KORTE CURSUSSEN & PE RMANENTE EDUCATIE

Transcriptie

1 KORTE & PE

2 CURSUSSEN RMANENTE EDUCATIE

3 Onze korte en cursussen zijn ontworpen om financiële en payroll professionals - vaak in één dag - bij te praten over actuele ontwikkelingen in het vakgebied. Assistent-accountants, accountants, relatiebeheerders, controllers, financieel managers, salarisadministrateurs, financials, administrateurs, medewerkers HRM en professionals die meer financiële kennis willen opdoen. Planning Het meest actuele aanbod en informatie over onder andere de docent en de duur kunt u vinden op mvp.nl/cursussen. De duur van korte cursussen varieert van één tot enkele dagen. De meeste PE-cursussen worden verzorgd als middag-avondsessie van tot uur. Het aantal PE-uren dat per cursus te behalen valt, vindt u terug op mvp.nl/cursussen. Inschrijven en kosten U kunt zich gemakkelijk en snel inschrijven via onze website mvp.nl/ cursussen. Hier vindt u naast het actuele aanbod van korte cursussen en PE-cursussen ook startdata en prijzen. Kosten voor deelname aan PE-cursusdagen bedragen over het algemeen 410. Als er voor een cursus een andere prijs wordt gehanteerd, wordt dit duidelijk vermeld. Voor (oud) studenten van Markus Verbeek Praehep geldt een korting van 10%. Onze tarieven zijn vrijgesteld van BTW. Erkende PE-instelling Markus Verbeek Praehep is een erkende PE-instelling en voldoet aan alle vereisten van de Nadere Voorschriften permanente educatie van de NBA die per 1 januari 2013 van kracht zijn. Ook voor de beroepsorganisaties NIRPA en RB is MVP een geaccrediteerde opleider. PE-abonnement Wilt u als finance professional de voorgeschreven PE-uren halen tegen een vast bedrag per maand? Wij introduceren het PE-abonnement. Voor een vast bedrag per jaar volgt u de sessies in uw vakgebied en heeft u uw PE-administratie op orde. Meer informatie is te vinden op onze website. Incompany/cursussen op maat Jaarlijks investeert u als werkgever veel in de persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling van uw collega s. Op basis van speerpunten die u voor het komende jaar heeft geformuleerd kunnen wij een pakket aan cursussen op maat samenstellen. Voor meer informatie over een incompany-cursus kunt u contact opnemen met Di-Janne Horsting (020) (d.horsting@mvp.nl). Inhoudsopgave 19 Beroepsethiek 19 Aandeelhoudersconflicten 20 Het voorkomen van aansprakelijkheid van accountants 20 Werkkostenregeling 21 IFRS Theorie in praktijk 21 IFRS Actualiteiten 22 Rapportage is de motor van uw succes 22 Actualiteitenbijeenkomst voor accountants 23 Pensioenactualiteiten voor de DGA 23 Actualiteiten financiering in het MKB 24 Basiscursus Excel Geavanceerd rapporteren in Excel 25 Exceltraining krachtige gegevens- analyse voor financiële professionals 25 Masterclass social media voor financials 26 Leergang social media voor de financial 26 Communicatieve Vaardigheden 2 27 Training Financieel Engels 28 Praktisch Financieel Management 29 De Professionele verkoper 30 Persoonlijke Effectiviteit 30 Zakelijk Onderhandelen 31 (On)gewone relaties van de DGA met zijn BV 32 Civiele en fiscale aspecten van faillissement en schuldsanering 32 Fiscale faciliteiten: fusie en splitsing bij bedrijfopvolging/herstructurering 33 Actualiteiten tbs-regeling 33 Overeenkomsten rond de vennootschap 34 Basiscursus arbeidsovereenkomst 34 Lonen in de jaarrekening 35 Salarisadministrateur en inkomstenbelasting 35 CAO-recht het belonen van werknemers 36 Updatesessie voor salarisadministrateurs 36 Flexibilisering van de arbeidsmarkt 37 Arbeidsongeschiktheid 37 Arbeidsrecht van overeenkomst tot ontslag 38 WVA en Premiekortingen 38 Van salarisadministrateur naar -adviseur 39 Van salarisadministrateur naar acquisiteur 39 Excel voor salarisadministrateurs

4 Financiële professionals De training Beroepsethiek heeft als doel de bewustwording, het begrip en de toepassing van ethische principes door de accountants in business te vergroten. Deze training is een interactieve training over ethische vraagstukken waar een accountant in business mee kan worden geconfronteerd. Er is veel tijd ingeruimd voor dialoog met elkaar. De training geeft inzicht in hoe de deelnemer zelf kijkt naar dilemma s en geeft een kapstok voor het bespreken van deze dilemma s met collega s. De training is geaccrediteerd door de NBA Accountants in business Beroepsethiek Aandeelhoudersconflicten Aanleiding voor deze cursus, terugkoppeling voorbereidingsopdracht Inleiding business simulatie Ethiek en de gedragscode Inzicht krijgen in eigen ethiek Signaleren en hanteren van ethische dilemma s Bevorderen en borgen van ethische principes in het eigen handelen en de werkomgeving Een rechte rug houden en standvastig communiceren Kosten 505 Datum dinsdag 25 juni 2013, woensdag 11 september 2013, woensdag 20 november 2013, dinsdag 10 december 2013, dinsdag 11 maart PE- uren 8 voor NBA leden In elke organisatie kunnen conflicten ontstaan. Dergelijke conflicten kunnen er zelfs toe leiden dat de continuïteit van de organisatie in gevaar komt. Dat is niet anders bij een BV structuur met twee DGA s die samen de leiding hebben binnen één onderneming. Dan dienen maatregelen te worden getroffen om een impasse in de leiding te voorkomen; voorzieningen waardoor toekomstige aandeelhoudersconflicten beheersbaar worden en geslecht kunnen worden. Aandeelhoudersconflicten doen zich niet alleen voor in situaties waarbij twee DGA s ieder voor 50% participeren in een werkmaatschappij, maar ook bij twee personal holdings die in een gezamenlijke werkmaatschappij participeren. En zelfs als er meer dan twee aandeelhouders zijn, of als de aandelenverdeling anders dan 50/50 is. Deze cursus behandelt de juridische en fiscale (on)mogelijkheden om aandeelhoudersconflicten te beheersen: met welke instrumenten kan bij een aandeelhoudersconflict in elk geval de continuïteit van de leiding en daarmee van de onderneming, veiliggesteld worden? Deze cursus gaat niet over conflictbemiddeling. Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van de beheersing van aandeelhoudersconflicten: zowel voor het voorkomen ervan (ex ante scenario s), als het achteraf oplossen (ex post scenario s). U ontvangt onder andere modelovereenkomsten, zoals een aandeelhouders- en een stemovereenkomst. Accountants Programma (2 dagen) Belang van holdingstructuren Procedures over het benoemen, schorsen en ontslaan van bestuurders Aandeelhoudersovereenkomst Stemovereenkomst Inbouwen beslissend orgaan in statuten/overeenkomsten Voorkomen van SV-plicht van minderheidsaandeelhouders Statutaire maatregelen ter voorkoming van aandeelhoudersconflicten Wip-aandelen Soortaandelen Geschillenregeling: gedwongen uitstoting en gedwongen uittreding van aandeelhouders Enquêterecht Kosten 615 Datum lesdag 1: dinsdag 3 september 2013, lesdag 2: dinsdag 17 september 2013 lesdag 1: dinsdag 8 april 2014, lesdag 2: dinsdag 22 april 2014 PE-uren 8 voor NBA leden 19

