Met Big Data omarmen we onzekerheden > 4

Transcriptie

1 Dit is een uitgave van GDF SUEZ E&P Nederland B.V. nr 35 juni/juli 2015 Het beste idee van GDF SUEZ E&P Nederland B.V. > 7 Ed Schmidt over veilig en efficiënt werken > 8 In gesprek met Tamara Wolsak en Henk Scholten over incidentenonderzoeken > 10 Met Big Data omarmen we onzekerheden > 4

2 Tijdens CWW2015 presenteerde Joop Coolen de onderzoeksresultaten over de biodiversiteit van ons 40 jaar oude platform L10-A: We look back on a successful stakeholders breakfast with interesting speeches about the North Sea as incubator of energy Bij business as usual verdwijnt tussen nu en 2030 vrijwel gehele olieen gasinfrastructuur op Nederlandse GDF SUEZ E&P collega s namen deel aan de Halve Den Helder en de marathon van Rotterdam. Goed gedaan allen! VOORWOORD INHOUD Veranderen om vooruit te gaan Guess what hebben we net de Gaz What na jaren geheel gerestyled in een magazine, besluit de GDF SUEZ Groep tot een rebranding! GDF SUEZ is nu ENGIE. Met een goede reden, want ENGIE richt zich op de energie en energiemix van morgen. De wereld verandert en met haar veranderen al onze soorten energie. Meer dan ooit is het tijd om actie te ondernemen, om optimistisch te zijn, en om samen naar oplossingen te zoeken. Het draait vandaag de dag om vernieuwing. Innovatie is dan ook het onderwerp van deze Gaz What. Een ander belangrijk thema binnen onze organisatie is ethiek. Dat zit in ons DNA. Je houden aan de wet- en regelgeving en elkaar met respect behandelen. Daar staan en gaan we voor. Zo is er een Ethics Charter te vinden op intranet. Hier is sinds kort ook een e-learning module over ethiek beschikbaar. Ik spoor jullie aan om deze e-learning te volgen om zo meer over het onderwerp te weten te komen. Mocht je daarna nog vragen hebben, stel ze mij gerust. Veel succes! Saskia Tates Head of Legal & Corporate Naast de bestaande gasreserves is er nog 269 miljard m 3 exploratiepotentieel aan kleine velden in NL The World changes and our energies too, GDF SUEZ is now #ENGIE Isabelle Kocher (COO ENGIE Group) described the energy transition as a positive revolution at WGC Summary: Hard work #Cygnusproject. The Processing Utility topside almost touching the roof #Hartlepool Het beste idee van GDF SUEZ E&P Nederland B.V.! We zoeken goede ideeën en handige tips 7 Outside in In gesprek met Tamara Wolsak en Henk Scholten over incidentenonderzoeken 10 Gaz Where? Update van drie interessante projecten 14 Coverstory Sandra Saras en Ilonka Rabaland over Big Data 4 Gaz Who? Ed Schmidt over veilig en efficiënt werken 8 In cijfers Kerncijfers GDF SUEZ E&P Nederland B.V. 13 De hobby van Linda Soumeru over de tropische band Hawaiian Fantasy 16 Kort nieuws Nieuwtjes, evenementen en ander kort nieuws 18 Personalia Jubilea, in en uit dienst 19 Inside out Medewerkers aan het woord over hun carrière 20 3

3 COVERSTORY Veel bedrijven verzamelen aan de lopende band data. GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL) doet dat ook, sinds haar oprichting meer dan vijftig jaar geleden. Denk aan seismische gegevens en informatie over bodemeigenschappen. De vraag is alleen hoe je data op een goede manier verwerkt, zodat je er ook beter en efficiënter door gaat werken. Sandra Saras, Head of Subsurface Data (seismic en well data), en Ilonka Rabaland, Project Lead Subsurface Data Management, houden zich bezig met data en de innovatieve toepassing ervan. Big Data knopen processen aan elkaar NAAM: Sandra Saras en Ilonka Rabaland LEEFTIJD: 45 en 44 IN DIENST: februari 2008 en november 2014 FUNCTIE: Head of Subsurface Data en Project Lead Subsurface Data Management STANDPLAATS: Zoetermeer Onzekerheid wegnemen Sandra: Bij het zoeken en produceren van olie en gas komen veel data kijken, bijvoorbeeld over de opbouw of eigenschappen van de ondergrond. Mijn rol binnen de afdeling is om geowetenschappers en reservoir engineers op een goede manier met data te laten werken en ze tools aan te reiken om data te analyseren. Dat gaat nu gelukkig heel anders dan vijftig jaar geleden. Toen werkten we met papieren afdrukken van onze seismische secties. Nu werken we met specialistische software, waardoor we veel sneller en efficiënter werken. We kunnen bijvoorbeeld meerdere scenario s in kaart brengen en modellen maken van de ondergrond. Het liefst zou je precies willen weten hoe de opbouw van de ondergrond eruitziet, maar dat gaat niet. Seismische data bijvoorbeeld, nemen die onzekerheid