Materieelgezien. Kodiak: beresterke ondersteuning. KPU kleedt VeVa kostenbesparend Staf DMO nieuwe stijl. Nummer 7 september 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Materieelgezien. Kodiak: beresterke ondersteuning. KPU kleedt VeVa kostenbesparend Staf DMO nieuwe stijl. Nummer 7 september 2012"

Transcriptie

1 Materieelgezien Nummer 7 september 2012 Kodiak: beresterke ondersteuning KPU kleedt VeVa kostenbesparend Staf DMO nieuwe stijl

2 2 Inhoud 4. Gereedschapskist op rupsbanden Zwaar geschut is ingeruild voor zwaar gereedschap. De Leopard 2 gevechtstank reïncarneert als de Kodiak genie doorbraaksysteem. Deels tank, deels gereedschapskist. Kortom, beresterke ondersteuning voor de genie Vertrek Klaas Visser Na een lange carrière bij Defensie nam schout-bij-nacht Klaas Visser onlangs afscheid. De directeur Wapensystemen blikt terug op zijn tijd bij de marine en zijn werkzaamheden bij het Marinebedrijf en de DMO. 14. Kleedoffensief voor VeVa-leerlingen Zo n 3300 leerlingen Veiligheid & Vakmanschap moest het KPU-bedrijf voorzien van persoonsgebonden uitrusting. Allemaal nog voor aanvang van het nieuwe schooljaar. Door nauwe samenwerking met de VeVaorganisatie zijn ze daarin geslaagd. En verder 8 Chinook-F op transatlantisch transport Reorganisatie staf DMO De werkplek van In t kort Op locatie 14 Cover: Soldaat-1 Jasper van den Berg en sergeant-1 Erwin Konings presenteren de Kodiak. Het ondersteuningsvoertuig is een alleseter op geniegebied. Op Legerplaats Oirschot is het geniebeest een hele bezienswaardigheid. Foto: Rob van Eerden, AVDD

3 Materieelgezien nummer 7 september 2012 Column 3 Samen functioneren, samen verbeteren Hopelijk hebt u genoten van een welverdiende vakantie en bent u lekker uitgerust weer teruggekomen. Ik moet zeggen dat ik zelf al snel genoeg weer in het vertrouwde werkritme zat. Daarnaast kunnen we vaststellen dat de DMO in de zomermaanden duidelijk niet heeft stilgestaan. Drie nieuwe munitieconditioneringsvoertuigen doen sinds kort dienst bij het Kenniscentrum Wapensystemen en Munitie. Daarnaast zijn de eerste twee nieuwe Chinook transporthelikopters in Nederland gearriveerd, die gaan we binnenkort overdragen aan CLSK. En we hebben nog meer op stapel staan. Binnenkort draagt Damen Shipyards de laatste van de vier patrouilleschepen, de Groningen, over aan de DMO. Ook zal binnen afzienbare tijd de geniedoorbraaktank Kodiak zijn opwachting maken bij de brigades van de landmacht. Kortom, mooie resultaten. En een teken dat we ondanks de onzekerheden zeker niet in de lappenmand zitten. Het reguliere werk gaat gewoon door. Laten we de blik vooral ook vooruit houden, want we zijn en blijven een mooi bedrijf. Wel is het belangrijk dat we als organisatie regelmatig de vinger aan de pols houden. Zeker in deze tijd die voor Defensie met veel onzekerheid omgeven is, moeten we oog hebben voor wat er speelt in onze directe werkomgeving. Als leidinggevende én als werknemer. Functioneringsgesprekken zijn wat mij betreft daarbij een onmisbaar instrument in het verbeteren van onze organisatie. Sommigen zien het jaarlijkse functioneringsgesprek als een beoordeling van werkzaamheden. Die misvatting wil ik graag de wereld uit helpen. De tijd dat Jan met de pet op audiëntie kwam bij De Baas ligt achter ons. Een functioneringsgesprek is tweerichtingsverkeer. Zowel de leidinggevende als de medewerker krijgt de kans om zijn zegje te doen. Dit kan niet genoeg benadrukt worden. Voor beide partijen is het allereerst een moment om terug te blikken op het functioneren en de werkomstandigheden. Wees daarin open en eerlijk. Benoem en onderbouw elkaars sterke kanten. Sta stil bij de verbeterpunten en stel u daar ook voor open. Want het functioneringsgesprek is vooral van belang voor de toekomst. Welke stappen wilt u zetten om tot een (nog) betere samenwerking te komen? Welke ambities heeft de medewerker? Maak het zo concreet mogelijk en leg de afspraken over werkzaamheden, begeleiding, persoonlijke ontwikkeling en opleidingen ook vast. En kom deze afspraken vervolgens ook na. Want een functioneringsgesprek is geen vrijblijvend praatje. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid, van zowel leidinggevende als werknemer. Jaag het er dus niet eventjes tussendoor, maar ruim daar tijd voor in. Trek er gerust een uur voor uit, dat betaalt zich later in veelvoud terug. Het is in het belang van de werknemer, de leidinggevende en in het belang van de organisatie; van ons allemaal dus. Lex Hendrichs Directeur DMO

4 4 Inzicht Kodiak beresterk ondersteuningsvoertuig Gepantserd Zwitsers zakmes Tekst: Ingmar Kooman Foto s: Rob van Eerden, AVDD Het geniedoorbraaksysteem is vernoemd naar de Kodiak, s werelds grootste berensoort. De dieren leven op de Kodiak archipel bij Alaska. Volwassen mannetjes wegen zo n 500 kilo en kunnen staand op de achterpoten een lengte van 3 meter behalen.

5 Materieelgezien nummer 7 september

6 6 Inzicht Hij breekt, hij graaft. Hij grijpt, kraakt. Boort. Scheurt. En hij ruimt mijnen. Met zijn 1500 pk en een gewicht van meer dan 60 ton is het Kodiak genie- doorbraaksysteem met recht een beest van een ondersteuningsvoertuig te noemen. Een prototype van de Kodiak aan het werk. Foto: Rheinmetall Zijn zware gegrom zal bij menig cavalerist nostalgische gevoelens oproepen. Maar al mag de Kodiak dan klinken als een Leopard 2 gevechtstank, buiten het motorgeluid houdt de herkenning wel zo n beetje op. We hebben de Leopard 2 als een blikje opengesneden en alleen het motordeel overgehouden. De tracks, de wielen, het hele rijdeel, dat is vanouds. De opbouw is totaal nieuw, legt Jacques Roosenboom uit. Als projectleider bij de directie Projecten & Verwerving is hij verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het multifunctionele ondersteuningsvoertuig van de genie. De Kodiak is een omnivoor, maakt hij duidelijk. Dit geniesysteem heeft maar liefst zeven verschillende configuraties. Dat maakt de Kodiak tot de langverwachte vervanger voor de 38 jaar oude Leopard 1 genietanks. Bovendien kan de Kodiak ook dienst doen als zogeheten mijndoorbraaksysteem. Met zijn mijnenploeg kan hij mijnenvelden, hindernissen en obstakels ruimen. De Leo 1 en de Kodiak laten zich amper met elkaar vergelijken, geeft Jacques aan. De oude genietank is een bergingstank gepimpt met geniewerktuigen: een dozerblad, een kraan, een snij- en lasinstallatie enzovoorts. De Kodiak is daarentegen volledig afgestemd op de genie. Daarin is de hand van adjudant Leo de Vos voelbaar. De commandant instructiepeloton pantserondersteuning zorgt ervoor dat de genisten de gepantserde gereedschapskist op rupsbanden krijgen waar ze op rekenen. We hebben onze genie-eenheden gevraagd over welke capaciteiten de geniedoorbraaktank moet beschikken, vertelt Leo. Met dat eisenpakket in de hand zijn we om de tafel gaan zitten met de industrie. Bestek Als alleseter heeft de Kodiak dan ook het nodige bestek tot zijn beschikking. Behalve de imposante mijnenploeg heeft de Kodiak een dozerblad dat meer dan vier meter breed is met twee uitklapbare breektanden. Een ander werktuig waarmee de Kodiak zijn beestachtige kracht kan tonen, vertelt Jacques. Op de Luitenant-generaal Bestkazerne trok ie kinderlijk eenvoudig de oude landingsbaan open. Met die 1500 pk houdt gewapend beton hem echt niet tegen. Net zoals het dozerblad is ook de 9 meter lange graafarm van de Kodiak op meerdere manieren in te zetten. In de basisconfiguratie is de graafarm voorzien van een graafbak met grijper die fungeert als handje van de Kodiak, vertelt Leo. Als je tijdens het graafwerk op grote stenen of boomstammen stuit, kun je die dus weghalen zonder van gereedschap te wisselen. Bovendien kunnen we alle gereedschap onder pantser dus beschermd bedienen." Behalve de graafbak met grijper kunnen genisten dankzij een slimme snelkoppeling ook verschillende andere stukken zwaar gereedschap aanklikken vanaf een flatrack, een laadvloer. Zo beschikken de machinisten over een betonhamer, grondboor, wroetertand (bedoeld om harde grond los te wrikken), betonschaar of zogeheten fascinevorken zodat kuilen in de bodem met een soort takkenbossen kunnen worden opgevuld. Pels en klauwen De Kodiak is niet alleen thuis in elk terrein, hij kan ook in elke operationele habitat aarden, variërend van nationale operaties tot missies in het hoogste geweldsspectrum. Ik moet eerst veilig zijn, daarna pas kan ik mijn werk gaan doen, verklaart Leo. De dreiging kan in de inzetsituaties van vandaag van alle kanten komen, 360 graden rondom. Daar moet je bescherming op zijn ingericht.

