Zo blijf je de concurrentie voor met nieuwe technologie. 7 tips van technologieprofessor Maarten Steinbuch

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Zo blijf je de concurrentie voor met nieuwe technologie. 7 tips van technologieprofessor Maarten Steinbuch"

Dirk Lambrechts
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Zo blijf je de concurrentie voor met nieuwe technologie 7 tips van technologieprofessor Maarten Steinbuch

2 Innovatie-experts zijn het erover eens: iedere ondernemer kan profiteren van technologische ontwikkelingen. Maar hoe dan? Technologieprofessor Maarten Steinbuch geeft concrete tips. Voor alle ondernemers is het goed om slimme innovaties te omarmen. Eneco vroeg daarom technologieprofessor Maarten Steinbuch (TU Eindhoven) wat ondernemers kunnen doen om de concurrentie te slim af te zijn. Steinbuch is niet voor niets een veelgevraagde spreker en gast in De Wereld Draait Door. Hij weet als geen ander de nieuwe ontwikkelingen tastbaar te maken. Steinbuch: Technologische ontwikkelingen gaan steeds sneller. Zo snel dat je echt op het puntje van je stoel moet blijven zitten. Alles wordt connected, digitaal, waardoor veel meer intelligentie aan producten en diensten wordt toegevoegd. Het bouwbedrijf van de toekomst verkoopt geen gebouw, maar verkoopt een service, een gebouw met alles eromheen. Zie op de volgende pagina de 7 tips van Maarten Steinbuch

3 1 Out-of-the-box-denken 2 Maak gebruik van kennis van buiten 3 Flexibel werken Welk product gaat ervoor zorgen dat uw bedrijf te gronde wordt gericht? Wat wordt de Uber van uw sector? Organiseer wekelijks een brainstorm waarbij jonge en ervaren mensen uit het bedrijf worden betrokken om een antwoord te zoeken op deze vragen. Bespreek in een losse atmosfeer - welke processen, diensten of producten kunnen worden toegevoegd met behulp van technologie. Welk product gaat mijn business te gronde richten? En dat gaan maken Bedrijven doen er verstandig aan contact te zoeken met concurrenten, studenten en kennisinstellingen waar kennis over technologie ruim aanwezig is. Die staan daar zeker voor open. Een organisatie als TNO heeft zelfs een soort datingsite waar specifieke technologieën en ondernemers worden samengebracht. Het is meestal niet zo dat er een op-maat-oplossing klaarligt, zegt Steinbuch. Iedere ondernemer weet dat het realiseren van nieuwe ideeën in de praktijk zwoegen is. Het wordt makkelijker met kennis van buitenaf. Een open mindset en een flexibele houding zorgen dat nieuwe creativiteit wordt aangesproken waar nieuwe business proposities uit voort kunnen komen. Juist omdat ontwikkelingen snel gaan en de dagelijkse business van bedrijven altijd doorgaat, kan het lastig zijn om steeds op veranderingen te reageren. Steinbuch raadt aan om kleine stappen te nemen en voortdurend te testen wat werkt. In deze tijd gaat het meer om proberen en leren. Kleine iteraties, kleine stapjes. Dat is wat ze in het Amerikaans met een mooi woord agile noemen. Organisaties die zo werken, en flexibel en vloeibaar worden, kunnen zich steeds aanpassen aan veranderingen.

4 4 Investeer laagdrempelig 5 Maak gebruik van de intelligentie van computers Nieuwe technologieën hoeven niet kostbaar te zijn. Innovatie is geen synoniem voor hoge investeringen. Neem robots. Een bedrijf dat veel inpakt of produceert kan kiezen tussen robots en mensen. Het is tegenwoordig mogelijk om robots te huren, waardoor ze heel snel een plek in het productieproces kunnen krijgen. Dat is een nieuwe manier van kijken en daar liggen de kansen. Computers worden slimmer dan mensen, zegt Steinbuch. Als voorbeeld noemt hij IBM Watson, de slimme computer van IBM die deels het denkwerk van artsen overneemt en ook koks in de keuken bijstaat bij het bedenken van recepten. Machine learning biedt grote kansen. Alle ondernemers verzamelen informatie, data. Computertechnologie zorgt ervoor dat deze data wordt samengevoegd en er lessen uit kunnen worden getrokken. Zo is er in New York een banketbakker die informatie over het weer, schoolvakanties en feestdagen analyseert om te kunnen voorspellen hoeveel croissants hij moet bakken. Zijn doel is: precies genoeg croissants bakken. Dit lukt dankzij data-analyse.

