INLEIDING FONDSWERVING. Auteur: Han Meeter. Versie: 2 juli 2013
|
|
- Alexander van Beek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 INLEIDING FONDSWERVING Auteur: Han Meeter Versie: 2 juli 2013 Indien vastgesteld wordt dat er voor project een fondsenwervingscampagne moet worden gestart, wordt een Fondsenwervingsplan op gesteld. In dit plan worden aangegeven: Strategie Voorbeelden hiervan zijn: (zie ook de Introductie fasering op deze website; de variant Project met fondswerving): ~ de fondsenwerving vindt plaats op basis van het Initiatiefrapport, eventueel aangevuld met een eerste uitwerking van de inhoud in de vorm van een analyseschema en globale ideeschetsen hoe de tentoonstelling er uit zou kunnen zien, ondersteund met referentiebeelden; ook wel bid-book genoemd. ~ de fondsen worden geworven op basis van het Voorlopig Ontwerp (VO). Het VO geeft als bid-book een veel beter onderbouwd en gedetailleerd beeld hoe de tentoonstelling er uiteindelijk uit zal gaan zien dan het hiervoor genoemde bid-book met ideeschetsen die op basis van de gegevens uit de Initiatieffase moeten worden samengesteld. Door de betere onderbouwing en detaillering kan een VO ook veel realistischer worden begroot, hetgeen aan geldschieters de vaak gewenste zekerheid geeft dat zij in een haalbaar project investeren. Daarbij komt dat veel fondsen die bereid zijn aan tentoonstellingsprojecten bij te dragen te verlenen niet in het voorafgaand vaak noodzakelijk inhoudelijke onderzoek willen investeren. Zij gaan er vanuit dat dit door de instelling zelf op eigen kosten wordt verricht. Het zal duidelijk dat er bij de tweede optie een veel groter voorinvestering door de opdrachtgever moet worden gedaan, met name voor het inhoudelijk vooronderzoek, het ontwerpen van het VO en het begroten daar van. De investeringen hierin - ook als de werkzaamheden door het eigen personeel gedaan worden en er dus sprake is van indirecte kosten kunnen gezien worden als risicodragende investeringen. Immers, mochten er onvoldoende middelen geworven worden dan krijgt het project alsnog een no-go. In veel gevallen komt het voor dat toch een zodanig substantieel bedrag is geworven dat het project in een vereenvoudigde vorm kan worden uitgevoerd. Bij het samenstellen van het Definitief Ontwerp (DO) wordt dan uitgegaan van het beschikbaar gekomen budget en wordt het VO in de gewenst vereenvoudigde wijze aangepast. Bij een dergelijke aanpak dient er op gelet te worden dat er door de aanpassingen niet een zodanig uitgekleed geheel ontstaat dat de tentoonstelling niet meer voldoet aan zijn doelstellingen en/of minimale kwaliteitseisen. Tevens moet men zich realiseren dat men bij de meeste geldschieters, vooral bij de fondsen, de aanpassingen ter goedkeuring moet voorleggen alvorens deze te kunnen realiseren. Immers, zij hebben hun bijdrage gebaseerd op het beeld van de tentoonstelling zoals in het VO gegeven. Bij het opstellen van een fondswervingsstrategie dient ermee rekening te gehouden dat de meeste fondsen verlangen dat de aanvragende instellingen zelf ook forse investeren in de door hen ondernomen projecten. Door het kapitaliseren van de indirect kosten en deze op te nemen in de kostenraming kan deze bijdrage inzichtelijk worden gemaakt. De voorinvestering die bij de tweede optie is omschreven draagt ook bij tot de eigen bijdrage in het project en verstrekt de geloofwaardigheid van de aanvraag. Immers, de aanvrager toont zich bereid zelf ook te investeren. 1
2 Zoals in paragraaf 3.2 bij Variant 3 is aangegeven zijn er uiteraard allerlei varianten tussen de twee hierboven beschreven strategieën denkbaar. Als voorbeeld werd genoemd een getrapte fondswervingscampagne waarbij op basis van het Initiatiefrapport de fondsen geworven worden voor de kosten voor het inhoudelijk onderzoek en het samenstellen van het VO (het risicokapitaal) en een tweede campagne op basis van het VO zich richt op het werven van de rest van de noodzakelijke middelen. Risicodragende bijdragen worden over het algemeen aangevraagd bij instellingen die nauw bij aanvragende instelling zijn betrokken, zoals bij culturele instellingen de overheid waar men direct mee te maken heeft (gemeente, provincie, Rijk). Ook vriendenverenigingen en mecenassen kunnen met dit soort ondersteuning bijdragen aan het realiseerbaar maken van tentoonstellingsprojecten. Subsidiënten. Naast de strategie moet in een Fondsenwervingsplan aangegeven worden welke subsidiënten met wil gaan benaderen en waarom juist deze. Uitgangspunt hierbij is dat de te benaderen subsidiënten op enigerlei wijze een band hebben met de aanvragende instelling en/of het onderwerp van de tentoonstelling. Bij grotere instellingen die een eigen fondsenwerver in dienst hebben zal deze op instellingsniveau voor een dergelijk relatie netwerk zorgdragen. Op project- /onderwerp-basis kunnen naar