7 Materieelgezien nummer 7 september Een Nederlandse Kodiak gaat tijdens een beproeving aan de haal met fascines, bedoeld om kuilen mee te dichten. Foto: PA OST Dat zit bij de Kodiak wel goed, geeft de adjudant aan. Behalve het reguliere pantser van het Leopard A5-chassis telt de geniedoorbraaktank meerdere beschermingslagen en beschermingssystemen. Een dikke pantserplaat schermt het bemanningscompartiment af. Bovendien zijn de vloer en hun stoelen niet direct verbonden aan de bodem van het voertuig. Torsieplaten vangen eventuele losvliegende delen af. Honderd procent bescherming kunnen we nooit bieden, erkent Jacques. We zitten in een wapenwedloop met de IED s, de geïmproviseerde explosieven. Maar de huid van de Kodiak is taai, vertelt Leo. Tegen bomscherven en RPG's hebben we stalen platen. Als het nodig is, kunnen we de Kodiak nog pimpen met extra pantserplaten tegen bomblets, de mini-ladingen uit fragmentatiebommen. Behalve een dikke pels heeft de Kodiak ook nog ferme klauwen om zelf tikken mee uit te delen. Wat te denken van de rookgranaatwerpers, automatische.50 zware mitrailleur en automatische 40 millimeter granaatwerper? Leo s bescheiden conclusie: Dit is het best beschermende systeem dat de genie ooit heeft gehad. Ferrari Nu is het aan Leo en zijn vakbroeders om het geniebeest te temmen. Na een hele serie bepr oevingen in Duitsland, heeft de Kodiak inmiddels ook kwalificaties op Nederlandse bodem doorlopen. Je stuit veelal op praktische zaken, zegt Leo. De ergonomie van een joystick, een stoel, de plaats van de schermen. Je koopt natuurlijk geen Ferrari met een houten stuur, zegt Leo. Maar, zo vult Jacques aan, we zeggen ook: goed is goed. Leuke dingen doen we niet. Dat is mijn bemiddelende rol tussen de gebruiker en de leverancier. We kiezen voor het operationeel noodzakelijke. En op het gebied van veiligheid doen we geen concessies. Naar verwachting zal fabrikant Rheinmetall Landsysteme de eerste twee systemen in oktober overdragen aan de DMO. Hiermee zullen de eerste kerninstructeurs worden opgeleid. De opleidingen van de machinisten beginnen in het voorjaar van Aan kandidaten geen gebrek, weet Leo. Het was al vechten om de Leopard 2 rijopleidingen. Geen misplaatst enthousiasme, volgens Jacques. Waar we normaal zes verschillende auto s bij inzetten, kunnen we straks af met één Kodiak. De genie krijgt met de Kodiak echt een Zwitsers zakmes. Een zakmes van ruim 60 ton. Specificaties Kodiak geniedoorbraaksysteem Fabrikant: Rheinmetall Landsysteme Lengte (basis genieconfiguratie): Lengte (met mijnopruimingsploeg): Breedte (basis genieconfiguratie): Breedte (met mijnopruimingsploeg): Hoogte (basis genieconfiguratie): Gewicht (basis genieconfiguratie): Gewicht (met mijnopruimingsploeg): 10,2 meter 14,64 meter 3,6 meter 5,63 meter 2,92 meter kilo kilo Motorvermogen: 1500 pk Bemanning: 3 Bewapening:.50 zware mitrailleur, 40 millimeter granaatwerper, rookgranaatwerpers Gereedschap: Dozerblad, betonhamer, wroetertand, betonschaar, fascinevorken, grondboor, 2 lieren, bucketgripper en verschillende soorten (hydraulisch) handgereedschap. Beestachtige ondersteuning, beestachtig gereedschap. Van links naar rechts: de betonhamer, de betonschaar en de grondboor.

8 8 Interview Schout-bij-nacht Klaas Visser neemt afscheid We mogen er zijn als DMO Maar weinig mensen spreken zo gedreven over hun werk als schout-bijnacht Klaas Visser. De directeur Wapensystemen bij de Defensie Materieel Organisatie nam op 31 augustus afscheid, na 37 jaar Defensie. De toekomst van de krijgsmacht vraagt om goed leiderschap, techniek en innovatie. Daarover is hij zeer positief gestemd. Dat ligt nu eenmaal in mijn aard, zegt de telg van het eiland Marken vol vertrouwen. Dat heeft ook te maken met de mensen die bij Defensie werken. Als je kijkt naar de inzet in binnen- en buitenland, vervult me dat met trots. Tekst: Evert Brouwer Foto: Remco Schoonderwoert, AVDD

9 Materieelgezien nummer 7 september Ik wilde iets met mijn verstand doen, een breed wetenschappelijk en avontuurlijk beroep, met een technische inslag. Zo verklaart de schout-bij-nacht zijn keuze voor de Koninklijke Marine en later de studie werktuigbouwkunde aan de TU Delft. Dan kom je snel uit bij de marine, in mijn geval de onderzeedienst. Die periode heeft mijn loopbaan, de professionele houding gevormd. De onderzeedienst gaat in je DNA zitten. Je zit met een stel jonge honden in hetzelfde schuitje, met een enorme doelgerichtheid en grote verantwoordelijkheid. Daar leer je wel wat van. Via ondermeer Hr.Ms. Rotterdam, hij was het eerste hoofd technische dienst, brak een periode aan van walplaatsingen. Niet interessant? Na het uiteenvallen van de Sovjetunie in 1991 kwam Defensie voor een heel nieuwe situatie te staan. Toen ik in Den Haag kwam te werken was de aanslag op de Twin Towers, de missies in Irak en Afghanistan volgden. Weer veranderde Defensie. Noem dat maar niet boeiend. Het Marinebedrijf (hij was daar directeur red.) en de directie Wapensystemen volgden. Ze kennen trouwens behoorlijk veel overeenkomsten met de onderzeedienst, vindt Klaas. Ik kan zeggen dat ik in heel mijn carrière met een bijzondere verzameling van mensen heb gewerkt, die tot unieke zaken in staat zijn. En iedereen speelt daarin een belangrijke rol: van de koffiejuffrouw tot de directeur en van de hofmeester tot de onderzeebootcommandant. Ik heb een geweldige tijd gehad bij Defensie. Met hart en ziel heb ik mogen werken in en aan fantastische technologie en modern materieel. DMO speelt hierin een essentiële en onmisbare rol. We mogen en moeten er zijn. Magneet Dat Defensie onder druk van het slinkende budget de komende jaren verder krimpt is een gegeven. Alle grote bedrijven zijn kleiner geworden, maar ook slagvaardiger. Ik geloof wel in het Cruijff-principe dat in tijden van krapte de mens inventiever wordt. Het betekent dat we slimmer met ons geld moeten omgaan en niet geheel toevallig moeten andere landen dat ook. Het onderhoud van de M-fregatten gebeurt in Nederland, dat van de mijnenjagers in België. Dat vinden we inmiddels heel gewoon en gelukkig maar. Daarin zullen we verder moeten ontwikkelen. Samen ontwikkelen, samen inkopen, samen wapensystemen managen. Het vormt een van de speerpunten voor de toekomst, denkt Klaas. Voor de DMO ziet hij een goede mengeling van jong en ervaren personeel als voorwaarde. Uit die combinatie komen mooie ideeën. Het is dan zaak zowel die kennis in huis te houden, maar ook aantrekkelijk te blijven voor de jonge technici. Vandaar dat ik me de afgelopen jaren nadrukkelijk heb ingezet voor Jong DMO. De ingenieurs van nu zijn heel anders dan in mijn tijd. En je moet jongeren altijd blijven stimuleren, daar komt altijd wat moois uit. Jongeren stimuleren, daar komt altijd wat moois uit Defensie heeft altijd de potentie gehad om als een magneet te werken voor de jongeren, vindt Klaas. Moet je eens kijken wat we de laatste jaren aan nieuw materieel is ingestroomd en de moderniseringsprojecten die nu uitgevoerd worden. De patrouilleschepen, de NH90, de CV-90 en het materieel tegen geïmproviseerde explosieven zoals we gebruiken in Afghanistan. Hr.Ms. Rotterdam beschikt over snelle boten (de Fast Raiding Interceptor and Special Forces Craft -red) en heeft het onbemande vliegtuigje Scan Eagle aan boord. Om slagvaardig te kunnen blijven moeten we blijven investeren in het beste materieel. Dat vraag ook om interoperabiliteit, om samenwerking met andere landen en de industrie. Samen kunnen we tot goede ideeën komen om Defensie slagvaardig te houden. Papierwinkel De schout-bij-nacht zal na zijn functioneel leeftijdsontslag zeker voeling houden met Defensie. Maar mijn gezin komt nu een tijdje op de eerste plaats. Ik wil me ook meer bezig kunnen houden met oude en nieuwe hobby s: piano spelen en zeilen. De kerk (hij is lid van de Nederlands- Hervormde gemeente in zijn woonplaats red.), zal ook vaker een beroep op me doen, denk ik zo. Ook hoopt hij tijd te vinden voor het schrijven van een proefschrift. Hoewel ik de medewerkers bij Defensie zal missen, geldt dat zeker niet voor de papierwinkel die ik elke vrijdagmiddag mee naar huis nam.

