Hier maken we de toekomst

Transcriptie

1 Hier maken we de toekomst Draagvlak Dynamisch Daadkracht & Dichtbij 1

2 Voorwoord Klaas Pals: In 2010 is D66 weer teruggekeerd in de Stadskanaalster gemeenteraad en dat was te merken. Dankzij de voortdurende wedijveren van D66 voor meer transparantie en democratie houdt het gemeentebestuur meer en meer rekening met onze visie en standpunten. D66 heeft zich dan ook staande weten te houden als oppositiepartij in een samenstelling van een raad van 19 leden in de coalitie en slechts (waaronder D66) 4 leden in de oppositie. D66 vroeg in de afgelopen periode aandacht voor o.a. ISO-certificering besteding Essent gelden- de Pleinlijn- de biovergister- gezin zonder uitkering-de gang van zaken rondom het oude postkantoor en opheldering van het rapport verantwoord inkopen Dit alles naast naast onze voortdurende kritische houding op zaken als; grondbeleid-centrumplan Musselkanaal en voor cultuur en werkgelegenheid. Mooi voor alle inwoners van Stadskanaal was de verkoop van de gemeentelijke kunst dat nog in de kelders stond opgeslagen en die publiekelijk is verkocht dankzij een aangenomen motie van D66. Een fraaie meevaller! Maar het werk is nog lang niet klaar en D66 Stadskanaal vertrouwt op de eigen kracht en ontwikkeling van mensen. Daarom zien wij de toekomst met optimisme tegemoet. Mensen zijn creatief en vinden steeds opnieuw zelf oplossingen voor de problemen. Wij willen dat de overheid deze kracht, vindingrijkheid en creativiteit van de inwoners gebruikt, ondersteunt en de ruimte geeft. Onze plannen gaan uit van: Draagvlak omdat er veel gaat veranderen en wij uw steun vragen om deze veranderingen te lijf te kunnen gaan. Dynamiek willen die wij gebruiken van onze ondernemers en burgers, omdat we niet alleen onze werkgelegenheid willen behouden maar dat we samen moeten gaan en staan voor meer werkgelegenheid. Daadkracht & Dichtbij omdat wij voor elkaar willen blijven zorgen en dat begint dichtbij in onze wijken, buurten en straten. U vindt verderop in dit verkiezingsprogramma meer over visie en onze plannen. Op 19 maart kunt u uw stem laten horen. Er valt nog veel werk te verzetten om onze idealen en doelstellingen te verwezenlijken en richting te geven aan de hervormingen die nodig zijn. Wij gaan vastberaden en gepassioneerd aan de slag. Daarbij hebben wij uw steun nodig. D66 ers denken en doen, Doet u mee met ons?! Klaas Pals lijsttrekker. 2

3 Draagvlak De gemeente neemt zorgtaken voor jong & oud over van het rijk. Er moet verder worden bezuinigd en we hebben te maken met de krimp. Dat vraagt om nauw overleg met de burger en dit kan vooral via de wijk- en dorpsverenigingen. Zij zijn de ruggengraat van onze samenleving. D66 erkent de kracht van de samenleving en wil de veerkracht, creativiteit en ondernemingslust van de burgers benutten. Dynamisch Dynamiek betekent ook vitale wijken en dorpen waar het prettig wonen en werken is. Met voorzieningen waaronder winkels, buurtcentra, scholen, sportfaciliteiten en zorg. Jong & oud moeten zo lang mogelijk in eigen wijk en dorp kunnen blijven wonen. Dynamisch betekent ook werk. Werk geeft inkomen, zelfvertrouwen en een stabiele sociale omgeving. Wij pleiten er voor om samen met de ondernemers meer te ontwikkelen en bedrijven naar onze gemeente te halen; bedrijven die schoon en kennisintensief zijn. En opleidingen die daar op aansluiten of die aansluiting mogelijk maken. Daadkracht & Dichtbij Den Haag hevelt veel taken en verantwoordelijkheden over naar de gemeente. Na goed overleg met de burger en gebruik makend van de dynamiek van de samenleving wordt er uiteindelijk wel om daadkracht gevraagd. Daadkracht van de burger zelf, maar ook om daadkracht van de gemeente die stimuleert en faciliteert en samen met de burger dingen mogelijk maakt. Zorg voor jong & oud komt dichter bij de burger. Het doel is om mensen langer in hun eigen vertrouwde omgeving te laten wonen. De gemeente wil meer gebruik maken van de creativiteit en daadkracht van burgers. Maar ook om problemen om te lossen. Minder snel de professional, maar vaker hulp in wijk en buurt met behulp van buren, familie, vrienden. Meer de menselijke maat op alle fronten. 3

