Kwalificatiedossier in het kort. Sport- en bewegingsbegeleider (niveau 2)

Transcriptie

1 Kwalificatiedossier in het kort Sport- en bewegingsbegeleider (niveau 2)

2 Het werkterrein: Leren in de praktijk Naast erkenning van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor vaststelling van kwalificaties in zorg, welzijn en sport. In het verlengde daarvan richten we ons op verbetering van de kwaliteit van de beroepspraktijkvorming. Ons toekomstbeeld? Dat werkgevers op het juiste moment beschikken over voldoende personeel met de juiste competenties. Duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken Dreigt een tekort, stokt de instroom, is er te veel uitval of te weinig doorstroom? Om deze vraagstukken aan te pakken zetten we koers op structurele oplossingen met maatschappelijk rendement. Afhankelijk van de situatie is Calibris adviseur, initiator, intermediair, regisseur, financier, onderzoeker. We opereren in een dynamische omgeving met diverse partijen, complexe taken en ingrijpende veranderingen. Alles met een duidelijk doel: een competente beroepsbevolking en een evenwichtige arbeidsmarkt.

3 Doel van kwalificatiedossier in het kort Doel van dit kwalificatiedossier in het kort is om iedereen binnen het werkveld en het onderwijs op hoofdlijnen te informeren over de inhoud van het kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider Het volledige kwalificatiedossier beschrijft wat er verwacht wordt van de beginnende beroepsbeoefenaar. Met behulp van het kwalificatiedossier ontwikkelen scholen de opleidingen. In dit kwalificatiedossier in het kort belichten we de kerntaken, werkprocessen en competenties uit het kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider Ter illustratie wordt in het onderdeel Beroepsbeschrijvingen een aantal werkprocessen geplaatst binnen de beschrijving van een sport- en bewegingsbegeleider. Daarna volgt een beschrijving van alle kerntaken en werkprocessen. Hierin zijn enkele verwijzingen naar competenties opgenomen. De genoemde competenties zijn voorbeelden en niet dekkend voor het gehele kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider Tenslotte volgt er nog een opsomming van de competenties en een voorbeeldmatige uitwerking hoe een competentie binnen een werkproces wordt toegepast. Het volledige kwalificatiedossier bestaat uit vier delen. Deel A is een korte beschrijving van het beroep, deel B bestaat uit een beschrijving op hoofdlijnen van de kerntaken, werkprocessen en competenties, in deel C worden competenties uitgewerkt en deel D is een verantwoording van de totstandkoming van het kwalificatiedossier. In dit Kwalificatiedossier in het kort zijn onderdelen uit deel B en C verwerkt. De complete inhoud van het kwalificatiedossier is te vinden op de Calibris website: Daar waar in de tekst zij staat wordt ook hij bedoeld. 1

4 Beroepsbeschrijving In onderstaande beroepsbeschrijving wordt verwezen naar de werkprocessen in het kwalificatiedossier. Bijvoorbeeld: wp 1.2 = werkproces 2 in kerntaak 1 Peter werkt als sport- en bewegingsbegeleider bij outdoorbedrijf Adventure Challenge. Het bedrijf heeft onder andere een klimwand, een paintball- terrein en een hindernisbaan waar (groeps)opdrachten gedaan kunnen worden. Vandaag begeleidt hij samen met zijn leidinggevende Rachid een groep politiemedewerkers uit Amsterdam tijdens hun jaarlijks bedrijfsuitje. Ze gaan s ochtends paintballen en s middags staat de hindernisbaan op het programma. Peter is al vroeg begonnen met de voorbereidingen, zodat de activiteiten goed en veilig kunnen verlopen (wp 1.2). Zo heeft hij gecontroleerd of de paintball-geweren niet defect zijn en heeft hij de beschermende kleding klaargelegd. Als de groep is gearriveerd, heet Rachid hen welkom (wp 1.3). Hij legt uit wat het programma voor de dag is en geeft de algemene instructies. Tijdens de activiteiten begeleidt Peter een aantal deelnemers uit de groep. Hij legt uit wat ze moeten doen, geeft tips, wijst ze op onveilig gedrag en moedigt ze aan (wp 1.5). Het is een enthousiaste groep en Peter geniet met volle teugen. Op de hindernisbaan komt een van de deelnemers verkeerd terecht en gaat door zijn enkel. Peter reageert direct, helpt de deelnemer op een stoel en roept Rachid erbij (wp 2.2). Rachid vraagt Peter om de enkel in te tapen, Peter heeft immers zijn EHBSO-diploma. Peter maakt de hindernisbaan schoon (wp 2.3), waarna de werkdag erop zit en hij naar huis kan. De sector en de branche De Sport- en bewegingsbegeleider werkt binnen de sector sport en bewegen. Zij kan werken in: fitnesscentra sportverenigingen en clubs zwembaden recreatie en toerisme outdoor/active leisure sociaal cultureel werk zorginstellingen brandweer politie 2