aanvullende subsidiënten gezocht worden. Instellingen die geen fondsenwerver in dienst hebben, worden geadviseerd te trachten in het bestuur van hun instelling iemand met een dergelijk netwerk op te nemen; vaak een zakenman of iemand die in het bankwezen actief is. Ook kan het zinvol zijn een groep invloedrijke personen die op enigerlei wijze een band hebben met het onderwerp van de instelling hebben in clubverband aan de instelling te binden. Alvorens bij een subsidiënt een aanvraag in te dienen, is het goed deze eerst te benaderen om te onderzoeken of het project enige kans heeft ondersteuning van de subsidiënt te ontvangen. Vooral de fondsen adviseren vaak al op hun website om eerst (vaak telefonisch) contact op te nemen. Veelal krijgt men vanaf dit eerste contact een begeleider toegewezen die de aanvraag tot aan de beoordeling helpt tot stand te komen. Deze begeleider kan meestal bij het eerste contact al aangeven of een aanvraag gezien de criteria van de instelling enige kans van slagen maakt. Ook kan hij/zij helpen de aanvraag zo te formuleren en vorm te geven dat deze een goede kans maakt op een positieve beoordeling. Belangrijker misschien nog is dat hij/zij kan adviseren over de hoogte van de bijdrage die bij de subsidiënt wordt aangevraagd. Na toezegging van een bijdrage blijft deze persoon meestal de contactpersoon en kunnen eventuele wijzigingen in het project met hem/haar besproken worden, alsmede de verantwoording die aan het einde van het project bij de meeste subsidiënten, vooral de fondsen, moet worden afgelegd. De subsidiënten kunnen worden ingedeeld in de volgende groepen: Overheden Aanvragen hierbij kunnen gebaseerd zijn op: ~ Een directe band die de instelling met een overheid heeft; bijvoorbeeld een lokaal museum met een gemeente of een regionaal museum met een provincie. Een probleem hierbij kan zijn dat er vaak al een vast subsidieverband met deze overheid is, waardoor het moeilijk wordt op projectbasis extra geld te krijgen. Zoals hierboven genoemd maken risicodragende bijdragen in de beginfase van een project wat meer kans, zeker als deze de vorm heeft van een lening die terugbetaald wordt als de fondswerving in een latere fase succes heeft. 2
3 ~ Aansluiting van het thema en/of de doelgroep van de tentoonstelling bij het beleid van een overheid. Hierbij kan gedacht worden aan beleidsterreinen zoals: cultuur, educatie, toerisme, milieu, minderheden etc. Het kan hierbij vooral gaan om overheden waar men juist geen directe band mee heeft. Particuliere fondsen Nederland telt een groot aantal particuliere fondsen. De voorwaarden die deze stellen lopen zeer uiteen. In het algemeen kan worden gesteld dat het bij de fondsen veelal om deelsubsidies gaat. Afgezien van de hierboven genoemde eigen bijdrage van de instelling, subsidiëren ze vaak slecht een deel van het te werven bedrag. De subsidies zijn bij haast alle fondsen project- en investerings-gebonden. Structurele subsidiëring van de exploitatie van de instelling of van een project komt nauwelijks voor en de fondsen die dergelijke subsidies geven, doen dat maar voor een beperkte periode; bijvoorbeeld 3 of 4 jaar. Ook het dekken van tekorten komt niet voor subsidiëring in aanmerking. Om in het grote aanbod van fondsen de weg te vinden, geeft de Vereniging van Fondsen in Nederland het FondsenBoek en de FondsenDisk uit. Hierin kunnen subsidiezoekers informatie over zo'n 700 fondsen vinden; zie ook Het bedrijfsleven Voor het bedrijfsleven is sponsoring naast een marketinginstrument ook een communicatie-instrument. Voor een bedrijf kunnen de volgende sponsoringsmotieven gelden: ~ vergroten van de naamsbekendheid; ~ verbeteren van het imago; ~ informatie overdragen over het product of bedrijf; ~ aanknopingspunt voor promotionele activiteiten; ~ invulling geven aan een beleid om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Aansluitend bij de maatschappelijke ontwikkelingen dat bedrijven niet alleen een verantwoording naar zich zelf hebben, maar ook naar het milieu en de maatschappij om hen heen zijn in de loop van jaren 2010 veel middelgrote en grote bedrijven een beleid gaan ontwikkelen gericht op duurzaam produceren, Fair trade en het steunen van de samenleving, met name die in hun directe omgeving; het zogenaamde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 1. Sponsoring van maatschappelijke verenigingen zoals sportclubs en lokale of regionale culturele instellingen past hier goed in. Hoewel er goede uitzonderingen zijn aan te wijzen, mogen de verwachtingen van de inkomsten uit sponsoring van tentoonstellingen door het bedrijfsleven niet te hoog gesteld worden. In de praktijk blijkt dat bij tentoonstellingen een totale bijdrage van ca. 10% door het bedrijfsleven een gemiddeld haalbare score is. Deze cijfers gelden voor Nederland. In andere landen, met name de VS, waar sponsering van de cultuur door bedrijven, maar vooral ook door kapitaalkrachtige individuen, meer ingebed is in de samenleving liggen deze cijfers veel hoger. Ook belastingtechnisch wordt in de VS het geven van steun aan culturele instellingen beter ondersteund. 1 Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Het bedrijf maakt bewuste keuzes om een balans te bereiken tussen People, Planet en Profit. Bedrijven kunnen zelfs nog een stapje verder gaan en zich richten op nieuwe marktkansen, groei en innovatie met winst voor mens, maatschappij en milieu. Nu en in de toekomst. ( gezien