4 Voorwoord Alexander Pechtold: De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen op 19 maart; stemmen op D66. De gemeente wordt belangrijker, uw stem dus ook Voorjaar 2014 en u mag wéér naar de stembus. Gaat u weer stemmen? Veel mensen vragen zich af of gemeentepolitiek wel belangrijk is. Ik overtuig u er graag van dat u juist bij deze gemeenteraadsverkiezingen uw stem moet laten horen. Een ijzeren wet in de politiek is: alle politiek is lokaal. Als raadslid, wethouder en burgemeester heb ik gezien hoe dat werkt: de belangrijkste vraag moet steeds zijn Wat betekent dit voorstel voor mensen in hun dagelijks leven, in hun directe omgeving?. Voor D66 is het essentieel dat iedereen meepraat en meebeslist over de plannen die ons raken. Dat is een democratisch recht én, vinden wij, ook een democratische plicht. Het is in ieder geval de beste garantie voor politiek waarin de mens centraal staat. Dat is belangrijk, want er moeten indringende keuzes gemaakt worden. Hoe groot wordt de klas van uw kind komend jaar? Werken beroepsonderwijs en het lokale bedrijfsleven samen tegen jeugdwerkeloosheid? Worden zorg en ondersteuning van ouderen en gehandicapten op maat geleverd? Pakt uw gemeente nu eindelijk de leegstand aan van achterhaalde industrieterreinen en niet gebruikte beeldbepalende gebouwen? Geeft uw gemeente ruimte aan bewoners die samen zonnepanelen op hun daken laten plaatsen? Heeft u als bewoner zelf over dit alles iets te zeggen? De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen; stemmen op D66. D66 werkt aan een samenleving die gebouwd is op vrije mensen die zich inspannen en ontplooien. Hierdoor wordt de samenleving als geheel sterker en rijker. Wij mensen zetten ons van nature niet alleen in voor onszelf, maar ook voor onze naasten, onze leefomgeving, de maatschappij en onze gezamenlijke toekomst. Daarom komt D66 op voor de kansen van iedereen, bijvoorbeeld via het onderwijs. Met een overheid die steunt, randvoorwaarden schept en waar nodig stuurt. D66 weet zeker dat de kracht van mensen onderling de belangrijkste maatschappelijke motor is. Wij vertrouwen op die kracht van mensen, individueel en samen. Dat alle politiek uiteindelijk lokale politiek is, wordt een steeds grotere waarheid nu de Rijksoverheid in recordtempo bezig is om veel van haar taken bij uw gemeente neer te leggen. Helaas zijn de motieven van het kabinet vooral financieel; zoveel mogelijk taken over de gemeentelijke heg', maar wel voor veel minder geld dan er eerst voor beschikbaar was. Daarmee lopen zij het risico de verhoudingen onnodig op scherp te zetten. D66 streeft óók naar krachtiger gemeenten, maar niet primair omwille van bezuinigingen. Wij hebben de overtuiging dat belangrijke besluiten over de directe leefomgeving van mensen het beste lokaal genomen kunnen worden. Net zoals we de toekomst van ons land op andere onderwerpen steeds meer binnen Europa bepalen. Den Haag moet leren een flinke stap terug te doen. Dat leidt tot een onherroepelijke verandering in de relatie tussen de burger en de lokale overheid. Dat biedt kansen, ook in uw gemeente. In veel gemeenten is D66 sinds de verkiezingen in 2010 weer sterk vertegenwoordigd. Er is daar door goede en betrokken raadsleden en bestuurders veel bereikt. Wie kwaliteit eist, moet ook kwaliteit leveren. In een aantal andere gemeenten kunnen we nu weer terugkomen. Het is in uw belang dat D66 die sterke positie continueert en waar mogelijk uitbouwt. D66 vindt dat iedere gemeente de brandende ambitie moet hebben om voor de inwoners de best mogelijke leefomgeving te realiseren. Energie, geld en bemoeizucht moeten niet gestoken worden in zaken die burgers best onderling 4