10 10 Actueel

11 Materieelgezien nummer 7 september Nieuwe Chinooks ook zeewaardig De eerste twee Chinook F-transporthelikopters zijn op 24 augustus aangekomen in de haven van Antwerpen. Medewerkers van de Defensie Verkeers- en Vervoers- Organisatie hebben ze op diepladers naar vliegbasis Woensdrecht getransporteerd. Collega s van het Logistiek Centrum Woensdrecht zullen de Chinooks voorzien van de laatste modificaties. De DMO draagt de twee CH-47F(NL) s vervolgens over aan de gebruiker, het Defensie Helikopter Commando. Vliegers en loadmasters zullen vanaf vliegbasis Gilze-Rijen een korte conversiecursus volgen om helemaal vertrouwd te raken met de foxtrot. Het veelzijdig inzetbare F-type is een aanvulling op de huidige D-modellen. De toestellen zijn niet alleen geschikt voor het tactisch transport van personeel en goederen, maar zijn ook beter toegerust voor operaties van special forces. Verbeteringen in de cockpit zorgen ervoor dat vliegers nog veiliger kunnen vliegen onder moeilijke klimatologische omstandigheden en bij duisternis. Defensie koopt in totaal zes nieuwe Chinook-F s. Als de uitbreiding van de Chinook-vloot is voltooid, beschikt Nederland over zeventien van deze transporthelikopters. Daarmee wordt tegemoet gekomen aan de wensen voor uitbreiding en versterking van transportcapaciteit door de lucht. Foto: Jan Schram, AVDD

12 12 Reorganisatie Nieuwe staf DMO krijgt vorm De reorganisatie van de staf DMO is in volle gang. De staf zal straks bestaan uit vier elementen: het Kabinet, P&O, Bestuur & Bedrijfsvoering en de Directie F&C. Ieder van deze elementen zal straks nauw samenwerken met de Directies Matlog en JIVC van de DMO. In de staf is veelal het koppelpunt belegd met de Bestuurstaf en de andere Defensieonderdelen. Door de opgelegde personele en financiële reducties zullen de DMO stafelementen hun taken met een kleiner aantal functies moeten uitvoeren. Reduceren, concentreren op hoofdtaken en clusteren, dat zijn de kernwoorden. Materieelgezien sprak met vijf collega s over de belangrijkste veranderingen binnen hun stafelement. Foto s: Wim Salis, AVDD

13 Materieelgezien nummer 7 september Koen Delen, Directie Financiën & Control (DF&C) Zuiver controlwerk De huidige Directie Financiën & Control omvat allerlei takken van sport. Activiteiten gerelateerd aan de hoofdprocessen begroting, financieel beheer en management informatie het zuivere control werk dat blijven we doen. Maar bedrijfsvoering / informatievoorziening (BV IV), OIB, bedrijfsplanning en begeleiden van sourcingtrajecten gaan onder onze vleugels uit. Ook een deel van het uitvoerende werk beleggen we elders. Zo wordt de financiële administratie Defensiebreed gecentraliseerd bij het Financieel Administratie- en Beheerkantoor (FABK) in Utrecht en Eygelshoven. Activiteiten op het gebied van BV/IV, plannen en sourcing worden belegd bij het nieuwe stafelement Bestuur en Bedrijfsvoering waarbij nauw wordt samengewerkt met de Directies Matlog en JIVC. De controller is straks veel meer bezig met de kerntaken zoals deze zijn verwoord in de Comptabiliteitswet en het Besluit Taak FEZ. Voor F&C ers houdt de komende reorganisatie een verandering in van taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden, kennis, vaardigheden, houding en gedrag. Ria van der Haas-Verweij, Chef Kabinet Geen dikke stafstukken De veranderingen in het kabinet zijn tweeledig: enerzijds wordt er gereduceerd door een aantal, vooral administratieve, taken samen te voegen of anders in te richten, anderzijds worden DMObrede taken op het gebied van integriteit, communicatie en internationale materieelzaken in het kabinet geconcentreerd. De taken die de 12 collega s binnen het Kabinet verrichten zijn zeer divers en niet altijd onderling uitwisselbaar. Dat betekent dat we ook zeer kritisch kijken naar de invulling van ons takenpakket. De tijd van de dikke stafstukken ligt voorgoed achter ons. We werken voortaan met besluitenlijsten en op de vraag gerichte documenten. Ik heb er alle vertrouwen in dat het goed gaat komen met deze nieuwe werkwijze. Bart Killestijn, Directie P&O P&O gecentraliseerd De meeste staftaken van P&O worden Defensiebreed gecentraliseerd in de Divisie Personeel en Organisatie Defensie (DPOD) waarbij het aantal P&O ers dat werkzaam is in de staf wordt gereduceerd. Het voordeel van deze reductiemaatregel is dat er straks een Defensiebreed kenniscentrum ontstaat dat ons ondersteunt bij de P&O-taken. Hierdoor kan P&Oadvies, waarop vanwege alle reorganisatiedrukte in eerste instantie niet wordt gereduceerd, zich nog meer richten op haar hoofdtaak: de zorg voor personeel. De reorganisatie van P&O betekent dus een andere manier van werken waarbij leidinggevenden en medewerkers van de DMO hun P&O-adviseur en de dienstverlening van P&O behouden. Kolonel Alexander Fievez, Directie Beleid DMO Opgesplitst en herbelegd De DMO wordt ingericht als een dienstencentrum voor materieellogistiek. Daarom wordt de Directie Beleid van de DMO opgesplitst. Het takenpakket wordt herbelegd bij de Hoofddirectie Beleid (HDB), de Hoofddirectie Bedrijfsvoering (HDBV), de Commandant der Strijdkrachten (CDS) en het nieuwe stafelement Bestuur & Bedrijfsvoering (B&B) van DMO. De HDB krijgt de (eind)verantwoordelijkheid voor het beleid op materieellogistiek gebied. De HDBV gaat over de kaderstelling en voert regie over de beleidsproducten die door het kenniscentrum van DMO/B&B worden opgesteld. Door thematische samenwerking tussen de Directies van de Bestuursstaf en de DMO moet de gespecialiseerde, praktijkgerichte kennis van de DMO ook in de nieuwe constellatie zo goed mogelijk worden benut en worden gewaarborgd in beleid en regelgeving. Vanwege de door de reducties afgenomen capaciteit worden met de klanten afspraken gemaakt over de op te leveren beleidsproducten. John van Ravenstein, Ressort Veiligheid, Directieadvies en Beleidsondersteuning (VDB) Breder palet Het Ressort Veiligheid, Directieadvies en Beleidsondersteuning (VDB) is een relatief jong ressort, maar we krijgen nu al met veel veranderingen te maken. Het meest in het oog springende is de vorming van het nieuwe stafelement Bestuur & Bedrijfsvoering (B&B). Dit is enerzijds het kenniscentrum voor de Defensiebrede materieellogistiek en anderzijds het DMO stafelement voor bedrijfsvoering, plannen en dienstverlening aan de Directies Matlog en JIVC. Synergie is daarbinnen het motto. De reductie is fors maar door het huidige takenpakket binnen de staf DMO slim te clusteren, door prioriteiten te leggen bij de hoofdtaken en zoveel mogelijk directe lijnen te creëren, kunnen we voldoen aan de opdracht. Bij elke reorganisatie verlies je zekerheid, maar het biedt ook kansen. Met B&B creëren we een breed stafelement, met veel verschillende disciplines. Behalve de DMO-brede inrichting verzorgen we deels ook de uitvoering daarvan. Het is een nieuwe mix, ons palet zal nog verder verbreden.

14 14 Actueel Slimme samenwerking KPU-bedrijf en VeVa Klantgericht kleden Zo n 3300 mbo-leerlingen Veiligheid & Vakmanschap (VeVa) zijn deze maand begonnen aan hun opleiding. Het is een flinke logistieke klus om al die jongens en meiden tijdig de juiste militaire uitrusting uit te reiken. Het KPU-bedrijf draait hier zijn hand inmiddels niet meer voor om. Met de VeVa-organisatie kwam ze tot een kosteneffectief plan van aanpak. Tekst: Joost Ploegmakers Foto s: Wim Salis, AVDD De VeVa-leerlingen kiezen pas na hun mbo-opleiding of ze daadwerkelijk bij de krijgsmacht willen werken. Dat is een van de redenen dat ze niet langer de volledige persoonsgebonden uitrusting (PGU) krijgen, zoals wel het geval is bij opkomende militairen. Epy Bouwmeester, hoofd sectie Fysieke Distributie van het KPU-bedrijf: Om te beginnen werkt dat kostenbesparend. Bij de start van het VeVaproject verstrekten we bijvoorbeeld nog slaapzakken op de man. Maar we kwamen er gauw genoeg achter dat ze nooit tegelijk op bivak gaan. Dus kozen we samen met de VeVa-organisatie voor een andere aanpak. In plaats van alle spullen per leerling te verstrekken, hebben wij op de praktijklocaties genoeg spullen voor iedereen liggen, zegt sergeant-1 Marco Venema, de logistieke coördinator van VeVa. Denk aan een helm, harnas, maar ook een slaapzak. Die spullen hebben ze alleen nodig tijdens de praktijkperiodes en die liggen op de plaatsen waar die groene lessen gegeven worden: de kazernes en oefenterreinen. Niet alleen bespaart Defensie kosten, ook de VeVa-leerling heeft hier baat bij, legt Marco uit. De leerlingen hebben afwisselend theorieweken op hun school en praktijkweken op de Defensielocaties door het hele land. Voor hen zou het dus erg onhandig zijn om telkens met al hun PGU met het openbaar vervoer te moeten reizen. Het afgeslankte PGU-pakket past in één woodland-tas.