5 Het voorkomen van aansprakelijkheid van accountants Niemand zit te wachten op een claim aan zijn broek. Met de komst van de Wtra, 4e Tranche AWB, Wta en VGC is de kans op claims voor accountants echter toegenomen. In deze cursus wordt aandacht besteed aan de gevolgen van deze wet- en regelgeving op de dagelijkse accountantspraktijk zowel voor u persoonlijk als voor het kantoor. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt het hele proces van klantacceptatie tot afscheid van de klant/ opdracht besproken. Accountants Na afloop kent u de regels en de risico s rond aansprakelijkheid voor de accountant en het accountantskantoor. U weet wat te doen om aansprakelijkheid zoveel mogelijk te beperken. Het nieuwe klacht- en tuchtrecht voor accountants Inleiding toename kans op claims en gevolgen wet- en regel op de dagelijkse accountantspraktijk De gevolgen van de (nieuwe) VGC voor accountants De gevolgen van de WTA/BTA Gevolgen van en actuele ontwikkelingen in de 4e Tranche AWB Bevoegdheden, informatieplicht, zwijgrecht en verschoningrecht Van civielrechtelijke tot strafrechtelijke aansprakelijkheid Bestuurdersaansprakelijkheid n.a.v. conflict Datum dinsdag 15 oktober 2013, dinsdag 25 maart 2014 PE-uren 6 voor NBA leden Werkkostenregeling De Werkkostenregeling is verplicht in Verscheidene werkgevers hebben nu al een keuze gemaakt voor implementatie en een groot aantal zit nu midden in het keuzeproces. Ook u krijgt wellicht nu al vragen vanuit uw organisatie over de Werkkostenregeling. In deze workshop gaan we in op de Werkkostenregeling en de leassons learned tot nu toe. Verder gaan we dieper in op de gevolgen voor diverse arbeidsvoorwaarden zoals onder andere de fiets, bedrijfsfitness, maaltijden en geschenken. Tenslotte is er aandacht voor de wijzigingen in de loonaangifte en de doorwerking in de administratieve processen. Tijdens deze korte spitsuurstudie wordt de regeling uitgelegd, er wordt geoefend met verschillende uitwerkingen en bent u na afloop in staat om de juiste keuzes voor uw onderneming of klanten te maken. Programma (1/2 dag) Huidige situatie vergoedingen en verstrekkingen Werkkostenregeling Diverse looncomponenten en rekenvoorbeelden Overgangsrecht Toekomst fiscaal vriendelijk belonen Wijziging arbeidsvoorwaarden Kosten 305 Datum maandag 27 mei 2013, maandag 16 september 2013, maandag 14 oktober 2013, donderdag 27 maart 2014 PE-uren 4 voor NBA leden en 3,5 voor NIRPA en RB leden Salarisadministrateurs, administrateurs, controllers en accountants 20

6 IFRS Theorie in praktijk IFRS is momenteel actueler dan ooit als gevolg van de ontwikkelingen in de markt. Op deze cursusdag komen de grondbeginselen en een overzicht van de standaarden van IFRS aan bod. International Financial Reporting Standards (IFRS) is sinds de introductie een aantal jaren geleden een algemeen aanvaard begrip geworden bij grotere en kleinere ondernemingen. Ondanks het voornamelijk theoretische karakter van IFRS cursussen werken de docenten zoveel mogelijk met casussen en praktijkvoorbeelden om de basisconcepten in een kort tijdsbestek inzichtelijk te maken. Welke keuzemogelijkheden voor de toepassing van IFRS heeft u voor uw onderneming? Wat is eigenlijk verplicht en wat is toegestaan? Kunt u het overzicht nog bewaren? Worden regels strenger of juist soepeler? En hoe zit het eigenlijk met IFRS en de kredietcrisis? Tevens zullen overeenkomsten en verschillen met de Nederlandse regelgeving worden aangestipt. De cursus is bedoeld als basis dan wel als een opfriscursus. Controllers, (assistent) accountants, finance managers Inleiding IFRS: het raamwerk en de standaarden Financiële verslaggeving: verplichtingen en keuzes Specifieke winst & verliesrekening elementen a. omzetverantwoording (IAS 18) Specifieke balans onderwerpen b. materiële vaste activa (IAS 16) en Investment Properties (IAS 40) c voorraden (IAS 2) en onderhanden werk (IAS 11) d. voorzieningen (IAS 37) e. impairments (IAS 36) Datum dinsdag 19 november 2013, woensdag 12 maart 2014 PE-uren 6 voor NBA leden IFRS Actualiteiten International Financial Reporting Standards (IFRS) zijn nog steeds volop in beweging. In 2012 maakt de International Standards Settings Board (IASB) weer een aantal standaarden definitief. Deze standaarden hebben niet alleen invloed op de financiële verslaggeving van uw organisatie of die van uw klanten, maar raken de informatiesystemen van organisaties en in een aantal gevallen zelfs de bedrijfsactiviteiten. Tijdens deze cursusdag frissen we een aantal belangrijke standaarden op en staan we stil bij de belangrijkste veranderingen, zodat u aan het eind van de dag weer bij bent met de meest recente ontwikkelingen en de veranderingen die op korte termijn staan gepland. Controllers, (assistent) accountants, finance managers Employee benefits Vaste activa Financiële instrumenten en vreemde valuta Overnames en deelnemingen De gedefinieerde projecten met hoge prioriteit tussen IASB en FASB (US), zoals: - Omzetverantwoording - Lease accounting - Reële waarde Datum maandag 23 september 2013, maandag 10 februari 2014 PE-uren 6 voor NBA leden 21