5 kunnen regelen en dat is meer dan politici en zelfs u vaak denken. Dat wat de gemeente wel doet, moet dan wel goed gebeuren; efficiënt, effectief en duurzaam. D66-politici hebben een kenmerkende stijl: we zijn duidelijk over wat we willen, we denken in mensen en niet in groepen, we beginnen bij u en niet bij de regels en houden altijd het oog op de toekomst. Wij zijn optimistisch maar weten ook dat we hard moeten werken om onze idealen te verwezenlijken. Verschillende gemeenten maken de komende jaren verschillende keuzes. Hoeveel uur thuiszorg is er beschikbaar voor uw buren die graag zo lang mogelijk zelfstandig willen wonen? Hoe voortvarend is uw gemeente volgend jaar bij het begeleiden van die WAJONG-er die echt gemotiveerd is om zijn eigen brood te verdienen? Gaat u zitten afwachten of u in de beste of in de slechtste gemeente van Nederland woont? Of gaat u er, samen met D66, voor zorgen dat uw gemeente de handschoen oppakt? U kunt het verschil maken. Zeker hier in Stadskanaal, in uw eigen omgeving! Wacht niet af. Stem op 19 maart. Beter nog; stem D66! Alexander Pechtold 5

6 Programma verkiezingen Gemeenteraad De gemeentelijke overheden in Nederland worden geconfronteerd met vanuit het Rijk overgedragen taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Zij zien zich steeds vaker geplaatst voor een verder uitdijend takenpakket dat gelijk opgaat met het streven naar een participatie samenleving. Van dit beleid wordt een efficiencyslag verwacht die de verdere teruggang van budget rechtvaardigt en de burger moet aanzetten tot meer zelfstandigheid; eigen verantwoordelijkheid en daarnaar handelen. Voor gemeenten in de meer welvarende gebieden van Nederland al een hele klus. Voor gemeenten in gebieden met veranderingen door bevolkingskrimp een zeer forse opgave. D66 Stadskanaal ziet dat voor de komende raadsperiode als een uitdaging die ze met daadkracht, in redelijkheid voor alle burgers en dichtbij, vooral voor hen die dat echt nodig hebben, wil blijven oppakken zoals ze dat ook in de periode heeft gedaan. De voorzieningen in de dorpen staan onder druk of verdwijnen, de middenstand en scholen hebben het moeilijk, de afstanden tot voorzieningen nemen toe, het openbaar vervoer neemt af. Neem het prachtige (winkel)centrum van Stadskanaal; een voorziening voor veel meer dan de inwoners van de plaats zelf. Veel mensen komen daar vaak naar bijvoorbeeld de zaterdagmarkt en de middenstand zet haar beste beentje voor. Hier moeten we heel zorgvuldig mee omgaan, We moeten beseffen dat voor de mensen van buiten de kern Stadskanaal de bereikbaarheid goed is en moet blijven. Deze zienswijze geldt ook voor het fraaie winkelcentrum van Musselkanaal; ook dit verzorgd een veel groter gebied dan de kern met ca inwoners. In beide situaties moet rekening worden gehouden met de dorpen in de gemeente die niet, of in mindere mate, over dergelijke grote voorzieningen beschikken en voor wie bijvoorbeeld het reizen een probleem is. Bestuurlijke daadkracht en in redelijkheid, maar wel gezamenlijk, rekening houden met iedereen is dus nodig! En nu vooruit 6

7 Draagvlak, creëer je samen Draagvlak Er gaat veel veranderen. Terugkijken hoe het was, heeft geen zin. Zorgen dat gemeente dichter bij de burger komt. Dat kan digitaal maar vooral door zaken in wijken en dorpen dichtbij de burger te brengen. Daarbij is inzet van buren, vrienden, familie en vrijwilligers belangrijk. Breng de menselijke maat terug. Daar waar het nodig is ondersteuning en inzet van professionals. Dit alles kost energie maar we lopen er niet voor weg. We zetten de schouders eronder en gaan ervoor. Stadskanaal is een mooie gemeente die we verder willen ontwikkelen. We pakken onze verantwoordelijkheid en staan voor onze zaak. Samenwerken en gebruik maken van talenten en creativiteit van een ieder en dit vooral stimuleren. D66 Stadskanaal vindt dat er grondig moet worden gekeken naar de wijk en dorpsraden. Deze moeten een breed draagvlak binnen de samenleving krijgen. Zo kan er gekeken worden naar situatie afhankelijke werkgroepen. Ook moet er juist in de wijken en dorpen gebruik worden gemaakt van de kennis die er binnen de samenleving is. De situatie met een monsterverbond als coalitie vindt D66 niet wenselijk, hierdoor ontstaat een weinig kritische blik naar het college. Dit terwijl juist in deze economisch moeilijke tijden een kritische blik zeer wenselijk is. D66 vindt daarom een coalitie met een kleine minderheid wenselijk. D66 vindt dat een gemeente geen slapende rekenkamer moet willen. Juist de rekenkamer is een instrument waarmee beleid getoetst en kritisch bekeken kan worden, juist als het moeilijk gaat kan hiervan geleerd worden en is dit dus wenselijk. D66 vindt dus ook dat de rekenkamer weer actief moet worden. 7

