met betrekking tot de onderlinge samenwerking: verslaglegging, het delen van zorgen, afspraken over de reis en samenwerking tussen de politie en clubs op de wedstrijddag. Het Auditteam voegt een paar punten toe. Escaleren indien nodig Samenwerking betekent het serieus nemen van elkaars informatie en inschattingen. In de weken voorafgaand aan de wedstrijd hebben vooral de beide politie-eenheden en de voetbalclubs contact. Meestal is er geen contact meer, na het vooroverleg, tussen de gemeenten. De partijen hebben zelf al benoemd dat het goed is om, indien één van beide gemeenten zorgen heeft over de risico s en maatregelen, deze zorgen te delen met de andere gemeente. De gemeente is immers de regisseur van de lokale samenwerking. Het Auditteam voegt toe dat het goed is om indien nodig te escaleren. Contact tussen ambtenaren is een eerste escalatie. Als de gemeente met zorgen het gevoel heeft dat het onvoldoende lukt om de zorgen goed kenbaar te maken, kan ook bestuurlijke escalatie worden ingezet. Bijvoorbeeld door collegiaal contact tussen de burgemeesters. Uiteraard blijft de burgemeester van de thuisclub het bevoegd gezag, maar kan daarbij geholpen worden door zijn collega van de uitspelende club. Zorg voor een sluitende keten Het verloop van een wedstrijddag is een keten van gebeurtenissen. Dat begint met het vertrek van supporters van huis en eindigt bij thuiskomst. Het beheersen van de gebeurtenissen vraagt dan ook om een ketenaanpak. Een ketenaanpak betekent het maken van duidelijke afspraken en het delen van informatie en inschattingen door alle partijen. Het gaat dan om informatie over gebeurtenissen (bijvoorbeeld tijdens de reis, in de binnenstad of bij het stadion) en over het gedrag van de supporters gedurende de dag. Deze informatie moet partijen die gedurende de dag afwegingen en keuzes moeten 9
10 maken, in staat stellen om dat op een goede manier te doen. Het delen van informatie zorgt voor het benodigde, gedeelde situationeel bewustzijn bij de partijen. Het punt over de verantwoordelijkheid voor de treinreis bij vrij vervoer is eerder gemaakt. Daarnaast is het belangrijk om afspraken te maken over gezamenlijke beleidsuitgangspunten en tolerantiegrenzen en over de wijze waarop overdracht plaatsvindt. Bijvoorbeeld hoe informatie over de gedragingen van supporters worden doorgegeven, voordat de trein met supporters arriveert (tussen beide politie-eenheden en tussen stewards en politie) of bij vertrek van de supporters uit het centrum naar het stadion (tussen politie en club). Gezamenlijk evalueren Na de gebeurtenissen rond Ajax Cambuur Leeuwarden hebben alle partijen ingezet op het leren van de lessen. Beide gemeenten hebben het voortouw genomen om een proces van zelfreflectie te organiseren. In beide gemeenten hebben politie, club, OM en de gemeente de feiten in beeld gebracht en gereflecteerd op hoe dit soort situaties in het vervolg kunnen worden voorkomen. Dat heeft waardevolle lessen opgeleverd. Daarnaast heeft onder regie van het Auditteam een gezamenlijke lessensessie plaatsgevonden. Aan deze sessie namen (ambtelijk) vertegenwoordigers van de betreffende vierhoeken deel. Tijdens de sessie werd gezamenlijk vastgesteld wat er gebeurd is en wat hieruit geleerd kan worden voor de toekomst. Deze werkwijze laat zien dat een gezamenlijke lessensessie nuttige lessen op kan leveren, zowel voor de betrokken partijen als voor andere vierhoeken. Bovendien helpt een gezamenlijke lessensessie om met elkaar terug te blikken op de gebeurtenissen. Onduidelijkheden over acties van partijen kunnen uit de wereld geholpen worden, misverstanden uit de wereld geholpen. Een gezamenlijke lessensessie helpt dan ook om nader tot elkaar te komen en om weer op een constructieve manier te kunnen samenwerken in aanloop naar de volgende wedstrijd tussen de betreffende clubs. In sommige situaties kan het goed zijn om ook supporters te betrekken. 10
Instrument risico-inschaling voetbalwedstrijden
Instrument risico-inschaling voetbalwedstrijden Achtergrond De veiligheid rond voetbalevenementen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de BVO, de gemeente, het OM en de politie. De burgemeester
Nadere informatieFC Emmen. Audit 1-meting november 2014. Auditteam Voetbal en Veiligheid
FC Emmen Audit 1-meting november 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO FC Emmen Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente
Nadere informatieAudit. Willem II. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit Willem II Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting oktober 2010 Audit Willem II Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting oktober 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank
Nadere informatieVersie: LOKAAL ACTIEPLAN VOETBAL EN VEILIGHEID GEMEENTE, BVO
Versie: LOKL TIEPLN VOETL EN VEILIGHEID GEMEENTE, VO Het Lokaal actieplan Voetbal en Veiligheid is onderdeel van het lokaal convenant en is een doorvertaling van de acties uit het Landelijk actieplan Voetbal
Nadere informatieAlmere City FC. Audit 1-meting oktober 2014. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Almere City FC Audit 1-meting oktober 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Almere City FC Gemeente Almere Parket Midden-Nederland Politie
Nadere informatieModel lokaal convenant Voetbal en Veiligheid
Model lokaal convenant Voetbal en Veiligheid 1. Doel van het convenant Het bezoeken van wedstrijden van [naam bvo] geeft plezier aan veel mensen. De wedstrijden dienen in een feestelijke en veilige sfeer
Nadere informatieRoda JC Kerkrade. Audit 1-meting april 2014. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Roda JC Kerkrade Audit 1-meting april 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal & Veiligheid Met dank aan BVO Roda JC Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente
Nadere informatieAudit. SC Veendam. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit SC Veendam Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting december 2011 Audit SC Veendam Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting december 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank
Nadere informatieRAAK GESCHOTEN? Samenvatting. Een onderzoek naar de werking van maatregelen tegen geweld en overlast rondom het betaald voetbal
RAAK GESCHOTEN? Een onderzoek naar de werking van maatregelen tegen geweld en overlast rondom het betaald voetbal Samenvatting Henk Ferwerda Tom van Ham Tjaza Appelman Bo Bremmers In opdracht van Ministerie
Nadere informatiePEC Zwolle. Audit 1-meting april 2014. Auditteam Voetbal en Veiligheid
PEC Zwolle Audit 1-meting april 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan PEC Zwolle Gemeente Zwolle Parket Oost-Nederland Politie Eenheid Oost-Nederland
Nadere informatieSparta Rotterdam. Audit 1-meting september Auditteam Voetbal en Veiligheid
Sparta Rotterdam Audit 1-meting september 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO Sparta Rotterdam Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme
Nadere informatiePSV. Audit 1-meting september Auditteam Voetbal en Veiligheid
PSV Audit 1-meting september 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO PSV Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente Eindhoven
Nadere informatieFC Eindhoven. Audit 1-meting november 2015. Auditteam Voetbal en Veiligheid
FC Eindhoven Audit 1-meting november 2015 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan FC Eindhoven Gemeente Eindhoven Parket Oost-Brabant Politie Eenheid
Nadere informatieWillem II. Audit 1-meting maart Auditteam Voetbal en Veiligheid
Willem II Audit 1-meting maart 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Willem II Gemeente Tilburg Arrondissementsparket Zeeland-West-Brabant
Nadere informatieFC Volendam. Audit 1-meting september Auditteam Voetbal en Veiligheid
FC Volendam Audit 1-meting september 2015 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Gemeente Edam-Volendam Politie Openbaar Ministerie FC Volendam
Nadere informatieAudit. FC Zwolle. Auditteam Voetbalvandalisme
Audit FC Zwolle Auditteam Voetbalvandalisme 0-meting april 2010 Audit FC Zwolle Auditteam Voetbalvandalisme 0-meting april 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbalvandalisme Met dank aan FC Zwolle Gemeente
Nadere informatieNormalisatie en risicowedstrijden
Normalisatie en risicowedstrijden Lessenrapportage naar aanleiding van een incident tijdens de wedstrijd Willem II- Feyenoord op 2 oktober 2016. Auditteam Voetbal & Veiligheid, 21 april 2017 In opdracht
Nadere informatieAudit. Sparta Rotterdam. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit Sparta Rotterdam Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting april 2012 Audit Sparta Rotterdam Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting april 2012 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid
Nadere informatieHeracles Almelo. Audit 1-meting mei 2013. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Heracles Almelo Audit 1-meting mei 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO Heracles Almelo Gemeente Almelo Politie Eenheid Oost-Nederland
Nadere informatieDe Graafschap. Audit 1-meting november Auditteam Voetbal en Veiligheid
De Graafschap Audit 1-meting november 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO De Graafschap Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV)