4 Sponsoring door bedrijven is vaak persoonsgebonden. Vooral de eigenaren en/of directeuren bepalen bij veel bedrijven waaraan sponsorgelden worden besteed. Sommige grote bedrijven hebben een apart sponsorbeleid waaraan door de afdeling PR-invulling wordt gegeven. In de praktijk blijkt dat het zomaar sturen van subsidieaanvragen naar bedrijven over het algemeen weinig zin heeft. Vooral bij grote bedrijven zijn vele andere op hetzelfde idee gekomen en verdwijnt de aanvraag op de grote hoop. Vooral hier is voorafgaand persoonlijk contact van essentieel belang, het liefst met personen met een zo hoog mogelijk functie in het bedrijf. De hierboven genoemde netwerk-organisaties die culturele instellingen kunnen opbouwen, kunnen hierbij een sleutelrol spelen. Soft-sponsoring is voor veel bedrijven gemakkelijker te geven dan financiële bijdragen. Het gratis of tegen kostprijs leveren van producten (bijvoorbeeld elektronica) of diensten (bijvoorbeeld ondersteuning bij de bouw of installatiewerk) is voor veel bedrijven een aantrekkelijker vorm va sponsoring omdat dit vaak eenvoudig met de bedrijfsactiviteiten valt te combineren. Ook zijn bedrijven er vaak gevoelig voor als hun naam verbonden wordt aan een duidelijk herkenbaar deel van de tentoonstelling; bijvoorbeeld een aparte presentatie of display waarop aangegeven dat de realisatie daarvan is mogelijk gemaakt door bedrijf X. Particulieren Naast bedrijven kunnen ook particulieren bijdrage geven aan tentoonstellingen. In tegenstelling tot in de VS is het mecenaat in Nederland nog weinig ontwikkeld. Wel is er een tendens dat rijkere Nederlanders met hun vermogen ook culturele instellingen of andere goede doelen willen steunen. Sommige richten daar zelfs een separaat fonds voor op zoals de Turing Foundation dat in 2006 door Pieter Geelen en zijn vrouw is opgericht uit de opbrengsten die hij als medeoprichter verkreeg bij de beursgang van TomTom. Een variant op deze vorm van sponsoring vormt de steun die sommige service clubs als de Rotary, de Ronde tafel de Lions en de Soroptimisten. Over het algemeen geven deze clubs hun steun niet middels financiële bijdragen, maar door persoonlijke inzet bij de organisatie van een tentoonstelling daarbij gebruikmakend van hun kennis en vaardigheden, alsmede netwerken uit hun beroepspraktijk; bijvoorbeeld de eigenaar van een reclamebureau die als service de promotie van de tentoonstelling verzorgt. Crowdfunding In het kader van het zoeken van steun bij particulieren is het fenomeen crowdfunding van belang. Deze vorm van sponsoring is recent opgekomen onder invloed van de sterke groei van het gebruik van sociale media. Crowdfunding is overigens niet alleen gericht het werven van middelen door culturele instellingen, maar kent een veel breder gebruik. Op de website Crowdfunding.nl wordt het fenomeen als volgt beschreven: Crowdfunding is een verzamelbegrip voor allerlei initiatieven waarbij de input van velen kan leiden tot het behalen van een doel door één partij. Een manier van sociaal lenen en investeren waarbij marktpartijen elkaar kunnen vinden in vraag en aanbod op verschillende vlakken (gezien ) 4
5 Op Wikipedia wordt crowdfunding als volgt omschreven Crowd funding (sometimes called crowd financing, crowd sourced capital, or street performer protocol) describes the collective cooperation, attention and trust by people who network and pool their money and other resources together, usually via the Internet, to support efforts initiated by other people or organizations. Crowd funding occurs for any variety of purposes, from disaster relief to citizen journalism to artists seeking support from fans, to political campaigns, to funding a startup company or small business or creating free software 3. Crowdfunding voor tentoonstellingen staat nog in de kinderschoenen en het is moeilijk realistische prognoses te geven van mogelijke inkomsten uit deze bron. Wel is uit de eerste experimenten gebleken dat het belangrijk is dat er vanuit de ontvangende instelling betrokkenheid blijft met de gevers in de zin dat zij op de hoogte gehouden worden van de voortgang en afloop van het project. Ook kan een kleine tegenprestatie; bijvoorbeeld een kaart met een foto van een belangrijk object uit de tentoonstelling bijdragen tot het