8 De openingstijden voor winkels moeten door ondernemers zelf bepaald worden. Dit vindt D66 geen taak van de overheid maar een taak voor de ondernemer. Uiteindelijk zal de markt bepalen welke openingstijden rendabel zijn voor winkels. Ook kan door het vrijgeven van de openingstijden het centrum een leidende positie binnen de regio behouden. D66 vindt dat de gemeente dichtbij de burger moet blijven, bereikbaarheid en communicatie is hierbij essentieel. Hierin kan de gemeente ook veel meer gebruik gaan maken de moderne hulpmiddelen. Te denken valt aan een twitteraccount dat ook daadwerkelijk het gesprek met burgers aangaat en een app om problemen te melden. Zorg altijd dichtbij Dichtbij 8

9 Een integrale visie op de zorgverlening voor de toekomst: D66 hecht aan goede en toegankelijke zorg, waarbij de patiënt centraal staat. Vooral de verschuiving van dure ziekenhuiszorg (2e lijnszorg) naar de eerste lijn (o.a. huisartsen), de overheveling van taken naar gemeenten en de scheiding van wonen en zorg vragen om afstemming en nieuwe samenwerkingsverbanden tussen zorg- en welzijnsorganisaties. Om deze zorg, nu nog door verschillende instanties, te kunnen realiseren moeten betrokken organisaties gestimuleerd worden om in samenhang met elkaar een breed pakket aan zorg en diensten aan te bieden. Vooral gehandicapten en chronisch zieken ontmoeten veel obstakels in de zorgketen en weinig continuïteit van zorg/integrale zorg; dit is niet alleen kostbaar maar ook belastend voor de burger. D66 pleit daarom voor zogenaamde anderhalve-lijns-instellingen waar meer specialistische zorg dichter in de buurt aanwezig is, en onnodig en duur ziekenhuisbezoek, waar mogelijk, wordt voorkomen. En dit in de vorm van (wijk)centra waar plaats is voor de behandeling van chronisch zieken, de consultatiebureaus zijn en de servicepunten waar mensen terecht kunnen met vragen over welzijn, wonen en ouder worden. Dit is minder kostbaar, goed bereikbaar en staat veel dichter bij de burger. D66 wil investeren in wijkverpleegkundigen, die in de wijk het centrale aanspreekpunt voor patiënten zijn en een regiefunctie hebben als het gaat om de verbinding tussen de bijdragen van de verschillende zorgverleners. Kortom: Zorg georganiseerd vanuit het perspectief van de patiënt, oudere of gehandicapte burger. Daarnaast pleit tevens D66 voor een meer integrale benadering en visie op gezondheid en welzijn. Naast de curatieve gezondheidszorg (behandelen van aandoeningen) dient er meer aandacht te zijn voor gezondheidsbevordering van inwoners in het algemeen, en dient een gezonde levensstijl gestimuleerd te worden. Door kennis over een gezonde leefstijl actief uit te dragen en te delen met inwoners, liefst in een zo vroeg mogelijk stadium van hun leven, en niet te wachten tot mensen ziek zijn, worden burgers bewust van de eigen invloed hierop. Los van de kostenbesparing op de lange termijn, en het mogelijke leed dat individueel kan worden voorkomen, worden mensen daardoor beter gestimuleerd en toegerust om zo zelfredzaam mogelijk te zijn en te blijven. De overheid trekt zich immers op een aantal terreinen steeds meer terug. 9

10 Dynamisch Dynamisch Gebruik maken van de kracht en creativiteit van ondernemers en burgers. Geef bedrijven en burgers de ruimte zich te ontplooien en initiatieven te nemen om de leefbaarheid van Stadskanaal impulsen te geven. Organiseren van zorg voor oud en jong dichtbij en op maat in wijk en dorp. Stimuleer mensen te leren en te werken en deel te nemen aan de maatschappij. Houd voorzieningen sport en cultuur in stand. Onderwijs dichtbij en breed ingezet zodat kinderen zich goed kunnen ontplooien en ouders kunnen deelnemen aan arbeidsproces. De gemeente moet initiatieven van inwoners waardoor zowel jong als oud langer in hun huis kan blijven wonen stimuleren. D66 denkt dat er hier een belangrijke stimulerende rol voor de gemeente ligt. De glazen muur tussen Nederland en Duitsland moet nog verder afgebroken worden. Op dit moment kijken we vaak naar onze buren maar we gaan nog te weinig over de grens heen. De gemeente moet actief blijven proberen werkzoekenden in Duitsland naar een baan te laten zoeken. Hier liggen nog veel mogelijkheden en zijn ook nog banen te vinden. Krimp is een feit binnen onze gemeente, D66 ziet dit niet als een probleem om tegen te vechten maar als een uitdaging waardoor zich ook kansen voordoen. Juist door de krimp zullen meer organisaties en voorzieningen moeten clusteren, hierdoor kan erook voor gezorgd worden dat de kwaliteit nog beter wordt. 10

