NOODOPROEP PODIUMKUNSTEN

Transcriptie

1 NOODOPROEP PODIUMKUNSTEN Geachte cultuurwoordvoerders, Op 21 november aanstaande bespreekt u tijdens het wetgevingsoverleg cultuur ook de cultuurnota Het zal u niet zijn ontgaan dat het gezamenlijke culturele veld, bij monde van de Federatie Cultuur, Kunsten 92 en de Akademie voor Kunsten, het kabinet heeft opgeroepen om met ingang van miljoen aan de cultuurbegroting toe te voegen. Op Prinsjesdag is de minister daar voor een deel aan tegemoet gekomen door 10 miljoen structureel aan het budget toe te voegen. Maar de minister kan met dat bedrag essentiële knelpunten in de podiumkunsten niet oplossen, zelfs niet daar waar het haar speerpunten betreft: de regio, jeugd en talentontwikkeling. Een herziening van het bestel is aangekondigd. Jarenlange opgebouwde kwaliteit en expertise nu laten verdwijnen is onverantwoord. Wij doen een beroep op u nog 14 miljoen, waarvan 9,5 miljoen voor de podiumkunsten, aan de begroting toe te voegen. Het probleem De bezuinigingen op de rijksbegroting voor cultuur hebben geleid tot aanpassingen van het bestel en een andere werkwijze in de podiumkunstensector. Dat heeft interessante nieuwe samenwerkingsverbanden opgeleverd, waarbij veel middelgrote instellingen, met rijke ervaring en expertise in hun vakgebied, een belangrijke ondersteunende rol spelen. Er zijn er die kraamkamers voor talentontwikkeling zijn, andere die leidend in een bepaald genre zijn en veel instellingen coproduceren met festivals, met BIS-instellingen, met podia of met producenten in andere disciplines. Veel van deze middelgrote producenten maakten voorheen onderdeel uit van de BIS. Zij zijn destijds overgeheveld naar het Fonds Podiumkunsten (FPK). Als professionele werkgevers met een structurele werkpraktijk hebben zij continuïteit nodig om goed te functioneren en voldoende (financiële en beleidsmatige) ruimte om een behoorlijk arbeidsvoorwaardenbeleid te handhaven. De beleidsopdracht van het FPK is echter gericht op doorstroming en vernieuwing, waardoor de subsidiesystematiek niet voldoende aansluit bij deze organisaties. De gevolgen Dit gegeven wreekte zich de afgelopen vier jaar al door de grote problemen die deze groep producenten ervaart met de op activiteiten gerichte meerjarige subsidieregeling die het FPK hanteert. Het heeft zich nu vertaald in een massale uitval van gerenommeerde en belangwekkende instellingen door een te krap budget, gecombineerd met een grote nadruk van de selectiecommissies op doorstroming, vernieuwing en spreiding. Voor de sector als geheel is dit schadelijk. Dat is niet alleen onze conclusie, maar ook die van lokale en provinciale bestuurders, getuige de brieven die eerder aan de minister zijn geschreven. Het is niet te duiden dat instellingen als bijvoorbeeld Korzo (32 jaar bewezen kwaliteit), Orkater (44 jaar bewezen kwaliteit), Cappella Amsterdam (46 jaar bewezen kwaliteit), Jazz Orchestra of the Concertgebouw (20 jaar bewezen kwaliteit), Dood Paard (22 jaar bewezen kwaliteit), Theater Gnaffel (29 jaar bewezen kwaliteit), Suburbia (13 jaar bewezen kwaliteit), Matzer (10 jaar bewezen kwaliteit), Danstheater AYA (26 jaar bewezen kwaliteit), MAAStd (23 jaar bewezen kwaliteit dansfunctie), Toneelschap Beumer & Drost (19 jaar bewezen kwaliteit), Bellevue Lunchtheater (29 jaar bewezen