voor een deel weg, maar ze blijven slechts een indirecte kijk geven in de ondergrond. Big Data geeft de mogelijkheid om op een ander manier met deze onzekerheid om te gaan, waarbij we juist die onzekerheid omarmen. Bestanden goed beheren Sandra: Met technologieën op basis van Big Data probeer je via statistische methoden automatisch patronen in data te vinden. Je laat data als het ware zelf spreken. Vervolgens gaat het er niet zozeer om waarom je iets ziet, maar vooral om wát je ziet in de data. Om mogelijkheden echter zo goed mogelijk te benutten, is het belangrijk dat data op een zo open en toegankelijke manier worden opgeslagen. Ilonka: En daar houd ik me mee bezig. Ik ben projectmanager van het Shared Well File Repository project. Doel van dat project is dat we in onze database één gemeenschappelijke mappenstructuur implementeren met gegevens van al onze operationele putten, die we kunnen delen met verschillende afdelingen. Omdat we zo n grote speler zijn, is het belangrijk dat we bestanden goed beheren. De levensduur van een put kan decennia overspannen en GSEPNL is net als alle andere E&P bedrijven verplicht om nauwkeurig te registreren waar we boren en hoe we omgaan met deze putten. De overheid en stakeholders vragen hier ook regelmatig naar, dus onze informatie moet overzichtelijk en accuraat zijn. Onze gegevens moeten daarom op een consistente manier opgeslagen worden. Zo weten we zeker dat de meest relevante en juiste informatie beschikbaar is vanaf één locatie. Deze nieuwe oplossing verbetert bovendien werkprocessen en rapportages, en vermindert de kans op duplicatie, mogelijke verwarring en andere risico s. In de toekomst kijken we naar de mogelijkheden om de bestanden te verplaatsen naar een EDMS (Electronic Document Management System), wat vele voordelen biedt. Maar voor nu hebben we besloten te starten met een kleiner project dat past binnen een redelijk tijdspad. Nieuwe inzichten Sandra: Big Data-toepassingen op subsurface data staan nog in de kinderschoenen. De uitdaging is om deze toepassingen te combineren met onze huidige onderzoeksmethoden. We proberen de eerste stapjes te maken door slimme analysetools en initiatieven die op individuele basis worden gebruikt te verzamelen en te standaardiseren, om ze vervolgens systematisch op de data toe te passen. Hopelijk levert dat ook nieuwe inzichten op. Ik denk dan aan inzichten over het gedrag van reservoirs, waardoor je bestaande velden zo goed mogelijk kunt laten produceren. Dagelijks komen gegevens van onze 32 productielocaties en meer dan 100 productieputten binnen. Big Data-toepassingen kunnen helpen met het efficiënter verwerken en visualiseren van gegevens, waardoor we beter en sneller beslissingen kunnen nemen. Dat vraagt echter wel om een andere kijk op het werken met data. Data zouden meer als een asset moeten worden gezien, waarbij datamanagement niet alleen als een kostenpost moet worden beschouwd, maar ook als een 4 5

4 investering. Ilonka: Veranderen is alleen nooit gemakkelijk. Zeker niet als iemand al jaren op een bepaalde manier werkt. Ik leg daarom regelmatig de voordelen van een verandering uit, of dat nu veranderingen op het gebied van werkprocessen zijn, of de introductie van een nieuwe applicatie is. Want wanneer werknemers niet snappen waarom er een verandering plaatsvindt, en wat dit voor hen betekent, accepteren zij een nieuwe oplossing minder snel. Verder is het belangrijk om een heldere business case te hebben, en een investeringsbeoordeling te maken met de verwachte voordelen van een project. Want wat misschien lijkt op een dure investering in het begin, bespaart ons uiteindelijk misschien wel veel geld. Innovaties bij GDF SUEZ E&P Nederland B.V. Innovatie beperkt zich bij GSEPNL niet alleen tot Big Data. We hebben diverse initiatieven en slimme tools die werkzaam heden efficiënter, gemakkelijker of leuker maken. Hieronder een aantal voorbeelden. Gaskwaliteit voorspellen NOGAT is het pijpleidingsysteem dat gas van gasvelden in het Deense, Duitse en Nederlandse deel van het continentale plat naar de Nederlandse markt brengt. GSEPNL is hiervan de operator. NOGAT krijgt meer en meer te maken met gas van een afwijkende kwaliteit. Een voorbeeld: L5a-D (Sierra) gas bevat meer dan 7% CO 2, terwijl 2,5% is toegestaan in het Nederlandse gasnet. Om controle te houden over de kwaliteit, bouwt NOGAT een tool die Dispatchers een beeld geeft van CO 2, H2S, Wobbe (verbrandingsenergie) en GHV (calorische