5 Beschrijving van kerntaken en werkprocessen Kerntaak: geheel van samenhangende werkprocessen die kenmerkend zijn voor het beroep. Werkproces: taak die kenmerkend is voor het beroep (werkproces is onderdeel van een kerntaak). Hieronder worden de kerntaken en werkprocessen uit het kwalificatiedossier beschreven. De letters die tussen haakjes staan, verwijzen voorbeeldmatig naar enkele competenties die bij het werkproces horen. Sport- en bewegingsbegeleider niveau 2 Kerntaak 1 Assisteren bij SB-activiteiten Werkproces 1.1 Werft en informeert SB-deelnemers De sport- en bewegingsbegeleider assisteert bij werven en informeren van SB-deelnemers. Hij zoekt contact met SB-deelnemers, inventariseert en signaleert hun vraag en bespreekt mogelijkheden. Hij rapporteert zijn bevindingen mondeling aan de direct leidinggevende (D,J). sporten bewegingsvaardigheden aan de SB-deelnemers (I). Hij zet hierbij materialen en middelen in. Hij observeert deelnemers en past activiteiten in overleg met de leidinggevende zo nodig aan (T). Hij bewaakt de voortgang van (het deel) van de SB-activiteit enrapporteert zijn bevindingen aan de direct leidinggevende. Kerntaak 2 Uitvoeren van werkzaamheden ten behoeve van de SB-organisatie Werkproces 2.1 Bereidt organisatie gebonden activiteiten voor en voert ze uit. De sport- en bewegingsbegeleider bereidt organisatie gebonden activiteiten voor, zoals het klaarzetten van materiaal, gereed maken van de locatie voor een evenement, een verjaardagsfeestje of een spelletjesdag. Hij maakt afspraken over de uit te voeren activiteiten en maakt daarop een eigen werkplanning. Deze werkplanning bespreekt hij met de leidinggevende (E) en de eventuele andere betrokkenen. Vervolgens voert hij de afgesproken werkzaamheden uit en rapporteert hierover (E). Werkproces 1.2 Bereidt SB-activiteiten voor De sport- en bewegingsbegeleider bereidt SB-activiteiten voor. Hij levert input voor het activiteitenplan. Hij overlegt met zijn leidinggevende over de verdeling van de werkzaamheden en het gebruik van ruimtes en materialen. Hij plant de eigen werkzaamheden voor de voorbereiding van de SB-activiteit op basis van het plan (Q) en/of instructie van de direct leidinggevende (E). Hij regelt de SB-materialen en richt de sport- en bewegingssituatie in. Werkproces 1.3 Begeleidt SB-deelnemers De sport- en bewegingsbegeleider begeleidt SB-deelnemers. Hij treedt op als gastheer waarbij hij zorgt voor een prettige ontvangst en vragen beantwoordt van SB-deelnemers. Hij informeert de SB-deelnemers over de gang van zaken tijdens en rond de SB-activiteit en over veilig, hygiënisch en duurzaam gebruik van accommodatie, middelen en materialen (T). Hij enthousiasmeert en stimuleert de SB-deelnemers tot gewenst gedrag en rapporteert bijzonderheden aan de direct leidinggevende. Werkproces 1.4 Voert (delen van) SB-activiteiten uit De sport- en bewegingsbegeleider voert (delen van) SB-activiteiten uit. Hij geeft duidelijke uitleg, instructie en demonstreert Werkproces 2.2 Past EHBSO en reanimatie toe De sport- en bewegingsbegeleider past EHBSO en reanimatie toe. Hij handelt wanneer een SB-deelnemer of andere betrokkenen letsel oploopt of onwel wordt. Hij maakt indien mogelijk contact met de betrokkene, informeert naar de klachten/verschijnselen, onderzoekt de betrokkene en beslist wat hij moet doen. Hij instrueert eventueel omstanders. Hij past zo nodig EHBSO-technieken en levensreddende handelingen toe en schakelt eventueel hulp in (K). Indien van toepassing geeft hij advies aan de SB-deelnemer over al dan niet verder sporten. In alle gevallen meldt hij wat is voorgevallen aan de verantwoordelijke functionaris (T). Werkproces 2.3 Verricht onderhoudstaken De sport- en bewegingsbegeleider verricht onderhoudstaken binnen de SB-accommodatie. Hij ruimt op en maakt, volgens voorschrift, de ruimtes en de bewegingsmaterialen en -middelen schoon. Mankementen en storingen meldt hij aan de direct leidinggevende. Op aanwijzing van de leidinggevende (T) verhelpt hij kleine mankementen en storingen en voert overige onderhoudswerkzaamheden uit. Hij registreert de werkzaamheden en rapporteert aan de direct leidinggevende welke werkzaamheden zijn verricht en hoe de staat van onderhoud van de materialen en accommodatie is. 3