2 kwaliteit), Studio Peer (35 jaar bewezen kwaliteit) in één beweging uit de infrastructuur worden verwijderd. Ter vergelijking: een BIS-gezelschap krijgt gelegenheid om bij een negatief advies een aangepast plan in te dienen, deze FPK- gefinancierde producenten (net zo relevant, kleiner in omvang) staan ineens buiten spel. Positieve monitorgesprekken met fondsmedewerkers ten spijt. Het betreft producenten die gevestigd zijn in o.a. in Almere, Amsterdam, Den Bosch, Den Haag, Deventer, Gorinchem, Rotterdam, Zwolle. Allemaal bedienen ze theaters, concertzalen en festivals van Cuijk tot Naaldwijk en van Drachten tot Heerlen. Ze zorgen voor spreiding door het hele land. Het baart ons ook grote zorgen dat er 10% van het budget voor de discipline muziek binnen het FPK is afgehaald, en dat er aan jeugdpodiumkunsten zelfs 20% minder budget wordt uitgegeven voor de periode Dat zijn forse bezuinigingen voor deze disciplines. Herziening van het bestel: nu geen bouwstenen er uit trekken Niet alleen het culturele veld, maar ook de Raad voor Cultuur en de bestuurders stellen vast dat het cultuurstelsel in de afgelopen jaren is verrommeld. Uit de vele brieven van lokale en regionale bestuurders blijkt ook dat er meer behoefte is aan afstemming en samenhang. De minister heeft zich op het standpunt gesteld: de komende vier jaar rust en stabiliteit, en die periode gebruiken om tot een betere afstemming te komen tussen rijk en stedelijke regio en van daaruit tot een nieuwe inrichting van het bestel te komen. De discrepantie in beoordeling en toekenningen tussen de verschillende fondsen en overheden leidt tot onwerkbare situaties en kapitaalvernietiging. Er is geen integrale afweging gemaakt, waardoor de besluiten van het FPK nu gaten slaan in de infrastructuur en o.a. spreiding, talentontwikkeling en educatie niet versterkt maar verzwakt worden. Met andere woorden, geachte cultuurwoordvoerders, het probleem is niet opgelost. We willen u met klem verzoeken om met al uw creativiteit en met uw hart voor de sector waar u politiek verantwoordelijk voor bent, dit kwetsbare deel van het podiumkunstenveld, dat politiek minder zichtbaar is maar waar ontzettend veel waarde wordt gecreëerd met zeer bescheiden budgets, om dit middenveld overeind te houden. Zodat in een stelselherziening álle aspecten van de culturele infrastructuur kunnen worden afgewogen en niet een wezenlijk deel al voortijdig is afgevallen. We vertrouwen op uw daadkracht en goede wil, en kijken uit naar de begrotingsbehandeling op 21 november a.s. Met vriendelijke groet, Piet Menu, artistiek leider Het Zuidelijk Toneel Eric Japenga, zakelijk leider Het Zuidelijk Toneel Marcus Azzini, artistiek directeur Toneelgroep Oostpool Ruud van Meijel, zakelijk directeur Toneelgroep Oostpool Ivo van Hove, algemeen directeur Toneelgroep Amsterdam Walter Ligthart, zakelijk directeur Nationale Toneel/ voorzitter directie het Nationale Theater (miv ) Jacques van Veen en Thibaud Delpeut, directie Theater Utrecht