15 Materieelgezien nummer 7 september Wachttijden Bij de start van een het schooljaar moeten alle 3300 VeVa-leerlingen gekleed zijn. Een behoorlijke operatie voor het KPU-bedrijf, vertelt Epy. Om de wachttijden te verkorten, gebruiken we nu kledingsets om te passen. Elke leerling weet daardoor zijn eigen kledingmaten en hoeft langer niet ieder kledingstuk apart te passen tijdens het uitreiken. Deze werkwijze met passetjes gaat het KPU-bedrijf vaker toepassen, zoals bij de ongeveer 800 dames van de Koninklijke Marechaussee die een vernieuwd dagelijks tenue krijgen. Ook de VeVa-organisatie doet een duit in de zak, voegt Epy toe. We hebben extra mankracht tot onze beschikking bij het uitreiken van de PGU. VeVa stuurt namelijk hun aangewezen functionarissen mee om te helpen bij het verstrekken van kleding. Om de leerlingen allemaal op tijd gekleed te krijgen, wordt er gewerkt met het zogenaamde voorkleden, vertelt Marco. Het idee van 3300 leerlingen kleden is simpel. De uitvoering is complex. We kwamen voorheen in de knel omdat al die leerlingen gekleed moesten zijn vóórdat het schooljaar begint. Die datum staat vast, daar hebben wij geen invloed op. De VeVa ers zijn van de school en niet van ons. Wij moeten ons dus aan de vakanties houden. Daarom kleden wij een deel van die grote groep al aan het einde van het voorafgaande schooljaar. Wij plannen ver vooruit. Meedenken Marco is inmiddels tweeëneenhalf jaar in functie bij de VeVA-organisatie en heeft de samenwerking met het KPU-bedrijf vooruit zien gaan. We denken allebei mee om het kleedproces zo soepel mogelijk te laten verlopen. Als het KPU-bedrijf ergens een gaatje heeft in de agenda, vragen ze ons of wij daar misschien iets mee kunnen. Zij stellen zich flexibel op. Het KPU-bedrijf is niet alleen als verstrekker van de PGU verbonden aan de VeVa-opleiding merkt Epy op. We fungeren namelijk ook als stagebedrijf voor leerlingen die de mbo-opleiding tot logistiekeling volgen. We willen hen tijdens hun snuffelstage bij ons enthousiasmeren om voor Defensie te kiezen als ze hun VeVa-opleiding hebben afgerond. Voor het KPU-bedrijf is er dus veel aangelegen om bij de mogelijk toekomstige collega s een goede eerste indruk achter te laten.

16 16 Werkplekgezien Naam: Rob Bakvis Leeftijd: 52 Functie: Documentalist Al 33 jaar zit Rob Bakvis in de kogels. Hij is werkzaam bij de sectie Conventionele Munitie van de Directie Wapensystemen in Den Haag. Met zijn acht collega s koopt Bakkie munitie in voor een groot deel van de krijgsmacht. Het enige dat niet op het boodschappenlijstje staat, zijn geleide vliegtuigbommen en torpedo s. Verder kopen en documenteren ze allerhande munitieartikelen, van kleinkaliber patronen en handgranaten tot mortieren en artilleriegranaten. Bij het Munitiecomplex Veenhuizen fotografeert Rob de nieuwe munitie. Die foto s zijn bedoeld voor de documentatie. Voor elk stuk munitie stellen Rob en zijn collega s zo een mini-encyclopedie op.

17 Materieelgezien nummer 7 september In Werkplekgezien neemt de redactie iedere maand een kijkje bij een werkplek van een DMO-collega. Het materiaal op de werkplek vormt de basis voor het gesprek. Foto's: Robert Koelewijn, AVDD In artikelconfiguratiemappen vind ik de exacte configuratie van een bepaald type munitie terug. 2 Mijn zonen Donny van 11 en Melvin van 15 kijken me altijd op de vingers. 3 Een onklaargemaakte 9 millimeter patroon. Op de beeldschermen heb ik een document en een close-up van de patroon. 4 Ja, ik ben wel van de post-it jes. 5 Ik verzamel petjes. Inmiddels heb ik wel zo n 50 tot 60 stuks aan het plafond hangen. Allemaal hebben ze iets te maken met munitie. Collega s nemen ze ook voor me mee van hun buitenlandse dienstreizen. 6 Mijn collega Ruud Bovendeerd en ik luisteren onder het werk naar Radio Mijn DMO collega s en ik bij de City-Pier-City Loop uit We lopen elk jaar samen, nu al vijf keer. Deze zomer heb ik mijn vijfde Nijmeegse Vierdaagse gelopen met het DMO detachement. 8 Ik houd van de Volkswagen Kever. Een oud-collega fotografeerde zo n 20 jaar geleden zijn geadopteerde zoontje naast een Kever uit Colombia. Ik bezit een Volkswagen Kever 1303 cabrio. Vanaf april komt die bij mooi weer uit de garage en in september gaat ie weer terug. Ooit hoop ik nog eens een Volkswagen T2 busje te kunnen kopen.

18 18 In 't kort CDS ziet vernieuwend KPU-bedrijf Generaal Tom Middendorp bezocht op 22 augustus het KPU-bedrijf. De situatie rondom de voorraden stond hoog op de agenda bij het werkbezoek van de Commandant der Strijdkrachten. Generaal Middendorp sprak op Kamp Soesterberg met medewerkers en management over de huidige ontwikkelingen bij het Defensiebedrijf voor kleding en persoonlijke uitrusting. Volgens het programma Krijgsmacht op orde moet eind procent van de voorraad beschikbaar zijn. Het KPU-bedrijf nadert deze doelstelling. Volgens het credo fighters first gaat kleding voor operationele militairen daarbij voorop. Een van de speerpunten van het beleid van de CDS is vernieuwing. We moeten inspelen op de ontwikkelingen in onze omgeving en het KPU-bedrijf heeft daarin een belangrijke rol voor kleding en uitrusting, zei Middendorp. Speciaal daartoe wordt het Defensie Operationeel Kledingsysteem (DOKS) ontwikkeld door het KPU-bedrijf. Kleding wordt praktischer, comfortabeler en vormt samen een systeem : verschillende onderdelen zijn op elkaar afgestemd, onder meer door de ervaringen in uitzendgebieden erbij te betrekken. Het KPU-bedrijf werkt bij de ontwikkeling nauw samen met het Joint Kenniscentrum, de industrie en de gebruikers zoals het Korps Commandotroepen en het Korps Mariniers. Onderdeel van DOKS is een mogelijk nieuw camouflagepatroon wat een verdere modernisering en verbetering van de kleding voor militairen oplevert. Over de implementatie van DOKS zal later een besluit worden genomen. Integriteitgezien In de afgelopen jaren hebben vele honderden medewerkers de weg naar een vertrouwenspersoon of de functionaris integriteitzorg gevonden met een probleem op het gebied van ongewenst gedrag. Vele incidenten zijn tot tevredenheid aangepakt en opgelost. Toch kon ook een groot aantal mensen niet worden geholpen, omdat de schade niet meer was te herstellen. Vooral deze situaties willen we voorkomen. Hebt u het gevoel, dat u of iemand anders onheus wordt bejegend, of bent u getuige van zaken die niet door de beugel kunnen, meldt het ons. Om dat voor u te vergemakkelijken, zijn er bij Defensie verschillende loketten, waar u met uw melding terecht kunt. Inmiddels zijn het er zoveel, dat we ons kunnen voorstellen dat u door de bomen het bos niet meer ziet. Vandaar dat we voor u de mogelijkheden op een rijtje willen zetten. Allereerst zou het mooi zijn als iedereen elkaar kon aanspreken op het gedrag. Maar we weten dat dit niet altijd goed uitpakt. Een volgende stap is contact opnemen met uw leidinggevende of naast hogere leidinggevende. Ook dat is niet in alle situaties mogelijk of gewenst. Immers, op het moment dat uw leidinggevende op de hoogte is van een incident zal hij of zij ook stappen moeten ondernemen, met alle gevolgen van dien. Soms wilt u zich eerst oriënteren in een vertrouwelijk gesprek met iemand die u de mogelijkheden en de gevolgen kan vertellen. In die gevallen kunt u zich wenden tot een vertrouwenspersoon. Op de intranetsite van DMO kunt u de vertrouwenspersonen die bij u in de buurt werkzaam zijn vinden. Met ingang van vorig jaar kunt u ook gebruik maken van de mogelijkheid om in Peoplesoft een melding van ongewenst gedrag te doen. Onder de applicatie P&O selfservice, formulieren vindt u melden voorval. Nog een mogelijkheid is en zeker als u anoniem wenst te blijven om contact op te nemen met het meldpunt van de Centrale Organisatie Integriteit Defensie, via de servicedesk Defensie ( of *06 733, optie 4 en rechtstreeks ). Als u van mening bent dat er sprake is van een zeer ernstige integriteitschending, dan kunt u zich door tussenkomst van een vertrouwenspersoon wenden desgewenst anoniem tot de secretaris-generaal. Het betreft hier de zogenaamde Klokkenluidersregeling. De inhoud van deze regeling is opgenomen in het BARD (hoofdstuk 7) en het AMAR (hoofdstuk 11). Niet alleen met klachten, maar ook met klachten over de afhandeling van uw melding, kunt u terecht bij de inspecteurgeneraal van de krijgsmacht. Op de site: eenheden_directies/igk/index.aspx kunt u daarover meer lezen. Sinds een paar weken is een aparte postbus geopend voor klachten op het gebied van de integriteit van de reorganisatie. Ook voor advies over welk loket het beste past bij uw klacht kunt u altijd terecht bij de vertrouwenspersonen. Alle loketten hebben in ieder geval tot doel om het voor u mogelijk te maken uw klachten kenbaar te maken. Immers als u niets onderneemt, verandert er ook niets. Integendeel, het gaat vaak van kwaad tot erger. Joke van Bodegom Coördinator Vertrouwenspersonen