6 Werkproces 2.4 Voert eenvoudige front- en backofficewerkzaamheden uit. De sport- en bewegingsbegeleider voert diverse eenvoudige frontoffice- en backofficewerkzaamheden uit. Hij geeft praktische informatie over de accommodatie en de activiteiten aan betrokkenen (T). Hij attendeert SB- deelnemers op producten en diensten van de SB-organisatie, verricht werkzaamheden zoals verkoop of verhuur van producten en materialen, vervult de rol van gastheer, verwijst bij eventuele klachten door, verricht balie- of loketwerkzaamheden en kassawerk. Ook verricht hij in dit kader administratieve werkzaamheden. Hij meldt aan de leidinggevende welke werkzaamheden hij heeft uitgevoerd. Werkproces 2.5 Neemt deel aan intern overleg De sport- en bewegingsbegeleider bereidt een intern overleg voor. Hij neemt kennis van de plaats en tijd, leest de agenda en denkt na over wat hij wil inbrengen. Hij neemt deel aan het overleg, luistert naar de anderen (D), brengt eigen ideeën en standpunten naar voren (I) en neemt kennis van de verslaglegging. Werkproces 2.6 Evalueert activiteiten De sport- en bewegingsbegeleider verzamelt evaluatiegegevens. Hij neemt deel aan de bespreking van de evaluatiegegevens met collega s en/of direct leidinggevende, verwoordt zijn eigen ervaringen (J), geeft zijn mening en geeft en vraagt feedback. Naar aanleiding van de evaluatie stelt hij zijn eigen activiteiten zo nodig bij. Bron: Kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider

7 Competenties Competentie: een combinatie van kennis, vaardigheden en houding die je nodig hebt om werkprocessen goed uit te voeren. In het kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider is gebruikgemaakt van het Competentie model Beroepsonderwijs Bedrijfsleven - powered by SHL. Dit competentiemodel bestaat uit 25 competenties. A Beslissen en activiteiten initiëren B Aansturen C Begeleiden D Aandacht en begrip tonen E Samenwerken en overleggen F Ethisch en integer handelen G Relaties bouwen en netwerken H Overtuigen en beïnvloeden I Presenteren J Formuleren en rapporteren K Vakdeskundigheid toepassen L Materialen en middelen inzetten M Analyseren N Onderzoeken O Creëren en innoveren P Leren Q Plannen en organiseren R Op de behoeften en verwachtingen van de klant richten S Kwaliteit leveren T Instructies en procedures opvolgen U Omgaan met verandering en aanpassen V Met druk en tegenslag omgaan W Gedrevenheid en ambitie tonen X Ondernemend en commercieel handelen Y Bedrijfsmatig handelen De volgende competenties zijn in het kwalificatiedossier Sporten bewegingsbegeleider opgenomen. Sport- en bewegingsbegeleider niveau 2 D, E, F, I, K, L, Q, R, T Bron: Kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider Om een werkproces goed uit te voeren zijn meerdere competenties nodig. Ter illustratie worden vijf competenties uitgewerkt. Hierbij is gebruikgemaakt van de prestatieindicatoren in het kwalificatiedossier. Prestatie-indicator: beschrijft het succesvol inzetten van de competentie bij het werkproces. Onderstaande tekst beschrijft (voorbeeldmatig) hoe een competentie binnen een werkproces wordt toegepast. Sport- en bewegingsbegeleider niveau 2 Competentie R Op de behoeften en verwachtingen van de klant richten Werkproces 1.1 Inventariseert en signaleert de vraag van de SB-deelnemers De sport- en bewegingsbegeleider vraagt actief naar de behoeften en verwachtingen van de SB-deelnemers en observeert hen aandachtig, zodat hij relevante informatie bovenkrijgt over de wensen, motivatie en houding van de SB-deelnemers. Bron: Competentiemodel Kenniscentra Beroepsonderwijs Bedrijfsleven - powered by SHL Competentie E Samenwerken en overleggen Werkproces 2.1 Bereidt organisatie gebonden activiteiten voor en voert ze uit De sport- en bewegingsbegeleider stemt de gemaakte plannen van de eigen werkzaamheden af en bespreekt deze op een open manier met de direct leidinggevende en maakt duidelijke werkafspraken, zodat de leidinggevende inzicht heeft in de te verrichten werkzaamheden en misverstanden worden voorkomen. 5

8 Competentie I Presenteren Werkproces 1.3 Begeleidt SB-deelnemers De sport- en bewegingsbegeleider geeft op enthousiaste, duidelijke en deskundige wijze aanwijzingen en informatie aan de SB-deelnemers, waarbij de benaderingswijze is afgestemd op de doelgroep en de SB- deelnemers weten wat zij moeten doen en hoe ze dat op een verantwoorde manier doen. Onderliggende beroepscompetentieprofielen (BCP s): Zwembadbranche: Toezichthouder, Allround zwemonderwijzer, Teamleider (SFRecreatie, 2009) Fitnessbegeleider 2 (Fit!vak 2007) Assistent Sportbuurtwerk (NISB en LNS, 2007) Sportleider 2 (NOC*NSF, 2004) Competentie Q Plannen en organiseren Werkproces 1.2 Bereidt SB-activiteiten voor De sport- en bewegingsbegeleider plant de eigen werkzaamheden in een logische volgorde met de juiste middelen en materialen en met een realistische tijdsplanning zodat zijn bijdrage aan de voorbereiding tijdig is afgerond. Competentie T Instructies en procedures opvolgen Werkproces 2.2 Past EHBSO en reanimatie toe De sport- en bewegingsbegeleider houdt zich bij de hulpverlening aan voorgeschreven werkprocedures, zodat de SB-deelnemer/betrokkene de juiste hulpverlening krijgt. Bron: Kwalificatiedossier Sport- en bewegingsbegeleider

9 Nadere kennismaking Vragen over onze dienstverlening? Graag brengen wij u in contact met een adviseur in uw regio of met een medewerker van het hoofdkantoor in Bunnik. Calibris Runnenburg 34 T AZ Bunnik F Postbus 131 info@calibris.nl 3980 CC Bunnik twitter.com/calibris linkedin.com/company/calibris youtube.com/calibrisnl Calibris / 1 / 2014