3 Serve Hermans en Michel Sluysmans, artistiek leiders Toneelgroep Maastricht Oscar Wibaut, algemeen directeur Toneelgroep Maastricht Valentijn Fit, zakelijk directeur Tryater Ira Judkovskaja, artistiek directeur Tryater Arie Wink, zakelijk directeur Noord Nederlands Toneel Ola Mafaalani, artistiek directeur Noord Nederlands Toneel Ellen Walraven, algemeen directeur/bestuurder Rotterdamse Schouwburg/ Theater Rotterdam Ed Wubbe, artistiek directeur Scapino Ballet Rotterdam Erik Pals, zakelijk directeur Scapino Ballet Rotterdam Gabriël Oostvogel, directeur-voorzitter de Doelen, Rotterdam Els van der Plas, algemeen directeur Nationale Opera en Ballet Simon Reinink, algemeen directeur Het Concertgebouw, Amsterdam Gea Zantinge, zakelijk directeur Het Concertgebouw, Amsterdam Dianne Zuidema, directeur Stadsschouwburg Amsterdam Janine Dijkmeijer, algemeen directeur Nederlands Danstheater Aukje Bolle, zakelijk directeur Korzo Jeffrey meulman, directeur-bestuurder Nederlands Theater Festival en Amsterdam Fringe Festival Joost Westerveld, zakelijk directeur Amsterdam Sinfonietta Marc van Warmerdam en Nicolien Luttels, directie Orkater Marelie van Rongen, algemeen directeur Oerol, Terschelling Heleen Hameete, algemeen directeur Rotterdams Wijktheater & International Community Arts Festival Jan van den Bossche, directeur Nederlandse Bachvereniging Ronald Wintjens, directeur De Nederlandse Dansdagen, Maastricht Jantien Plooij, zakelijk leider De Nederlandse Dansdagen, Maastricht Jean Boelen, directeur Theater aan het Vrijthof, Maastricht Leon Thommassen, directeur De Maaspoort, Venlo Alex Kühne, directeur Deventer Schouwburg Rob van Steen, directeur-bestuurder Theaters Tilburg Jetse Batelaan en Marieke Simons, directie Theater Artemis Susanna von Canon, zakelijk leider Instant Composers Pool Niek Idelenburg, artistieke leiding Holland Opera

4 Wybrich Kaastra, directeur Schouwburg Ogterop, Meppel Margreet Huizing, zakelijk directeur Mugmetdegoudentand Anna Becker, zakelijk leider Capella Amsterdam Flora Verbrugge, artistiek directeur Theater Sonnevanck Lieke Bisseling, zakelijk directeur Theater Sonnevanck Tomoko Mukaiyama, artistiek leider Tomoko Mukaiyama Foundation Marten Oosthoek, zakelijk leider Tomoko Mukaiyama Foundation Bernadette Stokvis, zakelijk directeur Maas theater en dans Moniek Merkx, artistiek directeur Maas theater en dans Rutger Gernandt, zakelijk leider Ulrike Quade Company Ulrike Quade, artistiek leider Ulrike Quade Company Kiki Raposo de Haas en Ivar Berix, zakelijke leiding Calefax Nanette Ris, algemeen directeur Leidse Schouwburg Stadsgehoorzaal, Leiden Bart van Mossel, artistiek directeur Leidse Schouwburg Stadsgehoorzaal, Leiden Chris de Jong, zakelijk begeleider van Studio Peer/Fred Delfgaauw Sophie Lambo, directeur Internationaal Danstheater, zakelijk leider Theater Na de Dam Josee Hussaarts, artistiek directeur Theatergroep Kwatta Gerda van de Kamp, zakelijk directeur Theatergroep Kwatta Mirjam van Tiel, directeur/programmeur Theater Hanzehof, Zutphen Miep Boerkamp, directeur/programmeur Theater de Purmaryn, Purmerend Coen Bais, directeur/bestuurder Theater De Lievekamp, Oss Monique van Beek, zakelijk leider NBprojects Nicole Beutler Albert Lubbers, artistiek leider Theatergroep Suburbia Jos van Hulst, zakelijk leider Theatergroep Suburbia Monique Corvers, artistiek leider Het Filiaal theatermakers Marjolein van Bommel, zakelijk leider Het Filiaal theatermakers Marie-Anne Rudolphi, directeur Theaterzaken Via Rudolphi en Rudolphi Producties Maarten van der Cammen, directie Theaterzaken Via Rudolphi, Rudolphi Producties & het Volksoperahuis Inge Sonderen, zakelijk leider Young Gangsters Harold Warmelink, directeur Flint, Amersfoort Loek Buys, directeur Theater Junushof, Wageningen / wrd. directeur Schouwburg Cuijk Géraldine Verhoeven, zakelijk leider Toneelschap Beumer & Drost Peter Drost, artistiek leider Toneelschap Beumer & Drost

