Nieuwsbrief editie 10. December 2014

Transcriptie

1 Nieuwsbrief editie 10 December 2014

2 Inleiding Is er nog leven na een lange tijd van vast dienstverband? Dat is het thema van deze nieuwsbrief. Een bijzondere nieuwsbrief. Het is mijn tiende. Bovendien heb ik op 1 oktober 2014 mijn eerste lustrum als zelfstandig professional gevierd. En op 18 oktober jl. verscheen de misdaadroman Klachten bij de directie die ik samen met mijn vader heb geschreven. Als zelfstandig professional heb ik de afgelopen jaren veel nieuwe ervaringen opgedaan. Het was echt niet allemaal hosanna. Maar ik heb geen moment spijt gehad van deze stap in mijn werkzame leven. Daarom ben ik ook benieuwd hoe twee van mijn voormalige collega s een nieuw leven hebben gevonden. Deze twee oud collega s, Rita Vanelderen en (Gert)Jan Stegeman zijn eveneens na een jarenlang vast dienstverband vertrokken en nu op een heel andere manier bezig in hun werk. Hun verhalen zijn te vinden in de rubriek: Maak eens kennis met Het antwoord op de vraag: Is er nog leven na een lange tijd van vast dienstverband? is natuurlijk Ja. Maar het gaat niet zomaar. En mensen gaan er op verschillende manieren mee om. Zelf ben ik na een aantal jaren zoeken en het doen van vrijwilligerswerk tot mijn eigen verbazing in het ouderenwelzijn terecht gekomen. (Vervolg op de volgende pagina)

3 Inleiding Daarin doe ik creatieve trajecten, geef ik trainingen over omgaan met mantelzorgers voor mensen die werkzaam zijn in de zorg. Mijn column gaat ditmaal over vrijwilligerswerk: Welk vrijwilligerswerk past bij jou? En natuurlijk zijn er de vaste pagina s over de stichting Creatief Welzijn Senioren en de Agenda voor de eerste helft van Ik wens u fijne, warme feestdagen en alvast een bijzonder 2015! (Einde)

4 Welk vrijwilligerswerk past bij jou? Daar sta je dan! Na een jarenlang vast dienstverband ben je boventallig verklaard, ontslagen, niet meer nodig. En nu? Vaak lukt het niet om meteen weer aan werk te komen. Dat kan verschillende oorzaken hebben: de economische crisis; niet meer nodige vaardigheden op de arbeidsmarkt; leeftijdsdiscriminatie. Stilzitten is echter geen optie. Vrijwilligerswerk als opstapje naar betaald werk is tegenwoordig het toverwoord. Immers: dit geeft structuur, contacten, zelfvertrouwen en mogelijke nieuwe vaardigheden. Maar er zitten veel haken en ogen aan. Laten we de argumenten eens op een rijtje zetten: Structuur. Als je gewend bent om elke ochtend op een vast tijdstip naar je werk te gaan, is het best lastig structuur aan te brengen in je leven, zodra je jouw baan kwijt bent. Vrijwilligerswerk op vaste tijdstippen kan hierbij helpen. Mogelijke nieuwe vaardigheden ontwikkelen als opstapje naar een andere baan. Het klinkt zo logisch. En dat is het ook, als je zelf kunt beslissen over welk type vrijwilligerswerk bij jou past en welke vaardigheden je wilt ontwikkelen. Nu gebeurt het soms dat mensen (door het UWV) verplicht ingezet worden bij activiteiten die niet bij hen passen. (Vervolg op volgende pagina)