Nadere informatieAudit. Almere City FC. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit Almere City FC Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting oktober 2011 Audit Almere City FC Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting oktober 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid
Nadere informatieMVV Maastricht. Audit 1-meting april 2014. Auditteam Voetbal en Veiligheid
MVV Maastricht Audit 1-meting april 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan MVV Maastricht Gemeente Maastricht Parket Maastricht Politie Eenheid
Nadere informatie2-meting MVV Maastricht Wedstrijdbezoek MVV Helmond Sport 24 november 2017
2-meting MVV Maastricht Wedstrijdbezoek MVV Helmond Sport 24 november 2017 Auditteam Voetbal en Veiligheid Jon Hermans Laurens Vellekoop Marrit Kamphorst Definitieve rapportage 2 mei 2018 2-meting MVV
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 25 232 Voetbalvandalisme Nr. 49 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieFC Oss. Audit 1-meting maart Auditteam Voetbal en Veiligheid
FC Oss Audit 1-meting maart 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan FC Oss Gemeente Oss Politie eenheid Oost-Brabant Opmaak Marcel Grotens
Nadere informatieSBV Excelsior. Audit 1-meting november 2013. Auditteam Voetbal en Veiligheid
SBV Excelsior Audit 1-meting november 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Gemeente Rotterdam Deelgemeente Kralingen-Crooswijk Politie-eenheid
Nadere informatie2-meting VVV Venlo Wedstrijdbezoek VVV Venlo FC Utrecht 13 december 2017
2-meting VVV Venlo Wedstrijdbezoek VVV Venlo FC Utrecht 13 december 2017 Auditteam Voetbal en Veiligheid Stoffel Heijsman Vincent van der Vlies Marrit Kamphorst Definitieve rapportage 2 mei 2018 2-meting
Nadere informatieAuditteam Voetbal en Veiligheid
AZ Audit 1-meting maart 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan AZ Gemeente Alkmaar Arrondissementsparket Noord-Holland Politie eenheid Noord-Holland
Nadere informatieSamen D ran Naar veilig voetbal in Doetinchem
Samen D ran Naar veilig voetbal in Doetinchem Auditteam Voetbal & Veiligheid, mei 2016 1 Achtergrond en aanleiding van deze notitie Het Auditteam Voetbal & Veiligheid (hierna: Auditteam) is ingesteld door
Nadere informatieAFC Ajax. Audit 1-meting oktober Auditteam Voetbal en Veiligheid
AFC Ajax Audit 1-meting oktober 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan AFC Ajax Gemeente Amsterdam Parket Amsterdam Politie Eenheid Amsterdam
Nadere informatieAudit. Fortuna Sittard. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit Fortuna Sittard Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting januari 2012 Audit Fortuna Sittard Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting januari 2012 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid
Nadere informatieCONVENANT BETAALD VOETBAL 01-05-2011 t/m 01-05-2012
CONVENANT BETAALD VOETBAL 01-05-2011 t/m 01-05-2012 Naam gemeente Naam BVO : Gemeente Emmen : FC Emmen 1 Inleiding Dit convenant beschrijft de verantwoordelijkheden van- en de afspraken tussen de ketenpartners
Nadere informatieBetreft: multidisciplinair oefenen met betaald voetbal organisaties
Uw referentie Onze referentie Rotterdam, COT/U/294943-00046 14 juli 2014 Behandeld door Evelien Verberne (secretaris Auditteam Voetbal en Veiligheid) Telefoon rechtstreeks Fax E-mail 010-4488300 010-4488301
Nadere informatieModel. convenant betaald voetbal. Seizoen 200x 200y. Naam club Naam gemeente Regionaal Politiekorps Arrondissement Openbaar Ministerie
Model convenant betaald voetbal Seizoen 200x 200y Naam club Naam gemeente Regionaal Politiekorps Arrondissement Openbaar Ministerie In dit convenant zijn in cursief overwegingen meegegeven die bij het
Nadere informatieOPZET WORKSHOP PAGINA 3 VAN
OPZET WORKSHOP Voetbal in Nederland Schets landelijke aanpak en uitgangspunten Wet- en regelgeving Landelijke beleidsafstemming Voetbalveiligheidssamenwerking op lokaal niveau: het Rotterdamse voorbeeld
Nadere informatieVeiligheidsorganisatie van niet-reguliere wedstrijden
Veiligheidsorganisatie van niet-reguliere wedstrijden Veiligheidsorganisatie van niet-reguliere wedstrijden Amsterdam, 19 december 2007 Inhoudsopgave 1 Context 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Onderzoeksopzet 3
Nadere informatieRICHTLIJN TERMIJN STADIONVERBOD SEIZOEN 2017/ 18
RICHTLIJN TERMIJN STADIONVERBOD SEIZOEN 2017/ 18 Richtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2017/ 18 I - TERMIJNEN Een ieder die door een betaaldvoetbalorganisatie en/of het openbaar ministerie aan de KNVB
Nadere informatieNaar aanleiding van de op 9 november 2003 in het Zuiderpark te Den Haag gespeelde voetbalwedstrijd ADO Den Haag - Ajax informeer ik u als volgt.