waarde) voor de komende 36 uur. Hiermee kunnen Dispatchers de stromen van de verschillende platformen optimaliseren, om ondanks de afwijkende kwaliteit toch maximaal te kunnen leveren. De tool biedt met deze optimalisatie een belangrijke functie voor hen. Hun twee primaire taken zijn namelijk het aansturen van de gasproductie om te voldoen aan gascontracten, en het aansturen van platforms die aangesloten zijn aan het NOGAT-systeem op basis van druk en kwaliteit. De tool helpt hen hiermee. Minisatelliet De verwachting is dat de nieuwe gasvelden in de Noordzee steeds vaker kleine gasvelden zullen zijn. Die worden rendabel benut, als de investerings- en operationele kosten worden verlaagd. Om die reden ontwikkelde GSEPNL de minisatelliet. Dat is een concept voor een nieuw satellietplatform voor gasproductie met lagere kosten. Het innovatieve van de minisatelliet is dat hij kan worden hergebruikt en de emissies nihil zijn. Vanwege een drastische vermindering van equipment is boven dien het stroomverbruik van de satelliet laag. Dat maakt gebruik van zonnecellen en windturbines mogelijk voor energie opwekking. Last Minute Risk Analysis pen Voor aanvang van werkzaamheden wordt er een Laatste Minuut Risico Analyse (LMRA) uitgevoerd. De Last Minute Risk Analysis pen herinnert medewerkers aan deze risicoanalyse. Een pen heb je dagelijks in je handen, en door de uittrekbare banner zie je in het Nederlands en Engels wat de aandachtspunten zijn bij een LMRA. De pen is dus een handig hulpmiddel om werkzaamheden veilig te starten. Twin Zapp Treatment of Oil in Water Emulsions GSEPNL wil en mag alleen water in zee storten als het schoon is. Het zuiveren van water is echter geen gemakkelijke opgave. Reden om te zoeken naar een oplossing die milieuvriendelijk en economisch rendabel is. Sinds kort wordt daarom gewerkt met Twin Zapp Treatment of Oil in Water Emulsions. Dat betekent het onder elektrische stroom zetten van water, wat resulteert in een betere scheiding van olie en water. De methode is op platformschaal getest en geïmplementeerd op de K9ab-B; het resultaat is kraakhelder water. Mochten er dus waterproblemen zijn op een ander platform, dan kan deze methode zorgen voor zuiver water. Innovatief putbehuizingsysteem voor kleine platformen Het offshore olieveld Q13a (Amstel) (ruim dertien kilometer uit de kust van Scheveningen) gaf aanleiding om een klein productieplatform te ontwikkelen, dat bijdraagt aan een minimale horizonvervuiling en de impact op het milieu minimaliseert. Het gebruik van een elektrische dompelpomp op 2000 meter diepte voor de olie productie, zorgt er ook voor dat er meer work-overs (dat is het ondergronds onderhouden De verwachting is dat de nieuwe gasvelden in de Noordzee steeds vaker kleine gasvelden zullen zijn en eventueel repareren van een put) moeten worden uitgevoerd. De ruimtebeperking en frequente putwerkzaamheden vragen ook om een laag kostensysteem als gevolg van de verwachte olieproductie en onzekerheid van het olieprijsniveau. Door de ontwikkeling en implementatie van een compacter, horizontaal putbehuizingsysteem (well head), kan de minimale beschikbare ruimte op kleine productieplatformen en satellieten optimaal worden gebruikt. Dit innovatieve systeem vermindert de totale kosten en verbetert de toekomstige efficiëntie van putwerkzaamheden, met minimale impact op de bestaande putinstallaties, veiligheidsuitrusting en veiligheidsprocedures. Een uitdaging voor de boorafdeling, want een klein platform betekent ook weinig ruimte voor het putbehuizingsysteem. Het nieuwe systeem, dat bestaat uit een putbehuizing en een horizontaal productiespuitstuk, past nu op één verdieping. Een grote vooruitgang, want voorheen waren er twee verdiepingen nodig. Health, Safety en Environment (HSE) zijn voor 2015 grote Inspiratie haal je uit je dagelijkse werkomgeving. Waar loop jij aandachtspunten van GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL). tegenaan? Of waarvan denk je: dat zou makkelijker moeten kunnen? We willen hier samen met jou extra invulling aan geven. Kun je hiervoor een oplossing bedenken, of heb je een goede tip? Want ook jij kunt een bijdrage leveren op dit gebied. Bijvoorbeeld op het vlak van veiligheid of milieu? Hoe zit het met de We zoeken namelijk naar goede ideeën en handige tips die gezondheid van jou en je collega s? Kan GSEPNL bijdragen op dit vlak? ons werk veiliger, gezonder of milieubewuster maken. Gaz What. Het beste idee Veiligheidsmessen