7 Rapportage is de motor van uw succes De maandrapportage is voor een controller een verplicht onderdeel van het werk. Bovendien wordt er veel van de controller verwacht: gegevens verzamelen, verbanden leggen, bijzonderheden onderzoeken, verklaren, toelichten en aanbevelen en dat alles onder een enorme tijdsdruk. En elke maand wordt de rapportage uitgebreider, door eisen van toezichthouders, aangepaste wetgeving of wensen van het management. Om die redenen wordt het afsluitproces soms ervaren als een noodzakelijk kwaad, terwijl er veel tijd en energie naar toe gaat. Door te focussen op het afsluitproces kunt u het beter sturen, versnellen en succesvoller zijn met uw rapportage. Het afsluitproces wordt de motor van uw succes. Accountants hebben vaak niet direct te maken met het afsluitproces als zodanig, maar kunnen na het volgen van deze cursus wel hun klant adviseren in het versnellen van het afsluitproces. Controllers, group controllers, accountants en administrateurs Programma Door analyse van het proces van maand afsluiting kunt u versnellen en meer waarde toevoegen. In deze praktische training focussen we op uw situatie en beantwoorden we de volgende vragen over het afsluitproces: Welke activiteiten zijn bepalend voor de doorlooptijd? Welke middelen zijn beperkend voor de snelheid? Welke activiteiten voegen waarde toe? Hiermee krijgt u de tools in handen om uw afsluitproces te versnellen en meer waarde toe te voegen. Om de training op uw situatie toe te spitsen vragen we u voorafgaand aan de cursus om een korte vragenlijst in te vullen. Datum woensdag 15 mei 2013, woensdag 13 november 2013 woensdag 26 maart 2014 PE-uren 6 voor NBA leden en 5 uur en 45 minuten voor NIRPA leden Actualiteitenbijeenkomst voor accountants Het accountantsvak is continu in beweging. Aanpassingen in wet- en regelgeving hebben zo hun eigen uitwerking op uw werkzaamheden als accountant. Tijdens de actualiteitenbijeenkomst praten we u in twee dagen bij over actuele ontwikkelingen op het gebied van jaarrekeningrecht en wijzigingen in juridische wet- en regelgeving. Accountants Kosten 820 Datum lesdag 1: donderdag 5 september 2013 lesdag 2: donderdag 12 september 2013 lesdag 1: donderdag 6 februari 2014 lesdag 2: 13 februari 2014 PE-uren 12 voor NBA leden Programma (2 dagen) Jaarrekeningactualiteiten (actualiteiten RJ, onderhanden werk, jaarrekening bij insolventie en faillissement e.a.) ½ dag Juridische actualiteiten (Flex BV, Pensioen DGA e.a.) ½ dag Fiscale actualiteiten (Btw, IB, Vpb) 1 dag 22

8 Pensioenactualiteiten voor de DGA In 2013 staat er veel te gebeuren voor het pensioen van de DGA. Zo moeten vanaf 1 januari 2014 de pensioentoezeggingen zijn aangepast aan de Wet verhoging AOWen pensioenrechtleeftijd en is het te verwachten dat de opbouwpercentages vanaf 2015 nog verder naar beneden gaan. Daarnaast is het vanaf 2013 mogelijk om de pensioenaanspraken in eigen beheer, net als bij pensioenfondsen, te verlagen. Aan deze verlaging worden strenge voorwaarden verbonden. Door middel van een praktijkgerichte casus worden de (on)mogelijkheden behandeld. De casus gaat ook in op het uitkeren van dividend in combinatie met eigen beheer en de consequenties van de uitspraak van het Europees Hof over sekse-neutrale tarieven voor stamrecht BV s komen aan bod. Deze PE-cursus is vooral een praktische cursus. Daarom zult u voorafgaand aan de bijeenkomst casuïstiek ontvangen. Uw bevindingen worden tijdens de bijeenkomst besproken. Door deze casuïstiek bent u nog beter in staat om de theorie in de praktijk om te zetten in een goed advies aan uw cliënten. Accountants met DGA klanten Programma Behandeling casus verhoging pensioenleeftijd en Regeerakkoord Theoretische aanvulling Wet verhoging AOW- en pensioengerechtigde leeftijd en het Regeerakkoord Behandeling casus afstempelen pensioenaanspraken en uitkeren dividend Theoretische aanvulling afstempelen en dividend De verschillen tussen de fiscale en commerciële waardering en wanneer gebruikt u de fiscale grondslagen en wanneer hanteert u de commerciële grondslagen; een onderdeel van de commerciële waardering is de te hanteren (sexe-neutrale) sterftetafels bij expiraties Overige actualiteiten Datum PE-uren Voor het actuele aantal uren voor NBA en RB leden zie mvp.nl/cursussen Actualiteiten financiering in het MKB Onder invloed van een aantal actuele ontwikkelingen is het nodige veranderd aan de wijze waarop banken financieringen verstrekken. Denk bij deze veranderingen aan Basel 3, stresstests bij de banken, Commissie de Wit etc. Bent u ook benieuwd naar de effecten van deze ontwikkelingen op de kredietverlening door banken? Tijdens deze cursus wordt u helemaal bijgepraat. Accountants, controllers en financieel managers Actuele ontwikkelingen in de bancaire sector Krediet fiatering binnen de bank (theorie + praktijkcase). Hoofdonderdelen: - Strategie - Investeringsplan - Kasstroom na investering - Zekerheden Kasstromen in het MKB: Hoe kijkt de bank bijvoorbeeld naar de financiering van overnames? Tips & trucs Datum woensdag 18 september 2013, donderdag 30 januari 2014 PE-uren 6 voor NBA leden 23

9 Basiscursus Excel 2010 Excel is het meest gebruikte rekenprogramma en tevens het hulpmiddel om op een gebruiksvriendelijke manier tabellen, grafieken en analyses te maken. Vaak wordt het programma maar deels benut. Als u zich houdt aan een aantal basisregels dan weet u al voldoende om complexe berekeningen te maken. De gebruikersinterface van Excel 2010 is ingrijpend gewijzigd ten opzichte van de voorgaande versies. Iedereen die op een efficiënte manier aan de slag wil met Excel Onderwerpen die aan bod komen: Introductie in Excel cellen, functies, bladen en het werkblad Werken met modellen in Excel bouwen van een eenvoudig model Met behulp van de opgedane basiskennis werken aan: Praktijkcase I Begroting enkel jaar Praktijkcase II Begroting meerjarig Praktijkcase III Realisatie enkel jaar Praktijkcase IV Controle en Jaarafsluiting Praktijkcase V (Optioneel) Rapportage Datum maandag 13 mei 2013, donderdag 29 augustus 2013, donderdag 6 februari 2014 PE-uren niet van toepassing Geavanceerd rapporteren in Excel Managers en financieel professionals moeten vaak in korte tijd inzicht geven uit grote hoeveelheden data. Aan de presentatie/rapportage worden hoge eisen gesteld. U werkt regelmatig met Excel en u kent de basisprincipes van het programma, maar u laat veel van de mogelijkheden van rapporteren in Excel onbenut. Vanuit een op rapporteren gericht overzicht van Excel leert u de mogelijkheden kennen van een groot aantal krachtige Excel functionaliteiten. U leert de geavanceerde technieken voor rekenen, presenteren en rapporteren. Accountant, controllers en administrateurs die meer uit Excel willen halen. Werken met lijsten/databases in Excel Sorteren en (geavanceerd) filteren Automatische en handmatige subtotalen Valideren van invoer in combinatie met keuzelijsten en draaigrafieken Gebruik van namen in diverse formules en functies Draaitabellen Verticaal zoeken in lijsten Samenvoegen Diverse oplossingen voor Excel foutmeldingen Grafieken Begrotingsmodel en model voor import van bedrijfsinformatie Datum donderdag 27 juni 2013, maandag 7 oktober 2013, maandag 2 december 2013, maandag 10 februari 2014 PE-uren 6 voor NBA leden 24