5 6 Werk samen met andere sectoren Door innovatie centraal te zetten, ontstaan gemakkelijker cross-overs tussen sectoren die ogenschijnlijk niet direct iets met elkaar te maken hebben. Op het grensvlak van sectoren kan nieuwe business ontstaan. Als goed voorbeeld noemt Steinbuch elektrisch vervoer, waarbij mobiliteit en energie samenkomen. Eneco zag elektrisch vervoer direct als een grote kans, omdat het goed in de duurzame strategie past. Vorig jaar werd daarom de start-up Jedlix overgenomen, waarin de dienstverlening en producten op het gebied van slim opladen van elektrische auto s is ondergebracht. 7 Onderneem! Wie stil blijft zitten, krijgt moeite de concurrentie voor te blijven. Daar zijn wij van overtuigd. Gelukkig ligt het in de natuur van ondernemers om voortdurend na te denken over de toekomst van het bedrijf. Wat gebeurt er morgen met mijn business en wat betekent het op langere termijn? Steinbuch: Mijn belangrijkste boodschap is dat technologie kansen biedt. Als mensen uit verschillende disciplines bij elkaar komen en goed naar elkaar luisteren, kunnen er hele mooie nieuwe producten en diensten ontstaan. Welkom in de nieuwe wereld! Wie is Maarten Steinbuch? Maarten Steinbuch (1960) is professor in Systems- en Control aan de Technische Universiteit Eindhoven. Hij studeerde en promoveerde aan de TU Delft en werkte ruim 10 jaar bij Philips Research. Steinbuch is een begenadigd spreker en werd op de TU/e vier keer uitgeroepen tot beste docent. Zijn onderzoeksdomeinen zijn: design en control of motion systems, robotics, automotive powertrains en plasmafusies. In 2016 kreeg hij de Simon Stevin Meester Award, de hoogste prijs voor wetenschappelijk technologisch onderzoek.

6 Zo past Eneco innovaties toe in de energiemarkt Eneco ziet innovatie als een keiharde voorwaarde om onze missie te realiseren: duurzame energie voor iedereen. We hebben er zelfs een apart bedrijfsonderdeel voor opgericht: Eneco Innovation & Ventures. We delen volop ervaringen en informatie met andere bedrijven, nemen deel in start-ups en scale-ups en ontwikkelen nieuwe toepassingen voor onze slimme thermostaat Toon en nieuwe producten zoals de Eneco WarmteWinner. Duurzame innovaties die voor ondernemers het verschil maken. Tesla Powerwall Met de Tesla Powerwall kun je zonne-energie opslaan en s avonds verbruiken. Het is volledig geautomatiseerd, wordt voor je geïnstalleerd en vraagt geen onderhoud. Zo maakt Tesla Powerwall de weg vrij voor de wereld die we voor ogen hebben. Nu leverbaar via Eneco. eradiator Computerservers genereren veel warmte. Door deze servers bij mensen thuis te installeren, in plaats van grote datacentra, kan voordelig warmte worden gegenereerd. De start-up Nerdalize kwam tot dit inzicht en samen met Eneco werd dit verder ontwikkeld tot een concreet product: eradiator. Na een test wordt het product verder uitgerold. Toon Toon, de slimme thermostaat van Eneco, maakt het leven van een ondernemer een stuk makkelijker. Zo biedt Toon direct inzicht in het stroom- en gasverbruik. En met de Toon app kunnen apparaten, verwarming en verlichting op afstand bediend worden. Simpelweg minder omkijken naar energie op de zaak.

7 Maarten Steinbuch is namens Eneco spreker bij de Week Van De Ondernemer. De WVDO is dé plek om andere ondernemers te ontmoeten en inspiratie op te doen. Wilt u zich aanmelden voor de regio-edities, meer informatie over de innovatieve producten van Eneco of over technologische innovaties in het algemeen. Kijk dan op eneco.nl/mkb/wvdo Aansprakelijkheid Deze whitepaper is met grote zorg samengesteld. Desondanks kunnen geen garanties gegeven worden met betrekking tot de volledigheid, juistheid of actualiteit van de informatie in deze whitepaper. Eneco kan niet aansprakelijk gesteld worden voor de inhoud van deze informatie of voor de gevolgen van het gebruik daarvan. Aan de gegevens, zoals die in deze whitepaper worden weergegeven, kunnen geen rechten worden ontleend. Indien de in de whitepaper vermelde gegevens van Eneco afwijken van de gedrukte versie, prevaleert de laatstgenoemde. Copyright Niets van deze whitepaper mag zonder schriftelijke en voorafgaande toestemming van Eneco worden gereproduceerd of gebruikt, anders dan het downloaden, en het bekijken daarvan op een enkele computer en/of het printen van een enkele hardcopy ten behoeve van persoonlijk, niet bedrijfsmatig gebruik.

Vergelijkbare documenten

Lesbrief: Slimme oplossingen Thema: Mens & Dienstverlenen in de toekomst

Lesbrief: Slimme oplossingen Thema: Mens & Dienstverlenen in de toekomst Copyright Stichting Vakcollege Groep 2015. Alle rechten voorbehouden. Inleiding Slimme oplossingen beginnen altijd met een probleem.