succes van een crowdfunding-campagne. Vaak blijken degenen die een bijdrage hebben gegeven zelf weer ambassadeur van het project te worden en roepen anderen in hun netwerk op hetzelfde te doen. In dit verband is de opkomst van social-lites van belang. Trendwatching.com beschrijft deze groep als mensen die heel actief bezig zijn met het becommentariëren, fan van zijn, mixen, aanbevelen en delen van informatie en beelden, zowel naar hun vrienden als de rest van de wereld 4. Op dit moment ontstaan er steeds meer platforms voor crowdfunding. Deze richten zich meestal op een bepaalde branche. Zo is er voor de kunstwereld de het platform Voordekunst : zie Ook zijn er verschillende handleidingen hoe een crowdfunding-campagne op te zetten; zie bijvoorbeeld: Tegenprestaties Uiteindelijk gaat het bij sponsoring altijd om een samenwerking ofwel een concrete ruilrelatie. De tegenprestatie varieert per type subsidiënt. ~ Overheden Voor overheden volstaat over het algemeen naamsvermelding bij de tentoonstelling en alle daarmee samenhangende uitingen, zoals promotiemateriaal, educatieve programma s, evenementen, catalogi, websites, etc. De belangrijkste tegenprestatie zit voor deze groep inherent in het project zelf en met name in de wijze waarop deze bijdraagt tot het realiseren van het beleid een beleidsterrein van een overheid. ~ Fondsen De fondsen geven op hun website meestal aan waar de tegenprestatie uit moet bestaan. Ook hier gaat het meestal om naamsvermelding bij de tentoonstelling en alle daarmee samenhangende uitingen en ook hier is de realisatie van het project de belangrijkste bijdrage om dat daarmee wordt bijgedragen tot het realiseren van de missie en doelstellingen van het fonds, namelijk het stimuleren van cultuur en/of educatie. ~ Bedrijfsleven en particulieren Naast naamsvermelding als hierboven beschreven kan de tegenprestatie voor bedrijven bestaan uit: 3 (gezien ) 4 (gezien ) 5
6 . uitnodiging bij de opening;. gratis ontvangsten en een rondleiding door de tentoonstelling van klanten en/of het personeel;. exclusieve avondopenstellingen gecombineerd met een diner;. joint promotion, exclusiviteit van gezamenlijke acties;. naamsvermelding op een specifiek door het bedrijf gesponsord onder deel van de tentoonstelling;. presentatie van een product van een bedrijf bij de tentoonstelling;. het gratis of tegen kostprijs ter beschikking stellen van de catalogus of andere schriftelijke uitingen aan het personeel van het bedrijf;. etc. Voor wat betreft bijdragen uit crowdfunding is al genoemd dat het op de hoogte houden van de voortgang en afloop van het project, alsmede een kleine gift als tegenprestatie van belang is. Hoofd- en subsponsors Het moge duidelijk zijn dat de omvang van de tegenprestatie samenhangt met de omvang van de bijdrage en dat hier over onderhandeld kan worden. In dit verband wordt er vaak een onderscheid gemaakt tussen hoofdsponsors en subsponsors. Hoofdsponsors (vaak is dat er maar één) zijn de subsidiënten die de grootste bijdragen hebben gegeven. Vaak krijgen zij op het sponsorbord bij de tentoonstelling de meeste aandacht. De subsponsors worden meer perifeer en in een kleiner lettertype genoemd. Soms worden sponsors die slechts een bescheiden bijdrage hebben geleverd alleen op het sponsorbord genoemd en niet meer op andere uitingen. Sponsor-pakketten In het bijzonder naar het bedrijfsleven toe, kan overwogen worden met sponsorpakketten te werken. Hierbij biedt de sponsor-zoekende instelling aan potentiële sponsors verschillende mogelijkheden uitgedrukt in een toenemend aantal tegenprestaties. Meestal worden deze uitgedrukt in duurzame metalen als het bronzen-, het zilveren-, het gouden- en het platinum-pakket. Voor elk pakket is een bedrag vastgesteld met een daarbij behorende tegen prestatie. Hierbij geeft bijvoorbeeld een bronzen bijdrage van 500 alleen recht op naamsvermelding op het sponsorbord en een platinum bijdrage van op alle tegenprestaties van naamsvermelding tot bijzondere ontvangsten. In het Fondsenwervingsplan kan een basisbeleid voor het geven van tegenprestaties, de criteria voor hoofd- en subsponsorsschap en/of gebruikmaking van sponsor-pakketten worden opgenomen. 6
Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek
Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek Slotbijeenkomst 29 november 2012 Hans van der Westen hans@leenaersverloop.nl; 06-22397980 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Enkele
Nadere informatieBELEIDSPLAN WAKIBI 2017
BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Nadere informatieSubsidieaanvraagformulier 2016 culturele evenementen Gemeente Heerde Platform Kunst en Cultuur
Subsidieaanvraagformulier 2016 culturele evenementen Gemeente Heerde Platform Kunst en Cultuur De gemeente Heerde heeft de Beleidsregel Subsidie Culturele Evenementen gemeente Heerde 2013 vastgesteld.