10 Exceltraining krachtige gegevensanalyse voor financiële professionals Financiële professionals verwerken in korte tijd steeds meer gegevens om zo verantwoorde conclusies te trekken en hun inzicht te onderbouwen. U werkt daarbij altijd al met Excel en heeft dus ruime ervaring met het programma, maar u weet ook dat u veel van de mogelijkheden van Excel onbenut laat. Vanuit een doelgericht overzicht van Excel 2010 leert u de mogelijkheden kennen van een arsenaal aan functies, die u grote tijdsbesparingen kunnen geven. Ook leren we u de systematiek van functionele bouwstenen aanmaken uit de krachtige financiële en logische Excel functies. Data importeren en verzamelen in een database Samenvoegen en manipuleren van teksten en getallen Sorteren, filteren, verschuiven, index, groeperen en subtotalen Financiële en statistische functies en berekeningen maken op enkelvoudige en samengestelde data What-if analyse Fouten opsporen en controles maken Evaluatie en advies hoe nu verder in de praktijk Accountant, controllers en administrateurs die meer uit Excel willen halen. Datum maandag 23 september 2013, maandag 9 december 2013, woensdag 26 maart 2014 PE-uren 6 voor NBA leden Masterclass social media voor financials Financiële professionals zijn actieve gebruikers van sociale media platforms zoals Linkedin. In samenwerking met een ervaren trainer van Just Connecting BV bieden we u een interactief programma aan, waarbij inzichten geboden worden in hoe social media kan bijdragen aan personal branding, vergaren van kennis en online netwerken. Financieel professionals die actief met social media aan de slag willen. Programma (1/2 dag) Data importeren en verzamelen in een database Samenvoegen en manipuleren van teksten en getallen Finance wordt Social omgaan met meer transparantie en online kennis Inzicht in online zoekgedrag van recruiters, vakprofessionals en media (op zoek naar magneet- en trefwoorden voor uw personal branding Linkedin: - Strategisch inrichten van uw individueel profiel - Uw netwerk uitbreiden met ambassadeurs, vakgenoten en andere interessante contacten - Onderscheidend profileren van uzelf en uw dienstverlening/kennis - Vergaren van nieuwe informatie, up-to-date blijven Twitter: - Waarom Twitter een geschenk is voor uw kennis en expertise - Twitter; maak uw eigen nieuwskrant - Strategie: Zenden en ontvangen Overige platformen, Facebook, Google+ (kort aangestipt) Hoe te starten? Bepaal uw individuele doelstellingen en strategie Hoe meet ik de ROI (Return on Internet) van mijn inspanningen Tijdens de Masterclass is er voldoende ruimte voor interactie in de vorm van discussie en vragen stellen, de presentatie zit vol met relevante tips en trucs, praktijkvoorbeelden en casuïstiek. Kosten 210 Datum donderdag 6 juni 2013 PE-uren 3 voor NBA leden en 2 uur en 45 minuten voor NIRPA leden 25

11 Leergang social media voor de financial U wilt als Financial concreet aan de slag met social media. U wilt de verschillende platforms concreet gaan inzetten voor personal branding en bijblijven in uw vakgebied. Tijdens deze leergang staan we in samenwerking met een ervaren trainer van Just Connecting BV uitgebreid stil bij hoe u Linkedin, Twitter en overige social media concreet kunt inzetten voor het vinden van vakgenoten, het etaleren van uw expertise en beheren van informatiestromen. Financieel professionals die actief met social media aan de slag willen. 2de bijeenkomst Tijdens deze bijeenkomst gaan we verdieping aanbrengen in Linkedin, uw expertise etaleren, vakgenoten vinden, informatiestromen beheren. Data importeren en verzamelen in een database Samenvoegen en manipuleren van teksten en getallen Personal branding via social media Op zoek naar uw eigen magneet- en trefwoorden voor uw expertise Uw netwerk uitbreiden met interessante en waardevolle contacten Privacy settings en instellingen Linkedin Groups: op zoek naar relevante informatie en vakgenoten Starten met Twitter (waarom en hoe) Programma (1 ½ dag) Het programma bestaat uit drie bijeenkomsten van een ½ dag. 1ste bijeenkomst We starten met een frisse blik op social media, wat gebeurt er om ons heen, wat zijn de gevolgen voor ons als privépersoon en als werknemer/ professional? Data importeren en verzamelen in een database Samenvoegen en manipuleren van teksten en getallen De opkomst en impact van social media Google Naam- en reputatiebescherming Nieuws filteren van het internet Lifehacking (gebruik de technologie om te leven aangenamer te maken Welke platformen worden in Nederland gebruikt; door wie, met welk doel, met welke intensiteit etc. Starten met Linkedin (profiel optimaliseren) 3de bijeenkomst Communicatieve Vaardigheden 2 Tenslotte gaat iedere deelnemer zijn eigen social media stroomlijnen, instellingen worden geoptimaliseerd, zend- en ontvangststrategie en doelstellingen bepaald Data importeren en verzamelen in een database Samenvoegen en manipuleren van teksten en getallen Bepalen zend- en ontvangststrategie Twitter en Linkedin Wat ga ik delen, hoe ga ik dat efficiënt delen? In welke online communities dien ik aanwezig te zijn? Hoe ben ik actief zonder irritant (overkill) te worden? Hoe houd ik social media behapbaar (niet meer dan 10 min. per dag)? Hoe blijf ik op de hoogte van nieuwe trends en ontwikkelingen? Kosten 695 Datum lesdag 1: dinsdag 24 september ( uur) lesdag 2: dinsdag 8 oktober ( uur) lesdag 3: dinsdag 29 oktober 2013 ( uur) PE-uren 8 voor NBA leden en 8 uur en 15 minuten voor NIRPA leden Aandacht voor communicatieve waardigheden is in de opleiding tot accountant net zo essentieel als de aandacht voor vakinhoudelijke aspecten. Deze cursus is door de NBA goedgekeurd en gelijkgesteld met de cursus Communicatieve Beroepsvaardigheden die is verplicht voor alle trainees. De cursus wordt tijdens de Praktijkopleiding gevolgd. AA accountants (trainees) die bezig zijn met de praktijkopleiding. 26 Programma (21 contacturen) Kennismaking, basisbegrippen communicatie Schriftelijke communicatie, rapportages Adviseren, weerstanden, conflicthantering Presentaties verslagen Groepsgedrag, vergaderen, onderhandelen Time management, kernkwaliteiten Presentaties adviesrapporten Persoonllijke effectiviteit Kosten 730 Datum PE-uren 21 voor NBA leden