19 Materieelgezien nummer 7 september IJskoud en warm knallen Het Kenniscentrum Wapensystemen en Munitie (KC W&M) heeft eind augustus drie munitieconditioneringsvoertuigen in gebruik genomen. Munitiebeproevingen kunnen zo nog veiliger worden uitgevoerd. Munitie moet bij ook bij extreme hitte of kou veilig en effectief gebruikt kunnen worden. Een munitieconditioneringsvoertuig kan te beproeven munitie afkoelen tot min 46 graden Celsius of verwarmen tot plus 71 graden Celsius. Dit zijn de twee uiterste temperatuurgrenzen voor de klimatologische gebieden waarin de Nederlandse krijgsmacht ingezet kan worden. De voertuigen kunnen zowel stationair als rijdend munitie koelen of verwarmen en voldoen daarom dan ook aan de strenge eisen die zijn verbonden aan het vervoer van munitie over de openbare weg. Bij het typeclassificeren van munitie onderwerpt het KC W&M munitie aan een breed spectrum van klimatologische en mechanische belastingen. Daarbij wordt vastgesteld of munitie gedurende verschillende stadia van haar levenscyclus nog steeds veilig te gebruiken is en daarbij ook nog voldoet aan de gestelde operationele eisen. Van de DMC DMO Deze maand zullen de drie TRMC n hun advies over de VRP n bekend stellen. Daarna zullen de overlegvoorzitters en de TRMC n met elkaar overleggen om tot overeenstemming te komen. De drie VRP n kennen een aantal overkoepelende aspecten die goed op elkaar afgestemd moeten worden. De D-DMO heeft afgesproken hierover met de DMC te spreken. Inmiddels zijn de voorbereidingen voor de transitie naar de nieuwe organisatie begonnen. Zo is P&O volop aan de slag om alle activiteiten met betrekking tot het personeelsvullingsplan in beeld te brengen. De uitdaging wordt het vullen van welhaast 900 vacatures in de zeer korte tijd die daarvoor beschikbaar is. Ook voor het DMO-personeel en met name voor (potentiële) overtolligen is het opletten geblazen de komende tijd. Ook wordt hard gewerkt aan het opstellen van een activiteitenplan waarin wordt aangegeven welke maatregelen er moeten worden uitgewerkt voor de transitie van de IST naar de SOLL. Een belangrijk aspect is bijvoorbeeld het aanpassen van de IV (Outlook en autorisaties in Mulan, FINAD etc). Maar ook de noodzakelijk geachte cultuurverandering kent tal van te ontplooien activiteiten. Modificatie Hr.Ms. Zeven Provinciën van start Het luchtverdedigings- en commandofregat Hr.Ms. Zeven Provinciën is midden augustus voor een grote modificatie in dok gegaan. De inzetbaarheid van het schip neemt door deze modificatie sterk toe. De verbouwing neemt zo n zeventig dagen in beslag. Tijdens de modificatie vervangt de Scheldepoort BV de motoren van de dieselgeneratoren. Daarnaast krijgen de generatoren groot onderhoud en worden de schroefassen gemodificeerd. De Zeven Provinciën ondergaat deze modificatie als eerste van de LCF-fregatten. Gelijktijdig voert Scheldepoort namens het Marinebedrijf de dokgebonden werkzaamheden van het zogeheten benoemd onderhoud uit. De DMC acht het van belang dat helder wordt gecommuniceerd hoe de cultuur c.q. het gedrag van medewerkers er in de nieuwe setting moet uitzien en acht het van niet minder belang dat de DMO-leiding hierin het voortouw neemt. Het komt de DMC wenselijk voor dat de leiders van de DMO die de cultuurverandering gaan sponsoren, eerst zelf een manifest beeld krijgen van wat er dan moet veranderen. Het komt ons ook gewenst voor dat voor een substantieel deel sprake zal zijn van nieuwe aangestelde leiders om met nieuw elan de organisatie vorm te kunnen geven. De DMC roept eenieder op om bij te dragen aan het vormgeven van de nieuwe DMO, waarvan de DMC de overtuiging heeft dat die kansrijk is om haar bijdrage aan Defensie te kunnen leveren. En de reductie dan? Ja, er is sprake van groot aantal functies die verdwijnen, maar ook van veel vacatures. De DMC denkt dat velen in aanmerking kunnen komen om geschikt te worden verklaard voor een nieuwe functie. Bekwaam u, grijp uw kans en solliciteer.

20 Op locatie Inge van de Laar-Wiersma is omgevingstechnicus bij het Kenniscentrum Wapensystemen en Munitie van het Defensie Munitiebedrijf en is werkzaam bij het Bureau Munitie in t Harde. Bij het Kenniscentrum Wapensystemen en Munitie (KC W&M) doen we diverse beproevingen met allerlei typen wapensystemen en munitie. Dat varieert van een GILL anti-tankwapen tot een kijker of een compleet rupsvoertuig. Aan de hand van de testresultaten beoordelen we of het materieel voldoet aan de gestelde technische en operationele eisen. Bureau Munitie bestaat uit zestien personen, waarvan vier omgevingstechnici. Als omgevingstechnicus doe ik kort door de bocht alles met munitie wat een militair er niet mee zou doen. In sommige gevallen steken we kisten met munitie in brand, we schieten erop of laten ze met opzet van grote hoogte vallen. Behalve deze wat spectaculaire proeven verrichten we ook meer subtiele testen. In klimaatproeven simuleren we de opslag van (munitie) artikelen in de diverse klimaatzones in de wereld. Met kleine of grote trilplaten bootsen we het transport over de weg, door de lucht of via boot of trein na. Ook kunnen we kijken hoe de artikelen zich gedragen als losse lading. In een tijdsbestek van 45 minuten meten we de effecten over een afstand van 1600 kilometer met een wielvoertuig. Ook controleren we de artikelen op waterdichtheid. Met een zoutsproeitest simuleren we het vervoer, de opslag en het gebruik van artikelen in een natte, zoute atmosfeer. Dit alles om veilige munitie te kunnen leveren aan de gebruikers. Foto: Robert Koelewijn, AVDD Colofon - Jaargang 9, nummer 7, september 2012 Materieelgezien is een uitgave van de Defensie Materieel Organisatie, geproduceerd door het Dienstencentrum Defensiemedia. Hoofdredactie: Hans Kuijper Eindredactie: Ingmar Kooman Vormgeving: Grafische Dienst AVDD Den Haag Druk: OBT bv, Den Haag Oplage: Redactieadres: (niet voor adreswijzigingen en vragen over verzending) DMO/sectie Communicatie Postbus MPC 58A 2509 LV Den Haag Redactieraad: Arvid Staarink (Staf ), Marc Bijsterbosch (DMunB), Regina van Bree-Van Rijn (IVENT), Marjolein Hof-Kok (DBB), Henny Kooi (KPU-bedrijf ), majoor Patrick Jurcka (DP&V), majoor Jan Mensink (DWS), Iris Portier (IVENT) en Manfred de Wit (IVENT). Overname van artikelen en foto s is toegestaan na overleg met de redactie en onder bronvermelding. Aan artikelen kunnen geen rechten worden ontleend. De inhoud van Materieelgezien weerspiegelt niet noodzakelijkerwijs de mening van het ministerie van Defensie.