Innovation Trophies Pre-heatmachine Stuur je idee in! Of je idee nu groot of klein is, voor offshore geldt of juist op kantoor, het maakt niet uit. Als het maar goed is! Heb jij het beste idee van GSEPNL? Stuur het dan naar en wie weet zie jij je idee misschien zelfs al in uitvoering in de volgende van GSEPNL In de vorige editie van Gaz What betrof één van de ingezonden De Twin Zapp Treatment of Oil in Water Emulsions is bekroond met een prijs! ideeën het gebruik van veiligheidsmessen in plaats van stanleymessen. Inmiddels kunnen we melden dat de veiligheidsmessen deze trofee. Op de pagina hiernaast (p. 6) lees je meer over deze inzending. We feliciteren Ronald Romijn, Fred Volders en Pierre-Yves Champagne met getest zijn en inmiddels volop worden gebruikt. Goed idee dus! Ronald Romijn (links) en Fred Volders (rechts) Na uitvoerige testen is de voorlopige conclusie dat het werken met elektrische pre-heatelementen niet per se veiliger is dan het gebruik van propaanbranders. Zeker als het gaat om kleine tot middelgrote laswerkzaamheden. Denk hierbij aan meer kabels in We feliciteren ook Gautier Daniau (Geologist). Hij heeft samen met een aantal de plant, zware belasting van de elektrische installatie. Franse collega s een B3G innovatieprijs in de wacht gesleept voor Smart Daarentegen zijn er ook toepassingen waarbij elektrische Analog een oplossing om van eenvoudige plaatjes uitgebreide 3D-modellen pre-heatelementen juist noodzakelijk zijn om genoeg controle te te maken. hebben over de temperatuur. De conclusie is dat we beide methodes blijven gebruiken. 63 7

5 GAZ WHO? Goede communicatie Ed Schmidt werkt al 22 jaar bij GDF SUEZ E&P HSE in. Mijn werk voer ik hoofdzakelijk uit namelijk standaard 12 uur. Hierbij letten we Nederland B.V. (GSEPNL), waarvan hij een vanaf kantoor en zo nu en dan op locatie. scherp op de veiligheid. Vooral het weer Basis voor veilig en efficiënt werken groot gedeelte werkzaam is als Diving Support / OAS (Offshore Access System) Project Engineer. Een functie die twee kanten kent. Enerzijds biedt Ed onder steuning aan de duikers die inspecties en onderhoud uitvoe ren onder en rondom de platformen. Anderzijds werkt hij als Project Engineer en coördinator aan het VBMP: het Vessel Based Maintenance Project, dat in 2009 operatio neel werd. Ed: Voor beide invullingen van mijn functie geldt dat veiligheid altijd voorop staat. Ik probeer anderen op alle mogelijke vlakken te faciliteren, zodat zij hun werk veilig en efficiënt uit kunnen voeren, boven en onder water. Slijten de trossen te snel? Dan ga ik op zoek naar nieuw sterker touw. Is de luchtkwaliteit niet naar behoren? Dan schakel ik Hoe? Door zelf veel met mensen te praten en door engineering in contact te brengen met uitvoerende collega s. Slim, efficiënt en veilig Veilig en efficiënt werken gaan wat Ed betreft hand in hand. Neem nou het VBMP. Deze manier van werken met een Offshore Access System (OAS) op een boot is ontstaan uit het feit dat er op de platforms maar een beperkt aantal bedden is. Continu bemanning invliegen is duur maar ook inefficiënt. Het verkort de werkdagen namelijk aanzienlijk. Op een schip is veel meer leefruimte. Dankzij de OAS, in essentie een loopbrug van een schip naar een platform, kunnen medewerkers nu effectief tien tot elf uur werken in plaats van zes uur. Werkdagen offshore zijn heeft hier een grote invloed op. Niet voor niets start ik mijn werkdag met een uitgebreid weerbericht. Zijn de golven hoger dan 3,7 meter? Dan kan er niet gewerkt worden. Voor de duikwerkzaamheden geldt hetzelfde. Want er wordt niet alleen op veertig meter diep gewerkt, maar ook boven het wateroppervlak: de duikers zijn namelijk ook getraind als Rope-Access werkers, zodat zij op grote hoogtes kunnen werken. De duikers moeten weer veilig terug op de boot kunnen komen. Eraf springen is één, maar met opkomend slecht weer erop terug is een ander verhaal. Daarom plannen we de werkzaamheden ook van het voorjaar tot het najaar. Dan hebben we tenslotte de meeste kans op goed weer, aldus Ed. NAAM: Ed Schmidt LEEFTIJD: 60 FUNCTIE: Diving Support / OAS Project Engineer STANDPLAATS: Den Helder BIJZONDERHEDEN: De OAS (Offshore Access System) is tijdelijk vijf maanden gedemobiliseerd. Er worden namelijk vanaf het L10-L platform twee nieuwe putten geboord. Eind augustus wordt de loopbrug weer gemobiliseerd. 8 9