11 Het MKB inclusief het winkelcentrum is de banenmotor binnen onze gemeente, dit moet niet vergeten worden en hier moet dus ook aandacht voor zijn. Een loket binnen de gemeente waar deze bedrijven met alle vraagstukken terecht kunnen vindt D66 dan ook essentieel. Voor sport en bedrijvigheid moet ook over de grens gekeken worden, denk groot en durf dus ook over de grens te kijken. Een vernieuwende gemeente met durf kan voor deze veranderingen zorgen. Duurzaamheid Er moeten bedrijven aangetrokken worden die schoon en innovatief ondernemen. Energy valley is vlakbij, hier kan de gemeente Stadskanaal ook van profiteren. D66 ziet het ook als noodzakelijk dat er vanuit het college zeer actief opzoek wordt gegaan naar bedrijven. Ga europa in en laat zien welke kwaliteiten deze regio heeft. De samenwerking tussen scholen en bedrijven kan nog verder worden aangetrokken, bedrijven kunnen bij scholen aangeven wat voor opgeleid personeel ze nodig hebben, de scholen kunnen deze toekomstige werknemers dan opleiden. Het MBO onderwijs in Stadskanaal kent al een breed aanbod aan opleidingen, wel vindt D66 dat er met het onderwijs goed gekeken moet worden voor welke opleidingen er daadwerkelijk banen zijn. Ook kan er gekeken worden naar nieuwe opleidingen voor onze gemeente als er blijkt dat er behoeft is aan personeel met deze opleidingen. Baanzoekenden moeten naar werk begeleid worden, in de tussentijd dient hier een tegenprestatie tegenover staan. Dit moet wel een tegenprestatie waar de werkzoekende daadwerkelijk iets aan heeft. Gedacht kan worden aan het volgen van herscholing of een leertraject binnen een bedrijf. De tegenprestatie moet er daadwerkelijk voor zorgen dat de werkzoekende weer een stap dichter bij een betaalde baan komt. De werkzoekenden die ondanks alle pogingen niet dichterbij de arbeidsmarkt zijn gekomen moeten worden opgevangen in de WSW of in een uitkering. Hiervoor moet wel eerst alles zijn geprobeerd. 11

12 D66 wil inzetten op brede scholen waar alle voorzieningen voor de kinderen zijn opgenomen. Dit om voor de kinderen en de ouders dichterbij te zijn. Ook kan er hierdoor effectiever op problemen worden ingegaan en eerder worden ingegrepen. Door goede kinderopvang kan de arbeidsparticipatie van ouders worden verbeterd. D66 denkt hierbij ook aan bredere tijden voor de kinderopvang, dit aangezien er bij veel banen niet meer van 9-17 wordt gewerkt. 24 uurs opvang kan juist voor mensen die in diverse diensten werken de oplossing zijn om te blijven werken. Voor de scholen binnen onze gemeente moet kwaliteit voorop staan, als een kleinere school kwalitatief goed onderwijs bied en een financieel gezonde organisatie is kan deze volgens D66 blijven bestaan. In het onderwijs zal er steeds meer aandacht voor de digitalisering moeten zijn, dit is immers ook waar de leerlingen steeds meer mee te maken krijgen. D66 vindt dat vervoer voor leerlingen die bijzondere aandacht nodig hebben gesubsidieerd moet blijven, vervoer voor leerlingen die op religieuze gronden reizen moet niet meer gesubsidieerd worden. De gemeente Stadskanaal heeft een breed aanbod aan sportfaciliteiten, D66 wil dit graag behouden. Wel moet er nu al goed overleg met de organisaties plaatsvinden over hoe de gemeente kan ondersteunen, en de organisaties zullen steeds meer gebruik moeten maken van vrijwilligers. D66 vindt dat kunst en cultuur binnen onze gemeente de ruimte moeten krijgen dit draagt bij aan de leefbaarheid binnen onze gemeente. De gemeente moet hierin niet alleen subsidiëren maar vooral ook faciliteren. Theater Geert Teis is belangrijk voor onze gemeente, wel vindt D66 dat er nu moet gebeuren wat het vorige college verzuimd heeft: Een onderzoek naar privatisering. Zonder onderzoek zullen we nooit weten of dit een mogelijkheid is of niet. De argrarische sector is zeer belangrijk voor onze gemeente, D66 wil deze bedrijven de ruimte geven mits er duurzaam en verantwoord gewerkt wordt. D66 wil de woningmarkt blijven stimuleren, dit kan door het behouden van de starterslening maar ook door het geven van ruimte aan initiatieven. 12