Minister IGK SG/PSG. CZSK Bestuursstaf

Minister IGK SG/PSG. CZSK Bestuursstaf BIJLAGE: ORGANOGRAMMEN Organogrammen vraag 98 Organogram Defensie Minister IGK SG/PSG ADD BSG DBO DCo DF&C DJZ CDS HDB HDFC HDBV HDP MIVD MLA CDC DMO CLSK CLAS Operationele Commando s CZSK Bestuursstaf

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 55 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 23 september 2014 De vaste commissie voor Defensie heeft een

Nadere informatie

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN INLEIDING Voorwoord Commandant der Strijdkrachten CONTEXT De complexe omgeving waarin bij Defensie leiding wordt gegeven

Nadere informatie

Wapensysteem management

Wapensysteem management Wapensysteem management bij de nieuwe DMO Directeur Materieellogistiek GenMaj ir. P.H.T.J.M. Dohmen OPBOUW PRESENTATIE - INLEIDING - KARAKTERISTIEKEN DEFENSIE - DE NIEUWE DEFENSIE MATERIEEL ORGANISATIE

Nadere informatie

Oprichting Defensie Gezondheidszorg Organisatie

Oprichting Defensie Gezondheidszorg Organisatie Oprichting Defensie Gezondheidszorg Organisatie Voortgang reorganisatie Januari 2013, nr.6 Met de oprichting van de Defensie Gezondheidszorg Organisatie (DGO) ontstaan een staf DGO en drie reguliere zorgelementen,

Nadere informatie

werken bij DEFENSIE MARINE Denk je aan de Marine, dan denk je aan schepen. Logisch, want die hebben we bij de Marine in alle soorten en maten. Van mijnenjagers tot onderzeeboten. Toch is de Marine meer

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 36 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,

Nadere informatie

Defensie na de kredietcrisis: Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld

Defensie na de kredietcrisis: Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld Defensie na de kredietcrisis: Een kleinere krijgsmacht in een onrustige wereld 8 april 2011 Toekomst krijgsmacht Wat we doen, doen we goed eerste klas mensen eerste klas spullen Toegeven op het voortzettingsvermogen

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

WILLEM LODEWIJK V NASSAUKAZERNE, MATERIEEL LOGISTIEK PELETON (320) LOKAAL FACILITAIRE DIENST

WILLEM LODEWIJK V NASSAUKAZERNE, MATERIEEL LOGISTIEK PELETON (320) LOKAAL FACILITAIRE DIENST DE KAZERNES VAN NEDERLAND 2012. Hier vind u een lijst van landmachtkazernes in Nederland. In de lijst vind u de eenheden die er gelegerd zijn en de plaats waar de kazerne staat. JOHANNES POSTKAZERNE, HAVELTE.

Nadere informatie

Gedragscode Defensie. Draagvlakmeting. Ministerie van Defensie. Defensie Personele Diensten Gedragswetenschappen

Gedragscode Defensie. Draagvlakmeting. Ministerie van Defensie. Defensie Personele Diensten Gedragswetenschappen Bezoekadres: Van Alkemadelaan 357 Postadres: MPC 58 A Postbus 90701 2509 LS Den Haag Nederland www.cdc.nl Draagvlakmeting TNS NIPO: Drs. Anneloes Klaassen Lisanne van Thiel GW: Drs. Amber Vos +31 (070)

Nadere informatie

Vervoer gevaarlijke stoffen

Vervoer gevaarlijke stoffen Vervoer gevaarlijke stoffen binnen Defensie Edwin van de Ven Inhoud Defensie Uitzonderingspositie Defensie Voorbereidingen (Gereedstelling) We vertrekken. We doen ons werk. We gaan weer naar huis.. 2 Defensie

Nadere informatie

Welkom op dit symposium met de pakkende titel Cybercrime, de digitale vijand voor ons allen.

Welkom op dit symposium met de pakkende titel Cybercrime, de digitale vijand voor ons allen. Speech Erik Akerboom, Secretaris-generaal Ministerie van Defensie Symposium KVNRO Cybercrime, de digitale vijand voor ons allen Donderdag 20 november, KMA te Breda Dames en heren, Welkom op dit symposium

Nadere informatie

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld: Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte

Nadere informatie

IN HET HART VAN DE INFORMATIEVOORZIENING

IN HET HART VAN DE INFORMATIEVOORZIENING IN HET HART VAN DE INFORMATIEVOORZIENING IVENT Postbus 20703 2500 ES MPC 58L (intern Defensie) Den Haag www.cdc.nl/ivent IN DIENST VAN DEFENSIE Om haar taak optimaal te kunnen uitvoeren is Defensie onder

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 27 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,

Nadere informatie

Het medisch zorgsysteem van de Krijgsmacht. T.F.M. Dijkgraaf Luitenant Kolonel vliegerarts

Het medisch zorgsysteem van de Krijgsmacht. T.F.M. Dijkgraaf Luitenant Kolonel vliegerarts Het medisch zorgsysteem van de Krijgsmacht T.F.M. Dijkgraaf Luitenant Kolonel vliegerarts 1 Algemeen Militair Verpleegkundige 2 Mini CV Sedert 1986 werkzaam als militair arts Tot 1996 bij de Kon Landmacht

Nadere informatie

Opvang na uw uitzending. Dienstencentrum Bedrijfsmaatschappelijk Werk

Opvang na uw uitzending. Dienstencentrum Bedrijfsmaatschappelijk Werk Opvang na uw uitzending Dienstencentrum Bedrijfsmaatschappelijk Werk Dienstencentrum Bedrijfsmaatschappelijk werk helpt iedereen binnen of direct rondom Defensie met problemen die voortkomen uit het werk.

Nadere informatie

Medic Special Forces: de hogere kunst van het pleisterplakken

Medic Special Forces: de hogere kunst van het pleisterplakken Medic Special Forces: de hogere kunst van het pleisterplakken tekst: sgt. Derek de Vries Lees het volledige artikel in de FALCON Grizzly, this is Mike ready to copy nine-liner This is grizzly, ready to

Nadere informatie

Werken in een andere sector of branche: iets voor u?

Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of

Nadere informatie

Nieuwe werken in gemeenten. Hype of blijvertje. Tekst: Karlien Haak / Fotografie: Kees Winkelman

Nieuwe werken in gemeenten. Hype of blijvertje. Tekst: Karlien Haak / Fotografie: Kees Winkelman Nieuwe werken in gemeenten Hype of blijvertje Tekst: Karlien Haak / Fotografie: Kees Winkelman Het Nieuwe Werken blijft in 2013 populair in gemeenten. Het is voor veel van hen een antwoord op de vraag

Nadere informatie

de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag

de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag > Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl

Nadere informatie

Laat uw medewerkers excelleren

Laat uw medewerkers excelleren Laat uw medewerkers excelleren LivingFacility realiseert en regisseert integraal facilitair management in grote kantooromgevingen en voor organisaties die actief zijn op meerdere locaties. Wij combineren

Nadere informatie

Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4. 2013 bij het Ministerie van Defensie

Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4. 2013 bij het Ministerie van Defensie Algemene Rekenkamer BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 DEN HAAG Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T [070] 342 43 44 E w voorlichting rekenkamerni www.rekenkamer.ni

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier

Nadere informatie

VISIE OP DE ORGANISATIE

VISIE OP DE ORGANISATIE VISIE OP DE ORGANISATIE WE ZIJN ER ALS ORGANISATIE VOOR PUBLIEK, ONDERNEMERS, BESTUUR EN COLLEGA S 00 INHOUDSOPGAVE 0. Inhoudsopgave 2 1. Missie visie kernwaarden 3 2. Toelichting 4 3. De kernwaarden 5

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING

Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING INHOUD WIJ MAKEN ER WERK VAN! 04 PROCEDURE VAN EEN VAN WERK- NAAR-WERKTRAJECT 09 LOOPBAANORIËNTATIE EN LOOPBAANCOACHING 05 OVER EXPERTISECENTRUM

Nadere informatie

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Een land waar mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Lilian (48) vraagt haar zoontje om even een handje te komen geven. Dat doet hij en dan gaat hij weer lekker verder spelen. Wij nemen plaats aan

Nadere informatie

Via deze weg de oproep om uw email-adres door te geven aan het secretariaat. U kunt mailen naar secretariaat@accentnijkerk.nl

Via deze weg de oproep om uw email-adres door te geven aan het secretariaat. U kunt mailen naar secretariaat@accentnijkerk.nl Jaargang 7, nummer 4, juli 2014 Geachte ouders/verzorgers en allerbeste leerlingen, Het schooljaar is bijna ten einde. Er is veel gebeurd. Ik denk dat we kunnen terug kijken op een succesvol jaar. Als

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 31 460 Project SPEER Nr. 36 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 5 november 2013 De vaste commissie voor Defensie heeft een aantal vragen

Nadere informatie

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%

Nadere informatie

de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag

de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag > Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Ministerie van Defensie Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl

Nadere informatie

Wapensysteem Management 2010: Meer met minder

Wapensysteem Management 2010: Meer met minder Wapensysteem Management 2010: Meer met minder Schout bij Nacht Klaas Visser Directeur Wapensystemen 29 oktober 2010 Overal inzetbaar Somalië Afghanistan 2 WSM Produkt-Tijd-Geld Hebben we Relevante Meetbare

Nadere informatie

En.donderdag is het dan ook nog Hoeksteenfeestdag! De weersvoorspelling is goed en dat belooft dus ook weer een topdag te worden.