RIS110385a-11-11-2003 Onderdeel Staf korpsdirectie Behandeld M.H. de Roos door Postadres Postbus 264 2501 CG Den Haag Bezoekadres Burgemeester Patijnlaan 35 2585 BG Den Haag Telefoon 070 4242804 Fax 070
Nadere informatieVoetbalveiligheid Samen Organiseren
Voetbalveiligheid Samen Organiseren Een evaluatie van de gebeurtenissen rond de wedstrijd Fortuna-Sittard MVV-Maastricht op 4 oktober 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid Samenstelling Auditteam Voetbal
Nadere informatieAudit PSV. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit PSV Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting september 2010 Audit PSV Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting september 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan PSV
Nadere informatie2-meting Go Ahead Eagles Wedstrijdbezoek Go Ahead Eagles - FC Dordrecht 17 november 2017
2-meting Go Ahead Eagles Wedstrijdbezoek Go Ahead Eagles - FC Dordrecht 17 november 2017 Auditteam Voetbal en Veiligheid Vincent van der Vlies Marrit Kamphorst Definitieve rapportage 2 mei 2018 2-meting
Nadere informatieDoorzetten! De balans opgemaakt na 5 jaar Auditteam Voetbalvandalisme
Doorzetten! De balans opgemaakt na 5 jaar Auditteam Voetbalvandalisme Doorzetten! De balans opgemaakt na 5 jaar Auditteam Voetbalvandalisme Den Haag, oktober 2008 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Activiteiten
Nadere informatieSC Cambuur. Audit 1-meting februari Auditteam Voetbal en Veiligheid
SC Cambuur Audit 1-meting februari 2015 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan SC Cambuur Gemeente Leeuwarden Arrondissementsparket Noord-Nederland
Nadere informatieAchilles 29. Audit 0-meting december Auditteam Voetbal en Veiligheid
Achilles 29 Audit 0-meting december 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Achilles 29 Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente
Nadere informatieAudit AGOVV. 0-meting februari Auditteam Voetbal en Veiligheid
0-meting februari 2011 Audit AGOVV Auditteam Voetbal en Veiligheid Audit AGOVV Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting januari 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan AGOVV
Nadere informatieAudit. Heracles Almelo. 0-meting augustus Auditteam Voetbalvandalisme
Audit Auditteam Voetbalvandalisme 0-meting augustus 2010 Heracles Almelo Audit Heracles Almelo Auditteam Voetbalvandalisme 0-meting augustus 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbalvandalisme Met dank
Nadere informatieRKC Waalwijk. Audit 1-meting december Auditteam Voetbal en Veiligheid
RKC Waalwijk Audit 1-meting december 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan RKC Waalwijk Gemeente Waalwijk Politie Waalwijk Loon op Zand Openbaar
Nadere informatieAudit. De Graafschap. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit De Graafschap Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting februari 2011 Audit De Graafschap Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting februari 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid
Nadere informatieAudit. MVV Maastricht. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit MVV Maastricht Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting april 2011 Audit MVV Maastricht Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting april 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met
Nadere informatieEindrapportage 2004-2005
Eindrapportage 2004-2005 Jaarverslag Auditteam voetbalvandalisme Den Haag, 22 augustus 2005 Inhoudsopgave Samenvatting 4 1 Inleiding 12 2 Werkwijze en activiteiten Auditteam 14 2.1 Inleiding 14 2.2 Aandachtspunten
Nadere informatieBeleidsregels Stadionomgevingsverboden
Beleidsregels Stadionomgevingsverboden De burgemeester van Waalwijk, Overwegende dat: Op 23 maart 2007 is de Beleidsregels stadionomgevingsverboden 2007 vastgesteld. Dit beleid was nog gebaseerd op het
Nadere informatieAAN DE SUPPORTERS VAN LEGIA WARSHAU
AAN DE SUPPORTERS VAN LEGIA WARSHAU Op 27 november vindt de wedstrijd Sporting Lokeren Legia Warszawa plaats. Wij verheugen ons op de komst van uw club en hun fanatieke aanhang. Bij de heenwedstrijd konden