13 De kracht van ondernemers benutten door samenwerking 13

14 De kracht van de ondernemers in Stadskanaal meer benutten door samenwerking: Onder deskundigen gaat de laatste tijd steeds vaker het geluid op dat, wil Nederland op een houdbare (duurzame) manier uit de crisis komen, onze economie deels moet veranderen van een kenniseconomie naar een maakeconomie. Daarnaast halen steeds meer bedrijven uitbesteed werk weer terug uit lage lonenlanden. Dit vanwege logistieke en kwaliteitsproblemen. Financiële afwegingen zijn daaraan ondergeschikt, maar nemen ook af door loonontwikkelingen in landen waar wordt uitbesteed. Van dat thema zou regionaal meer gebruik moeten worden gemaakt omdat het een belangrijk argument is om bedrijvigheid en werkgelegenheid naar Groningen te halen. De belangrijkste redenen daarvoor zijn: 1. Er is ruimte, een goede infrastructuur en (hoewel minder bekend) een basis van bedrijven die op een innovatieve en hoog geïndustrialiseerde niet milieubelastende manier produceren. 2. De werkeloosheid is relatief hoog; in andere woorden er is voldoende aanbod van personeel; we beschikken over opleidingsfaciliteiten en bedrijven en opleiding kunnen veel intensiever samenwerken; het voordeel is wederzijds. 3. Er heerst een goede arbeidsmoraal en dat is een unique sellingpoint. 4. Er zijn mogelijkheden om te investeren, te ontwikkelen of verder uit te bouwen. Voor de Noordelijke grensregio is de komende jaren Europees subsidiegeld beschikbaar voor productie van vernieuwende producten. Indien hier specifiek beleid voor wordt ontwikkeld, gecombineerd met het investeren in onderwijs, kan worden ingehaakt op trends als het stimuleren van vakgericht onderwijs en dan bij voorkeur samen mét het bedrijfsleven. Dus meer nadruk op het halen van specifieke bedrijvigheid naar de regio. We kunnen en moeten goed opgeleide ambitieuze jonge mensen overtuigen dat er voor hen een toekomst is in deze mooie regio! 14

15 Daadkracht & Dichtbij Daadkracht & Dichtbij Zorg voor elkaar. Zorgen voor elkaar bij behoud en uitbouw vitaliteit maar ook als iemand niet zelfstandig meer kan deelnemen aan de maatschappij. Zolang mogelijk mensen in staat te stellen met ondersteuning deel te nemen aan de maatschappij en dat zo lang mogelijk in eigen wijk en dorp. Mensen stimuleren en enthousiasmeren weer zelfstandig te kunnen deelnemen aan de maatschappij. Pas als dat echt niet meer kan dan helpen. Voor iedereen moet er zorg op maat geboden worden, zorg dichtbij huis. Door de veranderende omstandigheden zal hulp dichtbij steeds belangrijker zijn, dit moet de gemeente dan ook stimuleren. D66 vindt het Jimmy s project in Stadskanaal een uitstekend voorbeeld van hoe jeugd elkaar kan helpen. Er moet dan ook gekeken worden of dit soort projecten niet in alle dorpen opgezet kunnen worden. Stadskanaal moet een duurzame gemeente zijn, dit begint bij de inwoners. De gemeente moet het gebruik van duurzame energie blijven stimuleren. Te denken valt aan aardwarmte en zonnepanelen. Een grote taak voor de gemeente hierin is het geven van voorlichting. Er zijn steeds meer kleine bedrijven en zzp ers. D66 denkt dat het belangrijk is dat er binnen de gemeente flexibele werkplekken worden gecreëerd waar voor een kleine vergoeding gewerkt kan worden. 15