12 Training Financieel Engels Door de toenemende internationalisering van het Nederlandse bedrijfsleven komt u als financiële professional steeds meer in aanraking met Engelstalige relaties of collega s. Een goede beheersing van de Engelse taal en het financiële jargon is daarom een must als u voorop wilt blijven lopen in uw vak! Deze vakgerichte training, gericht op het vocabulaire van de diverse financiële functies, helpt u om op een professionele wijze effectief te communiceren met uw internationale zakenrelaties en collega s. Het doel van deze training is het verbeteren van uw spreek- en schrijfvaardigheid in zakelijke contacten met Engelstalige gesprekspartners vanuit uw functie. De training is nadrukkelijk gericht op de communicatie binnen het financiële vakgebied. Deze training is bestemd voor boekhouders, controllers en accountants, die regelmatige contact met Engelstalige klanten, collega s, leveranciers of partners onderhouden. U kunt aan de training deelnemen als u kennis van het Engels heeft op het niveau van HBO en/of WO. Programma (3 afzonderlijke dagen) Professioneel vocabulair: algemene woordkennis, vakterminologie (financieel, controlling, fiscaal, fusies & overnames, wetgeving), zakelijk taalgebruik Telefoneren: begroetingsformules, vragen beantwoorden, praten over lopende zaken, ter zake komen, een boodschap achterlaten, een gesprek beleefd beëindigen Vergaderen: het bijwonen van vergaderingen, vragen stellen, het uiten van instemming en twijfel, diplomatiek uw mening geven, het ergens sterk mee eens of oneens zijn, de gebeurtenissen op een rijtje kunnen zetten Schrijven: stijl en structuur van een internationale brief of een rapport, aanhef en opening, slotzinnen en ondertekening, stijl en spelling, schrijven van s, helder formuleren en het gebruik van vakterminologie Zich voorstellen en begroeten: introduceren van uzelf en uw collega s, beschrijven van persoonlijke en zakelijke achtergronden, social talk, praten over algemene onderwerpen Interculturele communicatie: de omgangsvormen in het internationale zakenverkeer, de culturele verschillen bij zakelijke en sociale aangelegenheden, de verschillen tussen Brits en Amerikaans Engels Trainingsmethode Tijdens de training wordt uitsluitend Engels gesproken. U krijgt feedback van de trainer op uw gebruik van grammaticale structuren, vocabulaire, uitspraak en register (formeel en informeel taalgebruik). Dit zal gebeuren aan de hand van praktijkgerelateerde rollenspellen, individuele oefeningen en oefeningen in de groep. Dankzij de beperkte groepsgrootte kan de trainer aan iedere individuele deelnemer aandacht besteden. Deze training wordt verzorgd in samenwerking met Interlingua. Kosten 1295 Datum donderdag 16, 23 en 30 mei 2013, donderdag 28 november 2013, 5 en 12 december 2013 donderdag 15, 22 en 29 mei 2014 donderdag 27 november 2014, 4 en 11 december 2014 PE-uren 18 voor NBA leden 27

13 Praktisch Financieel Management Veel managers zien het sturen met en op cijfers als een noodzakelijk kwaad. Velen zien budgetteren als een instrument van de controller, anderen vinden het interpreteren van de cijfers lastig en soms onnodig. In deze cursus krijgt de deelnemer inzicht in de verbanden tussen de vele vormen van meting en verslaglegging in de organisatie. Duidelijk wordt dat de cijfers niet het doel op zich zijn, maar een weergave van de voortgang van het beleid van de afdeling of organisatie. Duidelijk wordt dat een investering rendabel moet zijn, en dat de financiering evenveel aandacht verdient als de investering zelf. Om het rendement van de investering inzichtelijk te maken, zal gewerkt moeten worden met budgetten en afgeleide prestatienormen en maatstaven. Het bewaken van de prestaties en het tijdig ingrijpen, zorgen er voor dat de liquiditeit en solvabiliteit op peil blijven of komen, en dat de voortgang van het bereiken van de gewenste rentabiliteit inzichtelijk blijft. In deze organisatie leert ook de niet financieel ingestelde manager in het accountantskantoor te werken met eigen cijfers. Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van budgetteren, kostenbeheersing, sturen op liquiditeit en rentabiliteit, investeren en financieren en sturen op prestaties. Managers die werken met budgetten, kostenbeheersing, investeringen en andere financiële aspecten. Programma (2 dagen) Onderwerpen die in twee lesdagen aan de orde komen zijn: Investeren is financieren Budgetteren en keuzes maken Sturen op liquiditeit en solvabiliteit Sturen op rentabiliteit Beheersen van kosten Beoordelen van ondernemingen Sturen op prestaties Kosten 820 Datum lesdag 1: woensdag 25 september 2013 lesdag 2: woensdag 2 oktober 2013 lesdag 1: woensdag 23 april 2014 lesdag 2: woensdag 7 mei 2014 PE-uren n.v.t. 28

14 De Professionele verkoper In veel accountantskantoren is er niet altijd genoeg aandacht voor werving van nieuwe klanten en het onderhouden van de relaties. In deze cursus staat zowel de werving als het relatiebeheer centraal. Het begint met het onderkennen en omschrijven van de wensen van de potentiële klant. Welke vragen moet u stellen om te weten wat de klant precies wil en verwacht. Pas dan komt de eigen organisatie aan bod: waarmee en hoe kan de eigen organisatie inspelen op de wensen van de individuele potentiële klant. Hoe ervaart hij de bij hem passende voordelen? Natuurlijk komen ook de mogelijke weerstanden aan de orde en de bijbehorende afsluittechnieken. Zelfs de onderhandelingen vormen een onderdeel van deze cursus. Als de potentiële klant eenmaal een relatie is geworden, is het van belang deze ook te behouden. De verschillende kenmerken en vormen van relatiebeheer komen aan de orde. Elke deelnemer maakt een keuze voor de indeling van de eigen relaties en de wijze waarop deze beheerd kunnen worden. Na het volgen van deze cursus beschikt u over professionele commerciële inzichten en tools om uw sales- en relatiebeheerbeleid vorm te geven. Accountants en fiscalisten Programma (2 dagen) Onderwerpen die in twee lesdagen aan de orde komen zijn: Goede vragen leiden tot een goede relatie Latente behoeften manifest maken Inspelen op de wensen van de potentiële klant en de relatie Geef nooit korting (behalve als het moet) Weerstanden weerleggen en gebruiken Herkennen van koopsignalen Afsluiten van vastleggen Relaties blijven beheren Kosten 820 Datum lesdag 1: woensdag 2 oktober 2013 lesdag 2: woensdag 9 oktober 2013 lesdag 1: woensdag 2 april 2014 lesdag 2: woensdag 9 april 2014 PE-uren Voor het exacte aantal uren voor NBA en RB leden zie mvp.nl/cursussen 29