6 OUTSIDE IN Focus op de achterliggende oorzaken kan incidenten voorkomen Mensen maken fouten. Dat is een gegeven. Als je incidenten wilt uitsluiten in je organisatie, moet je iedereen ontslaan. Dat gaat natuurlijk niet. Maar we kunnen wel proberen om gezamenlijk incidenten te voorkomen, vertelt Henk Scholten, HSE Coordinator bij GDF SUEZ E&P NL B.V. (GSEPNL). Het incidentenregistratieprogramma IMPACT van ENGIE en de incidentanalyse methode TRIPOD Beta, die Tamara Wolsak van AdviSafe hanteert, spelen daar een grote rol in. Henk en Tamara vertellen over incidenten onderzoeken en het welbekende voorkomen is beter dan genezen

7 VERVOLG OUTSIDE IN systeemniveau van de organisatie, die deze werkomgeving heeft gecreëerd. Als je die verbetert, voorkom je ongevallen én verbeter je de organisatie als geheel. In cijfers Leren van andermans fouten Henk: Elk bedrijf is geïnteresseerd in zaken die fout gaan, omdat je daarvan kunt leren. Een voorbeeld: de kleding van een werknemer raakt door zijn werkzaamheden vol Letsel aan lichaamsdelen (1-1 t/m ) Oorzaken van letselincidenten slijpsel en gruis. Als hij klaar is en zich gaat omkleden, komt er een vuiltje in zijn oog. Misschien van zijn helm, of van de rand van zijn ruimzichtbril. De ijzersplinter moet in het ziekenhuis worden verwijderd. Hij heeft iets geleerd; de volgende keer kijkt hij beter uit. Door dit te registreren in IMPACT leren we ook van andermans ervaringen. Alle medewerkers hebben toegang tot dat programma. Als iedereen er gebruik van maakt, zijn we in staat voorzorgsmaatregelen te treffen die dit kunnen KNIE BEEN ARM SCHOUDER HAND HOOFD VINGER OOG Het gewerkte aantal uren t/m mei is afgerond: uren 1. OOGLETSEL DOOR STOF EN VUIL OF ANDERE OORZAAK (6X) 2. TIJDELIJKE BEKNELLING VAN LICHAAMSDELEN TUSSEN VOORWERPEN (5X) 3. STRUIKELEN, VALLEN EN UITGLIJDEN (3X) 4. VALLENDE VOORWERPEN (2X) 5. VERWONDINGEN DOOR GEREEDSCHAP (2X) voorkomen. Ook onderzoek naar incident met laag risico Tamara: Ik merk bij GSEPNL dat de sfeer goed en open Ernst van het letsel is. Medewerkers krijgen de tijd om mee te werken aan Tamara: Als veiligheids- en risicomanagementadviesbureau houden wij ons onder andere bezig met incidentenonderzoeken. Een van de methoden die wij daarbij gebruiken is TRIPOD Beta, een doorontwikkeling van de TRIPOD Theory, specifiek bedoeld voor incidentanalyses. Deze methode gaat ervan uit dat iedereen goed Elk bedrijf is geïnteresseerd in zaken die fout gaan. Daar leer je van zijn best wil doen. Maar mensen maken soms fouten. onderzoeken en zijn welwillend. Het management faciliteert dat ook goed. Als externe onderzoeker wil ik een onderzoeksteam vormen waarin medewerkers van GSEPNL zitten. Dat doe ik bijvoorbeeld samen met Henk en iemand uit de productie. We werken al zo n tien jaar samen en dat verloopt eigenlijk altijd soepel. Wat ik goed vind, is dat GSEPNL ook onderzoeken uitvoert naar incidenten met een laag risico of gebeurtenissen waarbij uiteindelijk geen schade of letsel is ontstaan, maar waarvan het potentieel wel hoog was. Dat geeft aan dat de organisatie heel serieus omgaat met incidenten. Henk vult aan: IMPACT helpt ons om het risico in te schatten. Bij hoge risico s schakelen we AdviSafe in, en bij incidenten met een laag risico bepalen we zelf wat er moet gebeuren. Het belangrijkste is dat medewerkers 3 Lost Time Incidents (medische behandeling, werkzaamheden niet hervat binnen 24 uur) 0 Restricted Work Cases (medische behandeling, vervangende werkzaamheden) 9 First Aid Cases (behandeling door EHBO er) 64 Incidents (daadwerkelijk schade aan mens, spullen of milieu) 6 Medical Treatment Cases (medische behandeling, werkzaamheden hervatten) 49 Near Misses (kans op schade) Dat doen ze niet omdat ze niet slim genoeg zijn, maar veilig werken en we ze daar als organisatie bij helpen. bijvoorbeeld omdat hun werkomgeving ze verleidt om fouten te maken. Tijdens een TRIPOD Beta-onderzoek Henk gaat op 1 oktober met pensioen als HSE Coordinator bezoeken we na het incident de betreffende locatie en interviewen we (in)direct betrokkenen. Niet om met vingertjes te wijzen, maar om te leren van wat er gebeurd is. Datzelfde incident had net zo goed tijdens een andere shift kunnen gebeuren. Tijdens een incidentonderzoek komen we erachter welke managementbeslissingen (achterliggende oorzaken) hebben geleid tot een werkomgeving waarin mensen anders handelen dan gewenst of verwacht. Ons advies: focus dus niet op de direct betrokkenen, maar kijk naar de werkomgeving en het bij GSEPNL. Johan Janssen volgt hem op. 96% van de geplande safety trainingen is door GSEPNL medewerkers afgerond in Doelstelling is 90%. 88% van de geplande offshore safety bezoeken door leden van het Management Team is in 2015 uitgevoerd. Doelstelling is 90%