Nadere informatieFC Den Bosch. Audit 1-meting april 2013. Auditteam Voetbal en Veiligheid
FC Den Bosch Audit 1-meting april 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan FC Den Bosch Gemeente 's-hertogenbosch Openbaar Ministerie Parket
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK HOOLIGANS BUITENSPEL - Inleiding
PLAN VAN AANPAK HOOLIGANS BUITENSPEL - Inleiding De afgelopen maanden heeft er veelvuldig overleg plaatsgevonden tussen Go Ahead Eagles (in het vervolg GAE), de politie IJsselland, het Openbaar Ministerie
Nadere informatieDe politiechef van de regionale eenheid Rotterdam Postbus LD ROTTERDAM. Geachte heer Paauw,
De politiechef van de regionale eenheid Rotterdam Postbus 70023 3000LD ROTTERDAM Geachte heer Paauw, De Nationale ombudsman is op 22 februari 2016 een verkennend onderzoek gestart naar het politieoptreden
Nadere informatieEen onderzoek naar het bezoeken van uitwedstrijden in het betaald voetbal
Uitsupporters centraal Een onderzoek naar het bezoeken van uitwedstrijden in het betaald voetbal Auditteam Voetbal en Veiligheid Uitsupporters centraal Uitsupporters centraal Een onderzoek naar het bezoeken
Nadere informatieCOMMISSIE VAN BEROEP BETAALD VOETBAL VAN DE KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND
COMMISSIE VAN BEROEP BETAALD VOETBAL VAN DE KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND 1. Het beroep De tuchtcommissie betaald voetbal, hierna te noemen: tuchtcommissie, heeft bij beslissing van 17 november 2017
Nadere informatieECLI:NL:RBLEE:2009:BJ8522
ECLI:NL:RBLEE:2009:BJ8522 Instantie Rechtbank Leeuwarden Datum uitspraak 17-09-2009 Datum publicatie 24-09-2009 Zaaknummer 99339 / KG ZA 09-274 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Civiel
Nadere informatieEvaluatie wedstrijd NAC Willem II d.d. 21 oktober 2018
Evaluatie wedstrijd NAC Willem II d.d. 21 oktober 2018 1. Aanleiding Op zondag 21 oktober 2018 werd in de eredivisie de wedstrijd NAC Breda Willem II gespeeld. Het Rat Verleghstadion te Breda was met 19.000
Nadere informatieAudit. AFC Ajax. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit AFC Ajax Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting april 2011 Audit AFC Ajax Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting april 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan AFC
Nadere informatieAudit. FC Dordrecht. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit FC Dordrecht Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting mei 2011 Audit FC Dordrecht Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting mei 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan
Nadere informatieNAC Breda. Audit 1-meting oktober 2013. Auditteam Voetbal en Veiligheid
NAC Breda Audit 1-meting oktober 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan NAC Breda Gemeente Breda Openbaar Ministerie Parket Breda Politie
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 1801 Vragen van het lid
Nadere informatieVan routine naar maatwerk. Aanbevelingen voor een risicogestuurde voorbereiding op wedstrijden in het betaald voetbal
Van routine naar maatwerk Aanbevelingen voor een risicogestuurde voorbereiding op wedstrijden in het betaald voetbal 1 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Onderzoeksteam en rapportage Marco
Nadere informatieAudit. Vitesse. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit Vitesse Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting juni 2011 Audit Vitesse Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting juni 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Vitesse
Nadere informatieAudit. Roda JC. 0-meting november Auditteam Voetbal en Veiligheid
0-meting november 2010 Audit Roda JC Auditteam Voetbal en Veiligheid Audit Roda JC Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting november 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan
Nadere informatieEindrapport Auditteam Voetbalvandalisme seizoen Den Haag, 8 augustus 2004