5 Welk vrijwilligerswerk past bij jou? (Vervolg op volgende pagina)

6 Welk vrijwilligerswerk past bij jou? Vrijwilligerswerk is van belang om zelfvertrouwen te ontwikkelen. Dit klinkt aantrekkelijk. En ook hier geldt: alleen als je iets doet wat bij je past. Is dit niet het geval, dan daalt je zelfvertrouwen juist. Ditzelfde geldt voor contacten. Nieuwe contacten in een omgeving die niet bij je past, helpen je niet verder. Waardering. Ik doe nu zo n twaalf jaar vrijwilligerswerk. Dat deed ik dus al toen ik nog in vaste dienst was. In al die jaren heb ik met verschillende organisaties gewerkt. Daarmee ook geconstateerd hoe groot de verschillen kunnen zijn. Bij de ene instelling wordt met je overlegd over jouw inzet en krijg je een onkostenvergoeding. Bij de andere gaat men er van uit dat vrijwilligers er zijn om de lastige klusje op te knappen. Voor een vergoeding is geen budget. Ook zonder uitkering is het nuttig bij al deze punten stil te staan. Zo ben ik al enige jaren lid van cliëntenraden in de ouderenzorg. Dit vrijwilligerswerk brengt met zich mee, dat ik een flinke kennis heb opgedaan over de sector. Kennis, die ik in mijn betaalde werkzaamheden in kan zetten. Daarom, als je vrijwilligerswerk gaat doen, vraag jezelf dan af: Welk type vrijwilligerswerk past bij mij? Kan ik nieuwe vaardigheden ontwikkelen of mijn bestaande vaardigheden hierin bijhouden? Wordt mijn inzet voldoende gewaardeerd? Als ik op zoek ben naar een nieuwe betaalde baan, kan dit type vrijwilligerswerk hieraan bijdragen? (Einde)

7 Agenda WORKSHOP De kracht van jouw keuze 13 maart en 10 april uur Locatie: centrum Rotterdam Prijs: 62,50 incl. BTW. Bij aanmelding vóór 20 februari: 50 Hoe maak ik de keuzes die bij mij passen? Deze ontspannen workshop vindt plaats in kleine groepjes van drie tot vier deelnemers. Heb je interesse? Laat dit dan weten op WORKSHOP Geef kleur aan jezelf! Prijs: 62,50 incl. BTW Waar ben ik goed in, waar word ik blij van? Hoe laat ik dat zien aan anderen? In deze workshop gaan we op zoek naar jouw passie. En naar de wijze waarop je dit kunt uitstralen (Personal Branding). Het je interesse? Laat dit dan weten op (Einde)

8 Creatief Welzijn Senioren Nieuws De afgelopen maand hebben wij in het Rotterdamse Oude Westen het traject Niet iedereen houdt van bingo! gerealiseerd. Hierbij een foto uit dit traject. Meer hierover op onze website. Hoe ziet jouw landschap eruit? Onze website ss.com Ons adres: Onze (Einde)

9 Maak eens kennis met In mijn werk kom ik regelmatig in contact met bijzondere mensen. In deze rubriek kunt u kennismaken met twee van hen. Ditmaal Rita Vanelderen en (Gert)Jan Stegeman, twee oud-collega s van mij uit mijn bankcarrière. Rita Vanelderen leerde ik kennen toen ik voorzitter was van de deelnemersraad van het pensioenfonds van Fortis Bank Nederland. Zij was de directeur van het pensioenfonds. Later heb ik op zeer plezierige wijze met haar samengewerkt in mijn communicatie functie, waarin ik tevens verantwoordelijk was voor de communicatie van het pensioenfonds. Rita vertelt: Is er nog leven na. een lange tijd van vast dienstverband? Interessante vraag, en een vraag die ik met een volmondig JA kan beantwoorden. Zelf heb ik 21 jaar gewerkt bij Fortis Bank Nederland. Ik ben daar in 1989 na mijn studie psychologie begonnen. Kort na het overlijden van mijn vader, die daar zijn hele leven gewerkt had. Als puber had ik altijd gezworen dat ik daar nooit zou gaan werken. Maar ik paste me aan Bij de bank kende ik vele hoogtepunten en later ook dieptepunten. Ik heb de kans gekregen om mezelf te ontplooien in zeer verschillende rollen. Het werk gaf me zeer veel voldoening. Ik werkte hard, was plichtsgetrouw en ging ervoor. Steeds meer werd ik een echte workaholic en investeerde bakken met energie in mijn werk. Rond mijn 40 e begon ik vast te lopen, ik was uitgekeken op mijn functie en de omgeving. En de samenwerking met soms zeer moeilijke collega s slorpte veel energie op. (Vervolg op volgende pagina)