16 D66 is voor windenergie maar wel goed ingepast in omgeving en gedragen door bevolking. Laat de bevolking ook profiteren van opbrengst windenergie D66 vindt dat juist in deze economisch moeilijke tijden de kwetsbare groepen ontzien moeten worden, dit blijft binnen een sluitende gemeentebegroting een uitdaging voor de gemeente. Snelle schuldhulpverlening is essentieel voor mensen die hierop een beroep moeten doen, de wachttijd hiervoor zal nooit langer als 4 week mogen zijn. De gemeente Stadskanaal kent een unieke situatie met een coffeeshop die in handen is van een stichting. Van deze situatie moet geprofiteerd worden. Er moet dan ook gekeken worden naar de mogelijkheden tot een test van gelegaliseerde wietteelt. Juist de unieke situatie maakt dat dit in Stadskanaal een uitgelezen mogelijkheid is om verantwoord te testen. Met de nieuwe alcoholleeftijd zal de samenwerking met de horeca nog effectiever moeten worden, de gemeente moet niet meteen optreden maar juist helpen bij de mogelijkheden tot handhaven. Het is fantastisch dat er een treinverbinding met Groningen gaat komen. Wel moet er nu een station komen op een plek waar er daadwerkelijk geprofiteerd wordt van deze treinverbinding. Vanaf het begin vastpinnen op 1 locatie is voor D66 geen mogelijkheid. Er zullen dus ook meer locaties onderzocht moeten worden. Te denken valt aan een onderzoek naar een locatie bij de stationslaan. We mogen niet vergeten dat het station niet voor het hier en nu maar juist voor de toekomst gebouwd moet gaan worden. De gemeentelijke herindeling geeft mogelijkheid tot een groter en kwalitatief beter ambtelijk apparaat dat in staat is de vergroting van taken en bevoegdheden op te vangen en minder kwetsbaarheid heeft. D66 is blij dat de gemeenteraad in Stadskanaal een wijs besluit heeft genomen en wil dan ook toebouwen naar een effectieve herindeling waarin alle dorpen gehoord blijven worden en hun identiteit kunnen behouden. Maak zoveel mogelijk overheidsinformatie openbaar beschikbaar, zodat een echt openbaar, actief bestuur ontstaat. Daarmee kun nen de vaak omslachtige en dure WOB procedures (Wet Openbaarheid van Bestuur) worden voorkomen. Maak op alle beleidsterreinen informatie over voornemens en plannen openbaar beschikbaar in zogenaamde track & trace systemen en digitale dossiers. Daarmee geef de gemeente inzicht over hoe het met de plannen gaat, waar op dit moment aan gewerkt wordt en welke ambtenaar of afdeling daar mee bezig is. Hiermee worden inwoners actief uitgenodigd mee te denken en te doen. Maak het huishoudboekje van de gemente openbaar toegankelijk. Dat kan door aan te sluiten bij landelijke initiatieven van open spending. Dat houdt in dat financiële gegevens gewoon op internet komen te staan. Voor ons is dit een vanzelfsprekendheid. Stel het subsidieregister beschikbaar op internet, zodat transparant is welke instanties en bedrijven de gemeente subsidieert. Dat het financieel tegenzit, betekent niet dat de gemeente ongelimiteerd de gemeentelijke lasten mag verhogen. Deze moeten voor inwoners en bedrijven zo laag mogelijk blijven. De gemeente moet eerst naar zichzelf kijken voordat ze haar inwoners aanspreekt 16

17 Structureel helpen van mensen met sociaaleconomische of maatschappelijke problemen: Het moeten leven in armoede is niet de schuld van iemand of iets, maar een structureel gevolg van de hedendaagse steeds complexer wordende en veeleisende samenleving. Het vangnet van de overheid houdt naar de bestedingsruimte daarvan, het niveau van het minimumloon van 1.475, - bruto per maand, niet over en hoewel meer geld de enige oplossing lijkt, is het dat het volgens D66 niet. Het leven onder het bestaansminimum en een beroep moeten doen op filantropie van bijv. de stichting Leergeld en/of de Voedselbank, betekent dat het vangnet van Bijstand, Bijzondere Bijstand en de Woonkostentoeslag blijkbaar onvoldoende is. De Participatiewet zal hierin verandering moeten brengen, maar D66 betwijfelt ernstig of daarmee dit structurele probleem in een zichzelf respecterende samenleving wordt opgelost. Scholing, werk en arbeidsbemiddeling zullen een deel van deze problematiek wegnemen, maar er zal een groep burgers blijven die ook daarmee niet is geholpen; een structureel probleem resteert. D66 stelt daarom voor: - In 2014 een (wetenschappelijk verantwoord) onderzoek te houden om meer inzicht te krijgen in deze problematiek Op basis van de uitkomsten een werkconferentie te organiseren in samenwerking met De Kredietbank Nederland, de woningcorporaties en andere relevante partijen De uitkomst daarvan moet een aanvalsplan worden voor de structurele bestrijding (door de gemeente en binnen haar beleidsruimte) van het leven beneden het bestaansminimum. 17