5 Angelique Finkers, directeur Zaantheater, Zaandam Ingrid Wolff, artistiek directeur Festival 2 Turven Hoog, Almere Madeleine Matzer, artistiek leider MATZER Theaterproducties Judith van der Velden, zakelijk leider MATZER Theaterproducties Erica van Eeghen, zakelijk directeur De Toneelmakerij Liesbeth Coltof, artistiek directeur De Toneelmakerij Manuel Segond von Blanchet, zakelijk leider Danstheater AYA Rachel Feuchtwang en Boukje Schweigman, directie Schweigman& Jan Baanstra, zakelijk leider de Stilte Frans Lommerse, directeur Toneelschuur/Toneelschuur Producties Jaap Lampe, algemeen directeur Stadsschouwburg & Philharmonie Haarlem Maria Hansen, zakelijk directeur Stadsschouwburg & Philharmonie Haarlem Henk Scholten, directeur Zuiderstrandtheater/Nieuwe Kerk, Den Haag Nicolette Klein Bleumink, zakelijke leiding Theater Gnaffel Caecilia Thunnissen, artistiek directeur Oorkaan Tamar Brüggemann, zakelijk directeur Holland Baroque Judith en Tineke Steenbrink, artistieke directie Holland Baroque David van Griethuysen, zakelijk leider Het Houten Huis Lineke Kortekaas, directeur Theater de Koornbeurs, Franeker Conny Janssen, artistiek leider Conny Janssen Danst Rick Spaan, zakelijk leider Conny Janssen Danst Tineke Maas, directeur Stadstheater Zoetermeer Nel Oskam, directeur De Goudse Schouwburg, Gouda Ankie Til, zakelijk manager Cappella Pratensis Rik Andriessen, zakelijk leider Ives Ensemble Inèz Derksen & Simone Mager, directie Het Laagland Carolyn Muntz, coördinator Stichting DOEK Meta Neeleman, directeur Theater Orpheus, Apeldoorn

6 Neil Wallace, artistiek leider Internationale Koorbiënnale Haarlem Kristien Jansen, zakelijk leider Internationale Koorbiënnale Haarlem Marc Eysink Smeets, executive director Festival Circolo, Den Bosch Geert Overdam, zzp-er in de kunsten Kunst en cultuur advies Mirjam Nebbeling, algemeen directeur Frontaal Theaterbureau Guy Corneille en Josephine van Rhenen, artistieke leiding de Dansers Pieter Oostveen, directeur Theater de Hofnar, Valkenswaard Loek Sijbers, directeur/bestuurder Cultuurbouw BV Paul van Kemenade, artistiek & zakelijk leider stichting Paul van Kemenade Tilburg Nick J. Swarth, dichter/performer Gerrie Fiers en Yvonne van Beukering, artistiek leiders AFSLAG Eindhoven Joep Smeets, zakelijk leider AFSLAG Eindhoven Ton Driessen, zakelijk leider VIA ZUID Jackie Smeets, talentmakelaar VIA ZUID Saartje Hoogland, creatief producent VIA ZUID Annemarie Pijnappel, teamleider Projectbureau Fontys Hogeschool voor de Kunsten, Tilburg Pia Meuthen, artistiek leider Panama Pictures Theo Andriessen, zakelijk leider BredaPhoto en eigenaar Art Related Maurice Dujardin, directeur De NWE Vorst, Tilburg Jasper Damsteegt, directeur Schouwburg Kunstmin Energiehuis, Dordrecht Joris Kemps, directeur/programmeur Theater Hof 88, Almelo Leo Hegge, directeur/bestuurder Cultuurhuis De Klinker, Winschoten Herman van Baar en Michiel Schreuders, directie Tafel van Vijf muziektheater Annemarie Roefs, cultureel ondernemer Zuiderzin John Thomas, directeur Axes Ruud Kuper, directeur de Rijswijkse Schouwburg, Rijswijk Dorine Cremers, dramaturg / zakelijk leider Schippers&VanGucht Rob van Rijswijk en Jeroen Strijbos, artistiek leiders Strijbos & Van Rijswijk (STG Ambiance Tracks) Roel Vente, directeur Schouwburg en Congrescentrum Het Park, Hoorn Hillechien Steenbruggen, programmeur Schouwburg en Congrescentrum Het Park, Hoorn Anny van Hoof, regisseur/artistiek leider Theatergroep Het Groote Hoofd Jan van Hoof, vormgever/artistiek team Theatergroep Het Groote Hoofd