Nadere informatieWegwijs in fondsen- en subsidieland Een korte inleiding in het Wat en Hoe
Wegwijs in fondsen- en subsidieland Een korte inleiding in het Wat en Hoe Ermen Consult, Pieternel Ermen Fondsenwerving Wat verstaan we daar onder? Alle manieren van geld verwerven zonder dat daarvoor
Nadere informatieVersie 5, 25 januari 2014
PLAN VAN AANPAK Van : Stichting Vrienden van Hospice Zwolle Datum : 25 januari 2014 Betreft : Hospice Zwolle / Plan van Aanpak Met Bestuur wordt hierna bedoeld het bestuur van de stichting Hospice Zwolle
Nadere informatieBeleidsplan Sponsoring Brinkschool Haren
Beleidsplan Sponsoring Brinkschool Haren Datum: 1 november 2012 Van: de sponsorcommissie Fenny Wichers, Jolanda Nanninga, Auke Cnossen en Jeroen Reiziger Samenvatting De Brinkschool heeft een actief beleid
Nadere informatieSponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem
Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem Maart 2007 Sponsoring en fondsenwerving in het Lochemse openbaar basisonderwijs Inleiding Sponsoring en fondswerving zijn veelbesproken onderwerpen.
Nadere informatieBELEIDSPLAN WAKIBI 2019
BELEIDSPLAN WAKIBI 2019 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2016 2017 Beleidsplan 2016-2017 Inhoudsopgave: 1. Doel en beleidsplan 2. Aanvragen 3. Historie van de Vrienden van het SBO 4. Beschrijving
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Nadere informatieStructurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels
Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Voor het goede begrip - Vermogensfondsen en loterijen - Particulieren zoals leden,vrienden, donateurs, grote giften van vermogende particulieren,
Nadere informatieHoe financier je een project; de opties op een rij. Pagina 1
Hoe financier je een project; de opties op een rij Pagina 1 Bernard Stornebrink - Manager Project Finance - Business Development - Energiefonds Overijssel Pagina 2 Tim Lammers - Coördinatie lokale energieinitiatieven
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2017 2018 Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Doel en beleidsplan Aanvragen Historie van de Vrienden
Nadere informatieDirectie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing
Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft
Nadere informatieBeleidsplan sponsorcommissie D.O.S.C.
Beleidsplan sponsorcommissie D.O.S.C. Samengesteld door de sponsorcommissie van D.O.S.C. versie 18 januari 2017 Inleiding Algemeen Dit plan beschrijft het algemene beleid ten aanzien van sponsoring en
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT BELEIDSNOTITIE 2013-2016
STICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT - STADSSCHOUWBURG FOUNDATION - BELEIDSNOTITIE 2013-2016 17 april 2013 INHOUDSOPGAVE 1. DOELSTELLING... 3 2. STRATEGIE... 3 3. BEHEER VAN HET VERMOGEN...
Nadere informatieMIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019
MIX & MATCH Financieringsmodellen voor musea Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019 Korte introductie UvA Economische en Sociale Geschiedenis Postacademische opleiding Marketing, sponsoring
Nadere informatiePRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0
PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 LYSIAS ADVIES Samenvatting Lysias Advies ontwikkelde samen met Meer dan Voetbal een masterclass fondsenwerving 2.0 voor MVO-medewerkers bij clubs. Deze presentatie gaat in
Nadere informatieSponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek
Sponsorbeleid VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van. In dit beleid wordt inzicht gegeven in wat is, de wijze waarop de activiteiten worden gefinancierd en de sponsormogelijkheden voor bedrijven,
Nadere informatieBeleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015
Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015
Nadere informatieMEMO Crowdfunding Algemeen
MEMO Crowdfunding Algemeen Introductie Door middel van deze memo willen wij u graag nader informeren over (de mogelijkheden van) crowdfunding. Crowdfunding heeft zich de afgelopen jaren in Nederland ontwikkeld
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 November 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangssituatie... 4 Doelstelling... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkwijze... 5 Financiën en begroting... 6 Bijlage 1: Begroting 2017...
Nadere informatieStichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016
Stichting OKI Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding Periode 2011-2016 Bezoekadres : Eslaan 2 1401 EG Bussum www.stichtingoki.nl fiscaal nummer : 850376476 Beleidsplan Stichting OKI 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieSponsorbeleid. Stichting Groevenbeek Klassiek
Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek 19 november 2014 VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van Stichting Groevenbeek Klassiek. In dit beleid wordt
Nadere informatie1. Inleiding Onze doelstellingen 4
ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan 2015. Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2015 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieAAMU MISSIE, VISIE EN STRATEGIE
AAMU MISSIE, VISIE EN STRATEGIE MISSIE AAMU Het AAMU is hét museum in Europa voor hedendaagse Aboriginal kunst dat Aboriginal kunst toegankelijk maakt voor een zo breed mogelijk publiek. VISIE AAMU Om
Nadere informatieKenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving
Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Pro Biblio Juni 2014 1 Leenaers Verloop Van der Westen Fondsenwerving, sponsoring, mecenaat Cultuur, onderwijs, zorg &welzijn,
Nadere informatieBELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent
BELEIDSPLAN 2019-2023 Naam: KvK: 859869143 Referentie Beleidsplan-2019-2023 Datum 06-06-2019 Status Auteur(s) Definitief A.R. Nonnekes M. Mellema 1. Inleiding In 2019 werd opgericht. Dit beleidsplan heeft
Nadere informatieVeel gestelde vragen Rabobank Clubkas Campagne 2016
Veel gestelde vragen Rabobank Clubkas Campagne 2016 De veel gestelde vragen zijn ingedeeld in drie categorieën: - Algemeen - Voorwaarden - Lidmaatschap Categorie Algemeen 1. Waarom organiseert Rabobank
Nadere informatieAan de slag met vrienden en donateurs werven. VSCD ALV 21 november 2011 1
Aan de slag met vrienden en donateurs werven VSCD ALV 21 november 2011 1 Leenaers Verloop Ervaren en gepassioneerde professionals Thuis in alle wervingsdisciplines Strategie & creatieve én werkbare ideeën
Nadere informatieCROWDFUNDING SCOREBORD
CROWDFUNDING SCOREBORD Je wilt graag een scorebord crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt! Hiervoor
Nadere informatieKANDIDAATSDOSSIER. Projectrekening Streekfonds Een Hart voor Limburg
Een Hart voor Limburg streekfonds beheerd door de Koning Boudewijnstichting HERCKENRODESINGEL 10 B-3500 HASSELT TEL +32-11-87 85 99 FAX +32-11-87 85 57 WWW.EENHARTVOORLIMBURG.BE EENHARTVOORLIMBURG@CONCENTRA.BE
Nadere informatiePrivate financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever?
Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Cultuurforum 2011, 24 november 2011 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Leenaers Verloop Opgericht in 2001 door Marischka
Nadere informatieWONINGSTICHTING WOENSDRECHT
SPONSORBELEID WONINGSTICHTING WOENSDRECHT INLEIDING Woningstichting Woensdrecht is een non-profit organisatie. Een organisatie die streeft haar opbrengsten te investeren in haar werkgebied. Om onze doelen
Nadere informatieBeleidsplan sponsorzaken
Beleidsplan sponsorzaken Versie 1.0 Juli 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 Doelstelling... 4 Topsponsor pakket... 5 Kledingsponsor pakketten... 6 Sponsorpakketten... 8 2 Voorwoord Sponsoring
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2017 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieStichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting tot Steun. Ikazia Ziekenhuis te Rotterdam. Versie 12 juni 2017
Beleidsplan Stichting tot Steun Ikazia Ziekenhuis te Rotterdam Versie 12 juni 2017 Pagina 1 van 6 Inleiding Direct na de oorlog in 1945 begon men te werken aan het stichten van een Protestants Christelijk
Nadere informatieWat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
Nadere informatieREGELING BEWONERSINITIATIEVEN 2019
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN MAASTRICHT, gelet op artikel 15,vierde lid van de Verordening Subsidies Vrijwilligersactiviteiten Welzijn en Zorg 2017. BESLUITEN tot vaststelling van de volgende Regeling
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2014
Inleiding De is in februari 2012 opgericht om een formeel kader te vormen voor 1. de activiteiten voor jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (zoals onder meer - zwerfjongeren, dak- en thuislozen)
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieMuseumplatform Zuid-Holland. Welke stappen kun je zetten om te werken aan het verbreden van je financieringsmix.
Museumplatform Zuid-Holland Welke stappen kun je zetten om te werken aan het verbreden van je financieringsmix. Museumcijfers 2017 Sterker en breder draagvlak voor musea Musea verdienen in 2017 zelf meer
Nadere informatieBeleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation 2010-2014
Beleidsplan/actieplan Stichting Fahari Foundation 2010-2014 Pagina 1 Uitgangspunten Dit beleidsplan/actieplan van de Fahari Foundation is op hoofdlijnen samengesteld en uitgegaan van meerdere uitdagingen:
Nadere informatieGemeente Eemsmond September 2009. Notitie Sponsorbeleid
Gemeente Eemsmond September 2009 Notitie Sponsorbeleid Inhoud 1 Aanleiding.. 3 2 Definitie sponsoring en sponsorbeleid... 3 3 Visie & Doel.. 4 4 Toetsingskader. 5 5 Financieel kader 6 6 Uitvoeringskader..
Nadere informatieBeleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : mei 2018 Versie : 1.0 1. Ziekenhuis Bernhoven Ziekenhuis Bernhoven is een algemeen ziekenhuis voor de inwoners van de regio Oss- Uden-
Nadere informatieCrowdfunding in de creatieve sector
Crowdfunding in de creatieve sector Crowdfunding in de creatieve sector Gijsbert Koren (Douw&Koren) Crowdfunding Crowdfunding is een manier van financieren waarbij geld bij een grote hoeveelheid kleine
Nadere informatieSubsidieregeling stimuleringsfonds particulier initiatief 2015
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Pijnacker-Nootdorp. Nr. 44114 22 mei 2015 Subsidieregeling stimuleringsfonds particulier initiatief 2015 De raad van de gemeente Pijnacker-Nootdorp; gezien het
Nadere informatieSlachtoffers maken van hun leed geen show.
Slachtoffers maken van hun leed geen show. UITNODIGING UNIEKE DINNERSHOW TEN BATE VAN FONDS SLACHTOFFERHULP Het Twentse bedrijfsleven beleeft de Top in culinair en muzikaal genieten! Maar de opbrengst
Nadere informatieStappenplan crowdfunding
Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de
Nadere informatieLeeuwarden Lacrosse. Deze brochure zal u een gedetailleerd beeld geven van de mogelijkheden tot ondersteuning van Leeuwarden Lacrosse.