Eindrapport Auditteam Voetbalvandalisme seizoen 2003-2004 Den Haag, 8 augustus 2004 Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 9 2 Werkwijze en activiteiten auditteam 11 2.1 Selectie audits 11 2.2 Uitvoering
Nadere informatieAudit. FC Groningen. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit FC Groningen Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting november 2010 Audit FC Groningen Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting november 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met
Nadere informatieCalamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland
Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Inleiding Calamiteiten bij zorg en ondersteuning kunnen helaas niet altijd voorkomen worden. Ze hebben een grote impact op betrokkenen
Nadere informatieVVV-Venlo. Audit 1-meting oktober 2013. Auditteam Voetbal en Veiligheid
VVV-Venlo Audit 1-meting oktober 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan VVV-Venlo Gemeente Venlo Openbaar Ministerie Parket Maastricht Politie
Nadere informatieOngeregeldheden rond de wedstrijd SC Cambuur Leeuwarden - Roda JC op 3 juni 2009. Auditteam Voetbalvandalisme
Ongeregeldheden rond de wedstrijd SC Cambuur Leeuwarden - Roda JC op 3 juni 2009 Auditteam Voetbalvandalisme Ongeregeldheden rond de wedstrijd SC Cambuur Leeuwarden - Roda JC op 3 juni 2009 Den Haag, oktober
Nadere informatieHandboek veiligheid. Voorwaarden en voorschriften ter bevordering van orde en veiligheid in Nederlandse voetbalstadions.
Handboek veiligheid Voorwaarden en voorschriften ter bevordering van orde en veiligheid in Nederlandse voetbalstadions. Seizoen 2010/ 11 Handboek veiligheid Voorwaarden en voorschriften veiligheid en
Nadere informatieVisie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)
Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 25 232 Voetbalvandalisme Nr. 65 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieWedstrijdbezoek FC Twente-FC Utrecht d.d.
Wedstrijdbezoek FC Twente-FC Utrecht d.d. 26 oktober 2003 Den Haag, 11 februari 2004 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voorbereiding 2.1 Vooroverleg 2.2 Afspraken vooroverleg 2.3 Overig overleg 4 4 4 6 3 Wedstrijdbezoek
Nadere informatieUitreisreglement SC Cambuur 2017/2018. Uitreisreglement SC Cambuur Seizoen 2017/2018
Uitreisreglement SC Cambuur Seizoen 2017/2018 Index 1. Inleiding... 1 2. Bezoeken van een uitwedstrijd... 2 2.1 Online kaartverkoop en puntensysteem... 2 2.1.1 Aanschaf van een toegangskaart... 2 2.1.2
Nadere informatieAudit. Auditteam Voetbal en Veiligheid. 0-meting november 2010
Audit AZ Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting november 2010 Audit AZ Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting november 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan AZ Gemeente
Nadere informatieRapportage wedstrijdbezoek Ajax - Feyenoord d.d. 28 augustus Den Haag, oktober 2005
Rapportage wedstrijdbezoek Ajax - Feyenoord d.d. 28 augustus 2005 Den Haag, oktober 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voorbereiding 4 2.1 Risico-indeling 4 2.2 Vooroverleggen 4 2.2.1 Breed vooroverleg
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 25 232 Voetbalvandalisme Nr. 42 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieRichtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2013/'14
KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Richtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2013/'14 knvb.nl Richtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2013/ 14 I TERMIJNEN Een ieder die door een betaaldvoetbalorganisatie
Nadere informatieSC Heerenveen. Audit 1-meting april Auditteam Voetbal en Veiligheid
SC Heerenveen Audit 1-meting april 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO SC Heerenveen Gemeente Heerenveen Parket Noord Nederland Politie
Nadere informatieAudit N.E.C. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit N.E.C. Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting oktober 2011 Audit N.E.C. Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting oktober 2011 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan N.E.C.