En.donderdag is het dan ook nog Hoeksteenfeestdag! De weersvoorspelling is goed en dat belooft dus ook weer een topdag te worden. CALKOENSTRAAT 15 1121XA LANDSMEER INFO-BULLETIN 19 2 juli JAARGANG 2013-2014 Vanuit de directie Op het moment dat ik mijn aandeel voor de INFO schrijf, is de vakantie echt in het vooruitzicht. Wat een

Nadere informatie

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar Meer kansen, meer banen Inleiding Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben terecht de volle aandacht van de politiek. Vrijwel alle verkiezingsprogramma s besteden er aandacht aan. Het gaat

Nadere informatie

Afgesproken verdeling van de boeken over de groepen

Afgesproken verdeling van de boeken over de groepen DE KANJERTRAINING. Op de Jozefschool wordt er in alle groepen kanjertraining gegeven. Alle leerkrachten zijn gecertificeerd. Doel van de Kanjertraining? Deze werkwijze biedt lln. kapstokken aan om beter

Nadere informatie

Is jouw doel om ze te overtuigen ook in Nederland te komen wonen? Nee hoor; ik ga ze gewoon kennis laten maken; verder niets.

Is jouw doel om ze te overtuigen ook in Nederland te komen wonen? Nee hoor; ik ga ze gewoon kennis laten maken; verder niets. Een stedentrip is wat Giga (28) het liefste doet tijdens zijn vakanties: het lijstje van steden die hij dit jaar nog gaat bezoeken is enorm; Amsterdam, Den Haag, Utrecht, Antwerpen, Brugge, Gent, Praag,

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een toekomstig ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever,

Nadere informatie

Informatie voor ouders

Informatie voor ouders Informatie voor ouders Zo gewoon mogelijk, speciaal waar het moet Entrea biedt specialistische hulp en opvoedingsondersteuning aan kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar en hun ouders of opvoeders. Voor

Nadere informatie

DOCENTENHANDLEIDING PSO

DOCENTENHANDLEIDING PSO DOCENTENHANDLEIDING PSO Les PSO D0centenhandleiding Filmpje Opdracht 1 De leerlingen gaan naar www.veva.nl/lesmateriaal. Ze bekijken hier het VeVa-introductiefilmpje, dat ze een eerste indruk van de opleiding

Nadere informatie

Algemeen communicatieplan AVR juni 2014

Algemeen communicatieplan AVR juni 2014 Algemeen communicatieplan AVR juni 2014 Dit algemene communicatieplan heeft een tweeledige functie. Het beschrijft enerzijds op abstract niveau hoe de communicatielijnen lopen binnen AVR en welke middelen

Nadere informatie

Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk

Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk Inhoud 1. Heldere onderwijsvisie 2. Opleiden op maat 3. Online leren 4. Samen verantwoordelijk 5. Modulaire opleiding

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

Fysie(k) op je werk bij de Gemeente Rijswijk

Fysie(k) op je werk bij de Gemeente Rijswijk Fysieke belasting en duurzame inzetbaarheid nauw verbonden tijdens campagne Schiet op je Werk Fysie(k) op je werk bij de Gemeente Rijswijk Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie Ermin

Nadere informatie

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen

Nadere informatie

Bantopa Terreinverkenning

Bantopa Terreinverkenning Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking

Nadere informatie

KLOKKENLUIDERREGELING WONINGSTICHTING VOLKSBELANG

KLOKKENLUIDERREGELING WONINGSTICHTING VOLKSBELANG KLOKKENLUIDERREGELING WONINGSTICHTING VOLKSBELANG 1. Algemeen In de Governancecode Woningcorporaties d.d. november 2006 wordt gesteld dat de directeurbestuurder ervoor zorgt dat werknemers zonder gevaar

Nadere informatie

Competentiescan Klant exemplaar

Competentiescan Klant exemplaar Naam klant: Geboortedatum: Datum rapportage: Naam begeleider: Competentiescan Klant exemplaar Dit project wordt mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds www.werkeenzorgminder.nl Instructie invullen

Nadere informatie

hun familie, geachte aanwezigen,

hun familie, geachte aanwezigen, Toespraak van de minister van Defensie, J.S.J. Hillen, ter gelegenheid van de uitreiking van de eerste universitair erkende diploma s van de Nederlandse Defensie Academie op 26 maart 2012 te Den Helder.

Nadere informatie

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Habilis Executive Search. Productie en Techniek Habilis Executive Search Productie en Techniek Habilis mens en organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel het meest optimale resultaat

Nadere informatie

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werknemers

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werknemers Intersectorale mobiliteit Informatie voor werknemers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor wergevers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale

Nadere informatie

Van dromen... Finext. 72 Het Nieuwe Werken

Van dromen... Finext. 72 Het Nieuwe Werken Finext Finext is een club van hondertachtig mensen die diensten verlenen aan financiële afdelingen binnen profit en non-profit organisaties. Eén van de echte kenmerken van Finext is dat er geen regels

Nadere informatie

Spreektekst staatssecretaris Jack de Vries voor de werkconferentie van de Management Development training van het ministerie van Defensie.

Spreektekst staatssecretaris Jack de Vries voor de werkconferentie van de Management Development training van het ministerie van Defensie. Spreektekst staatssecretaris Jack de Vries voor de werkconferentie van de Management Development training van het ministerie van Defensie. Dames en heren, Ik ben nu ruim een jaar staatssecretaris van Defensie.

Nadere informatie

Dames en heren, SMC-vrienden en -vriendinnen, Mede namens de overige leden van het bestuur heet ik u allen op deze 54 ste reünie van harte welkom.

Dames en heren, SMC-vrienden en -vriendinnen, Mede namens de overige leden van het bestuur heet ik u allen op deze 54 ste reünie van harte welkom. Samenvatting toespraak 29 oktober 2015 Dames en heren, SMC-vrienden en -vriendinnen, Mede namens de overige leden van het bestuur heet ik u allen op deze 54 ste reünie van harte welkom. Een speciaal woord

Nadere informatie

Dental Experience Special

Dental Experience Special Dental Experience Special 50 procent minder voorraadruimte nodig VOORRAADBEHEER Nooit teveel, nooit te weinig op voorraad Altijd inzicht in uw actuele voorraad De investering meer dan waard Astrid Stijger,

Nadere informatie

Contextbeschrijving Cofely Capelle a/d IJssel

Contextbeschrijving Cofely Capelle a/d IJssel Contextbeschrijving Cofely Capelle a/d IJssel Shailin Soekaloe S. Soekaloe Contextbeschrijving Naam: Shailin Soekaloe Studentnummer: 12072273 Opleiding: Werktuigbouwkunde Duaal 1. Voorwoord Deze contextbeschrijving

Nadere informatie

Het functioneringsgesprek

Het functioneringsgesprek Het functioneringsgesprek Gewoon betrokken Werknemer Het functioneringsgesprek Gewoon betrokken Inhoudsopgave Inleiding... 5 Wat is een functioneringsgesprek?... 7 Waarom is een functioneringsgesprek

Nadere informatie

F O D I Federatie van Oppervlaktedelfstoffenwinnende Industrieën. Zorgvuldig winnen. Gedragscode Flora- en faunawet voor natuurbewust ontgronden

F O D I Federatie van Oppervlaktedelfstoffenwinnende Industrieën. Zorgvuldig winnen. Gedragscode Flora- en faunawet voor natuurbewust ontgronden F O D I Federatie van Oppervlaktedelfstoffenwinnende Industrieën Zorgvuldig winnen Gedragscode Flora- en faunawet voor natuurbewust ontgronden Zorgvuldig In Nederland is in het verleden veel zand, grind,

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever, om

Nadere informatie

Meten en oplossen! Werkdrukinstrument voor de detailhandel

Meten en oplossen! Werkdrukinstrument voor de detailhandel Meten en oplossen! Werkdrukinstrument voor de detailhandel COLOFON Dit is een uitgave van de Commissie Sociale en Onderwijsaangelegenheden van het Hoofdbedrijfschap (HBD). Het HBD is een samenwerkingsverband

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Reservistenbeleid. Van beleid naar activiteit. PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang

Reservistenbeleid. Van beleid naar activiteit. PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang Van beleid naar activiteit PD-DAOG Bgenmarns Frank van Sprang PRESENTATIE Aanleiding Wat is de reservist Stand van zaken Korte en lange termijn visie 2 Aanleiding Financieel duurzame Krijgsmacht Toekomstige

Nadere informatie

DE VEVA OPLEIDING. Haal je MBO-Diploma en ontdek Defensie

DE VEVA OPLEIDING. Haal je MBO-Diploma en ontdek Defensie DE VEVA OPLEIDING Haal je MBO-Diploma en ontdek Defensie DE TIEN MEEST GES INFORMATIE VOOR OUDERS EN VERZORGERS 1 2 3 4 Is er ondanks de bezuinigingen bij Defensie een toekomst voor leerlingen Veiligheid

Nadere informatie

arrangementen en trainingen

arrangementen en trainingen arrangementen en trainingen Alstublieft, Hiermee ontvangt u inspirerende informatie over een aantal heel speciale workshops en trainingen die de Kookerij Culinary College voor de zakelijke markt heeft

Nadere informatie

Opgesteld nov 2013 maart 2014. Vertrouwenspersoon Binnen de LKO

Opgesteld nov 2013 maart 2014. Vertrouwenspersoon Binnen de LKO Opgesteld nov 2013 maart 2014 Vertrouwenspersoon Binnen de LKO Vooraf In de klachtenregeling van de stichting (30 september 2014) staan elementen opgenomen over de taken en verantwoordelijkheden van de