8 Gaz Where? GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL) is continu in beweging. Zowel offshore als op kantoor gebeurt er van alles om projecten in goede banen te leiden en processen te stroomlijnen. In deze rubriek praten we je bij over de laatste stand van zaken. Emergency oefening op E17a-A Compressie op E17a-A Op donderdag, 12 februari, werd omstreeks uur een Nadat beide slachtoffers door het medic team waren verzorgd gecombineerde calamiteitenoefening gestart op platform en het helikopter transport naar onshore gereed stond, was deze E17a-A waarbij de hulp werd ingeroepen van boorplatform oefening afgerond. Daarnaast werd er ook geoefend met een Noble Regina Allen (NRA). De oefening bestond uit twee verschillende calamiteiten: een brand op het platform en twee LOTUS (Landelijke Opleiding Tot Uitbeelding van Slachtoffers) slachtoffers (contractors van E17a-A). dummy (pop) van 80 kg, die op een brancard vanaf het E17a-A main deck met een kraan naar het veel hoger gelegen main deck van de Regina Allen werd gehesen. Door de goede samenwerking tussen de emergency teams van E17a-A en het NRA fire-, medic- en stretcher team was het hele proces rond deze Weer lekker fit aan het werk Henk Nout, HSE Offshore Advisor: Voor de oefening betrof het calamiteit goed verlopen. De totale oefening duurde een uur. Twee jaar geleden vond er een gezondheidsdag Voor het transporteren van gas is een bepaalde druk in de pijpleiding nodig. een brand in de glycol recovery ruimte waarbij een slachtoffer Zoals gebruikelijk waren ook ECC (Emergency Control Center) en plaats bij GSEPNL met informatie en advies over Na verloop van tijd wordt de druk in de put lager. Compressie helpt dan om was gevallen en een slachtoffer een elektrische schok had Communication bij de oefening betrokken. Tevens waren de sport en eten. Tijdens deze dag volgde Financial de druk weer op het gewenste niveau te krijgen. gekregen tijdens werkzaamheden in de MCC ruimte (Motor Kustwacht, SodM en ons hoofdkantoor in Parijs geïnformeerd Analyst Taiwo Junaid de groepslessen Fitcamp Control Centre). over deze (oefen) calamiteit. (Bootcamp) en Function bij Fitpoint Zoetermeer. Marcha Jansen, Project Coordinator: Tijdens het originele ontwerp van het Dit maakte hem en enkele collega s dusdanig E17a-A platform is er rekening gehouden met toekomstige compressie, om enthousiast, dat zij besloten dit voort te zetten. zo de productie uit het reservoir te verlengen. In 2013 startten we met het Dit stimuleert GSEPNL door de kosten te betalen. E17a-A compressieproject, gebaseerd op eerdere compressieprojecten op de Taiwo: Zo n groepsles is ontzettend goed voor je. K9ab-B en K2b-A. De afgelopen tijd zijn de emissie-eisen van gasmotoren En zwaar! Je verlegt namelijk continu je grenzen, alleen veranderd, waardoor het onmogelijk was dezelfde gasmotoren te want als je anderen door ziet gaan met oefeningen, installeren zoals op de eerder genoemde platformen. Dit maakte het project laat je je natuurlijk niet kennen. ineens een stuk complexer, omdat de nieuw geselecteerde gasmotoren groter waren. Hierdoor moest de compressormodule opnieuw ontwikkeld worden. De groep werkt daardoor als een positieve Ook moest er een extra ruimte aan het deck worden toegevoegd, om ruimte te stimulans. Bovendien zie ik mijn collega s in een creëren voor het compressieproject. Op dit moment is de compressiemodule andere omgeving dan kantoor. Zo leer je elkaar op gereed. Hij is samengesteld bij HSM en de komende tijd gaan we de module een andere manier kennen. De groep? Die bestaat testen. Daarna gaat het Commissioning Team ervoor zorgen dat verschillende uit tien tot twintig mensen, het wisselt nogal. Ik systemen zoals instrumentatie, control systemen, maar ook de gasmotoren ga twee keer per week, op dinsdag en vrijdag van met de compressoren functioneren. Aan het eind van deze zomer gaan we de uur tot uur. Daarna begin ik weer compressiemodule installeren op E17a-A met een jack-up barge, een lekker fit aan mijn werk. GSEPNL ondersteunt werkschip op poten. De compressie module werkt overigens in de lente van overigens niet alleen deze groepslessen. Er kan ook De constructieploegen hebben hun tijd hard nodig om al de benodigde worden gefitnesst en er bestaan ook zwemclubjes. apparatuur te installeren en te zorgen dat deze wordt aangesloten op de Ook komt offshore jaarlijks naar Zoetermeer voor compressie module. een voetbalevenement. Sporten? Dat is bij GSEPNL goed geregeld. Wil jij ook gebruikmaken van de sportregeling van GSEPNL? Kijk dan op de HSE / Health-pagina op intranet