Sponsorbrochure Voorwoord Voor u ligt de sponsorbrochure van Leeuwarden Lacrosse. Deze vereniging is de allereerste Lacrosse vereniging van Friesland en is opgericht in november 2011. Om inwoners van Friesland
Nadere informatieANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt
ANBI en communicatie Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt Inhoud presentatie 1 Wat is ANBI waard? 2 Fondswerving in Nederland 3 Plan van aanpak 4 Ondersteuning SupportPunt Wat is ANBI waard?
Nadere informatieOMNIVERENIGING WERE DI TILBURG
SPONSORHANDBOEK OMNIVERENIGING WERE DI TILBURG SEIZOEN 2012-2013 Sponsorcommissie Were Di Tilburg E-mail : sponsorcommissie@wereditilburg.nl Sponsorhandboek Were Di Tilburg 2012-2013 Pagina 1 Inhoud Pagina
Nadere informatieREGLEMENT PROJECTSUBSIDIE SPORTEVENEMENTEN
definitieve versie REGLEMENT PROJECTSUBSIDIE SPORTEVENEMENTEN 1. Algemene bepalingen Artikel 1.1 Het gemeentebestuur van Zedelgem kan, binnen de perken van de kredieten daartoe voorzien in het door de
Nadere informatieBeleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : Februari 2019 Versie : 2.0 1. Bernhoven Toekomstbestendige zorg voor de regio Oss, Uden en Veghel. Dat is waar Bernhoven voor staat. Hoe
Nadere informatie6 January 2014 VRIENDEN VAN VISIE- MISSIE HOSPICE MARKIES. Voorlopig beleidsplan
6 January 2014 VRIENDEN VAN HOSPICE DE MARKIES VISIE- MISSIE Voorlopig beleidsplan Inhoud Algemeen, doel... 3 1. Inleiding... 3 MISSIE... 4 VISIE... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Financiële Doelstelling
Nadere informatieCROWDFUNDINGSPLATFORMEN
Als je aan de gang Ga gaat voor met je crowdfunding droom! Geniet vraag je van je wellicht de reis! af welk platform past bij mij? Dit schrijven helpt je op weg. CROWDFUNDINGSPLATFORMEN WELKE PAST MIJ?
Nadere informatieSamenvatting beleidsplan 2014-2018
Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl
Nadere informatieWorkshop Succesvol Fondsenwerven. Welkom!
Workshop Succesvol Fondsenwerven Welkom! Even voorstellen Inhoud Financieringsbronnen Centrale vragen bij fondsenwerving Stappenplan Voorwaarden voor succes Afhandeling en verslaglegging Financieringsbronnen
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019
Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE
Nadere informatieFondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie
Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel
Nadere informatieFondsenwerving, een feestje?! workshop 18 januari 2019
Fondsenwerving, een feestje?! workshop 18 januari 2019 Jurjen Procee: Goede doelen en non-profits helpen met een scherpe marketingaanpak zodat ze door het glazen plafond van hun inkomsten schieten. Zo
Nadere informatieHoe kan subsidie worden aangevraagd? Waaraan moet een subsidieaanvraag voldoen? Ambities en activiteiten... 4
HANDLEIDING SUBSIDIEAANVRAAG PLUS PROJECT In deze handleiding vind je de informatie voor de aanvraag, inclusief nadere toelichting over het invullen van het format. Mocht je nog vragen hebben, neem dan
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieUKP Symposium Paard & Tijd 6 8 oktober 2017 SPONSOR OPTIES
1. SPONSOR PAKKETTEN SPONSOR OPTIES PLATINUM HOOFDSPONSOR UKP SYMPOSIUM 6, 7 EN 8 OKTOBER Met dit pakket wordt u hoofdsponsor van het gehele evenement. U mag zelf een voorstel doen voor welk bedrag u hoofdsponsor
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieUitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012
Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Burgemeester en wethouders van Doetinchem; overwegende dat het gewenst is activiteiten te stimuleren op de volgende onderdelen van de zorg, sport
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieStichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016
Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2016 februari 2016 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Strategie... 1 2.1 Statutaire doelstellingen... 1 2.2 Afwezigheid van winstoogmerk... 1 2.3 Bestemming
Nadere informatie1. Duurzame ontwikkeling
Communicatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen 1. Duurzame ontwikkeling Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een begrip dat nauw verbonden is met het begrip duurzaam ondernemen, dat in 1987
Nadere informatieStichting Dierenhulpverlening Woerden e.o. Sponsoring en fondsenwerving
Sponsoring en fondsenwerving Weet wat je aan wie vraagt Bronnen van geldgevers: Particulieren (eenmalige gift of donateurs) Bedrijven (eenmalige gift of sponsoring) Vermogensfondsen (financiering initiatief)
Nadere informatieVersie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op
Versie : 1.0 Datum : 10 april 2017 Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op 20-07-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Beleidsplan... 3 2. Algemeen, Doel... 3 3. Werkwijze... 3 4. Financiering...
Nadere informatieCALL FOR PROPOSALS. Die initiatieven versterken we met geld. Wij helpen ideeën te realiseren met financiële ondersteuning tot ,- per project.