18 D66 Stadskanaal in kort bestek: De toekomstige veranderingen in de bevolkingssamenstelling kun je echt niet bestrijden, maar je kunt er wel voor zorgen dat er een zo evenwichtig mogelijke ontwikkeling plaats vindt die recht doet aan dat wat we met zijn allen het belangrijkste vinden. Dat vraagt om daadkrachtige besluiten op basis van kennis, kunde en met draagvlak. Een ontwikkeling die recht doet aan de belangen van elke inwoner die in deze prachtige gemeente woont. Dynamiek en daadkracht zijn daarvoor nodig! We zeggen wel eens tegen elkaar dat de bomen nu niet meer tot in de hemel groeien. En dat is ook zo! Zeker in een regio met bevolkingskrimp verandert er langzaam, maar echt heel zeker, nogal wat in en voor de samenleving. We willen laten zien wat er volgens ons echt wel kan en gaan daarover met de betrokken partijen in gesprek. Dat betekent in het totaal van afwegingen, wel of niet doen, met elkaar moeten blijven praten; gezamenlijk besluiten durven nemen, de innovatie niet schuwen en daar gezamenlijk voor blijven staan. Dat vraagt van iedereen, en dus ook van D66, redelijkheid en draagvlak. Daar zijn wij vóór! Draagvlak Dynamisch Daadkracht & Dichtbij Lijst D66 Gemeenteraadsverkiezingen Klaas Pals Tim Koster Roelof Kuik Remco van Suchtelen van de Haare Roos Brands 18

19 kent 5 richtingwijzers Vertrouw op de eigen kracht van mensen Wij vertrouwen op de eigen kracht en ontwikkeling van mensen. Daarom zien we de toekomst met optimisme tegemoet. Mensen zijn zo creatief dat ze steeds opnieuw zelf oplossingen vinden. Wij willen dat de overheid deze kracht, vindingrijkheid en creativiteit van mensen ondersteunt en ruimte geeft. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf en wij willen dat de overheid daarbij aansluit. Wat mensen voor zichzelf en anderen kunnen doen is veel belangrijker en effectiever dan wat de overheid kan doen. Denk en handel internationaal Samenlevingen zijn op steeds meer verschillende manieren met elkaar verbonden. Wij staan open voor de gehele wereld en sluiten niemand uit. Bij alles wat we doen, vragen we ons steeds af welke effecten dat heeft op anderen in deze wereld. Wij onderkennen dat Europa steeds meer ons binnenland wordt. Internationale samenwerking en economische vooruitgang zijn de sleutels naar een wereld met minder oorlog en conflicten. Daarbij handelen wij steeds pragmatisch, nuchter en op basis van feiten. Beloon prestaties en deel de welvaart Mensen zijn niet gelijk, wél gelijkwaardig. Mensen zijn verschillend en wij willen dat de overheid ruimte laat voor die verschillen. Wij streven naar economische zelfstandigheid voor zoveel mogelijk mensen en vinden dat mensen die uitmuntend presteren daarvoor een beloning verdienen. Wij willen een dynamische, open samenleving waarin iedereen de ruimte krijgt om zijn eigen beslissingen te nemen en iedereen zich op zijn eigen manier kan ontwikkelen. Wij vinden het vanzelfsprekend om welvaart met elkaar te delen. We willen dat zoveel mogelijk mensen meedoen in het maatschappelijk en economisch proces, want daar worden we allemaal beter van. Voor mensen die zichzelf niet kunnen redden dragen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving Wij willen de wereld om ons heen tegemoet treden met respect en mededogen. Dat geldt voor de mensen om ons heen en voor onze omgeving. De aarde is niet van ons en dus geen gebruiksartikel. We willen stoppen met het uitputten en vervuilen van onze leefomgeving. We willen dat in de discussie over natuur en milieu niet het behoud, maar de aantasting van natuur en milieu beargumenteerd wordt. Koester de grondrechten en gedeelde waarden De fundamentele waarden van onze samenleving zijn vrijheid voor en gelijkwaardigheid van ieder mens, ongeacht opvattingen, geloof, seksuele geaardheid, gerichtheid of herkomst. Lichamelijke integriteit, geweldloze oplossing van belangenconflicten en een respectvol gehanteerde vrijheid van meningsvorming en uiting, inclusief respect voor onze democratische rechtsstaat, zijn voor ons centrale waarden. Die waarden zijn universeel en zonder meer bovengeschikt. Wij beschermen de grondrechten van onszelf en anderen. 19