10 Het heeft nog verschillende jaren geduurd vooraleer ik werkelijk los kon komen en wegging. Maak eens kennis met Eye opener was de vraag van mijn coach waarom ik zoveel bleek te investeren in iets wat niet meer bleek te werken. Ik had ook de keuze om NEE te zeggen. Vele jaren later - toen ik zelf coach-counselor was - kwam ik erachter dat mijn loyaliteit aan de bank en de ander zo sterk was dat het heel moeilijk was om voor mezelf te kiezen en mijn eigen weg te gaan. Weggaan bij de bank was lastig maar het gaf wel een hele opluchting omdat het me weer vrijheid gaf. Het was de start van een nieuw begin en weer vertrouwen in de toekomst. Ik was geïnspireerd geraakt door mijn coach en het werk dat ze deed. Op deze manier kon je werkelijk van betekenis zijn en waarde toevoegen. (Vervolg op volgende pagina)

11 Maak eens kennis met Daarom deed ik verschillende coachopleidingen en startte met een zelfstandige praktijk als coach-counselor. Nu is het mijn missie geworden om mijn levenservaring door te geven aan anderen zodat ze weer zelfvertrouwen, vrijheid en geluk mogen ervaren in hun leven. In mijn praktijk komen mensen die last hebben van stress of zich depressief voelen, vastlopen, niet meer helemaal vertrouwen op zichzelf, piekeren of angsten hebben, zichzelf volledig wegcijferen of problemen ervaren in de relatie met hun partner, collega of leidinggevende. Met hen ga ik op zoek naar hun verhaal en de patronen die maken dat ze op dit punt in hun leven vastlopen. Dit onderzoek maakt duidelijk wat de oorzaak is van het lijden. Dat is de basis voor verandering. Ik laat hen zien hoe ze oude patronen kunnen doorbreken. Ik leer hen hoe ze kunnen luisteren naar hun instinct en hun innerlijk weten over wat klopt en niet klopt. En om daar op te vertrouwen en te kiezen voor zichzelf in plaats van zich steeds (onbewust) aan te passen aan de ander of de situatie. Ik leer hen om zichzelf te geven wat ze nodig hebben. Om hun grenzen te ervaren en te stellen, om duidelijk JA of NEE te zeggen, om deuren te sluiten en te openen. Dit zorgt ervoor dat mijn cliënten het stuur weer in handen kunnen nemen en zelf een uitweg kunnen vinden, daarbij vooral vertrouwend op zichzelf, hun innerlijk weten en hun kracht. Met als resultaat meer autonomie, geluk en vrijheid. Meer weten over Rita Vanelderen? Neem eens een kijkje op haar website: (Vervolg op volgende pagina)