15 Persoonlijke Effectiviteit De training Persoonlijke Effectiviteit biedt u een unieke combinatie van een vaardigheidsgericht trainingsprogramma. De training is zeer praktijkgericht. Er wordt in deze boeiende training gewerkt aan persoonlijke vaardigheden. De deelnemers krijgen inzicht in het planmatig organiseren van het werk en het doelgericht werken aan de juiste prioriteiten. Daarnaast versterken zij hun communicatierepertoire om nog slagvaardiger te werken. Kortom, zij verbeteren hun persoonlijk functioneren zichtbaar. Tijdens de training wordt met diverse werkvormen gewerkt aan de ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden. Oefenen in praktijkgerichte en levensechte situaties aan de hand van cases en rollenspelen, die op individueel niveau kritisch worden geanalyseerd. Alle deelnemers worden sterk gestimuleerd om elkaar feedback te geven en eigen ervaringen in te brengen. Het interactieve karakter maakt deze training voor bijzonder inspirerend. Na het volgen van deze training beschikt u over praktische tools de effectiviteit van uw inzet te vergroten door prioriteiten te stellen, doelmatig te organiseren en doelgericht te werken. Accountants en fiscalisten Programma (1 ½ dag) Onderwerpen die aan de orde komen zijn: Inzicht en effect van eigen gedrag Geven en ontvangen van feedback Weerstanden en blokkades Assertiviteit Intuïtie en inspiratie Verbeterinterventies inzetten Elementair timemanagement Situationeel leidinggeven Teamrollen van Belbin Kosten 615 Datum lesdag 1: woensdag 2 oktober 2013 (14.00 tot uur) lesdag 2: woensdag 9 oktober 2013 (14.00 tot uur) lesdag 1: dinsdag 8 april 2014 (14.00 tot uur) lesdag 2: dinsdag 15 april 2014 (14.00 tot uur) PE-uren Voor het exacte aantal uren voor NBA en RB leden zie mvp.nl/cursussen Zakelijk Onderhandelen Managers onderhandelen vaker dan zij zich wellicht bewust zijn. Onderhandelen gebeurt natuurlijk met (potentiële) afnemers, maar ook met leveranciers. Daarnaast zijn er ook situaties die wellicht niet direct als onderhandelingssituaties herkend worden. Denk aan te behalen resultaten in een overleg of vergadering, bespreken van arbeidsvoorwaarden met een nieuwe medewerker, afspraken maken met huidige werknemers, overleggen met de ondernemingsraad en natuurlijk met de klant die bepaalde zaken anders wil terugzien in de overzichten dan dat u dat wilt. In deze cursus wordt behandeld hoe onderhandelingen kunnen worden voorbereid, en welke onderhandelingsstijlen in bepaalde situaties kunnen worden gebruikt. U ontdekt welke onderhandelingsstijl het best bij u past en hoe het te bereiken resultaat vooraf kunt vaststellen. Ook komen de afzonderlijke onderhandelingstactieken en -instrumenten aan bod. Na het volgen van deze cursus beschikt u over praktische tools om effectieve onderhandelingen te kunnen voeren. Accountants en fiscalisten Programma (1 ½ dag) Onderwerpen die aan de orde komen zijn: Onderhandelen is belangen herkennen Onderhandelingsstijlen Het onderhandelingsproces Het gewenste resultaat Onderhandelingstactieken Onderhandelingsinstrumenten Eigen onderhandelingsstijl Kosten 615 Datum lesdag 1: woensdag 23 oktober 2013 (14.00 tot uur) lesdag 2: woensdag 30 oktober 2013 (14.00 tot uur) lesdag 1: woensdag 9 april 2014 (14.00 tot uur) lesdag 2: woensdag 16 april 2014 (14.00 tot uur) PE-uren Voor het exacte aantal uren voor NBA en RB leden zie mvp.nl/cursussen

16 (On)gewone relaties van de DGA met zijn BV In deze praktische training staat het ontwikkelen van cursus maakt u duidelijk hoe DGA s als aandeelhouder en als persoon vermogen ter beschikking kunnen stellen aan hun BV. Daarbij ligt de nadruk op minder gebruikelijke situaties die aan de hand van praktijkvoorbeelden inzichtelijk worden gemaakt. Na afloop van deze cursus kent u de (on)mogelijkheden van het ter beschikking stellen van vermogen, zodat u de DGA optimaal kunt adviseren over de actuele situatie. Accountants Afhankelijk van de actualiteit worden accenten gelegd. Dit kan tot gevolg hebben dat niet alle onderwerpen worden besproken. Onderwerpen die aan de orde kunnen komen: Wijzigingen voor ab-houder in verband met bedrijfsopvolging (ab en schenk- en erfbelasting) Wetswijziging over het moment van aanvang van de tbs-regeling Terbeschikkingstellingregeling en ab-regeling bij echtscheiding Recente jurisprudentie over ongebruikelijke terbeschikkingstelling Mogelijkheden en problemen bij leningen aan de BV met deelonderwerpen als zakelijke /onzakelijke leningen, relaties ouders (minderjarige) kinderen en omzetting schuldvordering in aandelenkapitaal: gevolgen mogelijke wijzigingen renteaftrek VpB Aan- en verkoop van aanmerkelijk belang aandelen, met als attentiepunten de valkuilen bij financiering door overnameholding en de fiscale werking van een earn-outregeling Fiscale mogelijkheden in de praktijk bij reorganisaties en fusies/- splitsingen (bedrijfsklaar maken, ruziesplitsing) Aanscherping wetgeving voor vastgoedvennootschappen (overdrachtsbelasting) Datum donderdag 28 november 2013, donderdag 6 februari 2014 PE-uren 6 voor NBA leden 31

17 Fiscalisten Civiele en fiscale aspecten van faillissement en schuldsanering Onder druk wordt alles vloeibaar. Tijdens een faillissement moeten de regels wijken om praktische oplossingen te bereiken. Of niet? Wat is uw adviserende rol als een klant failliet gaat of dreigt te gaan of schuldsanering aanvraagt? Voor en tijdens een faillissement worden veel beslissingen genomen die van groot belang zijn voor de opstelling van de curator en de afloop van het faillissement. Die beslissingen hebben soms een fiscaal motief en bijna altijd een fiscaal gevolg. Tijdens deze cursus maakt u kennis met de juridische basisbeginselen van faillissement en schuldsanering. De positie van de bank en de belastingdienst als schuldeisers tegenover de andere crediteuren en de fiscale positie van de ondernemer worden uitgebreid toegelicht. Na het volgen van deze training bent u op de hoogte van de civiele en fiscale aspecten die aan de orde komen bij een faillissement en schuldsanering. Fiscalisten Insolvent maar nog niet failliet Pauliana Fiscaliteit tijdens faillissement/wsnp Het bodem (voor-)recht in de praktijk Botsende rechten: fiscus versus bank, leverancier Faillissement en omzetbelasting Bestuurdersaansprakelijkheid/fraude Einde faillissement, fiscale gevolgen Datum maandag 11 november 2013, maandag 17 maart 2014 PE-uren 6 voor RB leden Fiscale faciliteiten: fusie en splitsing bij bedrijfsopvolging/herstructurering Bedrijfsoverdrachten (in het MKB) zijn aan de orde van de dag. Daarbij spelen fiscale, juridische, financiële en emotionele aspecten een belangrijke rol. Deze cursus gaat vooral in op de fiscale vraagstukken. Fiscalisten Na deze cursus: kunt u fiscale vraagstukken oplossen die bij een bedrijfsoverdracht vanuit een BV structuur aan de orde komen; heeft u inzicht in zowel de positie van de overdrager als van de bedrijfsopvolger bij de bedrijfsoverdracht; kunt u in concrete situaties de ideale BV structuur adviseren en aangeven hoe die kan bereikt kan worden; heeft u inzicht in het verband tussen een geslaagde bedrijfsoverdracht en een goede BV structuur. De fiscale gevolgen van de bedrijfsopvolging voor de overdrager De voorbereiding van de bedrijfsopvolging De fiscale positie van de opvolger bij een bedrijfsopvolging Valkuilen bij de bedrijfsopvolging in de bv Aandacht voor fiscale faciliteiten van fusie en splitsing Datum dinsdag 8 oktober 2013, dinsdag 4 maart 2014 PE-uren 6 voor RB leden