7 Simone Hogendijk, artistiek leider Over het IJ Festival, Amsterdam Guy Weizman, artistiek leider Club Guy & Roni Harmen van der Hoek, zakelijk leider Club Guy & Roni Andrea Leine, directie LeineRoebana Harijono Roebana, directie LeineRoebana Anne-Beth Schuurmans, artistieke leiding Cie squeezz Jeroen Konings, artistiek leider Studio Gebroed Andrea van Wingerden en Leonie Clement, directie Festival Cement, Den Bosch Brigitte van Eck, directeur Munttheater, Weert Annett Andriesen, algemeen directeur Internationaal Vocalisten Concours s-hertogenbosch (IVC) Frans Mouws, directeur DOCfeed, Eindhoven Bert Palinckx, artistiek directeur November Music Theo van Dooremalen, zakelijk directeur November Music Simone Kort, manager marketing & programmering Theater De Kring, Roosendaal Jet Hellenthal, projectleider/adviseur Collage Centrum voor Cultuuronderwijs, Almere Farnoosh Farnia, zakelijk leider DEGASTEN Kees Blijleven, directeur De Krakeling, Amsterdam Mirjam Radstake, directeur Schouwburg Lochem Sander Knopper, directeur Theater de Leest, Waalwijk Jorge Alves Lino, zakelijk leider STRP, Eindhoven Celil Toksöz en Şaban Ol, artistiek leiders Theater RAST Rob Kuiphuis, zakelijk leider Theater RAST Nita Liem en Bart Deuss, artistieke leiding Danstheater Don t Hit Mama Hildegard Draaijer, artistiek directeur DOX Paul Dijkema, zakelijk directeur DOX Arjen Berendse, directeur/bestuurder Theater Aan de Slinger, Houten en muziektheater BEER Jeanne Kers, theaterprogrammeur Theater Aan de Slinger, Houten Ruud van Zuilen, directeur Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, Tiel

8 José van der Knaap, directeur marketing, programmering en beleidszaken Isala Theater, Capelle a/d IJssel Nina Hiddema, directeur Theater Geert Teis, Stadskanaal Judith Hartman, directeur Wilminktheater en Muziekcentrum, Enschede Simone Kratz, hoofd programmering Wilminktheater en Muziekcentrum, Enschede Cees Debets, directeur Theater aan het Spui, Den Haag / per directeur programmering Het Nationale Theater De Verenigde Podiumkunstenfestivals Nynke Stellingsma, voorzitter VSCD en directeur Stadsschouwburg Groningen / De Oosterpoort Hedwig Verhoeven, directeur VSCD, SPTC en Werkgeversvereniging Nederlandse Podia Jan Zoet, voorzitter Kunsten 92 Marianne Versteegh, algemeen secretaris Kunsten 92 Joachim Fleury, voorzitter NAPK Yolande Melsert, directeur NAPK