12 Maak eens kennis met Jan Stegeman ken ik uit de jaren negentig toen ik werkte op Bureau Lion Europe van de Credit Lyonnais Bank Nederland en ik mij bezighield met internationale activiteiten. Jan werkte al langer bij de bank. Hij heette toen nog Gert-Jan, omdat er op zijn kantoor al een Jan Stegeman werkzaam was. Nu heeft hij zijn roepnaam weer aangenomen. Jan vertelt: Ik ben in 1981 begonnen te werken bij Bankierskantoor Mulder Ten Kate, een kleine lokale spaar- en hypotheekbank. Alhoewel de bank toen al onderdeel was van destijds het grote Credit Lyonnais, die in Nederland nog onder de naam Slavenburg Bank opereerde, was de bank volledig autonoom. Dat ik hier überhaupt terecht ben gekomen was puur toeval en zeker niet vooraf gepland. Het was net als nu destijds crisis en de banen lagen niet voor het oprapen. Ik las de advertentie van de bank in de lokale krant die weinig opviel. Wellicht daardoor waren er niet al te veel kandidaten. In ieder geval werd ik uitgenodigd voor een gesprek met de toenmalige directeur en nazaat van de oprichter van de bank: Nico Mulder ten Kate. We bleken op dezelfde school gezeten te hebben en hij kende nog een aantal docenten waar ik ook les van had gehad. Kennelijk schiep dit een band want na een assessment werd ik aangenomen als trainee. Leergierig als ik was, wist ik mij al snel op te werken naar een adviesfunctie en na tien jaar werd ik benoemd tot directeur van de vestiging, die intussen volledig onder de naam van Credit Lyonnais verder was gegaan. Diverse fusies en functies later kwam er na 31 jaar een einde aan mijn bancaire leven. We spreken nu over het jaar (Vervolg op volgende pagina)

13 Maak eens kennis met Toen de zoveelste reorganisatieronde werd aangekondigd, besloot ik dat het mooi geweest was en ik eindelijk eens niet meer voor me moest laten beslissen, maar het heft in eigen hand moest gaan nemen. Dat bleek gemakkelijker gezegd dan gedaan, want: wat moest ik dan gaan doen? Het meest voor de hand liggend was in mijn vakgebied, de financiële advisering, verder te gaan en een eigen kantoor te beginnen. Na veel wikken en wegen heb ik besloten dat niet te doen, het roer volledig om te gooien, iets totaal anders te gaan doen. Maar wat dan? was de vraag die ik mij zelf stelde en waar ik feitelijk geen antwoord op had. Een echte droom had ik op dat gebied namelijk nooit gehad. In loondienst wilde ik niet meer, dus ging ik mij focussen op bedrijven die een kandidaat zochten voor een overname of een management buy in. Toen de zoveelste reorganisatieronde werd aangekondigd besloot ik dat het mooi geweest was Jan Stegeman (Vervolg op de volgende pagina)

14 Maak eens kennis met Ik voegde alras aan mijn criteria toe: met mensen omgaan en verkoop. Door deze steeds kleiner wordende trechter kwam ik al snel terecht bij een groothandel in cosmetica artikelen. Zij zochten een partner om het bedrijf dat sinds drie jaar actief was, verder uit te bouwen. Nu wilde het dat mijn vrouw vijftien jaar een eigen schoonheidssalon had, waardoor ik de branche al enigszins kende. Het voldeed ook verder aan mijn wensenlijstje, dus zo geschiedde. Ik kocht mij in. Midden in de crisis in een neergaande markt en alleen van achter de andere kant van de tafel als bankadviseur met het zakenleven van doen te hebben gehad, begrijp je wel dat dit betekende: een start met vallen en opstaan, veel leren, nieuwe dingen ondernemen en vooral doorbijten. Maar intussen zijn we bijna twee jaar verder. Ze zijn omgevlogen. We groeien en hebben nieuwe activiteiten toegevoegd. Regelmatig krijg ik nog de vraag: Mis je de bank niet? Daar was toch alles goed geregeld en had je een prima salaris? Dan knik ik en zeg: Dat klopt allemaal, maar missen doe ik het niet. De vrijheid om zelf je beslissingen te nemen; het gevoel bij het weer binnenhalen van een nieuwe klant of een belangrijke order het geeft mij zoveel voldoening, dat ik nog geen dag spijt heb gehad van mijn beslissing. Ik zie de toekomst dan ook met alle vertrouwen tegemoet en ben van mening dat als je iets met plezier en passie doet, wat dan ook, je resultaat zult boeken, omdat je dat uitstraalt naar je medewerk(st)ers en klanten en zij je jouw succes dan ook gunnen. (Einde)

15 De volgende nieuwsbrief verschijnt voorjaar 2015 Martine Romer - Creativiteit in daadkracht i: - e: info@martineromer.nl - tel tel mobiel