18 Actualiteiten tbs-regeling De terbeschikkingstellingregeling is een complexe regeling. Voor fiscalisten is het van belang te weten wat de voor- en nadelen, mogelijkheden en onmogelijkheden van deze regeling zijn, mede in het licht van recente jurisprudentie. Fiscalisten Na afloop van deze cursus bent u weer helemaal up-to-date met betrekking tot de terbeschikkingstellingregeling. Doel en strekking Wijze van resultaatbepaling Winstregime Faciliteiten Aanvang terbeschikkingstelling (inclusief openingsbalans problematiek) Einde terbeschikkingstellingregeling Invloed huwelijksgoederen regime Gelijkstellingen (waaronder de borgstellings problematiek) Ongebruikelijke terbeschikkingstelling Afgewaardeerde vorderingen Datum maandag 30 september 2013, maandag 27 januari 2014 PE-uren 6 voor RB leden Overeenkomsten rond de vennootschap Veel voorkomende contracten en het gevaar van tegenstrijdig belang. Wat zijn de aandachtspunten bij veelgebruikte overeenkomsten in het MKB? Waar zitten de risico s en hoe kunt u bestaande contracten repareren? Deze cursus geeft u het overzicht. Vooral in de MKB praktijk komt het vaak voor dat een directeur met twee petten optreedt. Dat is al het geval bij het ondertekenen van de arbeidsovereenkomst van de directeur zelf, het aangaan van een lening met de eigen personal holding of het uitkeren van dividend. Welke afspraken legt u vast in een overeenkomst? Hoe voorkomt u dat er sprake is van tegenstrijdig belang? Wanneer en hoe moet u bestaande contracten repareren? Fiscalisten U signaleert en voorkomt mogelijke knelpunten in diverse overeen- komsten rond de vennootschap. Overeenkomsten tussen moeder- en dochtervennootschappen Verjaring, vervaltermijn, dividenduitkering en borgstelling Handelen namens de bv en de verplichtingen met het oog op groei Overeenkomsten (laten) repareren Tegenstrijdig belang: bepalende jurisprudentie Praktijkvoorbeelden Datum maandag 2 december 2013, maandag 21 april 2014 PE-uren 6 voor RB leden 33

19 Payroll professionals Basiscursus arbeidsovereenkomst Elke onderneming met personeel krijgt te maken met de arbeidsvoorwaardelijke afspraken en de grote invloed van de wet op deze afspraken. Het is belangrijk om de juridische aspecten te kennen indien zich bepaalde situaties voordoen tussen werkgevers en personeel. Goede arbeidsverhoudingen zijn voor iedere onderneming immers van groot belang en personele problemen kunnen de onderneming ernstige schade toebrengen, zowel financieel als sociaal-maatschappelijk. Ook hier geldt dat voorkomen beter is dan genezen. Mede aan de hand van praktijkvoorbeelden krijgt u inzicht in deze principes en leert u zelf praktisch en slim om te gaan met feitelijke situaties. Binnen de te bespreken onderwerpen is er gelegenheid tot het inbrengen van uw eigen arbeidsrechtelijke probleem. Salarisadministratieurs en HR medewerkers Meer inzicht in arbeidsrecht verkrijgen door zich een aantal praktische facetten van dit recht voor te houden. Ook kunt u na afloop van de cursus inschatten onder welke omstandigheden u beter een deskundige kunt inschakelen. Welke vormen van arbeidsovereenkomsten zijn er? Hoe kunt u omgaan met zieke werknemers? Hoe kunt u omgaan met disfunctionerende werknemers? Op welke wijzen kunt u een dienstverband beëindigen? Datum dinsdag 29 oktober 2013, dinsdag 4 maart 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden Lonen in de jaarrekening De post lonen in de jaarrekening is veelal de belangrijkste kostenpost, maar ook de post, waarmee de meeste risico s worden gelopen. Tijdens deze bijeenkomst wordt uitvoerig stil gestaan bij de loonstrook en de loonjournaalpost en de wijze waarop de financiële administratie dient aan te sluiten bij de loonadministratie. Er wordt stilgestaan bij de elementen waar de Belastingdienst de meeste interesse voor heeft, te weten: belast en onbelast loon en de verschillende soorten arbeidsrelaties en de risico s hierin. Salarisadministrateurs- en adviseurs, accountants Arbeidsrelaties en aansprakelijkheid Van loonstrook naar loonjournaalpost Aansluiting lonen/financieel Correcties en looncontrole Fiscaal vriendelijk belonen Datum donderdag 26 september 2013, woensdag 5 februari 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden 34

20 Salarisadministrateur en inkomstenbelasting Als medewerker HRM of salarisadministrateur heeft u in eerste instantie te maken met loonbelasting. Om een afgewogen inschatting te maken van de wijzigingen in wet- en regelgeving en arbeidsvoorwaarden is het ook belangrijk om de impact van wijzigingen in termen van de inkomstenbelasting van de medewerker te begrijpen. Nieuwe wetgeving zoals de Werkkostenregeling en het uniform loonbegrip werken bijvoorbeeld niet alleen door in de arbeidsvoorwaarden en de salarisstrook, maar ook in de inkomstenbelasting van de medewerker. Een werkgever moet blijvend anticiperen op deze nieuwe wetgeving als het gaat om de arbeidsvoorwaarden van zijn medewerkers. Echter, als een medewerker in de inkomstenbelasting negatieve effecten ervaart van deze wijzigingen in de arbeidsvoorwaarden, dan kan hij zich alsnog tot de werkgever wenden voor een oplossing. Wat dacht u bijvoorbeeld van negatieve gevolgen voor de huurtoeslag, zorgtoeslag, kinderopvangtoeslag en de hypotheekrente aftrek? Na deze training bent u goed in staat om vooraf deze gevolgen in te schatten. Salarisadministrateurs- en adviseurs, HRM medewerkers Verband tussen loonbelasting en inkomstenbelasting Uitleg boxenstelsel, hoe werken box I, II en III Aftrekposten in de inkomstenbelasting zoals scholing, reiskosten en hypotheek Toeslagen in de inkomstenbelasting Het cafetariamodel Praktijkcasussen zoals Werkkostenregeling en de gevolgen voor de IB? Datum donderdag 3 oktober 2013 woensdag 12 februari 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden CAO-recht het belonen van werknemers Een goed arbeidsvoorwaardenbeleid is een belangrijk onderdeel van het personeelsmanagement in elke organisatie. U krijgt inzicht in het geheel van arbeidsvoorwaarden. Ook wordt expliciet stilgestaan bij beloningsmethodieken met bijzondere aandacht voor variabel belonen. Salarisadministrateurs en adviseurs, HR medewerkers Na het volgen van deze training bent u inhoudelijk op de hoogte van het CAO-recht. Daarnaast kent u de mogelijkheden omtrent het belonen van medewerkers rekeninghoudend met de wettelijke bepalingen. Beter betalen: wat levert dat op? Belonen is meer dan het geven van salaris Wat zijn redelijke verschillen in beloning tussen medewerkers Hoe kunnen we prestatiebeloning op een goede manier aanpakken? Basisprincipes en presentatie van systemen en regelingen die geschikt zijn voor het MKB. Hoe moeten we omgaan met de beloning van oudere, zieke of arbeidsongeschikte medewerkers? Welke arbeidsvoorwaarden moeten wij bieden om aantrekkelijk te zijn? Welke wettelijke bepalingen gelden bij aanpassing van de beloning? Datum donderdag 6 juni 2013, donderdag 12 december 2013, woensdag 7 mei 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden 35