9 De hobby van: Linda Soumeru Linda Soumeru is al vierendertig jaar werkzaam bij GDF SUEZ E&P Nederland B.V., waar ze in 1981 als uitzendkracht begon en doorgroeide tot managementsecretaresse. Linda is de steun en toeverlaat van Head of Operations Ben Waardenburg en HSE Manager Werner van der Meer. Zodra ze op vrijdagmiddag de deuren van het kantoor in Den Helder achter zich dichtslaat, waant Linda zich op Hawaï, Tahiti of Samoa. Hoe? Dat vroegen we Linda in een openhartig gesprek. Hoe kwam je in aanraking met deze bijzondere hobby? Ik keek altijd vol bewondering naar de optredens van mijn broer, die al deel uitmaakte van Hawaiian Fantasy, maar dacht: dit is niets voor mij. Totdat zo n acht jaar geleden een optreden in Duitsland gepland stond en er niemand was die de traditionele zang op zich kon nemen. Ik zing al sinds ik klein ben en nam de uitdaging aan om me de ingewikkelde nummers eigen te maken. Hoe kom jij in de sfeer van Hawaï, Tahiti of Samoa? Samen met andere muzikanten, dansers en danseressen vertel ik traditionele verhalen van de eilanden Hawaï, Tahiti en Samoa. We noemen onszelf Hawaiian Fantasy en treden in heel Europa op. Ik ben zangeres en bespeel de traditionele pahu (soort drum) en Sapu Lidi (slagwerk van bamboe). Met nog een dame en acht heren vormen we de band die de dansers en danseressen muzikaal begeleidt. Waarom past juist deze hobby zo goed bij jou? Tot mijn grote verbazing ontdekte ik tijdens de eerste repetities veel overeenkomsten met de taal en cultuur van mijn eigen roots, de Molukken. Sommige woorden zijn letterlijk hetzelfde, zowel in betekenis als in uitspraak. Daardoor voelde ik me direct erg thuis in de muziek en de verhalen. Het spelen en zingen in deze band bracht me ook de ontspanning die ik nodig had na een moeilijke periode. Daarnaast spreekt het uitdragen van de Aloha-spirit me erg aan. Dit betekent saamhorigheid en dat we lief en leed met elkaar delen. We luchten ons hart bij elkaar en maken enorm veel plezier. Meer lezen over Hawaiian Fantasy? Kijk dan op

10 KORT NIEUWS Heb je ook een interessant nieuwtje? Mail het naar PERSONALIA COLOFON Jubilarissen 14 mei 1975: Eerste gasproductie in het Nederlandse deel van de Noordzee Verkiezingen Ondernemingsraad in het najaar Wij feliciteren de volgende werknemers met hun 10, 20, 30, 35 en 40-jarig jubileum. APRIL 2015 Rien Bras (20 jaar) Peter Smit (30 jaar) MEI 2015 John van den Berg (40 jaar) Harry Dijksterhuis (40 jaar) Be Riemeyer (40 jaar) JUNI 2015 Gérard Oudmaijer (30 jaar) Willem Balk (30 jaar) Henk Storm (30 jaar) JULI 2015 Rob de Visser (30 jaar) Floor Koppejan (30 jaar) REDACTIE GDF SUEZ E&P Nederland B.V.: Mike Bettonville Patrice Hijsterborg Johan Janssen Anna Kouznetsova Gabry de Kovel Saskia Tates Zandbeek. FOTOGRAFIE GDF SUEZ E&P Nederland B.V. De Beeldredactie Ik ben in dertig jaar GSEPNL nog nooit met tegenzin naar mijn werk gegaan. Het is goed geregeld bij GSEPNL en de afwisseling ONTWERP EN REALISATIE Zandbeek. REDACTIEADRES Vrijdag 14 mei jl. was het 40 jaar geleden dat de pijpleiding en het gasbehandelingsstation in maakt het werk uitdagend. Henk Storm, Operator op het L10-A complex Postbus AL Zoetermeer Uithuizen operationeel werden. Dat betekent dat we destijds op het L10-A complex de gaskraan opendraaiden. Daarmee was de eerste gasproductie een feit. We breidden het L10-A complex In het najaar zijn er verkiezingen voor de Ondernemingsraad. Diverse medewerkers stellen zich kandidaat om de belangen van medewerkers te waarborgen. In dienst Uit dienst Gedrukt op milieuvriendelijk FSC papier vervolgens uit met het L10-AP productieplatform en het L10-AR riserplatform. Op de kantoren en op De verkiezingen zijn gepland van 5 oktober tot en met 25 oktober Stemmen kan via intranet. Iedere stemgerechtigde krijgt een unieke code om aan de APRIL 2015 MEI 2015 Goedkeuringsnummer: SQS-COC Type: mix credit alle platformen is dit jubileum gevierd met gebak. verkiezingen deel te nemen. Roman van Laak (Process Engineer) Lewis Percy (GDP Trainee) MEI 2015 JUNI 2015 Gaz What: duurzaam papier en folie Vincent van Ditshuizen over Samen resultaten verbeteren Ellen van der Windt (EA to