Nadere informatie

Advies. Bewoners Advies Groep. Klantrelaties Nijestee - Huurders / kopers. De klant is koning

Advies. Bewoners Advies Groep. Klantrelaties Nijestee - Huurders / kopers. De klant is koning Bewoners Groep Klantrelaties Nijestee - Huurders / kopers De klant is koning Januari 2014 In november 2013 zijn tijdens de BinnensteBuitendag van Nijestee een drietal Bewoners Groepen (BAG s) van start

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012 Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012 Beste leerlingen, dames en heren, Er is een filmpje op YouTube dat begint

Nadere informatie

Antwoorden op vragen over verlies van gevoelige informatie nr. 2070801320

Antwoorden op vragen over verlies van gevoelige informatie nr. 2070801320 Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR s Den Haag Datum 5 november 2007 D2007029059 Ons kenmerk

Nadere informatie

Prince 2 / Principal Toolbox implementatie

Prince 2 / Principal Toolbox implementatie Prince 2 / Principal Toolbox implementatie bij Defensie Theo Akkermans Hoofd Expertisecentrum Projectmanagement 1 Inleiding Inleiding Introductie Prince2 bij Defensie Ondersteuning Prince2 Principal Toolbox

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DG Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Publieke Sector

Nadere informatie

Alvast heel veel dank voor uw aanmelding!

Alvast heel veel dank voor uw aanmelding! AANMELDING OFF- LINE DATABASE Nieuwe Business Modellen Onderstaande teksten en vragen vormen samen het aanmeldingsprotocol van de Landelijke Database Nieuwe Business Modellen. Dit protocol bestaat uit

Nadere informatie

BOTSCHAFT DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND - VERTEIDIGUNGSATTACHÉ- Oberstleutnant i.g. Joachim Schmidt

BOTSCHAFT DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND - VERTEIDIGUNGSATTACHÉ- Oberstleutnant i.g. Joachim Schmidt BOTSCHAFT DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND - VERTEIDIGUNGSATTACHÉ- Oberstleutnant i.g. Joachim Schmidt Den Haag, 20. März 2013 Tel.: 0031 70-342.06.18 Fax: 0031 70-365.32.48 Toespraak ter gelegenheid van

Nadere informatie

o Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties

o Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties Het zorgen voor een goede basis. Elk bedrijf wil een goed resultaat halen. Dat lukt beter als u regelmatig met uw medewerkers bespreekt hoe het gaat, hoe dingen beter zouden kunnen en wat daarvoor nodig

Nadere informatie

Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit

Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit Toelichting Hierbij een compilatie van diverse artikelen over motivatie, draagvlak en verandertrajecten voor de interne coördinator cultuureducatie ICC. 1 Hoe werkt

Nadere informatie

Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING

Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING Dinsdag 10 november 2015 Vanaf 12.00 uur Grolsch Veste Colosseum 65 7521 PP ENSCHEDE (ingang kanaalzijde) Om kennis over de

Nadere informatie

DOCENTENHANDLEIDING LOB

DOCENTENHANDLEIDING LOB DOCENTENHANDLEIDING LOB Les LOB D0centenhandleiding Waarom dit lespakket? Met dit lesmateriaal verdiepen de leerlingen zich in de MBO-opleiding Veiligheid en Vakmanschap (VeVa). Loopbaanoriëntatie- en

Nadere informatie

ZGT Gedragscode. ZGT heeft ziekenhuizen in Almelo en Hengelo zgt.nl

ZGT Gedragscode. ZGT heeft ziekenhuizen in Almelo en Hengelo zgt.nl ZGT heeft ziekenhuizen in Almelo en Hengelo zgt.nl ZGT Gedragscode 2 In goede handen ZGT hecht aan een goede sfeer waarin medewerkers, patiënten en bezoekers tot hun recht komen. In de dagelijkse omgang

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Medewerkers met schulden

Medewerkers met schulden Medewerkers met schulden oplossen en voorkomen Financieel inzicht met de digitale loonstrook We verkeren wereldwijd in een financiële crisis. Deze economische situatie heeft z n weerslag op ieder persoonlijk.

Nadere informatie

Wilt u zelfstandig blijven wonen, maar niet alleen?

Wilt u zelfstandig blijven wonen, maar niet alleen? Wilt u zelfstandig blijven wonen, maar niet alleen? In Het Ouden Huis woont u in uw eigen woning en leeft u uw eigen leven. Zoekt u hulp of gezelschap dan is dat dichtbij. De Zorgdrager, die in Het Ouden

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 7636 3 mei 2011 Wijziging regeling commandanten 26 april 2011 Nr. BS/2011008944 Afdeling Personeelsbeleid en Rechtspositie

Nadere informatie

Groep 1, 2 Thema 1 De groep? Dat zijn wij! 1. Hallo, hier ben ik! Samen plezier maken en elkaar beter leren kennen.

Groep 1, 2 Thema 1 De groep? Dat zijn wij! 1. Hallo, hier ben ik! Samen plezier maken en elkaar beter leren kennen. Groep 1, 2 1. Hallo, hier ben ik! 2. Prettig kennis te maken Kinderen leren elkaar beter kennen en ontdekken verschillen en overeenkomsten. 3. Samen in de klas Over elkaar helpen, geholpen worden en afspraken

Nadere informatie

32 Kwaliteitsbevordering

32 Kwaliteitsbevordering DC 32 Kwaliteitsbevordering 1 Inleiding In dit thema gaan we in op de begrippen kwaliteit, kwaliteitszorg en kwaliteitsbeleid. Het zijn onderwerpen die niet meer weg te denken zijn uit het Nederland van

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 300 X Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Defensie (X) voor het jaar 2016 Nr. 70 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE

Nadere informatie

Wat gaan we doen? Colofon. Almeerse Scholen Groep. Koersplan maart 2015

Wat gaan we doen? Colofon. Almeerse Scholen Groep. Koersplan maart 2015 Colofon De uitgebreide versie van het ASG Koersplan 2015-2018 kunt u vinden op www.almeersescholengroep.nl. Dit is een uitgave van de Almeerse Scholen Groep. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd

Nadere informatie

Klokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland

Klokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland Klokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland Waddinxveen, 15 december 2014 Doc.nr.: 1412025 / # Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 1.1 Waarom een klokkenluidersregeling... 3 1.2 Definities...

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies HSE Q1. Dienen incidentmeldingen straks via het Shell systeem gedaan te worden of via het Johnson Controls systeem? A1. Incidenten dienen zowel aan Shell als binnen Johnson Controls gemeld te worden. Omdat

Nadere informatie

Profiel. Hoofd Beleid en Advies. 2 juni 2016. Opdrachtgever Stichting de Haagse Scholen

Profiel. Hoofd Beleid en Advies. 2 juni 2016. Opdrachtgever Stichting de Haagse Scholen Profiel Hoofd Beleid en Advies 2 juni 2016 Opdrachtgever Stichting de Haagse Scholen Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie

Nadere informatie

Wapensysteemmanagement

Wapensysteemmanagement Wapensysteemmanagement Directeur Wapensystemen & Bedrijven Commodore drs. A.R. Laurijssen 1 Intro Commodore drs. Richard Laurijssen Huidige functie: Directeur Wapensystemen & Bedrijven Geboren 06 november

Nadere informatie

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum

Nadere informatie

Toespraak staatssecretaris van Defensie, Cees van der Knaap. NIID-symposium, 8 november 2007

Toespraak staatssecretaris van Defensie, Cees van der Knaap. NIID-symposium, 8 november 2007 Toespraak staatssecretaris van Defensie, Cees van der Knaap NIID-symposium, 8 november 2007 Dames en heren, Vandaag mag ik u voor de zesde keer toespreken als staatssecretaris van Defensie op het jaarlijkse

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 763 Toekomst van de krijgsmacht Nr. 58 BRIEF VAN DE MINISTER VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,

Nadere informatie

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie

Nadere informatie

Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen.

Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Hans Klaasse Paul Stoele Werkt sinds 1979 in de accountancy- en advies- Paul Stoele ondersteunt collega accountants op branche als zelfstandig ondernemer

Nadere informatie

Inleiding. Succes! In dit boek lees je dat werken leuk is. Maar dat werken ook zwaar kan zijn. Met dit boek leer je hoe het werkt in de praktijk!

Inleiding. Succes! In dit boek lees je dat werken leuk is. Maar dat werken ook zwaar kan zijn. Met dit boek leer je hoe het werkt in de praktijk! Inleiding Maak kennis met de klas van meneer Jakobi. De leerlingen uit deze bovenbouwklas hebben deze zomer een bijzondere opdracht uitgevoerd. Ze moesten aan het werk! Drie weken lang. En dat niet alleen.

Nadere informatie

Tussen Schoolse Opvang (TSO) Protocol. van o.b.s. De Vuurtoren

Tussen Schoolse Opvang (TSO) Protocol. van o.b.s. De Vuurtoren Tussen Schoolse Opvang (TSO) Protocol van o.b.s. De Vuurtoren 2 TSO Protocol o.b.s. de Vuurtoren Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Organisatie... 3 Opvang... 5 TSO vergoeding... 6 Overdracht...

Nadere informatie