CALL FOR PROPOSALS HET VOGIN FONDS STEUNT KANSRIJKE INNOVATIEVE INITIATIEVEN OP HET GEBIED VAN KENNIS- & INFORMATIE(TECHNOLOGIE) MET MAATSCHAPPELIJKE MEERWAARDE Die initiatieven versterken we met geld.
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013
JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord van het bestuur 3 Stichting Vrienden van Reade 4 De organisatie 5 De projecten 6 Jaarrekening 8 2 VOORWOORD VAN DE VOORZITTER Reade
Nadere informatieStichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Nadere informatiePUSH. Seizoen 2012/2013. www.maastrichtsehockeyclub.nl
PUSH Seizoen 2012/2013 www.maastrichtsehockeyclub.nl Inhoud Beschrijving sponsorproposities Kleding en sponsoring Veld borden + doelplanken Sponsorborden Website Sponsorproposities Sponsorpakketten van
Nadere informatieAanvraagformulier Coöperatiefonds Rabobank Eindhoven-Veldhoven
Aanvraagformulier Coöperatiefonds Rabobank Eindhoven-Veldhoven Uitsluitend met dit formulier kunt u een verzoek om financiële steun indienen bij Coöperatiefonds Rabobank Eindhoven-Veldhoven. Het fonds
Nadere informatieHoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips!
Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips! Het doel van crowdfunding is het bereiken van een crowd, de financiering het middel waarmee de donateurs laten zien dat zij jouw project ondersteunen.
Nadere informatieDuurzame. Glans. Maastrichts zilver
Duurzame Glans Maastrichts zilver Duurzame Glans Maastrichts zilver Na een pre-opening in maart zal Museum aan het Vrijthof in juni 2012 groots openen met de langverwachte expositie over het vermaarde
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ANDERS
Beleidsplan Stichting ANDERS 2018-2020 Statutaire naam: Stichting ANDERS NL Werknaam: Stichting ANDERS Ridderpoort 11 2984BG, Ridderkerk www.stichtinganders.nl KvK: 64366081 RSIN: 855635885 Bank: NL38
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieSubsidieregeling evenementen en culturele activiteiten gemeente Schiedam 2017
Subsidieregeling evenementen en culturele activiteiten gemeente Schiedam 2017 Burgemeester en Wethouders van Schiedam; Overwegende dat het gewenst is activiteiten, die bijdragen aan een sterker imago van
Nadere informatieStel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen
Casus A: Adviezen bij fondsenwerving I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Annemarijn Boelen Voorlichter Maandag, 23 november 2015 I- VSBfonds - Historie Particulier Vermogensfonds Sinds 1990 in huidige
Nadere informatieTheorie Ondernemend werken Hoofdstuk 4. Fondsen werven
Theorie Ondernemend werken Hoofdstuk 4 Fondsen werven Samenvatting 2 4.1 Wat is fondsen werven? 3 4.2 Op zoek naar jezelf 3 4.3 Van idee naar projectvoorstel 4 4.4 Begroten 5 4.5 Donoren 5 4.6 De aanvraag
Nadere informatieDE POEL VZW SPONSOR- DOSSIER 2017
DE POEL VZW SPONSOR- DOSSIER 2017 1 De Poel vzw, wie zijn wij? Wij zijn een centrum voor Persoonsgerichte Ondersteuning aan Volwassenen met een beperking. Gestart in 1976 in een oude gemeenteschool met
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Vastgesteld op 9 december 2016 Beleidsplan DVB Foundation 2017-2020 1. INLEIDING Ontstaan Ontwikkeling Doel 2. UITGANGSPUNTEN DVB FOUNDATION Visie Missie Middelen 3. STRUCTUUR Bestuur
Nadere informatieStichting Kerkenland. Jaarverslag 2017
Stichting Kerkenland Jaarverslag 2017 Stichting Kerkenland, jaarverslag 2017 1. Gegevens Stichting Kerkenland Kuipersstraat 65 hs 1074 EH Amsterdam info@stichtingkerkenland.nl www.stichtingkerkenland.nl
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieAANVRAAG PROJECTSUBSIDIES SPORTEVENEMENTEN
sport formulier 14 AANVRAAG PROJECTSUBSIDIES SPORTEVENEMENTEN Dit formulier moet volledig ingevuld en met de gevraagde bijlagen terug bezorgd worden bij de gemeentelijke sportdienst, Snellegemsestraat
Nadere informatieSponsorbeleid de Woningstichting
Sponsorbeleid de Woningstichting Als maatschappelijk ondernemer hebben wij een belangrijke rol in de stad Wageningen. We willen laten zien dat we meer doen dan alleen woningen verhuren en verkopen. Om
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieVandaag 27 september. Sponsoring en Financiering. Voorstellen individueel. Minor - 4 lessen. Filmpje Teaser The Green Miles
Sponsoring en Financiering Minor - 4 lessen Docent Arjen van Eijk Vandaag 27 september Voorstellen Basis theorie sponsoring financiering Doen: Event Sponsoring Voorstellen individueel Individueel Korte
Nadere informatieDirectie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.
Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Korte Nieuwstraat
Nadere informatieHoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
Nadere informatie