21 Updatesessie voor salarisadministrateurs Tijdens de updatesessie worden natuurlijk de Prinsjesdag actualiteiten besproken, maar komen ook de meeste recente trends aan de orde. Na het volgen van deze Updatesessie bent u in staat om uw salarisadministratie gereed te maken voor 2014 en waar nodig aanpassingen in arbeidsvoorwaarden voor te stellen. Salarisadministrateurs en -adviseurs Programma najaar 2013 We staan stil bij alle wijzigingen in wet- en regelgeving die relevant zijn voor u als payroll professional. Voorbeelden van onderwerpen die aan bod komen zijn de wijzigingen in de Werkloosheidswet en de Ziektewet. Datum maandag 30 september 2013, dinsdag 15 oktober 2012, maandag 4, 18 en 25 november 2013, dinsdag 3 december en woensdag 11 december 2013, donderdag 13 maart 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden Flexibilisering van de arbeidsmarkt Flexibilisering van de arbeidsmarkt is een van de meest omstreden en heftigst bediscussieerde thema s van de afgelopen jaren. Dit is een direct gevolg van de sterke groei van het aantal uitzendkrachten, oproepkrachten, tijdelijk contracten en zzp ers in de afgelopen tien jaar. Hoewel de schattingen van de totale omvang uiteenlopen, staat het vast dat minimaal een op de vijf en mogelijk zelfs een op de drie werkende in Nederland geen vaste aanstelling in loondienst heeft. Er zijn vier hoofdvormen van flexibiliteit, te weten externe numerieke flexibiliteit, interne numerieke flexibiliteit, functionele flexibiliteit en loonflexibiliteit. Externe numerieke flexibiliteit heeft betrekking op het aanpassen door de werkgever van het aantal werknemers aan korte termijn veranderingen in de vraag vanuit de markt. Hieronder vallen het uitbesteden van werk, het inhuren van uitzendkrachten en het vergemakkelijken van ontslagprocedures. Interne numerieke flexibiliteit heeft betrekking op de uren dat werknemers daadwerkelijk werkzaam zijn en betaald worden. Hieronder vallen deeltijdwerk, avond-, nacht- en weekenddiensten en overwerken. Terwijl numerieke flexibiliteit betekent dat het totale aantal betaalde uren wordt aangepast aan veranderingen in de vraag, dit houdt functionele flexibiliteit in dat er met werknemers wordt geschoven tussen verschillende taken. deze training bent u in staat uw directie of klanten te adviseren omtrent de risico s bij het aangaan van losse arbeidsverhoudingen, maar heeft u ook oplossingen op welke wijze toch voor langere tijd met de ZZP er/freelancer kan worden samengewerkt. Salarisadministrateurs en -adviseurs Wat is flexibilisering (achtergrond en de flexibilisering in context) Vormen van flexibilisering van de arbeid (vraagzijde en aanbodzijde) De economische achtergrond en de flexbalans Flexwerkers ten opzichte van werklozen en werknemers met een vast contracten De balans voor werkgevers Datum maandag 16 september 2013, maandag 10 februari 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden en 6 voor NBA leden Tijdens deze training worden alle facetten van flexibilisering en de mogelijke risico s omtrent arbeidsverhoudingen en aansprakelijkheid besproken en op een verrassend praktische wijze behandeld. Ook weet u exact wat payrolling inhoudt en wat de voor- en nadelen hiervan zijn. Na afloop van 36

22 Arbeidsongeschiktheid Een werknemer is arbeidsongeschikt als hij door ziekte of een handicap niet in staat is om zijn eigen werk te doen. Met ingang van 1 januari 2008 is de definitie van zijn werk in de Ziektewet veranderd. De Ziektewet heeft beperkt belang voor mensen in loondienst. Zij krijgen immers hun loon doorbetaald als ze ziek zijn. Wie zijn er dan verzekerd voor de ziektewet? Dit roept de nodige vragen op. Recht op een ziektewetuitkering kan ontstaan als iemand niet in loondienst is maar toch verzekerd is of iemand die wel in loondienst is en toch niet verzekerd is. Als aan alle voorwaarden die de wet stelt is voldaan en er geen weigeringsbepaling van toepassing is, kent het UWV ziekengeld toe.mensen die door een ziekte of handicap niet (meer) in hun eigen onderhoud kunnen voorzien, zijn arbeidsongeschikt. Er zijn drie wetten die een inkomen bij langdurige arbeidsongeschiktheid garanderen: WIA, WAO en WAJONG. gekort op de uitkering? Aan de hand van tal van voorbeelden wordt uitgelegd hoe dit werkt. Tenslotte wordt gekeken naar de actuele ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld de re-integratieplicht en de hervorming van de ZW voor flexwerkers. Salarisadministrateurs en -adviseurs, HR managers Loon doorbetalingsverplichting bij ziekte Arbeidsongeschikt voor WIA/WAO/WAJONG WIA en WAO WIA = IVA + WGA Praktijkvoorbeelden Gevolgen voor de werkgever Tijdens deze sessie gaan wij in op de vraag Wat is arbeidsongeschikt voor de WIA en WAO? Hoe wordt de arbeidsongeschiktheid vastgesteld en hoe hoog is de eventuele uitkering. Als een iemand een uitkering heeft mag hij daarnaast dan nog inkomsten genieten en zo ja hoe worden deze dan Datum donderdag 29 augustus 2013, donderdag 6 maart 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden Arbeidsrecht van overeenkomst tot ontslag Voorkomen is beter dan genezen! In de praktijk komen veelvuldig arbeidsrechtelijke situaties voor, waarop iedere organisatie op eigen wijze reageert. De cursus brengt de praktijk in combinatie met de bedoelingen van de wet, waardoor inzichten worden gegeven in effectief, risico-mijdend en slim handelen. Na afloop van deze cursus kunt u: een ingewikkelde casus arbeidsrecht beoordelen de bevindingen vanuit de wet motiveren Salarisadministrateurs en -adviseurs Dienstverbanden Arbeidsrecht versus Fiscaal Verklaring Arbeids Relatie (VAR) Oproep-, afroepkrachten, enz. Arbeidsovereenkomst/indiensttreding Beloning/Salaris Verlof Arbeidsongeschiktheid Clausules en bedingen Ontslag Datum dinsdag 3 september 2013, dinsdag 8 april 2014 PE-uren 5 uur 45 minuten voor NIRPA leden 37