Nadere informatie20 secondant #6 december Fotoserie Werken aan veilig voetbal. Werkvloer
20 secondant #6 december 2008 Fotoserie Werken aan veilig voetbal Helden tegen hooligans Werkvloer Supportersprojecten, die een preventieve werking kunnen hebben op voetbalvandalisme en voetbalgeweld,
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 27 augustus 2015 Onderwerp Voetbal en Veiligheid
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieVoorbij het vechten Lessen naar aanleiding van een vechtpartij na de wedstrijd tussen SC Heerenveen FC Groningen op 22 februari 2015
Voorbij het vechten Lessen naar aanleiding van een vechtpartij na de wedstrijd tussen SC Heerenveen FC Groningen op 22 februari 2015 Auditteam Voetbal & Veiligheid, mei 2016 1. Aanleiding Na de eredivisie
Nadere informatieRichtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2014/'15
KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Richtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2014/'15 knvb.nl Richtlijn termijn stadionverbod Seizoen 2014/ 15 I - TERMIJNEN Een ieder die door een betaaldvoetbalorganisatie
Nadere informatieVoetbalveiligheid
Voetbalveiligheid 2013-2016 Terugblik op onderzoek door het Auditteam Voetbal en Veiligheid 2013 2014 2015 2016 Auditteam Voetbal en Veiligheid 1. Inleiding 5 1.1 Het Auditteam Voetbal en Veiligheid 5
Nadere informatieCOMMISSIE VAN BEROEP BETAALD VOETBAL VAN DE KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND
COMMISSIE VAN BEROEP BETAALD VOETBAL VAN DE KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND 1. Het beroep Roda JC, hierna te noemen: appellante, heeft tijdig beroep ingesteld tegen de beslissing van de tuchtcommissie
Nadere informatieVeiligheidsorganisatie bij Play-off wedstrijden in 2006. Rapportage quickscan
Veiligheidsorganisatie bij Play-off wedstrijden in 2006 Rapportage quickscan Veiligheidsorganisatie bij Play-off wedstrijden in 2006 Rapportage quickscan Den Haag, 6 juni 2006 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieAudit. SVB Excelsior. Auditteam Voetbal en Veiligheid
Audit SVB Excelsior Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting september 2010 Audit SBV Excelsior Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting september 2010 In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid
Nadere informatieAuditteam Voetbal en Veiligheid
Auditteam Voetbal en Veiligheid Voetbalveiligheid 2009-2012 Auditteam Voetbal en Veiligheid 1. Inleiding 7 1.1 Het Auditteam Voetbal en Veiligheid 7 1.2 Activiteiten van het Auditteam 7 1.3 Beleidsontwikkelingen
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieAls wij nu de systemen dicht zetten, waar zeg ik dan ja tegen?
Als wij nu de systemen dicht zetten, waar zeg ik dan ja tegen? Thijs Breuking, voorzitter CMT WUR & lid RvB, Oefening OZON, 4-10-2016 Ervaringen en inzichten cybercrisismanagement 9 februari 2017 Frank
Nadere informatieSC Telstar. Audit 1-meting februari Auditteam Voetbal en Veiligheid
SC Telstar Audit 1-meting februari 2015 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal & Veiligheid Met dank aan BVO SC Telstar Gemeente Velsen Openbaar Ministerie Politie Eenheid
Nadere informatieOnderzoek naar incidenten rond MVV-Fortuna Sittard 7-11-2008
Onderzoek naar incidenten rond MVV-Fortuna Sittard 7-11-2008 Onderzoek naar incidenten rond MVV-Fortuna Sittard 7-11-2008 Amsterdam/Den Haag, juni 2009 Auditteam Voetbalvandalisme t +31 (0) 20 625 75 37
Nadere informatieDe Veiligheidssituatie bij ADO Den Haag: Een noodzakelijke Quick Scan
De Veiligheidssituatie bij ADO Den Haag: Een noodzakelijke Quick Scan Prof. dr. U. Rosenthal Dr. E.J. van der Torre Dr. H. Ferwerda Den Haag, Juli, 2008 1. Inleiding Onderzoeksvragen De driehoek van de
Nadere informatieFC Twente. Audit 1-meting april Auditteam Voetbal en Veiligheid
FC Twente Audit 1-meting april 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan BVO FC Twente Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme (CIV) Gemeente
Nadere informatieUITREISREGLEMENT FC DEN BOSCH 2007 HEDEN
UITREISREGLEMENT FC DEN BOSCH 2007 HEDEN Versie 2 30 juli 2007 1 INDEX Bladzijde 3 Bladzijde 4 Bladzijde 5 Bladzijde 8 inleiding project uitreisreglement FC Den Bosch definiëring combireizen uitreisreglement
Nadere informatie