the Managing Director) Wouter van Pelt (Reservoir Engineer) Jasper van Bruchem (Seismic Interpreter) Coen Rensma (Reservoir Engineering Manager) JUNI 2015 Cynthia Swertz (Compensation & Benefits Advisor) Dirk Jan Molenaar (Instrumentation Engineer) Pensioen JULI 2015 Mariette Kramer (Buyer) Paul-Louis Lefort (Trainee Assistant Engineer) Duurzaamheid staat hoog in het vaandel In 2013 is het boek Samen resultaten verbeteren verschenen. In het boek staan in totaal bij GSEPNL. Daarom is de vernieuwde tachtig columns, waarvan Vincent van Ditshuizen, Head of Commerce and Human Resources, Gaz What gedrukt op milieuvriendelijk er vier heeft geschreven. Vincent: De schrijvers delen in hun columns ervaringen. Waar lopen FSC-papier. Ook de folie waarin de ze tegenaan in de praktijk en hoe kunnen anderen daarvan leren? Zelf heb ik bijvoorbeeld Gaz What verstuurd wordt, voldoet aan geschreven over communicatieproblemen en hoe je leert van elkaars fouten. Het leuke van strenge milieu-eisen. dit boek is dat we het nu gebruiken in ons team. Een keer per kwartaal zitten we samen en gaan we het gesprek aan over onderwerpen uit diverse columns. Dat zorgt voor de nodige discussie, want iedereen kijkt vanuit zijn eigen functie anders tegen bepaalde zaken aan. Erg interessant om zo van elkaar te leren en inhoudelijk het gesprek aan te gaan. Benieuwd naar de inhoud van het boek? Vincent heeft nog een aantal exemplaren. Maak je interesse via een kenbaar, zodat hij contact met je kan opnemen

11 INSIDE OUT Medewerkers aan het woord over hun carrière Bij GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL) werken zo n 350 mensen in vaste dienst en ongeveer 500 personen als contractor. De een op kantoor, de ander offshore op een van de 32 platformlocaties. Wat maakt hun werk zo uniek en wat heeft GSEPNL hen te bieden? Deze keer vertellen Rien Bras (20 jaar in dienst) en Gerard Sturing (28 jaar werkzaam voor GSEPNL) over hun baan. Rien Bras, Hydrocarbon Accounting Analyst en auteur van The Knowledge Ik ga nog elke dag fluitend naar mijn werk, zelfs na twintig dienstjaren. Het leuke van GSEPNL als werkgever is dat er een open cultuur heerst en dat je de ruimte krijgt om jezelf te ontwikkelen. Als Hydrocarbon Accounting Analyst breng ik de gas- en oliestromen in kaart en zorg ik dat de opbrengsten bij de juiste partners terechtkomen. Samen met andere collega s ben ik verantwoordelijk voor het modelleren van het productieproces en de bijbehorende rapportages. Omdat ik al lang bij GSEPNL werk, ben ik een soort vraagbaak geworden. Dat was voor mij de reden om The Knowledge te schrijven, een naslagwerk van zo n honderd pagina s. In dit boek beschrijf ik hoe de activiteiten van ons bedrijf gestructureerd zijn en welke rollen contracten en andere arrangementen spelen. Dat was leuk om te doen, maar vooral ook nuttig en nodig, want de grootste uitdaging voor de toekomst is dat we onze kennis borgen bij de jongere generaties. Gerard Sturing, Brandwacht en Helicopter Deck Assistent In juni 1987 was ik aanwezig bij het plaatsen van de K12 Bravo. Toen werd mij verteld dat het maar drie maanden werk was. Inmiddels zijn we 28 jaar verder! Op de L10-A werk ik als vaste Brandwacht en ben ik betrokken bij het uitgeven van vergunningen. Daarnaast zie ik toe op de algehele veiligheid. Ook ben ik aangesteld als Helicopter Deck Assistent (HDA). Ik houd bijvoorbeeld in de gaten dat de juiste mensen in en uit de helikopter stappen, maar ook dat er een vracht meegaat naar andere platformen. Een klein schroefje kan namelijk al heel belangrijk zijn. Het leuke aan mijn werk is de samenwerking met collega s en de saamhorigheid onderling. Dat ga ik zeker missen als ik in juli met pensioen ben. Aan de ene kant leef ik daarnaartoe, maar aan de andere kant is een vast ritme van twee weken werken en twee weken thuis ook prettig. Toch maak ik graag plaats voor iemand anders, ik kijk er zelf met veel plezier op terug. Wil jij ook werken bij GSEPNL? Sander van der Zwaan is Recruiter en werft mensen voor de vestigingen in Zoetermeer en Den Helder. De functies bij GSEPNL zijn divers. Van Buyers tot Communication Advisors, en van Geologists tot Drilling Engineers. Ben je als medewerker geïnteresseerd in een andere functie of weet je iemand uit je netwerk? Kijk dan op intranet voor de mogelijkheden. Op de website zie je ook alle vacatures op een rijtje staan. Vragen? Aarzel niet en neem contact op met Sander zodat we je verder kunnen helpen. 20